8347
Божественный канал по Project Management-у Полезные материалы на регулярной основе. По всем вопросам: @godinmedia
🟡Друзья! Наступает осень — пора учиться 🎓
Сегодня мы рекомендуем супер-полезные каналы с еженедельными дайджестами полезных материалов по тестированию и проджект-менеджменту
Подпишитесь и будьте в курсе последних новостей и видео в индустрии. Всего 1-2 поста в неделю и у вас есть все, что вышло за неделю.
🟡PM Live 🚩 проджект и продакт менеджмент
🟡QA Live 🚩 тестирование ПО
Как оценивать проектные задачи, чтобы не слить бюджет и не убить команду: советы QA-лида
▫️Оценка задач позволяет планировать ресурсы, составлять расписание, управлять рисками и взаимодействовать со стейкхолдерами.
▫️Основные трудности при оценке задач включают неопределенность, субъективность, отсутствие исторических данных и влияние внешних факторов.
▫️Для улучшения оценки задач рекомендуется декомпозировать сложные задачи, использовать исторические данные, привлекать экспертов и включать временные резервы.
▫️Техники оценки задач: метод трёх точек, аналоговая оценка, экспертная оценка, оценка "снизу-вверх" и покер планирования.
▫️Каждая техника помогает учесть различные аспекты задач, минимизировать риски и сделать оценку более точной и реалистичной.
Читать подробнее
Из руководителя в диктаторы: 6 правил неусыпного контроля
#почитать
Чтобы перехитрить непослушных сотрудников и заставить их эффективно работать.
⏱Читать статью
Управление через коммуникацию
#почитать
Мы привыкли жаловаться на бесконечные встречи и чаты, на то что не хватает времени на главное, всё занято текучкой. И даже воспринимаем это как данность, как необходимое зло, издержки профессии. Так ли это? Посмотрим, сколько рефально стоит коммуникация. Команде в целом, и руководителям лично. С помощью каких инструментов сократить эти расходы и какой выигрыш можно получить.
Ребята, я не вывожу
#почитать
На примере одного случая из практики я хочу показать, почему руководителю важно в кризисный момент найти в себе силы и честно сказать команде: «Ребята, я не вывожу».
Как вселять идеи в головы команды и получать сверхрезультат
#почитать
Люди с энтузиазмом воплощают свои собственные идеи, но чужие планы они выполняют с неохотой. Тем более, если эти планы директивно спустили сверху. Чтобы сотрудники приняли и реализовали вашу идею так, будто они сами ее придумали — используйте эти 6 шагов.
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 5 по 12 августа
🔖 Почитать:
▪️Nokia: как Agile погубил лидера
▪️Это как диаграмма Ганта, но другое (PERT-диаграмма)
▪️Переосмысливая планирование спринта в Scrum
▪️Оценить свои задачи с помощью игры в покер (методология Story Points)
▪️Успешный руководитель проектов, как им стать
▪️Как правильно выстроить иерархию власти и как подготовиться к встрече с Дементорами
▪️On-premise, private cloud, public cloud. Плюсы и минусы
▪️Как отпустить тимлида в отпуск, выстроив работу команды
▪️Как провести встречу по сбору требований
▪️Эффективная постановка и ведение задач в IT-проектах
▪️Как разработать регламенты которые работают
▪️Правила игры, которые все будут выполнять
▪️Собираем запросы пользователей и используем их в разработке
▪️Неудачный опыт CTO в стартапе
▪️Получить визу талантов в Великобританию достаточно просто
▪️DevOps Governance в энтерпрайзе. Как улучшать разработку минимальными силами
▪️Дружить надо со всеми
👀 Посмотреть:
🌐 Канбан может помочь в продуктовой трансформации ⏱35 минут
🌐 Как стать топом, которого захантит российский бигтех ⏱1 час
🌐 Как повысить осознанность в работе системного аналитика ⏱1 час 20 минут
🌐 Мастер-класс по схематизации процессов ⏱2 часа
🌐 Управленческая команда, правильная организация ⏱1 час
🌐 Поток в проектной деятельности. Типизация и балансировка ⏱40 минут
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
DoR и DoD — критерии контроля задач
#почитать
Часто в разработке продуктовых (и не только) команд встречаются проблемы, при которых постановка и результат работы отличаются друг от друга. Обычно проблемы заключаются в том, что требования входят слабо формализованными, работа с ними проходит неструктурированно, за последовательностью валидации требований от сбора до передачи в разработку редко кто понимает, как следить.
Ищете систему управления проектами?
Узнайте, какие функции важны при выборе подобных решений.
TeamStorm провела исследование с участием 225 компаний из 9 отраслей и проанализировала, какие функциональные возможности востребованы у российского бизнеса и как будет развиваться рынок в будущем.
Из материала вы узнаете:
▫️Проблемы, с которыми сталкивается бизнес при выборе CWM;
▫️Распределение спроса по отраслям;
▫️Актуальность подобных решений для разных индустрий;
▫️Направления использования систем управления задачами;
▫️Востребованные функции.
Исследование полезно руководителям и специалистам в управлении проектами, разработке ПО и маркетинге.
Поможет определить актуальные тренды и выбрать лучшее решение для вашего бизнеса.
Скачать файл исследования можно по ссылке: https://clck.ru/3CTCitРеклама. ООО «ТимШторм», ИНН: 7710140679, erid: 2VtzqvQjcCk
Хранилища данных. Обзор технологий и подходов к проектированию
#почитать
В этой статье будут рассмотрены основные подходы к проектированию архитектуры хранилищ данных (DWH), эволюция архитектур, взаимосвязь Data Lake, Data Factory, Data Lakehouse, Data Mesh c DWH, преимущества и недостатки подходов к моделированию данных. Материал будет полезен тем, кто работает с корпоративными данными: аналитики, инженеры и архитекторы данных.
⏱Читать статью
Блокировка YouTube: недоступен домен youtube.com
8 августа 2024 года количество жалоб на работу видеохостинга YouTube снова выросло в тысячи раз, свидетельствуют данные сервиса "Сбой.РФ". На данный момент количество жалоб составляет более 7 тысяч у разных операторов связи. Больше всего сообщений от пользователей проводного интернета. У них недоступен домен youtube.com.
⏱Читать
🟡Блокировка YouTube: недоступен домен youtube
8 августа 2024 года количество жалоб на работу видеохостинга YouTube снова выросло в тысячи раз, свидетельствуют данные сервиса "Сбой.РФ". На данный момент количество жалоб составляет более 7 тысяч у разных операторов связи. Больше всего сообщений от пользователей проводного интернета - недоступен домен youtube.com.
⏱Читать
Важность коммуникации
#почитать
Я работаю менеджером по внутренним коммуникациям в IT компании, что явно «кричит» о моей экстравертности и предрасположенности к софтам, поэтому в работе легко нахожу язык с сотрудниками, чувствую боли и потребности собеседника, вникаю в ситуацию со стороны и умею договариваться. Как этому научилась? Никак, я так чувствую)
Друзья, сегодня рекомендуем отличный канал с материалами по бизнес- и системному анализу!
😇 аналитик от бога — лучший канал для аналитиков от создателей сайта systemanalysis.ruЧто отличает нас от других каналов по системному анализу:
▪️мы — создатели systemanalysis.ru и канала Тестировщик от бога — одного из самых крупных телеграм-каналов по тестированию;
▪️мы пишем свои материалы: составили дорожную карту развития бизнес- и системных аналитиков, в которой собрали все, что надо знать для успешной работы;
▪️мы не постим ленту из хабра — все материалы, которые мы пишем или отбираем, мега-полезные. Перейдите в канал и убедитесь в этом сами.
▪️и многое-многое другое
Подписывайся на аналитика от бога и узнай уже наконец разницу между product roadmap-ом и спецификацией требований 😇
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 29 июля по 4 августа
🔖 Почитать:
▪️Что такое «успешный проект» и как делать успешные проекты, если вы руководитель
▪️Как мы превратили техподдержку в детективное агентство и что из этого вышло
▪️Новая автоматизация: как мы в Lenta Tech прокладывали рельсы импортозамещения и запускали МЧД по маршруту ФЗ-63
▪️Презентация для продажи ваших продуктов и услуг
▪️4 тысячи заметок — Личная База Знаний в Obsidian
▪️Теория, практика и личный опыт в обучении IT-управленцев
▪️Несовпадение целей: Не проблема
▪️Как успешно бороться с инцидентами в ИТ-сфере
▪️Я стала руководителем. Что делать? Статья для тех, кому сложно в новой роли
▪️Как метрики приживаемости помогают внедрению IT-проекта
▪️Негативные роли могут быть в каждой команде
▪️Почему нельзя взять и перевести сервер с корпоративной системой на Linux и Postgres
▪️Как спланировать отпуск с помощью фреймворка стратегического управления в жизни
▪️Принципы проектирования программ и их отражение в спецификации на доработку ERP-системы
▪️Менеджер проекта: что делать, если вам вручили белую каску
▪️Метрики DORA: Мы их неправильно используем
▪️House Flipper в реальной архитектуре: как специалисты проектируют что угодно в цифровом симуляторе
▪️Продуктовое чтиво, или зачем менеджеру продукта собирать портфолио
👀 Посмотреть:
🌐 Как ускорить поставки и наладить общение с заказчиками с помощью практик Канбан-Метода ⏱30 минут
🌐 Парное программирование, Zero Bug Policy, Техдолг, Сode Review и беспощадный рефакторинг ⏱40 минут
🌐 Mastering Sequence Diagrams with plantUML ⏱1 час
🌐 Как системному аналитику проектировать метрики ⏱45 минут
🌐 Карты процесса-опыта ⏱1 час 40 минут
🌐 Пользовательские сценарии (Use Cases): как надо и как не надо ⏱1 час
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Три недели кода экономят два дня проектирования
#почитать
Вопрос баланса между тем, как дать свободу творчества программисту и необходимую гибкость в разработке, но сохранить контроль и сбалансированное принятие решений в архитектуре.
⏱Читать статью
erid: LjN8KbtEp
Менеджмент продукта
По поводу продуктового менеджмента, различных фреймворков и новых технологий, сооветую почитать канал Продакт Вектор | Артура Керимова
Самые интересные посты:
-LongBlack - Snapcat но для новостей
-Где искать тренды
-Обычный день из дизни продакта
В общем рекомендую
Реклама. Керимов А.А. ИНН 891300812484.
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту c 13 по 20 августа
🔖 Почитать:
▪️Управление требованиями
▪️«Почему так сложно и так некрасиво»: подводные камни при внедрении базы знаний
▪️Современная адаптация матрицы Ансоффа. Матрица рынок-технологии
▪️Неклассическое чтение для руководителей: разборы и гайды по менеджменту, open source, контенту и random topic
▪️Никаких стероидов, только продуктовый подход: как мы увеличили конверсию сайта World Class на 116%
▪️Как приоритизировать проекты в рамках компании, или как мы научились сравнивать несравнимое
▪️Как говорить заказчику «нет»
▪️Как правильно играть в «Квиддич»
▪️Усилий много, а результат никакой: управление границами
▪️Рецепт успешной продуктовой трансформации
▪️Синхронизация параллельной работы
▪️Как делать проекты Быстро, Качественно и Недорого
▪️Чем заменить Miro
▪️Креативное мышление — дар или навык
👀 Посмотреть:
🌐 Система мотивации сотрудников в Ростелекоме ⏱20 минут
🌐 Модель архитектуры предприятия на графе ⏱45 минут
🌐 Инженерия данных в работе системного аналитика ⏱1 час 15 минут
🌐 Бережливая архитектура: просто и пошагово ⏱1 час
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Как мы запустили самую дорогую кнопку
#почитать
На входе наш продукт выглядит как кнопка с плюсиком, но за ней спрятана сложная логика и 1,5 года работы до запуска MLP.
🔥 Ваши первые 100 дней на позиции CTO могут стать либо триумфом, либо кошмаром. Это время, когда вы можете показать себя, заслужить уважение команды и руководства или же наступить на все возможные грабли и не пройти испытательный срок.
⚡️ На открытом вебинаре "Первые 100 дней на позиции CTO" 20 августа в 20:00 мск мы обсудим всё, что нужно знать, чтобы избежать ошибок и успешно пройти этот важный этап. Вы узнаете:
- какие популярные ошибки совершают CTO и как их избежать;
- на чем фокусироваться, чтобы добиться успеха;
- как составить план, который поможет вам не ошибиться и уверенно двигаться вперед.
👉 Регистрация https://u.to/MV7UIA
🎁 Бонус: чек-лист "Оценка компетенций CTO"
Открытый урок приурочен к старту курса "CTO/Технический директор". 5 месяцев обучения. Преподаватели-практики. Выпускной проект - детальный план развития технического подразделения на один год, на три года и на пять лет.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8KVE2n
Личный кодинг, мягкость и воля: как развиваться руководителю разработки
#почитать
Когда заходит речь о переходе разработчика на руководящую позицию, говорят, что руководитель должен уметь делегировать и меньше работать с кодом. Если пойти по этому пути, команда теряет хорошего инженера и получает плохого руководителя.
👑 Кто работает QA — тот в цирке не смеется 🤡
Наша сегодняшняя рекомендация — канал с QA юмором.
Мы работаем в тестировании и уже не смеемся. Но если вас можно рассмешить — welcome в QA Юмор
Краткий гайд по общению с заказчиком
#почитать
• На чем основаны доверительные отношения с клиентом
• Какой маркер показывает уровень зрелости отношений
• Как построить разговор
• Как доходчиво изложить информацию
• Как добиться хорошей запоминаемости
• Как использовать смысловые блоки, чтобы текст и речь влияли на принимаемые решения
• Как безопасно сделать комплимент малознакомому человеку
• Как приобрести навык быть приятным собеседником
• Как подарки или их отсутствие влияют на отношения
⏱Читать статью
190 проектов каждый день: как не потерять качество
#почитать
За 20+ лет разработки софта мы выросли из команды в четыре человека до компании с полутора тысячами специалистов в штате. В нашем портфолио уже более 1200 реализованных проектов. Мы создаем и кастомизируем информационные системы для решения бизнес-задач клиентов из разных отраслей, в том числе делаем высоконагруженные системы с использованием Machine Learning и Data Science.
erid: LjN8K35yA
Знакомим с каналом CEO digital-агентства Notamedia Максима Малышева @mvmst_it.
В IT он уже больше 20 лет, и прошел путь от руководителя проекта до гендира. В своем канале совмещает здравые мысли с шутейками и остротами, а по жизни и в работе — дисциплину с самоиронией.
Например, один из последних постов о тех, кого Макс никогда не возьмет на работу. Даже если это он сам.
А в этом рассказывает о том, какое будущее ждет социальные платформы в связи с появлением tApps и развитием новых технологий.
Короче, рекомендуем. Будет полезно управленцам и просто хорошим людям.
Подписаться на канал можно тут.
Реклама. ООО "НОТАМЕДИА". ИНН 7715515265.
Как избежать фейлов и решить вопрос обмена знаниями внутри команды
#почитать
Начинается с того, что новичок с первого дня получает трек-лист для обучения.
В идеале он должен сразу получить ответы на свои вопросы и не стесняться уточнять. Таким образом создается атмосфера доверия и уважения, чтобы снять с человека лишние опасения и сомнения — так меньше напряжения по пустякам.
С самого первого дня он может участвовать в трех митингах пока в роли слушателя, а также просмотреть любые архивы этих созвонов. Их три:
Fail Night — ночь фейлов
StandUp — встречи с руководителями департаментов
Проектный опыт — желающие делятся успехами
Нужно ли проджекту разбираться в аналитике?
Конечно, ведь чем лучше вы понимаете команду аналитики, тем эффективнее будут ваши решения. К тому же у вас будет план Б на случай, если захотите сменить карьерный вектор.
Изучить эту сферу и узнать больше о профессии данные можно на бесплатном онлайн-курсе «Аналитика за шесть уроков» от онлайн-школы Changellenge >> Education
«Аналитика за шесть уроков» — это всего 20 минут в день, чтобы понять, что такое аналитика и даже решить первые задачки в Excel, SQL и Python. А еще сертификат о прохождении курса и советы по переходу из любой профессии. Напомню, это бесплатно!
Для всех участников курса действует дополнительная скидка 15 000 руб. на образовательные программы Changellenge >> Education. Оставьте заявку и участвуйте в розыгрыше подарков на 100 000 рублей!
Регистрируйтесь по ссылке.
Что такое резюме проекта и как его написать
#почитать
📌 Резюме проекта — это документ по проекту, который содержит понятные ответы на сложные вопросы: что мы делаем? зачем мы это делаем? что мы хотим получить на выходе? сколько у нас есть времени? сколько у нас есть денег? Какие требования предъявляют к проекту и к продукту?
Иногда резюме называют иначе — устав, паспорт, карта, бриф, визитка, бизнес-кейс, бизнес-план. Суть одна — это краткое описание проекта с ключевыми частями. Причём настолько краткое, насколько это возможно. Одна страница — идеально. Такое резюме действительно прочтут и поймут, а ещё его удобно обновлять.
Резюме всегда пишут в начале проекта, лучше до его запуска, и затем дополняют в процессе реализации.
⏱Читать статью
Хорошее ТЗ
#почитать
О чём пойдёт речь:
- зачем соблюдать критерии качества при написании требований;
- как проверить хорошее требование или нет с помощью критериев качества;
- как исправить требование
⏱Читать статью
Отвлекитесь от экрана — оторвитесь на ИТ-пикнике 17 августа
ИТ-специалисты, приходите с семьей и друзьями, чтобы побыть среди своих, пообщаться вживую и ярко провести летний выходной. У фестиваля больше 17-ти ИТ-партнеров. Вас ждут воркшопы, лекции от спикеров известных компаний, нетворкинг, выступления топовых музыкантов и даже детская зона. Хедлайнер вечера — Леонид Агутин, а еще будут TRITIA, Дайте танк (!), Драгни, Найк Борзов, Нееет, ты что. Вы же не пропустите такое событие?
Успейте зарегистрироваться
Реклама. АО "ТБанк", ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673