24006
Пишем про бизнес, стартапы, технологии, карьеру и предпринимателей (экс Rusbase) Канал про релокацию и жизнь в других странах @rbearth Поддерживаем начинающих предпринимателей @rbyoung Реклама в канале: elena@rb.ru
🎮 Симс, но с бизнес-планом: как провести майские с пользой
Длинные выходные — отличное время отдохнуть и открыть для себя компьютерные игры с ноткой предпринимательства.
Да-да, это те самые игры, где вы строите города, развиваете компании и случайно увольняете весь штат — ради экономии бюджета.
Вот подборка игр, которые качают стратегическое мышление, планирование, управление ресурсами и вообще дарят легальный способ «поразвиваться», не вставая с дивана.
✔️ Cities: Skylines
Симулятор города. Управляете транспортом, налогами, жилыми зонами. Через 20 часов вы будете строить развязки лучше, чем местная мэрия.
Навык IRL (In Real Life): системное мышление, баланс интересов, стрессоустойчивость на фоне пробок.
✔️ Capitalism II
Если бы Excel и жажда прибыли завели ребенка — получился бы этот симулятор бизнеса. Прямо как MBA, только дешевле и веселее.
Навык IRL: анализ рынка, стратегическое планирование, управление командой.
✔️ Football Manager
Команда, бюджеты, трансферы, мотивация игроков, пресс-конференции… В общем, чистый HR, только с мячом.
Навык IRL: управление коллективом, принятие решений под давлением, переговоры.
✔️Two Point Hospital / Campus
Вы строите больницу или университет, решаете кучу задач, от логистики до психологии.
Навык IRL: тайм-менеджмент, расстановка приоритетов, борьба с абсурдом.
✔️ Heroes of Might and Magic III и V
Играешь за эльфов, нежить или людей — строишь замки, нанимаешь армию, захватываешь шахты, ведешь переговоры с драконом.
Навык IRL: стратегическое планирование, распределение ресурсов, командная работа (если играть с другом). Плюс вечный урок — нельзя тянуть с постройкой замка.
✔️ The Sims 4 с модами на карьеру и бизнес
Прокачайте персонажа, откройте магазин, управляйте баром или бизнесом. Примитивно? Да. Залипательно? Ещё как.
Навык IRL: эмпатия, дизайн среды, понимание, как люди реально тратят деньги.
✏️ Игры — это не лень, а переупаковка обучения. Иногда именно в них начинающий предприниматель впервые понимает, что значит «не хватает кэшфлоу» или «люди устают без туалета в офисе».
А во что вы «залипаете» по праздникам?
Пишите в комментариях⤵️
RB.RU совместно с CyberStage представляют интерактивную карту стартапов сферы информационной безопасности
Российский рынок информационной безопасности продолжает расти высокими темпами — по итогам 2024 года он увеличился на 23% и достиг объема 299 млрд рублей. Это делает направление одним из ключевых драйверов развития отечественного IT.
В условиях роста числа кибератак, усиления регуляторных требований и ухода иностранных вендоров на рынок выходят десятки новых игроков. Ежегодно появляется от 20 до 30 проектов, предлагающих решения для защиты данных, отражения кибератак, предотвращения утечек и обеспечения безопасности IT-инфраструктуры.
Чтобы сделать рынок более прозрачным и помочь компаниям, инвесторам и заказчикам быстрее находить друг друга, RB.RU и CyberStage разработали интерактивную карту молодых российских ИБ-вендоров с выручкой до 1 млрд рублей.
В основу проекта лег аналитический инструмент CyberStage Matrix, а сама карта охватывает шесть ключевых сегментов:
- Защита приложений
- Защита данных
- Обеспечение безопасности инфраструктуры
- Управление доступом
- Управление безопасностью
- Мониторинг и предотвращение угроз
Карта позволяет получить актуальный срез по растущим игрокам отрасли и увидеть, как формируется экосистема отечественной информационной безопасности.
Ознакомиться с картой можно по ссылке.
➡️Выручка российских edtech-компаний увеличилась на 15,8%. Среди компаний, попавших в топ-100, она составила 37,6 млрд рублей.
➡️Продавцы оптики пожаловались в ФАС на демпинг со стороны маркетплейсов. Они указали, что онлайн-платформы опускают цены на линзы ниже себестоимости.
➡️«Яндекс» инвестирует 330 млн рублей в 2025 году в проекты сотрудников. И уже выбрал четыре перспективных команды.
➡️Коммерческие и управленческие расходы бизнеса выросли на 17%. И составили 34,5 трлн рублей.
➡️«М.Видео-Эльдорадо» регистрирует бренды «М.Рубль» и «М.Рубли» для финтех-услуг. Четыре заявки поданы в апреле.
Все #новости за день можно прочитать здесь.
❌ Чем опасен чрезмерный контроль?
Желание все проверить лично часто приводит к обратному эффекту.
😱 Сотрудники:
— «Зачем париться? Шеф все равно передумает, переделает и пришлет правки в 3 часа ночи».
😱 Руководитель:
— Тратит на контроль столько времени, что забывает, как выглядит его семья.
— Мечты о стратегии заменяются кошмарами в стиле: «Почему в отчете шрифт Comic Sans?!»
😱 Компания:
— Репутация падает, как курс крипты в 2022. Клиенты бегут, инвесторы нервно курят.
3 правила, чтобы не стать «офисным Большим Братом»
❤️Контролируйте задачи, а не сотрудника
Фокус на KPI: «Петя, ты за месяц увеличил конверсию на 15%! Как? Неважно. Вот тебе премия».
Пример: Если вы требуете скриншоты рабочего стола каждые 5 минут, возможно, вы не начальник, а stalker.
❤️ Автоматизируйте, пока не поздно
Инструменты, которые спасут от рутины:
— Trello — чтобы не писать «Сделал?» в личку 10 раз в день.
— TimeDoctor — для удаленщиков, которые «работают» между сезонами «Игры престолов».
— Google Analytics — чтобы не спрашивать: «А где, собственно, рост?».
❤️Делегируйте, даже если кажется, что только вы умеете заваривать кофе
Чем четче план и распределение обязанностей, тем меньше придется контролировать.
Пример: Если сотрудник не справляется, возможно, вы неверно оценили его компетенции при делегировании.
✔️ Главный секрет: контроль ≠ наказание
Цель контроля — не поймать на ошибке, а помочь команде работать лучше.
🗂Папка каналов для карьерного роста
Русбейс попал в подборку tg-каналов для тех, кто стремится к профессиональному развитию. Добавляйте папку себе, чтобы: прокачивать навыки, получать советы от экспертов и не пропускать интересные вакансии и стажировки.
Собрали для вас материалы на эту тему:
📎Чужой среди своих: как CEO адаптироваться в новой команде;
📎Soft Skills (мягкие навыки): что это такое и как их развивать;
📎Интервью по компетенциям: оценка кандидата с методами CARE, STAR и PARLA;
📎Какие бывают виды стажа и для чего они нужны;
📎Почему сотрудники увольняются после повышения?
Когда кажется, что топчешься на месте, вспомни принцип накопительного эффекта, о котором пишет Даррен Харди — известный американский писатель, бизнесмен и мотивационный спикер. Это когда маленькие шаги, сделанные ежедневно, превращаются в большие достижения.
Как не застрять на месте? Вот несколько советов:
✏️ Цель — это не гора, а лестница. Раздели большую цель на кучу маленьких шагов. Чем меньше задача, тем легче ее решить. Например, улучшай одну вещь в бизнесе каждый день — постепенно увидишь результат!
✏️ Действуй каждый день — хотя бы немного. Даже если это всего 10 минут, главное — регулярность. Даже самая малая движуха приведет к прогрессу. Лучше немного, но каждый день!
✏️ Следи за прогрессом. Если не записываешь успехи, кажется, что ничего не меняется.
✏️ Заведи дневник успехов — отмечай даже самые мелкие победы. Это важно!
✏️ Смени угол зрения. Прогресс может быть незаметен, если смотришь только на финальную цель. Оцени путь — так будет проще и веселее.
✏️ Будь терпелив! Да, в какой-то момент ты почувствуешь себя улиткой на беговой дорожке. Но не переживай — эта улитка, возможно, в один момент преодолеет дистанцию быстрее, чем ты думаешь!
И, главное: успех — это не чудо, это результат ежедневных усилий. Так что если не можешь прыгнуть на луну, ползти к ней каждый день все равно лучше, чем стоять на месте!
🎧 Какое счастье, что современный лидер — это не тот, кто кричит «я начальник, ты ...», а тот, кто умеет:
🔴вдохновлять
🔴выстраивать доверие в команде
🔴усиливать сотрудников
🔴и иногда даже… отпускать.
А чтобы делать все это красиво и без выгорания, стоит учиться у тех, кто уже прошел этот путь. Вот подборка подкастов, которые поднимут вам управленческое КПД:
🎙️ «Будет Толк»
Идеи, которые выросли в масштабные проекты, меняющие мир. В подкасте студии «Толк» эксперты из креативных индустрий и бизнеса рассказывают, как они работают над идеями, масштабируют их, рискуют и находят нестандартные решения.
🎙️ «Равные/Разные»
Про лидерство с человеческим лицом. Ментальное здоровье, ценности, культура. Это не мотивационный спич, а разговоры по душам с людьми, которые ведут за собой — и остаются в ресурсе.
🎙️ «Неоконченное низшее»
О новом поколении руководителей, которые задают тренды в управлении командами. Каждый выпуск — это практические кейсы, живые ситуации и личные выводы.
🎙️ «Время Ф»
Подкаст для тех, кто хочет не просто «вести», а фасилитировать, договариваться, вовлекать и не срываться на «да сколько можно». Все по делу, с инструментами и примерами.
🎙️ «PRO Лидерство»
Менеджер вы или фаундер — неважно. Здесь найдутся советы для всех: как мотивировать команду, не сгореть и не потерять бизнес из-за одного «сложного сотрудника».
🎙️ «Лидерский подкаст Крега Грошела»
Серьезный уровень. Вдохновляюще, четко и местами прямо как TED на максималках. Про стратегию, рост и личную эффективность лидера.
📎Лидер — это профессия. И она, как и любая профессия, требует развития. Хотите вести за собой — начните с малого. Например, с одного выпуска подкаста по дороге в офис или за мытьем посуды. Мозг скажет спасибо, команда — тоже.
❤️ - если слушаете подкасты
Каждый фаундер рано или поздно сталкивается с этим. Вам наверняка тоже знакомо это чувство. Сомнения. Накопившиеся вопросы. Мысли, что, возможно, пришло время прощаться с кем-то из команды.
Как понять, что это не эмоции, а обоснованное решение? И что делать, если ты на грани?
✏️Подробнее — в карточках.
Привет, друзья!
Ловите отличные новости — 20 мая мы вновь соберемся, чтобы обсудить, как технологии меняют мир еды.
Встречаемся на четвертой международной конференции Deep Food Tech 2025. В этом году сфокусируемся на теме, к которой так или иначе возвращались и раньше: «Человек будущего — культура здоровья и питания».
Обсудим, что ждет индустрию завтра, где искать новые возможности сегодня и как быть на волне перемен.
Форматы участия:
➡️гость программы выступлений
➡️участник Аллеи еды будущего
➡️участник Speed Dating для профессионального нетворкинга
Участие бесплатное, регистрация — на сайте.
Если вы в теме фудтеха или только планируете быть — приходите, будем рады видеть!
📅Когда: 20 мая 2025
📌Где: Москва, Центр событий РБК
⏰Во сколько: с 9:00 до 18:00
До встречи!
➡️Правительство РФ скорректировало таможенные пошлины на парфюмерию и косметику. Для французских духов, туалетной воды и средств для волос пошлина снижена до 20%.
➡️16% россиян хотели бы получать зарплату в криптовалюте. 53% отказались бы от рубля в пользу валют других стран.
➡️Банки стали блокировать операции не платящих проценты владельцев кредитных карт. Также они снижают клиентам лимиты.
➡️Wildberries начала тестировать нейросеть для работы с отзывами. Open-source модели прошли обучение на 10 млн реальных отзывов.
➡️Иностранные компании удвоили наем российских IT-специалистов. В 2024 году в иностранные компании устроились около 5 тыс. российских IT-специалистов.
Все #новости за день можно прочитать здесь.
➡️Спрос на бухгалтерские услуги в России вырос на 16% в I квартале. Требования ФНС ужесточились.
➡️«VK Видео» тестирует подписку для отключения рекламы. Функция будет доступна только на территории России.
➡️Спрос на льготную ипотеку в России резко снизился. Выдача упала на 44%.
➡️Гендиректором «VK Видео» стала Марианна Максимовская. Она будет отвечать за разработку стратегии платформы и инновационные форматы.
➡️Кинотеатры вновь откажутся от предсеансовых показов на майские праздники. На период с 1 по 15 мая.
Все #новости за день можно прочитать здесь.
Бизнес похож на дом с бесконечным ремонтом. То плитку положили не ту, то обои отклеились, то бригадир заболел, то труба (новая, только что заменили!) начала протекать.
Конфликты на такой «стройке» неизбежны. Это неизбежная часть рабочего процесса. Если подходить к их разрешению грамотно, они могут стать катализатором роста и сплочения коллектива. Вот несколько стратегий, которые помогут эффективно управлять конфликтами:
❤️ Понимание причин конфликта
Первый шаг к разрешению конфликта — это выявление его корня. Часто разногласия возникают из-за недопонимания, различий в ценностях или недостатка информации. Проведите открытый диалог с вовлеченными сторонами, чтобы понять их точки зрения и найти общие точки соприкосновения.
❤️ Применение подходящих стратегий разрешения конфликтов
🔴Избегание конфликта: уклонение от обсуждения проблемы.
🔴Уступка: приоритет интересов другой стороны.
🔴Конкуренция: настояние на своей правоте любой ценой.
🔴Компромисс: поиск взаимовыгодного решения.
🔴Сотрудничество: совместный поиск решения, удовлетворяющего обе стороны.
✔️Конструктивными способами выхода из конфликта считаются компромисс и сотрудничество, к ним следует стремиться в разрешении спорных ситуаций.
❤️ Обучение и профилактика
Профилактика конфликтов не менее важна, чем их разрешение. Обучайте сотрудников навыкам эффективной коммуникации, эмпатии и конструктивного разрешения споров. Проводите тренинги по управлению конфликтами и создавайте культуру открытого общения, где каждый чувствует себя услышанным и ценным.
❤️ Использование инструментов для анализа конфликтов
Для глубокого понимания динамики конфликта полезно использовать специализированные модели, такие как тест Томаса-Килманна. Он помогает определить стиль поведения человека в конфликтных ситуациях и подобрать наиболее эффективные методы разрешения.
❤️Своевременное вмешательство руководства
Если конфликт не удаётся разрешить на уровне сотрудников, важно, чтобы руководство вмешалось на ранней стадии. Руководитель должен занять нейтральную позицию и, с помощью переговоров, помочь сотрудникам прийти к взаимовыгодному решению.
❤️ Признание положительных аспектов конфликта
Не забывайте, что конфликты могут быть и положительным фактором. Они помогают команде обозначить мнения участников, выявить разногласия и найти общий язык. Это способствует лучшему взаимопониманию и предотвращает появление скрытых напряжений в будущем.
❤️ Постоянная работа над корпоративной культурой
Создавайте атмосферу доверия и взаимного уважения в коллективе. Регулярные командные мероприятия, открытые обсуждения и признание достижений сотрудников помогают укреплять связи и снижать вероятность возникновения конфликтов.
Эффективное управление конфликтами — это не просто разрешение споров, но и возможность для команды стать сильнее и сплоченнее. Подходите к каждому конфликту как к возможности для роста и улучшения рабочего климата.
Пока вы думали, как назвать контейнер с готовой едой (судочек, бабайка или тормозок?), компания Grow Food превратила их в многомиллионный бизнес.
⏳Все началось в 2015 году. Два предприимчивых друга встретились в баре. Они тренируются в зале, тренер сказал следить за калориями и качеством еды. Но как же бесит готовка. Примерно так родилась идея Grow Food – сервиса доставки рационов правильного питания.
Основатели – Даниэль Гальпер и Павел Паскарь. Они потратили на запуск все свои деньги – 130 тыс. рублей. Утопический стартап обернулся прорывом, сейчас заводы Grow Food готовят более миллиона порций еды в месяц.
Как компания стала лидером?
✔️ Фокус на полезном питании – без заморочек с готовкой.
✔️ Технологии – предсказывают потребности клиентов.
✔️ Масштабирование – заводы, логистика, маркетинг с блогерами.
✔️ Экспансия – из Питера в Москву, регионы, другие страны.
Путь к успеху не был гладким…
❌ Запуск вегетарианской линейки не принес прибыли.
❌ Масштабный сбой на сайте привел к неправильным доставкам, компенсациям и оттоку клиентов.
❌Инвестиции в первый завод закончились на середине стройки (пришлось экстренно искать деньги).
❌Неприбыльные корнеры в в ТЦ – оказалось, что люди не хотят забирать еду сами.
📈Но главное – они выстояли. Убрали ошибки, доработали сервис, автоматизировали производство и получили армию преданных клиентов.
💸 В 2023 году оценка Grow Food составила 4,5 млрд рублей. Оборот компании в этом году может составить 8 млрд рублей.
Вывод? Бизнес – это не про безупречность, а про умение исправлять косяки и идти дальше. А какие провалы в бизнесе вас больше всего вдохновляют? Делитесь в комментариях! ⤵️
Как наладить ВЭД с Китаем на аутсорсинге?
Китайский рынок устроен совсем иначе, чем российский или европейский: более закрытый, с массой локальных особенностей, в том числе в плане маркетинга и ведения бизнеса.
📎Платежи и переводы:
🔴Большинство крупных банков прекратили работу с Россией из-за санкций.
🔴Альтернативы: платежи через оффшоры, дружественные страны или шанхайский филиал ВТБ.
🔴Сроки транзакций могут составлять около месяца, наценка — до 8% от стоимости товара.
📎Доставка товаров из Китая:
🔴Авиаперевозка — быстрый, но дорогой способ.
🔴Морские перевозки дешевле, но дольше.
🔴Ж/д перевозки — среднее по скорости и стоимости.
🔴Автомобильный транспорт используется для небольших партий.
🔴Комбинированная перевозка часто оптимальна.
📎Необходимые документы:
🔴Контракт с поставщиком, инвойсы, упаковочный лист, сертификаты соответствия.
🔴На таможне могут запросить дополнительные документы.
🔴Опытные брокеры помогут избежать задержек и конфискации.
📎Отслеживание доставки онлайн:
🔴На всю цепочку для первой партии закладывайте от полутора до трех месяцев.
🔴Логистические компании предоставляют онлайн-доступ к трекингу.
📎Нюансы и риски:
🔴После прибытия груза убедитесь в возможности временного хранения.
🔴Проверяйте качество пробной партии самостоятельно.
🔴В ТЗ и договоре должны быть четко прописаны все характеристики товара.
➡️Подробнее о том, как выглядит логистическая схема на практике, читайте на сайте.
Книга «Кафе на краю земли» вообще не про бизнес. Но она может научить предпринимателей нескольким важным жизненным урокам, которые можно применить в своем деле. Собрали их в карточки для вашего удобства.
📕Отличный вариант для чтения на выходных.
➡️Связанные с Мордашовым структуры купили долю в сети строительных гипермаркетов Obi. Российские магазины Obi могут стать частью ритейлера «Лента».
➡️Более 80% российских менеджеров по продажам высоко оценивают свой вклад в успех бизнеса. Еще 12% считают, что люди вокруг не понимают, чем занимается отдел продаж.
➡️«Яндекс Маркет» запустил в приложении чат с ассистентом на базе ИИ. Для улучшения процесса покупки товаров.
➡️«Азбука Вкуса» после продажи «Магниту» сохранит название и откроет магазины в городах-миллионниках. Сделка будет закрыта после одобрения ФАС.
➡️«Вкусвилл» снизил количество магазинов на 10,5. В пользу онлайн-продаж.
Все #новости за день можно прочитать здесь.
Уже завтра можно будет выдохнуть и расслабиться: нас ждут майские выходные! Но что делать сегодня, если нужно выдержать еще день и не сорваться на коллег?
Читать полностью…
💸 Больше 3,7 млрд рублей — такую сумму инвестиций привлекли финалисты Sber500 за 5 сезонов акселератора!
Если и вы хотите привлечь внимание инвесторов к своему стартапу, определить лучшую стратегию развития, найти партнеров для пилотирования — подавайте заявку на новый набор в международный акселератор Sber500.
Программа длится примерно 3 месяца:
✔️ Онлайн-буткемп для 150 стартапов, где эксперты помогут скорректировать стратегию, подготовиться к масштабированию, укрепить позиции на рынке и найти партнёров для пилотирования.
✔️ Лучшие 25 команд продолжат работу с поддержкой менторов с международным опытом и получат доступ к инвесторам.
✔️ В финале 25 участников представят свои проекты на Демо-дне в Москве представителям корпораций и фондов, получат PR-поддержку.
По ссылке все подробности отбора и анкета для подачи заявки.
⏰ Дедлайн — 12 мая 2025 года!
P. S. В этот раз стартапы, которые работают над AI-помощниками и DeepTech-решениями — в приоритете, но заявки из других индустрий тоже будут рассмотрены. Программа проходит онлайн на английском языке и бесплатно.
➡️Из товаров для дома россияне в 2024 году больше всего потратили на цветы и растения. Доля трат на цветы и растения возросла с 11% до 16%.
➡️Покупки зоотоваров снизились на 5% на фоне оттока покупателей на маркетплейсы. Продажи в интернет-магазинах увеличились на 3%.
➡️Wildberries регистрирует новый бренд Wildman. И будет использовать его в новом проекте.
➡️ФАС предупредила о недопустимости повышения цен на мясо перед майскими праздниками. Служба направила информацию в крупнейшие торговые сети и отраслевые объединения.
➡️Стартап True Gamers Антона Василенко привлек $5 на масштабирование в Европе и регионах MENA. Инвесторы не называются.
Все #новости за день можно прочитать здесь.
Участие в рейтингах — это хороший инструмент продвижения для компании из многих отраслей. Большинство уже привыкло участвовать в отраслевых исследованиях СМИ. Однако многие еще не пробовали создавать свои рейтинги, подсвечивая уникальный опыт и компетенции команды на рынке.
📈 Собственное исследование может стать PR-визиткой компании и превратиться в сильный инфоповод, который решит ключевые задачи каждой компании:
🔴рассказать о себе рынку.
🔴расширить целевую аудиторию.
🔴стимулировать продажи.
📕 Если вы думаете, что книга «Осознанное неподчинение» — это манифест для сотрудников, которые вдруг решили, что знают лучше... вы правы. Но не совсем.
На самом деле, эта книга — must-read для любого руководителя, который хочет выстроить зрелую и устойчивую культуру. Потому что рано или поздно вы сами окажетесь в ситуации, где:
❌ кто-то из команды отказывается выполнять задание;
❌ предложения игнорируются, потому что «это бред»;
❌ или, наоборот, вы — случайно — требуете от подчинённых что-то неэтичное, непродуманное или попросту вредное. Да-да, бывает.
Автор Айра Чейлефф говорит: умение осознанно не подчиняться — это не про бунт. Это про зрелость, этику и развитие. И тут важно услышать, что стоит за этим «нет».
Почему фаундеру важно читать это:
✔️Чтобы понимать, когда «неподчинение» — это сигнал тревоги, а не саботаж.
✔️ Чтобы построить культуру, где здравый смысл важнее иерархии.
✔️ Чтобы самому не стать заложником собственного авторитета.
Как итог: лидерство в 2025 году — это не «делай как я сказал», а «почему ты так думаешь?».
И чем раньше вы начнете учиться слышать сложные «нет», тем быстрее рядом с вами вырастут по-настоящему ответственные люди.
🤔 А вы сталкивались с осознанным неподчинением в своей компании?
Как реагировали: раздражались, удивлялись, благодарили? Делитесь в комментах — будет интересно собрать кейсы 👇
«Мир назовет это жульничеством. Но ведь и калькулятор тоже. И Google»
Наша сегодняшняя сделка недели — о Cluely, универсальном помощнике для видеозвонков. Казалось бы, ничего криминального, с одной лишь оговоркой — этому раунду предшествовала история, которая помогла заявить ребятам о своем подходе и таким образом поднять больше. И кстати, проект поднял $5,3 млн.
📎Что за история?
Во время студенчества в Колумбийскому университете создатели Cluely, Чунгин Ли и Нил Шамугам, сделали Interview Coder — сервис, который помогал проходить интервью. Ребята тестировали свое изобретение на реальных собесах в Meta, TikTok и Amazon. Проект писал код для задач в режиме реального времени и даже подсказывал, как ответить на устный вопрос, чтобы пройти дальше.
Все шло гладко, пока об этой шалости не узнал Amazon и не накатал жалобу в университет ребят. В итоге обоих отчислили, но, как видите, сделка тут, а значит, все в этой жизни для чего-то да нужно.
📎А что за стартап они делают сегодня?
Как мы уже сказали, это простой (но вполне универсальный) помощник для видеозвонков — без читерских уловок, зато хорошо помогает закрывать сделки по продажам, например.
Фраза из заголовка к этому посту — слова из их рекламной стратегии. И кстати, Cluely не боится светить историю университетской поры и открыто использовать слово cheat в своих материалах.
📎Но раз Amazon был против, кто дал деньги сейчас?
Деньги в этом seed-раунде дали два фонда — Abstract Ventures и Susa Ventures. Обошлись без Amazon 😂
Что скажете о таком стартапе?
➡️Больше инсайтов о сделках — в нашем разделе Data. Здесь же отслеживайте новости венчурного мира и получайте свежие данные обо всех игроках интересующего вас рынка.
➡️Новым владельцем проекта фабрики-кухни «Магнита» стал сервис готовых рационов Grow Food. Данные зафиксированы в ЕГРЮЛ.
➡️«Яндекс» выходит на рынок рекламы в Smart TV. В течение года компания планирует расширять инвентарь и подключать новых партнеров.
➡️Российская компания разработала замену сервисам Notion и Miro. «ГрафБорд» разработан для b2b- и b2g-рынка.
➡️Малый и средний бизнес в I квартале рос на клининге и образовании. В сфере услуг по уборке число заказов взлетело на 48%.
➡️В 2025 году резко выросли кибератаки на медучреждения и фармкомпании. В первом квартале количество атак на организации здравоохранения достигло почти 2,4 тыс.
Все #новости за день можно прочитать здесь.
Команда, которая умнее вас — это признак вашей силы, а не слабости. Чем круче специалисты вокруг вас, тем быстрее и эффективнее развивается бизнес.
Так почему же это работает? Вот пара причин:
✔️Делегирование — это ключ к росту. Не пытайтесь делать все сами. Когда вы находитесь в позиции «все сам», вам просто не хватит ресурсов, чтобы двигать бизнес вперед. Умные сотрудники берут на себя часть ответственности, позволяя вам сосредоточиться на стратегических задачах.
✔️Гении в своем деле. Признайте, что в некоторых областях есть люди, которые гораздо лучше разбираются в конкретных вопросах, чем вы. И это нормально! Найдите таких специалистов и создайте команду, в которой каждый делает то, что у него получается лучше всего.
✔️Скорость принятия решений. Умные сотрудники помогают ускорить процесс принятия решений. Вместо того, чтобы задерживаться на каждом этапе и раздумывать, что делать, вы можете довериться профессионалам в их области, чтобы быстро и правильно реагировать на изменения.
✔️Стратегия, а не тактика. Ваши усилия должны быть направлены на то, чтобы организовать эффективную работу и выстраивать стратегию, а не быть первым, кто пытается решить каждую мелочь. Отделяйте стратегию от тактики и используйте сильных людей для оперативного решения текущих задач.
Итак, на самом деле, секрет успеха предпринимателя заключается не в том, чтобы быть первым на селе, а в том, чтобы умело окружать себя людьми, которые помогут вам достигать успеха.
✏️Ваш бизнес — это не ваше отражение, а отражение команды, с которой вы его строите.
Если стартап буксует, а ключевые метрики уходят в минус, стоит сделать пивот — изменить стратегию, чтобы вернуть шанс на успех.
✏️Пивот — это не значит «мы провалились». Это значит «мы переизобретаем себя». В карточках собрали 5 тревожных звоночков, по которым можно понять: пора делать вираж.
✔️Даже самые успешные компании когда-то разгонялись не в ту сторону, а потом ловко разворачивались.
При запуске бизнеса во время брака важно четко разделить личные активы и имущество бизнеса, чтобы защитить компанию в случае развода.
❤️ Делим активы заранее
Брачный договор позволяет документально закрепить, что доля в компании является личной собственностью одного из супругов, даже если активы были получены в период брака. Это убережет бизнес от претензий в случае развода.
❤️ Определяем доли в бизнесе
Если фаундер создает бизнес во время брака, он может заранее прописать, что доля в стартапе не будет делиться в случае развода.
✔️Это особенно важно, если супруга не участвует в бизнесе. Брачный договор может четко зафиксировать, что даже если компания была основана в период брака, доля фаундера остается за ним.
❤️Номинальный собственник
Если бизнес-партнер (или один из супругов) является номинальным собственником, важно прописать в брачном договоре, что права на компанию остаются за основным владельцем. Это защитит интересы фаундера, если будет давление на номинального собственника или споры о собственности.
❤️Защита от вмешательства в управление бизнесом
В брачном договоре можно прописать, что супруга (или супруг) не имеет права на участие в управлении бизнесом или на получение части прибыли, если она не участвует в операционной деятельности. Это даст четкое понимание роли каждого в бизнесе и поможет избежать конфликтов.
❤️ Предусмотрение прав на долю в случае развода
Даже если бизнесный партнер не хочет делить свою долю с супругой, он может прописать в брачном договоре условия, при которых она может получить часть доли — например, в случае развода или смерти. Это важный момент для защиты интересов обеих сторон.
❤️Справедливость для обеих сторон
В брачном договоре важно учесть интересы обеих сторон, чтобы договор был справедливым и законным. Это уменьшит вероятность споров в будущем, создавая четкую правовую основу для каждой из сторон.
➡️«Флакон» и экс-учредитель «Кухни на районе» вложили 100 млн рублей в запуск франшизы модели креативного кластера. 80% инвестировал Николай Матушевский, оставшиеся — Павел Коптев-Мельников.
➡️Цифровизация образования привела к резкому росту кибератак на школьников. В первом квартале на учеников было совершено 34 тыс. фишинговых атак.
➡️Huawei и Unicom запустили первую 10-гигабитную широкополосную сеть в Сюнане. Технология основана на решении 50G PON.
➡️Правительство России разработает меры поддержки для молодых промышленных проектов. Которые были запущены в 2022–2024 годах.
➡️Бум на дубайский шоколад вызвал глобальный дефицит фисташек. Из-за ажиотажного спроса растут цены на этот вид орехов.
Все #новости за день можно прочитать здесь.
Когда знания становятся не личной собственностью сотрудников, а частью культуры компании, бизнес становится устойчивее. Если знания не систематизированы, компания каждый раз «изобретает велосипед»: новички учатся методом проб и ошибок, а с уходом опытных сотрудников исчезает и их экспертиза.
Чтобы этого избежать, важно создать культуру накопления знаний. Для этого:
❤️ Фиксируйте знания в документах
Прописывайте процессы, создавайте гайды, чек-листы, базы данных — все, что помогает передавать опыт.
❤️ Используйте внутренние Wiki
Онлайн-хранилище с инструкциями, лучшими практиками и ответами на частые вопросы — это спасение для команды.
❤️ Развивайте менторство
Опытные сотрудники могут передавать знания новичкам через наставничество. Это ускоряет адаптацию и снижает ошибки.
❤️ Поощряйте обмен знаниями
Внутренние лекции, митапы, чаты с полезными материалами — все это формирует привычку делиться экспертизой.
❤️Автоматизируйте обучение
Онлайн-курсы, тесты, чат-боты с ответами на вопросы — цифровые инструменты помогут сделать обучение доступным и удобным.
Можно сто раз записать «хочу запустить свой проект», «начать бегать» или «выучить английский». Но цель без системы никуда не приведет. Все равно, что запустить корабль в море без руля и надеяться на попутный ветер.
⏰Уже идет второй квартал — идеальное время не ставить новые цели, а проверить, какие из прежних вообще сдвинулись. И главное — есть ли у них система.
🔴 Хочешь вырасти в доходе?
А у тебя есть план как будут расти продажи/какие навыки надо улучшить/какие маркетинговые активности нужно запустить?
🔴 Хочешь больше времени на себя?
А ты вообще замерял, куда уходит твое время?
🔴 Хочешь стабильности в бизнесе?
А в чем она выражается? Все ли денежные потоки спланированы? Когда запланирован аудит договоров? Есть ли финансовая подушка у компании?
Цель — это направление.
Система — транспорт.
Без него ты просто стоишь на дороге и смотришь вдаль. Очень красиво, но никуда не ведет.
⏳Сейчас самое время сесть, посмотреть на свои цели — и задать себе честный вопрос:
а есть ли у меня прозрачная система действий, которые нужно выполнить, чтобы это случилось?
Если нет — не беда.
Просто начни ее строить уже сегодня.
Серый кардинал, инвестирующий в ИИ
Это мы про наш DST Global Юрия Мильнера, который снова дал денег, и снова на ИИ, и снова — Илье Суцкеверу с его «безопасным ИИ».
📎Про стартап
Деньги — целых $2 млрд — снова получил Safe Superintelligence, проект бывшего сооснователя OpenAI (да-да, а то все Альтман да Альтман) Ильи Суцкевера.
Проект намерен создан безопасный сверхинтеллект, который:
а) будет делать больше, чем способен человек (да, Маск что-то подобное хочет делать со своими стартапами, слышали) — на то он, собственно, и сверх;
б) позволит сделать использование ИИ правильным (защитим от крамолы и вгоняющих нейросетку в краску и депрессию вопросов).
📎И кто же на это все деньги дает?
Ну как минимум наш DST Global, но вообще раунд возглавил Greenoaks — он дал сразу $500 млн из этих $2 млрд. Остальные нитки с мира собрали еще Lightspeed Venture Partnerse, Alphabet, NVIDIA и Andreessen Horowitz.
Участники частично не новые, тем более, что кто-то давал деньги проекту Суцкевера еще на прошлый раунд в $1 млрд (кстати наш DST Global и немного-немало Andreessen Horowitz), но интересно, что в сегодняшнюю сделку вложился Alphabet (холдинговая компания, управляющая в том числе Google, который так-то тоже свою ИИ пилит) и NVIDIA — которая тоже говорит, что чаша весов, возможно, склонилась не в сторону Сэма Альтмана и его проектов.
Но — время покажет. Что думаете и за кого болеете в гонке нейросетей?
➡️Больше инсайтов о сделках — в нашем разделе Data. Здесь же отслеживайте новости венчурного мира и получайте свежие данные обо всех игроках интересующего вас рынка.