8347
Божественный канал по Project Management-у Полезные материалы на регулярной основе. По всем вопросам: @godinmedia
Как помочь удаленным сотрудникам избежать одиночества
#почитать
Хотя у дистанционной работы есть свои преимущества, в том числе гибкость и отсутствие поездок, нельзя игнорировать ее недостатки. Во время рабочего дня удаленщики часто изолированы в своих домах. И если они сами не прикладывают усилия, чтобы выходить на улицу, то проводят весь день под крышей без общения, особенно если они живут в одиночестве.
⏱Читать статью
Личный опыт: тестовое для поиска на позицию Junior Product Manager
#почитать
Недавно мы решили расширить продуктовую команду и мне нужно было разработать тестовое задание для отбора подходящих кандидатов на позицию Junior Product Manager. Я делал это впервые и с нуля. Решил зафиксировать этот опыт и кратко поделиться принципами, которыми руководствовался при его подготовке. Само тестовое тоже покажу.
Хотите узнать, как автоматизировать процессы CI/CD и снизить порог входа в DevOps? Тогда присоединяйтесь к вебинару «Как эффективно построить конвейер DevOps».
Когда: 12 сентября в 11:00.
Виталий Астраханцев, руководитель разработки инструментов DevSecOps в СберТехе, расскажет об инструменте Orchestra R, который позволяет настраивать конвейеры в режиме low-code. Поговорим о том, почему шаблонизация этапов так эффективна, и сколько DevOps-инженеров понадобится для создания конвейера с сотней шагов.
Кому будет полезен вебинар:
· PO/CPO, CTO
· руководителям ИТ-отделов
· руководителям разработки
· Delivery Lead
· DevOps-инженерам
Регистрируйтесь сейчас, чтобы не потерять событие.
До встречи на вебинаре!
💙 QIC Tech Meetup Belgrade 11 и 12 сентября
На бесплатном митапе спикеры QIC digital hub, Vivid Money и Exness обсудят кодогенерацию, контент-дизайн, возможности Canvas API, фичи Highload и многое другое. Приходите на встречу в Белграде или подключайтесь онлайн.
Больше подробностей на сайте.
Встречаемся 11 и 12 сентября в 18:30 в коворкинге Impact Hub Belgrade, Makedonska 21 или онлайн.
👉 Для участия жмите кнопку зарегистрироваться на сайте! Если потеряетесь – пишите в чат митапа в Телеграме @qicmeetupserbia
История одного увольнения, или Как сейчас искать работу продуктовому менеджеру в IT
#почитать
Итак, мой хороший друг, с которым мы раньше работали вместе, 5 лет назад решил связать свою карьеру с проектным офисом в госконторе, которая занимается ИТ решениями для города Москвы, т. е. функциональным заказчиком является Правительства Москвы. Контора предлагала участие в государственном стартапе B2B в рамках испортозамещения и роль руководителя проекта/delivery manager. Предложение в то время по доходу шло по нижней границе рынка, но сам проект показался интересным. Его успешно запустили через 2 года после старта, он перешёл в стадию развития и поддержки. Руководитель проекта вырос до владельца продукта.
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 21 по 28 августа
🔖 Почитать:
▪️Как создать wiki для компании
▪️Опыт поиска дешевого и удобного планера
▪️Лень научила поддерживать проектную документацию актуальной
▪️Как организовать продуктивную четырёхдневную рабочую неделю
▪️Применили Скрамбан и остались довольны
▪️Анализ, декомпозиция и оценка задач: от теории к практике
▪️Прототипирование и MVP
▪️Разбор грейдов руководителей проектов
▪️Метод расчета долгосрочных результатов после внедрения изменений в продукт
▪️Как мы уменьшали количество очередей в офлайне
▪️10 смертных грехов начинающего продакта
▪️Как я сдауншифтил из разработки в продакты
▪️Чтиво. Как Pixar научились зарабатывать на своём творчестве
👀 Посмотреть:
🌐 Мастерство управления изменениями ⏱1 час
🌐 Канбан помогает уйти от микроменеджмента ⏱35 минут
🌐 Использование визуализации при анализе и проектировании⏱1 час 40 минут
🌐 Навыки системного аналитика: что важно и откуда начать ⏱1 час 20 минут
🌐 Ошибки при переходе с монолита на микросервисную архитектуру ⏱1 час
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
🔥 Изменения неизбежны, а успех компании зависит от умения ими управлять. Узнайте, как превратить вызовы в возможности и эффективно внедрять новые процессы.
⚡️ 5 сентября в 20:00 мск. приглашаем на открытый вебинар "Как эффективно управлять изменениями в организации и добиваться успеха?", на котором разберем:
- ключевые стратегии управления изменениями для эффективного внедрения новых процессов;
- как преодолевать сопротивление сотрудников и мотивировать команду.
👉 Регистрация https://u.to/StfXIA
Спикер Ирина Метансина — сертифицированный Project-менеджер, Agile-практик и бизнес-аналитик.
Встречаемся в преддверии старта курса «Agile Project Manager», на котором можно получить ценный практический опыт: обучится на кейс-заданиях, проработать распространённые ошибки, а также разработать собственный проект с использованием agile-методик
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8K5g3F
🟡Друзья! Наступает осень — пора учиться 🎓
Сегодня мы рекомендуем супер-полезные каналы с еженедельными дайджестами полезных материалов по тестированию и проджект-менеджменту
Подпишитесь и будьте в курсе последних новостей и видео в индустрии. Всего 1-2 поста в неделю и у вас есть все, что вышло за неделю.
🟡PM Live 🚩 проджект и продакт менеджмент
🟡QA Live 🚩 тестирование ПО
Как оценивать проектные задачи, чтобы не слить бюджет и не убить команду: советы QA-лида
▫️Оценка задач позволяет планировать ресурсы, составлять расписание, управлять рисками и взаимодействовать со стейкхолдерами.
▫️Основные трудности при оценке задач включают неопределенность, субъективность, отсутствие исторических данных и влияние внешних факторов.
▫️Для улучшения оценки задач рекомендуется декомпозировать сложные задачи, использовать исторические данные, привлекать экспертов и включать временные резервы.
▫️Техники оценки задач: метод трёх точек, аналоговая оценка, экспертная оценка, оценка "снизу-вверх" и покер планирования.
▫️Каждая техника помогает учесть различные аспекты задач, минимизировать риски и сделать оценку более точной и реалистичной.
Читать подробнее
Из руководителя в диктаторы: 6 правил неусыпного контроля
#почитать
Чтобы перехитрить непослушных сотрудников и заставить их эффективно работать.
⏱Читать статью
Управление через коммуникацию
#почитать
Мы привыкли жаловаться на бесконечные встречи и чаты, на то что не хватает времени на главное, всё занято текучкой. И даже воспринимаем это как данность, как необходимое зло, издержки профессии. Так ли это? Посмотрим, сколько рефально стоит коммуникация. Команде в целом, и руководителям лично. С помощью каких инструментов сократить эти расходы и какой выигрыш можно получить.
Ребята, я не вывожу
#почитать
На примере одного случая из практики я хочу показать, почему руководителю важно в кризисный момент найти в себе силы и честно сказать команде: «Ребята, я не вывожу».
Как вселять идеи в головы команды и получать сверхрезультат
#почитать
Люди с энтузиазмом воплощают свои собственные идеи, но чужие планы они выполняют с неохотой. Тем более, если эти планы директивно спустили сверху. Чтобы сотрудники приняли и реализовали вашу идею так, будто они сами ее придумали — используйте эти 6 шагов.
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 5 по 12 августа
🔖 Почитать:
▪️Nokia: как Agile погубил лидера
▪️Это как диаграмма Ганта, но другое (PERT-диаграмма)
▪️Переосмысливая планирование спринта в Scrum
▪️Оценить свои задачи с помощью игры в покер (методология Story Points)
▪️Успешный руководитель проектов, как им стать
▪️Как правильно выстроить иерархию власти и как подготовиться к встрече с Дементорами
▪️On-premise, private cloud, public cloud. Плюсы и минусы
▪️Как отпустить тимлида в отпуск, выстроив работу команды
▪️Как провести встречу по сбору требований
▪️Эффективная постановка и ведение задач в IT-проектах
▪️Как разработать регламенты которые работают
▪️Правила игры, которые все будут выполнять
▪️Собираем запросы пользователей и используем их в разработке
▪️Неудачный опыт CTO в стартапе
▪️Получить визу талантов в Великобританию достаточно просто
▪️DevOps Governance в энтерпрайзе. Как улучшать разработку минимальными силами
▪️Дружить надо со всеми
👀 Посмотреть:
🌐 Канбан может помочь в продуктовой трансформации ⏱35 минут
🌐 Как стать топом, которого захантит российский бигтех ⏱1 час
🌐 Как повысить осознанность в работе системного аналитика ⏱1 час 20 минут
🌐 Мастер-класс по схематизации процессов ⏱2 часа
🌐 Управленческая команда, правильная организация ⏱1 час
🌐 Поток в проектной деятельности. Типизация и балансировка ⏱40 минут
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
DoR и DoD — критерии контроля задач
#почитать
Часто в разработке продуктовых (и не только) команд встречаются проблемы, при которых постановка и результат работы отличаются друг от друга. Обычно проблемы заключаются в том, что требования входят слабо формализованными, работа с ними проходит неструктурированно, за последовательностью валидации требований от сбора до передачи в разработку редко кто понимает, как следить.
Нашумевшее. "Scrum — рак, убивающий индустрию"
#почитать
Скрам - это новый ватерфол, который все полюбили, ведь любить нужно новое и модное, а старое и не модное принято презирать. Скрам это лекарство от всех болезней, однако оно не помогает, если его неправильно принимать. Скрам это благословение и проклятие в одном флаконе, дар небес, который мы не заслужили, и наказание за грехи, которых мы не совершали. Скрам проник в самое сердце нашей индустрии, и теперь медленно убивает ее изнутри. Возникает один вопрос:
⏱Читать статью
▫️ Расширение BPMN: использование совместно с DMN и CMMN
#посмотреть
Как показывает практика работы аналитика, возможностей нотации BPMN не всегда хватает для описания используемых процессов. Нотация BPMN разрабатывалась для описания процессов в концепции, ориентированной на менеджмент качества: «Идеальный процесс — идеально повторяемый процесс». Для расширения возможностей аналитика предлагается использовать (совместно с BPMN) нотацию DMN (Decision Model and Notation - таблицы управленческих решений), которая позволяет описать сложный выбор принятия управленческих решений, а нотация CMMN(Case Management Model and Notation - нотация по описанию управления кейсами) позволяет описать процессы деятельности, изменяемые по ходу развития ситуации.
⏱Смотреть на YouTube ⏱40 минут
Ретроспектива в Agile. Проверенные методы и инновационные подходы
Год издания: 2020
Автор: Марк Лоффлер
Язык: Русский
#projectmanagement #agile #ru
Что в книге:
• Ретроспектива — движение вперед с оглядкой назад. Учимся на ошибках и анализируем успехи.
• Качественная подготовка — основа плодотворного воркшопа. Разрабатываем план и тайминг заранее.
• Основные инструменты фасилитатора. Создаем увлекательные ретроспективы, умело сочетая активности и команды, если их несколько. Превращаем конфликты в действенный инструмент прогресса.
• Типичные ошибки ретроспективы.
Скачать книгу
✍️Самые актуальные альтернативы Notion прямо сейчас
Забираем лучшие аналоги проги, чтобы не разрушить рабочие процессы с его уходом
▫️Obsidian — самый мощный аналог Notion с максимальным уровнем приватности для ваших заметок.
▫️Affine.pro — комбинация Miro и Notion с кастомизацией заметок, планированием и совместным использованием.
▫️Appflowy — замена Notion на языке Rust. Также отлично кастомизируется под юзера.
▫️Bangle-io — быстрый и простой веб-сервис для заметок. Сохраняет их на компе в формате .md.
▫️Boost Note — тулза для коллективной разработки и ведения документации кодинга.
▫️Focalboard — мощная замена Notion, Trello и Asana c открытым кодом.
▫️Outline — самая быстрая база знаний на TypeScript. Можно вести markdown-заметки в команде и сохранять локально.
Сохраняйте и делитесь с коллегами.
Один инструмент освоили. Идем дальше!
Банально, но реально: для успеха в любой профессии одним навыком не обойтись. Изучили один инструмент, но забыли про другой? Не видите общей картины, не знаете, как соединить все навыки воедино?
Вне зависимости от того, где вы работаете или планируете работать — в аналитике, маркетинге, финансах, консалтинге или HR, осваивайте новые навыки В КОМПЛЕКСЕ, чтобы шагать вверх по карьерной лестнице и поднимать тот самый зарплатный потолок.
И так как аналитические навыки в топе на ближайшие годы, обратите внимание на комплексное обучение аналитике, причем основанное на практике. Пример? «Аналитик PRO» от Changellenge >> Education.
Что вас ждет на этом курсе:
👉 обучение по принципу «от теории к практике», причем практика составляет 75% курса;
👉 11 ключевых аналитических навыков от Python до BI-систем и прокачка soft skills на командных проектах;
👉 эксперты из Яндекса, VK, Сбера и Росатома, с которыми можно общаться и получать ответы на вопросы;
👉 официальный диплом и упрощенный отбор в компании-партнеры: Kept, ДРТ, Arthur Consulting, SBS Consulting и Ozon.
Changellenge >> Education, помимо обучения, сопровождает до оффера: организует консультации с HR-специалистами, помогает с резюме и готовит к собеседованию, в том числе к кейс-интервью. И кстати, многие студенты находят работу с хорошей зарплатой еще до получения диплома.
У школы Changellenge >> Education сейчас между прочим день рождения — в честь этого они дарят подарки при покупке и выдают большие гранты на обучение. По промокоду PM25 вы можете получить скидку 25 000 рублей по ссылке.
10 ужасных фраз, которые IT-менеджеры говорят разработчикам
#почитать
Неправильные слова и выражения могут не только испортить настроение команды, но и затруднить выполнение задач.
⏱Читать статью
Продакт со скрам-мастером могут идти на пенсию
#почитать
Представим следующее. Вы долго готовили видение продукта, оформляли стройную концепцию, формировали дорожную карту развития, защищали её перед широким кругом аудитории и воодушевлённые пришли к команде презентовать итоги, наполнять бэклог и воплощать идеи в жизнь.
Внезапно скорость воплощения идей не такая высокая, как хотелось бы. Начинается пробуксовка. Теряется время, а с ним и актуальность заявленной ценности. Заказчики недовольны, атмосфера накаляется. Вы изо всех сил пытаетесь разрулить ситуацию, но как‑то оно не спешит разгоняться до приемлемых величин.
Три недели кода экономят два дня проектирования
#почитать
Вопрос баланса между тем, как дать свободу творчества программисту и необходимую гибкость в разработке, но сохранить контроль и сбалансированное принятие решений в архитектуре.
⏱Читать статью
erid: LjN8KbtEp
Менеджмент продукта
По поводу продуктового менеджмента, различных фреймворков и новых технологий, сооветую почитать канал Продакт Вектор | Артура Керимова
Самые интересные посты:
-LongBlack - Snapcat но для новостей
-Где искать тренды
-Обычный день из дизни продакта
В общем рекомендую
Реклама. Керимов А.А. ИНН 891300812484.
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту c 13 по 20 августа
🔖 Почитать:
▪️Управление требованиями
▪️«Почему так сложно и так некрасиво»: подводные камни при внедрении базы знаний
▪️Современная адаптация матрицы Ансоффа. Матрица рынок-технологии
▪️Неклассическое чтение для руководителей: разборы и гайды по менеджменту, open source, контенту и random topic
▪️Никаких стероидов, только продуктовый подход: как мы увеличили конверсию сайта World Class на 116%
▪️Как приоритизировать проекты в рамках компании, или как мы научились сравнивать несравнимое
▪️Как говорить заказчику «нет»
▪️Как правильно играть в «Квиддич»
▪️Усилий много, а результат никакой: управление границами
▪️Рецепт успешной продуктовой трансформации
▪️Синхронизация параллельной работы
▪️Как делать проекты Быстро, Качественно и Недорого
▪️Чем заменить Miro
▪️Креативное мышление — дар или навык
👀 Посмотреть:
🌐 Система мотивации сотрудников в Ростелекоме ⏱20 минут
🌐 Модель архитектуры предприятия на графе ⏱45 минут
🌐 Инженерия данных в работе системного аналитика ⏱1 час 15 минут
🌐 Бережливая архитектура: просто и пошагово ⏱1 час
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Как мы запустили самую дорогую кнопку
#почитать
На входе наш продукт выглядит как кнопка с плюсиком, но за ней спрятана сложная логика и 1,5 года работы до запуска MLP.
🔥 Ваши первые 100 дней на позиции CTO могут стать либо триумфом, либо кошмаром. Это время, когда вы можете показать себя, заслужить уважение команды и руководства или же наступить на все возможные грабли и не пройти испытательный срок.
⚡️ На открытом вебинаре "Первые 100 дней на позиции CTO" 20 августа в 20:00 мск мы обсудим всё, что нужно знать, чтобы избежать ошибок и успешно пройти этот важный этап. Вы узнаете:
- какие популярные ошибки совершают CTO и как их избежать;
- на чем фокусироваться, чтобы добиться успеха;
- как составить план, который поможет вам не ошибиться и уверенно двигаться вперед.
👉 Регистрация https://u.to/MV7UIA
🎁 Бонус: чек-лист "Оценка компетенций CTO"
Открытый урок приурочен к старту курса "CTO/Технический директор". 5 месяцев обучения. Преподаватели-практики. Выпускной проект - детальный план развития технического подразделения на один год, на три года и на пять лет.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8KVE2n
Личный кодинг, мягкость и воля: как развиваться руководителю разработки
#почитать
Когда заходит речь о переходе разработчика на руководящую позицию, говорят, что руководитель должен уметь делегировать и меньше работать с кодом. Если пойти по этому пути, команда теряет хорошего инженера и получает плохого руководителя.
👑 Кто работает QA — тот в цирке не смеется 🤡
Наша сегодняшняя рекомендация — канал с QA юмором.
Мы работаем в тестировании и уже не смеемся. Но если вас можно рассмешить — welcome в QA Юмор
Краткий гайд по общению с заказчиком
#почитать
• На чем основаны доверительные отношения с клиентом
• Какой маркер показывает уровень зрелости отношений
• Как построить разговор
• Как доходчиво изложить информацию
• Как добиться хорошей запоминаемости
• Как использовать смысловые блоки, чтобы текст и речь влияли на принимаемые решения
• Как безопасно сделать комплимент малознакомому человеку
• Как приобрести навык быть приятным собеседником
• Как подарки или их отсутствие влияют на отношения
⏱Читать статью