16443
Всё о Project и Product менеджменте простым языком. Сотрудничество: @max_excel РКН: vk.cc/cHiCP2
Пошаговый план как разработчику стать менеджером
В этом ролике автор поделится своим опытом перехода из разработчика в менеджеры. Вы узнаете какие шаги нужно предпринять, чтобы начать управлять другими разработчиками.
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/ta8plVfm3Ik
Управление проектами и продуктами в ІТ
Секрет аналитиков Авито: карта дашбордов, которая меняет подход к аналитике.
В новой статье расскажем:
🔼как создавалась карта дашбордов для упрощения доступа к данным.
🔼как устранялись дублирующие и устаревшие отчёты.
🔼как сделать отчёты полезными и удобными для всех сотрудников.
Эта информация будет полезна аналитикам, менеджерам проектов и всем, кто работает с данными.
Подробности → по ссылке.
Реклама. ООО «Авито Тех».
От ошибки к системе для оценки трудоемкости и стоимости проектов
Все началось с того, что автор этой статьи ошибся. И ошибся он очень дорого - неправильно оценил трудоемкость разработки программного продукта, которым занималась его компания. Ошибка составила более 100%. Ему не помог даже его 30-ти летний опыт в ИТ и большое количество выполненных проектов различного уровня сложности.
Управление проектами и продуктами в IT
Как стать профессиональным IT-коллекционером? Расширенные soft-skills.
Каждый вкладывает свою глубину в тот или иной софт-скил, и в каждом софт-скиле, насколько бы он ни был абстрактным, есть шкала прогрессивности.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Кто такой Project Manager и как им стать?
В этом ролике автор разберет кто такой менеджер по проектам или же Project Manager. Вы узнаете как им стать, нужно ли образование, какие навыки требуются, а также на какую зарплату можно рассчитывать.
00:00 Вступление
01:11 Кто такой Project manager?
02:34 Обязанности и навыки
04:43 Опыт работы
07:13 Как стать менеджером по проектам?
09:10 Образование и курсы
13:18 Зарплаты в ПМ
15:03 Заключение
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/REhpoEBbQxo
Управление проектами и продуктами в IT
Как я запилил Branzy — легкий и быстрый таск-трекер на WebSocket
Автор открыл облачную версию своего таск-трекера Branzy для всех желающих и в этом материале рассказывает, какие принципы управления заложил и какие функции реализовал.
Управление проектами и продуктами в IT
Как унифицировать оценку задач командами и зачем это делать?
Перед менеджером продукта часто возникает потребность в оценке задачи до передачи ее в работу, то есть до проектирования с командой и декомпозиции. Например, от стоимости будущей разработки зависит решение о приоритизации таски (RISE, Value vs. Effort и прочее).
Управление проектами и продуктами в ІТ
Управление проектами от А до Я
В этом видео автор подробно разбирает основы проектного управления.
0:01:39 Успешные практики управления проектами
0:02:57 Структура проектного управления
0:05:03 Как не надо внедрять проектный менеджмент
0:08:02 Зачем нужно управление проектами
0:10:44 Стандарты управления проектами
0:35:06 Критерии успешности проекта
0:41:13 Классификация проектов
0:43:37 Жизненный цикл проекта
0:57:46 Ролевая структура проекта
1:20:20 Конфликт интересов
1:24:43 Организационные структуры проекта
1:26:08 Процессы управления проектами
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/6Jx5jRpe9Bc
Управление проектами и продуктами в ІТ
Как заключить договор на издание ПО: условия и особенности
Сейчас все чаще разработчики предпочитают сосредоточиться на создании продукта, а его продвижение и монетизацию доверить профессиональным игрокам — издателям. О том, на какие моменты при оформлении отношений с издателями стоит обратить больше внимания - в этой статье.
Управление проектами и продуктами в ІТ
❓Как выбрать систему видеоконференцсвязи в 2025 году?
1️⃣Комплексные платформы. Традиционные системы уступают интегрированным решениям с чатами, виртуальными досками, облачным хранилищем и трансляциями. Выбирайте платформы на современной технологической архитектуре, способные закрыть растущие потребности бизнеса.
2️⃣Надежность производителя. Проверенная репутация и стабильное положение на рынке.
3️⃣Стабильность системы. Способность ВКС функционировать при слабом интернете и высокой нагрузке.
4️⃣Доп. факторы. Интеграция с другими инструментами, защита данных, наличие техподдержки и возможности масштабирования.
🎁Скачайте аналитический материал и чек-лист от DION, чтобы получить пошаговый алгоритм принятия решения.
#реклама
О рекламодателе
Что спрашивают у проджектов на собесах: 250 вопросов для подготовки к интервью
В этом материале автор попробовал систематизировать российский опыт найма проджектов: получилось 25 разделов по темам.
Управление проектами и продуктами в IT
Снижаем Bus Factor в команде
В этой статье автор расскажет о трансформации команды разработки по количеству человек и количеству продуктов на сопровождении. Какие практики внедрили, чтобы снизить Bus Factor и уменьшить время входа для новичков. Обзор реальных инструментов, которые работают: от Wiki до сообществ внутри команды.
Управление проектами и продуктами в IT
Стратегическое планирование для достижения целей и ретроспективы
В этой статье автор поделится опытом адаптации метода стратегического планирования в реальном времени (RTSC) для проведения ретроспектив и сессий в команде проекта.
Управление проектами и продуктами в IT
Действенные Agile-метрики и как восстановить предсказуемость процессов
В этом ролике автор расскажет о книге Daniel Vacanti «Actionable Agile Metrics for Predictability». Эта книга поможет вам понять, какие Agile метрики помогут сделать систему стабильной и предсказуемой, а заказчиков — довольными.
01:09 Actionable Agile Metrics for Predictability
04:45 Об авторе: экспертность, опыт, кругозор
06:37 Метрики/прогнозы, предлагаемые Daniel Vacanti
10:56 Главная задача - предсказуемость процесса
14:41 3 основные метрики
17:20 О законе Литтла
23:58 Кому - читать, кому - не читать?
25:20 Что в этой книге искать?
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/oUf_ktkLM00
Управление проектами и продуктами в ІТ
Кто такой Technical Product Manager
Technical Product Manager — уникальная позиция, ИТ-компании только недавно начали внедрять ее в процессы управления продуктами.
Разница между Technical Product Manager и более распространенной у нас должностью бизнес-аналитика заключается в том, что TPM обладает развитым продуктовым мышлением и применяет это на практике в роли Product Manager. При этом он также смотрит на продукт с точки зрения Product Owner.
Позиция TPM — это идеальный следующий шаг в карьере для бизнес-аналитиков с отличными навыками коммуникации и хорошим техническим бэкграундом.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Как победить хаос в команде и управлять ожиданиями заказчиков с помощью Kanban
Любая команда, работающая под постоянным давлением требований заказчиков и стейкхолдеров, хотя бы раз сталкивалась с хаосом: дедлайны горят, задачи накапливаются, а конфликты между бизнесом и разработкой становятся частью повседневности. Почему так происходит? В этой статье автор разберет основные причины и предложит практические шаги, которые помогут командам вернуть контроль над процессами и повысить их эффективность.
Управление проектами и продуктами в IT
У тимлида нет цели, но есть путь
Понимание роли тимлида варьируется от компании к компании. Для одних это старший разработчик, для других — полноценный руководитель команды, а в некоторых случаях — просто посредник между командой и менеджментом. В этой статье разберёмся, кто такой тимлид, какова его роль и как идти этим путём и не окончить самурайский путь преждевременно.
Управление проектами и продуктами в IT
📈Выбор правильной модели позволит оправдать ожидания бизнеса в прогнозируемости, функциональности, скорости, качестве или гибкости процесса разработки.
🔥14 января в 20.00 мск. приглашаем на бесплатный вебинар “Модели разработки: есть ли жизнь между Waterfall и Agile”, где разберем:
жизненный цикл разработки;
модели реализации;
в каких случаях лучше использовать каждую из них, и как будет выглядеть при этом процесс.
! Потренируемся выбирать правильную модель, исходя из потребностей продукта.
👉Не пропустите! Регистрация по ссылке: https://vk.cc/cGvULg
Открытый урок приурочен к старту курса "CTO/Технический директор". 5 месяцев обучения. Преподаватели-практики из ведущих отраслевых компаний. Выпускной проект - детальный план развития технического подразделения на один год, на три года и на пять лет.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
Конец года, вроде всегда горят дедлайны, но последняя неделя декабря всегда была нерабочая - тратили время на поздравления коллег, заказчиков и, конечно же, близких.
Хотим предложить в это расслабленное время включить еще одну задачу - расскажите о вас и вашей работе!
В профессиональных каналах ходит опрос о профессии Проектного менеджера, и команда видит своей целью в следующем году (уже скоро!) опубликовать портрет современного проджекта. И хотим попросить вас поучаствовать в опросе.
Анкета покрывает деятельность Менеджера проектов со всех сторон:
- с какими проектами работает
- какие практики применяет для работы с командой
- как развивается
- что видит своей рутиной изо дня в день
- важный вопрос: какие инструменты помогают ему сегодня работать и использует ли инструменты ИИ в работе
- сертификация
- удаленная работа: применяется, применима ли сегодня
Множество вопросов, и отчет обещает быть полным инсайтов. Выделите полчаса в вашем расписании для заполнения опроса 🙂
https://surveys.meet-deadlines.kz
Бесит, что проджектов считают бесполезными?
Проджект в деталях - авторский канал о реальном проектном менеджменте. Ведет его Кати, опытный руководитель проектов в IT-компании.
ТОП-3 полезных поста:
💬 Чем в действительности управляет проджект?
💬 Почему важно слышать свою команду?
💬 Как действовать в сжатые сроки с размытыми требованиями?
➡️Подписывайся, в канале Кати дала ссылку на шаблоны для ретроспективы команды
🎓Коучинг - жизненно необходимый инструмент, который помогает деливери менеджеру развивать команды и достигать бизнес-целей!
⚡️14 января в 20.00 мск. приглашаем на открытый вебинар “Зачем деливери менеджеру коучинг?”, на котором обсудим вопросы:
- как коучинг помогает мотивировать команды и улучшать взаимодействие;
- применение практических методик в реальных проектах;
- коучинг vs. микроменеджмент — ключевые различия и как выбрать правильный стиль управления;
- как начать использовать коучинг.
Вы узнаете, как использовать коучинг для повышения эффективности команд, улучшения коммуникации и достижения проектных целей
👉Не пропустите! Регистрация по ссылке https://vk.cc/cGsync
Занятие приурочено к старту курса Delivery Manager в OTUS, на котором обучают управлять большими командами и портфелем проектов, выстраивать эффективные процессы и руководить тимлидами.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
Выбор подходящего инструмента для управления проектами — важная задача для многих компаний. Несмотря на разнообразие решений, найти оптимальное под нужды бизнеса бывает сложно.
Онлайн-сервис «Финтабло» работает на рынке уже четыре года и прошел несколько этапов в поисках эффективного инструмента. Команда протестировала Notion, Kaiten и YouGile, однако каждая из этих систем имела свои ограничения. В итоге был выбран TeamStorm.
С внедрением TeamStorm команда «Финтабло» сократила время на еженедельные спринт-ревью с 4 до 1,5 часов, улучшила управление задачами и синхронизацию между отделами.
🍕Что особенно понравилось команде в TeamStorm?
✅ Бесконечная вложенность задач — позволяет организовать работу над крупными проектами.
✅Объединение задач в единое портфолио — спринты формируются по приоритетам и командам, что сократило время еженедельных ревью в 3–4 раза.
✅Визуализация с разных сторон — сотрудники фокусируются на конечных задачах, а руководители получают обзор проектов «сверху», контролируя их выполнение в общем контексте.
Как команде удалось сократить время спринт-ревью и оптимизировать свою работу?
Оставили подробности по ссылке: https://clck.ru/3FQUrs
Еще больше полезных материалов в @teamstorm_io. Подписывайтесь!
Как растить retention продукта? Прокачайте себя или своего маркетолога в CRM
Карта роста CRM-маркетолога поможет лучше работать с аудиторией и удерживать ее в продукте.
Внутри ― набор ссылок на полезные материалы: статьи, кейсы и курсы. Например, материалы о том, как:
― проводить маркетинговый анализ конкурентов;
― построить роадмап продукта;
― генерировать и тестировать гипотезы.
Сохраняйте себе и рекомендуйте своему CRM-маркетологу!
Скачать карту
Реклама. ООО «Майндбокс», ИНН: 7713688880, erid: 2W5zFHDvQfa
Журнал архитектурных решений (ADL) при проектировании информационных систем
В этой статье мы рассмотрим основные положения ADL и обсудим, чем это может быть полезно для создания сбалансированной архитектуры в гибкой методологии разработки.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Топ 7 инструментов для управления проектами
00:00 Вступление
01:07 Как подобрать решение?
02:09 Asana
04:00 Monday com
05:55 Wrike
07:42 Яндекс Tracker
09:08 Штаб
11:45 Yougile
13:37 WEEEK
16:24 Jira, но бесплатно
18:00 Заключение
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/_K8-CHWd0fE
Управление проектами и продуктами в IT
Как управлять инновациями через корпоративную культуру?
Что такое инновации? Можно ли ими управлять, планировать их или измерять? Сколько стоят идеи? Корпоративная культура — фейк или реальность? Можно ли на неё целенаправленно влиять или «что выросло, то выросло»?
Управление проектами и продуктами в ІТ
Процесс управления изменениями для основных типов личности
Управление изменениями — это способ подготовки и поддержки сотрудников, чтобы помочь им перейти на новые методы работы, которые в конечном итоге приведут компанию к достижению поставленных бизнес-целей. Как сказал один мудрец, изменение – единственное, что постоянно в этом мире. Тогда почему изменения влекут так много сложностей для развивающихся компаний? Как можно управлять изменениями, зная типы личности своих коллег?
Управление проектами и продуктами в ІТ
Что мы делали, когда Jira закончилась
В недавнем прошлом многие IT-команды применяли в разработке линейку продуктов от Atlassian: Confluence, Jira и Bitbucket. К моменту официального ухода компании Atlassian из России многие банки, корпорации, IT-компании и представители малого бизнеса настолько привыкли к Jira, что сервис стал казаться незаменимым. Автор этой статьи изучил рынок, понял, что пользователи столкнутся с дефицитом решений в этой нише, и решил сделать российский вариант продукта, чтобы не быть заложником ситуации.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Как связать требования бизнеса и задачи разработки с помощью GitHub
В этой статье автор покажет, как можно связать требования, которые предъявляет бизнес, продуктовые задачи и задачи разработки с помощью нового функционала GitHub, который называется Sub-Issues.
Управление проектами и продуктами в IT
Инструменты для работы продакт менеджера: Notion, Miro, Calendly, Google и др.
В этом ролике автор делится полезными и простыми инструментами и программами, в которых она выполняет задачи по продакт менеджменту.
00:00 Вступление
01:14 Гугл документы
01:59 Гугл таблицы
02:36 Notion
03:27 Miro
04:17 Google calendar
05:06 Calendly
06:38 YouTrack
07:05 SimilarWeb
07:50 Google analytics
08:43 Camtasia
09:29 Frame. io
10:00 Datalore
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/Qif_utoE6R8
Управление проектами и продуктами в ІТ