8347
Божественный канал по Project Management-у Полезные материалы на регулярной основе. По всем вопросам: @godinmedia
Организация реального проекта по Agile
#почитать
Выделять мутные задачи под Agile, а весь проект превращать в гибрид не есть плохо, если вы понимаете, что делаете. Потому что если есть запрос и творческая готовность, любой подход можно улучшить. И даже в самых проверенных и надёжных методологиях стоит периодически задавать вопрос: «А как это можно сделать по‑другому?».
⏱Читать статью
Как аналитика может спасти вам жизнь. Ну и построить карьеру 😉
Представим: у вас обнаружилось редкое заболевание, и вероятность летального исхода высока. Вы должны выбрать один из двух экспериментальных методов лечения и знаете, что в клинических исследованиях каждого метода участвовало по 20 тысяч пациентов.
Что выберете:
— Метод А, который, увы, привел к смерти 4800 человек, или
— Метод В, который в 75% случаев спасает жизнь?
Несложные подсчеты показывают, что метод B не помог 25% от 20 000, то есть 5000 человек. Метод А спас больше жизней, и это различие статистически значимо.
Но в описании метода А есть слово «смерть», а в описании метода B говорится о спасении, поэтому этот вариант звучит предпочтительнее. Это типичное «когнитивное искажение», ошибка мышления, которая приводит к неправильным выводам — и в жизни, и на работе. Для аналитика когнитивные искажения недопустимы.
Как не поддаваться? Прокачивать критическое мышление.
Как прокачивать? На курсе «Аналитик PRO» онлайн-школы Changellenge >> Education.
Что вас ждет:
- обучение по принципу «от теории к практике», причем практика составляет 75% курса;
- 11 ключевых аналитических навыков от Python до BI-систем и прокачка soft skills на командных проектах;
- эксперты из Яндекса, VK, Сбера и Росатома, с которыми можно общаться и получать ответы на вопросы;
- официальный диплом и упрощенный отбор в компании-партнеры: Kept, ДРТ, Arthur Consulting, SBS Consulting и Ozon.
Помимо обучения, будет сопровождение до оффера: консультации с HR-специалистами, помощь с резюме и подготовка к собеседованиям. И кстати, многие студенты находят работу еще в процессе обучения.
Обучение стартует уже 10 октября, а по промокоду PMIT25 вы можете получить дополнительную скидку 25 000 рублей. Оставьте заявку по ссылке на бесплатную консультацию. Промокод действует 3 дня.
Друзья, Екатерина, автор канала Коуч для IT. Изменения неизбежны, подготовила для нас подарок!
Всем новым подписчикам она готова провести бесплатную 30-минутную консультацию, касательно готовности к переходу на управленческую работу.
Чтобы получить подарок - подписывайся, переходи в закреп и забирай подарок! Введи в бот по ссылке кодовое слово Project и следуй инструкции👌
Не упусти бесплатную возможность оценить свои карьерные перспективы!
Прелесть сферы IT в том, что в ней легко стартовать и расти в должности и зарплате
Выучиться на проджект-менеджера можно за несколько месяцев, сразу выйти на среднюю зарплату в 78 000 рублей, а через пару лет легко получать 150 000 рублей и более. Все плюшки айти сохраняются: удаленка, гибкий график и прочие.
Пройдите за 3 месяца курс «Менеджер проекта» от Академии Eduson — освойте профессию с нуля или прокачайте свои навыки проджекта.
На программе вы:
☑️ пройдете весь путь по реализации проекта: от инициирования и планирования проекта до закрытия проекта и поведения результатов.
☑️ освоите все основные методологии по управлению проектами: SCRUM, Waterfall, Agile, Kanban и Lean;
☑️ узнаете, как сформировать команду проекта, определить зоны ответственности и выстроить эффективную коммуникацию;
☑️ поймете, как определять бюджет проекта и оценивать риски;
☑️ научитесь вести всю необходимую документацию по проекту.
Все навыки вы отработаете тренажерах и на домашних заданиях. Также у каждого студента будет возможность пройти стажировку в IT-компании IMPET SPACE.
В конце обучения вам помогут найти работу или деньги за обучение вернут — это прописано в договоре.
Оставляйте заявку с промокодом PROJECT — получите скидку 65% и курс по нейросетям в подарок, с которым научитесь работать с ИИ и ускорите свою работу в 10 раз!
Agile для всех. Создание быстрой, гибкой, клиентоориентированной компании
Год издания: 2019
Автор: Matt LeMay / Мэтт Лемей
Язык: Русский
#projectmanagement #agile #ru
Мэтт Лемей просто и без сленга объясняет, что такое Agile, и предлагает конкретные и действенные шаги, позволяющие любой команде реализовать свои задачи максимально эффективно. Вы найдете множество примеров, которые подойдут для любого типа и размера организации - от стартапов до крупных предприятий, - позволяющих реализовать Agile-подход в разных сферах деятельности.
Скачать книгу
Блокировка популярнейшего сервиса Discord может произойти в ближайшие дни
#почитать
Основание для этого — пять решений о нарушении российского законодательства.
⏱Подробно
Микросервисы. Стирание границ между бизнесом и разработкой
#почитать
В условиях быстро меняющегося рынка и растущих ожиданий клиентов, успешные (и не только) компании должны стремиться к гибкости и адаптивности. Качественное взаимодействие между бизнесом и разработкой позволяет оперативно реагировать на изменения требований клиентов и рыночные тенденции, что способствует сохранению конкурентоспособности.
Оперативно — часто значит, что мы (бизнес) говорим на одном языке с разработкой.
«Говорить на одном языке» — именно этого очень часто (всегда) не хватает большенству IT структур. Конечно, всех проблем не исправить, ведь продукты в мире IT есть разные, и методологии применяемые в качестве обобщения контекста между бизнесом и разработкой эффективны для одной, но в то же время, не эффективны для другой, хотя продукты из одного IT мира так скажем.
⏱Читать статью
Управлять IT командой не выгорая и в кайф — реально ❤️
Знакомо состояние, когда опускаются руки, нет чёткого понимания куда идёшь и для чего вкалываешь днями напролёт?
Не остаётся времени на семью, на спорт, на друзей, при этом испытываешь синдром самозванца и стоишь на месте. Подливают масла в огонь постоянный стресс, сомнения и непонимание на том ли я месте 🫠
Екатерина, коуч ICF, автор канала Коуч для IT, пишет для менеджеров проектов, тимлидов, аналитиков, тестировщиков и закрывает вопросы:
❤️ выгорания
❤️ карьерного развития
❤️ принятия трудных решений
❤️ распределения времени
Екатерина более 15 лет проработала в области управления IТ-проектами и продуктами, она не понаслышке знает все подводные камни карьеры в IT ❤️
Реклама Бадовская Екатерина Александровна
ИНН: 773105726222
Erid: 2VtzqwWeCpp
Почему проектное управление нужно всем?
Любое внедрение изменений в компании и достижение стратегических целей — это проект. Поэтому важно уметь управлять проектами. Проектное управление используют компании разных сфер: от IT и HR до медицины и производства. Но в процессе сотрудники сталкиваются с определёнными сложностями, если у них нет особых компетенций в области управления проектами.
На бесплатном онлайн-курсе вы узнаете, с какими 10 ключевыми сложностями сталкиваются руководители проектов, как их преодолеть и какие компетенции необходимо развивать.
Курс состоит из 6 видеоуроков:
🔥 ТОП-10 сложностей в работе руководителя проекта
🔥 Обоснование проекта. Постановка цели и оценка результата
🔥 Меняющиеся требования. Риски и непредвиденные обстоятельства
🔥 Распределение ответственности. Вовлечение и мотивация команды
🔥 Отсутствие системы управления проектами. Срыв сроков и перерасход бюджета
🔥 Ведение нескольких проектов. Решение нестандартных ситуаций
На курсе вы:
☑️ узнаете, как применить на практике пошаговый алгоритм действий при возникновении изменений в проекте;
☑️ разберете инструменты, позволяющие управлять требованиями заказчика;
☑️ рассмотрите методы, которые помогают вовлекать команды в проект;
☑️ получите чек-лист, чтобы оценить свои компетенции как руководителя проекта и определить сильные стороны и зоны развития.
Кто автор курса:
🗣 Маргарита Мичкова — эксперт-практик с 15-летним опытом в управлении проектами и бизнес-процессами, сертифицированный руководитель проектов Project Management Professional (PMP PMI) с 2015 года, автор и ведущая курса «Mini-MBA: Руководитель проектов» в Высшей экономической школе.
Доступ к материалам — 1 месяц после регистрации.
Регистрация
«Хочешь сделать хорошо? Сделай сам!» (с)
Распространённый подход и, одновременно, стратегическая ошибка многих руководителей.
Да, даже опытные менеджеры испытывают сложности с делегированием.
Однако передача функций – это развитие команды, экономия времени, снижение фактора автобуса и куча других преимуществ, которыми надо пользоваться.
Как правильно делегировать задачи – вы узнаете на открытом вебинаре
«Делегирование и управление временем: как балансировать между кодом и командой?»
Спикер – Илья Прахт, опытный менеджер в IT, тренер, консультант и ментор
Вы сможете:
- Делегировать задачи, но сохранять контроль над ними
- Уделять больше времени себе и команде
- Добиваться больших результатов вместе с командой
Ну и чаще ходить в отпуск, конечно же!
26 сентября, 19:00 МСК
Участие бесплатное
Записаться на вебинар: https://otus.pw/Bi45/
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8KaaXE
🏆 Хакатон «Код Согласия» – масштабное соревнование для опытных и начинающих ИТ-специалистов. Реши реальную бизнес-задачу и поборись за призовой фонд в 1 000 000 рублей!
Регистрируйся до 27 сентября: https://cnrlink.com/soglasiecodebamrus
Приглашаем frontend и backend разработчиков, аналитиков, product менеджеров, дизайнеров, тестировщиков, студентов и выпускников технических вузов.
Организатор хакатона – страховая компания «Согласие». Компания существует на рынке более 30 лет и входит в топ-10 страховщиков России.
🚀 На выбор участников хакатона — одна из задач, основанных на реальных бизнес-кейсах СК «Согласие»:
1️⃣ Web-сервис для проверки гипотез: разработайте инструмент для быстрого создания и тестирования новых страховых продуктов. Стек технологий — не ограничен.
2️⃣ Сервис для ведения проектов: разработайте систему для централизованного хранения, удобного отображения и мониторинга крупных проектов внутри компании.
Допустимые стеки в данной задаче: Vue JS, PHP, C#
Ключевые этапы хакатона «Код Согласия»:
🔹до 27 сентября — окончание регистрации
🔹 28 сентября — старт хакатона
🔹30 сентября, 3 октября, 5 октября — чек-поинты с экспертами
🔹 6 октября — оглашение победителей
Не пропусти масштабное соревнование — присоединяйся к хакатону «Код Согласия»: https://cnrlink.com/soglasiecodeprojm
Реклама. ООО "СК"Согласие". ИНН: 7706196090. erid: LjN8K9PnU
🥥 Kokoc Hackathon 2024: Объединяй технологии, спорт и бизнес!
Прими участие в Kokoc Hackathon 2024 – событии, где спорт, e-commerce и технологии сливаются воедино! С 3 по 18 октября ты сможешь решить реальные кейсы и побороться за призовой фонд в 1 000 000 рублей.
💼 Приглашаем аналитиков, ML-специалистов, Product-менеджеров, Backend и Frontend-разработчиков (знание Python, Django и/или PHP будет преимуществом), UI/UX-дизайнеров, студентов и выпускников технических вузов.
🎯 Задачи хакатона:
1. Веб-платформа для футбольного клуба – создай платформу для взаимодействия клуба и болельщиков.
2. Интеллектуальная рекомендательная система – создай ML-модель, прогнозирующую действия пользователей интернет-магазина.
📅 Таймлайн:
🔸 3 сентября - 30 сентября: Регистрация
🔸 3 октября: Открытие и задачи
🔸 4 - 10 октября: Чек-поинты с экспертами
🔸 18 октября: Питчинг и награждение
👉 Регистрируйся до 30 сентября! https://cnrlink.com/kokochack2024projmanagerit
Реклама. ООО «Эдбокс». ИНН: 9702043065. erid: LjN8Jud3J
Не хватает системных знаний по управлению проектами?
На программах Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ «Профессиональные навыки менеджера проекта» и «Управление проектами» вы узнаете, как контролировать риски, планировать затраты и руководить многофункциональными командами.
Курс подходит как новичкам, так и менеджерам среднего и высшего звена.
⚡️ 25 сентября в 19.00 по мск Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ проводит дистанционный открытый урок для всех желающих, на котором вы:
➡️ Познакомитесь с линейкой образовательных программ по направлению Управление проектами;
➡️ Узнаете об особенностях обучения, преподавательском составе и комплексе учебных дисциплин;
➡️ Поймёте, что необходимо для зачисления на курс.
Не упустите возможность усилить свои навыки и вырасти по карьерной лестнице!
Регистрация по ссылке - https://tglink.io/1b824e659de0?erid=LjN8KKWts
О рекламодателе
🎓 Открытый онлайн мастер-класс для руководителей и специалистов по процессному подходу от Высшей Школы Экономики!
24 сентября в 19.00 мск! 📅 Вы сможете посетить День открытых дверей на программе переподготовки «Процессное управление» и принять участие в мастер-классе «Улучшение клиентского опыта (Федеральная пассажирская компания)»
🌟 Что вас ждет?
❗Узнаете, как были реализованы два проекта ФПК в 2023 году, направленных на улучшение клиентского опыта. Как компания использует процессный подход для выявления зон развития
❗Разберем, как создается система ключевых показателей (KPI) для получения обратной связи
Спикеры:
✅ Вагнер Юлия Борисовна, вице-президент по операциям ABPMP Russia, преподаватель Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, к.э.н.
✅ Тиняков Роман Михайлович, начальник Управления стратегического развития и управления рисками, Федеральная пассажирская компания, к.э.н.
🔗 Участие в мастер-классе бесплатное, необходима предварительная регистрация по ссылке
Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии
Год издания: 2018
Автор: Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин
Язык: Русский
#projectmanagement #agile #ru
Эта книга рассказывает о самых популярных agile-подходах - Scrum, ХР (экстремальное программирование), Lean (бережливое программирование) и Канбан. Она познакомит вас с методами, работающими в повседневной жизни, а также с базовыми ценностями и принципами, которые помогут вашей команде полностью изменить свой подход к работе над проектами. Вы начнете лучше разбираться в конкретных agile-подходах и сможете сразу внедрить их на практике. А главное, вы поймете, как превратить группу сотрудников, добавляющих в свою работу Agile, в настоящую команду, которая действительно улучшает способ создания продукта и добивается выдающихся результатов.
▫️Скачать книгу (PDF)
▫️Скачать книгу (FB2)
Базис методики Getting Things Done (GTD)
#почитать
Этой статьей я попытаюсь немного снизить порог входа в одну из самых полезных (для меня) методик — Getting Things Done. Предложу свою вариацию, которую легко начать применять уже сегодня. Без дополнительных пояснений система будет понятна только тому, кто ее использует. Но зато позволит быстро разгрузить голову, не вникая в детали, изложенные в довольно объемной книге Дэвида Аллена.
⏱Читать статью
Вдохновляющие книги об управлении продуктом и командами
#почитать
Элияху Ленсиони и пр и пр.
⏱Читать статью
▫️Особенности тайм-менеджмента в России
#посмотреть
Почему важно понимать, как устроено государство.
⏱Смотреть на YouTube ⏱1 час
Как построить коммуникацию со стейкхолдерами с учетом их влияния
#почитать
Первый шаг на пути к успеху — определить всех участников этого приключения и составить список, кто имеет интересы в продукте или может на него повлиять.
⏱Читать статью
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 23 по 29 сентября
🔖 Почитать:
▪️Управление большим проектом по модели WBS
▪️GoPro: как использовать чужие успехи для продвижения
▪️Высчитывание приоритета по формуле RICE
▪️Как вести ИТ-проект если ты не айтишник
▪️Стратегия запуска продукта
▪️Почему работать над сайтом DIY увлекательно: взгляд продакта
▪️Как продуктовая аналитика помогает масштабировать продукты
▪️Что такое трансформация, и с чего надо начинать
▪️Сказочный вопрос: кто такой бизнес-аналитик?
▪️«Уволить нельзя оставить»: как найти баланс между эффективностью и эмпатией
▪️Попробовал всё — у Notion нет аналога, кроме одного (спойлер: AnyType)
▪️Риски в жизни руководителя проектов (реестр рисков и проблем)
▪️Про систематизацию информационных ресурсов
▪️Глобальные боли бизнес-аналитиков
▪️Как аналитику работать с приоритетами задач
▪️9 условий сохранения трудовой мотивации в Agile-командах
👀 Посмотреть:
🌐 Как сделать управление более эффективным ⏱50 минут
🌐 Стратегии лидерства ⏱30 минут
🌐 Управлять командой без авралов и пожаров ⏱1 час 15 минут
🌐 CJM — все о проблемах и потребностях клиентов ⏱40 минут
🌐 Анализ и визуализация данных с помощью Yandex DataLens ⏱35 минут
🌐 Как найти своего сотрудника в команду ⏱1 час 10 минут
🌐 Про работу с хаотичными процессами и подходы к систематизации ⏱1 час
🌐 Разработка пользовательской документации ⏱35 минут
🌐 Как принимать руководство командой со сложным технологическим доменом ⏱40 минут
🌐 Тестовое собеседование на младшего системного аналитика ⏱1 час 30 минут
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
#рекомендую
✨ С коллегами тестировщиками провели ревизию папки с телеграм-каналами про тестирование. Удалили заброшенные и те, которые воруют контент. Добавили новые и полезные.
✅ Подписывайтесь на все или только на те, что понравятся, и наслаждайтесь!
/channel/addlist/ob7YfGRxpPNiMWQy
Есть ли в вашей компании L1? А что если мы скажем вам, что появление первой линии поддержки, которая отвечает за общий мониторинг работы ресурсов, облегчит жизнь менеджеров и клиентов, и даже изменит бизнес?
Как собрать специалистов поддержки, сколько их должно быть в команде и как построить процесс их работы, рассказал Алексей Ткаченко, руководитель отдела L1 в Далее. В статью мы добавили список обязанностей сотрудника поддержки — скачивайте и добавляйте их в вакансии 🙌
Читайте статью на Хабре и на vc.ru, делитесь мнениями и кейсами в комментариях 🙌
Чтобы не пропустить анонсы новых статей, кейсов, разборов, а также крутых вакансий в IT — подписывайтесь на канал Далее
Gitlab и Specification-as-Code: спасение от хаоса и кофеиновой зависимости
#почитать
Для компании SimpleOne управление спецификациями требований было настоящей головной болью, требующей унификации подходов и учета потребностей разных команд. Мы стояли перед выбором: сделать свое решение для управления требованиями и сбора спецификаций или попробовать уже существующие практики. Концепция DocOps привлекла внимание тем, что помогает стандартизировать инструменты и навести порядок в хранении артефактов... В этой статье мы расскажем, как внедрили подход на основе docs as code, какие преимущества получили и какие трудности преодолели на пути.
Надежность в процессах
#почитать
Прежде, чем объединяться, нам надо решительно размежеваться (Business continuity management vs Business Process Continuity vs Dependability in technics)
Синонимы: Надежность в процессах = надежность процессов = надежность операций = операционная надежность.
⏱Читать статью
Устаревают ли технологии?
#почитать
Мне часто пишут и задают вопросы о моих прошлых статьях по IDEF0, MRP, ERP, BPMN и т.д. И очень часто звучит один и тот же вопрос, «устарел ли» тот самый IDEF0 или другая методология, технология, система. Также часто задают вопрос, а что лучше, например, «BPMN или ERP». В целом, все эти вопросы можно объединить в один – «устарела ли та или иная технология». Потому я решил поговорить о том, как в принципе стоит относиться к технологиям, и можно ли оценивать их с точки зрения времени, прошедшего с их выпуска, т.е. говорить об устаревании.
⏱Читать статью
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 16 по 22 сентября
🔖 Почитать:
▫️Устаревают ли технологии?
▫️Диаграмма спагетти
▫️Надежность в процессах
▫️Gitlab и Specification-as-Code: спасение от хаоса и кофеина
▫️Как разница в часовых поясах влияет на распределенные команды
▫️Онбординг с матрицей компетенций
▫️Как внедрить Канбан с помощью подхода STATIK
▫️Passion-Driven Decision Making для бедных
▫️Не сжигать команду дотла
▫️User Story Map как инструмент управления ожиданиями: практические советы
▫️Лайфхаки для быстрой проверки гипотез: упрощаем пользовательские интервью
▫️Как я поднимал качество продукта в IT-стартапе
▫️Cтратегирование: переход от ремесленничества к технологии
▫️Автоматизировали управление проектными требованиями с помощью AI и ML
▫️Превратить неудачу в катализатор роста
▫️Нашумевшее. Как мы заработали 100 000 рублей за 3 месяца, запустив простой конвертер картинок в США
▫️Почему Scrum так изматывает
▫️Боль и непонимание на ретро
▫️ТРИЗ и Траблшутинг
▫️Как не сломать взаимодействие продуктовой команды
▫️Канбан-доска и WIP-лимиты
👀 Посмотреть:
🌐 Тренды рынка труда 2024 ⏱1 час
🌐 Подготовка содержательных дашбордов ⏱1 час
🌐 Стратегия решает на всех уровнях компании ⏱1 час
🌐 Как создать продуктовую стратегию ⏱1 час 40 минут
🌐 Почему мы продолжаем срывать сроки проектов ⏱35 минут
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Эпоха Agile. Как умные компании меняются и достигают результатов
Год издания: 2019
Автор: Стивен Деннинг
Язык: Русский
#projectmanagement #agile #ru
В компаниях, использующих в своей работе Agile-подход, сотрудники обладают всеми возможностями развития. Такие компании находятся в авангарде. В книге ведущего эксперта в области лидерства и инноваций Стивена Деннинга вы познакомитесь с опытом и кейсами крупных международных компаний. Вы поймете, как работают гибкие методы управления и как ставить большие цели в развитии компании и искать пути их достижения.
Скачать книгу
⏳ Как я справляюсь с большим потоком информации и задач — рассказ QA Engineer из Wargaming
Jira, Conf и закладки в браузере - это конечно все круто, но это ни как не помогает производительности.
▪️TickTick - кроссплатформенный таймменеджер, установлен на рабочем ПК, дома на Mac и на мобилке. Можно очень гибко настроить, из-за этого может показаться сложным для начала работы, но профит того стоит. Начал им пользоваться так как нужно менеджерить не только рабочие задачи, но и большое количество направлений вне работы.
▪️Notion - достаточно универсален, использую как базу данных (по сочетанию клавиш можно искать инфу по всему ноушн как по Ctrl+F, удобно, но поисковик не так хорошо работает как хотелось бы), для чек-листов, составления таблиц для тестов. Можно юзать собственно созданные и настроенные кнопки - так я накидал шаблон для тестирования веток с основными поинтами проверок, по нажатию создается новая страница в которой уже есть все что мне нужно. Это удобно - не нужно составлять тест доки каждый раз заново и тратить на это n-времени.
▪️GoogleKeep - приложение на мобилку + есть веб версия, использовал примерно пол года, легкий инструмент для создания заметок, чек-листов и все это в отдельных карточках, может отправлять пуши по времени, заблуждение в том, что с ним можно контролировать и выполнять все свои задачи. В какой-то момент мой мозг перестал воспринимать эту прилу и набралось большое количество заметок, а я прослакал пару месяцев ни чего не делая.
▪️Obsidian - крутой кроссплатформенный инструмент для написания текста, формат разметки придает читаемости, но нет нормальных таблиц, и ооочень плохо работает с ссылками. Использую до сих пор из-за счетчика символов для написании постов на ноуте.
▪️NotionCalendar - как и любой календарь почти бесполезен. Хотя гугловский все-таки чуть по лучше.
▪️GoogleТаблицы - когда только начал работать разрабом, думал таблицы это крутой способ оформлять данные, никогда так не ошибался.
▪️AppleНапоминания - так же думал, что наговаривать в прилу, что завтра в 9:00 нужно поучить английский это хорошая идея. Если дел больше нет - да, сойдет.
▪️AppleЗаметки - бесполезно для чего либо, неудобно от слова совсем.
Пришло время и вам поделиться своим набором.
Станьте разработчиком нейро-сотрудников на Python и зарабатывайте от 150.000р в месяц 🔥🔥🔥
Мы научим вас создавать топовых нейро-сотрудников на базе GPT-4 Omni, и вы сможете:
1️⃣ Устроиться разработчиком в крупную компанию и зарабатывать от 150 тысяч ₽ в месяц
2️⃣ Разрабатывать такие проекты на заказ и зарабатывать от 500 тысяч ₽ за проект
3️⃣ Создать нейро-сотрудника в вашей компании и вырасти на +30-100% в зарплате
Что будет на интенсиве?
🧬 Теория: как создаются нейро-сотрудники с GPT-4o на Python
🧬 Практика: мы создадим нейро-консультанта, нейро-HR, нейро-маркетолога и др.
Ведущий интенсива - Senior AI разработчик нейросетей и основатель Университета искусственного интеллекта
🔥 Регистрируйтесь на бесплатный интенсив! Встречаемся в ближайший четверг!
Секреты успешных аналитиков: почему визуализация данных — ваш лучший друг!
Уже владеете Excel, но не умеете представлять данные так, чтобы впечатлять и руководителя, и клиентов?
24 сентября приходите на бесплатный мастер-класс по визуализации данных для аналитиков, чтобы под руководством эксперта научиться строить красивые и информативные графики: три вида графиков Excel за полтора часа. Бесплатно!
Что будет на мастер-классе:
- основы визуализации для аналитиков;
- что такое хорошая визуализация;
- построение и оформление трех видов графиков в Excel;
- карьерные бонусы и подарки для всех участников.
Мастер-класс проведет тимлид «ПРОФИ» и эксперт школы аналитики Changellenge >> Education Михаил Титков.
📅 Дата: 24 сентября
🕒 Время: 19:00 Мск
📍 Формат: онлайн
💵 Стоимость: бесплатно
Хотите превращать свой анализ в легко воспринимаемую визуальную историю? Регистрируйтесь на мастер-класс по ссылке >>