24006
Пишем про бизнес, стартапы, технологии, карьеру и предпринимателей (экс Rusbase) Канал про релокацию и жизнь в других странах @rbearth Поддерживаем начинающих предпринимателей @rbyoung Реклама в канале: elena@rb.ru
Все мы знаем, что лень — двигатель прогресса. Именно она заставила людей придумать пульт, робот-пылесос и доставку еды. А если использовать лень осознанно, то можно сделать бизнес эффективнее и даже перестать страдать от хаоса.
✏️ Люди по умолчанию выбирают путь наименьшего сопротивления. Так почему бы не использовать это на благо бизнеса? Настройте среду так, чтобы полезные действия были проще, чем вредные.
Назовем это высокоэффективной ленью: главное лениться так, чтобы правильные действия выполнять было проще и быстрее, чем неправильные.
✔️ Хотите, чтобы вас меньше дергали с вопросами?
Пусть база знаний открывается одной кнопкой, а не по тайному маршруту через три уровня доступа и шепот шамана.
✔️ Нужно, чтобы сотрудники вносили сделки в CRM? Сделайте так, чтобы система сама заполняла половину данных, а не заставляла людей заниматься копипастом в стиле 2007 года.
✔️ Мечтаете о соблюдении регламентов?
Разместите их там, где с ними реально сталкиваются, а не в документах, которые видели только вы и, возможно, ваш кот.
Инновации требуют комплексного подхода. Балансируйте между вложениями, процессами и результатами, избегайте распространенных ошибок, и это приведет вашу компанию к успешному развитию. В материале разобрали ошибки и ключевые показатели, которые помогают компаниям оценить инновационную деятельность.
✔️ Почему измерения важны:
Системы показателей — мощный инструмент для управления. Они помогают распределять ресурсы, принимать решения и выстраивать стратегию.
Неправильно настроенные показатели могут замедлить развитие или вовсе увести компанию в неверном направлении.
📎Основные ловушки:
1. Мало критериев: Слишком узкая фокусировка (например, только на прибыли) мешает раскрывать перспективные направления.
2. Ставка на безопасные разработки: Ориентир на поддерживающие проекты, которые дают минимальный прирост, вместо долгосрочных инноваций.
3. Внимание только к вложениям: Отслеживание инвестиций без анализа их результатов приводит к неэффективным расходам.
📈 Рекомендованные показатели:
1. Вложения: Финансовые и человеческие ресурсы, время топ-менеджмента.
2. Процессы: Скорость и охват генерации идей, баланс проектов по риску и этапам.
3. Результаты: Количество новых продуктов, доля прибыли от новых клиентов, рентабельность инноваций.
🛠️ Практические шаги:
🔴Проведите аудит используемых показателей: где компания могла ошибиться?
🔴Идентифицируйте барьеры для инноваций и разработайте способы их устранения.
🔴Сравните свои показатели с успешными практиками других компаний.
🔴Оцените, насколько метрики соответствуют реальной эффективности сотрудников.
➡️«Яндекс» покупает службу доставки Boxberry для расширения в Сибири и на Дальнем Востоке. Логистическая инфраструктура Boxberry станет частью инфраструктуры «Яндекса».
➡️Мишустин рассказал о конкурсе для вузов по разработке самообучающихся нейросетей. Победители получат господдержку на общую сумму 4,5 млрд рублей.
➡️«Газпром-медиа» объединит свои цифровые активы под брендом RuTube. Это обеспечит «бесшовность» между платформами и расширит библиотеку контента.
➡️«Магнит» запустил доставку еды из ресторанов через собственное приложение. Первым партнером доставки от «Магнита» стал Burger King.
➡️«Победа» запретила в полете слушать музыку и смотреть видео без наушников. Это поможет сделать путешествия комфортнее, считает компания.
Все #новости за день можно прочитать здесь.
Неверные установки могут повлиять на лидера компании и, в конечном итоге, на всю организацию.
С одной из них вы наверняка знакомы: «Если ты хочешь, чтобы все было сделано правильно, сделай это сам!»
❌Этот мыслительный паттерн ограничивает способность делегировать и мешает строить сильную команду. А лидер, который не доверяет своим сотрудникам и старается делать все сам, может быстро выгореть и утратить внимание к стратегическим вопросам бизнеса.
📕Прочитали за вас книгу бизнес-тренера и основателя компании FG сonsulting Антона Макарова «Люди важнее процессов» и собрали в карточках установки, которые могут стать серьезной преградой для развития бизнеса и лидерства.
Наверняка вы сейчас по уши в рутине: подписываете счета, разбираете косяки, пишете инструкции, решаете, какой цвет будет у кнопки на сайте.
❌Хотели быть владельцем бизнеса, а стали его главным винтиком. Ну что ж, пора честно признаться: вы застряли в «операционке».
Вот топ причин, почему это так (и ваши любимые оправдания):
❤️ «Без меня все развалится!»
Конечно, ведь на планете 7 миллиардов человек – и ни один не справится с задачами так, как вы. Гений, миллиардер, филантроп, но без костюма Железного человека.
❤️ «Сотрудники – это не я. Они накосячат»
Сюрприз: и вы тоже косячите! Разница в том, что если не дать команде учиться, то они всегда будут некомпетентными.
❤️ «Сейчас не время, а вот потом, когда все наладится…»
Вот когда наладится, тогда и выйду из операционки. Правда, потом начинается новый проект, потом «кризис», потом «неудачный запуск», потом ретроградный Меркурий…
❤️ «Никто не сделает так круто, как я»
Возможно, так же круто, действительно, не получится. Все будет достаточно хорошо и, наконец-то, без вас!
❤️ «Боюсь потерять контроль»
Когда вы до 3 утра вручную сводите отчеты в Excel, это сложно назвать контролем. Он начинается тогда, когда вы включаете голову и автоматизируете процессы.
❤️ «Да мне вообще нравится работать!»
Окей, один вопрос: нравится работать или нравится не заниматься стратегией, потому что это страшно и непривычно?
Как поменять ситуацию?
✔️ Доверяйте команде (сначала хотя бы на 10%).
✔️ Создайте понятные процессы – инструкции, CRM, автоматизация.
✔️Учитесь делегировать, а не контролировать все подряд.
✔️ Примите, что 80% качества, но без вашего участия, лучше, чем 100%, но руками самого себя.
Ну что, кто узнал себя? 😏 Делитесь в комментариях, какая причина держит вас в «операционке»! ⤵️
➡️Продажи планшетов в России в январе-марте 2025 года стали рекордными за шесть лет. Спрос растет из-за доступности и удобства.
➡️ЦУМ сообщил о снижении цен на фоне укрепления рубля. Стоимость товаров уменьшается на 12%.
➡️Ритейлеры попросили снять запрет на агентские схемы для своих маркетплейсов. Это поможет им развивать собственные интернет-площадки.
➡️43% российских компаний разрешают сотрудникам работать из дома. Пользуются возможностью в среднем 10% работников.
➡️Wildberries обновил основанную на отзывах систему рейтинга товаров. Отзывы о доставке и работе ПВЗ не будут учитываться в рейтинге с 15 апреля.
Все #новости за день можно прочитать здесь.
Центр управления здоровьем «Марциаль» поможет восстановить ресурсы организма при хроническом стрессе.
В «Марциале» сертифицированные специалисты не устраняют симптомы, а работают с первопричиной нарушений, вызванных длительным стрессом.
✏️На первом этапе проводится комплексная диагностика: от исследования микробиоты кишечника до оценки психоэмоционального статуса. На основе результатов врачи составляют индивидуальную программу по принципам Майер-терапии:
🔴Отдых — проживание в номерах с панорамными окнами и видом на реку.
🔴Очищение — мягкие детокс-протоколы без жестких ограничений.
🔴Обучение — лекции, мастер-классы, психология осознанного питания.
🔴Осознанность — формирование привычек, которые останутся по завершении программы.
Программы адаптированы для людей с напряженным графиком. Доступны курсы продолжительностью 3, 7 или 10 дней.
⏳Однако даже короткая программа способствует снижению стресса и активации естественных процессов детоксикации.
Подробнее — на сайте центра.
Расчеты с подотчетными лицами в 2025: порядок выдачи денег
📌Кто такие подотчетные лица?
Это сотрудники, которым компания выдает деньги для выполнения рабочих задач. Они берут средства, тратят их по назначению, а затем отчитываются, предоставляя документы.
Допустим, менеджер по продажам едет на выставку. Ему нужны билеты и гостиница. Бухгалтерия выдает сумму, например, 50 тыс. рублей. После поездки он приносит чеки и отчет, а если что-то осталось — возвращает в кассу.
Расчеты с подотчетными лицами должны быть прозрачными: все расходы подтверждаются документами, а остатки возвращаются. Это помогает компании контролировать финансы и избегать нецелевых трат.
📌Рекомендации предпринимателям:
🔴Всегда держите в поле зрения актуальные изменениями в законодательстве, касающиеся расчетов с подотчетными лицами;
🔴Регулярно повышайте квалификацию своих финансистов и бухгалтеров. От них зависит благосостояние компании;
🔴Внедряйте электронные системы учета для эффективного расходования времени на обработку документов и минимизации риска ошибок.
➡️А что делать, если сотрудник не вернул подотчетные деньги? Подробнее о налогах и взносах с подотчетных сумм и о правилах учета и корректного документооборота читайте на сайте.
Михаил Иванов, основатель сервиса Smart Reading и ex-сооснователь «МИФ», составил топ бизнес-книг, которые стоит прочесть предпринимателю.
Они помогут прокачать нужные навыки и ответить на важные вопросы.
📕Что вы читаете сейчас? Давайте пополнять книжные полки друг друга!
Просчеты в личных финансах могут повлиять не только на благосостояние фаундера, но и на его бизнес. Разбираемся в главных ошибках:
1️⃣ Смешение личных и бизнес-активов
Многие основатели допускают ошибку, когда личные расходы перемешиваются с корпоративными финансами. Это создает путаницу, затрудняет контроль над денежными потоками и усложняет финансовую отчетность. Разделение счетов помогает выстроить прозрачную финансовую картину и избегать конфликтов в будущем.
2️⃣ Недостаточное планирование и бюджетирование
Бизнес часто связан с высокой степенью неопределенности, и предприниматели могут недооценивать важность личного бюджета. Без четкого плана легко попасть в долговую яму, особенно в периоды снижения доходов или непредвиденных расходов. Рекомендуется составлять подробный бюджет, учитывать все статьи расходов и регулярно проводить анализ финансовых показателей.
3️⃣Отсутствие резервного фонда
Создание финансовой подушки — один из ключевых аспектов личной финансовой безопасности. Предприниматели зачастую реинвестируют все средства в бизнес, забывая про личную финансовую стабильность. Наличие резервного фонда помогает справляться с кризисными ситуациями, снижая стресс и позволяя принимать более обоснованные решения.
4️⃣Чрезмерное доверие кредитным средствам
Использование кредитов может быть мощным инструментом для роста, однако чрезмерное заимствование может привести к финансовому коллапсу. Основатели должны быть осторожны: если долговая нагрузка становится слишком высокой, это может негативно сказаться как на бизнесе, так и на личной жизни.
5️⃣ Недостаточное внимание к личному финансовому образованию
Финансовая грамотность — залог успеха не только в бизнесе, но и в личной жизни. Предпринимателям стоит инвестировать время в изучение основ инвестирования, управления долгами и личного бюджета. Знание финансовых инструментов и стратегий помогает принимать более взвешенные решения в условиях нестабильности.
В этом месяце начали действовать поправки к закону «О рекламе», обязывающие платить 3% от квартальной выручки за распространение цифровой рекламы. Рассказываем, кому придется отчислять деньги, как считать налог и кого освободили от сбора.
Кто обязан платить?
Сбор коснется всех, кто получает доход от рекламы, направленной на аудиторию в России:
Рекламораспространители:
— Владельцы сайтов, пабликов, блогеры (если реклама монетизируется);
— Рекламные агентства;
— Администраторы групп в соцсетях (даже если площадка зарубежная).
Операторы рекламных систем:
— Яндекс.Директ, VK Реклама, Google Ads, Telegram Ads и другие платформы.
❗ Важно: Даже если вы размещаете рекламу на иностранном сайте, но целевая аудитория — россияне, сбор платить нужно.
Кто освобождается от сбора?
Платить не придется, если реклама размещена:
🔴На сайтах государственных и муниципальных СМИ;
🔴На порталах федеральных телеканалов, радио (например, «Россия 1», «Маяк»);
🔴На площадках СМИ с господдержкой или соответствующих критериям:
— Тираж от 15 млн экз. при выпуске ≥2 раз в неделю;
— 2.5 млн экз. — для еженедельных изданий;
— 700 тыс. экз. — для ежемесячных;
— 300 тыс. экз. — для выходящих раз в квартал и реже.
Как считать сумму сбора?
3% от квартального дохода с рекламы.
Данные о доходах нужно передавать в Единую систему учета интернет-рекламы (ЕСУИР).
Пример: если за квартал вы заработали на рекламе 500 000 ₽, сбор составит 15 000 ₽.
Как подготовиться бизнесу?
🔴Определите, попадаете ли вы под сбор: проверьте, направлена ли ваша реклама на россиян.
🔴Ведите детальный учет доходов: сохраняйте договоры, чеки, скрины статистики.
🔴Настройте отчетность: подключитесь к ЕСУИР и уточните у бухгалтера, как отражать платежи.
🔴Проверьте партнеров: если работаете с зарубежными площадками, убедитесь, что они знают о новых правилах.
Запустить частный медицинский центр — задача не из легких. Но, как показывает опыт Анастасии Семененко, главного врача и основателя центра «Генезис», даже после пяти лет в найме и долгих обсуждений с мужем-предпринимателем можно рискнуть и воплотить мечту в жизнь.
⏳Два года и более миллиона евро потрачены на оттачивание бизнес-плана, сбор команды, выбор оборудования и помещения, а также на тонкости лицензирования.
Как распорядиться ресурсами и знаниями, чтобы создать клинику с нуля?
🔴 Бизнес-план — фундамент успеха
Анастасия два года работала над бизнес-планом: детально прописала услуги, необходимые технические средства, штат сотрудников и финансовые расчеты. Каждый пункт — как кирпичик в прочном здании, без которого не обойтись.
🔴 Выбор помещения — место, где все начинается
Клиника должна находиться там, где пациенту удобно: развитая инфраструктура, транспортная доступность и соответствие нормам лицензирования. Анастасия убедилась, что даже изначально неприметное место может превратиться в настоящий деловой центр, если вокруг начнут развиваться новые бизнес-проекты.
🔴 Оборудование — инвестиция в качество
Покупка сертифицированного оборудования — не место для экономии. Ошибки с выбором техники могут обернуться огромными потерями, как это случилось с некоторыми аппаратурами в «Генезисе». Каждая деталь должна быть проверена и соответствовать медицинским стандартам.
🔴 Команда — клиника для команды или команда для клиники?
Ключ к успеху — собрать профессионалов, которые разделяют ценности и видение проекта. Подбор врачей, медсестер и вспомогательного персонала стал настоящим поиском единомышленников. Правильный штат — залог доверия пациентов и устойчивости бизнеса.
🔴 Лицензирование и юридические тонкости — без них никуда
Выбор организационно-правовой формы, система налогообложения и сбор всех необходимых документов для лицензии — важные шаги, которые нельзя пропустить. Юридические нюансы требуют внимания и даже помогают избежать дорогостоящих ошибок.
Открыть частный медицинский центр — это вызов, требующий смелости, упорства и внимания к деталям. Если у вас есть мечта и желание сделать шаг в сторону качественного медицинского обслуживания, знайте: даже сложнейшие этапы можно преодолеть, если правильно распределить ресурсы и не бояться менять курс.
Современный рынок предлагает множество готовых решений для самых разных задач. Но при этом разработчики отмечают, что спрос на софт, соответствующий индивидуальным потребностям бизнеса, только растет. Эксперты связывают это в первую очередь со стремлением компаний к технологической независимости и повышению конкурентоспособности.
Разберем, какие преимущества есть у кастомных решений, когда они становятся действительно необходимыми и как минимизировать риски при заказе кастома, чтобы получить максимальный результат. Разобраться в этих вопросах помогут представители группы ЛАНИТ.
Как добиться большего меньшими усилиями
Японские компании всегда держали фокус на бережливом производстве — их цель не просто ускорить процесс, а полностью пересмотреть его, убрать все лишнее.
✔️Например, доходило до того, что перепроектировались рабочие пространства, чтобы сотрудники не петляли и не тратили время на дорогу к станку. Оптимизировали расположение инструментов, избавлялись от промежуточных складов, сокращали бюрократические этапы. В итоге заводы стали эффективнее, а продукция — надежнее.
Они применяли принцип «сложение путем вычитания» — убирали потери и ненужные действия, а в результате росла скорость, прибыль и качество. Очень похоже на работу скульптора, который отсекает все ненужное, чтобы проявить суть.
Как работает стратегия «сложение путем вычитания»
Суть стратегии — находить проблемные зоны, устранять их и тем самым увеличивать эффективность.
🔴Убираем лишние шаги в процессе — ускоряем работу. Убираем ненужные расходы — увеличиваем прибыль.
🔴Убираем энергоемкие задачи без результата — остается только то, что приносит ценность.
✔️Проще говоря: находишь слабое место в компании (или в жизни), перестраиваешь его — и получаешь больше с меньшими усилиями.
👉 Этот принцип применим везде!
Неэффективные зоны есть не только в бизнесе, но и в нашей жизни. Мы тоже тратим время и силы на ненужные вещи: перегруженный календарь, лишние задачи, хаотичные процессы. Если выявить эти «утечки» и убрать их, высвобождаются ресурсы для главного.
Зачем брать топов с рынка, если можно растить своих?
Кадры изнутри — это круто: лояльность, знание процессов, «выстраданный» опыт. Но иногда без внешних руководителей — как без рук. Почему?
❤️ Взрыв свежего воздуха
Сотрудник извне приносит чужой опыт, ломает шаблоны и задает неудобные вопросы. Это как открыть окно в душной комнате: сначала сквозняк раздражает, а потом все понимают — так надо. Свои лидеры иногда слишком «привыкают» к проблемам.
❤️ Готовые суперспособности вместо долгого обучения
Зачем ждать годы, пока менеджер «созреет», если можно взять того, кто уже прошел аналогичный кризис в трех компаниях?
❤️Рынок не прощает промедления
Пока вы растите своих, конкуренты уже нанимают тех, кто умеет масштабировать, реструктурировать и выводить компании из пике. Иногда «чужие» — это просто те, кто уже сделал ваши ошибки за свой счет.
…И да, баланс важен. Идеал — когда «свои» и «пришельцы» учатся друг у друга, а не воюют за власть в коридорах.
❓ А вы чаще растите или приглашаете? Или как Мюнхгаузен — сами себя из болота? (Пишите в комментах, давайте сломаем шаблон «либо-либо»).
➡️ Россияне установили 10 млн самозапретов на кредиты. Активнее всех сервисом пользовались москвичи.
➡️Каждый пятый россиянин оставляет чаевые хотя бы раз в неделю. Чаще всего вознаграждения получают официанты.
➡️Российские работодатели могут получить доступ к проверке сведений, указанных в резюме. По мнению главы Минцифры, это облегчит процедуру подбора персонала.
➡️Минфин введет лицензирование розничной торговли табаком с 2026 года. Лицензия будет стоить от 20 тыс. до 60 тыс. рублей.
➡️Сервисы кикшеринга снизили максимальную скорость самокатов на тротуарах. Это должно помочь снизить количество опасных ситуаций.
➡️Wildberries запустила монетизацию для блогеров на своей видеоплатформе Wibes. Программа будет работать по модели cost per order.
Все #новости за день можно прочитать здесь.
Кажется, что бизнес — это только цифры, расчеты и стратегии. Увы, реальность сложнее: предпринимателю приходится договариваться, убеждать, понимать людей. И тут на сцену выходит эмоциональный интеллект (EQ).
📎 Зачем его развивать?
🔴 Справляться со стрессом — не срываться на команду и не принимать импульсивные решения.
🔴 Налаживать партнерство — даже если человек перед вами ну очень сложный.
🔴 Читать людей — понимать, когда сотрудник выгорает, а инвестор сомневается.
🔴 Принимать критику действительно спокойно — а не делать вид, что вам все равно.
🔴 Адаптироваться — быстро реагировать на изменения, не зацикливаясь на эмоциях.
Но давайте честно: EQ — не решит всех проблем. Оно не заменит критическое мышление, хард-скиллы и способность трезво оценивать ситуацию.
📎 Как фаундеру прокачать EQ?
✔️ Замечайте и называйте свои эмоции. Раздражение или досада? Восторг или эйфория? Чем точнее определяете, тем лучше управляете.
✔️ Выявляйте триггеры. Что выводит вас из себя? Что мотивирует?
✔️ Практикуйте активное слушание. Не только слышать, но и понимать, что стоит за словами.
✔️ Наблюдайте за невербальными сигналами. Интонация, мимика, поза — они говорят больше, чем слова.
✔️ Читайте книги по психологии и EQ. Знание теории помогает в практике.
📎 Как понять, на каком уровне ваш эмоциональный интеллект?
🔴 Учитываете ли свои и чужие эмоции, готовясь к переговорам?
🔴 Можете ли в сложной ситуации назвать свои эмоции?
🔴 Как относитесь к критике — спокойно или сразу рветесь в бой?
Ставьте ❤️ — если у вас сильный эмоциональный интеллект😎
Представьте, что конференция — это спринт. Долго готовишься, а в день «Х» должен выложиться на все 100%. Вот несколько полезных советов, чтобы ваш нетворкинг был на высоте:
До конференции:
✔️Прибытие за день.
Не рискуйте задержками и потерей багажа — день до старта для акклиматизации (и поисков утраченного настроения).
✔️Одежда.
Пиджак + рубашка + брюки/джинсы. Если внешний вид — суперсила, то визитка — ваш плащ.
✔️Подарки.
Маленький сувенир как бонус за встречу. Никто не устоит перед небольшим приятным сюрпризом, а память о вас точно сохранится.
За день до мероприятия:
✔️Проверьте всю технику: зарядите телефон, пауэрбанк, ноутбук. Возьмите воду и перекусы — на конференциях голод бывает опаснее, чем пустой график встреч.
✔️Изучите фото и соцсети собеседников, чтобы завязать разговор о футболе, котиках или других «горячих» темах.
✔️Напомните о встречах — лучше дважды напомнить, чем оказаться в списке забытых.
На конференции:
✔️Приходите заранее: регистрация, осмотр зала и маршрут до первой встречи — все это помогает избежать паники и создать уверенность.
✔️Записывайте все: встречи, тезисы, обещания.
➡️Минюст предложил определить криптовалюту в уголовном законодательстве. Для упрощения расследования преступлений.
➡️Сооснователь Setters стал мажоритарным владельцем сервиса нетворкинга Random Coffee. В планах — удвоить оборот до конца года.
➡️Продажи вина в России резко снизились на фоне роста цен. Значительнее всего сократилась реализация плодовой алкогольной продукции — на 73,2%.
➡️«Яндекс» научил «Алису» работать с файлами и говорить по-английски без акцента. Это самое большое обновление умного помощника с момента создания.
➡️«Ситидрайв» запустил долгосрочную аренду машин в нескольких российских городах. После завершения срока аренды автомобиль можно будет выкупить.
Все #новости за день можно прочитать здесь.
Демоны прокрастинации: аналитический паралич
Вы когда-нибудь застревали в бесконечном цикле «а что, если?»: собираете данные, взвешиваете риски, сравниваете варианты… но в итоге не делаете вообще ничего? Это и есть аналитический паралич — когда мозг превращается в свалку аргументов «за» и «против», а страх ошибиться парализует даже маленький шаг.
🔍 Как это работает?
Чем дольше мы анализируем, тем больше находим подводных камней. Кажется, что еще чуть-чуть — и придет озарение. Но на деле мы просто топчемся на месте, пока жизнь проходит мимо.
Примеры из жизни:
🔴 Месяцами читать отзывы о телефонах, но так и не купить — ведь через пару недель выйдет новая модель.
🔴 Ненавидеть свою работу, листать вакансии, но оставаться на месте — «а вдруг в новой компании будет еще хуже?».
🔴 Мечтать о блоге, но не запускать его годами — «надо продумать контент на год вперед, иначе провал».
❌ Почему это ловушка?
Аналитический паралич создает иллюзию контроля: кажется, что если собрать все данные, риск исчезнет. Но правда в том, что идеальных решений не существует. Пока вы ждете «идеального момента», конкуренты уже действуют, возможности утекают, а страх растет.
⏳ А вы часто застреваете в анализе? Или у вас есть свой лайфхак, как переключиться в режим «лучшее враг хорошего»? Делитесь в комментах — поможем друг другу вырваться из ловушки!
Удаленка — это не просто. Чаты с утра и до вечера, видеозвонки, трекеры задач. А еще доверие сотрудникам и самодисциплина. Особенно в стартапе, где каждый влияет на выживание проекта.
Вот несколько принципов, которые реально работают:
1. Доверие важнее контроля
Микроменеджмент в удаленной команде — путь в ад. Людей нельзя контролировать круглосуточно. Но можно нанимать тех, кому доверяешь. Ставь фокус на ответственность, а не на присутствие в Zoom'е.
2. Регулярный ритм > творческий хаос
Стартапам часто кажется, что все нужно делать «по вдохновению». Но на удаленке хаос — враг. Помогают ритуалы: планерка в понедельник, ретро в пятницу, синхронизация дважды в неделю. Даже короткий стендап в чате создает ощущение команды.
3. Прозрачность — это топливо
Все должны понимать: кто что делает, какие цели у компании и где мы сейчас. Удаленка требует почти болезненной прозрачности: документации, общих таск-трекеров, открытых досок и каналов. Это снижает количество «а что вообще происходит?»
4. Чат — не место для задач
Слова улетают, задачи теряются. Вся работа — в трекерах. Коммуникация — в чатах. Место договорённости — где-то еще (док, Notion, Trello, Asana — что угодно, но не просто переписка в Telegram).
5. Больше фидбэка, чем вам кажется нормальным
На удаленке люди часто чувствуют себя в вакууме. Поэтому: хвалите, замечайте успехи, говорите, если что-то не так. Лучше перебор, чем недобор.
6. Социальные связи тоже важны
Удаленка — это еще и эмоциональная изоляция. Придумайте замену кулеру в офисе: общие пятничные созвоны, онлайн-игры, виртуальные кофепаузы. Команда без связи — просто фрилансеры на одном проекте.
7. Результат > процесс
Ты не видишь, как они работают. Ты видишь что они сделали. Оценивай не по количеству сообщений в чате, а по качеству и скорости результата. Стартап — не школа, где ставят оценки за прилежность.
Главное: удаленка — это проверка на зрелость. И фаундеров, и команды. Но если все собрать, построить ритм и дать людям свободу — будет магия. Работать можно из любой точки мира и делать крутые вещи.
✔️Хочешь управлять командой — начни с себя.
Будь понятным, предсказуемым и прозрачным. Остальное подтянется.
Самый важный совет про постановке задач сотрудникам: не забывайте о них, а то все забудут!
Может показаться, что задачи не выполняются из-за их сложности или неправильной формулировки. Но часто загвоздка не в этом — дело в том, что никто не придает им значимости. Особенно те, кто их ставит.
Представьте: вы поставили задачу, а потом забыли уточнить, что результат обязателен. Сотрудник думает: «Ну, раз начальник забыл, значит, не так уж и важно». Повторили задачу, не спросили результат — и теперь сотрудник уже сомневается. Третий раз — сотрудник уверен, что у него есть и другие, более важные дела, а четвертый — вообще, зачем?
Просто у каждого из нас масса задач, и мы выбираем те, которые считаем действительно важными. Если даже вы, ставящий задачу, сами о ней забыли, то как ожидать, что исполнитель запомнит?
Вот что нужно сделать, чтобы задачи выполнялись:
✔️ Фиксируйте задачу и следите за ее выполнением. Если попросили что-то сделать к среде, в среду обязательно проверьте результат.
✔️ Давайте обратную связь. Нет результата — скажите, что это не ок. Сделали плохо — тоже дайте знать. А если сделали отлично — похвалите, ведь признание мотивирует!
✔️ Самый верный способ не потерять задачу — это записывать ее. Да, все и так знают про таск-трекеры, календари и прочие штуки. Но сколько раз задачи терялись из-за того, что договорились «на словах», а потом забыли? Записывайте!
В комментариях пишите задачу, которую не хотите потерять🔥
Многие технологии, изначально разработанные для космических миссий, нашли применение в повседневной жизни и существенно повлияли на различные сферы бизнеса.
Полный список собрали в материале на сайте Русбейс. А тут рассмотрим некоторые из них:
❤️ Камеры в смартфонах
В 1990-х годах NASA разработало новый тип сенсора на основе комплементарной структуры металл-оксид-полупроводник (CMOS) для съемки изображений из космоса. Эта технология оказалась настолько эффективной и компактной, что стала основой для камер в современных смартфонах, что привело к буму в индустрии мобильной фотографии и социальных сетей.
❤️ Пена с эффектом памяти (Memory Foam)
Изначально разработанный NASA материал для улучшения безопасности сидений космических аппаратов теперь широко используется в матрасах, подушках и других товарах для сна, обеспечивая комфорт и поддержку.
❤️ Беспроводные инструменты
Совместная работа NASA и компании Black & Decker над созданием портативных инструментов для сбора образцов на Луне привела к появлению беспроводных устройств, таких как пылесос Dustbuster, ставших незаменимыми в быту.
❤️ Фильтры для воды
Технологии очистки воды, разработанные для обеспечения астронавтов чистой питьевой водой в космосе, легли в основу современных систем фильтрации, используемых в домашних условиях и в промышленности.
❤️Защитные покрытия для линз
Исследования NASA в области устойчивых к царапинам материалов привели к созданию прочных покрытий для очков и других оптических устройств, что повысило их долговечность и качество.
Эти примеры демонстрируют, как инвестиции в космические исследования способствуют развитию технологий, находящих применение в различных отраслях и улучшающих нашу повседневную жизнь.
Интересные факты про алмазы, которые принесли своим владельцам 1 млрд рублей
📎Для начала небольшой ликбез в электронику
У материалов есть такая характеристика — электропроводность. И твердое тело может либо проводить ток (тогда оно — проводник, например, алюминий), либо не проводить его (тогда это изолятор — например, плавленый кварц и стекло), либо частично проводить ток — и тогда это полупроводник.
Полупроводники используются при производстве диодов, транзисторов и интегральных схем. В XIX веке в качестве полупроводников использовали кремний, германий, олово, ну и всякие сложные элементы вроде арсенида галлия. В 1950-х ходовым материалом был германий, но из-за сильных токов утечки его вытеснил кремний.
📎Давайте уже о компании, пжлст…
Без проблем — New Diamond Technology (он же НДТ), который получил 1 млрд, и есть тот самый производитель алмазных пластин. Такие пластины, если не углубляться в подробности (а то мы и так разлились мыслью по древу выше), могут решить нехилую проблему — перегрев устройств (при больших вычислениях процессор нагревается, его производительность падает). НДТ выращивает крупные алмазы, из которых потом производит пластины.
📎Ок, и кому понадобился этот ваш НДТ?
Всего лишь одному венчурному фонду — «Восходу» (якорным инвестором которого выступает холдинг «Интеррос» Владимира Потанина, всего-то). «Восход» вложил 1 млрд рублей — в результате получил 40,7% в компании при оценке примерно в 2,5 млрд рублей.
📎Все еще не догнал…
Тогда еще пару фактов — и уходим в пятницу:
🔴теплопроводность алмаза в 4 раза выше, чем у кремния (перегрева не будет);
🔴достижимая скорость передачи энергии в полупроводнике у алмаза выше в 10 раз, чем у карбида кремния (быстро передаем дату при меньших нагрузках);
🔴алмазные технологии можно использовать для 5G или создания 6G. Плюс — в квантовой сенсорике и квантовых компьютерах (больше фич);
🔴алмазными полупроводниками занимаются в основном в США, Японии, Китае, ЕС, Великобритании, Корее и Сингапуре — ну и, как вы поняли по сделке, в России.
Так что ждем новостей, не перегревающихся устройств, алмазов и прибыли. Как вам физика, алмазы и сделка?
➡️Больше инсайтов о сделках — в нашем разделе Data. Здесь же отслеживайте новости венчурного мира и получайте свежие данные обо всех игроках интересующего вас рынка.
🎶 Хочется включить Моцарта в ПВЗ? Или хит Лолиты в шавермочной?
А почему бы и нет, если все сделать правильно. Ведь музыка в точке продаж — это не просто развлечение, а полноценный инструмент аудиомаркетинга.
💡Что такое аудиомаркетинг?
Это использование музыки и звука для усиления бренда, создания настроения и стимулирования покупок. Все больше компаний по всему миру осознанно подходят к тому, что звучит в их пространствах: от кофейни до автосалона.
Что делает музыка в бизнесе:
✔️ Формирует атмосферу, которая отражает суть бренда
✔️ Управляет поведением клиента — помогает задержаться дольше, снизить тревожность, почувствовать себя комфортно
✔️ Увеличивает продажи — спокойная музыка в ресторане стимулирует заказывать больше, энергичная — подталкивает к быстрой покупке
✔️ Повышает лояльность — бренд, у которого есть узнаваемый «звук», запоминается лучше
✔️ Уменьшает тревогу и скрашивает ожидание — особенно в очередях или call-центрах
⚡️Использовать музыку просто так — нельзя. Даже если это радио на фоне или любимая подборка скаченных треков в телефоне. Для воспроизведения музыки в публичных местах нужны права — и это регулируется законом.
💸 В России правообладателям нужно платить за использование их музыки в общественных местах (будь-то ПВЗ, фуд-корты или бизнес-центры) — через РАО или ВОИС.
🧾 Например:
— ресторан 100 м² в городе-миллионнике теперь платит 8 000 ₽ в месяц (было 7 400)
— ТЦ 5 000 м² — 25 500 ₽ (было 22 700)
Как правильно контролировать задачи: баланс между эффективностью и доверием
Контроль выполнения задач — неотъемлемая часть управления, однако его избыток превращается в токсичный микроменеджмент, а недостаток — в хаос. Как найти золотую середину?
✔️Разбираемся, как контролировать так, чтобы не демотивировать, а вдохновлять команду на результат.
🔍Ищете вдохновение для бизнеса или хотите прокачать свои навыки в маркетинге?
Эта папка — как личный нетворк, только в Telegram. Мы собрали подборку каналов для фаундера — чтобы развиваться было не скучно.
✔️Про бизнес, стратегии, рост, продукт, маркетинг и мышление — все, что нужно, чтобы держать нос по ветру и не выгорать.
Добавляйте папку себе, подписывайтесь на каналы — и вперед к новым идеям.
«Когда целиком посвящаешь себя воплощению мечты, но не все идет как задумано, почему-то не приходит в голову переосмыслить план. Вместо этого мы удваиваем усилия и вбухиваем еще больше ресурсов. Это называется наращиванием обязательств», — считает американский психолог Адам Грант.
➡️Биткоин упал ниже $75 тыс. на фоне введенных Трампом пошлин. Криптовалюта достигла этой отметки впервые с ноября 2024 года.
➡️Блогеры повысили цены на рекламу в преддверии запрета на ее размещение. В среднем на 20-30%.
➡️Основной владелец «Ароматного мира» перестал быть учредителем компании. Ранее суд прекратил рассмотрение спора между собственниками.
➡️Владельцы вендинговых автоматов в Москве начали их массовый демонтаж. Причиной стало двукратное увеличение торгового сбора.
➡️Роскомнадзор предупредил о возможных ограничениях для иностранных провайдеров. Речь идет в том числе о компаниях, которые подлежат «приземлению».
Все #новости за день можно прочитать здесь.
Мы спросили у искусственного интеллекта — как он может упростить и ускорить ваши бизнес-процессы? И вот лишь несколько способов его применения — с конкретными промтами!
✔️ Создание воронок продаж
Нужен эффективный сценарий, который проведет клиента от первого касания до покупки? ChatGPT поможет разработать стратегии для разных каналов: e-mail, соцсетей, чат-ботов и рекламы.
✏️ Промт:
«Разработай пошаговую воронку продаж для [товар/услуга] с описанием контента для каждого этапа (охват, прогрев, закрытие).»
✔️ Разработка лид-магнита
Генерация идей для бесплатных материалов, которые привлекут потенциальных клиентов: чек-листы, мини-книги, вебинары, гайды и многое другое.
✏️ Промт:
«Придумай 5 идей лид-магнитов для [ниша], которые вызовут интерес у аудитории.»
✔️ Креативы для рекламы
ChatGPT придумает рекламные тексты, а также предложит идеи для изображений. Можно даже сразу создать AI-генерированные картинки для объявлений!
✏️ Промт:
«Напиши 3 варианта рекламного текста для таргетированной рекламы в [Instagram/Facebook/Яндекс.Директ] для [товар/услуга], с учетом болей и желаний целевой аудитории.»
✔️ Описание товаров
Грамотные карточки для маркетплейсов и интернет-магазинов, которые продают: SEO-описания, УТП, выгоды, закрытие возражений.
✏️ Промт:
«Создай продающее описание для карточки товара [название товара] на маркетплейсе, с выделением ключевых преимуществ.»
ИИ — мощный инструмент, который можно использовать на каждом этапе пути клиента. Главное — знать, как его применять!
А как вы используете ИИ в своем бизнесе?