8347
Божественный канал по Project Management-у Полезные материалы на регулярной основе. По всем вопросам: @godinmedia
А мамка это тим лид, которая борща наварила, всех за столом собрала, у джуна уроки проверила, бате задач подкинула, а на деда уже особо и не повлияешь)👌🤣
Читать полностью…
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю со 2 по 8 декабря
🔖 Почитать:
▪️hh: курьеры в России стали зарабатывать больше аналитиков
▪️Ответ на ответ-3. Сравнение уровня жизни в России и Германии с учетом расходов
▪️Стартапы и их боли
▪️Я знаю, что вы делаете на рабочем компьютере
▪️Как мы автоматизировали сбор статусов проектов: от Telegram-бота до полноценного продукта с ИИ
▪️Как связать требования бизнеса и задачи разработки с помощью GitHub
▪️Кастдев, или как провести глубинное интервью
▪️RFM-анализ
▪️Системы управления проектами: что выбрать
▪️Почему не стоит бездумно использовать SSO
▪️Единый стандарт дизайн-подхода
▪️Чужие ошибки, ваши последствия: взгляд изнутри на несправедливость в IT
▪️Записки архитектора. Управление масштабными проектами, в которых не создаётся нового функционала
▪️Процессы против ошибок
▪️Как на Excel заработать сотни миллионов
▪️Откровения пьяного маркетолога
▪️Актуальный список практичных инструментов и фреймворков в арсенале лида
▪️Как уютные стартапы превращаются в неповоротливые корпорации, или как стать думающим продактом
▪️Как продакт-менеджеру учить английский: план, сроки, советы
▪️Что я понял о жителях России, пока изучал гватемальцев
▪️Бизнес-визуализации или графики, которые недооценивают
▪️Как добиться успеха в большой компании
👀 Посмотреть:
🌐 Стратегическая сессия, как провести максимально результативно ⏱️25 минут
🌐 Разбор и публичная карьерная консультация ⏱️1 час 10 минут
🌐 Стандарты и сообщества ⏱️25 минут
🌐 Про специфику работы аналитика в FinTech ⏱️30 минут
🌐 DDD и Event Storming — архитектура для системного аналитика ⏱️50 минут
🌐 Автогенерация архитектуры «as code» по данным из инфраструктуры «as code» ⏱️30 минут
🌐 VK Видео: погружение в технологии ⏱️45 минут
✅ Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Чем короче спринт, тем лучше
#почитать
Спринт всегда должен длиться 1 неделю? Не знаю почему, но в голове засел стереотип.
⏱Читать статью
Мозговой шторм
#почитать
С тех пор про него писали даже в журнале «Трамвай» и назвали в его честь него один из стандартных шаблонов презентаций в Microsoft Powerpoint. Многие из читателей этой статьи, возможно, успели в нём поучаствовать. А организаторы напридумывали огромное количество причудливых вариантов, которые постоянно пытаются продать под видом бизнес-консультации.
⏱Читать статью
🔥 Подборка свежих вакансий Junior/Middle PM
⏱Product Manager в направление фэнтези-игр (Junior+/Middle)
⏱Junior+/ Middle Product Manager в Студию Артемия Лебедева
⏱Координатор проектов (Junior/ Junior+) в Московский метрополитен
⏱Project Manager в Done
⏱Product manager в Profiterole
⏱Product manager (web) в Glam
Чего только не делают компании, чтобы удержать ценные кадры.
На рынке идёт гонка: все пытаются обойти конкурентов по уровню привлекательности. Но комфорт для сотрудников – это не просто имиджевый ход, а эффективный способ достичь бизнес-целей.
Давайте сделаем комфорт двигателем продуктивности.
На вебинаре «Как и зачем создавать комфортную рабочую среду?» вы узнаете:
- Как комфортная среда влияет на удержание сотрудников, вовлечённость и ключевые HR-метрики компании
- Как адаптировать рабочие условия под запросы сотрудников разных поколений
- Как небольшие изменения в организации работы повышают вовлечённость сотрудников и помогают сохранить в ценные кадры
Будет интересно: HRD, HRBP, руководителям корп. обучения и руководителям разных уровней.
Спикеры:
- Дарья Горбатова, HR бизнес-партнёр в НЛМК-ИТ
- Анастасия Лоскутова, IT HR в МТС Digital
Бонус! Скидка 5% на любой курс OTUS и чек-лист для адаптации корп. среды под новые ожидания сотрудников
4 декабря, 19:00 МСК
Регистрация - https://otus.pw/1dMU/?erid=LjN8KRGpy
Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.
erid: LjN8KCjK7
Улучшите свои компетенции проджект-менеджера за 2 месяца!
Онлайн-обучение от ведущего университета страны🎓
На программе Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ «Профессиональные навыки менеджера проекта» вы освоите современные методологии и практики проектного менеджмента, научитесь управлять содержанием, рисками и командой проекта.
💡Курс подходит как новичкам, так и опытным менеджерам, желающим повысить квалификацию.
📅 Не пропустите презентацию программы 3 декабря в 19:00, на которой вы:
➡️ Узнаете больше о курсе, преподавательском составе и перпективах обучения;
➡️ Получите ответы на ваши вопросы в прямом эфире.
👉 Регистрируйтесь прямо сейчас и сделайте первый шаг к профессиональному успеху!
https://pm.hse.ru/announcements/335880410.html?utm_source=telegram&utm_campaign=project-manager-it
📕 Открытый урок по фасилитации IT-команд для product и project менеджеров, тимлидов и руководителей в IT
На открытом уроке 3 декабря в 20:00 мск мы расскажем, как что такое фасилитация, в чем ее ценность для работы вашей IT-команды.
📗 Вы узнаете:
- Как фасилитация помогает наладить общение и ускорить принятие решений.
- Почему фасилитация становится ключом к командному успеху.
- Как внедрить её в ваш рабочий процесс уже сейчас.
📘 В результате:
- Появится четкое представление когда фасилитация уместна
- Вы познакомитесь с ценностями фасилитации, которые лежат в основе эффективного группового обсуждения
Спикер Олеся Самарова — Scrum master и Agile coach, трекер команды по запуску продукта на американском рынке, опытный наставник с множеством сертификаций.
👉 Регистрируйтесь, чтобы не пропустить мероприятие: https://otus.pw/RSSD/
📙 Все участники урока получат скидку на курс "Фасилитация IT команд"
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8KFoTo
Как правильно засунуть слона в холодильник
#почитать
Декомпозируем план-график проекта на недельные задачи.
⏱Читать статью
▫️ Почему мы продолжаем срывать сроки проектов
#посмотреть
Почему так происходит? Почему подстраховка не спасает, а ранний старт приводит к ещё более позднему финишу? Как понять, что мы опаздываем, когда ещё можно что-то сделать, а не когда дедлайн уже завтра? Как распределять ресурсы между проектами, когда всё в огне.
⏱Смотреть на YouTube ⏱35 минут
Как внедрить Канбан с помощью STATIK
#почитать
STATIK (от англ. Systems Thinking Approach To Introducing Kanban) расшифровывается как «системный подход для представления Канбана». Он разработан Дэвидом Андерсоном и задумывался как основной подход к внедрению Канбан в компаниях. STATIK показывает, как система ведёт себя в целом, а не через анализ отдельных её частей.
⏱Читать статью
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 18 по 24 ноября
🔖 Почитать:
▪️Зумеры сложные: работа с детьми Девяностых и Нулевых
▪️Google’s Highlights from the 10th DORA report
▪️Набраться смелости и съесть лягушку
▪️Жизненный цикл компании по Адизесу
▪️Какие задачи помогает решить дебрифинг
▪️Impact Effort Matrix
▪️Project Review Process
▪️Top 10 Project Management KPIs Explained
▪️Предельная польза продукта
▪️Кейс. Исследование аудитории для покерного акселератора
▪️Стартер-пак книг для продуктового аналитика
▪️Путь к устойчивости продукта
▪️Архитектура on-premises продуктового решения
▪️50+ интервью с малым бизнесом за год. Выводы
▪️Кейс. User Story mapping
▪️Единая Ментальная Модель разработчика
▪️НЖЯ — инструмент Теории Ограничений
▪️MECE: Основы структурного мышления
▪️Правила старта сценарного планирования
▪️Геймификация. Киберпанк
▪️Когда будет готово
▪️Спасите от насилия менеджера Василия
▪️Айтишники: максимально полная классификация
▪️Книги про управление в сфере IT
▪️Правила общения между руководителем и подчинёнными
▪️Анти-коучинг
👀 Посмотреть:
🌐 Как раскачать амбициозность внутри команды ⏱️1 час
🌐 Корпоративная культура, найм, карьера в Германии ⏱️1 час
🌐 Построение Карт-гипотез ⏱️2 часа
🌐 Антивыгорание для руководителей ⏱️1 час
🌐 Версионирование и совместимость API ⏱️50 минут⏱️
🌐 Криптоанархии не будет ⏱️40 минут
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
❔ Как управлять сроками IT-проектов, не срывая дедлайны?
Узнайте, как управлять временем по стандартам PMBoK на открытом уроке! Мы расскажем, как выбирать инструменты, планировать сроки и не бояться «горящих» задач.
Вы прокачаете навыки управления сроками и станете уверенным руководителем IT-проектов, готовым к любым вызовам!
🚀 Регистрируйтесь на открытый вебинар 25 ноября в 20:00 мск уже сегодня и получите скидку на участие в курсе «Руководитель IT-проектов»: https://u.to/e8AGIQРеклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8K7nR4
Почему работать над сайтом DIY увлекательно: взгляд продакта
#почитать
В статье расскажу про восприятие продукта изнутри, вызовы и цепляющие моменты в работе. Будет интересно почитать тем, у кого еще нет опыта работы в ритейле и DIY в частности: постараюсь донести, чем именно мы занимаемся и почему работа в такой компании может быть не менее увлекательной, чем в стартапе.
⏱Читать статью
⚡️Истовый инженер теперь в Telegram!
В канале публикуют полезные статьи для проджектов, тимлидов и работников IT-отрасли. Вот, что мы лично прочитали и где поставили лайк:
📄Подборка книг для менеджеров и тимлидов, которые развивают команды в России ( читать )
📄Учимся задавать вопросы, на которые захотят ответить ( читать )
📄Кто на новенького: как избежать провалов при адаптации в новой компании ( читать )
📝 и ещё 100+ полезных статей, лекций и кейсов от практиков IT-отрасли!
Подписываемся, чтобы не потерять полезный канал @ultimate_engineer
Сделать проект в срок и уложиться в бюджет — хорошо. Но сделать это качественно — искусство!
Хотите узнать, как управлять качеством по PMBoK, выбирать инструменты и контролировать результат?
🔥Освойте навыки, которые позволят вам доводить проекты до идеала без хаоса и выгорания команды.
Спикер Роман Сергеев — опытный разработчик, архитектор и руководитель IT-проектов, руководитель по стратегическому развитию и цифровизации бизнеса в подразделении Альфа-групп.
⏺Регистрируйтесь на открытый урок «Управление качеством» 16 декабря в 20:00 мск! Участники получат скидку на участие в курсе «Руководитель IT-проектов»: https://u.to/SiwOIQРеклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8KKu3h
Что будем делать с разрозненными знаниями?
Где-то сходил на мастер-класс, где-то сам подучился, где-то коллега подсказал. И вот ты вроде как гордый аналитик. Начинающий, но хоть что-то. А потом время идет, а все те же данные, все те же графики. И через год понимаешь, что так и остался начинающим аналитиком с начинающей зарплатой, а дальше никто не зовет — навыков не хватает.
Можно просто расстроиться, а можно расстроиться и начать действовать.
Проблема разрозненных знаний и профессионального (а заодно и финансового) потолка решается курсом, на котором уже составили полный список актуальных аналитических инструментов, требуемых работодателями, и превратили их в комплексную программу, где каждый навык отрабатывается на кейсах реальных компаний, что уже пойдет в резюме и на подкорку как опыт работы, а не учебы.
Такой курс — «Аналитик PRO» от онлайн-школы аналитики Changellenge >> Education.
Что будет:
- грамотная программа по принципу «от теории к практике», причем практика составляет 75% курса;
- 11 ключевых аналитических навыков от Python до BI-систем и прокачка soft skills на командных проектах;
- эксперты из Яндекса, VK, Сбера, BCG и Росатома;
- консультации с карьерными специалистами и подготовка к кейс-интервью;
- упрощенный отбор в компании-партнеры: Kept, ДРТ, Arthur Consulting, SBS и Ozon
Учебу вполне возможно совмещать с работой и полученные навыки сразу в работе и применять. А еще не забывать обновлять резюме и откликаться на вакансии, которые раньше казались нереальными.
Старт обучения - 11 декабря. По промокоду PMIT40 вы можете получить дополнительную скидку 40 000 рублей по ссылке. Промокод действует 72 часа.
😈 Возможно, было бы здорово, если бы другие сотрудники всегда делали то, что мы от них хотим... Они могут быть с нами не согласны, они могут нас не понимать, могут не хотеть делать нужные вещи, а могут вообще начинать прямое сопротивление в явном виде или в виде скрытых диверсий.
Как руководителям, работать с такими сотрудниками и добиваться результата?
⚡️9 декабря в 20.00 мск приглашаем на открытый вебинар "Как работать с трудными сотрудниками?", на котором:
- разберемся кто такие эти "трудные" сотрудники и насколько они на самом деле трудные.
- в чем корень проблемы и как его понять.
- пополним наш багаж знаний инструментами для работы с "трудными" сотрудниками.
👉 Регистрация. Участие бесплатное
Занятие приурочено к старту курса "Team Lead", обучение на котором позволит освоить полный спектр знаний и навыков, необходимых для успешного старта карьеры тимлида и эффективного управления командами разработки.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8K6kgH
Custdev: как понять клиента и договориться с заказчиком
#почитать
С уходом западных компаний с российского рынка в 2022 году многие бизнесы столкнулись с ситуацией, в которой привычные схемы работы перестали работать. Это создало предпосылки для роста отечественных решений, однако многие компании не были готовы к таким кардинальным изменениям. Поставщики услуг и товаров были вынуждены действовать в условиях неопределенности, предлагая то, что имелось под рукой.
Западные игроки, например, Adobe, Atlassian, IBM и др., покинули РФ, оставив вакуум, нарушивший бизнес‑процессы. Отечественные компании столкнулись с вопросами, на которые ни у кого в мире не было ответа. Внезапно для части отечественного бизнеса, выяснилось, что выстроенные бизнес‑процессы оказались хрупкими, позиционирование не строиться на конкурентном сравнении, маркетинговые стратегии свелись к постам в соцсетях — и все это не приносит ожидаемого результата.
⏱Читать статью
Диаграмма Исикавы («рыбья кость»)
#почитать
Диаграмма «скелет рыбы» или «рыбья кость» — инструмент для проактивного управления рисками и решения проблем через установку причинно-следственных связей.
⏱Читать статью
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 25 ноября по 1 декабря
🔖 Почитать:
▪️Правила объективного SWOT-анализа
▪️Бизнес-модель Остервальдера
▪️Stakeholder Salience Model
▪️Как работать с диаграммой причинно-следственных связей
▪️Run, change, disrupt
▪️Управление требованиями на разных этапах проекта. Контроль
▪️Лидеры и менеджеры
▪️Сервисы для тайм-менеджмента команды
▪️Миграция данных: косяки и работа над ошибками
▪️Фасилитация стратегической сессии по методике Уолта Диснея
▪️Допущения и ограничения в жизни менеджера
▪️Эффективное внедрение инструкций в бизнес
▪️План Cutover при имплементации ERP-систем
▪️Финансовый учёт на примере отеля
▪️Принципы работы руководителя проекта
▪️Госконтракт: история о том, как мы не справились
▪️Мониторинг основных продуктовых метрик в Superset
▪️WIGs или ставим цели по-крупному
▪️Как мы увеличили выручку и рост посетителей в ~1,5 раза
▪️Привычные метрики могут стать тормозом
▪️Идем по пути продуктовых событий
▪️Как рефакторить большие системы
▪️Справочник статистических методов для менеджеров продукта
👀 Посмотреть:
🌐 Диктатура в BI ⏱️25 минут
🌐 Стратегия в компании ⏱️1 час 10 минут
🌐 Техническое собеседование системного аналитика ⏱️1 час 40 минут
🌐 Управление сроками IT-проектов ⏱️1 час 30 минут
🌐 Масштабирование без потери продуктового подхода ⏱️30 минут
✅ Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Управление большим проектом по модели WBS
#почитать
Большие проекты — большие амбиции! А ещё большие риски, перекосы, проблемы, пожары и куча согласований. Вспоминаем принцип «ешь слона по кусочкам» и разбиваем проект на части с помощью модели WBS.
⏱Читать статью
Мы не просим ТЗ от клиента, а составляем его сами
#почитать
Когда клиент приходит с задачей, можно скинуть ему табличку с брифом и попросить заполнить. Это самый простой путь для разработчиков, но мы так не делаем. Кажется, что это означало бы перекладывать на клиента часть наших задач.
⏱Читать статью
Геймификация продукта: простое решение для старта
#почитать
Многие, начиная внедрять геймификацию, наступают на одни и те же грабли: для старта выбирают сложные в разработке и дорогие в сопровождении решения. Те же магазины с бонусными баллами. Такое могут себе позволить только увесистые парни с серьезными ресурсами и бюджетами.
⏱Читать статью
Когда риски под контролем — ваша команда в безопасности
Управление рисками — это не только про тушение пожаров, но и про то, как их не допустить. Узнайте на вебинаре, какие инструменты помогают превратить угрозы в возможности.
Научитесь применять методики из свода знаний PMBoK, разрабатывать стратегии предотвращения рисков и грамотно управлять IT-проектами.
Спикер Роман Сергеев — опытный разработчик, архитектор и руководитель IT-проектов, руководитель по стратегическому развитию и цифровизации бизнеса в подразделении Альфа-групп.
➡️Регистрируйтесь на открытый вебинар 4 декабря в 20:00 мск и получите скидку на участие в курсе «Руководитель IT-проектов»: https://u.to/rhoJIQРеклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8KPvDV
Как свести к минимуму ошибки в планировании и процессах?
Один из способов профилактики ошибок – постмортемы.
На нашем открытом вебинаре «Как провести постмортем, чтобы не повторять ошибок?» вы узнаете:
- Когда проводить постмортемы и как определить ситуации, заслуживающие анализа
- Как анализировать инцидент: от описания – до выявления корневых причин и выработки решений
- Как обсуждать сложные инциденты конструктивно: без конфликтов и недоверия
Будет интересно: CTO, COO, руководителям проектов, проект-менеджерам, тимлидам, руководителям и специалистам службы поддержки.
Вебинар проведёт Константин Кафтан, руководитель проектного менеджмента в VK.
Бонус! Всем участникам – скидка 5% на любой курс OTUS и полезный гайд
27 ноября, 19:00
Бесплатно
Записаться на событие - https://otus.pw/V9cg/?erid=LjN8KKoR1
Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.
Cтратегирование: переход от ремесленничества к технологии
#почитать
Среди нас есть люди, которые являются искусными стратегами. Они могут вникнуть в любую область, понять всю её модель, а потом составить стратегию следующего шага развития с чистого листа.
Проблема только в том, что приёмы, с помощью которых эти гении создают стратегии, являются их персональными методами. Они неразрывно связаны с особенностями мышления, культуры, опыта и так далее, присущими конкретному человеку. То есть эти приёмы неотделимы от носителя — без него они не работают.
⏱Читать статью
Диаграмма спагетти
#почитать
Метод оценки движения людей в пространстве и оптимизации бизнес-процессов.
⏱Читать статью
✊ Ручная работа съедает время и силы?
🔔 Узнайте, как Битрикс24 может превратить ежедневные рутинные задачи в упорядоченные процессы. 21 ноября в 19:00 мск приглашаем вас на бесплатный открытый урок.
📗 На вебинаре вы не только познакомитесь с автоматизацией, но и узнаете, как адаптировать ее под нужды любого бизнеса. Рассмотрим, как использовать дизайнер Бизнес-процессов и оптимизировать работу всей команды.
🔥 Представьте, сколько времени вы сможете сэкономить, запустив один правильно настроенный процесс!
👨💻 Спикер Владимир Румянцев — соучредитель и технический директор студии Автоматизации Виноград24. Сертифицированный специалист 1С, 1С-Битрикс24.
🛑 Регистрируйтесь на вебинар и получите скидку до 15% на курс «Интегратор Битрикс24» только в «Черную пятницу»: https://u.to/fdUFIQРеклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8KN6tn
«Уволить нельзя оставить»: как найти баланс между эффективностью и эмпатией
#почитать
На шкале стресса Рея и Холмса увольнение занимает восьмое место среди 43 наиболее стрессовых событий жизненного пути. Это тревожное событие как для сотрудника, так и для руководителя: мир IT тесен, и нужно понимать, что в какой-то момент вы можете встретиться снова, чтобы вместе работать. Так как поступить правильно и где всё-таки поставить запятую в «Уволить нельзя оставить»?
⏱Читать статью