-
Божественный канал по Project Management-у
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 14 по 20 октября
🔖 Почитать:
▪️«Все иностранные сервисы могут исчезнуть и граждане РФ должны это понимать»
▪️Готовится запрет сервиса SpeedTest
▪️Аномалии - как влияют на бизнес-процессы
▪️Российские сервисы для построения диаграммы Ганта
▪️Развитие команды по модели Такмана
▪️Как правильно передать продукт заказчику
▪️Составляем бриф
▪️Стандартизация процессов, как внедрять
▪️Как правильно ставить задачи сотрудникам: методики TOTE, CLEAR, HD-RW-RM
▪️Правила нетикета + Улучшаем навыки общения в целом
▪️Бредовый труд
▪️Злоупотребление властью в ИТ
▪️Как понять, что на вашей команде дебафф по коммуникациям
▪️Какие метрики делают продукт успешным
▪️Неуклюжая геймификация в Instagram*. Как НЕправильно управлять поведением пользователей
▪️MBA и кризис среднего возраста
▪️Committed vs Completed
▪️С чего начинать на новом месте + Как правильно разговаривать с вашим руководителем
▪️Guardrail-метрики
▪️29 лет топтания на месте. Почему подходы к разработке ПО не развиваются
▪️Как стартовать продукты под крылом больших корпораций
▪️Астрологи объявили неделю налоговой службы. Количество проверок увеличилось вдвое — Героев Меча и Магии III портировали на платформу 1С (видео)
👀 Посмотреть:
🌐 Как мы исследовали Retention ⏱️20 минут
🌐 Как анализировать клиентский опыт так, чтобы все работало ⏱️25 минут
🌐 Культура консенсуса и самоуправление или иерархия и централизованное управление ⏱️1 час
🌐 Opportunity Canvas — генерация идей на основе выявленных проблем ⏱️1 час
🌐 Прецеденты, варианты использования и юзкейсы ⏱️2 часа
🌐 Про вещи, ритуалы и домашний уют ⏱️1 час 40 минут
🌐 Карьерный рост в менеджменте: навыки, которые уходят ⏱️1 час
🌐 Shape Up, scrum out ⏱️40 минут
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Заплатки на Scrumban
#почитать
В этой статье я поделюсь своим опытом адаптации стандартов Agile к реалиям своего текущего проекта；перечислю решения, которые продвинули мою команду вперед, призывая мыслить шире и проявлять креативность.
⏱Читать статью
Making Things Happen / Искусство управления IT-проектами. 2-е издание
Год издания: 2014
Автор: Scott Berkun / Скотт Беркун
Язык: Русский
#projectmanagement #ru
В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описаны основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них. Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.
Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.
Скачать книгу
🤦♂️ Нездоровая атмосфера и слабая коммуникация в команде снижают продуктивность и мотивацию.
Проверьте здоровье команды и вовремя исправьте проблемы на открытом уроке в OTUS!
⚡️28 октября в 20.00 мск приглашаем на бесплатный вебинар "Health Check. Ваша команда здорова? Узнайте это сегодня!", на котором:
- представим эффективный инструмент, позволяющий быстро выявлять проблемы в команде;
- расскажем, как регулярная диагностика помогает выявлять признаки выгорания на ранней стадии;
- обсудим, как понимание "здоровья" команды способствует росту вовлеченности и мотивации;
- покажем, как мониторинг состояния команды помогает удержать ценных сотрудников
- вы получите метод, который можно сразу внедрить в работу для повышения эффективности и улучшения командной атмосферы.
👉 Регистрация https://u.to/PcP1IA
Открытый урок приурочен к старту курса "CTO/Технический директор". 5 месяцев обучения. Преподаватели-практики из ведущих отраслевых компаний. Выпускной проект - детальный план развития технического подразделения на один год, на три года и на пять лет.
erid: LjN8K7PWM
Готовится запрет сервиса SpeedTest
#почитать
Вероятно, что под запрет попадут и остальные иностранные сервисы для замера скорости доступа в интернет, а операторам будет указано обязательно использовать российские программные продукты.
⏱Читать
Об аналитике изнутри: кому подходит, что нужно уметь и сколько платят
Данные — это новая нефть, и мировые цены на них постоянно растут. От старой нефти отличается тем, что сидеть нужно не на вышке на Ямале в -30°, а в уютном кресле дома (или в кафе на Пхукете), потягивая латте на кокосовом.
На бесплатном вебинаре «Старт карьеры в аналитике: навыки, перспективы, зарплаты» онлайн-школы Changellenge >> Education вы узнаете, как перейти в такой режим уже в 2025 году!
Расскажем:
- кто такой аналитик данных и какие навыки ему нужны;
- как оставаться востребованным специалистом и за 3-4 года из джуна дорасти до сеньора;
- сколько зарабатывают аналитики и от чего это зависит;
- как проходит отбор и как искать работу на начальном этапе.
Ответим на вопросы в прямом эфире и всем участникам подарим скидку 20% на наши комплексные онлайн-курсы по аналитике, чтобы перейти в профессию уже в первой половине 2025 года.
Сделайте этот первый шаг в новую карьеру 21 октября в 19:00 Мск из любой точки мира! 🏃
Регистрируйтесь по ссылке >>
Канбан-доска и WIP-лимиты
#почитать
Обсудим, почему «сгорают» незавершенные задачи, как визуализировать ограничения, чтобы наладить диалог с бизнесом и повысить предсказуемость процесса и, конечно, как в этом нам помогут Канбан-доска и WIP-лимит.
⏱Читать статью
❤️ Приглашаем на ИТ конференцию «Agile среда в ПСБ: Импортозамещение и стратегии для финтеха».
💿 Что обсудим:
🟣Как гибкие практики помогают трансформировать цифровой бизнес
🟣Как выстраивать обратную связь с клиентами
🟣Как повышать качество пользовательского опыта и при этом сокращать время вывода продукта на рынок
🟣Как адаптировать мировой опыт практик и подходов и улучшать результаты
🟣Как лавировать в условиях импортозамещения
Также поделимся нашими кейсами и наработками.
В программе 14 докладов, 3 практических воркшопа и панельная дискуссия с экспертами ПСБ и лидерами в гибком управлении.
А еще будем много общаться, знакомиться, обсуждать вопросы после выступлений. И отдохнем на афтепати.
Регистрируйся! И до встречи!
Erid 2VtzqwdniXc
Реклама. ПАО "Промсвязьбанк". ИНН 7744000912
Стратегия запуска продукта
#почитать
По данным Ассоциации маркетинговых исследований, только 40% продуктов в итоге выходят на рынок. Из них только 60% приносят хоть какой-то доход.
⏱Читать статью
Какая ошибка при использовании метрик – самая опасная ?
Когда мы «молимся» на одни показатели, но игнорируем другие: те, которые не укладываются в нашу картину успеха. Такой перекос опасен для компании: будут страдать и сотрудники, и результаты их работы.
Хотите узнать, как пользоваться метриками, чтобы улучшать процессы, а не просто давить на команду?
Приходите на открытый вебинар «Метрики для оценки работы и производительности команды»
Будет интересно: менеджерам в IT, scrum-мастерам, agile-тренерам, руководителям и тимлидам в отделах разработки.
Вы научитесь:
- усовершенствовать оценку производительности команд
- оптимизировать процессы разработки
- внедрять и развивать метрики в agile и scrum-командах
- соблюдать баланс метрик
- повышать производительность не в ущерб качеству
Спикер: Ирина Метансина – проект-менеджер, agile-практик, бизнес-аналитик с 10-летним опытом в проектном управлении.
17 октября, 19:00 МСК
Бесплатно
Записаться на событие: https://u.to/I1n0IA
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8KTdaK
💬 КРОК готовит серию митапов про людей для людей
В первом выпуске поговорим про развитие лидерства в командах и грамотное управление лидерами. Обсудим, причем здесь свобода, нетворкинг и широкий кругозор.
Среди гостей — те, кому есть чем поделиться о работе с людьми:
– Павел Чижов, руководитель группы управления проектами, КРОК
– Игорь Гранщиков, руководитель разработки, Авито Недвижимость
– Александра Прокшина, руководитель разработки юнита, Авито и ведущая подкаста Свободный слот
Когда: 16 октября
Во сколько: 19:00 по мск
Где: встречаемся онлайн
Зарегистрироваться и узнать про следующие выпуски можно по ссылке
Реклама. ЗАО "КРОК ИНКОРПОРЕЙТЕД". ИНН 7701004101.
💬 КРОК готовит серию митапов про людей для людей
В первом выпуске поговорим про развитие лидерства в командах и грамотное управление лидерами. Обсудим, причем здесь свобода, нетворкинг и широкий кругозор.
Среди гостей — те, кому есть чем поделиться о работе с людьми:
– Павел Чижов, руководитель группы управления проектами, КРОК
– Игорь Гранщиков, руководитель разработки, Авито Недвижимость
– Александра Прокшина, руководитель разработки юнита, Авито и ведущая подкаста Свободный слот
Когда: 16 октября
Во сколько: 19:00 по мск
Где: встречаемся онлайн
Зарегистрироваться и узнать про следующие выпуски можно по ссылке
Реклама. ЗАО "КРОК ИНКОРПОРЕЙТЕД". ИНН 7701004101.
Новый выпуск Sravni Podcast — о том, как управлять сложными проектами в ИТ.
Поговорили об оптимальном сочетании процессов и технологий, балансе между потребностями бизнеса и возможностями разработки, оценке задач по сторипойнтам и координировании нескольких разных команд.
Также в выпуске:
- Кому и зачем стоит идти в delivery-менеджмент?
- Где пересекаются команды продуктов и технологий?
- Как Server-Driven UI помогает делать успешный продукт?
✅ Смотреть на YouTube
✅ Смотреть на RUTUBE
✅ Слушать на Яндекс Музыке
Работа с проблемами глазами сотрудника и руководителя
#почитать
Все мы сталкиваемся с проблемами и идем к своему руководителю (менеджеру / ведущему аналитику, если вы джун / куратору итд), чтобы получить решение наших проблем. Как обычно это происходит? Приходим, обрисовываем проблему, руководитель слушает и говорит, что нужно делать. Вы рады? Конечно, проблема решена.
Но в долгосрочной перспективе ничего хорошего такой подход не принесет.
Obsidian+Github вместо Notion
#почитать
В результате получается полноценная замена Notion: структурированные заметки с автоматической синхронизацией между устройствами.
⏱Читать статью
Чем отличается личный бренд IT-эксперта?
Эксперт делает ставку на собственный рост, а не на лайки поклонников.
Увы! Многие начинающие преподаватели гонятся именно за симпатиями аудитории. Но ученики ждут от вас не попыток понравиться: ученики ждут результат.
О том, как преподавать в IT и работать на результат, а не на лайки – поговорим на конференции «Как преподавателю развивать личный бренд и не забывать о проф. росте?»
Вы узнаете:
- Как оценить преподавательскую работу?
- Как работать с группами разного уровня?
- Что отличает бренд эксперта от бренда «продавца воздуха»?
- Как избежать нереалистичных ожиданий студентов?
На конференции выступят преподаватели OTUS:
Андрей Буранов – cистемный администратор в VK
Сергей Терешин – cпециалист по ИБ
Михаил Чугунов – ведущий DevOps-инженер
Будет интересно тем кто преподаёт в IT или хочет начать.
Всем участникам – полезные материалы и скидка на курсы.
23 октября, 19:00 МСК, Бесплатно
Записаться на событие - https://otus.pw/t9o1/?erid=LjN8KSZKs
Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.
📣 Современные реалии найма в РФ делают процесс поиска людей весьма сложным. Высококвалифицированных специалистов на всех не хватает, но и бюджеты не безграничны.
Как найти золотую середину?
⚡️ 28 октября в 20.00 мск. приглашаем на открытую дискуссию "Найм по-русски: Как собрать супер команду, когда рынок пустует?", где обсудим:
- как найти высококвалифицированных специалистов, когда рынок пустует;
- практики и методы оптимального подбора персонала;
- реальные кейсы и решения от экспертов;- ответы на все возникающие вопросы.
Спикеры преподаватели курса: Александр Пряхин, Алексей Кирсанов
👉 Регистрация https://u.to/MsP1IA
🎁 Бонус участника: Оценка компетенций Team Lead
Встречаемся в преддверии старта курса «Team Lead». Все участники вебинара получат специальную цену на обучение!
erid: LjN8K6P4Z
Автоматизировали управление проектными требованиями с помощью AI и ML
#почитать
В этой статье мы хотим поделиться историей, как мы разработали продукт c использованием современных технологий AI, ML, NLP и применили этот продукт для оптимизации собственных процессов. Главная проблема в соблюдении требований: их всегда очень много! Особенно в случае проектирования и эксплуатации сложных агрегированных составных систем, производимых различными субподрядчиками. В процессе работы необходимо учитывать множество как мелких, так и значимых условий требований, каждое из которых может влиять на конечный результат. Поэтому большое значение придается отслеживанию, актуализации и проверки всех требований на каждом этапе проекта. Это особенно важно в проектах, где необходимо точное соответствие результата техническому заданию. Исследовав проблему, мы обнаружили, что задача соблюдения и отслеживания технических требований остро стоит также у технического персонала (проектные офисы, инженеры), юристов, экономистов и руководства компании.
▫️Как сделать управление более эффективным
#посмотреть
Что отличает грамотное управление, и почему успешный бизнес — это не так просто.
⏱Смотреть на YouTube ⏱50 минут
Собираем видение продукта
#почитать
Поиск PMF это не поездка с четким пунктом назначения, это скорее путешествие, где вы постоянно меняете маршрут в зависимости от внутренних и внешних обстоятельств.
⏱Читать статью
Актуальные курсы ПМ
#почитать
В половине российских компаний наблюдается нехватка квалифицированных кадров. Особенно бизнес нуждается в менеджерах среднего звена и руководителях отдельных направлений. Пригласить специалиста без опыта готовы 32% компаний. Получить необходимые навыки по управлению командой можно на курсах.
⏱Читать статью
Agile-трансформация. Готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации
Год издания: 2021
Автор: Саймон Хейворд
Язык: Русский
#projectmanagement #agile #ru
Все слышали об Agile-подходе, но мало кому удалось эффективно применить его на практике. То результата нет, то он не устраивает заказчика. Но дьявол — в деталях. Эффективная трансформация бизнеса под силу только истинному Agile-руководителю. Гибкость лидера подразумевает способность управлять временем, распределять его между работой и личной жизнью, безжалостно расставлять приоритеты, управлять рисками, размышлять не спеша, а действовать быстро.
Практическое руководство Саймона Хейворда помогает развить эти умения. Автор книги — доктор наук по бизнес-администрированию и управлению бизнес-школы Манчестерского университета. Он предлагает руководителям и HR-специалистам корпораций готовый план Agile-трансформации бизнеса в режиме «бери и делай».
Скачать книгу
▫️Схематизация процессов и пользовательского опыта с помощью Карты процесса-опыта
#посмотреть
Расскажу про авторский метод схематизации процесса и пользовательского опыта. Метод продолжает и развивает идеи, появившиеся в CJM, Service Blueprint и BPMN. Схема метода — направленный граф, состоящий из ключевых точек и подробностей о происходящем в них. Строгой нотации CJM не существует, автором разработана нотация и пошаговый подход к тому, как создавать схемы процесса.
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 7 по 13 октября
🔖 Почитать:
▫️Вот и всё: Discord окончательно заблокирован
▫️Почему подчиненные не выполняют требования и как заставить их это делать
▫️Кривая хайпа: самые хайповые технологические тренды 2024 года
▫️Что такое диаграмма SIPOC
▫️Матрицы принятия сложных решений
▫️Сколько зарабатывают менеджеры проектов в США, Китае и Европе (cпойлер: много)
▫️«У продакта не бывает типичных дней»
▫️Вам передали проект
▫️Ведение дел – мой опыт
▫️Кому лучше не работать проджектом
▫️Рейтинг инструментов BPMN
▫️Микросервисная архитектура vs монолит на простом примере
▫️Сервис за выходные, или обзор AI-инструментов для создания продукта
▫️Управляем ченджлогом и роадмапом
▫️Онлайн vs офлайн: как меняются потребительские привычки, и что это значит для продактов
▫️Как TikTok бустит монетизацию, шеринг контента и количество сессий с помощью геймификации
▫️«Ты во всем виноват»
▫️Подводные камни проектов. Записки менеджера
▫️14 способов развития насмотренности продакт-менеджера: от общения с пользователями до Crunchbase
▫️Импортозамещение ПО: ожидания и реальность
👀 Посмотреть:
🌐 Карьерный план в новой реальности ⏱️45 минут
🌐 Смена работы: решение или проблема ⏱️1 час
🌐 Требования: хорошие и плохие ⏱️45 минут
🌐 Стриминговые фреймворки: Apache Flink ⏱️35 минут
🌐 Продуктовое интервью с CEO и CPO Сетка (hh.ru) ⏱️1 час
🌐 CEO Rick.ai и Product Heroes ⏱️2 часа 30 минут
🌐 Опыт внедрения Camunda и BPMN для автоматизации процессов: обзор для системных аналитиков ⏱️50 минут
🌐 Понимание End-2-End потока и его метрик ⏱️40 минут
🌐 Общение без стресса ⏱️40 минут
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
▫️Плохая организация как неизвестный враг
#посмотреть
И скука — как скрытый антигерой.
⏱Смотреть на YouTube ⏱1 час
Что такое трансформация, и с чего надо начинать
#почитать
Для осуществления этой задачи я предлагаю выделить специалиста, хорошо знакомого с продуктом, который будет собирать информацию по всем ключевым аспектам его работы. Этот специалист должен быть наделен полномочиями для получения данных, но не вмешиваться в текущие процессы. Его задача — выявить слабые места и подготовить отчет для руководства. На основании этого документа принимаются стратегические решения о трансформации, а дальнейшие изменения планируются с участием всех подразделений компании.
⏱Читать статью
Как вести ИТ-проект если ты не айтишник
#почитать
Сразу оговорюсь, что старалась простыми словами описать общий жизненный цикл и подходы для тех, кто только встал на путь проектного управления.
TRUE Product Transformation Conf
21 октября | 11:00 | Лофт «Весна», Москва + онлайн
23 октября | 11:00 | Онлайн
МТС проводит TRUE Product Transformation Conf — первую внешнюю конференцию о продуктовой трансформации в экосистеме. За два года мы проделали большую работу, а теперь хотим поделиться результатами и экспертизой с внешним сообществом.
Что тебя ждет на конференции:
21 октября, очно в Москве или онлайн. Сделаем обзор результатов продуктовой трансформации на уровне компании, поделимся кейсами из разных кластеров экосистемы: Telecom, Big Data, МТС Тревел, РТК, Техноплатформы и не только.
23 октября, онлайн день. Обсудим инструменты, практики и кейсы управления продуктовыми командами от агентов изменений.
В программе — 18 докладов от CTO, CPO, лидеров Agile-практик МТС и директоров центров, нетворкинг и обмен опытом с Agile-комьюнити.
Регистрация и полная программа доступны по ссылке.
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 30 сентября по 6 октября
🔖 Почитать:
▪️Параллелизм, акторная модель и Kafka в системах финансовых транзакций
▪️Латеральное мышление
▪️150+ терминов в управлении проектами и продуктами
▪️Waterfall — история большой ошибки
▪️Как я получил оффер в Microsoft на позицию Senior Product Manager
▪️Количественные исследования аудитории: погрешность выборки и сколько ответов нужно собрать
▪️Что такое теория ограничений и как она помогает улучшать процессы разработки продуктов
▪️MVP, остановись
▪️Нулевой этап проекта: как у нас подходят к проектной оценке
▪️Как найти общий язык с любым заказчиком: наблюдения из личного опыта
▪️Кто? Что? Когда? при решении IT-задач
▪️Изменения и как их преподнести команде
▪️Отстаньте от подчинённых: критические ошибки начинающих IT-руководителей
▪️Как понять продукт и зачем это нужно разработчику
▪️Как превратить дейлик из утренней пытки в эффективный инструмент
▪️Сказ о трех богатырях на новый лад
▪️Что делать, если критичный для проекта человек не отвечает
👀 Посмотреть:
🌐 Коридорный тест — быстрое и легкое UX-тестирование черновика продукта ⏱️15 минут
🌐 Как работают транспортные грузоперевозки ⏱️20 минут
🌐 Как устроены и как работают центры обработки данных ⏱️25 минут
🌐 Путешествие как инструмент развития ⏱️2 часа
🌐 Бережливый аналитик: виды потерь в работе аналитика и способы устранения ⏱️35 минут
🌐 Выстроить структуру команд, которая помогает продукту расти ⏱️45 минут
🌐 Гибкая перегруппировка команд ⏱️40 минут
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!