-
Божественный канал по Project Management-у
Making Things Happen / Искусство управления IT-проектами. 2-е издание
Год издания: 2014
Автор: Scott Berkun / Скотт Беркун
Язык: Русский
#projectmanagement #ru
В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описаны основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них. Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.
Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.
Скачать книгу
🤦♂️ Нездоровая атмосфера и слабая коммуникация в команде снижают продуктивность и мотивацию.
Проверьте здоровье команды и вовремя исправьте проблемы на открытом уроке в OTUS!
⚡️28 октября в 20.00 мск приглашаем на бесплатный вебинар "Health Check. Ваша команда здорова? Узнайте это сегодня!", на котором:
- представим эффективный инструмент, позволяющий быстро выявлять проблемы в команде;
- расскажем, как регулярная диагностика помогает выявлять признаки выгорания на ранней стадии;
- обсудим, как понимание "здоровья" команды способствует росту вовлеченности и мотивации;
- покажем, как мониторинг состояния команды помогает удержать ценных сотрудников
- вы получите метод, который можно сразу внедрить в работу для повышения эффективности и улучшения командной атмосферы.
👉 Регистрация https://u.to/PcP1IA
Открытый урок приурочен к старту курса "CTO/Технический директор". 5 месяцев обучения. Преподаватели-практики из ведущих отраслевых компаний. Выпускной проект - детальный план развития технического подразделения на один год, на три года и на пять лет.
erid: LjN8K7PWM
Готовится запрет сервиса SpeedTest
#почитать
Вероятно, что под запрет попадут и остальные иностранные сервисы для замера скорости доступа в интернет, а операторам будет указано обязательно использовать российские программные продукты.
⏱Читать
Об аналитике изнутри: кому подходит, что нужно уметь и сколько платят
Данные — это новая нефть, и мировые цены на них постоянно растут. От старой нефти отличается тем, что сидеть нужно не на вышке на Ямале в -30°, а в уютном кресле дома (или в кафе на Пхукете), потягивая латте на кокосовом.
На бесплатном вебинаре «Старт карьеры в аналитике: навыки, перспективы, зарплаты» онлайн-школы Changellenge >> Education вы узнаете, как перейти в такой режим уже в 2025 году!
Расскажем:
- кто такой аналитик данных и какие навыки ему нужны;
- как оставаться востребованным специалистом и за 3-4 года из джуна дорасти до сеньора;
- сколько зарабатывают аналитики и от чего это зависит;
- как проходит отбор и как искать работу на начальном этапе.
Ответим на вопросы в прямом эфире и всем участникам подарим скидку 20% на наши комплексные онлайн-курсы по аналитике, чтобы перейти в профессию уже в первой половине 2025 года.
Сделайте этот первый шаг в новую карьеру 21 октября в 19:00 Мск из любой точки мира! 🏃
Регистрируйтесь по ссылке >>
Канбан-доска и WIP-лимиты
#почитать
Обсудим, почему «сгорают» незавершенные задачи, как визуализировать ограничения, чтобы наладить диалог с бизнесом и повысить предсказуемость процесса и, конечно, как в этом нам помогут Канбан-доска и WIP-лимит.
⏱Читать статью
❤️ Приглашаем на ИТ конференцию «Agile среда в ПСБ: Импортозамещение и стратегии для финтеха».
💿 Что обсудим:
🟣Как гибкие практики помогают трансформировать цифровой бизнес
🟣Как выстраивать обратную связь с клиентами
🟣Как повышать качество пользовательского опыта и при этом сокращать время вывода продукта на рынок
🟣Как адаптировать мировой опыт практик и подходов и улучшать результаты
🟣Как лавировать в условиях импортозамещения
Также поделимся нашими кейсами и наработками.
В программе 14 докладов, 3 практических воркшопа и панельная дискуссия с экспертами ПСБ и лидерами в гибком управлении.
А еще будем много общаться, знакомиться, обсуждать вопросы после выступлений. И отдохнем на афтепати.
Регистрируйся! И до встречи!
Erid 2VtzqwdniXc
Реклама. ПАО "Промсвязьбанк". ИНН 7744000912
Стратегия запуска продукта
#почитать
По данным Ассоциации маркетинговых исследований, только 40% продуктов в итоге выходят на рынок. Из них только 60% приносят хоть какой-то доход.
⏱Читать статью
Какая ошибка при использовании метрик – самая опасная ?
Когда мы «молимся» на одни показатели, но игнорируем другие: те, которые не укладываются в нашу картину успеха. Такой перекос опасен для компании: будут страдать и сотрудники, и результаты их работы.
Хотите узнать, как пользоваться метриками, чтобы улучшать процессы, а не просто давить на команду?
Приходите на открытый вебинар «Метрики для оценки работы и производительности команды»
Будет интересно: менеджерам в IT, scrum-мастерам, agile-тренерам, руководителям и тимлидам в отделах разработки.
Вы научитесь:
- усовершенствовать оценку производительности команд
- оптимизировать процессы разработки
- внедрять и развивать метрики в agile и scrum-командах
- соблюдать баланс метрик
- повышать производительность не в ущерб качеству
Спикер: Ирина Метансина – проект-менеджер, agile-практик, бизнес-аналитик с 10-летним опытом в проектном управлении.
17 октября, 19:00 МСК
Бесплатно
Записаться на событие: https://u.to/I1n0IA
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8KTdaK
💬 КРОК готовит серию митапов про людей для людей
В первом выпуске поговорим про развитие лидерства в командах и грамотное управление лидерами. Обсудим, причем здесь свобода, нетворкинг и широкий кругозор.
Среди гостей — те, кому есть чем поделиться о работе с людьми:
– Павел Чижов, руководитель группы управления проектами, КРОК
– Игорь Гранщиков, руководитель разработки, Авито Недвижимость
– Александра Прокшина, руководитель разработки юнита, Авито и ведущая подкаста Свободный слот
Когда: 16 октября
Во сколько: 19:00 по мск
Где: встречаемся онлайн
Зарегистрироваться и узнать про следующие выпуски можно по ссылке
Реклама. ЗАО "КРОК ИНКОРПОРЕЙТЕД". ИНН 7701004101.
💬 КРОК готовит серию митапов про людей для людей
В первом выпуске поговорим про развитие лидерства в командах и грамотное управление лидерами. Обсудим, причем здесь свобода, нетворкинг и широкий кругозор.
Среди гостей — те, кому есть чем поделиться о работе с людьми:
– Павел Чижов, руководитель группы управления проектами, КРОК
– Игорь Гранщиков, руководитель разработки, Авито Недвижимость
– Александра Прокшина, руководитель разработки юнита, Авито и ведущая подкаста Свободный слот
Когда: 16 октября
Во сколько: 19:00 по мск
Где: встречаемся онлайн
Зарегистрироваться и узнать про следующие выпуски можно по ссылке
Реклама. ЗАО "КРОК ИНКОРПОРЕЙТЕД". ИНН 7701004101.
Новый выпуск Sravni Podcast — о том, как управлять сложными проектами в ИТ.
Поговорили об оптимальном сочетании процессов и технологий, балансе между потребностями бизнеса и возможностями разработки, оценке задач по сторипойнтам и координировании нескольких разных команд.
Также в выпуске:
- Кому и зачем стоит идти в delivery-менеджмент?
- Где пересекаются команды продуктов и технологий?
- Как Server-Driven UI помогает делать успешный продукт?
✅ Смотреть на YouTube
✅ Смотреть на RUTUBE
✅ Слушать на Яндекс Музыке
Работа с проблемами глазами сотрудника и руководителя
#почитать
Все мы сталкиваемся с проблемами и идем к своему руководителю (менеджеру / ведущему аналитику, если вы джун / куратору итд), чтобы получить решение наших проблем. Как обычно это происходит? Приходим, обрисовываем проблему, руководитель слушает и говорит, что нужно делать. Вы рады? Конечно, проблема решена.
Но в долгосрочной перспективе ничего хорошего такой подход не принесет.
Obsidian+Github вместо Notion
#почитать
В результате получается полноценная замена Notion: структурированные заметки с автоматической синхронизацией между устройствами.
⏱Читать статью
Организация реального проекта по Agile
#почитать
Выделять мутные задачи под Agile, а весь проект превращать в гибрид не есть плохо, если вы понимаете, что делаете. Потому что если есть запрос и творческая готовность, любой подход можно улучшить. И даже в самых проверенных и надёжных методологиях стоит периодически задавать вопрос: «А как это можно сделать по‑другому?».
⏱Читать статью
Как аналитика может спасти вам жизнь. Ну и построить карьеру 😉
Представим: у вас обнаружилось редкое заболевание, и вероятность летального исхода высока. Вы должны выбрать один из двух экспериментальных методов лечения и знаете, что в клинических исследованиях каждого метода участвовало по 20 тысяч пациентов.
Что выберете:
— Метод А, который, увы, привел к смерти 4800 человек, или
— Метод В, который в 75% случаев спасает жизнь?
Несложные подсчеты показывают, что метод B не помог 25% от 20 000, то есть 5000 человек. Метод А спас больше жизней, и это различие статистически значимо.
Но в описании метода А есть слово «смерть», а в описании метода B говорится о спасении, поэтому этот вариант звучит предпочтительнее. Это типичное «когнитивное искажение», ошибка мышления, которая приводит к неправильным выводам — и в жизни, и на работе. Для аналитика когнитивные искажения недопустимы.
Как не поддаваться? Прокачивать критическое мышление.
Как прокачивать? На курсе «Аналитик PRO» онлайн-школы Changellenge >> Education.
Что вас ждет:
- обучение по принципу «от теории к практике», причем практика составляет 75% курса;
- 11 ключевых аналитических навыков от Python до BI-систем и прокачка soft skills на командных проектах;
- эксперты из Яндекса, VK, Сбера и Росатома, с которыми можно общаться и получать ответы на вопросы;
- официальный диплом и упрощенный отбор в компании-партнеры: Kept, ДРТ, Arthur Consulting, SBS Consulting и Ozon.
Помимо обучения, будет сопровождение до оффера: консультации с HR-специалистами, помощь с резюме и подготовка к собеседованиям. И кстати, многие студенты находят работу еще в процессе обучения.
Обучение стартует уже 10 октября, а по промокоду PMIT25 вы можете получить дополнительную скидку 25 000 рублей. Оставьте заявку по ссылке на бесплатную консультацию. Промокод действует 3 дня.
Автоматизировали управление проектными требованиями с помощью AI и ML
#почитать
В этой статье мы хотим поделиться историей, как мы разработали продукт c использованием современных технологий AI, ML, NLP и применили этот продукт для оптимизации собственных процессов. Главная проблема в соблюдении требований: их всегда очень много! Особенно в случае проектирования и эксплуатации сложных агрегированных составных систем, производимых различными субподрядчиками. В процессе работы необходимо учитывать множество как мелких, так и значимых условий требований, каждое из которых может влиять на конечный результат. Поэтому большое значение придается отслеживанию, актуализации и проверки всех требований на каждом этапе проекта. Это особенно важно в проектах, где необходимо точное соответствие результата техническому заданию. Исследовав проблему, мы обнаружили, что задача соблюдения и отслеживания технических требований остро стоит также у технического персонала (проектные офисы, инженеры), юристов, экономистов и руководства компании.
▫️Как сделать управление более эффективным
#посмотреть
Что отличает грамотное управление, и почему успешный бизнес — это не так просто.
⏱Смотреть на YouTube ⏱50 минут
Собираем видение продукта
#почитать
Поиск PMF это не поездка с четким пунктом назначения, это скорее путешествие, где вы постоянно меняете маршрут в зависимости от внутренних и внешних обстоятельств.
⏱Читать статью
Актуальные курсы ПМ
#почитать
В половине российских компаний наблюдается нехватка квалифицированных кадров. Особенно бизнес нуждается в менеджерах среднего звена и руководителях отдельных направлений. Пригласить специалиста без опыта готовы 32% компаний. Получить необходимые навыки по управлению командой можно на курсах.
⏱Читать статью
Agile-трансформация. Готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации
Год издания: 2021
Автор: Саймон Хейворд
Язык: Русский
#projectmanagement #agile #ru
Все слышали об Agile-подходе, но мало кому удалось эффективно применить его на практике. То результата нет, то он не устраивает заказчика. Но дьявол — в деталях. Эффективная трансформация бизнеса под силу только истинному Agile-руководителю. Гибкость лидера подразумевает способность управлять временем, распределять его между работой и личной жизнью, безжалостно расставлять приоритеты, управлять рисками, размышлять не спеша, а действовать быстро.
Практическое руководство Саймона Хейворда помогает развить эти умения. Автор книги — доктор наук по бизнес-администрированию и управлению бизнес-школы Манчестерского университета. Он предлагает руководителям и HR-специалистам корпораций готовый план Agile-трансформации бизнеса в режиме «бери и делай».
Скачать книгу
▫️Схематизация процессов и пользовательского опыта с помощью Карты процесса-опыта
#посмотреть
Расскажу про авторский метод схематизации процесса и пользовательского опыта. Метод продолжает и развивает идеи, появившиеся в CJM, Service Blueprint и BPMN. Схема метода — направленный граф, состоящий из ключевых точек и подробностей о происходящем в них. Строгой нотации CJM не существует, автором разработана нотация и пошаговый подход к тому, как создавать схемы процесса.
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 7 по 13 октября
🔖 Почитать:
▫️Вот и всё: Discord окончательно заблокирован
▫️Почему подчиненные не выполняют требования и как заставить их это делать
▫️Кривая хайпа: самые хайповые технологические тренды 2024 года
▫️Что такое диаграмма SIPOC
▫️Матрицы принятия сложных решений
▫️Сколько зарабатывают менеджеры проектов в США, Китае и Европе (cпойлер: много)
▫️«У продакта не бывает типичных дней»
▫️Вам передали проект
▫️Ведение дел – мой опыт
▫️Кому лучше не работать проджектом
▫️Рейтинг инструментов BPMN
▫️Микросервисная архитектура vs монолит на простом примере
▫️Сервис за выходные, или обзор AI-инструментов для создания продукта
▫️Управляем ченджлогом и роадмапом
▫️Онлайн vs офлайн: как меняются потребительские привычки, и что это значит для продактов
▫️Как TikTok бустит монетизацию, шеринг контента и количество сессий с помощью геймификации
▫️«Ты во всем виноват»
▫️Подводные камни проектов. Записки менеджера
▫️14 способов развития насмотренности продакт-менеджера: от общения с пользователями до Crunchbase
▫️Импортозамещение ПО: ожидания и реальность
👀 Посмотреть:
🌐 Карьерный план в новой реальности ⏱️45 минут
🌐 Смена работы: решение или проблема ⏱️1 час
🌐 Требования: хорошие и плохие ⏱️45 минут
🌐 Стриминговые фреймворки: Apache Flink ⏱️35 минут
🌐 Продуктовое интервью с CEO и CPO Сетка (hh.ru) ⏱️1 час
🌐 CEO Rick.ai и Product Heroes ⏱️2 часа 30 минут
🌐 Опыт внедрения Camunda и BPMN для автоматизации процессов: обзор для системных аналитиков ⏱️50 минут
🌐 Понимание End-2-End потока и его метрик ⏱️40 минут
🌐 Общение без стресса ⏱️40 минут
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
▫️Плохая организация как неизвестный враг
#посмотреть
И скука — как скрытый антигерой.
⏱Смотреть на YouTube ⏱1 час
Что такое трансформация, и с чего надо начинать
#почитать
Для осуществления этой задачи я предлагаю выделить специалиста, хорошо знакомого с продуктом, который будет собирать информацию по всем ключевым аспектам его работы. Этот специалист должен быть наделен полномочиями для получения данных, но не вмешиваться в текущие процессы. Его задача — выявить слабые места и подготовить отчет для руководства. На основании этого документа принимаются стратегические решения о трансформации, а дальнейшие изменения планируются с участием всех подразделений компании.
⏱Читать статью
Как вести ИТ-проект если ты не айтишник
#почитать
Сразу оговорюсь, что старалась простыми словами описать общий жизненный цикл и подходы для тех, кто только встал на путь проектного управления.
TRUE Product Transformation Conf
21 октября | 11:00 | Лофт «Весна», Москва + онлайн
23 октября | 11:00 | Онлайн
МТС проводит TRUE Product Transformation Conf — первую внешнюю конференцию о продуктовой трансформации в экосистеме. За два года мы проделали большую работу, а теперь хотим поделиться результатами и экспертизой с внешним сообществом.
Что тебя ждет на конференции:
21 октября, очно в Москве или онлайн. Сделаем обзор результатов продуктовой трансформации на уровне компании, поделимся кейсами из разных кластеров экосистемы: Telecom, Big Data, МТС Тревел, РТК, Техноплатформы и не только.
23 октября, онлайн день. Обсудим инструменты, практики и кейсы управления продуктовыми командами от агентов изменений.
В программе — 18 докладов от CTO, CPO, лидеров Agile-практик МТС и директоров центров, нетворкинг и обмен опытом с Agile-комьюнити.
Регистрация и полная программа доступны по ссылке.
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 30 сентября по 6 октября
🔖 Почитать:
▪️Параллелизм, акторная модель и Kafka в системах финансовых транзакций
▪️Латеральное мышление
▪️150+ терминов в управлении проектами и продуктами
▪️Waterfall — история большой ошибки
▪️Как я получил оффер в Microsoft на позицию Senior Product Manager
▪️Количественные исследования аудитории: погрешность выборки и сколько ответов нужно собрать
▪️Что такое теория ограничений и как она помогает улучшать процессы разработки продуктов
▪️MVP, остановись
▪️Нулевой этап проекта: как у нас подходят к проектной оценке
▪️Как найти общий язык с любым заказчиком: наблюдения из личного опыта
▪️Кто? Что? Когда? при решении IT-задач
▪️Изменения и как их преподнести команде
▪️Отстаньте от подчинённых: критические ошибки начинающих IT-руководителей
▪️Как понять продукт и зачем это нужно разработчику
▪️Как превратить дейлик из утренней пытки в эффективный инструмент
▪️Сказ о трех богатырях на новый лад
▪️Что делать, если критичный для проекта человек не отвечает
👀 Посмотреть:
🌐 Коридорный тест — быстрое и легкое UX-тестирование черновика продукта ⏱️15 минут
🌐 Как работают транспортные грузоперевозки ⏱️20 минут
🌐 Как устроены и как работают центры обработки данных ⏱️25 минут
🌐 Путешествие как инструмент развития ⏱️2 часа
🌐 Бережливый аналитик: виды потерь в работе аналитика и способы устранения ⏱️35 минут
🌐 Выстроить структуру команд, которая помогает продукту расти ⏱️45 минут
🌐 Гибкая перегруппировка команд ⏱️40 минут
⏱Подробный дайджест с описаниями
Хорошего дня!
Базис методики Getting Things Done (GTD)
#почитать
Этой статьей я попытаюсь немного снизить порог входа в одну из самых полезных (для меня) методик — Getting Things Done. Предложу свою вариацию, которую легко начать применять уже сегодня. Без дополнительных пояснений система будет понятна только тому, кто ее использует. Но зато позволит быстро разгрузить голову, не вникая в детали, изложенные в довольно объемной книге Дэвида Аллена.
⏱Читать статью
Вдохновляющие книги об управлении продуктом и командами
#почитать
Элияху Ленсиони и пр и пр.
⏱Читать статью