8347
Божественный канал по Project Management-у Полезные материалы на регулярной основе. По всем вопросам: @godinmedia
Как понять, что пора выпускать новое приложение вместо старого. Разбор со стороны бизнеса
#почитать
Как бизнес принимает решение о смене приложения
Это финансовый вопрос, так почему бы не подбить экономику? В этом случае расчёты не имеют большого смысла, потому что разработать новое мобильное приложение в 95% случаев будет дороже, чем изменить старое. Но выйти на рынок с одним новым продуктом внутри мобильного банка и представить абсолютно новую стратегию: digital-банк, суперапп – это совершенно разные по масштабу вещи. Рассчитать стоимость команды разработки можно. Измерить стоимость технологического лидерства на рынке – нереально.
⏱Читать статью
🔥 Фредерик Брукс. Мифический человеко-месяц или как создаются программные системы
Классическая книга про управление проектами в ИТ.
Фактически книга Брукса представляет собой сборник очерков, в которых последовательно обсуждаются узловые проблемы разработки крупных программных проектов: повышение производительности труда программистов, организация коллективной работы, планирование и выполнение графика реализации. Одной из главных тем книги стала идея, получившая впоследствии название «закон Брукса», о том что привнесение в проект новых сил на поздних стадиях разработки лишь отодвигает срок сдачи проекта.
Англоязычный журнал PC World поместил книгу Брукса на первое место в списке «Десять IT-книг, которые стыдно признать, что не читал» (Top Ten IT Books Never To Admit You Haven't Read). Согласно опросу нескольких тысяч членов сообщества Stack Overflow, книга вошла в десятку наиболее влиятельных книг по программированию всех времён. На сайте библиотеки Ассоциации вычислительной техники книга Брукса характеризуется следующим образом: «Очень мало книг по управлению программными проектами стали столь же влиятельными и неподвластными времени»
Так может быть, прежде чем приступать к новому программному проекту, все-таки имеет смысл почитать Фредерика Брукса?
PC Week
Кратчайшее изложение книги Мифический человеко-месяц Брукса
Читать полностью…
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 28 июня по 7 июля
🔖 Почитать:
▪️Микросервисы в представлении среднего разработчика, и на самом деле
▪️Важность коммуникации
▪️Синдром спасателя
▪️Еще раз о RACI-матрице
▪️7 простых вопросов о процессе Discovery: основные фреймворки, методики и правила исследований
▪️DoR и DoD — критерии контроля задач
▪️Делегируй
▪️Осознанное неподчинение
▪️Как оценить эффективность и с умом задебажить процессы
▪️Как сотрудники могут саботировать работу
▪️Руководитель vs команда
▪️Ночь фейлов
▪️Как счастливо поженить процессы и ПО для управления знаниями
▪️Аналитик VS разработчик: как делить задачи без конфликтов
👀 Посмотреть:
🌐 5 способов зарядить командную батарейку | ProductCamp Russia ⏱30 минут
🌐 Практики конфликтоспособности | Neogenda ⏱35 минут
🌐 Как изменились IT и разработка за 20 лет | Neogenda ⏱45 минут
🌐 Ловушки проектирования и как с ними бороться | Flow Conference ⏱45 минут
🌐 Карты процесса-опыта | Системный Подход ⏱1 час 35 минут
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Для тех, кто строит карьеру в менеджменте, управление проектами — одна из самых востребованных специализаций. Проекты есть во всех отраслях, для многих компаний это основной формат деятельности. Познакомьтесь с перспективным направлением на бесплатном мини-курсе: https://epic.st/qEGcCE?erid=2Vtzqw48pA4
Как проходит мини-курс:
— Смотрите видео в удобное время
— Выполняете практическую работу после каждого занятия
— Получаете подарки: чек-листы, список полезных сервисов, шаблон для работы с заказчиком и другие
☝️ В финале мини-курса вас ждёт прямой эфир с экспертом по управлению проектами — Марией Жирковой. Мария 12 лет управляет проектами в коммерческой сфере и HR-коммуникациях, запустила больше 100 проектов в коммерческой сфере и более 20 — в IT.
Регистрируйтесь!
Реклама. ЧОУ ДПО «Образовательные технологии «Скилбокс (Коробка навыков)», ИНН: 9704088880
▫️ Планирование БА активностей на Agile проектах
#посмотреть
Спикер Наталья Макатович рассказала про то, как планировать активности, если вы работаете по Scrum и Kanban. Поделилась лайфхаками, как совмещать несколько проектов, чтобы не перерабатывать и все стейкхолдеры были довольны.
⏱Смотреть на YouTube ⏱1 час
Методика «Eat that frog», принцип Парето и матрица Эйзенхауэра: инструменты для управления приоритетами и временем
#почитать
Поделюсь инструментами, которые помогут вам достичь поставленные цели, но не перейти в достигаторство.
🔤🔤🌌🔤🔤🔤🔤🔤 — канал с PM юмором
➡️ Подписаться
Пятница. Проектный менеджмент в бигтехе: почему отсутствует Scrum
#почитать
Перевод статьи pragmatic engineer авторства Гергели Ороза – инженера с опытом лидирования веб- и бэкенд-направлений в Uber. Также в послужном списке автора работа в Skyscanner и Skype.
⏱Читать статью
Если заказчик постоянно генерирует новые хотелки
#почитать
Если вы всё‑таки соглашаетесь на какие‑то работы, которые в скоуп не входили, обязательно нужно зафиксировать это письмом. И обязательно ответным письмом Заказчик должен это согласовать. Люди увольняются, нюансы за давностью событий забываются, и вспомнить потом, почему вы это сделали, кто вас просил и на каких условиях вы это согласовали, без такой фактуры будет очень проблематично. Доказано горьким опытом.
▫️ Фацилитация на митингах
#посмотреть
Всего лишь одна встреча с командой/стейкхолдерами может заменить десятки звонков и долгие переписки. Но что делать, если дискуссия заходит в тупик, а некоторые участники и вовсе засыпают на митингах?
На встрече обсудили, как бизнес-аналитик может брать на себя роль фасилитатора и помогать в достижении целей команд.
Скрайбинг в ИТ
#почитать
В начале любого проекта стоит задача правильно его спланировать. И здесь на сцену выходит скрайбинг , предлагая наглядное структурирование требований и планов. Вы же слышали про многомиллиардные проекты, идея которых появлялась на салфетке? Это прекрасный пример скрайбинга, когда один рисунок заменяет тысячи слов. С помощью простых рисунков вы можете рассказать о своей идее и набросать план реализации.
⏱Читать статью
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 13 по 19 июня
🔖 Почитать:
▪️Почему лучше нанимать Project Manager из технических специалистов, чем управленца «с улицы»
▪️Как вывести проект из состояния пожара
▪️Жуткое руководство
▪️Agile в инжиниринге — опыт внедрения
▪️+ Sbergile — Agile в Сбербанке
▪️Test Driven Development в Embedded
▪️Рукопашный бой, серебряные пули, ловушка
▪️Почему мы выбираем прибыль
▪️Методологи облегчают IT-разработку
▪️Обзор систем управления требованиями
▪️Команда мечты от стартапа до рекордов KPI за полгода
▪️Как я MFA внедрял
▪️Про недушных аналитиков
▪️Сколько яиц у Волка?
▪️MESтомизация куриц
▪️Сложности вывода продукта на международные рынки
▪️Стратегия выхода на рынок: 9 шагов
▪️Отдых. Как найти работу мечты в США: советы от рекрутера Uber и Amazon
👀 Посмотреть:
🌐 The President of IIBA Poland ⏱1 час
🌐 Как сфокусироваться на ценности продукта. Построение системы управления в банке ⏱35 минут
🌐 Интеграционные шины – ключевой элемент качественной архитектуры ⏱25 минут
🌐 Запускать и поддерживать успешные проекты ⏱1 час
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Составление бюджета проекта: быстрый гайд
#почитать
Сталкиваюсь с тем, что в проектных командах отсутствует компетенция, благодаря которой можно быстро и безболезненно составить бюджет проекта и оценить, насколько вся эта затея будет рентабельна.
Практически в любом бизнесе часто возникают проекты по внедрению информационных технологий. Подобные проекты могут казаться сложными, но понимание их объема, размеров бюджета и оценки возврата инвестиций (ROI) критически важны для успешной реализации проектов любой сложности и продолжительности.
Так сложилось, что многим менеджерам необходимо уметь разбираться в бюджетировании, а понимание бюджетов даёт руководителю большую «бизнесовость», в этой статье пройдёмся по основам.
Сегодня мы рассмотрим работу с бюджетами на примере такого проекта, как внедрение системы электронного документооборота.
🐛 SQL для тестировщика — канал для развития одного из обязательных навыков QA-инженера. Публикуем обучающие видео и много-много задач и тестов для тренировки.
Чем мы отличаемся от остальных:
— грамотные редактора (работающие разработчики и QA, создатели канала Тестировщик от бога и портала testengineer.ru);
— качественное оформление;
— уникальные материалы (некоторые материалы мы пишем и переводим сами);
Подписывайтесь на наш канал по SQL.
🇬🇧 Изучайте английский бесплатно: 8 полезных сайтов
Небольшой список сайтов, которые помогут вам бесплатно подтянуть ваш английский:
🎬 Кино на английском
➡️ https://www.engvid.com/english-lessons/
➡️https://archive.org/details/movies
🎮 Обучение в игровой форме
➡️https://www.duolingo.com/
➡️https://play.freerice.com/categories/english-vocabulary?level=1
🔊 Аудиокниги
➡️https://www.loyalbooks.com/
🔍 Грамматика
➡️https://www.learnenglish.de/
➡️https://www.bbc.co.uk/learningenglish
➡️https://www.real-english.com/reo/24/24-1.htm
Бесплатных ресурсов не так много — сохраняйте в закладки и делитесь!
❓Хочешь стать проджектом или продуктом, но не знаешь с чего начать?
Я очень часто вижу запросы по смене профессиии на PM или для осваивания для себя новой профессии. Исходя из этого, решила поресерчить современный рынок курсов и вебинаров и отобрать топ бесплатных курсов для начинающих, которые помогут лучше разбраться в профессии и понять основы управления проектами.
Ловите пост и не забудьте поделиться им, если сочли его полезным)
▫️«Как стать продакт- или проджект-менеджером»
Пройдя этот курс вы узнаете, чем занимаются продакт и проджект, и в чём разница между этими профессиями, разберётесь, когда нужна работа продакта, а когда — продуктового аналитика или продуктового маркетолога, поймёте, как освоить профессию с нуля и какие навыки нужны для успешного старта в карьере. А по окончанию курса сможешь получить сертификат.
▫️«Управление проектами»
После прохождения курса вы узнаете, что такое проект, зачем им управлять, а также освоите основные компетенции руководителя проекта и принципы разработки и планирования проекта.
▫️«Управление продуктом»
Бесплатный курс от Яндекса в формате получасовых видео. Вы узнаете какими навыками должен обладать продукт-менеджер, как выбирать приоритеты при работе с проектом и разберетесь в особенностях дизайна и разработки продукта.
▫️«Как стать менеджером проектов»
Курс от того самого известного Яндекс.Практикум, который научит вас запуску проекта с нуля, познакомит с проектным циклом, поможет пройти этапы разработки новой функциональности в проекте, научит прототипировать в Figma, а также расскажет что такое фича и обучит составлять баг-репорт.
И напоследок, по классике, то, что нравится мне больше всего. Курс, в котором большая прокрамма обучения и который раскрывает профессию больше всего 😉
▫️«Практика проектного управления в ИТ-компании»
В курсе всего 52 урока и 2 часа видео. Он посвящен управлению проектами по разработке ПО и основан на 20-летней практике ИТ-компании, входящей в 30 крупнейших ИТ - компаний России. Программа подробно рассказывает, какие именно инструменты проектной методологии дают эффект, делится собственными подходами и типичными ошибками. Курс рассчитан на практикующих менеджеров проектов и руководителей всех уровней в ИТ-компаниях.
Источник
Пятничное. "19:43, еще не завтракал"
#почитать
Это подпись к посту в ленте одного руководителя крупной российской компании. Была и подходящая фотография, иллюстрирующая, что человек работает на разрыв аорты.
Есть мир титанов и достигаторов, живущих на сверхскоростях. Люди, подобные Стиву Джобсу и Илону Маску, добиваются космических результатов, жертвуя всем: личной жизнью, свободным временем, здоровьем. Иногда даже чужими судьбами. Это инноваторы. Титаны живут по законам, неизвестным автору статьи.
Есть мир имитаторов, которые выхватывают лишь внешние атрибуты успеха и претенциозно демонстрируют их, полагая, что одно лишь это позволит им добиться такого же результата. Вспомним пример пузыря Элизабет Холмс и всех "успешных" коучей из соц сетей. Среди имитаторов много карьеристов, готовых идти по головам ради своих целей. Они умеют внушать окружающим, особенно руководству, что готовы лечь костьми ради достижения результата.
И наконец есть люди, кто загнан в изнурительные условия труда. Они работают допоздна, выполняя двойной объём работы, стараясь не подвести команду.
⏱Читать статью
67% компаний в розничной торговле используют аналитику данных в своей деятельности.
Рынок больших данных растёт — по прогнозам, к концу 2024 его объём увеличится на 90% по сравнению с 2021. Компании понимают ценность больших данных — благодаря им, принимать взвешенные решения становится легче.
Если вы хотите познакомиться с аналитикой данных, узнать, что такое метрика продукта и как она влияет на бизнес — приходите на бесплатный онлайн-вебинар «Путеводитель аналитика данных: разбираемся с метриками продукта» от онлайн-школы karpov courses. Он пройдёт 11 июля в 19:00 МСК.
Метрики продукта — это основные показатели эффективности бизнеса. На вебинаре вы узнаете больше о том, как отличить плохую метрику от хорошей, и как их применять в работе.
Присоединяйтесь к бесплатному онлайн-вебинару 11.07 в 19:00 — https://clc.to/erid_LjN8KcdcU
Реклама. ООО "КАРПОВ КУРСЫ". ИНН 7811764627
Разработка собственного продукта в IT-агентстве – зачем, как, для кого
В IT существует два основных подхода к организации работы — проектный и продуктовый. Первый отличает гибкость и зависимость от клиента, второй — стабильность, долгосрочное планирование и длительные циклы разработки.
Команда IT Test c момента создания компании позиционировала себя как QA-агентство, но в процессе работы часто сталкивались с ситуациями, когда у клиента отсутствовала тестовая документация или она сохранялась в неудобных для этого инструментах, что тормозило процесс работы и снижало ее эффективность.
Поэтому команда решила создать собственную систему управления тестированием и бесплатно предоставлять ее клиентам в качестве дополнительной ценности. Позже уже успешно монетизировали продукт.
Подробнее об опыте развития собственного продукта, о сложностях и ошибках создания рассказали в статье на VC. Больше экспертных материалов о читайте на сайте или в Telegram-канале IT Test.
Erid: 2Vfnxxx6zEt
ООО «АйТи Тест», ИНН 7105046527
Нейросети для IT-менеджеров
#почитать
Помимо ChatGPT, существует множество других нейросетей, которые могут значительно облегчить рабочие процессы IT-менеджеров. Вот несколько примеров таких нейросетей и их возможные применения:
1. DALL-E:
DALL-E, также разработанный OpenAI, это нейросеть для генерации изображений на основе текстовых описаний. Она может быть полезна для создания визуального контента, такого как иллюстрации для презентаций, маркетинговые материалы и даже для прототипирования пользовательских интерфейсов.
2. IBM Watson:
IBM Watson предлагает широкий спектр услуг на базе искусственного интеллекта, включая обработку естественного языка, анализ данных и машинное обучение. Watson может помочь в анализе больших данных, прогнозировании тенденций и автоматизации процессов принятия решений.
3. Google Cloud AI:
Google Cloud AI предоставляет инструменты для машинного обучения, включая AutoML для создания моделей машинного обучения без глубоких знаний в области программирования. Эти инструменты могут помочь в анализе данных, автоматизации рутинных задач и создании интеллектуальных приложений.
4. Microsoft Azure AI:
Azure AI предлагает решения для обработки естественного языка, компьютерного зрения и анализа данных. Эти инструменты могут быть использованы для разработки интеллектуальных систем, которые помогают в управлении проектами, анализе данных и автоматизации процессов.
5. Amazon AI:
Amazon предоставляет широкий спектр AI-инструментов, таких как Amazon Comprehend для анализа текста, Amazon Rekognition для анализа изображений и видео, и Amazon Polly для преобразования текста в речь. Эти инструменты могут быть использованы для улучшения взаимодействия с клиентами, анализа медиа-контента и автоматизации рутинных задач.
⏱Читать статью
"Клиентоориентированность" не равно "Клиентократия"
#почитать
Изучить «боли» клиента и предложить их решение — тренд, которому не один десяток лет. К сожалению, на практике это обычно выглядит так. Компания объявляет себя клиентоориентированной и начинает стимулировать сотрудников через обучение и KPI больше работать с людьми, исследовать и выявлять их реальные потребности и интересы. Но на деле работники через несколько месяцев сталкиваются с нехваткой ресурсов, отсутствием реальных полномочий для выполнения поставленных задач и жесткими бюрократическими рамками. В результате и руководство, и команда испытывают разочарование в выбранном пути, постепенно возвращаются к старым методам работы, а в самой компании процветает имитация.
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 20 по 27 июня
🔖 Почитать:
▪️«В принципе найти подходящее место со стандартными на рынке условиями работы можно за 2 месяца»
▪️Продуктовые заметки: типичные косяки в продуктах, которые я встречаю
▪️Юнит-экономика: база простыми словами с примерами
▪️Введение в продуктовую аналитику. Зачем нужна, с чего начать
▪️Команда гуляет сама по себе, или Продакт со Скрам-мастером ушли на пенсию
▪️Путь от Product Manager к CPO
▪️Куда податься, чтобы продвигаться: каналы продвижения для b2b и b2c
▪️«Ребята, я не вывожу»
▪️Управление через коммуникацию
▪️Краткий гайд по общению с заказчиком
▪️Метрики, которые имеют значение
▪️Методы применения JTBD
▪️Тревожность. Как дать обратную связь
👀 Посмотреть:
🌐 Мифы в управлении ⏱2 часа
🌐 Работа в IT в России или международке: последний шанс определиться⏱ 40 минут
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Матрица RACI: повышение продуктивности
#почитать
Популярный инструмент управления проектами.
Представляет собой тип матрицы распределения ответственности (RAM) в управлении проектами.
Таблица, в которой перечислены все заинтересованные стороны проекта и уровень их вовлеченности в каждую задачу, обозначенный буквами R, A, C или I. Как только эти роли определены, можно распределить их по ролям и приступить к работе.
⏱Читать статью
❓Зачем бизнесу улучшать процессы — открытый вебинар для руководителей и менеджеров
Перед вами стоит цель оптимизации процессов в компании? Ждём вас на открытом практическом уроке от OTUS, где мы разберем:
- почему сейчас компании делают такой большой фокус на улучшение процессов;
- какие цели преследует эта деятельность;
- базовые понятия из процессного управления;
- ответы на возникающие вопросы.
Спикер — руководитель управления автоматизацией в одной из крупнейших российских компаний.
Встречаемся 27 июня в 20:00 мск в преддверии старта курса «Оптимизация бизнес-процессов». Все участники вебинара получат специальную цену на обучение!
👉 Регистрируйтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить бесплатный урок: https://otus.pw/8b96/
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8KLUpe
Как сейчас найти работу в IT?
👍 Сегодня хочу поделиться отличной возможностью для всех, кто ищет работу в направлениях аналитики, разработки, ML или project management — сервис YourOffer. Эта компания оказывает реальную помощь в трудоустройстве кандидатов с IT специальностью!
Что предлагают:
1⃣ Индивидуальный карьерный трек: Они проведут несколько технических собеседований и составят для вас план карьерного роста.
2⃣ Резюме мечты: Помогут создать резюме, которое привлечет внимание работодателей.
3⃣ Подготовка к собеседованиям: Действующие сотрудники IT-компаний подготовят вас к техническим собеседованиям и интервью, обсудив самые важные вопросы.
4⃣ Поиск вакансий и отправка резюме: Они подберут подходящие вакансии и отправят ваше резюме напрямую HR-ам крупных компаний, что снизит количество отказов.
🤑 Компании, в которые чаще всего устраиваются клиенты: Тинькофф, Сбербанк, Яндекс, KPMG, Озон, McKinsey, Райффайзенбанк, Касперский, X5, МТС, Циан.
❓ Условия: Оплата в виде процента от зарплаты и только в случае успешного трудоустройства. Средний срок трудоустройства - 2,5 месяца.
🔥 Бонус: Сейчас у вас есть возможность пройти бесплатное пробное техническое собеседование с сотрудником одной из бигтех компаний.
Начните путь к заветному офферу уже сегодня: https://clck.ru/3BMjsg
🔥 Подход MVP устарел. Нужно думать о MVE (ценности)
#почитать
Большинство стартапов начинаются с момента озарения.
Основатель вдруг ясно видит проблему без очевидного решения. "Как мне это решить?" — думает он.
К сожалению, это не тот вопрос. И это главная причина того, почему, в итоге выживает только один стартап из десяти.
Я знаю это, потому что за последние 20 лет работы с предпринимателями я был у истоков более 20 стартапов, прошедших путь от идеи до IPO — редких компаний, которым это удалось. Я считаю наиболее полезным не то, что сделало их успешными, а то, что почти их погубило.
Большинство начинающих основателей недоинвестируют и просто делают что-то непроверенное, полагаясь на свое чутье. Другие перебарщивают с инвестициями, не тестируют и запускают что-то либо слишком малофункциональное, либо слишком многофункциональное.
Прочитав это, вы, возможно, подумаете: «А, я понял! Они пропускают шаг, на котором запускают MVP (минимальный жизнеспособный продукт) и учатся на нем".
Хорошая попытка, но нет.
Я дам вам подсказку: дело не в том, что жизнеспособно. Дело в том, что ценно.
⏱Читать статью
Не обсуждаем проблему, а бежим сразу что-то делать
#почитать
«Мы постоянно куда-то несемся, запускаем новые и новые проекты, но часто оказывается, что они либо никому не нужны, либо мы к ним операционно и финансово не готовы — и всё приходится откатывать назад. Это бьет и по команде, и нашей репутации, и финансам компании».
Ловушка фичеризма
#почитать
Фичеризм — зацикленность на функциях приложения и склонность все происходящее на проекте измерять номинально фичами, а не их практичностью. С одной стороны это удобно: на основе задуманной функциональности и побрейнштормить можно, и требования удобно составлять, и итерации планировать — тоже.
С другой — фичеристский подход часто игнорирует поведение и потребности пользователей.
⏱Читать статью