psihvliyaniya | Unsorted

Telegram-канал psihvliyaniya - Психология Влияния

8118

Хочешь управлять своей жизнью, а не плыть по течению? Практические советы о том, как читать людей и не позволять манипулировать собой! Связь/реклама @svleti

Subscribe to a channel

Психология Влияния

​​НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ.
Пример "лисьих ушей".

Читать полностью…

Психология Влияния

НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ.
Что ещё можно определить по ушам?

Выше были посты, где обозначались основные характеристики, которые определяются по ушам.
Добавить к той информации можно:

1. Если сужена верхняя часть ушной раковины - это признак хитрости. Такую особенность можно назвать "лисье ухо".

2. Ушная раковина несёт точную информацию относительно здоровья человека, его долгожительства. Посмотрите в будущем 9 мая интервью с участниками Великой Отечественной войны, им всем за 100 лет. И у всех без исключения большая ушная раковина с хорошо сформированной мочкой, у мужчин и женщин.
Т.о. большие ушные раковины с развитой мочкой - долгожительство, хороший ресурс здоровья.
А если маленькие ушные раковины, отсутствие мочки ушной раковины или мочка уха срослась со щекой - недостаточный ресурс здоровья.

Читать полностью…

Психология Влияния

Не по теме.
35 досадных закономерностей жизни.

Подлость или закономерность?

📌1. Соседняя очередь всегда движется быстрее. /Наблюдение Этторе/

📌2. Если ничто другое не помогает, прочтите, наконец, инструкцию! /Аксиома Кана и Орбена/

📌3. Начинать поиски надо с самого неподходящего места. /Закон поиска/

📌4. Всегда не хватает времени, чтобы выполнить работу как надо, но на то, чтобы ее переделать, время находится. /Закон Мескимена/

📌5. Решение сложной задачи поручайте ленивому сотруднику — он найдет более легкий путь. /Закон Хлейда/

📌6. Тем, кто любит колбасу и уважает закон, не стоит видеть, как делается то и другое. /Колбасный принцип/

📌7. Работа в команде очень важна. Она позволяет свалить вину на другого. /Восьмое правило Фингейла/

📌8. Вам всегда будет не хватать либо времени, либо денег. /Следствие Лермана/

📌9. Первые 90% работы отнимают 10% времени, а последние 10% — оставшиеся 90% времени. /Правило сроков выполнения проекта/

📌10. Когда бы вы ни постригли ногти, спустя час они вам понадобятся. /Закон Уиттена/

📌11. Пришла нужда постучать по дереву — обнаруживаешь, что мир состоит из алюминия и пластика. /Закон Флагга/

📌12. Всякая работа легка человеку, который не должен ее делать. /Закон Холта/

📌13. Кто может — делает. Кто не может — учит. Дополнение студентов: Кто не
может учить — учит как учить. /Закон Дж. Б. Шоу/

📌14. Любой приказ, который может быть неправильно понят, понимается неправильно. /Армейская аксиома/

📌15. Люди согласны сделать работу любой сложности, когда необходимость в этом уже отпала. /Закон добровольного труда Зимерги/

📌16. Эксперт — любой человек не из нашего города. /Правило Марса/

📌17. Опыт растет прямо пропорционально выведенному из строя оборудованию. /Постулат Хорнера/

продолжение следует

Читать полностью…

Психология Влияния

НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ.
Как определить контролируемое упрямство по ушам?

Когда Вы видете людей с оттопыренными ушными раковинами, это говорит о том, что перед Вами человек, упрямый с рождения. При этом обычно у него полностью оттопырена вся ушная раковина: верхняя, средняя часть и мочка и чем сильнее они оттопырены, тем более упрямый человек.
И соответственно, люди с прижатыми ушами - покладисты.

А вот если верхняя часть уха оттопырена, а мочка прижата к щеке - это человек, который упрям с детства, но во время коммуникации с людьми этого не показывает. Это и есть "контролируемое упрямство".И Вы должны понимать, что если такой человек с Вами согласился, то мог сделать это лишь на словах.
Это не всегда будет значить, что он согласился с Вами в душе и где-то потом внутреннее несогласие может проявиться.
Имейте в виду, что такой человек никогда не выразит своего несогласия на публичной встрече, в беседе, в процессе общения.

Читать полностью…

Психология Влияния

​​НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ.
Фото человека с низкой посадкой ушей (идеалиста)

Читать полностью…

Психология Влияния

​​НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ.
Пример уха предпринимателя - первопроходца.

Читать полностью…

Психология Влияния

НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ.
Черта выращивания.

Возвращаемся к определению врождённых характеристик по чертам лица.
И сегодня, а также и последующие несколько постов будут про уши.

Люди с большими мочками ушей от природы склонны помогать окружающим. Эта же черта указывает на любовь к выращиванию растений и содержанию животных.

Люди с сочетанием черты строительства (квадратный лоб) и черты выращивания (большие мочки ушей) любят разбивать сады, но ухаживать за ними должны другие. То же самое с комнатными растениями: они с удовольствием их покупают, но с трудом заставляют себя ухаживать за ними и поливать.
В противоположность им люди с сочетанием овального лба (черты сохранения) им черты выращивания, любят как разбивать сады, так и регулярно ухаживать за ними.
А если добавить ещё и жёсткие волосы (невысокая чувствительность) - получается любитель максимальное количество времени находиться на свежем воздухе.

Читать полностью…

Психология Влияния

А. Курпатов "Красная таблетка".
Эксперимент.

Итак, какая же группа студентов, из поста выше 👆👆👆, осуществила наилучший выбор?


Конечно, в голову сразу приходит ответ - та, что получила время обдумать. Но мы с Вами уже знаем (это про тех, кто читал посты по этой теме), что "здравый смысл" - лишь иллюзия. И мы правы, представители этой группы приняли самые самые скверные решения!

Второе почетное место в этом соревновании, вы, вероятно, удивитесь, заняла группа, где студенты должны были дать ответ немедленно.

А вот самые хорошие результаты - и это уж точно фантастика - были в той группе, где мозгам испытуемых дали время на раздумье, а вот их сознаниям - нет.

Да, в этом своеобразном соревновании выиграла группа, участники которой направили своё сознание на решение математических задач, а у мозга было три минуты спокойно ( то есть без вмешательства сознания!) прокрутить варианты и принять взвешенное решение.

Другими словами правы те, кто выбрал третий вариант.

Этот эксперимент подтверждает, что мы не принимаем свои решения сами, по-настоящему осознанно. Но это вовсе не означает, что мы не можем принять правильных и хороших решений.

Читать полностью…

Психология Влияния

​​Не по теме.
А возможно ли жить без мозга, да и без головы вообще (фото).

Читать полностью…

Психология Влияния

А. Курпатов "Красная таблетка"
Рэй Курцвейл.

Есть такая легендарная личность в сфере компьютерных технологий - Рэй Курцвейл. Это он создал первый музыкальный синтезатор и первым научил компьютеры распознавать человеческую речь.

Прогнозы Курцвейла сбываются с устрашающей точностью: он предсказал, когда появятся телефоны с bluetooth, заработает синхронный компьютерный перевод, сделают Siri, придумают 3D-видео и очки с дополнительной реальностью, создадут супер-компьютер IBM Watson, запустят гугловские машины без водителей и т.д.

Так вот, сейчас Курцвейл работает над созданием помощника, "способного отвечать на вопросы ещё до того, как вы их сформулирует". Это цитата.

Теперь вы знаете, что это не абсурд. Такой "помощник" действительно скоро появится. Только вот помогать он будет не нам с вами, а нашему мозгу. Может быть, это и неплохо, но что тогда останется от нас с вами? В какой угол забьется наше сознание, когда осознает свою ненужность?
Можно только догадываться.

Читать полностью…

Психология Влияния

Мозг, ты спишь?
Исследование Бенджамина Либета. (продолжение)

Эксперимент Либета с научной точностью доказал, что мы не властны над своим поведением.
Правда в том, что всеми нашими "смыслами" заведует наш мозг, а вовсе не сознание, о котором мы привыкли говорить с благоговейным трепетом.
Решения принимал и продолжает принимать наш мозг.

Причем это воронка: сначала мозг принимает какое-то решение, а потом сам же и адаптируется к его последствиям.

Более того, даже наше хвалёное мировоззрение - то, что мы считаем интимным, душевно прожитым и глубоко продуманным (а потому сознательным и осознанным), - точно такая же программа в голове. Да, это вполне определенное сцепление вполне определенных нейронов друг с другом: наше отношение к жизни - это не то, что мы думаем, а то, какие связи создал наш мозг.

Все наши мысли, мировоззренческие установки и прочий интеллектуальный сор являются лишь автоматизмами нашего мозга. По сути, это просто глупые рефлексы, которые только кажутся нам "сознательным выбором" и "осмысленными решениями".

Так случилось, что когда-то мы попали под воздействие именно тех идей, которые стали затем нашим мировоззрением. Мы, движимые всё тем же самым мозгом, нашли этим идеям "доказательства", воспользовались ими как жизненной стратегией - и всё, наш мозг под них перестроился.
Теперь, сколько бы разумными мы себе ни казались, наш мозг ищет и отмечает только те факты, которые доказывают его правоту, и, напротив, все, что его установкам противоречит, он жёстко игнорирует.

Дальше уже только дело случая: если "повезет", нас шарахнет обо что-нибудь со страшной силой, жизнь развалится на куски, и мы, возможно, соберём её как-то по-новому. Но сам по себе наш мозг не будет производить революций - он прокладывает колею, по которой мы затем лишь катаемся туда-сюда, как шары в кегельбане.

продолжение следует

Читать полностью…

Психология Влияния

Мозг, ты спишь?
Исследование Бенджамина Либета.

В далёких пятидесятых годах прошлого века молодой физиолог Бенджамин Либет подрядился работать в нейрохирургическом отделении одной из больниц Сан-Франциско. Ему не терпелось проводить эксперименты на открытом мозге, а единственный способ пробраться человеку в голову - это нейрохирургическая операция.

Итак, Либет получил доступ к живым человеческим мозгам. Он прикладывал к ним электроды и измерял скорость реакции, пытаясь понять, через какое время после электрического импульса произойдет то или иное мышечное сокращение в теле пациента.
И тут выяснилась удивительная несообразность - оказалось, что задержка между импульсом и движением составляет более половины секунды. Но где же в этот момент находится сознание человека? Неужели он этой паузы не замечает?

Тогда Либет сконструировал специальную машину. Один датчик он подвёл к голове испытуемого (там располагался шлем с электродами), а второй прикрепил к запястью.
Подопытный смотрел на большой белый циферблат, по которому двигалась зелёная точка, и должен был засечь тот момент, когда примет решение сознательно пошевелить кистью.

В результате Либет получил три показателя:
- время, когда человек решил пошевелить кистью ("зелёная точка");
- время, когда его мозг возбудился, чтобы пошевелить кистью (информация со шлема);
- время, когда кисть действительно шевельнулась (датчик на запястье).

Какой, как вам кажется, была последовательность этих "времён"?

Если следовать здравому смыслу, сначала человек принимает сознательное решение пошевелить кистью, затем его мозг даёт телу соответствующую команду, и уже после этого должно произойти движение. Но эта логика неверна, по крайней мере относительно первых двух пунктов.

Либет показал, что мозг принимает решение раньше нашего сознания.

Когда мозг уже принял решение пошевелить рукой, сознание ещё не в курсе этого решения мозга. Проходят те самые полсекунды, и наше сознание узнает о том, что оно должно подумать (именно в этот момент испытуемый отмечал положение зелёной точки). Потом ещё 0,2 секунды, и реагирует датчик на запястье - мышца сократилась.

Ерунда, правда? Какие-то полсекунды между реакцией мозга и реакцией сознания! Может быть...Только вот Ватикан собрал после этой "ерунды" специальную конгрегацию, пытаясь понять, что теперь делать с вероучением, если научно доказано, что никакой свободы воли не существует.

Шутка ли - поведением человека управляет не его сознание, как мы всегда думали, а его мозг. Причем сам по себе, в обход того самого сознания!

продолжение следует

Читать полностью…

Психология Влияния

Системные ошибки в мышлении.
Почему нам всегда хочется верить в хорошее?

Механизм появления отклонения к позитивному исходу простой.
Предсказыванием будущего у нас занимается вторая, логическая система мышления. Как писалось выше 👉/channel/psihvliyaniya/1096 - для её работы необходимо большое количество усилий и энергии и к тому же она не особо любит трудиться. Сами по себе мысли о будущем и его прогнозирование - область неопределенная, а всё, что не является чётко определенным, наш мозг последовательно избегает. Подумав некоторое время над будущим и быстро утомившись, вторая система мышления со словами "хорошо, посмотрим, что из этого будет" "передает" право принятия решения первой системе. А одна из главных задач первой системы - поддержание оптимизма и бодрого расположения духа, собственно, именно поэтому она принимает решение со словами "прорвёмся, и не такое бывало!".

Обратите внимание, - этот оптимизм ни на чём не основан. Он нужен для того, чтобы оставить постоянные мысли о пугающем будущем. Мы просто хотим верить в лучшее и поэтому сами убеждаем себя в том, что все будет хорошо. Конечно, это гораздо лучше, в сравнении с тем, если бы мы верили и настраивались на негатив и пессимизм в будущем. Такое встречается в состоянии клинической депрессии, что не является нормой.
Вместе с тем иррациональный оптимизм способствует тому, что мы в меньшей степени стремимся влиять на конечный результат событий. Если мы верим, что все будет хорошо, и убедили себя в этом, то зачем тогда к чему - то стремиться и что-то делать? Как следствие - мотивация на достижение и изменения может снижаться.

Я конечно не призываю Вас стать пессимистом и начать печалиться по поводу и без. Но всё же полезно знать, что как только Ваш мозг говорит Вам "все будет хорошо" просто потому, что ему не хочется обдумывать все возможные варианты развития ситуации, или эти варианты настолько негативные, что их не хочется даже представлять, то нужно быть готовым, что конечный результат ситуации может быть совсем другой.

В реальной жизни примером работы этого когнитивного искажения является, например, неправильная оценка рисков при получении кредита. Если человек импульсивно берет кредит, то чаще всего он это делает под воздействием этого когнитивного искажения.
Чтобы минимизировать его влияние, после того, как Вы скажете себе "Все будет хорошо", продолжите эту фразу "потому что", и после этого перечислите хотя бы несколько причин такого исхода событий.

Читать полностью…

Психология Влияния

Лидерство.
48 законов власти Роберта Грина.

Закон 12

Проявляй иногда честность и щедрость, чтобы обезоружить свою жертву

Один искренний поступок побьет дюжину нечестных. Чистосердечные проявления честности и вежливости усыпят бдительность даже самых подозрительных.

Квинтэссенция обмана - отвлечение внимания. Отвлекая людей, которых вы собираетесь обмануть, вы выигрываете время и пространство, чтобы сделать что-то незаметно для них.

В Древнем Китае это называлось "дать раньше, чем возьмёшь." Наблюдая, как вы отдаете, окружающие не замечают, как вы берёте. Это механизм с бесчисленными вариантами практического применения. Неприкрыто отнять что-то у кого-то опасно, даже для власти имущих. Жертва воспылает жаждой мести. Так же опасно просто попросить то, что вам нужно, даже если попросить очень вежливо: если другие не увидят в этом выгоды для себя, они могут обидеться на вашу просьбу. Научитесь давать прежде, чем возьмёте.

Одноразовой демонстрации честности иногда недостаточно. Для создания репутации честного человека следует совершить ряд поступков - пусть даже вполне непоследовательным. Когда же репутация закрепиться, её, как и первое впечатление, трудно поколебать.
В Древнем Китае правитель Ву из царства Чень решил, что настало время захватить царство Чу, которое становилось все более могущественным. Никому не сообщив о своем намерении, он устроил женитьбу правителя Чу на своей дочери. Затем он собрал совет и спросил министров: "Я собираюсь начать военные действия. Какое царство, по-вашему, нам стоило бы захватить?" Как он и ожидал, один из советников ответил: "Царство Чу". Правитель, казалось, был рассержен и сказал: " Чу теперь - родственное государство. Как мог ты предложить напасть на него?" И он приказал наказать советника за его преступное предложение. Правитель Чу прослышал об этом и, принимая во внимание другие отзывы о честности Ву, а также свою женитьбу на его дочери, не предпринимал никаких мер, чтобы защитить свои границы с царством Чень. Спустя несколько недель армия царства Чень вошла в царство Чу и захватила его, чтобы никогда уже не отдать.

Р.S - обращение Вашего внимания на данные законы, это не призыв к действию подобным образом. А показ многообразия манипуляций, чтобы расширить Ваш кругозор. Особенно если Вы открытый и склонный к наивности человек.

Читать полностью…

Психология Влияния

НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ.
Этот мужчина 👆👆-

Перфекционист, потому что наружный угол глаза ниже внутреннего.
Всем, кто верно ответил: 👏👏👏

Более подробно о связи наружных уголков глаз с критическим восприятием - см. ниже.

Читать полностью…

Психология Влияния

​​НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ.
Пример ушной раковины с развитой мочкой - долгожительство, хороший ресурс здоровья.

Читать полностью…

Психология Влияния

Не по теме.
35 досадных закономерностей жизни. продолжение

Подлость или закономерность?

📌18. Никогда не удается делать что-то одно. /Закон Хардина/

📌19. У самого интересного экспоната не бывает таблички с названием. /Закон зоопарков и музеев Джоунса/

📌20. Ни один талант не может преодолеть пристрастия к деталям. /Восьмой закон Леви/

📌21. Человек, имеющий одни часы, твердо знает, который час. Человек, имеющий несколько часов, ни в чем не уверен. /Закон Сегала/

📌22. То, что вы храните достаточно долго, можно выбросить. Как только вы что-то выбросите, оно вам понадобится. /Правило взаимозависимости Ричарда/

📌23. Утерянное всегда находишь в последнем кармане. /Закон Буба/

📌24. Нельзя заранее правильно определить, какую сторону бутерброда мазать маслом. /Закон своенравия природы/

📌25. Горячая колба выглядит точно так же, как и холодная. /Первый закон работы в лаборатории/

📌26. О коррупции в правительстве всегда сообщается в прошедшем времени. /Уотергейгейтский принцип/

📌27. Наиболее высоконравственны обычно те, кто дальше всех от решения задач. /Принцип Алинского/

📌28. Среди экономистов реальный мир зачастую считается частным случаем. /Наблюдение Хонгрена/

📌29. По разумным причинам ничего не делается. /Закон О’Брайена/

📌30. На каждое действие есть равная ему противодействующая критика. /Постулат Харриссона/

📌31. Кто платит меньше всех, больше всех жалуется. /Закон профессиональной практики Дрю/

📌32. Неважно, что кто-то идёт неправильно. Возможно, это хорошо выглядит. /Первый закон Скотта/

📌33. Небьющаяся игрушка полезна для того, чтобы разбивать ею другие. /Закон Ван Роя/

📌34. Все великие открытия делаются по ошибке. /Закон Янга/

📌35. Что бы с вами ни случилось, все это уже случалось с кем-то из ваших знакомых, только было еще хуже. /Закон Мидера/

Читать полностью…

Психология Влияния

​​НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ.
Пример человека с чертой - контролируемое упрямство.

Читать полностью…

Психология Влияния

/channel/kakonaestjizn

Читать полностью…

Психология Влияния

НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ.
Можно ли сказать о человеке, что он идеалист по натуре, глядя на посадку его ушей?

Возможно определить идеалиста, если посмотреть на посадку его ушей в профиль.
Если у человека низко посаженные уши - это идеалист. А низко посаженными считаются уши, слуховой проход которых расположен ниже ноздрей.
Если уши посажены выше и слуховой проход находится выше ноздрей, такие люди обычно более реалистичны, более практичны.

Идеализм выражается в приверженности людей к идеалам и стандартам, выбранным ими самими, но никак не отражает характера этих идеалов.
Идеализм может быть направлен на поклонение героям или в религиозный культ. Но это может быть и страсть к путешествиям, к улучшению окружающей среды и т.д. Эти люди неимоверно страдают, если избранный ими герой падает со своего пьедестала, точнее с пьедестала выстроенного ему идеалистами.
Идеалисты не довольствуются малым, не идут на компромисс со своими принципами, не снижают своих стандартов. Им горько, если созданная ими ситуация не достигает совершенства. Ошибки даже небольшие катастрофичны для них, прощения не существует.

Когда идеалист вступает в личные взаимоотношения, он считает, что нашел совершенного партнёра, чтобы разделить с ним совершенную совместную жизнь. Он ставит своего партнёра и свои взаимоотношения на пьедестал и полагает, что его замечательная "половинка" исповедует те же стандарты. А потом не может понять, отчего все рушится, оставляя его в глубоком разочаровании. Пары, где один из партнёров - идеалист, должны проверить, сходятся ли их ожидания.

Читать полностью…

Психология Влияния

НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ.
Ухо предпринимателя - первопроходца.

Прямой наружный край ушной раковины указывает на черту "пионера" или другими словами, первопроходца.
Люди с этой чертой лучше работают на себя, чем на других, потому что работа на других ограничивает их независимость и не даёт получить удовольствие от своей деятельности. Индивиды не имеющие этой черты, вполне могут работать самостоятельно и вести собственный бизнес, но они легче приспосабливаются к работе на других людей.

Если это не предприниматель, то тогда это разработка новых технологий, исследования новых территорий. Они всегда первые в новом деле.

Трудности для этих людей возникают, когда дела идут недостаточно быстро, когда нужно проявить терпение. Они готовы уйти за горизонт, лишь бы увидеть, что дальше. Их нога должна ступать там, где ещё никто не бывал.

Читать полностью…

Психология Влияния

Лидерство.
48 законов власти Роберта Грина.

Закон 14

Играй роль друга, действуй, как шпион.

Знать своего соперника очень важно. Используйте шпионов для сбора ценной информации, и она позволит вам быть на шаг впереди. Ещё лучше - поработайте шпионом сами. Учитесь зондировать почву, поддерживая вежливую светскую беседу. Задавайте неприятные вопросы, ответы на которые приоткрывают слабости и намерения людей. В любой ситуации можно найти возможности для искусного расследования.

Один из приемов, о котором писал Ларошфуко: "Искренность может быть обнаружена в считанных людях и часто является умнейшей из уловок - искренность проявляют с целью вытянуть откровенные признания и секреты из других". Иными словами, притворившись, будто вы открываете собеседнику душу, вы легче сможете вытянуть его собственные секреты.

Другую хитрость связывают с именем философа Артура Шопенгауэра, который предлагал изо всех сил противоречить людям в разговоре, чтобы вызвать их раздражение, довести до такого состояния, когда они перестанут следить за своими словами. Всплеск эмоций заставляет их раскрыть всю правду о себе, ту самую правду, которая впоследствии может быть обращена против них.

"Итак, причина по которой великий государь и мудрый военачальник побеждают врага в любом сражении, а их подвиг превосходят подвиги обыкновенных людей, заключаются в том, что они предвидят положение врага. Это "предвидение" нельзя получить ни от духов, но от богов, ни проводя аналогию с событиями прошлого, ни занимаясь астрологическими вычислениями. Оно может быть получено от людей, которым известно положение врага, - от шпионов" (Сунь-цзы "Искусство войны",lV - V век до н.э.)

Информация принципиально важна для власти, но, собираясь шпионить за другими, приготовьтесь к тому, что они следят за вами. В информационной войне мощным оружием является дезинформация. Как говорил Уинстон Черчилль: "Истина так драгоценна, что её всегда должен сопровождать телохранитель - ложь". Окружите себя такими телохранителями, чтобы к вашей истине нельзя было прорваться. Выдавая такую информацию, какую отобрали вы сами, вы ведёте в игре.

Читать полностью…

Психология Влияния

А. Курпатов "Красная таблетка".
Эксперимент.

Двое голландских учёных - Ап Декстахаус и Лоран Нордгрин - провели следующий эксперимент. Они сформировали три группы студентов, которым предлагалось выбрать самую хорошую квартиру из четырех возможных вариантов.
У каждой квартиры были свои плюсы и минусы. Какая-то, например, находилась в хорошем районе, а у другой был недружелюбный хозяин. При этом один из вариантов был точно лучше всех остальных - семь положительных характеристик, три нейтральные и три негативные.

Первая группа студентов должна была сделать выбор немедленно - сразу после того, как они ознакомились с вариантами.

Второй группе давали три минуты на обдумывание.

Третья тоже получала три минуты, но думать над выбором участники этой группы не могли, потому что эти же три минуты они должны были потратить на решение математических задач.

Какая, по вашему мнению, группа студентов осуществила наилучший выбор?

Первая - 1⃣

Вторая - 2⃣

Третья - 3⃣

Читать полностью…

Психология Влияния

Не по теме.
А возможно ли жить без мозга, да и без головы вообще?

Оказывается, что можно, ну по крайней мере у птиц.
Этот интересный случай произошел в США в штате Колорадо в 1945 году.

Фермер хотел отрубить голову петуху, чтобы использовать его в качестве пищи, но по случайности удар топором оказался точным. Фермер отрубил голову петуху, не задев яремную вену и спинной мозг петуха. После отрубания головы, птица осталась живой и в свою очередь, даже пыталась укусить обидчика.
Удивленный таким интересным фактом, фермер не стал добивать птицу, а начал ухаживать за ней, кормить молоком и водой, с помощью пипетки, направляя питательные вещества непосредственно в отверстие пищевода.

Спустя какое то время , фермер показал свою безголовую птицу ученым из университета в Солт Лейк Сити. Для ученых, это был сенсационный шок, потому что на то время считалось, что никто из птиц и животных не может жить без головного мозга.
Но на самом деле, как выяснилось, этот интересный факт объяснялся достаточно просто — лезвие топора не задело спинной мозг петуха, а именно он у птиц отвечает за большинство рефлексов.

Обезглавленный петух потерял зрение и способность принимать пищу, но в остальном остался нормальной птицей со всеми птичьими привычками и рефлексами.

Петуха без головы назвали Майк. Владелец безголового петуха быстро понял, что он держит в своих руках, «Золотого петушка» и просто глупо не воспользоваться этой возможностью для получения прибыли. На пике своей популярности безголовый петух зарабатывал для своего хозяина до четырех с половиной тысяч долларов в месяц. Прожил безголовый петух больше двух лет.

Читать полностью…

Психология Влияния

Мозг, ты спишь?
Исследование Бенджамина Либета. (продолжение)

Наша личность, наше сознание и вообще всё, что мы о себе думаем, - это лишь бутафорский наряд, это английская королева, которая царствует, но не правит.Мы не только послушно соглашаемся с тем, что вытворяет наш мозг, мы даже не в курсе, что это не мы так решили, не наше сознательное "я"!

Подумайте...

- Почему в вас столько благородных порывов, но почти все они остаются на словах?

- Почему вы никак не можете принять важное решение, хотя "давно пора", а время безвозвратно уходит?

- Почему вы знаете, что с вредными привычками надо завязывать, но не завязывание?

Ответ всякий раз будет одним и тем же: нужного решения не принимал ваш мозг.
Думать мы можем, конечно, всё, что нам заблагорассудится, - мечтать, витать в облаках, строить планы и даже записывать их в бесчисленные ежедневники. Но действовать мы будем только по команде нашего мозга.
Это он должен созреть к решению, но должен к нему подготовиться, он должен решиться. Но жизнь - это не нейрохирургическая операция, и у нас нет к собственному мозгу прямого доступа. И как воздействовать на него - большой вопрос.

А. Курпатов "Красная таблетка".

Нужно ли дальше продолжать выкладывать на канале содержание книги "Красная таблетка"?

Да - 1⃣

Нет, сам (а) почитаю - 2⃣

А мне вообще это не интересно - 3⃣

Читать полностью…

Психология Влияния

/channel/kakonaestjizn

Читать полностью…

Психология Влияния

Мозг, ты спишь?

Это 👆👆 название книги Гай Лешцинера - невролога, эксперта по сну. Здесь описываются 14 историй расстройства сна, через которые исследуя человека с болезнью, мы набираемся мудрости о жизни.
Кому интересна тема психиатрии - рекомендую.

Но я хотела бы вынести это название новой темы, где главным героем будет не сон, а мозг.

В нашем дивном новом мире накапливается все больше данных, что мозг - средоточие всего, что мы связываем со своим "я", с духом и душой.
Так ли это?

Вы отождествляетесь со своим мозгом? Насколько полно?

Может быть, в мозге хранятся все Ваши характерные особенности, все самое существенное в вас, и тогда, в сущности, вы и есть ваш мозг?

Чтобы разобраться в этих вопросах
предлагаю публикацию постов - выдержек из разных книг специалистов, с ссылками на источники.
Буду обращаться как к науке (нейрофизиологии), так и метафизике.

Как связана эта тема с манипуляциями - да напрямую. Если знать, как работает Ваш мозг, легко можно Вами манипулировать. Ну, а если Вы владеете этой информацией, то увидите эту манипуляцию. И это будет уже Ваше решение, продолжится эта игра или остановится.

Будет ли Вам интересна данная тема?

Да - 1⃣

Нет - 2⃣

Я не знаю, пока - 3⃣

Читать полностью…

Психология Влияния

Лидерство.
48 законов власти Роберта Грина.

Закон 13

Прося о помощи, взывай к своекорыстию людей и никогда - к их милости или великодушию

Если вам пришлось обратиться к союзнику за помощью, не трудитесь напоминать ему о вашем былом участии в добрых делах. Он найдет способ вас проигнорировать. Вместо этого в своей просьбе или в своем договоре с ним дайте ему увидеть нечто такое, что будет выгодно ему, и подчеркивайте это без меры. Он с воодушевлением поддержит предложение, сулящее выгоду ему самому.

В своем продвижении к власти вам предстоит не раз попадать в положение просящего помощи у тех, кто обладает большей властью. Просить помощи - это искусство, а успех зависит от вашей способности понять того, с кем вы имеете дело, и не перепутать свои нужды с его нуждами.
Большинство людей никогда не добиваются в этом положительного результата, потому что ослеплены собственными желаниями и потребностями. Они исходят из допущения, что те, к кому они обращаются, бескорыстно заинтересованы в оказании им помощи. Они разговаривают так, будто их нужды имеют значение для этих людей, заботят их, тогда как на самом деле, возможно, ничто не волнует их меньше. Иногда они обращаются к высоким материям: возвышенным мотивам или таким чувствам, как любовь или сострадание. Они рисуют масштабные полотна, в то время как простая, обыденная реальность могла бы оказаться более притягательной. Они не отдают себе отчёта в том, что даже обладающий самой большой властью человек находится в тисках собственных нужд, так что, если не воззвать к его интересам, он в лучшем случае воспримет вашу просьбу как ненужную трату времени.

"Кратчайший и лучший путь добиться удачи - дать людям ясно понять, что это в их собственных интересах способствовать продвижению ваших." Жан де Лабрюйер

Найдутся и такие люди, которые сочтут, что взывать к их корыстным интересам некрасиво и неблагородно. Они предпочитают проявлять милосердие, быть справедливыми и таким образом чувствовать себя выше вас. Обращаясь к ним с просьбами о помощи, вы подчеркиваете их власть и положение. Они достаточно сильны, чтобы ничего не желать от вас, кроме возможности ощутить превосходство. Это вино, которое их пьянит.
Научитесь различать тип влиятельных людей и понимать, какой подход сработает. Если они истощают алчность, не вызывайте к их милосердию. Если же они стремятся выглядеть милосердными и благородными, не обращайтесь к их жадности.

Читать полностью…

Психология Влияния

НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ.
Критическое восприятие.

Критическое поведение становится крайне выраженным, когда наружные углы глаз расположены ниже внутренних. Люди с высококритичным восприятием имеют тенденцию видеть мельчайшую ошибку и недоумевать, как ее могли не заметить другие. Ничто не досаждает им больше, чем беззаботность окружающих.
Перфекционисты по натуре, они ожидают стремления к совершенству не только от себя самих, но и от членов семьи и коллег.

И наоборот, если наружные углы глаз человека направлены вверх, он заметит скорее достоинства предмета, чем его недостатки.

Если Вы высококритичны, это значит, что для самых любимых Вы припасаете самые тяжёлые удары. Это наиболее верный способ разрушить отношения. В Вашей власти отключить в случае ненадобности эту разрушительную функцию.
Если же это черта Вашего партнёра и Вы подвергаетесь критике, старайтесь не принимать её близко к сердцу, она ведь не на это рассчитана. Под покровом всех этих придирок может скрываться большое и любящее сердце.

Читать полностью…

Психология Влияния

​​НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ.
Пример человека с потребностью в физической активности.

А ещё этот мужчина:

Перфекционист по натуре - 1⃣

"Пофигист" по натуре - 2⃣

Читать полностью…
Subscribe to a channel