8347
Божественный канал по Project Management-у Полезные материалы на регулярной основе. По всем вопросам: @godinmedia
Выстраиваем понятный онбординг
#почитать
Погружение в продукт и новую команду — непростая задача для новичка, но нам удалось выстроить безболезненную адаптацию (отток за 4 года составил 0%).
С чем я столкнулся в “большом консалтинге”. Личный опыт
#почитать
Скажу сразу, сегодняшние истории могут показаться вам весьма неожиданными. Тем лучше — сразу увидите на практике, что консалтеры не только красивые презенташки клепают, да циферки в иксельчике считают.
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 13 по 19 мая
🔖 Почитать:
▪️Чему меня научили менторы в Google: софт-скиллы РМ
▪️Крик души. Куда делись достойные PM на российском IT-рынке?
▪️Личное планирование. Именно «личное»
▪️Хроники импортозамещения. Весь Росатом работал на Джире — и что случилось в день Х
▪️Нужен ли менеджеру проектов технический бэкграунд — мнение ПМа и опрос разработчиков
▪️Одна задача на всех или каждому по задаче?
▪️Инструкция к применению Kanban | OTUS
▪️Исследование. Как деградирует поддержка с ростом сервиса
▪️"С чем я столкнулся в Большом Консалтинге"
▪️PoC, MVP и MLP. Полное руководство по снижению риска при запуске продукта/проекта
▪️Как адаптировать зарубежные бизнес-проекты на российском рынке (ВКонтакте, CarPrice, Яндекс Такси, Ozon…)
▪️Отдохнуть. 16 типов менеджеров проектов: от токсика и пингатора до бюрократа и мамы-утки
👀 Посмотреть:
🌐 Как работать системным аналитиком, там, где никто не знает, кто это ⏱1 час 15 минут
🌐 Как устроена архитектурная функция в Спортмастере ⏱40 минут
🌐 Начинаем делегировать ⏱1 час
🌐 Продуктовая аналитика и метрики ⏱1 час 15 минут
🌐 Про Domain-Driven Design | INFOSTART.RU ⏱30 минут
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Чему меня научили менторы в Google: софт-скиллы
#почитать
Acting Product Management Lead for Culture Technology в Google размышляет об отношениях в команде, о принятии решений во время кризисов, о вреде лицемерия и методах преодоления стресса.
⏱Читать статью
🤖Как корпоративному архитектору увеличить эффективность и конкурентоспособность с помощью нейросетей?
Узнайте на открытом практическом уроке «AI в работе корпоративного архитектора» от OTUS.
На вебинаре разберем:
- как применять нейросети в рутине корпоративного архитектора;
- основные принципы работы с инструментами, их преимущества и ограничения;
- практики по их использованию;
- примеры применения ИИ в различных аспектах разработки.
Спикер — опытный корпоративный архитектор в одной из крупнейших российских компаний.
⏰ Встречаемся 21 мая в 19:00 мск в преддверии старта курса «Enterprise Architect». Все участники вебинара получат специальную цену на обучение и персональную консультацию от менеджеров OTUS!
➡️ Регистрируйтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить бесплатный урок: РЕГИСТРАЦИЯ
Пятница. Автоматизация измерения товаров на складах Ozon
#почитать
Наиболее подходящим вариантом для измерения товаров сложной геометрической формы является устройство, генерирующее цифровую трёхмерную модель предмета на основе технологий машинного зрения. Но у таких устройств есть сложности с измерением объектов из стекла, товаров в тёмной упаковке.
Что за роль в ИТ-команде – Delivery Manager?
Даже когда речь заходит о привычных ИТ-специализациях (Project Manager, разработчик, QA), в разных компаниях эти роли трактуются по-разному. В зависимости от специфики бизнеса, инженерной культуры и предубеждений в головах у стейкхолдеров.
Тем интереснее, когда попадается роль, которая менее на слуху. Зачем понадобилось +1 название? Чем именно занимается такой человек? Какие специальные навыки нужны, чтобы преуспеть в этой роли? Пора уже бросать всё и становиться именно таким специалистом?
Давайте разбираться на примере роли Delivery Manager.
Наши друзья из ИТ-команды Сравни выпустили новый эпизод своего Sravni Podcast. Гость выпуска – Тарас Рева, Delivery Manager флагманского продукта Сравни.
Как можно быть лидером для людей, кто не является твоими подчинёнными? Какие инструменты и практики есть в распоряжении у Delivery для работы с командой и продуктом? Как развивать “вовлеченность в продукт” для инженеров? Как часто Delivery слышит в свой адрес шутку “Еду доставляешь? Где твой квадратный рюкзак?”.
Об этих и других аспектах работы Delivery Manager – послушайте в подкасте.
Слушать подкаст
Смотреть видео версию
Проверить предыдущий выпуск подкаста – про работу с данными в ИТ
Заглянуть в телеграм-канал ИТ-команда Сравни
Реклама. ООО "СРАВНИ.РУ", ИНН: 7710718303, erid: LjN8KXGtm
Турбулентные условия: сохранение себя, команды и клиентов
#почитать
В последние годы постоянно происходят какие-то события, которые влияют на ведение бизнеса. Что-то может пойти не так. Более того, что-то постоянно идет не так. Это нормально для любого бизнеса. Конкретно сейчас стало спокойнее, и от этого появляется возможность задуматься о будущем и подстраховаться.
Вы даже не представляете, как эмоции влияют на наше сознание.
Принимать решения с холодной головой – очень сложно, но ещё сложнее понимать, чем именно руководствуются в поступках другие люди. Например, с чего вдруг ваш самый высокооплачиваемый инженер решает уволиться?
Лучше разобраться в своих и чужих мотивах поможет эмоциональный интеллект.
О том, как его развивать и как им пользоваться, поговорим на открытом вебинаре «Как тимлиду использовать эмоциональный интеллект?»
Вебинар проведёт Андрей Волков, тимлид в Nitka Inc. с 18-летним опытом в IT.
Вы узнаете:
- Как учитывать эмоциональное состояние сотрудника в рабочих процессах?
- Как развить эмпатию?
- Чем эмоции могут помочь, а чем помешать при проведении сложных переговоров?
- Как сгладить конфликт и переключиться от эмоций к действиям?
Бонус! Всем участникам вебинара – скидка 5% на любой курс OTUS
16 мая, 20:00 (мск). Участие бесплатное.
Записаться на событие https://otus.pw/WJrg/?erid=LjN8KBjcY
Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.
Как бизнес-архитектура влияет на управление инвестициями в IT-компании?
Расскажем на открытом практическом уроке от OTUS. Спикер Максим Рогоза — опытный разработчик и корпоративный архитектор.
На вебинаре мы:
▫️разберем, что такое бизнес-архитектура и зачем она нужна;
▫️обсудим ее роль и место в выработке стратегии организации, сравним их;
▫️узнаем о практике управления бизнес-архитектурой в вертикально-интегрированных корпорациях и экосистемах;
▫️научимся использовать несколько популярных техник для построения работающей бизнес-архитектуры предприятия.
Занятие будет полезно менеджерам, аналитикам, разработчикам и всем, кто видит свое будущее в IT-менеджменте.
Встречаемся 15 мая в 19:00 мск в преддверии старта курса «Enterprise Architect». Все участники вебинара получат специальную цену на обучение и персональную консультацию от менеджеров OTUS!
➡ Регистрируйтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить бесплатный урок: https://vk.cc/cwMAgCРеклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8KHCBv
От лодок к пароходам. Как управлять командами в IT
#почитать
В последние годы численность команд, которыми я управляю, значительно выросла, и этот процесс сопровождался непростыми вызовами и изменениями, связанными с методами управления командами. В этой статье я хотел бы поделиться уроками, которые я вынес из этих изменений как лидер.
▫️ Управление проектами в СССР: "Обратная связь"
#посмотреть
Преждевременные сдачи объектов, давление руководства, отраслевые KPI любой ценой, тупые безынициативные подчиненные, микроменеджмент и выгорание.
⏱Смотреть на Яндекс.Видео
🔥Как проджекту эффективно встраивать свой подход в любой организации?
Зона ответственности проектного офиса, сроки, ожидания стейкхолдеров — все это отличается в разных компаниях.
На открытом практическом уроке от OTUS разберемся, как проджект-менеджеру грамотно приходить в чужой монастырь со своим уставом.
На вебинаре обсудим:
- виды проектов в различных компаниях и их общие черты;
- зону ответственности проектного офиса и проектного менеджера;
- управление проектом при сроках по Waterfall и Delivery по Agile.
⚡️Встречаемся 16 мая в 19:00 мск в преддверии старта курса «Agile Project Manager».
👉Регистрация https://otus.pw/o7aA/?erid=LjN8KDmVT
Вебинар приурочен к старту курса “Agile Project Manager”. 6 месяцев обучения. Разработка собственного проекта с использованием agile-методик. Преподаватели эксперты-практики. При поступлении в группу обучения возможны разные способы оплаты и рассрочка платежа
Избавляемся от технического долга: практические советы
#почитать
Технический долг – результат ошибочных решений, а не неизбежность.
⏱Читать статью
Сделайте первые шаги в IT без знаний языков программирования. Познакомьтесь с SQL, который используют программисты, аналитики, тестировщики, продакт-менеджеры и другие специалисты, на бесплатном мини-курсе по программированию.
Зарегистрируйтесь и получите полезный гайд по профессии: https://epic.st/JVMX8?erid=2VtzqwWQkGJ
Вас ждут 5 дней обучения на практике и бонусы — статьи и чек-листы, которые пригодятся в работе. На мини-курсе вы научитесь обрабатывать, анализировать и красиво визуализировать данные на реальных кейсах. Прокачаете знания SQL, а также узнаете, как стать более востребованным специалистом.
Спикер — Мкртич Пудеян, специалист по анализу данных в «Газпромбанке». Сертифицированный SQL-разработчик от Microsoft, 8 лет работал специалистом по хранилищам данных в Tele2.
🎉 Всех участников ждут подарки: 5 полезных статей по SQL и Excel, персональная карьерная консультация, сертификат на скидку 10 000 рублей на любой курс и год бесплатного изучения английского языка.
🌟Полезные знания на расстоянии клика — учитесь где и когда угодно!
Реклама. ЧОУ ДПО «Образовательные технологии «Скилбокс (Коробка навыков)», ИНН: 9704088880
Измерение продуктивности разработчиков. Ответ McKinsey
#почитать
Консалтинговый гигант разработал методологию, которая, по их утверждению, позволяет измерить продуктивность разработчиков программного обеспечения. Но за это измерение приходится платить высокую цену – и мы предлагаем более разумный подход.
Сегодня вы руководите одним проектом, как тимлид или ПМ и у вас все под контролем. Но тут, как снег на голову, сваливается долгожданное повышение и теперь вы руководитель портфеля проектов!
Какие использовать подходы и инструменты, чтобы справиться с новыми вызовами?
⚡️22 мая в 20.00 мск приглашаем на открытый урок "Три подхода к управлению портфелем проектов", на котором обсудим:
- в чем отличия управления портфелем от управления проектом;
- почему сложно переходить на новый уровень управления;
- почему привычные подходы и инструменты больше не работают;
- как сформировать новый mindset и новый инструментарий Delivery Manager'а.
👉 Регистрация https://vk.cc/cx0fyd
🎁 Все участники получат бонус: чек-лист по формированию системы контроля за портфелем проектов
Вебинар приурочен к старту курса "Delivery Manager" в OTUS, на котором обучают управлять большими командами и портфелем проектов, выстраивать эффективные процессы и руководить тимлидами. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8K96W2
Время летит, а проект стоит — что делать?
21 мая в 11:00 мск подключайтесь к эфиру, чтобы узнать, как сократить время на запуск проекта и реализовать его без бумаги и рутины.
На вебинаре эксперты продемонстрируют, как с помощью системы Directum Projects автоматизировать каждый этап проекта: от инициации и согласования документов до планирования работ и контроля исполнения задач.
Узнайте:
🔸 почему шаблоны проектов значительно экономят время руководителю;
🔸 как прямо в ИСУП быстро согласовывать документы;
🔸 какие возможности для планирования проектов и управления ресурсами есть в Directum Projects;
🔸 как оперативно контролировать статус работ;
🔸 какие отчеты помогают быстро реагировать на риски и отслеживать трудозатраты.
Зарегистрироваться
Скандальное. "Куда делись достойные PM на российском IT-рынке?"
#почитать
Я пришла в проектный менеджмент, именно в продуктовую разработку, когда это ещё не было мейнстримом. А в данный момент изумляюсь тому, во что превратилась отрасль.
Куда делись мои старые коллеги? Умные ребята, горящие своим делом, которые и меня учили, и прекрасно справлялись со своими проектами. Куда делись люди, на которых я хотела быть похожей в профессиональном плане? У которых можно спросить и проф.совет, и обменяться опытом? И почему сейчас вокруг нет больше таких коллег? Почему более опытные по возрасту и стажу коллеги совершают ошибки незаинтересованных случайных новичков?
Постоянно всплывают такие вопросы. За время работы я сменила приличное количество компаний — все крупные, с большими разработческими и ИТ‑отделами. И начинала я работать в подобных же компаниях. Вот только качество проектного менеджмента стерлось со временем. И работать в такой среде достаточно неприятно.
Мало того, что коллеги не стараются делать хорошо. Они просто не стараются вообще что-то делать.
erid: LjN8KUsUh
Привет!
На связи группа Далее с подгоном для проджект-менеджеров и всех, кто хочет лучше понимать айтишников🤘
Мы собрали в глоссарий самые нужные термины, которые используют разработчики, и описали их простым языком с примерами.
Автор глоссария — аккаунт-директор Далее Марина Заботина. Ее команда разрабатывала спецпроекты для VK, бренд-сайты Pepsi и рекламные кампании Samsung.
Скачивайте и делитесь с друзьями. А еще подписывайтесь на телеграм-канал Далее, где мы постим советы, кейсы и вакансии.
Идеальный установочный проектный митинг
#почитать
Смеркалось. В переговорной комнате вольготно расположилась проектная команда, чудом собранная ресурсным менеджером из остатков того, что когда-то было элитой инфраструктурного проектирования. Оптимизм давно покинул эти стены, лица хмуры, свет тускл, джинсы протерты и давно не стираны.
🔥В OTUS стартует курс “Agile Project Manager”, на котором можно получить ценный практический опыт: обучится на кейс-заданиях, проработать распространённые ошибки, а также разработать собственный проект с использованием agile-методик
⚡️22 мая в 19.00 мск приглашаем на открытый вебинар "Кто такой Agile проджект-менеджер и как им стать?", где эксперт подробно расскажет:
- в чем заключается работа Agile проджект-менеджера;
- кому подойдет эта профессия;
- какие hard и soft скиллы нужны Agile проджект-менеджеру, чтобы привести проект к успеху, и как их развивать.
👉Регистрация https://otus.pw/gtLd/?erid=LjN8KNv8s
🎁Бонус участника: пошаговая инструкция "Как построить канбан-систему в продуктовой команде и сделать процессы поставки более прозрачными и управляемыми".
При поступлении в группу обучения возможны разные способы оплаты и рассрочка платежа.
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 6 по 12 мая
🔖 Почитать:
▪️Создали с нуля и оцифровали работу отдела маркетинга
▪️Реактивный и проактивный менеджмент
▪️Научиться делегировать
▪️Фичекрайний
▪️Как в 2ГИС решают, где запускать новые сервисы
▪️Советы для проведения немодерируемых юзабилити-исследований
▪️Путь в ИБ с точки зрения ПМ
▪️Отдых. Их Айти VS наш Айти: чем отличается разработка в Европе и в РФ
👀 Посмотреть:
🌐 Юнит-экономика, ключевые метрики, формулы и связки ⏱1 час
🌐 Условия успешного запуска проектного управления в компании ⏱1 час
🌐 Конфликт между IT и бизнесом | Neogenda ⏱30 минут
🌐 Инсайты о UX-исследованиях для аналитиков ⏱30 минут
🌐 Управление проектами и программами в крупных международных компаниях ⏱ 1 час
🌐 Как избежать хаоса в управлении проектом космического масштаба ⏱1 час 30 минут
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Мы так не работаем
#почитать
Хотят вашу команду засунуть в лютый стафог – мы так не работаем; хотят внедрить непонятные решения – мы так не работаем. Сказали, отказались, всё по красоте за исключением одной маленькой детали – контракт и деньги вы скорее всего потеряете. Но в моём опыте был успешный случай, когда мы сказали, что так не работаем, но контракт с нами не расторгли.
Погрузитесь в профессию project-менеджера на бесплатном мини-курсе Skillbox. Изучите инструменты для управления проектами, научитесь собирать сильные команды и работать с заказчиками.
Подробная программа и регистрация: https://epic.st/MPU8_I?erid=2VtzqvWiuEH
Кому подойдёт мини-курс?
📎 Тем, кто хочет сменить работу
Разберётесь в основах профессии. Начнёте управлять проектом под руководством эксперта и поймёте, подходит ли вам эта профессия.
📎 Менеджерам проектов
Получите методички и чек-листы опытных project-менеджеров. Узнаете, какие метрики покажут успешность ваших проектов.
📎 Руководителям и собственникам бизнеса
Научитесь управлять командой и понимать заказчиков. Узнаете, где искать новые проекты. Сможете наладить работу сотрудников.
🎉 Вас ждут приятные бонусы!
Все участники мини-курса получат сертификат на скидку 10 000 рублей на любой курс, 9 чек-листов для project-менеджера, год изучения английского языка бесплатно.
Реклама. ЧОУ ДПО «Образовательные технологии «Скилбокс (Коробка навыков)», ИНН: 9704088880
Как стать хорошим РМ и наладить коммуникацию в команде
#почитать
Как техническому специалисту стать менеджером, какие есть барьеры и как их преодолеть.
⏱Читать статью
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 29 апреля по 5 мая
🔖 Почитать:
▪️Как разойтись с сотрудником по хорошему
▪️Новая модель внедрения изменений Джона Коттера (атмосфера безотлагательности)
▪️Переезд с Jira
▪️Как провести первую ретроспективу и не облажаться
▪️Утверждаем Принципы работы компании. Манифест
▪️Автоматизация проектного управления и долгосрочного планирования
▪️Идеальный установочный проектный митинг
▪️13 ролей аналитиков
▪️RFM-анализ
▪️Продуктовое мышление: быть полезным для всех клиентов сразу
▪️Великая Единая Теория Документации
▪️Что нужно знать, чтобы успешно пройти System Design Interview
▪️Отдых. Экономика роботов и вопрос дешевой рабочей силы
👀 Посмотреть:
🌐 Как менеджеру прогнозировать сроки выполнения задачи с вероятностью 80-90% (теория вероятностей) | INFOSTART.RU ⏱35 минут
🌐 Миф о многозадачности | INFOSTART.RU ⏱35 минут
🌐 HOW LARGE IS THE GAP BETWEEN BUSINESS ANALYSTS AND BUSINESS | IIBA Belarus ⏱1 час 15 минут
🌐 Игра «100 к 1» для БА и СА | Конференция Flow ⏱35 минут
🌐 North Star и дерево метрик ⏱1 час 15 минут
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Как мы разгрузили руководителей проектов
#почитать
Руководители IT-проектов (РП) на рынке труда в остром дефиците: по данным hh.ru на 1 вакансию приходится 1,9 резюме. Поэтому часто в компаниях один РП ведет по 5-6 проектов. При такой загрузке успеть все и сохранить качество практически невозможно.
Решить проблему с загрузкой нам помог администратор проектов. Прежде чем ввести эту роль, мы детализировали все задачи РП и выделили «рутину». Её и передали администратору.