Product Сult / Паращенко Сергей

24 Oct 2024 06:47

🎯 Получите гринкарту для талантливых людей и начните жизнь в США!

Если у вас есть значительный опыт, достижения в карьере или уникальные способности, у вас есть шанс получить гринкарту для талантов! 🛫

Мы в Relocode уже помогли множеству специалистов пройти этот путь, и теперь готовы помочь и вам. 🎓

Что вы получите:
• 📋 Бесплатную оценку ваших шансов на получение гринкарты (По коду: Visa26)
• 🔍 Подробный чеклист по программе для талантливых людей
• 🗣 Бесплатную консультацию с нашими специалистами (обычно это стоит от $150 у адвокатов)

🚀 Переезд в США — это реальная возможность для вас!
Подписывайтесь на наш Telegram канал и записывайтесь на бесплатную консультацию

Product Сult / Паращенко Сергей

22 Oct 2024 07:49

Что там у вас, завьюжило уже?
Самое время надеть бабушкины носки, завернуться в любимый плед и познакомиться с классными авторами, которых я сама читаю

🔸 Разбогатей или IT

Канал ведёт прошаренный чувак - он здорово сечет за монетизацию и тренды на айтишном рынке.
И знает, почему огромные команды разработки больше не нужны (а я говорила!),
и что теперь, в период массовых увольнений, будет с рынком труда


🔸Product Cult

Канал-находка для продактов и тех, кто мечтает или уже делает пет-продукты по ночам в гараже

Что такое звезда смерти
 и почему новички от бизнеса раз за разом на ней подрываются, знаете?
Ну, а пост про CJM здорового человека надо перечитывать каждый раз, когда вы собираетесь прикрутить очередную гениальную фичу к вашему продукту

🔸 Всё ты можешь,

заявляет нам Оля.
И корпоративную карьеру строить, и свои проекты делать у неё отлично получается.
А ещё она выпустила классный эпизод подкаста "Карьера без багов" про кризис в работе и подарила читателям очень здравый пост про концепцию win-win

🔸Anna Sea IT

На этом канале можно узнать много про управление командами без нервов и немного про жизнь у моря.
А ещё почитать про закат эпохи говноменеджмента и посекретничать про чудаков на букву 'м' с Анонимными айтишниками

Наливаем себе какао, устраиваемся поудобнее и вперёд ☕️📲

Product Сult / Паращенко Сергей

21 Oct 2024 07:50

В Ереване на 3 дня) если кто тут, пишите, кофе попьем)

Product Сult / Паращенко Сергей

17 Oct 2024 07:52

А вот и видео с весеннего Product Camp, где я рассказывал про важнейшие soft skills для управления продуктом:
- Перспективное мышление
- Системность
- Дигитальное, образное мышление
- Креативность

Product Сult / Паращенко Сергей

16 Oct 2024 07:21

Пробка из роботов.

Будущее наступило, просто неравномерно распределено

Product Сult / Паращенко Сергей

14 Oct 2024 07:48

CJM ≠ сценарии которые мы строим для клиента.

Часто, когда спрашиваешь у команд «А вы строите CJM?”, они показывают ,как они отрисовали и продумали клиентский путь. Начинаю их спрашивать по метрики этапов, узкие места, как пользователь воспринимает тот или иной этап, а там молчание. Не смотрят команды в общей массе на клиентский путь глазами клиентов.

А все таки CJM это когда мы вообще забываем о собственных решениях, и изучаем то, как на самом деле действует, что думает, что чувствует пользователь. Чтобы наши галлюцинации разрушить. А мы с вами всегда галлюцинационируем и это нормально, ведь мы не репрезентативны ))
Это инструмент для построения системы жизни клиента, чтобы мы видели как она устроена. Чисто инженерно-исследовательский инструмент.
По сути мы читаем API клиента, чтобы потом придумать, как нам нам с этой системой нашим продуктом сынтегрироваться.

Product Сult / Паращенко Сергей

10 Oct 2024 08:06

Умники в метро. Понятная инструкция для пользователей.
И не поспоришь)

Product Сult / Паращенко Сергей

08 Oct 2024 11:02

Если вы пилите стартап, то поиск инвестиций это отдельная головная боль. А если вы работаете в корпорации и вам нужны новые инновационные решения - то поиск адекватного стартапа для партнерства или MnA на рынке - боль не меньше. А если вы инвестор, то знаете насколько все не просто :)

Хорошо, когда тут могут помочь и кому можно многое делегировать.

Ребята из C-lvl Invest прорабатывают эксклюзивные офферы и помогут вам найти уникальные предложения для инвестиций!

Они работают со всеми сферами, но основное внимание уделяют iGaming и IT

Ищете финансирование или стартап? Свяжитесь с их менеджером: @invest_mark

На C-lvl Invest вы можете:

🔘Разместить объявление о поиске стартапа или инвестора через простую форму и удобный саппорт

🔘Найти инвестора или стартап

🔘Узнать полезную информацию о венчурном бизнесе от лидеров рынка

Не упускайте возможности — подписывайтесь на C-lvl Invest

Product Сult / Паращенко Сергей

07 Oct 2024 08:10

Переосмысляю для себя успех.

Раньше думал, успех в признании, известности, статусе, должности, капиталле, собственности. Мне кажется многие так лет в 20-30 думают.
И что-то из этого даже было в жизни в разные моменты. Но внутренние ощущения при этом могли полностью противоречить чувству удовлетворенности от всего этого.

Мне кажется успех, это когда у тебя есть настоящие друзья, когда партнера для жизни и семьи нашел, когда ты занимаешься тем, от чего ты кайфуешь и испытываешь неописуемое удовольствие от результата своей деятельности. Когда ресурса твоего достаточно, чтобы решать любые проблемы с которыми сталкиваешься. Но самое главное - успех, это когда ты можешь позволить себе жить без внутренних переживаний. Находиться в состоянии покоя и полноценно радоваться этой жизни.

Product Сult / Паращенко Сергей

03 Oct 2024 08:39

На Frontend conf на круглом столе на тему продуктовой культуры с Глебом Михеевым (Лидер трайба цифровых ассистентов в b2c, Сбер и он же Уставший техдир , Александром Ложечкниным (CIO, член правления Райффайзен банк), Анатолием Пановым (СТО Геосервисов Яндекс) обсуждили:
⁃ что продуктовая культура максимально уместна в неопределенности, где нужен change и disrupt,
⁃ Наименее уместна в run деятельности
⁃ Как разработчикам челледжить бизнес идеи, и зачем это вообще (задавать «Чтобы что?», «какую задачу хотим решить?» , «какой бизнес результат хотим получить?»
⁃ А надо ли разработчикам вообще челлендить бизнес идеи - когда это уместно, а когда нет.
⁃ Как начать погружаться в продуктовую культуру, если там не было (тут советовали Go Practice и собственный опыт пет проекта какого-то)
⁃ Если продуктовая культура не про вас - это абсолютно нормально, вам не надо туда идти.

Получилось очень бодро и лампово, спасибо что пришли)

Product Сult / Паращенко Сергей

01 Oct 2024 07:50

А в тему сегодняшних дебатов на Frontendconf какое-то время назад записали подкаст про продуктовую культуру

На вечерочек под чай или вино)

Product Сult / Паращенко Сергей

29 Sep 2024 18:27

Товарищ майор, ну как так-то))

Product Сult / Паращенко Сергей

25 Sep 2024 08:19

"Да, у нас Agile! У нас все события есть, по стринтам работаем."

Ребята, Agile это не про события, а то быстрый выпуск, сбор результатов, анализ результатов, вывод и корректировку плана. Быстро и дешево гипотезы тестировать, обратную связь получать (а не фигню ли мы делаем), чтобы не потратить бюджет на не целевые решения.
По этому если у вас спринты, но нет релизов, толку то от спринтов? Если у вас дейлики, планирование и тд, но команда не растет в зрелости и скорости, то толку тоже не много.

Это как если вы начнете выглядеть как разработчик, накупите мак буки, пуфики, смузи, и при этом не умеете писать код.

Product Сult / Паращенко Сергей

23 Sep 2024 07:50

Когда заканчивается квартал, по всей стране команды подводят итоги и готовятся к следующему квартальному планированию

P.S.: всем хорошей недели и конца квартала!)

Product Сult / Паращенко Сергей

20 Sep 2024 08:23

Ребята, тут 2-го октября Серафима организовывает карьерный митап для специалистов из ИТ.

Мы с Антоном Волковым (CEO Solvery.io) и Сергеем Щербининым (CEO Faust Consulting) будем обсуждать возможности карьерного развития, как это - уйти из найма в свое или из своего в найм.

Главная фишка - совсем не типичные карьерные пути, лайфхаки карьеры, определение «своей» компании.

Приходите, обменяемся опытом 2-го октября в 19:00, подробности по ссылке.

А по промокоду PSERGEY скидка 50%

Product Сult / Паращенко Сергей

23 Oct 2024 07:50

Меняй людей или меняй людей.

Есть интересная шкала у принципов менеджмента - что важнее, человек или результат?
В организациях, где результат важнее человека, мы наблюдаем директивные модели управления, с эффективным набором стимулов поощрений и наказаний, каждый сотрудник винтик в организации и нам не важно как и что чувствует человек, главное, чтобы он исполнял свою функцию. Если человек не справляется - увольняем и находим другого.
Если у нас человек важнее результата - мы стремимся к развитию людей, соблюдению их границ, должного для продуктивности уровня работы и проявления своих сильных качеств. Мы поддерживаем правильный уровень позитивного и негативного стресса (дистресса и эустресса) для должной эффективности.

И тот и тот подход имеет свои плюсы и минусы, и каждый из них уместен, в зависимости от контекста, целей и располагаемого ресурса.
По моим наблюдениям, в Российских компаниях превалирует принцип «Результат важнее человека».
А в продуктовой культуре «Человек важнее результата».

И это вызывает конфликт на уровне базовых принципов управления в организации.
В связи с этим, для Российских компаний мне видится эффективной гибридная модель - сначала пытаемся поменять людей - научить, показать, привнести им другой опыт и, если человек это впитывает и меняется - то все отлично, а если нет, тогда уже меняем одного человек на другого.

А все потому, что важна эффективность бизнеса и возврат инвестиций. Такой закон системы, в которой мы с вами живем.

Product Сult / Паращенко Сергей

21 Oct 2024 13:56

Коротко и наглядно про упрощение CJM пользователя и повышение конверсии в продажу

Product Сult / Паращенко Сергей

18 Oct 2024 07:49

В рамках рубрики рекомендаций сегодня канал Тиграна Басеяна, CEO и сооснователь edtech компании geekz.ru и преподаватель ВШЭ и автора Black Product Owner . Его подход очень заточен на практику.

Тигран пишет заметки и наблюдения про разные новые функции в продуктах, да и окружающей жизни, делает разборы с продуктовой точки зрения.

Вот примеры постов из серии мини ресерчей
Хорошая техподдержка
UX решения Московских парковок
Почему вы не сможете быстро найти работу?
Кинопоиск теряет пользователей

И так же разбирает продуктовые инструменты, например связанные с приоритизацией:
Стори мапинг
Модель Кано
Москоу

Для расширения насмотренности самое то, рекомендую подписаться)

Product Сult / Паращенко Сергей

16 Oct 2024 07:58

Заметки на полях:
Структура защиты планов, инвестиций, команды.

1. Описание точки Б - куда мы идем - что хотим построить, описание того, как поймём, что пришли - это может быть видение, метрики, финансовые цели, качественные характеристики, тактико-технические характеристики
2. Описание контекста, в рамках которого нам необходимо достичь цели - что с рынком? Какие тренды? Как ведут себя конкуренты? Какие ограничения рынка есть?
3. Описание нашего состояния, в котором мы находимся, относительно контекста рынка - наши воронки и метрики, наши слабые/сильные места, наши узкие места.
4. Наш план - как мы будем достигать пункта 1, учитывая пункт 2 и пункт 3
5. Какие риски есть у нашего плана? Какие зависимости?
6. Какой нам нужен ресурс, чтобы реализовать план.

Это все конечно можно углубить, уточнить, в зависимости от продукта, но верхнеуровнево моделька такая.

Product Сult / Паращенко Сергей

15 Oct 2024 07:49

Как прокачать продуктовое мышление?

Есть прикольная игра UnitCraft - симулятор по управлению продуктом, который я в свое время проходил (был бета тестировщиком, так сказать, даже фоточки остались), который я рекомендую.

О чем этот симулятор и зачем он нужен?

1. Предприниматель vs. Продакт-менеджер
Предприниматель и продакт-менеджер — это не одно и то же. Предприниматель рискует своим капиталом и имеет широкую зону ответственности. Продакт-менеджер управляет частью продукта или процесса в рамках своей зоны ответственности, ограничен в возможностях влиять на глобальные изменения. Важно понимать, как твои управленческие решения в точке А повлияют на точку B,C,D и главное на финансовый успех продукта.
2. Развитие бизнес-мышления
Компании все чаще стремятся развивать именно предпринимательское мышление среди сотрудников. Понимание финансовых потоков и взаимосвязей процессов помогает принимать более эффективные решения.
3. Как прокачать команду без отрыва от работы?
Я знаю как это сделать на личном опыте! Бизнес-игра «UnitCraft» — идеальное решение. Она поможет взглянуть на бизнес системно, глазами СЕО и разобраться в его экономике. Практика вместо теории — именно то, чего нам не хватает на тренингах!
4. Ценность для бизнеса
Участие в тренинге даст вашей команде навыки:
• Находить причинно-следственные связи и прогнозировать влияние управленческих решений на финансовые результаты.
• Разбираться в юнит-экономике и моделировать масштабируемость бизнеса.
• Оценивать результаты продуктовых экспериментов и анализировать финансовые потоки.
5. Доказанный успех
Более 2000 специалистов уже прошли тренинг, к примеру, в сентябре это были команды T-банка, Мегафона, Альфа-Банка и Яндекса.

Так что если вы владелец бизнеса, запросите демо у Вячеслава, который ведёт тренинг (ex. Alfa-bank, Citi, Открытие, Бинбанк), а если сотрудник компании и хотите поучаствовать, то заходите на страницу Юниткрафта, по промокоду "Product Cult" будет скидка 10%.

UnitCraft - супер продукт, чтобы изменить подход вашей команды к бизнесу! 🌟

Product Сult / Паращенко Сергей

10 Oct 2024 11:55

Вообще тема с папками в тг интересная. Зачастую она работает как правило рукопожатий - в том смысле, что авторы каналов знаешь не как авторов каналов, а потому что работал с ними когда-то. И тем прикольно, что ты знаешь что у ребят есть реальный опыт. Собрали папочку диджитал-профессий, где есть например Мостовая, в 2020 году работал с ней, или Билинкис - с ней до сих пор на рынке пересекаемся, а про Карпову вообще молчу - ее со времен ее работы в Форбс и конкурса 30 до 30 знаю.

В общем "нет" инфобизу, а "да" практикам в папочке.

Product Сult / Паращенко Сергей

09 Oct 2024 07:35

Какие бывают виды больших (языковых) моделей на примере борща и ресторана -- в новой рубрике #ПростоОбСложном 🤓

Если сильно упростить, большие языковые модели делятся на проприетарные (например ChatGPT, Claude, YandexGPT) и опенсорсные (LLaMA, Mixtral, DeepSeek например).

Проприетарные модели:
- предобучены на колоссальных объемах данных, точный состав которых нам никто не раскрывает (кроме эпизодических "сливов" в интервью создателей моделей в духе "ну вся Википедия там точно была в числе прочих");
- крутятся на серверах владельцев моделей, то есть предоставляются как облачный сервис (чтобы модель нельзя было раздебажить у себя и скопировать)
- зачастую не предоставляют возможность их "дообучения" (finetuning), а если предоставляют, то за много денег, а дообученная модель будет крутиться в их (создателей модели) облаке без возможности развернуть локально;
- не могут быть оптимизированы под ваши нужды, например через уменьшение вес модели путем квантизации, ну опять же потому что в облаке;
- почти всегда берут с нас деньги за запросы к передовым моделям, с физиков по подписке, с юриков за количество запросов к API;

Перевожу на примере борща 🥫:
На соседней с вами улице работает ресторан, кухня которого закрыта от посторонних глаз, мы только знаем, что управляющего там зовут Сэм Альтман, а шеф-поваром еще недавно работал некто по фамилии Суцкевер. Для производства все большего количества и качества блюд в меню, ресторана постоянно докупает холодильники (видеокарты), которые жрут все больше электричества (реально дофига, Пакистан столько в год потребляет, и это только начало). Большое количество холодильников нужно для все более широкого ассортимента продуктов (источников данных или датасетов), чтобы на выходе клиенты получали все большее количество видов борща, а также котлет, пампушек и прочих поке-сашими-джамбалайи (полнота и точность ответов модели). Учитывая все большее количество клиентов, в ресторане помимо поваров заводится все большее количество “левых” людей, не относящихся напрямую к производственному процессу: контролеры качества блюд (разметчики данных), охранники кухни и холодильников (кибербез), специалисты по халялю, кашруту и хараму (цензоры и ai-тренера), юристы и пиарщики. Всю эту братию тоже нужно кормить, да и холодильники сами себя не купят, поэтому цены на передовые модели блюда потихоньку растут (вон даже apple intelligence грозятся по подписке сделать).

Таким образом, резюмируя преимущества и ограничения с примером борща и ресторана:
- предобучение моделей с использованием своих данных вам недоступно, шеф Суцкевер сам решает, из чего должен состоять первичный бульон;
- (условно алгоритмы) веса и параметры моделей вы не узнаете и не скопируете, только сотрудники ресторана имеют доступ на кухню и знают, сколько там конфорок, температуру фритюра и соотношение кастрюль к сковородкам;
- возможность дообучать модели если и будет, то задорого 🫰 Причем шеф сольет какое-то количество борща в отдельную кастрюлю, добавит принесенные вами специи (которыми вы так хотели улучшить борщ), но при этом и кастрюля доперченного борща (дообученная модель), и специи/перец (ваши датасеты для дообучения) останутся в ресторане, и могут быть проданы другим клиентам, которым тоже нравится острый борщ;
- ресторан всегда будет брать с вас деньги (за всю ораву холодильников, кухонных агрегатов и персонала), и вы не сможете скопировать его работу на своей кухне.

АI-тишник Твердохлебов внимательно считает каждый лайк и радуется искренне, если формат заходит 🙌
А остающиеся вопросы могут задаваться и будут отвечены в комментариях ↘️

Product Сult / Паращенко Сергей

08 Oct 2024 07:51

Если вы пилите стартап, то поиск инвестиций это отдельная головная боль. А если вы работаете в корпорации и вам нужны новые инновационные решения - то поиск адекватного стартапа для партнерства или MnA на рынке - боль не меньше. А если вы инвестор, то знаете насколько все не просто :)

Хорошо, когда тут могут помочь и кому можно многое делегировать.

Ребята C-lvl Invest из прорабатывают эксклюзивные офферы и помогут вам найти уникальные предложения для инвестиций!

Они работают со всеми сферами, но основное внимание уделяют iGaming и IT

Ищете финансирование или стартап? Свяжитесь с их менеджером: @invest_mark

На C-lvl Invest вы можете:

🔘Разместить объявление о поиске стартапа или инвестора через простую форму и удобный саппорт

🔘Найти инвестора или стартап

🔘Узнать полезную информацию о венчурном бизнесе от лидеров рынка

Не упускайте возможности — подписывайтесь на C-lvl Invest

Product Сult / Паращенко Сергей

04 Oct 2024 07:49

Тут для пятницы про нас с Глебом мемов подогнали, какой лучший?)

Product Сult / Паращенко Сергей

01 Oct 2024 07:50

За что отвечает продакт?

Сергей Паращенко имеет уникальный опыт в создании продуктов и формировании продуктовой культуры в корпорациях. Здесь и трекинг 400+ стартапов в ФРИИ, и развитие собственных продуктов, и продажа стартапа Авито, бигтехи, директорские позиции, выходы на ЕС рынок, победы в премиях, авторство фреймворков и мн.др. Из выпуска вы узнаете:

▪️Про уникальный опыт Сергея: из предпринимательства и создания стартапов в корпорацию.
▪️Почему продакт должен работать с системами? И с какими именно?
▪️В чем отличия между Продакт-менеджером и Владельцем продукта?
▪️Как быть визионером и чувствовать тренды?
▪️Почему компьютер — прообраз мозга человека?
▪️Чем отличаются продакты 5 лет назад и сейчас?
▪️Зачем понимать когнитивную модель клиента?
▪️Почему тимлиды снова нужны корпорациям?
▪️Для чего создавать свой стартап?
▪️Как правильно стоять на своем?
▪️И куда всем расти?

У нас было ограничение по времени на запись, и я многое не успел спросить у Сережи. Но в выпуске очень много базы, которую должен знать каждый продакт. Рекомендую к просмотру тем, кто только начинает разбираться в теме продукта, и тем, кто ищет будущий вектор для роста.

Пишите в комментариях к выпуску, что мы не успели охватить, снимем вторую часть с ответами на ваши вопросы. Приятного просмотра и прослушивания!

🇷🇺 Смотреть на RUTUBE
📺 Смотреть на YouTube
📝 Смотреть в Дзен
📺 Смотреть в VK Видео
🔉 Слушать в аудио

Ставьте реакции, жмите колокольчики, шерьте друзьям и коллегам, и конечно же, пишите обратную связь, потому что это все поможет мне продолжать и улучшаться.

Выпуски выходят в конце каждого месяца.

#подкаст #кудаРасти #корпоративнаяКультура #ProductLeaders

Product Сult / Паращенко Сергей

30 Sep 2024 07:52

Ребята, завтра на Frontend Conf 2024 в рамках круглого стола будем обсуждать продуктовую культуру: что это, зачем это, в чем смысл и польза этой культуры для разработчика.

В 14:30, зал 04. Атом
Приходите, повидаемся лично)

Product Сult / Паращенко Сергей

26 Sep 2024 08:37

Если кто искал гайды по CJM, то лучше чем здесь, я еще не находил:
https://hardclient.com/#rec132285723

Product Сult / Паращенко Сергей

24 Sep 2024 07:50

Ох ребята, делать тренажер-игру очень увлекательно. И это вообще другой мир: механики, графика, цвета, персонажи, ЛОР, иллюстрации - очень многое строится на впечатлениях, никаких JTBD там нет, custdev и в помине)) и главное - mvp игры - это игра. Пока просто тизерну вам одного из персонажей, который будет сопровождать пользователя в течении его жизни в тренажере. Ученый кот Баюн.
Как вам?))

Product Сult / Паращенко Сергей

21 Sep 2024 18:00

Иногда мне пишут и просят подсказать где найти ту или иную информацию ( иногда не связанную именно с моей тематикой канала, но около нее )

Рассказывают, что в поисках ответа на свой вопрос изучают пол телеграмма 😨
А это все время ….
⠀
А сегодня подумал вот о чем: такая проблема может возникнуть абсолютно у каждого! И каждый будет сидеть несколько часов в поисках информации! А в наше время: время - дорого
⠀
Поэтому!
Сегодня меня посетила гениальная идея, которая 100% придется вам по душе 😎
⠀
Я собрал для вас крутых специалистов в сфере «Лидеры мнений»

Тут вы точно найдете ответы на многие свои вопросы. А главное - вам не придется, тратить на поиски информации несколько часов 😊 👇

Поэтому переходите, подписывайтесь и пользуйтесь на здоровье

Хотите подборку?

Product Сult / Паращенко Сергей

18 Sep 2024 09:50

Слышали когда нибудь выражение "Они делают звезду смерти"?

Мне кажется этот слэнг пошел из наших инвест фондов при оценке стартапов, но он начал проникать активно в продуктовые компании.

Делать "Звезду смерти" - это делать продукт "все для всех" - когда не определены ключевые сегменты, когда рынок это вся страна с 18 до 60 лет, и куча функций, которые закрывают разные потребности.

Такой продукт рано или поздно взорвется))