8347
Божественный канал по Project Management-у Полезные материалы на регулярной основе. По всем вопросам: @godinmedia
От Agile к анти-Agile
#почитать
Анти‑Agile — это не просто антипод Agile, это необходимость структурированного подхода. В отличие от Agile, который основывается на гибкости и итеративности, анти‑Agile акцентирует внимание на предсказуемости, четких процессах и строгой иерархии.
⏱Читать статью
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 9 по 15 декабря
🔖 Почитать:
▪️Разработчики полюбили ИИ, но пока для продуктов стало хуже
▪️Scope в управлении проектами — как определить и контролировать объём работы
▪️Как работает китайский интернет
▪️Stage-Gate Process in Project Management: A Quick Guide
▪️Все задачи срочные и важные: как навести порядок в системе, если приоритеты не работают
▪️Небольшой сборник кейсов с собеседований Product Manager
▪️Заменит ли искусственный интеллект PM
▪️Цели в начале разработки: как избежать провала проекта
▪️Почему заказчик получает не то, что хотел
▪️В Google Docs появилось 40 новых шаблонов
▪️Растить своих
▪️Входящий маркетинг, как основа для роста
▪️Ошибки, которые нас учат
▪️Об эффективности 8 лошадей — памятка менеджерам
▪️Работа в ритме свободы: асинхронные коммуникации
▪️Почему руководству Outlook дороже сотрудников
▪️DISC. Присваиваем людям цвета
▪️Методы приоритизации продуктовых штук
▪️Немного про мотивацию
▪️Заяц не вырастет в акулу
👀 Посмотреть:
🌐 Как продакты формируют бэклог | Podlodka ⏱️1 час 30 минут
🌐 Альфа-капитал: цифровая трансформация бизнеса | Neogenda ⏱️30 минут
🌐 Как адаптироваться к местной культуре после релокации | ITBizRadio ⏱️1 час
🌐 Как CJM и Blueprint Template помогают улучшить клиентский опыт в продуктах | Systems.Education ⏱️1 час
🌐 Менеджмент в IT | ЮMoney (Сбер) ⏱️1 час 30 минут
🌐 Как управлять ИТ-проектами, чтобы попадать в сроки | ScrumTrek ⏱️45 минут
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
🔥 Свежие вакансии Junior/Middle PM
⏱Junior Product manager
⏱Project Manager Junior/Middle
⏱Pre-middle Project manager
⏱Product manager
⏱Project Manager
⏱Project Manager
А вы тоже все еще выбираете направление для своей карьеры в 2025 году?
🙄 Маркетинг или программирование?
🙄 Логистика или финансы?
🙄 … или аналитика?
2024 год показал: аналитика — профессия будущего. Принимать решения на коленке больше никто не хочет, даже в условиях турбулентности. Темп роста рынка — более 30% в год! Джуны со знанием SQL, Python и BI-систем получают от 100 000 рублей, а уверенные мидлы — более 250 000. Кстати, аналитика – тоже IT-профессия.
Итого, если при виде зарплат в аналитике у вас загораются глаза, то мы поможем определиться с направлением, которое вам точно подойдет!
🔮 Предлагаем вам пройти бесплатный тест на профориентацию, он займет всего 3 минуты и сразу выдаст результаты. Представляйте себя на месте любимых киногероев, отвечайте на вопросы и узнайте, какой вы аналитик! 🧚♀️
Кстати, в конце теста вас ждет промокод на скидку до 30 000 рублей на обучение аналитике в школе Changellenge >> Education, чтобы начать погружаться в любимое направление было еще приятнее!
Пройдите бесплатный тест до 15 декабря и узнайте, какой вы аналитик 🪄
Пройти тест »
▫️ Руководить vs лидировать
#посмотреть
Расскажу о своих личных исследованиях и методиках, которые сработали и перевернули менеджмент в сторону инициативности команд, создав корпоративную культуру.
Приёмы управления ожиданиями клиентов
#почитать
В статье я рассмотрю пять ключевых методов управления ожиданиями клиентов, опираясь на идеи из книг Роберта Чалдини («Психология влияния») и Гэри Чепмена («Пять языков любви») и свои наработки.
⏱Читать статью
ChatGPT все больше похож на настоящего программиста
Читать полностью…
Апгрейд командной работы в прямом эфире
Столько всего рассказано про эффективные методы командной работы, но
12 декабря на бесплатном вебинаре делимся не теорией, а опытом российских компаний из разных отраслей, которые работают в Agile-досках Directum Projects.
Участники увидят, как использовать канбан-доски для выполнения любой работы:
✔️ повседневных задач отдела продаж;
✔️ онбординга новых сотрудников;
✔️ полноценной реализации проектов;
✔️ услуг административных служб;
✔️ продуктовой разработки и пр.
Не пропустите! Для участия нужно только зарегистрироваться.
#реклама
О рекламодателе
🏆 Многие инженеры стремятся стать лидами до конца не понимая, что же их ждет. Неоправданные ожидания могут сильно демотивировать.
🔥 18 декабря в 20.00 мск. приглашаем на открытый вебинар "Что ждет по ту сторону Jira?", на котором обсудим вопросы:
- работа менеджера специфична;
- менеджер - это ветка развития, а не единственная ступенька за грейдом Senior;
- какие навыки пригодятся, а какие нет - определяет именно ветка развития.
👉 Регистрация. Участие бесплатно.
Занятие приурочено к старту курса "Team Lead", обучение на котором позволит освоить полный спектр знаний и навыков, необходимых для успешного старта карьеры тимлида и эффективного управления командами разработки.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8Kaz7u
Какие инструменты для разработки выбирает ИТ-сообщество
Решение Platform V Works компании СберТех отмечено национальной наградой в сфере информационных технологий TAdviser IT Prize 2024. Победа присуждена в номинации «Платформа года для повышения продуктивности команд разработки».
Platform V Works позволяет ускорить цикл разработки и повысить производительность команд: быстрее писать код за счет AI-ассистентов, настраивать конвейеры DevOps по шаблонам, готовить синтетические данные и нагрузочные тесты.
В Platform V Works входит 4 набора инструментов:
• Управление проектами, задачами и знаниями.
• Написание кода и контроль его качества.
• Построение DevOps-конвейера.
• Тестирование ПО.
Продукты Platform V Works от СберТеха подходят для задач импортозамещения и могут быть использованы как в средних, так и в крупных компаниях.
Выберите набор или отдельный инструмент — улучшайте процессы и ускоряйте выход отдельных фич или продуктов.
Узнать больше и запросить демонстрацию
❓ Почему клиенты не жалеют денег на определенные покупки? Все дело во впечатлениях!
Как создать уникальный опыт, который сделает ваш продукт по-настоящему ценным? Ответ на этот вопрос знает Михаил Марков, лид исследования продуктовых и ИТ-практик, SkillStaff. Приглашаем на его вебинар «Экономика впечатлений – как создавать продукты, за которые клиент готов платить больше».
🎤 Михаил расскажет:
▫️ как эмоциональный отклик влияет на покупательский выбор;
▫️ как управлять спросом на продукт, продавая людям впечатления;
▫️ как удивлять клиентов через персонализацию.
Вебинар будет полезен продуктовым аналитикам, бизнес-аналитикам, руководителям продуктов и владельцам бизнеса – тем, кто стремится глубже понять поведение клиентов и поднять ценность своих продуктов.
📌 Когда: 12 декабря в 18:00
🔗 Зарегистрироваться
#продуктовыйменеджмент #skillstaff_полезное #skillstaff_мероприятия
А мамка это тим лид, которая борща наварила, всех за столом собрала, у джуна уроки проверила, бате задач подкинула, а на деда уже особо и не повлияешь)👌🤣
Читать полностью…
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю со 2 по 8 декабря
🔖 Почитать:
▪️hh: курьеры в России стали зарабатывать больше аналитиков
▪️Ответ на ответ-3. Сравнение уровня жизни в России и Германии с учетом расходов
▪️Стартапы и их боли
▪️Я знаю, что вы делаете на рабочем компьютере
▪️Как мы автоматизировали сбор статусов проектов: от Telegram-бота до полноценного продукта с ИИ
▪️Как связать требования бизнеса и задачи разработки с помощью GitHub
▪️Кастдев, или как провести глубинное интервью
▪️RFM-анализ
▪️Системы управления проектами: что выбрать
▪️Почему не стоит бездумно использовать SSO
▪️Единый стандарт дизайн-подхода
▪️Чужие ошибки, ваши последствия: взгляд изнутри на несправедливость в IT
▪️Записки архитектора. Управление масштабными проектами, в которых не создаётся нового функционала
▪️Процессы против ошибок
▪️Как на Excel заработать сотни миллионов
▪️Откровения пьяного маркетолога
▪️Актуальный список практичных инструментов и фреймворков в арсенале лида
▪️Как уютные стартапы превращаются в неповоротливые корпорации, или как стать думающим продактом
▪️Как продакт-менеджеру учить английский: план, сроки, советы
▪️Что я понял о жителях России, пока изучал гватемальцев
▪️Бизнес-визуализации или графики, которые недооценивают
▪️Как добиться успеха в большой компании
👀 Посмотреть:
🌐 Стратегическая сессия, как провести максимально результативно ⏱️25 минут
🌐 Разбор и публичная карьерная консультация ⏱️1 час 10 минут
🌐 Стандарты и сообщества ⏱️25 минут
🌐 Про специфику работы аналитика в FinTech ⏱️30 минут
🌐 DDD и Event Storming — архитектура для системного аналитика ⏱️50 минут
🌐 Автогенерация архитектуры «as code» по данным из инфраструктуры «as code» ⏱️30 минут
🌐 VK Видео: погружение в технологии ⏱️45 минут
✅ Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Чем короче спринт, тем лучше
#почитать
Спринт всегда должен длиться 1 неделю? Не знаю почему, но в голове засел стереотип.
⏱Читать статью
Трансформация - это болезненно
#почитать
На совещаниях начинают задавать вопрос: «Ну, как проходит трансформация?» И те, к кому направлен этот вопрос, даже что-то отвечают на этот вопрос. Но на самом деле трансформация не начата.
⏱Читать статью
⁉️ Хотите понять, как Kubernetes управляет контейнерами?
🔥 Узнайте всё о его ключевых компонентах: Control Plane, Worker Nodes, Pods, Namespaces. На открытом вебинаре мы разберём архитектуру Kubernetes и покажем, как настроить систему для масштабирования и отказоустойчивости.
📗 Этот урок — ваш первый шаг к созданию инфраструктурной платформы. После вебинара вы поймёте, как управлять контейнерами, их взаимодействием и хранением данных.
🔗 Регистрируйтесь на вебинар 17 декабря в 20:00 мск. Участники получат скидку 🎁 на обучение на курсе «Инфраструктурная платформа на основе Kubernetes»: https://u.to/t0QPIQ
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8K2mQp
📕 Открытый урок по фасилитации IT-команд для product и project менеджеров, тимлидов и руководителей в IT
На открытом уроке 17 декабря в 19:00 мск мы расскажем о техниках обратной связи и её влиянии на результативность вашей IT-команды.
📗 Вы узнаете:
- Как давать конструктивную обратную связь, повышающую эффективность команды.
- Практические техники управления эмоциями при предоставлении и получении обратной связи в стрессовых ситуациях.
- Способы укрепления доверия и взаимопонимания в команде через открытую коммуникацию
📘 В результате:
- Выработаете навыки предоставления вовлекающей и ёмкой обратной связи
- Научитесь работать с барьерами в коммуникации команде
- Разработаете поэтапный план улучшения производительности и удовлетворенности в команде через практику регулярной обратной связи
Спикер Андрей Евдокимов — Executive и бизнес-коуч, консультант по системному развитию бизнеса, бизнес-психолог, ментор для управленцев и предпринимателей.
👉 Регистрируйтесь, чтобы не пропустить мероприятие: https://otus.pw/sSYC/
📙 Все участники урока получат скидку 15% на курс "Фасилитация IT команд"
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8KREYd
Кто такой хороший менеджер?
#почитать
В этой статье я хочу поделиться своим личным опытом взаимодействия с project и product менеджерами и попытаться ответить на вопрос: каким должен быть идеальный менеджер?
У Notion нет аналога, кроме одного (спойлер: AnyType)
#почитать
По итогам обсуждения в комментариях был найден аналог. Почти все функции закрывает AnyType. Есть вложенность страниц, есть все нужные приложения, есть таблицы в общем все то, чем пользуешься в Notion как в мощном персональном блокноте.
⏱Читать статью
Привет, друзья! На связи команда TeamStorm 🍕
За последние два года мир систем управления проектами значительно изменился. Мы внимательно проанализировали, как российский рынок адаптировался к новым условиям, и хотим поделиться с вами наблюдениями и трендами.
Из нашего обзора вы узнаете:
🔵 Как изменилась ситуация на рынке CWM после 2022 года
🔵 Как компании находят альтернативы известным решениям
🔵 Почему многие крупные бизнесы все еще выбирают Jira
🔵 Какие тренды сейчас формируют рынок CWM в России
🔵 Какое будущее нас ждет в ближайшие 3–5 лет
Переходите по ссылке и читайте полный обзор: https://clck.ru/3FB8Qi
Еще больше полезных материалов в нашем канале @teamstorm_io. Подписывайтесь!
Пользователи недовольны низким качеством ПО, а бизнес теряет деньги?
У вас есть бизнес-план, но почему-то все идёт не по нему...Бизнесу порой сложно обнаружить первопричины проблем, когда каждый этап разработки действует как будто «в вакууме», а проект сталкивается с последствиями, которые сложно связать в единое целое.
👨💻Признаки того, что проект может потерпеть крах, а вам нужен QA-аудит:
1. Жалобы от пользователей на качество ПО, команда не может решить проблему;
2. Тестирование затратно, занимает много времени, неэффективно;
3. Позднее обнаружение дефектов затягивает разработку;
4. Срываются сроки релизов;
5. Проект переходит на новые методологии разработки;
6. Произошли инциденты с безопасностью ПО.
QA-аудит от "Лаборатории Качества": мы покажем, насколько успешным и прибыльным будет ваш бизнес при грамотно организованных процессах и правильно подобранных инструментах!
💬Оставьте заявку на бесплатную консультацию и мы свяжемся с вами!
#реклама
О рекламодателе
Как упорядочить данные в базе сайта, у которого пять личных кабинетов
#почитать
По сути, мы столкнулись с тем, что изначально рабочее пространство создавалось под узкую группу профессиональных контент-менеджеров. Это был узкий b2c-продукт. Но со временем Наука.рф выросла до федерального масштаба, в итоге в ней принимают участие люди, для которых это рабочее пространство неудобно.
Отчёт о статусе проекта
#почитать
Как сохранять прозрачность процессов с помощью одного листочка со статусами задач.
⏱Читать статью
Где грань между амбициозностью и безумием в проекте
#почитать
Безумие в управлении проектами — это крайняя степень амбициозности, когда стремление достичь чего-то великого выходит за рамки здравого смысла. В таких проектах руководство игнорирует объективные ограничения, такие как бюджет, время и возможности команды.
⏱Читать статью
Как удержать команду от созвонов по любому поводу
#почитать
Если рабочее расписание похоже на рутину колл-центра и день начинается и заканчивается звонками, с результатами на работе можно попрощаться, потому что вместо KPI сотрудники начинают считать количество созвонов за день. В этой статье руководитель продукта в Compass рассказывает, как он вытащил команду из дня сурка, висящего на телефоне, и что из этого вышло.
⏱Читать статью
📕 Открытый урок по фасилитации IT-команд для product и project менеджеров, тимлидов и руководителей в IT
На открытом уроке 10 декабря в 20:00 мск мы расскажем, как что такое фасилитация, в чем ее ценность для работы вашей IT-команды.
📗 Вы узнаете:
- Основные особенности коммуникации в рамках IT-команд
- На какие детали нужно обращать внимание для эффективной коммуникации в рамках рабочего процесса
- Как спронозировать, выявить и устранить распространяенные проблемы в рамках коммуникации в IT-командах
📘 В результате:
- Какие результаты для IT-команд можно получить при применении фасилитации
- Определите, подходит ли вашей команде фасилитация, и как лучше её применять
Спикер Анастасия Тарасова — Scrum master и Agile coach, руководитель проекта «Фасилитация 360°», опытный наставник с множеством сертификаций.
👉 Регистрируйтесь, чтобы не пропустить мероприятие: https://otus.pw/i6PW/
📙 Все участники урока получат скидку на курс "Фасилитация IT команд"
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8KSHt7
Сделать проект в срок и уложиться в бюджет — хорошо. Но сделать это качественно — искусство!
Хотите узнать, как управлять качеством по PMBoK, выбирать инструменты и контролировать результат?
🔥Освойте навыки, которые позволят вам доводить проекты до идеала без хаоса и выгорания команды.
Спикер Роман Сергеев — опытный разработчик, архитектор и руководитель IT-проектов, руководитель по стратегическому развитию и цифровизации бизнеса в подразделении Альфа-групп.
⏺Регистрируйтесь на открытый урок «Управление качеством» 16 декабря в 20:00 мск! Участники получат скидку на участие в курсе «Руководитель IT-проектов»: https://u.to/SiwOIQРеклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8KKu3h
Что будем делать с разрозненными знаниями?
Где-то сходил на мастер-класс, где-то сам подучился, где-то коллега подсказал. И вот ты вроде как гордый аналитик. Начинающий, но хоть что-то. А потом время идет, а все те же данные, все те же графики. И через год понимаешь, что так и остался начинающим аналитиком с начинающей зарплатой, а дальше никто не зовет — навыков не хватает.
Можно просто расстроиться, а можно расстроиться и начать действовать.
Проблема разрозненных знаний и профессионального (а заодно и финансового) потолка решается курсом, на котором уже составили полный список актуальных аналитических инструментов, требуемых работодателями, и превратили их в комплексную программу, где каждый навык отрабатывается на кейсах реальных компаний, что уже пойдет в резюме и на подкорку как опыт работы, а не учебы.
Такой курс — «Аналитик PRO» от онлайн-школы аналитики Changellenge >> Education.
Что будет:
- грамотная программа по принципу «от теории к практике», причем практика составляет 75% курса;
- 11 ключевых аналитических навыков от Python до BI-систем и прокачка soft skills на командных проектах;
- эксперты из Яндекса, VK, Сбера, BCG и Росатома;
- консультации с карьерными специалистами и подготовка к кейс-интервью;
- упрощенный отбор в компании-партнеры: Kept, ДРТ, Arthur Consulting, SBS и Ozon
Учебу вполне возможно совмещать с работой и полученные навыки сразу в работе и применять. А еще не забывать обновлять резюме и откликаться на вакансии, которые раньше казались нереальными.
Старт обучения - 11 декабря. По промокоду PMIT40 вы можете получить дополнительную скидку 40 000 рублей по ссылке. Промокод действует 72 часа.
😈 Возможно, было бы здорово, если бы другие сотрудники всегда делали то, что мы от них хотим... Они могут быть с нами не согласны, они могут нас не понимать, могут не хотеть делать нужные вещи, а могут вообще начинать прямое сопротивление в явном виде или в виде скрытых диверсий.
Как руководителям, работать с такими сотрудниками и добиваться результата?
⚡️9 декабря в 20.00 мск приглашаем на открытый вебинар "Как работать с трудными сотрудниками?", на котором:
- разберемся кто такие эти "трудные" сотрудники и насколько они на самом деле трудные.
- в чем корень проблемы и как его понять.
- пополним наш багаж знаний инструментами для работы с "трудными" сотрудниками.
👉 Регистрация. Участие бесплатное
Занятие приурочено к старту курса "Team Lead", обучение на котором позволит освоить полный спектр знаний и навыков, необходимых для успешного старта карьеры тимлида и эффективного управления командами разработки.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8K6kgH