No Flame No Game

08 Dec 2022 09:25

Друзья, нужна ваша поддержка!

2 года назад наш менторский проект начался, по сути, с групповых сессий: я вдохновилась форматом PM Circles в Meta и решила организовать такое же с вами.
Сегодня на Vektor мы запускаем бесплатные Career Circles для всех, кого коснулись увольнения в этом году.

- Career Cicles - это небольшие группы, которые мы организуем из всех записавшихся. Вести группу будет один из менторов.
- Мы подготовили гайды и материалы для фасилитации сессий, чтобы группа смогла обсудить самые важные топики - например, поиск работы, процесс переговоров о зарплате и так далее.
- Сессий всего 4, но, конечно, группа может продолжить встречаться и дальше 🙂

Мы хотим, чтобы о проекте узнало как можно больше людей, поэтому, если вам откликается, что мы делаем, прошу вас поддержать нас на Product Hunt и поделиться вашим фидбэком:

https://www.producthunt.com/posts/career-circles-by-vektor-ai

❤️❤️❤️

No Flame No Game

06 Dec 2022 22:26

Ну что же, здравствуйте!

Мы наконец-то дома, после почти месяца поездок и запуска продукта. Я долго думала, про что же должен быть мой первый пост после перерыва: согласно опросу, большинство из вас все еще хочет читать про продакт-менеджмент. Но, пролистав свои последние посты, я поняла, что так и не рассказала вам историю ухода из Фейсбука и запуска стартапа - а без этого контекст будет не полным. Поэтому давайте сначала про это, а потом уж и про продукт поговорим ;)

Напомню: спустя почти 4 года в Facebook London, 31 декабря (уже почти год назад!) я ушла из компании - а 5 января стала CEO Vektor AI. В марте ко мне официально присоединился Витя, наш CTO и тоже ex-Facebook, а в апреле - наши первые сотрудники. А буквально на позапрошлой неделе мы анонсировали наш пре-сид раунд в $2.5M.

Опять же, для контекста, надо отметить, что я не просто ушла - ради Vektor я:

- отказалась от перехода на новый грейд и значительного повышения и бонуса в Фейсбук
- отказалась от интересного оффера в Google и директорской позиции в нескольких стартапах series B-C.

Почему?

Если коротко - так интереснее :) но вообще, конечно, у меня на это пять причин:

1. Мы наконец-то нашли идею, над которой я готова работать следующие -дцать лет. Важно отметить, что это не конкретное решение, а, скорее, проблема, решением которой я хочу заниматься. Если я представлю себя через 10 лет, мне все еще будет интересно разговаривать на темы карьерного развития, работы и менторства.
До этого: все идеи, с которыми я экспериментировала, зажигали меня постольку-поскольку. Это были бы, вероятно, неплохие lifestyle бизнесы, но на подсознательном уровне я не видела в них ни потенциала, ни интереса.

2. У меня уже было понимание, как можно сделать по-другому - не как у конкурентов. Я сама ментор и менти последние 5 лет; и, конечно же, наш менторский ботик @nfng_bot дал нам огромное количество инсайтов.
До этого: не было уверенности, что мы сможем сделать что-то новое, что даст какую-то дополнительную ценность людям.

3. С точки зрения карьеры, я дошла до той точки, где уже было понятно, как расти дальше. То есть, если бы я осталась в корпорации, была вполне понятная дорожка перехода в директора. Это значит, что на эту дорожку всегда можно потом вернуться - а, может, и перескочить через несколько шагов.
До этого: сначала я переходила в продакт-менеджмент, затем - в работу за рубежом, затем в руководство людьми. Понятно, что предпринимательство - совсем другая стезя, но прогресс в этих трех дисциплинах дал мне больше уверенности в своих силах и больше опциональности в плане моего дальнейшего развития.

4. Мое идеальное место работы - где есть возможность для гипер роста. Как и с продуктом, в обучении есть период от 0 к 1 и от 1 к 100. Мне гораздо интереснее в фазе от 0 к 1, но с продакт-менеджментом я практически вышла на плато. Понятно, что можно продолжать расти точечно и углублять специализацию, но мне интереснее выйти за рамки и снова оказаться в своеобразном нуле :)
До этого: когда я перешла в продакт-менеджмент, это, безусловно, был переворот сознания, все было в новинку. Мне было безумно интересно общаться с продактами - а сейчас интереснее общаться с СЕО и предпринимателями ;)

5. Тест 60: Я поняла, что в 60 лет я не буду жалеть, что никогда не поработала в Гугле или не стала директором в Мете. Но я определенно буду жалеть, если не попробую предпринимательство. В любой момент времени можно найти отговорки, чтобы что-то не делать, нет одновременно и лучше, и хуже времени, чем сейчас. Но, чем дольше ты откладываешь, тем выше шансы оказаться в точке «мне 60 и я не сделала то, о чем всегда мечтала».

Как там говорится? «У человека две жизни: вторая начинается в тот момент, когда он понимает, что жизнь всего одна» 🙏

No Flame No Game

09 Nov 2022 17:23

Ну что же, ребят, наше мировое турне наконец-то подходит к концу и эпично завершится на сцене в Хельсинки: Vektor AI выбрали как один из 5 (!!) early-stage стартапов, чтобы сделать анонс на сцене Slush, одной из крупнейших стартап-конференций в мире. Наконец-то анонсируем раунд, расскажем про наше видение и про планы ❤️

Если вы в Хельсинки, приходите нас послушать и познакомиться с командой 18 ноября; если нет, то следите за анонсом в нашем Линкедине 🚀

А я наконец-то смогу выдохнуть и начать с вами делиться накопленными инсайтами ☺️

No Flame No Game

07 Dec 2022 22:27

“А какие вообще были опции?”

Хочу вам сегодня рассказать, какие вообще были опции, когда я решила пойти в предпринимательство, и почему мы выбрали именно путь с VC. Немного превращаюсь в “Ночную Булдакову” (Леша, привет! 👋) со временем своих заметок - founder’s life 🤪

Сейчас столько дыма вокруг стартапов, которые поднимают деньги и меряются раундами, что многие ребята, которые только рассматривают для себя опцию предпринимательства, даже не думают, что есть какой-то другой путь. А он есть, и даже не один!

1. Solopreneurship - бизнес, построенный вокруг человека и его личного бренда. Есть, например, абсолютно прекрасный Benedict Evans (c которым, кстати, мы сейчас часто общаемся в рамках Mosaic 😅), Lenny Rachitsky или Marty Cagan - ребята сделали себе имя и теперь зарабатывают на сопутствующих продуктах: курсах, рассылках, подкастах, адвайзинге, ангельских инвестициях и так далее. Это абсолютно не значит, что они работают в одиночку: их команда может спокойно быть и 30, и 100 человек. Но суть модели в том, что, если убрать из уравнения самого солопренера, то бизнес развалится 🙃

2. Lifestyle бизнес - бизнес без амбиций захватить мир за год. Например, возьмем бутиковые ретриты на Бали: они могут стоить дорого и приносить владельцу n миллионов в год, - но у этого бизнеса не будет цели “перевернуть индустрию отдыха” или выйти на миллионы/миллиарды пользователей. В какой-то момент этот бизнес и может выйти на большие обороты, но происходить это все, скорее всего, будет мед-лен-но. Ну или это все увидит стартап с деньгами от VC и быстренько инициативу перехватит 😉

3. Venture Capital-backed бизнес - бизнес, который хочет задизраптить определенную индустрию и сделать 100x на инвестиции. Если раньше мореплаватели поднимали деньги у испанских королей под обещания золота инков, то сейчас стартаперы делают раунды от венчурных фондов (которые, в свою очередь, поднимают деньги от фондов больше, а уж они занимают у современных испанских королей 😅).

Когда мы только начинали, многие из моих знакомых и уже бывалых фаундеров советовали путь №2, что более экологично и полезно для собственного здоровья.
Почему же я пошла по третьему пути?

- Другой калибр разговоров и амбиций. Мне интересно общаться с фаундерами с сумасшедшим/ гениальным? видением - это абсолютно уникальная категория людей, которая не всегда добивается коммерческого успеха, но абсолютно точно толкает прогресс вперед. Останки провалившегося стартапа всегда вдохновляют на идеи еще с десяток новых.

- Это большая часть мира, в котором мы живем, и про это интересно узнать изнутри. За год я прошла путь от “в чем вообще разница между seed и series A” до более глубокого понимания, как вообще работает глобальная финансовая система и почему, например, фейсбук так сильно отличается от google в плане бизнеса и культуры.

- Высокая конкурентность рынка. Lifestyle бизнесы растут органически, но медленно, поэтому, если на вашем рынке много конкурентов, к середине пути ваша лошадь будет скорее мертва, чем жива.

Ну и, раз третий путь самый сложный и стрессовый, с него и надо начинать пробовать (пока есть здоровье 😅) - к lifestyle-бизнесу или солопренерству всегда можно вернуться потом. Что думаете?

No Flame No Game

18 Nov 2022 10:05

🔥 Ураа, наконец-то можем рассказать вам про наш раунд и про инвесторов! Наш первый официальный анонс:

https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6999280868749926400/