28254
Пишем про бизнес, стартапы, технологии, карьеру и предпринимателей (экс Rusbase) Канал про релокацию и жизнь в других странах @rbearth Поддерживаем начинающих предпринимателей @rbyoung Реклама в канале: elena@rb.ru
14 февраля – не только праздник романтической любви, но и отличный повод вспомнить, что страсть можно найти в каждом деле! Ведь бизнес как отношения: сначала бабочки в животе, потом сближение, рутина, а иногда хочется хлопнуть дверью… но все равно любишь!
🫶 В нашей подборке – самые искренние признания в любви к делу, которое заставляет сердца биться чаще.
Листайте, вдохновляйтесь и расскажите нам: как вы выражаете свою любовь к работе? Только честно, без «я ее люблю, но редко вижу»! ❤️👇
📣 ЦБ примет решение по ключевой ставке 14 февраля.
Экономисты ждут решения, банкиры нервничают, а обычные люди гадают: что будет с ключевой ставкой? Пока эксперты прогнозируют, что ставка останется на уровне 21%, но риски ее повышения сохраняются.
💳Если у вас еще нет планов на 14 февраля — можете признаться в любви к высокому депозиту или разочароваться в кредитах. 😅
Как думаете, какое решение примет ЦБ? Голосуем! 👇
💔 Ставка повысится — купидоны нынче только разбивают сердца
👍 Ставка останется на 21% — стабильность тоже романтика
😱 Ставка снизится — 💖 подарок, которого никто не ждет
Вы тоже когда-то хотели модный термос или те самые кроссовки, а теперь они вам не нужны? Не переживайте, это не каприз. Это миметическое желание — мы хотим то, что хотят другие, особенно если эти «другие» — знаменитости.
Почему одни товары становятся суперпопулярными, а потом все о них забывают?
Философ Рене Жирар объяснил: люди копируют желания друг друга. Если Белла Хадид надела Adidas Samba, их срочно хотят все. Если блогеры в TikTok восхищаются термосом Stanley — продажи взлетают с $70 млн до $750 млн.
Но есть нюанс: когда вещь становится массовой, она перестает быть желанной. Никто не хочет быть «как все».
Кто диктует тренды?
✅ Инфлюенсеры (но их реклама стоит дорого).
✅ Косвенные медиаторы — тренеры, стилисты, врачи (они влияют на тех, кто потом влияет на нас).
Как создать хайп вокруг продукта?
🔥 Найдите тех, кто влияет на вашу аудиторию.
🔥 Вливайте ажиотаж: запускайте лимитированные коллекции и коллаборации.
🔥 Помните о цикличности: мода возвращается, как Adidas Samba — от футбольных полей 1950-х до TikTok 2020-х.
Если хотите сделать продукт вирусным, создавайте не просто товар, а статусный символ. Главное — следить, когда хайп начнет спадать, чтобы перезапустить волну заново! 🏄
📒 Регулярное собрание команды для обсуждения текущих задач и координации работы часто превращается в скучную рутинную и не всегда полезную встречу (которую часто хочется, честно говоря, пропустить).
Чтобы такое совещание было продуктивным, важно соблюдать несколько принципов. Подготовили для вас шпаргалку, не благодарите 😎
Типы планерок:
⏰ Оперативные: короткие, до 30 минут, ежедневные.
📆 Стратегические: более длинные, для обсуждения долгосрочных целей и подведения итогов.
💬 По проектам: встреча по конкретному проекту, задаче или направлению работы.
💻 Гибридные: комбинированные очные и онлайн-встречи.
Как провести планерку эффективно?
🔵Подготовка: заранее составьте повестку, определите цели и участников.
🔹Четкость: излагайте информацию ясно и конкретно.
🔵Активное участие: поощряйте мнение каждого.
🔹Фиксация решений: записывайте ключевые моменты и назначения ответственных.
🔵Вовремя завершайте: планируйте встречу так, чтобы не выходить за рамки времени.
План встречи:
✏️Определите цель.
❤️Познакомьте участников с повесткой.
💡Обсудите текущие задачи и проблемы.
📖Распределите новые задачи, приоритеты и ответственных.
☕️ Завершите встречу, подведя итоги и определив дату следующей планерки.
Как повысить эффективность?
🔸Начинайте встречу с неформального общения.
🔸Используйте ротацию ведущих для разнообразия.
🔸Визуализируйте задачи.
🔸Применяйте технику «Вопрос-ответ» для быстрого разрешения спорных моментов.
🔔 И, кстати, на планерках правило, которое в школе гласило «звонок не для ученика, а для учителя», не работает. На планерках точно стоит придерживаться сроков — иначе встреча может стать эпопеей, которую никто не захочет смотреть в следующий раз!
➡️ Илон Маск предложил купить OpenAI за почти $100 млрд, но сразу получил отказ.
➡️ Стартап Human бывшего сотрудника «ВКонтакте» привлек $7,3 млн. Компания создаcт систему идентификации людей и ИИ.
➡️ В Марий Эл задержали основателя EdTech-компании iSpring Юрия Ускова. В организации также прошли обыски.
➡️ РКН сообщил о сбое на крупнейшей точке обмена интернет-трафиком. Он не привел к массовым проблемам в работе сервисов.
➡️ Ритейлеры обвинили маркетплейсы в занижении цен на электронику. По мнению РАТЭК, это может навредить российской экономике.
➡️ Госдума приняла закон о периоде охлаждения при выдаче потребительских кредитов. Он поможет защитить россиян от мошенников.
Все #новости за день можно прочитать здесь.
Видеть возможности там, где другие видят трудности и проблемы — суперсила, которая особенно нужна предпринимателю.
«Оазис возможностей» предлагает нестандартные подходы к решению проблем, которые могут преобразовать как личную жизнь, так и бизнес.😎
📚 Эксперт по бизнесу в ОАЭ Зубайр Макдуми в своей книге много говорит о том, как создать процветающую компанию с учетом особенностей региона. Однако читать ее полезно и тем, чьи амбиции никак не связаны с Азией.
✍️Перекличка в комментариях: напишите свою любимую книгу на бизнес-тематику!
Кто вы и что вас вдохновляет?
Привет! Мы хотим узнать вас поближе, чтобы делать контент, который будет заходить не хуже, чем утренний кофе. Заполните короткий опрос — обещаем, вам не придется искать ответ на вопрос «Кем вы видите себя через 5 лет?» 😁
Ретро в моде? Да, если это рибейт!
И нет, речь не о винтажных сумках с ресейла. Если мы вас заинтриговали, устраивайтесь поудобнее — сегодня говорим о ретро-бонусах в торговле.
Что такое ретро-бонус?
Это не просто скидка, а вознаграждение, которое поставщик выплачивает покупателю задним числом, после выполнения определенных условий.
☑️Например, если клиент достиг нужного объема закупок, выполнил маркетинговые задачи или перевыполнил план продаж.
Пример: магазин электроники договорился с поставщиком, что получит рибейт 5%, если за год закупит товаров на 100 млн рублей. Магазин выполняет условия, и поставщик возвращает ему 5 млн рублей.💰
Где применяют рибейты?
🔵 Ритейл (супермаркеты, торговые сети).
🔵 Бытовая техника и электроника.
🔵 Бытовая химия.
🔵 Строительные материалы.
🔵 Фармацевтика.
Зачем нужен рибейт?
Это магнит для продаж, цемент для лояльности и прочный фундамент для партнерства. Поставщики мотивируют клиентов закупать больше, а клиенты получают бонус за объемы.
Рибейты — это стратегический инструмент для роста бизнеса. Ведь когда покупатели получают бонус за сотрудничество, обе стороны выигрывают! 💪
EGC (Employee Generated Content) — контент, который создают сотрудники.
Да-да, ваш маркетолог, айтишник и даже бухгалтер могут стать амбассадорами бренда!
Почему это работает?
✅ Аутентичность. Люди верят не «глянцевым» роликам, а реальным сотрудникам.
✅ Доверие. Когда бренд — это не логотип, а живые люди, к нему хочется возвращаться.
✅ Вовлеченность. Клиенты скорее лайкнут видео вашего бариста, чем очередного блогера с идеальной жизнью.
Кто уже рубит миллионы на EGC?
🔵 Anthropologie — продавцы снимают TikTok в магазине, и просмотры взлетели на 5000%!
🔵 Starbucks — бариста делятся лайфхаками. Теперь все знают, как заказать секретный латте.
🔵 LEGO — показывают, как создают новые наборы. Дети (и взрослые) в восторге!
Как внедрить EGC?
🚩Дайте камеру (и флаг в руки) сотрудникам.
✏️Определите темы. Закулисная жизнь, рабочие приколы, лайфхаки.
📱 Упростите процесс. Смартфон + харизма = контент-машина!
Дайте звезде офиса шанс стать инфлюенсером! 🔥
Если слово «отпуск» вызывает у вас больше стресса, чем радости, а мысли о работе преследуют даже в выходные — пора перезагрузиться.
📊 Факты: 60% предпринимателей работают даже в отпуске, а 40% откладывают отдых, боясь упустить что-то важное. Но нехватка отдыха ведет к выгоранию и снижению продуктивности.
Симптомы нехватки отпуска у фаундера: как понять, что пора?
✔️ Путаете задачи и забываете важные мелочи.
✔️Раздражает все: коллеги, клиенты, даже кофемашина.
✔️ В выходные хочется только спать.
✔️ Мысль о подготовке к отпуску вызывает стресс.
Если узнали себя — пора действовать!
Как уйти в отпуск без хаоса?
1️⃣ Планируйте отдых как проект
Фиксируйте задачи, делегируйте, распределяйте дела заранее.
2️⃣ Фильтруйте задачи
Зафиксируйте список реальных дел и не перегружайте себя. Срочное — делегируйте или отложите.
3️⃣Оставьте «буферное время»
Последний рабочий день — не для аврала. Оставьте его для мелких завершений.
4️⃣ Следите за собой
Высыпайтесь, нормально питайтесь и не вымещайте стресс на коллегах.
5️⃣Примите, что всепредусмотреть невозможно
Бизнес справится без вас. Главное — назначить ответственных и перестать думать о катастрофах.
А как вы понимаете, что пора взять пару внеплановых выходных?
«У меня свой отель!» Звучит шикарно, правда? 😎
Уже представили себя хозяином роскошного бутик-отеля, где гости восторженно ахают, заходя в лобби? Прекрасно! Рассказываем, что делать, чтобы мечта не оставалась просто мечтой.
💘 Знаете, как будет называться ваш отель? Пишите в комментариях✏️
Гостиничный бизнес — это не только уютные номера и улыбчивый персонал, но и суровая реальность: конкуренция, расходы и тонны бумажной работы.
Однако, если подойти к делу с умом и должным уровнем подготовки, можно построить проект, который станет жемчужиной туристического рынка.
Разберем, с чего начать:
1️⃣ Оценка спроса и конкурентной среды
Определение ЦА, проведение опросов среди потенциальных клиентов, анализ рынка по региону, сравнение цен, набора услуг и удобств конкурентов — это база.
2️⃣ Разработка концепции и бизнес-плана
Выбор формата, планирование этапов реализации: от выбора участка до запуска. Не забудьте про финансовый расчет: аренда, ремонт, оборудование, зарплаты, налоги — голова кругом, правда?
3️⃣ Выбор помещения
Расположение и само помещение напрямую повлияют на успешность и прибыльность проекта. Тщательно проанализируйте место, ведь на нем опирается рентабельность.
4️⃣ Юридическое оформление
Выбор формы бизнеса, и системы налогообложения. Получение лицензий и разрешений (алкоголь, кафе, пожарная безопасность). Соблюдение санитарных норм и требований Роспотребнадзора.
5️⃣ Маркетинговая стратегия
Гостиничный бизнес требует активного продвижения, особенно если речь идет о новых проектах. Начиная с создания сайта с возможностью онлайн-бронирования и заканчивая партнерством с туристическими агентствами — обо всем этом лучше подумать заранее.
Почти готово! Впереди вопросы концепции и дизайна, подбора персонала и запуска полноценного бизнеса!
Новые деньги в мире ИИ — теперь для онлайн-встреч
Когда ваш коллега говорит: «Давай подведем итоги созвона позже», а начальник просит: «Запишите задачи по итогам встречи» — Mymeet.ai услышал, и уже делает это сам.
📌Кто получил деньги?
Российский стартап mymeet.ai получил 5 млн рублей.
📌Что за стартап?
Mymeet.ai анализирует переговоры и создает тезисные конспекты, которые присылает на электронную почту. В 2024 году в сервисе зарегистрировались 100 тыс. пользователей, было обработано около 8 млн минут разговоров.
📌Кто инвестировал?
Фонд «АИК-ИНвест» купил 10,2% компании. Летом 2024 года стартап уже привлекал 3 млн рублей от частного инвестора.
📌Что будет дальше?
Скоро mymeet.ai научится делать еще больше за вас. Представьте, приходите вы на работу, а там:
🟥Полный контроль переговоров — ИИ будет не просто записывать, а автоматически предлагать решения: кого нанять, какие правки внести в контракт, когда назначить следующую встречу.
🟥Голосовые копии сотрудников — вас не будет на совещании, но ИИ сгенерирует ваш голос, выступит за вас и даже учтет ваш стиль общения.
🟥ИИ вместо руководителей — искусственный интеллект сам будет раздавать приоритетные задачи, следить за дедлайнами и решать, кто достоин повышения.
🟥Ваш ИИ-ассистент будет договариваться с ИИ-помощником клиента, решая вопросы без вашего участия. Вам останется только сделать кофе и наблюдать.
Мы уже живем в будущем, где переговоры становятся автоматическими, а главная задача человека — принять решения, которые ИИ еще пока не может (или не хочет).
➡️Как считаете вы, сколько времени ему на это понадобится?
Больше инсайтов о сделках — в нашем обновленном разделе Data. Здесь же отслеживайте новости венчурного мира и получайте свежие данные обо всех игроках интересующего вас рынка.
➡️ Reuters узнал о решении главы Nissan отказаться от слияния с Honda. Переговоры зашли в тупик из-за предложения сделать Nissan «дочкой» Honda.
➡️ Carlsberg раскрыла цену продажи российских заводов «Балтики». Датская компания получила около $320 млн.
➡️ Юрия Борисова уволили с должности главы «Роскосмоса». Новым гендиректором стал замминистра транспорта Баканов.
➡️ Юрист предсказал «волну взысканий» с бизнеса из-за решения ВС по самозанятым. Ранее ВС запретил уменьшать НДФЛ на сумму уплаченного самозанятыми налога.
➡️ Минэк доработал законопроект о платформенной экономике. В новой версии документа учли ряд предложений бизнеса.
➡️ ФОСТ предложило маркетплейсам ввести невозвратный сервисный сбор для покупателей для борьбы с потребительским экстремизмом.
Все #новости за день можно прочитать здесь.
У вас (1) непрочитанное напоминание.
❤️, если согласны.
➡️ Специалисты Nvidia научили роботов повторять движения Криштиану Роналду. С помощью искусственного интеллекта.
➡️ Google отказалась от обязательства не использовать ИИ для создания оружия и слежки. При этом в компании заявили, что будут придерживаться «общепринятых принципов права».
➡️ В Госдуме и Совфеде поддержали запрет на продажу алкоголя до 21 года. С предложением выступил глава СК Бастрыкин.
➡️ Wildberries создаст образовательную платформу для предпринимателей. Ее начнут тестировать в марте.
➡️ На российском рынке кофе сменился лидер. Продажи кофе Monarch увеличились в 3,5 раза, а у Nescafe они сократились почти на 7%.
➡️ Российские провайдеры повысили цены на интернет на 5-15%. Одной из причин стало подорожание оборудования.
➡️ В России сократилось число секс-шопов. Эксперты объясняют это переходом аудитории на маркетплейсы.
Все #новости за день можно прочитать здесь.
Как ИИ помогли или навредили бизнесу
🤖ИИ — это уже не будущее, а необходимость. Компании, которые освоили технологии, кратно растут и опережают конкурентов. Хотите так же?
25 февраля на встрече Founders' Mondays разберем реальные кейсы и покажем, как уже сейчас использовать ИИ поиска идеи MVP, повышения эффективности продаж и экономии ресурсов.
Если в вашем проекте уже есть кейсы, как вы использоли нейросети и помогли или навредили бизнесу, пожалуйста, поделитесь результатами в комментариях. С самыми интересными кейсами мы свяжемся и пригласим выступить на встрече Founders' Mondays 25 февраля.
Приглашаем стартапы и начинающих предпринимателей - слушайте экспертов и получите вдохновение для применения иновационных решений в вашем проекте. Присоединяйтесь к обсуждению, которое может стать поворотным моментом для вашего бизнеса!
📍 Москва, проспект Андропова, 18к3
🗓 25 февраля, 19:00
👉 Регистрируйтесь здесь
🔥 Не упустите шанс получить конкурентное преимущество!
➡️ Производитель Hennessy подал в Роспатент заявки на бренды элитного коньяка. Компания прекратила поставки в Россию в марте 2022 года.
➡️ Курс доллара на Форекс упал до 93 рублей впервые в 2025 году. Укрепление рубля может быть вызвано высокими ценами на российский экспорт.
➡️ Инвесткомпания ERA Capital вложила 1,5 млрд рублей в разработчика умных домофонов и счетчиков. Раньше компания Rubetek принадлежала девелоперу ПИК.
➡️ «Дикси» опровергла информацию о продаже пирожков с ртутью после сообщений об отравлении. В компании заявили, что пострадавшие не заходили в магазин и не покупали в нем пирожки.
➡️ «Золотое яблоко» выйдет на рынок Саудовской Аравии. Сеть планирует открыть магазин в городе Джидда.
➡️ Приложение «Газпромбанка» вернулось в AppStore с обновленным дизайном и навигацией.
Все #новости за день можно прочитать здесь.
Что такое «второе ведро пользы» и почему оно важнее первого? 🪣✨
Идея гениально проста: старайтесь с каждого проекта, задачи или обучения собирать два «ведра» урожая.
🍎 Первое ведро — это прямая польза. То, ради чего был начат проект. В бизнесе это могут быть доход, KPI или достигнутые цели. В обучении — конкретные знания, например, умение сделать презентацию для инвестора или настраивать воронки продаж.
🍇 Второе ведро — это косвенная польза. То, чему человек научился в процессе. Даже если проект «провалился», держим в уме, что что-то полезное явно было. Возможно, удалось получить нечто более ценное: контакты, понимание своих слабостей или мотивации, идею, как делать что-то лучше в следующем проекте.
Почему второе ведро важнее? 🤔
🟥Универсальность. Такие уроки обычно применимы и в других сферах жизни.
🟥Долгосрочность. Навыки из второго ведра (например, умение учиться или работать в команде) остаются с тобой навсегда.
🟥Адаптация. В мире, где технологии и роботы забирают на себя все больше жестких навыков, «хардов», софт-скиллы (то самое второе ведро) становятся ключевыми.
Наталья Бабаева, основатель «Школы ченджеров», экс-директор по развитию издательства «Манн, Иванов и Фербер», автор идеи двух ведер пользы:
«Многие скажут: "Это очевидно, что мы учимся прямым и косвенным штукам". Но моя мысль в том, что косвенные универсальнее и важнее основных. Поэтому уметь в первую очередь собирать второе ведро пользы — важный навык будущего»
🩴 Crocs, бренд, который прославился резиновыми сабо, пережил не один кризис.
Но вот что удивительно: несмотря на довольно скромный дизайн и первоначальную критику от фэшн-экспертов, резиновая обувь завоевала любовь покупателей и не выходит из моды.
Давайте разберемся, почему Crocs стал выбором миллионов.
🩴 Основной фактор успеха — это, конечно, удобство. Уникальный материал Croslite сделал обувь невероятно комфортной для повседневного ношения. Ставка сыграла: продукт начали покупать.
✅Но вот что действительно вывело компанию на новый уровень: смелые и неожиданные коллаборации с модными и музыкальными гигантами. Чего только стоит свежая коллекция по мотивам «Корпорации монстров»! 👻
Успешные коллаборации и необычные партнерства
Команда Crocs заключила сотрудничество с мировыми брендами, такими как Balenciaga и KFC. А также запустила коллаборации с трендсеттерами уровня Джастина Бибере и Post Malone.
❤️В итоге Crocs нашел путь к сердцу поколения Z. Благодаря смелым проектам, обувь Crocs перешла от «практичной» к «супер-стильной и незаменимой». В результате «кроксы» стали настоящим трендом.
Почему бизнес стал успешным?
📱В истории бренда были затяжные периоды падения продажи. Однако специалистам компании раз за разом удается находить яркий инфоповод и удерживать популярность своего продукта.
Ставьте ❤️ - если у вас тоже есть кроксы и идея для стартапа
➡️ «Светофор» закрыл сотни магазинов после проверок Роспотребнадзора. Количество точек за два месяца упало почти на 10%.
➡️ Прокуратура утвердила обвинение по делу Аяза Шабутдинова. Общий ущерб клиентам блогера превысил 57 млн рублей.
➡️ Татьяна Ким и Владислав Бакальчук официально развелись. На следующей неделе состоится заседание по разделу имущества.
➡️ «Дом.РФ» запланировал провести IPO в конце 2025 года. Госкорпорация намерена привлечь до 20 млрд рублей для дальнейшего развития.
➡️ Ozon подал иск на 5,5 млрд рублей к девелоперу сгоревшего склада в Истре. Ответчик назвал претензии безосновательными.
➡️ В Госдуме рассмотрят законопроект о передаче на благотворительность товаров без маркировки. Сейчас такая продукция уничтожается или реализуется Росимуществом на торгах.
➡️ Wildberries запустил продажу автомобилей с пробегом. Пока их можно заказать только в Москве и Московской области.
Все #новости за день можно прочитать здесь.
Что, если мы скажем, что нейросети — классный инструмент даже для кадровика старой закалки? Не верите? Сейчас докажем!
Переманить малый бизнес на «светлую сторону ИИ» проще, чем кажется. В карточках 5 нейросетей, которые помогут убедить даже самых стойких консерваторов.
👨💻Кадровая текучка: почему в России часто увольняются сотрудники?
Термин джоб-хоппинг подразумевает смену места работы чаще одного раза в год, и эта тенденция сегодня проявляется достаточно ярко на отечественном рынке труда: многие работники готовы сменить место работы, едва начав трудиться.
📌Почему не удается удержать опытных сотрудников?
🟥Пресловутый «карьерный потолок»;
🟥Нехватка сложных и интересных задач;
🟥Отсутствие реализации потенциала.
📌Как удержать компетентные кадры?
🟥Управление талантами;
🟥Открытая обратная связь;
🟥Гибкое рабочее время.
Подробнее о том, как сохранить сотрудников в компании, читайте в самой популярной колонке недели.
🌿🏕️ Вредные советы: как открыть (и закрыть) свой глэмпинг 🔥
1️⃣ Выбирайте локацию случайным образом.
Лучше всего — посреди тайги без подъездных путей. Гости с внедорожниками оценят, а остальные — займутся йогой, пока ждут спасателей.
2️⃣ Игнорируйте сезонность.
Ведь туристы любят спонтанные решения! Летний домик в минус 30? Подумаешь, зато снежные сугробы заменят одеяла. Главное — поставить табличку «Уютное место».
3️⃣ Забудьте про юридические тонкости.
Легче просить прощения, чем разрешения! Оформлять землю? Соблюдать ГОСТы? Это же скучно! Настоящие предприниматели действуют решительно — пока инспекторы не приехали с проверкой.
4️⃣ Экономьте на благоустройстве.
Вода и электричество? Да кому они нужны в дикой природе? Гостям будет полезно вспомнить основы выживания. Назовите это «ретрит души и тела».
5️⃣ Делайте ставку только на эстетику.
Крутые фото для соцсетей — залог успеха! Главное — панорамные окна, гамаки и огоньки. Все остальное все равно никто не заметит.
6️⃣ Не тратьтесь на маркетинг.
Сарафанное радио заработает само и клиенты повалят толпами! Хотя, если гости замерзнут, заблудятся или потеряют багаж — репутация глэмпинга будет расти быстрее, чем вы думаете.
📌 А если серьезно, рынок глэмпингов растет, и к 2031 году его объем может превысить $7,1 млрд. Так что, если подойти к делу с умом, создать комфортные условия и продумать бизнес-модель — можно не только окупить проект за несколько лет, но и потеснить других игроков.
Дайджест событий недели, которые вы могли пропустить⬆️
Все #новости можно прочитать здесь.
Гостеприимство — это искусство, а успешный отель — грамотное управление, маркетинг и работа с гостями (а еще уютные подушки и вкусные завтраки).
В этой подборке мы собрали telegram-каналы, которые помогут вам разбираться в трендах, находить лайфхаки и эффективно организовать бизнес-процессы.
Добавляйте полезную папку себе и подписывайтесь на каналы из списка! ✨
Новичок в вашей команде может долго осваиваться и молча выполнять задания. А может задавать неудобные вопросы в духе «Почему это нужно делать именно так?».
✏️Если второй вариант про вашего нового коллегу, от всей души поздравляем! Ведь перед вами человек, который хочет разобраться в деле, а не просто «заглянул на огонек» до следующей приятной вакансии.
Многие боятся лишний раз показаться боссу на глаза. Что уж тут говорить про уточняющие вопросы. Вдруг это выставить их некомпетентными сотрудниками?! Но на деле вопросы — это признак силы, а не слабости.
Вот что отметит дальновидный босс:
🔥 Инициатива вместо пассивности
Сотрудник, который уточняет, какие у компании приоритеты, показывает стратегическое мышление. Он не просто выполняет задачи, а понимает, куда движется бизнес.
⏳ Экономия времени и ресурсов
Ошибки новичка — это стресс не только для него, но и для всей команды. Проще задать вопрос и сделать правильно, чем переделывать работу.
🤝 Укрепление доверия
Вопросы показывают, что человек уважает ваш опыт. Например, «Какие ошибки чаще всего совершают новички?» — это не просто любопытство, а желание наступить на грабли.
📈 Фокус на развитии
Если новичок спрашивает про участие в профессиональных мероприятиях, это сигнал — перед вами человек, который хочет расти, а не просто получать зарплату.
🔍 Интуиция сапера
В каждом бизнесе есть негласные правила и «минные поля». Те, кто их игнорирует, могут наступить на больные мозоли начальства или команды. Вопросы помогают этого избежать.
🎯 Глобальное понимание бизнеса
Задавая вопросы о стратегии компании, сотрудник показывает, что думает шире своих текущих задач. Это качество будущего лидера.
Если человек задает вам «неудобные» вопросы — не раздражайтесь. Скорее всего, он хочет реально разобраться в процессе, а не просто отсиживать рабочие часы. Такие сотрудники и становятся ключевыми в команде. Поощряйте такую любознательность и делитесь этим постом с коллегами📱
Ты не ты, если у тебя нет MBA. Шутка!
Разбираемся, стоит ли игра свеч, что дает MBA предпринимателям и куда поступить.
А что для вас MBA?
🤩 - символ статуса для топ-менеджеров.
🔥- спасательный круг, когда бизнес идет ко дну, и срочно нужно разобраться, где были «косяки».
😄 - шанс заплатить много денег, чтобы сказать на вечеринке: «У меня степень MBA», и эффектно отпить смузи.
🔥 Выражение «тушить пожары» знакомо каждому предпринимателю. Вроде бы только что справились с одним кризисом, выдохнули и начали думать о будущем…
А тут новый пожар, некогда что-то планировать. И так по кругу.
Результат? Выгорание, усталость и ощущение, что ваш бизнес — это не про рост, а про бесконечное карабканье на гору из проблем. 🏕
Что значит «тушить пожары»?
Это не просто поздние вечерние совещания с коллегами вместо ужина с семьей. Это системные сбои, которые, как правило, возникают из-за:
1️⃣ Отсутствия четкого плана.
Когда все горит, но никто не знает, где пожарный кран.
2️⃣ Неумения делегировать.
Классическое «ну, я быстрее сам сделаю», которое приводит к тому, что вы носитесь как мультипликационный герой, пытаясь все успеть.
3️⃣ Размытых границ.
Сотрудники приходят с задачами, которые вообще-то не ваши, а вы, вместо того чтобы сказать «нет», хватаете их на бегу.
Если вы узнали себя...
Пора взять в руки не огнетушитель, а стратегию. Перестаньте героически тушить пожары, начните выстраивать систему. А то ваш бизнес рискует стать полигоном для пожарных учений. 🔥
В карточках — как это сделать.
Хороший начальник как многорукий Шива: и эффективный босс, и вдохновляющий лидер, и полевой игрок.
🛥 Он понимает, куда и как ведет команду. Всегда готов помочь советом (потому что хорошо знает, как дела на рынке😎).
Такой супермен знает:
✔️ Как превратить страх перед сложностями в драйв.
✔️Как заряжать других, а не только раздавать пинки и знания.
✔️Как сделать успех устойчивым, а не случайным (и при этом не сойти с ума).
Казахский предприниматель Маргулан Сейсембай отвечает на эти вопросы в книге «Миссия выполнима» и раскладывает на составляющие понятие счастья для предпринимателя, даже когда тот теряет большие деньги. А уж автор хорошо знает про взлеты и падения: на пике карьеры его состояние оценивалось в несколько миллиардов долларов.
Чтобы понять, счастливы ли вы на месте фаундера компании, задайте себе следующие вопросы:
🔵Насколько вы спокойны?
🔸Часто ли вы ощущаете уверенность в себе и в своих силах?
🔹Возникает ли у вас чувство легкого везения, порой даже незаслуженного?
🔸 Верите ли вы в смысл жизни – в то, что вы родились и живете не напрасно?
❤️ — если хотите вдохновлять других и спасти мир после обеда (ну, или хотя бы свой проект).