-
Божественный канал по Project Management-у
Превратить неудачу в катализатор роста
#почитать
Мне доверили руководство новой командой в проекте, который уже был в стадии разработки. Эта команда работала по процессам, отличающимся от стандартных практик нашей компании. Веря в их экспертность и не желая разрушить устоявшийся рабочий процесс в бегущем проекте, я решила не углубляться особо в их методологию и не проводить дополнительных встреч, чтобы выяснить детали: как они работают, как проект работает и как именно планируется реализовать задуманное решение. Я безоговорочно доверилась их прогнозам по срокам — это то, что впоследствии оказалось моей главной ошибкой.
⏱Читать статью
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 4 по 10 ноября
🔖 Почитать:
▪️Учитесь в бизнес-анализ и ставить границы
▪️Приоритизация бэклога
▪️Program vs. Project Manager
▪️Фреймворки задач в Amazon
▪️Платежные решения для Adult 18+ проектов
▪️Что почитать и посмотреть, рекомендации Beeline
▪️Давайте бороться со сплетнями на работе
▪️Неценовая конкуренция
▪️Экономия времени на повторных проверках документации
▪️От NPS к ценности
▪️Личный опыт создания проекта от идеи до релиза
▪️Делегирование — подробно
▪️Эволюция IT в промышленной компании
▪️Как мы строили платформу на Kubernetes
▪️Как студенты привлекли в свой стартап 17 млн рублей
▪️Вместо persona — company canvas
▪️Обзор достижений
▪️Злой чёткий ответ на «Где лучше платят»
▪️Кейс. Российские системы BI
▪️Плагины SBP для пресейла
▪️Value stream mapping
▪️Дискас. Продакт-менеджеры бесполезны на запуске продукта
▪️Sub-Second Insights from 200 Million Records | Salesforce
▪️End user experience monitoring | IBM
👀 Посмотреть:
🌐 Социология на службе руководителя ⏱️40 минут
🌐 T-Meetup — бизнес-анализ ⏱️2 часа 30 минут
🌐 С4: коротко о самом важном ⏱️35 минут
🌐 Использование процедурной логики БД ⏱️30 минут
🌐 Какие диаграммы нужно знать СА ⏱️1 час 30 минут
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time / Scrum. Революционный метод управления проектами
Год издания: 2016
Автор: Jeff Sutherland / Джефф Сазерленд
Язык: Русский
#projectmanagement #scrum #ru
Книга основателя методики Scrum, которая поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее. Возможно, историки будущего будут разделять прогресс человечества четкой линией: до Scrum и после настолько эта методика революционна. Её используют в большинстве технологичных компаний мира, но теперь она доступна всем, кто имеет дело со сложными проектами в любой отрасли.
Эта книга полностью перевернет ваш подход к управлению проектами и поможет достичь результатов, которые раньше казались невозможными. Неважно, хотите ли вы изменить систему образования, изобретать новые технологии, бороться с голодом, просто открыть стартап или управлять своей командой в разы эффективнее. Scrum поможет вам успевать больше, затрачивая меньше времени и ресурсов.
Скачать книгу
ТРИЗ и траблшутинг
#почитать
В последние годы в бизнес-среде России стал популярен такой термин, как «траблшутинг». В России он овеян легендами. Существует мнение, что траблшутер – это человек, работающий за огромные деньги, который находит решения проблем за считаные часы, почти всегда секретно, и посредством этих решений, приносит корпорациям огромные деньги. Своего рода секретный агент на службе бизнеса.
⏱Читать статью
12 ноября │ 11:00—12:00
Бесплатный вебинар «MVP для крупного бизнеса. Как сократить расходы и время?»
Открыта регистрация на бесплатный вебинар, посвященный вопросам разработки MVP (Minimum Viable Product — минимально жизнеспособного продукта). Главный архитектор «ЛАНИТ – Би Пи Эм» Алексей Годынский расскажет, как создавать MVP для крупных компаний, какие подводные камни могут встречаться, существует ли идеальный сценарий, как соблюсти баланс и не превысить бюджет. Вебинар будет полезен разработчикам ИТ и цифровых высоконагруженных систем, архитекторам ИТ, ИТ-директорам, продакт-менеджерам.
Интересно узнать, как превратить идеи в работающий продукт? Регистрируйтесь заранее и присоединяйтесь к вебинару.
Почему Scrum так изматывает
#почитать
В современном мире программирование связано с высокой стрессовой нагрузкой — намного большей, чем на моей памяти было в 90-х и начале 2000-х, когда я только начинал свой путь в этой сфере. В те времена безумие начиналось в преддверии дедлайнов, но в остальное время всё шло более-менее размеренно.
⏱Читать статью
▫️ Стратегия решает на всех уровнях компании
#посмотреть
Как выйти на уровень стратегии с помощью Карты гипотез. Это позволяет решить все вышеперечисленные проблемы и разгоняет внутри компании маховик инноваций.
⏱Смотреть на YouTube ⏱1 час
Лайфхаки для быстрой проверки гипотез: упрощаем пользовательские интервью
#почитать
Информация будет вам полезна, если вы провели минимум 20 кастдевов, умеете формулировать гипотезы и знаете, что вопросы должны касаться исключительно прошлого опыта, а не будущих намерений.
⏱Читать статью
Многие уверены: цель тайм-менеджмента — сделать как можно больше дел
🙅♂️Это не так: грамотный тайм-менеджмент помогает успевать делать то, что действительно важно. Нашли 7 простых шагов в этом канале.
Здесь и топовый чек-лист отдадут, и на бизнес баттл с экспертом в прямой эфир выйдут, и мем годный запостят. А еще в канале много классных хаков по применению нейросетей в бизнесе.
⚡️Подписаться на канал
⚡️ Забрать 5 уроков AI-практикума «Нейросети в деле» от AI-евангелиста и продакт-менеджера Битрикс24
⚡️ Читать пост, что такое «петля клиентской лояльности».
Managing Machine Learning Projects: From design to deployment / Управление проектами машинного обучения: от проектирования до развертывания
Год издания: 2023
Автор: Thompson Simon / Томпсон Саймон
Язык: Английский
#projectmanagement #machinelearning #en
О книге
Управление проектами машинного обучения - это удивительный источник проверенных в боях методов эффективного внедрения реальных решений для машинного обучения. Книга разбита на серию спринтов, которые проведут вас от проектного предложения до внедрения в производство. Вы узнаете, как планировать необходимую инфраструктуру, координировать эксперименты, защищать конфиденциальные данные и надежно измерять производительность модели. Многим проектам MО не удается создать реальную ценность — прочтите эту книгу, чтобы убедиться, что ваш проект успешен.
Что там внутри
— Создайте инфраструктуру и выделите ресурсы команде
— Привнесите ресурсы данных в проект
— Точно оценивайте время и усилия
— Оцените, какие модели следует использовать для доставки
— Интеграция моделей в эффективные приложения
Скачать книгу
🔥 С новой ролью тимлида обычно приходит и новая ответственность. Но, вы сами не меняетесь: 2 руки, 1 голова, те же 24 часа в сутках... Как справляться с этим объемом?
⚡️ 5 ноября в 20.00 мск. приглашаем на открытый урок "Секретное оружие тимлида: искусство продуктивного пофигизма", на котором обсудим:
- как выглядит зона ответственности тимлида;
- что должен делать тимлид, а чего не должен;
- как бороться с гиперответственностью и взрастить в себе здоровый пофигизм;
- где баланс между правильным и излишним пофигизмом.
👉 Регистрация https://u.to/Ydb6IA
Занятие приурочено к старту курса "Team Lead", обучение на котором позволит освоить полный спектр знаний и навыков, необходимых для успешного старта карьеры тимлида и эффективного управления командами разработки.
erid: LjN8K784P
▫️Как найти "своего" сотрудника в команду
#посмотреть
Про важность активного слушания и открытых вопросов.
⏱Смотреть на YouTube ⏱1 час 10 минут
Как не сломать взаимодействие продуктовой команды
#почитать
Рассказываю, как разрушить империю продуктовую команду, сломать ее взаимодействие с другими отделами и иллюстрирую текст реальными историями.
⏱Читать статью
Как аналитика может спасти вам жизнь. Ну и построить карьеру 😉
Представим: у вас обнаружилось редкое заболевание, и вероятность летального исхода высока. Вы должны выбрать один из двух экспериментальных методов лечения и знаете, что в клинических исследованиях каждого метода участвовало по 20 тысяч пациентов.
Что выберете:
— Метод А, который, увы, привел к смерти 4800 человек, или
— Метод В, который в 75% случаев спасает жизнь?
Несложные подсчеты показывают, что метод B не помог 25% от 20 000, то есть 5000 человек. Метод А спас больше жизней, и это различие статистически значимо.
Но в описании метода А есть слово «смерть», а в описании метода B говорится о спасении, поэтому этот вариант звучит предпочтительнее. Это типичное «когнитивное искажение», ошибка мышления, которая приводит к неправильным выводам — и в жизни, и на работе. Для аналитика когнитивные искажения недопустимы.
Как не поддаваться? Прокачивать критическое мышление.
Как прокачивать? На курсе «Аналитик PRO» онлайн-школы Changellenge >> Education.
Что вас ждет:
— обучение по принципу «от теории к практике», причем практика составляет 75% курса;
— 11 ключевых аналитических навыков от Python до BI-систем и прокачка soft skills на командных проектах;
— эксперты из Яндекса, VK, Сбера и Росатома, с которыми можно общаться и получать ответы на вопросы;
— официальный диплом и упрощенный отбор в компании-партнеры: Kept, ДРТ, Arthur Consulting, SBS Consulting и Ozon.
Помимо обучения, будет сопровождение до оффера: консультации с HR-специалистами, помощь с резюме и подготовка к собеседованиям. И кстати, многие студенты находят работу еще в процессе обучения.
В Changellenge >> Education стартовала акция в честь Хэллоуина, где вы можете купить курсы с жуткими скидками до 60 000 рублей до 28 октября 23:59.
Оставьте заявку по ссылке на бесплатную консультацию.
С Changellenge >> Education переходить в аналитику не страшно!
Реклама. ООО «Высшая школа аналитики и стратегии». ИНН 7716917009. erid: 2Vtzqv3biLT
Почему разные команды не могут слаженно работать над одним проектом?
Одна из причин – неправильно выстроенная коммуникация.
Связь, передача информации – мощное орудие для достижения совместных целей. Но инструмент легко превращается в проблему, если его неправильно настроить.
Давайте же настраивать коммуникацию правильно.
На открытом онлайн-вебинаре «Как наладить эффективную коммуникацию между командами?» вы узнаете:
- на что обратить внимание при взаимодействии с другими командами
- как синхронизировать работу разных команд
- какие ошибки допускают в коммуникации между командами
- что именно снижает эффективность кросс-функциональных взаимодействий
Спикер: Галина Баранова, операционный директор в онлайн-образовании и IT, а также продюсер бизнес-форума «ПРОДАЖИ.ГЛАВНОЕ»
Будет интересно: операционным директорам, руководителям проектов и подразделений
Бонус! Всем участникам – скидка 5% на любой курс OTUS и полезный гайд по коммуникациям
24 октября, 20:00 МСК
Бесплатно
Записаться на событие: https://u.to/a8P1IA
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8K11Mf
⚙️ Метрики — не просто цифры, это ваш ключ к успеху в роли Delivery Manager!
Хотите понять, какие показатели действительно важны для эффективного управления проектами и как их использовать на 100%?
✅ Тогда присоединяйтесь к открытому уроку "Измеряй, управляй, побеждай! Метрики как инструмент успеха Delivery Manager" 19 ноября в 20:00 мск!
На вебинаре:
— разберем какие метрики помогают видеть картину проекта целиком и удерживать её под контролем. Вы
— научимся интерпретировать данные и превращать их в решения, которые улучшают эффективность и ведут команду к успеху.
Спикер Илья Прахт — опытный топ-менеджер в IT, тренер, консультант, ментор и преподаватель.
👉 Регистрация: https://u.to/g_oBIQ
Занятие приурочено к старту курса Delivery Manager в OTUS, на котором обучают управлять большими командами и портфелем проектов, выстраивать эффективные процессы и руководить тимлидами.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8KXvVy
User Story Map как инструмент управления ожиданиями: практические советы
#почитать
В статье рассказываем, как на этапе Discovery (начальный этап проработки задачи, на котором выявляются основные требования и анализируются поставленные бизнес‑цели) прорабатывать большие инициативы, используя USM.
Фокус делаем на практическом использовании карты и на что обращать внимание при построении USM. Мы собрали возможные сложности, разобрали конкретные кейсы и описали варианты взаимодействия с заинтересованными лицами.
⏱Читать статью
🧰 14 ноября в 20.00 мск. приглашаем на открытый урок "Компетенции и личные навыки CTO", на котором мы сформируем полное представление о ключевых компетенциях и личных навыках технического директора.
🔥 Вы узнаете:
- 3 основных функции CTO;
- 4 основных типа компетенций;
- методы оценки и прокачки компетенций
Спикер: Сергей Фегон — магистр экономики в сфере IT и выпускник ИТА ЮФУ по специальности «Защищённые системы связи». В настоящее время руководит группой разработки в финансовом маркетплейсе ВБЦ.
👉 Регистрация https://u.to/FT3-IA
Открытый урок приурочен к старту курса "CTO/Технический директор". 5 месяцев обучения. Преподаватели-практики из ведущих отраслевых компаний. Выпускной проект - детальный план развития технического подразделения на один год, на три года и на пять лет.
erid: LjN8Jx1Aa
▫️Как принимать руководство командой со сложным технологическим доменом
#посмотреть
Всегда тяжело принимать руководство командой, когда ты вырос не в ней. Расскажу о том, как я начал руководить инфраструктурными командами (которые отвечают за kafka, vault и ceph), не зная глубоко, как работают эти технологии.
Высчитывание приоритетов по формуле RICE
#почитать
С помощью RICE можно оценивать почти любые идеи, потому что критерии фреймворка универсальны — лишь бы были данные для подсчёта.
⏱Читать статью
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 28 октября по 3 ноября
🔖 Почитать:
▪️Эффективной команде проекта нужен Устав
▪️Клиентский опыт: компоненты, метрики, стратегия управления
▪️«Средненько»
▪️Проектное мышление на примере слона на водопое
▪️Хорошее ценностное предложение - это сложно
▪️Как ошибка в ТЗ Александра III сделала из тигра бобра
▪️Решение тестового задания Junior Product Manager
▪️Приоткрываем Fake Door
▪️Упрощаем рутину в аналитических задачах
▪️Какие бывают руководители проектов в разных компаниях
▪️Надо ли аналитику разбираться в железе
▪️Краткий en-ru справочник IT-терминов для менеджеров
▪️Не дать команде выгореть из-за заказчика
▪️Препарируем менеджмент Кремниевой долины
▪️Почему созвоны получаются скучными
▪️Ждет ли безработица ИТ-сектор России (похоже на то)
▪️How Shopify improved consumer search intent
👀 Посмотреть:
🌐 Зачем столько нотаций ⏱️1 час
🌐 Развиваем креативность в команде ⏱️1 час
🌐 Смена проектной команды ⏱️35 минут
🌐 В России не умеют управлять ⏱️1 час 15 минут
🌐 E-commerce бренда одежды ⏱️45 минут
🌐 Как стать Chief Product Officer ⏱️1 час 30 минут
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Как максимально сконцентрироваться на работе
#почитать
На работе появляется больше новых проектов, дел, которые откладывали в сезон отпусков. Именно сейчас нужно максимально сконцентрироваться. Для тех, кому ее не хватает на работе или просто сейчас необходимо включиться на максимум собраны несколько важных шагов, как это сделать.
⏱Читать статью
История о лидерстве и эмпатии
#почитать
Представьте себе такую ситуацию: передо мной сидит талантливый разработчик, когда-то полный энтузиазма, но сейчас абсолютно вымотанный и разочарованный. Он уже начал ходить на собеседования и всерьез рассматривал возможность уйти из компании, которая больше не приносила ему радости. Диагноз был очевиден — выгорание. В этот момент я поняла, что это не обычная управленческая задача. Здесь не шла речь о показателях KPI или соблюдении дедлайнов. Это был вопрос, возможно, о спасении чьей-то карьеры и еще веры в себя.
⏱Читать статью
Контролируйте рабочие встречи в Telegram 🔥
AlpacaMeet — удобный бот в телеграме для анализа совещаний. Он сам подключается к звонку, включает запись, а потом подводит итоги и фиксирует все основные моменты.
Возможности AlpacaMeet:
👉 Итоги встреч
После рабочих звонков в группах Telegram AlpacaMeet фиксирует итоги и договоренности.
Только вы предоставляете разрешение на запись: личные чаты в безопасности 😎
👉 Записи и расшифровки
После каждой встречи все участники получат сообщение в общем чате с записью звонка и текстовой расшифровкой.
Попробуйте бесплатно: предоставляем 3 часа тестового периода каждый месяц 🚀
/channel/AlpacaMeet_bot
#реклама
О рекламодателе
erid: LjN8KXyhH
Риски в жизни руководителя проектов (реестр рисков и проблем)
#почитать
Все руководители проектов слышали словосочетание «управление рисками». Если спросить на собеседовании, что такое риски и как ими управлять, видно, что РП усердно вспоминают определение риска, вспоминают слово «митигация», но вот ответить на вопрос о том, как с этим работать, не может почти никто. В тоже время есть много книг, посвященных управлению рисками в проектах, на Хабре есть несколько интересных статей (я гуглил, пока готовился).
⏱Читать статью
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 21 по 27 октября
🔖 Почитать:
▪️Модель Белбина: распределить командные роли и задачи бэклога
▪️Суперсила чек-листов
▪️И швец, и жнец
▪️Вдохновляем команду. Цитаты великих бизнесменов и африканские пословицы
▪️С кем нужно говорить о требованиях
▪️Миграция с Miro
▪️Типичные ошибки при создании фронтэнд-приложений
▪️Эвристики ПМ (пополняемый список)
▪️Каналы коммуникации и встречи (памятка руководителю проектов)
▪️Проблемы аутстаффинга
▪️Технический долг в Ростелекоме
▪️Автоматизации в Obsidian
▪️Английский для продакта: как я выучил язык для срочного поиска работы
▪️Пишем задание для стажеров: список конкурентов ИТ-продукта
▪️Связь ITSM и SDLC
▪️Продуктовые Data-driven решения
▪️Продуктовый дизайн: анализируем рынок
▪️Подробно о метриках
▪️How We Generated Millions of Content Annotations (Spotify)
▪️Investigation of a Workbench UI Latency Issue (Netflix)
▪️Agile Traceability (Lambdatest)
▪️Measuring developer experience with the HEART Framework (Google)
👀 Посмотреть:
🌐 Аналитика голосовых продуктов ⏱️20 минут
🌐 Нормальные формы БД — что важно знать системным аналитикам ⏱️45 минут
🌐 Метрики в B2B и B2C приложениях ⏱️1 час
🌐 TAM, SAM, SOM. Емкость рынка ⏱️1 час 40 минут
🌐 Продуктовое мышление ⏱️1 час
🌐 Саги как инструмент управления сложными бизнес-процессами ⏱️1 час
🌐 Что такое достигаторство ⏱️1 час
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
⚡️ Продакт-менеджер
✅ Команда HR Tech Росатома в поиске продакт-менеджера с опытом web-проектов.
✅ Нам важно, чтобы вы понимали полный цикл разработки ИТ решений — от этапа идеи до выкатки на прод.
✅ Опыт работы в роли РО или аналитика в HR tech проектах будет плюсом.
✅ Предстоит работать с бэклогом продукта, описывать пользовательские истории, проводить интервью и исследования.
✅ Вы будете участвовать в формировании стратегии развития продукта, ставить задачи продуктовой команде и работать с пользователями продукта.
☎️ Подробнее о вакансии
Сохранение мотивации в Agile-командах
#почитать
На работе ищу и внедряю наиболее эффективные способы решения проблем бизнеса и пользователей, учитывая технические ограничения и имеющиеся ресурсы. В итеративном улучшении продуктов компании мне помогают CustDev, UX-тесты и исследования, валидация метрик. А ещё я занимаюсь социологией, тема моей кандидатской — трудовая мотивация.
Привычка переспрашивать спасает от факапов
#почитать
Ставишь коллеге задачу, все подробно проговариваешь и слышишь в ответ «все понял, сделаю». А на первой же контрольной точке выясняется, что понял не так, сделал не то, и теперь нужно думать и делать быстро, чтобы уложиться в сроки.
⏱Читать статью
Как сфокусироваться на 80% Discovery и 20% Delivery
#почитать
В своей карьере я работала в таких компаниях, как Авито, Rutube, МТС, сейчас работаю в Банке [NDA] — и везде у меня была команда разработки самостоятельна. Где каждый член команды мог не только выполнить свою часть работы, но и рассказать про цели: от годовых по нашему стриму до каждой отдельно взятой задаче, также мог выступить на ревью, где с удовольствием расскажет бизнес-часть, покажет графики и, конечно же, работающий продукт.
⏱Читать статью