20121
Канал Про tech и этих рассказывает про бизнес и импортозамещение в России Для связи в Telegram: @russianbizzz_bot Резервный контакт: @nameee01 РКН: clck.ru/3FVQrX МАХ: max.ru/protechietich
Раз мы это пишем, а вы - читаете, то значит действительно восстановлен!
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
OpenAI теперь пассивно-агрессивно окучивает бизнес. Компания создала совместное предприятие The Deployment Company и привлекла в него $4 млрд инвестиций от 19 тяжеловесов, включая TPG, Brookfield Asset Management и Bain Capital, благодаря чему эта новая компания (еще ничего не производящая) уже стала стоить $10 млрд. Главная задача предприятия — не просто продавать доступ к API, а буквально за ручку приводить компании в ИИ, а ИИ в бизнес-процессы крупнейших мировых корпораций.
Тут все просто. OpenAI собирается на биржу, а по всем последним оценкам (отчет Ramp AI Index), 70% корпоративных заказчиков пользуется Claude. А в специфических нишах вроде анализа юридических документов и написания кода Anthropic уже контролирует около 32% рынка против 25% у OpenAI.
Поэтому можно, конечно, первым сделать GPT3, но если его никто не будет внедрять, тогда что ты скажешь инвесторам?
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Друзья, если вдруг кто-то еще не понял, блокировки VPN — это не сиюминутное решение, а плановая инвестпрограмма.
Сегодня каналы активно стали писать о том, что РКН планирует довести эффективность блокировок VPN до 92%.
Для многих это звучит как гром среди ясного неба, но если убрать эмоции и посмотреть на цифры, становится очевидно: мы наблюдаем не «чрезвычайную ситуацию», а финализацию масштабного инвестпроекта, который строится годами.
Документы, которые сейчас обсуждают, были подписаны еще в начале 2025 года, а сама база под «суверенный рунет» закладывалась еще в 2019-м. То, что мы видим сейчас — увеличение бюджетов на 40 (или даже до 80) млрд руб. и масштабирование мощностей — это просто выход проекта на проектную мощность. Для государства это такой же инфраструктурный объект, как строительство скоростной магистрали, только в цифровом пространстве. Цель проста: полный контроль над сетью к 2026–2030 годам.
При этом нужно помнить, что в бизнесе есть правило: спрос рождает предложение. В ИТ-сфере это работает еще жестче. Каждый барьер от регулятора — это мощнейший акселератор для R&D.
Блокируют по IP? Появляются динамические мосты. Блокируют протоколы (Shadowsocks/WireGuard)? Появляются решения вроде VLESS и Reality, которые мимикрируют под обычный веб-серфинг так, что отличить их от похода в интернет-магазин технически почти невозможно.
Регулятор тратит миллиарды на фильтры, а опенсорс-сообщество отвечает бесплатными и удобными алгоритмами. Если три года назад настройка сложного протокола была уделом сисадминов, то сегодня «бабушкин метод» — это купить готовый ключ в телеграм-боте за 200 рублей и вставить его в приложение одной кнопкой. Уж извините, что мы так прямолинейно.
Адаптация происходит на бытовом уровне. Пользователь перестал бояться сложных слов, он просто хочет, чтобы его привычные сервисы работали. И как показывает практика, никакие 92% эффективности не могут победить оставшиеся 8% смекалки и рыночной децентрализации.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
У ИТ-рынка есть свои циклы: производителей ПО значительная доля затрат приходится на фонд оплаты труда, а основные выплаты по контрактам - на второе полугодие. Но это все суета. И несмотря на это, есть глобальные вызовы и стратегические планы. О них генеральный директор VK Tech Павел Гонтарев рассказал «Ведомости. Инновации и технологии».
По словам Гонтарева, компания сегодня участвует в «революции искусственного интеллекта» а новые подходы к работе с данными позволяют сокращать расходы на инфраструктуру в десятки раз.
Например, все команды VK, которые так или иначе соприкасаются с ИИ, были объединены в единое бизнес-направление, благодаря чему стал возможен запуск платформы AI Space, предназначенной для разработки и запуска ИИ-агентов в защищенном контуре.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Ну и кстати. Мы есть в «Максе», а он в белых списках. На случай любых отключений и не только.
Читать полностью…
Наших с вами 38,3 трлн рублей, потраченных на доставки, такси и подписки, дамы и господа.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Спор телекома и банков из-за антимошеннических мер дошел до ФАС
Антимонопольщикам предстоит оценить, насколько адекватны тарифы, которые операторы связи выставили банкам за маркировку звонков. Финансовый сектор открыто возмутился ценой в 25 копеек за любую попытку дозвона. По оценкам экспертов НТИ, эта статья расходов вместе с платой за массовые вызовы обойдется кредитным организациям в 11 млрд рублей в год.
Аргументы банков понятны: в законе «О связи» написано, что маркировка — это обязанность операторов. Они задают вопрос — почему бизнес должен оплачивать исполнение этой нормы по непрозрачным тарифам. В НСФР происходящее называют «квазиналогом в пользу коммерческих организаций». Банки предлагают компромисс: пусть эти тарифы регулирует государство, либо переведет процесс на единую ИС «Антифрод». Но Минцифры разводит руками — на это нужны дополнительные бюджетные деньги.
Параллельно зреет еще одна проблема — терминологическая. Крупнейшие игроки, такие как Сбер, и даже сам Центробанк опасаются, что из-за отсутствия в законе критериев массовых вызовов антифрод-звонки самих банков будут определяться как спам. Иными словами, система, призванная защищать граждан, может заблокировать звонок службы безопасности, когда у клиента воруют деньги. 🤷♂️
@antidigital
Интересно, что на этот счет думает ФАС? Чем одни белее других? И почему списки уже есть, а критериев - нет?
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Теперь стало понятно, почему у Пушкина коты разговаривают и белки поют песни. Давно стоило проверить его творчество на предмет пропаганды.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Вдогону к утреннему посту. И зачем после этого вкладываться в лицензии и оборудование, если у тебя эту лицензию в скором времени отберут? В Москве маленьких провайдеров почти не осталось, а вот в регионах скорее всего подобное закручивание гаек зарегулировать рынок не поможет: на бумаге провайдеров будет три, а в реальности 3000, из которых 2997 вообще без какой-либо лицензии.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Выглядит так, словно в русском языке закончились слова, которые бы «Сбер» еще не использовал в сочетании со словом «Сбер», и он перешел на буквенно-численные обозначения. Там потенциал просто нескончаемый!
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Максимов в принципе выглядит как человек, который ничего не читает.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Подведены итоги научного трека акселератора «Газпромбанк.Тех»
Вчера на финальной питч-сессии эксперты оценили 10 проектов, которые могут вырасти в новые российские технологические индустрии. Из 82 заявок от 66 университетов до финала дошли только лучшие.
Среди финалистов — решения, способные изменить целые отрасли:
⚡️Разработки в области нефтегазохимии, очистных сооружений, микрофлюидики и низкотемпературного хранения энергоресурсов (ТюмГУ, МГСУ, ЮФУ, ЧГУ).
⚡️Портативный аппарат МРТ и установка лазерной металлизации для быстрого прототипирования электроники (ИТМО).
⚡️Цифровой комплекс реверс-инжиниринга и восстановления промышленных деталей (СПбГМТУ).
Газпромбанк целенаправленно выстраивает в России модель Университета 3.0, когда вуз не только учит и исследует, но и сам создаёт новые индустрии. «Мы впервые взяли команды ещё на университетской стадии и за несколько месяцев показали им, как превратить научную разработку в продукт, готовый к работе с реальным бизнесом», — отметил вице-президент Газпромбанка Алексей Федоров.
Яркий ориентир для всех участников — производитель систем накопления энергии, компания «Металион», созданная на базе Физтеха и частично профинансированная Газпромбанком. Зампред правления банка Дмитрий Зауэрс привёл её в пример как модель того, как из небольшой университетской инициативы может вырасти национальный чемпион, способный конкурировать с ведущими в мире производителями литий-ионных батарей.
Газпромбанк не просто проводит акселератор. Он создаёт механизм, который превращает ранние научные разработки в сильные технологические компании. И сегодняшние 10 финалистов — первые ростки этой новой реальности.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Рынок данных окончательно уходит в real-time. MWS Cloud запустили Managed Kafka — теперь Apache Kafka можно использовать в облаке как готовый сервис.
Это важный сдвиг: компании чаще строят продукты вокруг потоков данных — от аналитики и рекомендаций до микросервисов и IoT.
Сервис дает все, что нужно для таких задач:
- кластеры за несколько минут
- стабильная работа под нагрузкой
- приватные подключения
- готовая инфраструктура «под капотом»
В итоге команды быстрее запускают новые сценарии: от real-time дашбордов до data-пайплайнов и ML. Тренд очевидный: сложные технологии становятся частью облака и превращаются в стандартный инструмент для бизнеса.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Вот мы все смеемся над отечественными технологиями, но в России есть еще одна беда - брендинг. И в этом смысле «Макс» хороший пример - без шуток.
У нас любят называть все словами которые очень сложно транслитерировать. А если и не сложно, то даже при транслитерации они будут звучать так, словно их произносить нужно с акцентом Шварценеггера из «Красной жары». Его там кстати зовут Ivan.
Поэтому MAX или «Макс» это действительно неплохо.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Спасибо, что предупредили
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
3/4 кибератак за первый квартал 2026 года пришлось на госсектор, энергетику и промышленность. Проблема в том, что использование ИИ злоумышленниками позволило им поставить атаки «на поток». Теперь это не штучная работа дорогого хакера, а масштабируемые кампании. Кому интересно в этой ситуации атаковать бизнес, когда можно хакнуть целый город или госсистему?
Порог входа в «профессию» киберпреступника снизился, а скорость и объем атак выросли. Это больше не битва людей, это битва алгоритмов. Если ваш ИБ-департамент всё еще работает «вручную», он уже проиграл.
Показательно, что на фоне роста угроз оживился рынок киберстрахования (кому война, кому мать родна). Бизнес на бытовом уровне принимает риски: если нельзя защититься на 100%, нужно иметь финансовую подушку на случай инцидента.
Кстати, мы так и не видели пока примеров серьезных выплат по страхованию киберрисков. Интересно, почему?
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Сделка по покупке калифорнийского стартапа Eigen AI за $615 млн — это, скорее, вынужденный шаг в борьбе за операционную эффективность Nebius. Воложу необходимо оправдывать авансы, выданные рынком и крупнейшими игроками индустрии.
После окончательного разделения активов с российским «Яндексом» в 2024 году Nebius превратился в одного из самых агрессивных игроков на рынке ИИ-инфраструктуры внезапно для самого себя. Капитализация компании к маю 2026 года достигла $39 млрд, набрав 60% с начала года. Однако этот рост держится на ожиданиях и масштабных финансовых вливаниях.
В марте 2026 года компания привлекла 3,75 млрд долларов через конвертируемые облигации. Ранее Nvidia инвестировала в проект 2 млрд долларов, подтвердив статус Nebius как ключевого европейского партнера, а Meta заключила с группой пятилетнее соглашение на 27 млрд долларов. Такие цифры накладывают на менеджмент жесткие обязательства: инвесторы ждут не только роста мощностей (цель — более 5 ГВт к 2030 году), но и превращения этих гигаватт в реальную маржу.
Покупка Eigen AI решает критическую задачу инференса — процесса работы уже обученных моделей. Технология стартапа позволяет выжимать больше производительности из одного чипа Nvidia. В условиях дефицита оборудования и растущей стоимости электроэнергии борьба идет за каждый токен. Для Nebius это способ снизить себестоимость услуг и предложить клиентам (включая тот же Microsoft) более дешевые вычисления, не теряя при этом в собственной доходности.
Для Воложа сейчас наступает этап оправдания ожиданий. Раздутая на ожиданиях капитализация требует подтверждения реальными финансовыми показателями. Если Nebius не сможет конвертировать купленные технологии в лидерство по стоимости вычислений, удержать текущую оценку на фоне перегретого рынка ИИ будет крайне сложно.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Мы как-то уже рассуждали о том, что если еще пару лет назад IPO казалось ИТ-компаниям легкими деньгами, то после того, как самые смелые обожглись, смелых поубавилось: после выхода акции быстро падали в цене.
И вот еще одно подтверждение тому, что пламя IPO подутихло. ИИ-дочка «Софтлайна» FabricaONE.AI («Фабрика ПО») переносит первичное размещение акций, поняв (видимо), что 2 млрд рублей они все равно не привлекут.
Извините, но таких денег даже у нас нет.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
В прошлом году было аналогично, только тогда никого не предупредили. Спасибо источникам газеты «Коммерсант».
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
В 2022 году в одном из офисных центров Лондона камеры с ИИ поймали шпиона, который зашел в здание под видом обычного курьера с легальным QR-кодом.
Вместо того чтобы идти к клиенту, он свернул в тихий коридор у серверной. Обычный охранник на мониторе вряд ли бы заметил одного человека среди сотен камер. Но сработала система детекции «зависания» человека. ИИ увидел аномалию: человек находится в транзитной зоне слишком долго без движения. Через 2 минуты охрана уже была на месте — «курьер» как раз пытался установить жучок за вентиляционную решетку.
Технологичные решения — это не фантастика, а реальный «иммунитет» здания. В столице тоже применяют продвинутые инженерные системы, поэтому считаем, что вышеописанной ситуации там точно не произойдет. Комфортная среда, микроклимат и система безопасности — такие технологии заложены в новый проект Upside Останкино, который получил разрешение на строительство.
Внутри офиса будет бесшовный доступ по QR: система будет не просто пускать или не пускать людей, а отслеживать «жизненный цикл» пропуска. Также будут реализованы распознавание номеров и система видеонаблюдения.
Современный офис — это не только архитектура (хотя панорамное остекление и терракотовые фасады тут планируются на уровне!), но и способность здания защитить бизнес своих арендаторов.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
«Яндекс» опубликовал финрезы за первый квартал.
Обратите внимание на блок Yandex AI Studio. Потребление токенов выросло в 30 раз за год (109 млрд токенов ежемесячно).
Алиса AI теперь помогает 24 млн пользователей еженедельно. Но мы же с вами понимаем, что это не за счет того, что все стали непосредственно пользоваться моделями «Яндекса», а за счет того, что они встроены в Алису, то есть во все колонки, и в поисковик.
Городские сервисы — Такси, Доставка, Лавка, Маркет)
— приносит львиную долю выручки — 210,5 млрд руб. Рост на 18% тоже легко объясним — посмотрите свои траты на такси год к году.
Облака и решения для бизнеса растут быстрее всех основных сегментов, на 36% год к году. Это самый маржинальный кусок пирога. С учетом того, что нет ни железа, ни возможности строить новые ЦОДы в районе Мск, тут тоже все предсказуемо. Облака и дальше будут наращивать драйвить все показатели компании.
А вот что действительно показательно. Компания планирует выкупить акции на сумму до 50 млрд руб. в течение 2 лет. Сигнал рынку: «Мы считаем наши акции дешевыми и верим в рост».
💡Вопрос из зала: так раз у вас такие классные показатели, как вы рисуете, то почему акции стоят так мало? Или почему они должны стоить дороже?
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Трафик в мессенджере Telegram с ограничением его работы в России сокращается: за март падение составило 18%. В целом не удивительно.
Но быть может это не совсем сокращение. Просто эти 18% просто стали пользоваться средствами обхода блокировок.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Вышел аналитический лендскейп - смотрим, кто там у нас в мировой лиге ИИ-рекламы. А там Яндекс в одном ряду с Google, Meta*, Amazon и китайскими гигантами.
Попадание в эту лигу - это не только про размер компании. Это также про рекомендательные системы. Свои технологии здесь - не просто опция, а главное конкурентное преимущество. Именно они в современной рекламе делают всю работу: понимают, чем пользователь интересуется, показывая ему нужное объявление, а рекламодателю дают таргетинг, который сильно точнее. У Яндекса для этого есть своя система Argus, у остальных участников - свои решения.
Чтобы понимать, о каких суммах идёт речь: мировой рекламный рынок в 2025-м - $1,1 трлн. AI-программатика - $800 млрд из них. Восемьсот. Миллиардов. Долларов. В год. Только вдумайтесь.
* признана экстремистской и запрещена в РФ
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Радуемся сегодня за всех жителей домов ПИК. Там, кажется, отменили рабство и разрешили подключать интернет от других провайдеров. ФАС на это потребовался год (напомним, в прошлом году у «Ловита» был сбой и во всех пиковских ЖК интернета не было месяц).
Но разрешить - не значит жениться. Представим себе 25-этажный дом. И вот обладатель квартиры на 25 этаже решает сменить «Ловит» на какой-нибудь «неЛовит». Пишет заявление. И провайдер должен провести сеть до дома от магистрального канала, установить оборудование, а дальше дотянуть кабель до одной единственной квартиры на 25 этаже. А с оборудованием и оптоволокном сейчас все не гуд.
Так что это как с крепостными. Мало отменить крепостное право. Нужно еще много чего сделать.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Пока Татьяна Ким импульсивно скупала для WB аэропорты и города, Ozon (внезапно) решил заняться производством электроники самостоятельно. Планируют покупать платы у других, а у себя делать пайку электронных компонентов. Использовать все это будут для автоматизации логистики на складах.
В принципе у нас поверхностным монтажом занимается, наверно, миллион и одна компания. Так что было бы нелогично с масштабами Ozon останавливаться на достигнутом. Поэтому думаем, что это далеко не последний анонс от маретплейса по теме.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Связь из супермаркета
У них там свой "Яндекс". Немецкий ритейл-гигант Lidl решил запрыгнуть в уходящий поезд МВНО и планирует запустить собственные дешевые тарифные планы. Компания намерена составить прямую конкуренцию традиционным операторам связи, начав экспансию с Германии, Австрии и Швейцарии. В долгосрочной перспективе амбиции бренда простираются на 30 стран, среди которых значатся Франция, Испания, США и Великобритания.
Для Lidl запуск MVNO-сервиса — это прежде всего способ повысить лояльность клиентов и диверсифицировать доходы. Услуги связи будут предоставляться непосредственно через приложение Lidl Plus, чья аудитория уже превышает 100 миллионов пользователей, что дает ритейлеру колоссальный охват с первого дня работы.
Технически компания будет работать с оператором 1GLOBAL. Сделка носит стратегический характер, так как владелец Lidl одновременно приобретает долю в 9,9% акций партнера. У 1GLOBAL есть необходимые лицензии и соглашения в 12 ключевых странах, что обеспечит быстрый технический старт для ритейлера.
В Европе рынок виртуальных операторов развит гораздо сильнее, чем во многих других регионах мира. Здесь работают сотни подобных проектов, а доля МВНО на некоторых рынках достигает четверти всех абонентов. Самыми заметными игроками остаются британские LycaMobile и Lebara, которые десятилетиями удерживают лидерство за счет дешевых международных звонков. Также есть Tesco Mobile и PosteMobile в Италии, превративший почтовые отделения в точки продажи сим-карт (Почте России стоило бы присмотреться). Так что Lidl фактически идет по проторенной дорожке.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Операторы связи просят Минцифры отсрочить введение платы за VPN-трафик сверх 15 Гб. Нововведение должно вступить в силу с 1 мая 2026 года, пишут «Ведомости», но, вероятно, может и не вступить.
По-прежнему никто не понимает, какой именно трафик нужно блокировать. Ответ «международный» - некорректный, потому что не весь международный трафик идет через VPN. Есть международный трафик вполне легальный. На стартовую страницу Google, на почту Gmail, например. Его куда?
То есть по принципу международности блокировать не получится. Хотя было бы желание, конечно. Ну и надо понимать, что вопрос отсрочки решать будет, видимо, даже не на уровне Минцифры.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Заголовки CNews не для слабонервных.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Вау, вот это новости. Эпоха Тима Кука в Apple официально подошла к концу: новым генеральным директором назначен Джон Тернус (формально - с сентября вроде как). Помним, каким шоком для всех стала смерть Джобса и как все эти годы критиковали решения Кука, хотя именно он сделал Apple одной из самых (стабильно - одной из топ-3) дорогих компаний в мире. Уход Кука ставит точку в череде слухов, которые активно циркулировали с декабря прошлого года на фоне «великого исхода» топ-менеджеров.
В декабре Bloomberg называл перестановки самой масштабной кадровой перестройкой в истории компании. Список потерь Apple за последний год: ушли Джефф Уильямс (операционка и Apple Watch), Лука Маестри (финансы) и главный дизайнер интерфейсов Алан Дай. Фактически, Тернус — один из немногих «ветеранов» из ближнего круга Кука, кто остался в строю.
Судя по всему, реализовался сценарий, при котором назначение Тернуса стало условием для удержания Джони Сруджи. Сруджи, «отец» процессоров Apple Silicon, теперь может занять пост CTO, становясь вторым по влиянию человеком в компании.
Приход Тернуса для Apple значит ставку на инженерию, а не на то, какой айфон вы купите следующим - синенький или оранжевенький.
Тернус — классический технарь. Он 25 лет в компании, знает каждый винтик в iPhone и iPad, но он не Стив Джобс и даже не Тим Кук с его талантом выстраивать цепочки поставок. Его репутация внутри Apple — «человек, не любящий риск». Именно Тернус исправлял ошибки других (например, провальную клавиатуру-бабочку в MacBook, о да, мы ее помним!), но он же известен тем, что режет бюджеты амбициозных, но рискованных проектов.
Для пользователей это может означать период «скучных» обновлений. Если Кук превратил Apple в финансового гиганта с капитализацией в $3 трлн, то Тернус, скорее всего, будет тратить эти деньги на железо и предсказуемо на ИИ. С уходом Джона Джаннандреа (главы по ИИ) Тернусу придется либо экстренно искать новые таланты, либо... не знаем что. Либо тут нет.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX