«Власть людям» или как строить продукты, делая ограниченную информацию доступной всем
#почитать
Продукты, которые позволяют быстро и бесплатно найти информацию о путешествиях, недвижимости и работе, уже прочно и органично встроились в нашу жизнь. Однако долгое время доступ к такой информации имел лишь узкий круг посредников, вовсе не заинтересованный в том, чтобы делиться ей публично.
В попытке устранить эту информационную ассиметрию американский предприниматель Ричард Бартон основал три своих самых успешных продукта — Expedia, Zillow и Glassdoor, которые породили множество аналогов на локальных рынках.
В этом эссе — разбор методички Бартона, которая раз за разом позволяла ему добиваться успеха на самых разных рынках.
⏱Читать статью
Депутат Госдумы о блокировке Android и iOS: «Перспектива как бы очевидная»
Он также подчеркнул, что вопрос выживания российских систем и суверенитета — это «вопрос существования», и призвал не «цепляться к Ютубу, а думать наперед. Никакой трагедии не случилось, когда россияне лишились доступа к Нетфликсу».
⏱Развитие ситуации с блокировкой сервисов
▫️ Рубрика Old But Gold. Илья Якямсев, "Я не люблю программировать, я люблю делать вещи чужими руками"
#посмотреть
Комент:
Я одновременно и ржал до усрачки и умилялся от того как смешно и точно человек описывает то, что сейчас происходит со мной, теперь не могу понять по какой из причин я прослезился. Потому что люди, в том числе близкие все еще относятся ко мне как к нормальному человеку и ждут определенных реакций и действий, которые я выдать не могу, в итоге я получаю дополнительно ко всему прочему порцию осуждения и по итогу чувство вины. Поэтому на момент просмотра этот чувак, здоровья ему и долгих счастливых лет жизни, был для меня единственным братюней среди всего населения этой планеты.
🔥 Бриллиантовая подборка книг по Agile, которую мы составили совместно с каналом @pm_lib — кликайте по ссылкам, забирайте себе и читайте! А еще — подписывайтесь на @pm_lib. Там регулярно выкладвают свежие книги по Project- и Product-менеджменту на русском языке!
💎 Чистый Agile. Основы гибкости (2020) — Роберт Мартин
Роберт Мартин в своей книге объясняет основные принципы и практики Agile, которые помогают командам достичь гибкости и эффективности в разработке программного обеспечения.
💎 Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами (2018) — Юрген Аппело
Эта книга раскрывает принципы Agile-менеджмента, фокусируясь на лидерстве и эффективном управлении командами, чтобы повысить их продуктивность и мотивацию.
💎 Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии (2018) — Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин
Книга охватывает ключевые аспекты Agile, включая его ценности, принципы и методологии, предлагая читателям глубокое понимание гибких подходов к управлению проектами.
💎 Agile для всех. Создание быстрой, гибкой, клиентоориентированной компании (2019) — Мэтт Лемей
Мэтт Лемей делится стратегиями, как сделать компанию более гибкой и ориентированной на клиента, применяя Agile подходы во всех аспектах бизнеса.
💎 12 шагов к гибкому бизнесу (2019) — Гайдн Шонесси, Фин Голдинг
Авторы предлагают пошаговое руководство по внедрению Agile в бизнес-процессы, чтобы компании могли быстрее адаптироваться к изменениям и повышать свою конкурентоспособность.
💎 Эпоха Agile. Как умные компании меняются и достигают результатов (2019) — Стивен Деннинг
Стивен Деннинг исследует, как успешные компании применяют Agile принципы для достижения высоких результатов и устойчивого роста в условиях быстро меняющегося рынка.
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 22 по 28 июля
🔖 Почитать:
▪️Как вынырнуть из информационного перегруза и фильтровать задачи: советы топ-менеджера Газпрома
▪️Как продукту попасть в очередь исследовательского бэклога (и желательно долго в ней не стоять)
▪️Гайд для системного аналитика: как управлять требованиями на разных этапах проекта. Часть 2: планирование и исполнение
▪️Проверка гипотез по методике HADI
▪️Как эффективно решить дизайн-задачу: задаём продакт-менеджеру правильные вопросы
▪️Как мы оценивали любые требования заказчика за два часа
▪️Как вести документацию, чтобы никто ничего не понял. Немного теории и вредные советы
▪️Рецепты самопомощи аналитика: универсальная стратегия предотвращения ошибок
▪️11 ИИ-инструментов, которые ускоряют создание IT-продуктов на всех этапах разработки
▪️Грубый подсчёт. Или как мне стало обидно, когда от вендоров требуют качественных приложений
▪️Как собрать мнения клиентов для улучшения качества продукта
▪️Как разработчик систему продуктовой аналитики Posthog подключал
▪️Команда роста для цифровых продуктов: разбираемся, что это и кому нужно в первую очередь
▪️С чего начать стратегическое планирование
▪️User-Centered Design (UCD) Process: Полное руководство
▪️Обеспечение качества на всём пайплайне разработки, или Как создавать продукты, отвечающие ожиданиям
▪️Уменьшаем неопределенность в проектной деятельности: эволюционная модель команды проекта
▪️Онбординг пользователей: 9 шагов к совершенствованию процесса знакомства пользователя с продуктом
▪️От Junior QA до Product Owner: моя история роста
▪️Подробный гайд по B2B продажам от Y Combinator
▪️Как я превратил обычный бизнес в IT компанию, читая книги
▪️Критерии оценки документации
▪️Как проверить успешность фичи
▪️Законодательство РФ в области корпоративных информационных систем и ИТ
👀 Посмотреть:
🌐 Как вынырнуть из информационного перегруза и фильтровать задачи: советы топ-менеджера Газпрома ⏱1 час
🌐 Модель архитектуры предприятия на графе ⏱45 минут
🌐 Концепция Jobs to be done как элемент исследования клиентов // «CJE / Customer Journey Expert» ⏱1 час 20 минут
🌐 Управление изменениями в разработке программных продуктов // «Системный аналитик. Advanced» ⏱1 час 30 минут
🌐 Качественные исследования, инструмент поиска существующих болей ⏱1 час 20 минут
🌐 Продуктовый стрим с CEO и основателем Метранпаж Киром ⏱45 минут
🌐 Весь СКРАМ: PO, Developers, SM, продукт, Sprint, Backlog, инкремент, Daily, демо, ретро ⏱15 минут
🌐 Как выжить в роли продакт-менеджера и создать успешную бизнес-симуляцию ⏱1 час
🌐 Как выдержать сроки на проекте с 10+ командами в экосистеме ⏱1 час
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Как найти работу мечты в США. Советы от рекрутера Uber и Amazon
#почитать
Поиск работы в США, особенно для иммигрантов, может быть настоящим испытанием. Высокая конкуренция, куча этапов отбора, культурные различия – все это создает ощутимые барьеры. Но пример Никиты Гупты доказывает: целеустремленность, умение учиться на опыте и правильные стратегии поиска работы приведут к успеху. Никита прошла путь от разработчика программного обеспечения в Индии до старшего технического рекрутера в Uber и Amazon и основателя стартапа Careerflow.AI. Сейчас у Никиты больше 334 тысяч подписчиков в LinkedIn. В нашей беседе она поделилась инсайтами, которые помогут соискателям оптимизировать процесс поиска и повысить шансы на заветный оффер. Я подготовила для вас выжимку самых ценных советов.
От стартапа до рекордов KPI за полгода
#почитать
Наш стартап набирал обороты: мы стремились к совершенству, бизнес-команда не отставала в желании иметь крутые продукты, открытия в местном законодательстве тоже добавляли перчинку (=кучу задач) в наш бэклог. Примерно в этот момент пришло осознание, что если проджекты не возьмется за старое, то есть не начнет писать код за еще 3-5 человек, всем можно расходиться, потому что продавать особо будет нечего.
Самым простым решением по заведению дополнительной команды было взять ее у подрядчика, с которым сотрудничали уже не один год. Но тут была одна проблемка, я бы сказала - проблемище: эта команда вроде что-то умела, но никогда не успевала в срок, и количество взаимных претензий между прошлым заказчиком и командой измерялось мегабайтами жалобных писем. Команду всё-таки приняли на борт, но обезглавленную, а новым предводителем, который очень любит челленджи, стала я.
▫️ Внедрение продуктового подхода
#посмотреть
Как корпоративная культура в ИТ связана с продуктовым подходом? Как выстроить правильную корпоративную культуру в ИТ-отделе, чтобы успешно внедрить продуктовый подход? В чем плюсы и минусы, а также "подводные камни" продуктового подхода?
⏱Смотреть на YouTube ⏱45 минут
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 15 по 21 июля
🔖 Почитать:
▪️Целеполагание для руководителей руководителей
▪️Кремниевая долина в турбулентности: как изменился рынок труда в IT
▪️Как проводить онлайн-встречи эффективно и укладываться в полчаса
▪️B2B: как заставить вашу продуктовую стратегию работать
▪️Записки начинающего продакт-менеджера: новая функция для приложения нормализации адресов
▪️ТРИЗ глазами продакта
▪️Прототипы: ключ успешного проекта
▪️Cтатистические критерии для начинающих
▪️CJM как инструмент разработки маркетинговой стратегии
▪️Как продвигать приложения на B2B-маркетплейсах: 3 сценария
▪️Как выявить и управлять спонсорами внутренних систем: практическое руководство
▪️Основы управления проектами: на чём следует сосредоточиться
▪️Виды инфраструктуры для развертывания автоматизированных систем
▪️Слишком много совещаний — это не проблема
▪️Скрестили Тетрис и Kanban
▪️SWOT-анализ и чем он полезен в проектах
▪️Как работать с Git и Gitflow: разбираемся на примерах
▪️Роковая ошибка управленца: избыток лидерства и недостаточно менеджмента
▪️Уходит эпоха. Microsoft полностью сократила своё подразделение по вопросам многообразия, равноправия и инклюзивности, вслед за Google и Facebook
👀 Посмотреть:
🌐 Как изменилась цифровая трансформация за 10 лет | Neogenda ⏱1 час
🌐 Аналитик или архитектор решений | Flow ⏱45 минут
🌐 Что мы наблюдаем в отрасли SA/BA | Flow ⏱1 час
🌐 Технологии интеграции: GraphQL, gRPC, Веб-хуки, Веб-сокеты, Брокеры сообщений | Systems.Education ⏱1 час 30 минут
🌐 Opensearch vs Elasticsearch Basic-подписки | OTUS ⏱2 часа 30 минут
🌐 Можно ли сделать конкурентоспособный продукт, когда у тебя цель — импортозамещение | Тигран Басеян ⏱1 час
🌐 Производственный процесс глазами Канбан-практика | PMCLUB ⏱1 час 20 минут
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Sbergile - адаптация Agile в Сбербанке
#почитать
Как мы адаптировали Agile под себя.
Жуткое руководство
#почитать
В последнее время всё чаще можно услышать об ужесточении чего-либо, в любой из сфер жизни. Поповское слово "милосердие" стало архинепопулярным во времена быстрых перемен. Массам предлагается образ "твёрдого, решительного человека", и массы взывают к "наведению порядка жёсткой рукой". В этой небольшой статье я попробую рассказать, почему "жёсткие руководители", как правило, совершенно не нужны вам в вашей коммерческой компании.
Все говорят, что работы в айти стало меньше...
На самом деле, работы полно. Мы подготовили 7 правильных каналов с вакансиями для тестировщиков, аналитиков, проджект-менеджеров и программистов.
В чем фишка этих каналов?
— зарплатная вилка🍴во всех вакансиях
— еженедельные подборки стажировок для начинающих — как здесь (для QA), здесь (для PM) и здесь (для BA&SA)
— быстрый телеграм/email контакт для прямой связи с рекрутером
— удобная навигация по уровням/условиям работы/направлениям тестирования
▪️QA Jobs — работа для тестировщика
▪️PM Jobs — работа для Project и Product менеджера
▪️BA & SA Jobs — работа для бизнес- и системых аналитиков
▪️C# & .NET Jobs — работа для C# инженеров
▪️DS&ML Jobs — работа для DS инженеров
▪️PHP Jobs — работа для PHP разработчиков
▪️JAVA Jobs — работа для Java разработчиков
Подписаться на все каналы сразу
❓Хотите улучшить процессы в компании, но тяжеловато с генерацией идей и гипотез?
Ждём вас на открытом практическом уроке от OTUS, где мы:
- обсудим, какие варианты поиска гипотез для улучшения процессов существуют;
- рассмотрим примеры для каждого из них;
- ответим на все возникающие вопросы.
Занятие будет полезно руководителям, бизнес-аналитикам и менеджерам.
Спикер — руководитель управления автоматизацией в одной из крупнейших российских компаний.
Встречаемся 16 июля в 20:00 мск в преддверии старта курса «Оптимизация бизнес-процессов». Все участники вебинара получат специальную цену на обучение!
👉 Регистрируйтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить бесплатный урок: https://otus.pw/piOj/
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8K45oY
🟡В России готовятся к блокировке YouTube в сентябре
В России планируют окончательно заблокировать YouTube в сентябре, сообщил «Газете.Ru» источник, близкий к администрации президента. Эту информацию подтвердил источник в компании, занимающейся сбором информации для силовых структур.
«На протяжении июля‑августа будет некая деградация, то есть в отдельных регионах будут ухудшаться условия работы YouTube. В каких‑то будет замедляться, в каких‑то — подлагивать сайт, где‑то приложение будет отваливаться. А в сентябре начнётся блокировка», — рассказал источник, близкий к АП.
Второй источник «Газеты.Ru» заявил, что также получил информацию об отключении сервиса осенью.
⏱Подробно
ХОЧЕШЬ ПОВЫШЕНИЕ В 2024 ГОДУ? 😎🔥
Тогда самое время разобраться в микросервисной архитектуре и стать более востребованным специалистом.
🚀 Стартуем 16 июля.
Курс ведет действующий архитектор Кирилл Ветчинкин. Он успешно реализовал проекты для Мегафона, Теле2, ВСS Brокer. Постоянный спикер крупных IT-конференций.
Какие скиллы прокачаем:
📌 Декомпозиция систем на микросервисы, отталкиваясь от бизнес-домена.
📌 Встройка микросервисов в оргструктуру компании.
📌Организация перехода от монолитной системы к микросервисной.
Полная программа ТУТ 👉https://microarch.ru/?utm_source=posev&utm_medium=erid:2VtzqwqyKtV&utm_campaign=2
А самое главное — поддержка от спикера, чат с одногруппниками и полезные созвоны с разбором домашки.
📕 Сертификат об участии по итогам прохождения курса.
Узнай больше о курсе 👉 https://microarch.ru/?utm_source=posev&utm_medium=erid:2VtzqwqyKtV&utm_campaign=2
Реклама. ИП Ветчинкин К.Е. ИНН: 773376451099 Erid: 2VtzqwqyKtV
📚 Друзья, для тех, кто хочет ознакомиться с большим количеством книг по тестированию, есть отличный телеграм-канал — Библиотека QA
Совместно с Библиотекой QA мы подготовили бриллиантовую 💎 подборку книг для обучения тестированию. Все эти книги можно бесплатно скачать у ребят на канале:
💎 "Тестирование программного обеспечения. Основы" Захаров В.В.
Обзор базовых понятий и методик тестирования программного обеспечения, подходящий для студентов и начинающих специалистов в области ИТ.
💎 "Эффективное тестирование" на русском Maurício Aniche
Практическое пособие по улучшению процессов тестирования с использованием различных техник, включая тестирование на основе данных и автоматизацию.
💎 "Тестирование DOT COM" Роман Савин
Практическое руководство по тестированию веб-приложений, в котором автор делится своим опытом и методами выявления и устранения багов.
💎 «Тестирование программного обеспечения. Базовый курс» Святослав Куликов
Введение в основы тестирования программного обеспечения, охватывающее ключевые концепции, методы и инструменты для начинающих тестировщиков.
💎 «Как тестируют в Google» Джефф Каролло, Джеймс Уиттакер, Джейсон Арбон
Описание уникальных подходов и практик тестирования, применяемых в Google, с акцентом на автоматизацию, масштабируемость и инновации.
💎 "Сам себе тестировщик. Пошаговое руководство по тестированию ПО" Чхави Радж Досадж
Пошаговое руководство, предназначенное для тех, кто хочет начать карьеру в тестировании программного обеспечения, с множеством примеров и практических советов.
🐞 Подписывайтесь на Библиотеку QA
Пятничные истории. Крах самого большого производителя компьютеров: как сгинула компания Compaq
#почитать
В середине 1990-х корпорация достигла пика развития, они лидировали почти повсеместно. Конкуренты были повержены: IBM, которая кошмарила всех и была олицетворением «большого брата», постепенно ушла с рынка ПК. Apple находилась на грани банкротства. Рынок ПК рос по 15-19% в год, а корпорация Compaq – по 30%. Как же у них получилось обогнать всех? В чем был секрет дешевых и качественных компьютеров? Середина 1990-х – это время, когда снижалась маржинальность; Dell научился продавать ПК онлайн, и с этого начался бум доткомов, который еще больше простимулировал рынок ПК.
В третьей части истории корпорации Compaq нашлось место Илону Маску, а также вы узнаете, как корпоративная парковка способна загубить самую большую и успешную компанию на рынке.
⏱Читать статью
⏱Часть 1: Появление компании Compaq. Компьютер-чемодан и черный юмор в рекламе. [1982-1986]
⏱Часть 2: Как компания Compaq победила IBM и стала лидером рынка ПК. [1987-1995]
Бизнес-аналитик — канал для тех, кто уже работает или хочет работать в бизнес-анализе.
Если вам кажется, что
◾️бизнес-анализ это просто
◾️писать user stories просто
◾️клиент понимает, как устроена разработка
подписывайтесь на канал и мы развеем эти мифы. Плюс ко всему, там вы найдете кучу полезных статей и видео по теме.
Подписаться можно по ссылке: @business_analyst_ru
Инженерная культура Microsoft
#почитать
Как организована разработка и архитектура, как собирают команды и какие особенности найма. Материал подготовлен на основе онлайн-встречи UnionVK, сообщества текущих и бывших сотрудников группы компаний VK.
Microsoft vs VK: первое впечатление
сложный процесс интервью, по сравнению с VK
Собеседование состоит из нескольких этапов. При этом не во всех из них обязательно принимает участие сам кандидат. Говоря проще — возможно, придётся долго ждать, прежде чем тебе дадут окончательный ответ. Ожидание может быть неприятным, но это даёт понимание о том, что компания подходит к найму серьёзно.
акцент на обучении сотрудника
Для компании это важно. Как до собеседования, так и после мне присылали гайды, документацию и инструкции. Сотруднику не дают “потеряться”.
восприятие стратегии компании
Microsoft сразу обозначает свои ценности, стратегию и цели.
безопасность превыше всего
Сразу во время онбординга проходит обязательное обучение по security и информационной безопасности, также любой новый проект должен получить одобрение от “безопасников.
“инновационная черепаха”
В Microsoft любят и поощряют инновационные идеи. Но из-за размера компании процессы в ней протекают медленно.
а когда начинать кодить?
Я начал писать код только через 3 месяца после того, как приступил к работе.
⏱Читать статью
🔥"Вам нужен не техлид, а инженерная культура"
#почитать
«Иногда эту роль называют ролью с гибридной ответственностью, но я считаю, что мы должны честно признать, что сама по себе эта роль является симптомом плохого менеджмента и упадка инженерной культуры.»
⏱Читать
Хроники катастрофы
#почитать
Успех проекта — это уникальное сочетание параметров и людей. А несчастья приносят одни и те же проблемы или совокупность проблем, небольших упущений, которые в итоге приводят к пике. Об одном таком случае сегодня расскажу вам.
Agile в проектном бюро
#почитать
Я CEO в проектном бюро WildTeam уже пять лет. До этого работала главным конструктором в нескольких строительных компаниях. Везде структура была одинаковая: строгая иерархия, где есть младшие конструкторы, старшие специалисты и руководители. С заказчиком общалось только «высшее звено» этой цепи. Именно поэтому все данные о проекте — а их огромное количество — обрывками доходили до сотрудников словно по испорченному телефону. Я хотела работать иначе и начала искать новые методики.
В статье расскажу, через какой ад мы прошли.
❓Как быть, если пытаешься оптимизировать процессы, а сотрудники сопротивляются?
Ждём вас на открытом практическом уроке от OTUS, где мы:
- разберём, как люди относятся к изменениям и почему именно так;
- рассмотрим методы преодоления сопротивления изменениям;
- ответим на все возникающие вопросы.
Вебинар будет полезен руководителям, бизнес-аналитикам и менеджерам.
Спикер — руководитель управления автоматизацией в одной из крупнейших российских компаний.
Встречаемся 23 июля в 20:00 мск в преддверии старта курса «Оптимизация бизнес-процессов». Все участники вебинара получат специальную цену на обучение!
👉 Регистрируйтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить бесплатный урок: https://otus.pw/hRFR/
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8KF9wA
За пределами интуиции: скиллы и инструменты аналитики, которые нужны Product Manager
Аналитика часто пугает новичков. Но продакту, как ни крути, не обойтись без этих навыков. Эксперты рассказали о том, насколько глубоко придется погружаться в тему и какие инструменты для этого пригодятся.
Читать статью
Друзья, сегодня рекомендуем отличный канал с материалами по тестированию!
🐞Тестировщик от бога — официальный канал сайта testengineer.ru
.
Что отличает нас от кучи других каналов по тестированию:
— мы — один из самых крупных каналов по тестированию в телеграм существующий с 2019 года;
— мы пишем свои материалы: составили дорожную карту тестировщика, в которой собрали все, что надо знать для успешной работы;
— подготовили 🔥 большой учебник по тестированию, где собрали огромное количество материалов для обучения;
— мы проводим регулярные холиварные обсуждения — вот, например, подписчики рассказывают, как искали первую работу и какой была их первая зп;
— мы не постим ленту из хабра — все материалы, которые мы пишем или отбираем, мега-полезные. Перейдите в канал и убедитесь в этом сами.
— и многое-многое другое
Подписывайся на тестировщика от бога и узнай уже наконец разницу между тест-планом и баг-репортом 😇
Как вывести проект из состояния пожара
#почитать
Помочь определить состояние кризиса проекта на ранних стадиях могут правильно подобранные метрики и критерии оценки (например, индекс удовлетворенности клиентов, сопоставление плана и факта проделанной работы, оценка настроения команды).. Наивысшая степень «пожара» наступает, когда начинают страдать сразу несколько метрик, а проблемы накладываются друг на друга.
Что стоит предпринять, чтобы ситуация не усугубилась? Каким образом исправить текущее положение дел и выйти в нормальное состояние проекта? Как поддерживать стабильность проекта в дальнейшем? Приводим план действий на случай, если проект начал подавать тревожные сигналы.
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 8 по 14 июля
🔖 Почитать:
▪️Обнаружение и устранение проблем в компании: Fishbone, SWOT-анализ и 5 Why | OTUS
▪️Как настроить воркфлоу | Netology
▪️Алексей Пименов – о Канбан Методе | Doubletapp
▪️Разработали аналог Confluence | ispmanager
▪️Ой не смог, ой не успел, ой забыл | Conflictonomy
▪️Надо ли измерять достижения в деньгах | Naumova
▪️GPT для генерации кода в реальном применении на производстве | Группа НЛМК
▪️Плюсы, минусы, подводные камни построения работы с компетенциями аналитиков /3 | SM Lab
▪️От data-driven к insight-driven | kot_blini
▪️Микросервисы и монолиты
▪️Актуальны ли 14 принципов управления из книги Эдвардса Деминга «Выход из кризиса» 1982 года | OTUS
▪️Lamoda Tech Analytics Party: материалы встречи | Lamoda Tech
▪️Геймификация в IT | Reksoft
▪️База знаний по разработке CJM | hypothesis_factory
▪️Как оценивать проектные задачи (советы QA-лида) | rybakosmonavt
▪️Полезные ссылки для b2b продактов | Caterin
▪️Миграция данных в SAP-проектах | stepanovdandcorpinfosys
▪️Почему айтишники бегут из Германии
▪️Блокировка YouTube в сентябре? Песков опроверг
👀 Посмотреть:
🌐 Analyst Days #18
🌐 Кейсы геймификации в Альфа Банк, Мегафон и Алроса | Neogenda ⏱30 минут
🌐 Путь от офицера до постройки Шереметьево и бизнеса в сфере энергетики. Максим Семин | | Neogenda ⏱1 час
🌐Обучение в эпоху FOMO и TikTok | ITBizRadio ⏱50 минут
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
▫️ Пятничные истории. Nokia: история успеха и падения. Почему гибкости оказалось недостаточно
#посмотреть
Рассмотрим историю Nokia, поговорим о том, как компания внедряла принципы Agile и создавала собственные методы оценки гибкости команд. Попробуем разобраться, виноват ли Agile в падении Nokia.
⏱Смотреть на YouTube
Лидерами не рождаются. Обзор книги об эффективном руководстве
#почитать
В книге автор формирует 12 правил эффективного руководства, которые звучат следующим образом:
▫️Будьте смиренными. Быть на руководящем посту - это честь.
▫️Не ведите себя так, будто вы все знаете. Вы не знаете. А ваша команда знает. Задавайте умные вопросы.
▫️Слушайте. Просите советов, интересуйтесь чужим мнением.
▫️Относитесь к людям с уважением. Независимо от ранга каждый человек - личность. Он играет важную роль в коллективе. Относитесь к нему подобающим образом. Позаботьтесь о своих людях, и они позаботятся о вас.
▫️Возьмите на себя ответственность за неудачи и ошибки.
▫️Признавайте успех нижестоящих и вышестоящих сотрудников.
▫️Усердно работайте. Как руководитель, вы должны работать упорнее, чем кто-либо другой в команде. Нет работы ниже вашего достоинства.
▫️Будьте честны. Делайте, что говорите. Говорите, что делаете. Не врите своим сотрудникам.
▫️Держите баланс. Крайние меры и противоречивые мнения обычно до добра не доводят.
▫️Будьте решительны. Когда придет время принимать решение, сделайте это.
▫️Выстраивайте отношения. Это ваша главная цель как лидера. Команда - это группа людей, которые поддерживают отношения и доверяют друг другу. В противном случае это просто несвязанная, непоследовательная группа людей.
▫️Наконец, выполняйте свою работу. Цель руководителя - управлять командой при исполнении задачи. Если вы не выполните задание, то потерпите неудачу как лидер.
⏱Читать статью
Правки не бесят, если умеешь с ними работать. Тактики и приемы
#почитать
Поскольку согласовать работу зачастую сложнее, чем ее сделать, мы внутри компании решили отказаться от слова «правка». Вместо него стараемся использовать слово «замечание». Оно отражает суть происходящего: мы не правим готовый продукт, а продолжаем над ним работу с учетом замечаний и комментариев заказчика. В этой статьей я тоже буду чаще оперировать понятием «замечание».