Маша Скобелева, кандидат филол. наук, редактор и контент-продюсер. Продюсирую подкаст «Чот психанули», выпускаю с командой Экстерна подкаст «Каждый бухгалтер желает знать», а с Маркетом — «Варенье из шишек». Если что, обращайтесь: @mskobeleva
Это прямо бухгалтерская психотерапия! Присоединяйтесь: https://school.kontur.ru/video/18858?p=1210
Читать полностью…🟢 Особенности продвижения реалити-шоу
Прошлой весной мы делали просто подкаст. С видеоверсией, конечно, но он шел линейно: вот первый выпуск, вот второй, вот третий. Продвигали проект в целом и отдельные эпизоды, целевое действие везде одно — смотреть.
С реалити вышло всё иначе. Оно проходит у нас в несколько этапов:
👉 Собираем заявки.
👉 Наставники формируют шорт-лист, а зрители голосуют, кто из шорт-листа таки станет участником.
👉 Идут эфиры, и параллельно зрители поддерживают участников голосованием. На каждый эфир нужна отдельная регистрация (не спрашивайте).
Поэтому я расписала задачи продвижения и СТА на каждый этап. По этой матрице строим и платное продвижение, и бесплатное.
Что это нам даст? Я рассчитываю, что это позволит держать внимание аудитории в течение полутора месяцев, что идет проект. «Потрогать» разные сегменты аудитории — от активных, которые готовы вложиться временем и силами и участвовать, до тех, кто «только посмотреть». А еще позволит раскатать инструменты продвижения и активности по календарю так, чтобы не было накладок и чтобы в каждый момент посыл был актуальным.
О результатах расскажу.
База про названия журналов
Я тут понял, что до сих пор не написал ничего внятного про нейминг бренд-медиа. Это важная штука, которая сильно влияет на восприятие продукта. Поэтому пишу.
Если вы просто пилите статейник, то совершенно плевать, как вы его назовёте. Никто не будет воспринимать его как целостный продукт, поэтому всё равно. Трафик приходит из поисковиков — и ладно. Можете назвать его хоть «Вдохновение» и делать с ним всё что захотите.
Если вы делаете что-то с претензией на медиа, то должны думать о проекте как о продукте. Это значит, что вас должно парить название и как оно работает для аудитории.
У Макса недавно выходил текст про названия для медиа, и там он пишет:
НАЗВАНИЕ МОЖЕТ БЫТЬ ЛЮБЫМ. ПОТОМУ ЧТО НЕ НАЗВАНИЕ ФОРМИРУЕТ ПРОДУКТ, А НАОБОРОТ
Это действительно так. Но есть важная штука — название должно не только соответствовать тому, что вы пишете в журнале, но и генерировать дополнительную ценность для читателя: запоминаться, быть понятным, привлекательным, лёгким для произношения, создавать бренд для медиа. Поэтому прям совсем любым название журнала быть не может.
Пример. Недавно с женой обсуждали ребрендинг «Крошки-картошки», которую делало её агентство. Так вот, можно назвать продукт «Крошка-картошка» (игра слов, что-то бодрое и доступное, массовое и простое), а можно «Картофель запечённый с наполнителями» (это уже не бренд, а наименование в заводской столовой).
Я писал короткую заметку про то, что название должно быть «Вжух!», но теперь давайте дополним её. Каким должно быть хорошее название для бренд-медиа?
1. Короткое, лаконичное, существительное. Максимум два слова. Лучше одно и русское.
2. Понятное, читаемое и произносимое. Читатель не гуглит, что это значит.
3. Незаезженное. Не конкурирует в выдаче по брендовым запросам.
4. Быть в одной тональности с концепцией. Нельзя делать журнал «Ебобошка» на серьёзных щах и без иронии.
5. Должно нравиться команде. Если людям не нравится название проекта, который они делают, они делают его плохо.
6. «Вжух!».
Вы действительно можете выбрать любое название для вашего медиа, но лучше подойти к этому вопросу осмысленно. Менять название журнала сложно и геморно. Не стоит.
Если у вас есть идеи про то, каким должно быть название бренд-медиа, пишите в комментариях. Пост будет дополняться по мере возникновения адекватных предложений. Пис.
🟢 «Каждый бухгалтер желает знать»: сначала подкаст, теперь реалити
Весной прошлого года я запустила подкаст для бухгалтеров-аутсорсеров о том, как зарабатывать больше. Было 4 эксперта и 8 эпизодов. Что мы заметили:
👉 Хочется больше практики. Да, выпуски получились полезными, но полно людей, которые все это знают, но спотыкаются о какие-то первые тактические шаги и не идут дальше.
👉 Мы набрали море просмотров в соцсетях, но лишь малую часть из них смогли «пощупать», чтобы понять, как наше шоу на них повлияло. И продали тоже не так много, как хотели.
В этом сезоне решили изменить механику: показать, как меняют свои подходы к работе реальные люди.
🥂 У нас два крутых наставника: Екатерина Сидиченко и Лина Залевская.
🥂 Выбираем трех бухгалтеров частной практики, которые будут проходить у них наставничество.
🥂 Проводим за месяц 4 открытых встречи: наставники, участники, зрители смотрят на все это в формате вебинара и могут задать вопросы.
🥂 С каждым участником ставим цель на месяц и разбиваем ее на задачи. Смотрим прогресс.
История? История! Смотреть на людей интересно? А то. И плюсом добавили еще голосований и конкурсов внутри. Польза+вовлечение как механизм обучения.
Из площадок выбрали не соцсети, а Контур.Школу. В соцсетях только рассказываем о ходе проекта и, может, потом туда еще записи выложим. Но это потом. Сейчас собираем всех на лендинг и на вебинары Школы, где и будут проходить встречи с наставниками.
Это позволит нам увидеть, кто к нам пришел: свои или чужие. Посмотреть, покупали ли они у нас что-то после шоу. А если они наши и смотрели шоу, то как выросли: стало ли больше компаний на обслуживании, пакетов документов и пр.
Ну и лидгену я решила подойти немного иначе. Лид-магнитов в прошлый раз у нас совсем не было, в этот раз даем полезные шпаргалки каждый выпуск. И зовем опять же на сайт.
Посмотрим, как всё это сработает. Сейчас у нас этап отбора участников. Собрали 60 анкет, сформировали шорт-лист и открыли голосование. Ну и уже сейчас можно регистрироваться на сами встречи. Если у вас есть знакомые бухгалтеры или это вы и есть, приходите обязательно.
Этим слайдом из моей презентации с недавнего выступления хотел вам напомнить кое-что важное🤝
Читать полностью…Екат! Приходите послушать меня и других умных людей 23 августа
Ребята, я тут участвую в форуме «Контент-маркетинг для бизнеса. Как заставить контент работать на вас». Буду рассказывать, когда бизнесу может быть выгодно запускать подкаст, как посчитать затраты и профит.
Но это не главное! Главное — что там будет куча других интересных людей:
👉 Моя коллега Катя Чепурина расскажет, как рилсы помогают привлекать новую аудиторию в B2B-аккаунты.
👉 У Екатерины Казачковой, маркетолога аудиторской группы Капитал, будет доклад про телеграм для бизнеса.
👉 Сергей Ермак, руководитель группы PR компании Брусника, будет говорить про ситуативный контент и недушное просвещение в телеграме.
👉 Журналист Полина Борисевич расскажет про журнал (печатный! настоящий!) как имиджевый проект.
👉 Анастасия Радченкова, руководитель медиаотдела агентства Палиндром (ТОТ САМЫЙ ПАЛИНДРОМ!) будет говорить про бренд-медиа — зачем, не поздно ли и сколько стоит.
👉 Никита Гринь — основатель коммуникационного агентства О’Смысле, расскажет о влиянии соцсетей на позиционирование бизнеса на кейсе Таганского ряда.
Участие бесплатно, но нужно зарегистрироваться. Онлайна, увы, не будет. Послушать можно только очно.
Ребята, это кайф! Блог работает! Такой шикарный отклик! Обожаю вас! ❤️🔥😍
Читать полностью…🟢 Польза соцсетей в цифрах
Товарищи, хочу пообсуждать с вами одну волнующую меня тему — связь соцсетей и продуктовых метрик.
Понятно, что есть контентные метрики — охваты, средние охваты, вовлеченность, количество подписчиков в сообществе и пр.
Но получается, что контентные метрики живут как бы отдельно от продукта. Как можно измерять пользу?
Я не только и не столько про прямые продажи в соцсетях — это одна из штук, но наверняка не единственная и не главная. Лояльность, приверженность бренду - понятно, но как измерить?
У меня есть одна гипотеза (ладно, не одна), но мне интересно послушать, какие еще инструменты есть на рынке.
Пишите в комментариях, что знаете👇👇👇
Вернулась из отпуска. Пока полна сил, но мысли вразбег. Дала себе два дня, чтобы погрузиться в контекст и разобраться, куда бежать.
Впереди целеполагание на 2 полугодие по контенту Экстерна и следующие сезоны КБЖЗ и "Варенья из шишек".
Закрываем подкаст «Чот психанули»
Это наш с Аленой Нигаматуллиной и Юлей Епанечниковой проект про рабочие конфликты. Мы выпустили два сезона, собрали 13 тысяч прослушиваний, много теплых отзывов и благодарностей. И двигаемся дальше, в новые задачи и проекты.
У всех за этот год что-то поменялось в профессиональной жизни, и по-прежнему выделять время на подкаст уже не получается. Расставляем, как сказать, приоритеты.
Если вам полюбились голоса Алёны и Юли и вы хотите слушать их дальше, подписывайтесь на их инди-подкаст «В 40 лет жизнь только…». Он офигительный, если вы его вдруг не слушали – самое время начать. Как и в «Чот психанули», они там много ржут и говорят о важном.
Девочки, безмерно благодарна вам за этот опыт, за инсайты с наших записей, за поддерживающую атмосферу и за саму возможность продюсировать такой офигенный проект!
Еще с нами всё это время была дизайнер Кристина Гаврилова. Кристина, спасибо тебе за обложку подкаста и стильные картинки, с которыми мы выходили каждую неделю. Это огонь!
А со звуком нашим колдовали боги монтажа Дима Старков и Дима Церковный. Ребята, с вами очень кайфово работать, я приду еще!)))
А главное — спасибо вам, нашим слушателям! Вы много писали, как разговоры Алёны и Юли помогают вам разруливать рабочие конфликты, как поддерживают в трудную минуту. И это здорово поддерживало нас самих!
Для меня как для продюсера и редактора это была мощная школа. Запустить подкаст, выстроить процессы, продвигаться, искать рекламодателей — та еще задача. Но мне всё понравилось!
Всех обняла.
Мы сегодня публикуем заключительный эпизод первого сезона бухгалтерского подкаста. 8 эпизодов — считай, вводный курс по бухгалтерскому аутсорсингу. И совершенно бесплатно!
И нам на финалочку подарок — нас зафичерила (поддержала промо) Яндекс.Музыка. Иииих, какой же я счастливый человек!
Репостну моего любимого Льва с такой, казалось бы, простой, но очень окрыляющей мыслью. Я, кстати, не думаю, что от нас зависит прям-таки всё. Но, блин, очень многое!
Читать полностью…🟢 956 тысяч
Это статистика просмотров и прослушиваний бухгалтерского подкаста на сегодняшнее утро, 5 июня. Впереди еще два эпизода. Теперь уже ясно, что миллион мы пробьем.
В голове теперь — оценка результатов и планы на 2 сезон. И еще какая-то вата в голове. Чувствуется уже усталость. Выпадаю из привычного ритма жизни: прогуливаю тренировки, отменяю технику речи, в выходные тоже не занимаюсь. Режим максимальной экономии энергии.
А планы до конца июня такие:
— Закончить сезон КБЖЗ — эпизоды и продвижение, завести задачу на аналитику результатов;
— Закончить сезон Шишек — там еще аж три эпизода;
— Сделать в «Чот психанули» бонусный эпизод;
— Отснять 5 видео для продвижения КЭ;
— Выжить.
🟢 Смелость менять
Оглядываюсь назад и понимаю, как сильно изменилось моё мировоззрение за последние годы.
Раньше я со смесью ужаса и удивления смотрела на тех, кто уходил из копирайтинга. Особенно, если уходили талантливые.
Мне было жаль, что наши текстовые затеи теряют хорошую голову и хорошие руки, что меньше будет бывалых профи в этом деле.
А теперь вот я сама по сути ушла из копирайтинга, хоть и не из контента. И радуюсь за тех, кто тоже переквалифицируется — кто в эксперты, кто в тестировщики, кто в продюсеры.
Мне даже странной кажется теперь позиция «главное — закрыть позицию». Главное — развиваться самим и давать развиваться другим. А место кем закрыть, мы всегда найдём. Да, будет не так, как раньше, как-то иначе, но будет. И скорее всего, даже лучше, потому что когда человек работает с горящими глазами, толку всегда больше.
Мне тут утром рассказали историю. Мальчик один закончил юрфак, устроился в отдел охраны в компанию, где работает его мама, а потом перебрался в юридический (внезапно, да?) отдел. И вот его бывший руководитель пеняет его матери, дескать, куда поскакал, тут задач полно, деньги платим, работа есть — что ещё надо? А надо! Я этого мальчика очень хорошо понимаю.
Но тут просто: хотел быть юристом — стал юристом. А вот когда ты хотел стать космонавтом, а стал маркетологом, а потом решил, что вроде как засиделся, как решиться снова отправиться в путь? Чего искать? Как убедить себя, что имеешь полное право пробовать, ошибаться, снова пробовать?
Это сложно. Но, на мой взгляд новоиспечённого контент-продюсера, игра стоит свеч.
Ничто так не бодрит, как утренний просмотр статистики по подкасту. Мы пробили 300 тысяч! 🤸♂️😍🔥🥂
Читать полностью…У нас сегодня первая первая встреча нашего реалити-шоу для бухгалтеров 💃💥🥂
Читать полностью…🟢 Как зарабатывать деньги с бренд-медиа
В последнее время особенно много об этом думаю: эффективность Журнала — главный показатель качества моей работы. И знаете, сразу как-то хорошо думается))
Сейчас есть две механики, которые мы умеем обсчитывать: прямая и ассоциированная выручка.
Прямая выручка
Это лиды с рекламных врезок в статьях. Механика: чел зашел с поиска на статью, купил сразу или, прежде чем купить, приходил несколько раз. В промежутке, например, подписался на рассылку и повторно заходит уже с рассылки.
Как на это влиять? Мы смотрим на все этапы воронки, отслеживаем, где проседаем, и пробуем выправлять ситуацию.
Например, если видимость блока высокая, а кликов нет, значит, наше предложение не релевантно или что-то в рекламном блоке не нравится пользователю. Надо тестировать, чтобы понять, что именно. Или если есть клики по форме, но нет заявок, то проблема, возможно, на лендинге, куда мы ведем.
Ассоциированная выручка
Перед тем, как купить, чел приходил в Журнал. Это может быть первый заход или один из последующих. Такие связи мы умеем видеть благодаря аналитике нашего Вани Жаринова, храни его Бог.
Тут главное — привлекать и удерживать, чтобы человек не ушел насовсем. Сейчас мы это делаем с помощью подписки на дайджест. В тестировании еще две механики — вести на видео про сервис и вести на лид-магнит, после которого будет запускаться цепочка писем.
Родион Скрябин написал про нейминг бренд-медиа. Согласна по всем пунктам. И да, переименовывать журнал — плохой сценарий. Был вот у нас «Я бухгалтер», несколько лет назад мы стали бухгалтерской редакцией Контур.Журнала. И что? Люди помнят «Я бухгалтер».
Читать полностью…🟢 Что интересного происходит в моей продюсерской жизни
Я давно здесь ничего не писала, очень давно. На то были разные причины. Как в меме: то одно, то другое. Но теперь объем всякой интересной работы таков, что я уже просто не имею права об том молчать. Хочу делиться.
Сегодня коротенько расскажу, чем я занимаюсь, а потом пойдем глубже в проекты.
Контент Экстерна. Это главное дело и большая любовь. Больше всего думаю про Журнал Экстерна: охваты и конверсии. Вместе с Юлей Талиповой делаем топовое бухгалтерское издание страны. Буду рассказывать, что именно делаем, на какие метрики смотрим и что меняется в результате наших усилий.
Спецпроект Экстерна «Каждый бухгалтер желает знать». В первом сезоне мы делали подкаст, в этом — реалити-шоу для бухгалтеров частной практики. Расскажу, почему изменили формат, что делаем и чего ждем. Шоу сейчас в самом разгаре: сегодня последний день, когда можно подать заявку на участие.
«Варенье из шишек». Это подкаст Контур.Маркета. Несколько сезонов я делала его как автор и продюсер, сейчас осталась только автором и ведущей, продюсирование отдала Ксюше Шлегерис, и это кайф! Если бы не это, я бы не смогла заниматься этим проектом, а он приносит мне очень много счастья.
Такие дела. Пишите в комментариях, о чем вам было бы интересно поболтать.
Как хорошо эта фраза подходит ко всему: и личному, и рабочему.
И получается что? Раз страшно будет всегда, то нет смысла откладывать? Получается, что так.
Поняла тут, что нормальный тайм-менеджмент — это про доверие себе.
Вот ты в понедельник или в этот же день утром подумала, что-то напланировала. Следовать этому плану = сказать: «Детка, ты всё сделала правильно, теперь не думай особо — просто делай».
Бывают срочняки, которые надо вклинить в расписание во что бы то ни стало. Но таких, скажем честно, мало. Чаще бывают отвлечения и ситуации, когда просто дёрнуло заняться другой задачей.
Тренируюсь доверять себе.
🟢 Нужны авторы
Мы снова ищем на внештатную работу авторов с бухгалтерским бэграундом или хотя бы с опытом в темах бухгалтерии, отчетности и налогов.
Если это вы, приходите в личку, будем общаться. Если знаете таких, перешлите им, пожалуйста, этот пост.
Писать надо для нашего любимого Журнала Экстерна https://www.kontur-extern.ru/info.
Чем больше живу, тем больше ничего не понимаю.
1910 год
81 год
А у меня сегодня последний рабочий день перед отпуском почти на весь июль. И я чувствую себя как-то так:
Читать полностью…Установили тут, что просмотры в ВК — это не просмотры, а показы. Будем переосмыслять нашу статистику 😄
Читать полностью…💙 Я беру на себя ответственность за то, чтобы мне было хорошо
После недавней подборки постов я получил фидбек, что хочется видеть посты не только про продукт, а и про житуху — как раньше. Сказано — сделано! Основной фокус оставлю на продукте, но мыслями про жизнь и развитие тоже буду делиться.
О чем я хочу рассказать сегодня? Мне стало в миллион раз проще жить, когда я понял простую мысль. За то, чтобы мне было хорошо, отвечаю я. И только я. Если мне плохо, только я сам могу себя из этого вытащить, потому что только я знаю, что для меня «плохо», а что «хорошо».
Да, есть грустная новость. Никто не будет делать меня счастливым. Не прилетит волшебник на голубом вертолете и ничего не подарит. Большинству людей на меня в принципе пофиг. Есть те, кому не пофиг, но их очень мало. Они тоже в первую очередь действуют в своих интересах, а не в моих, и это абсолютно нормально.
Но есть много позитивного! У меня есть полная свобода, чтобы сделать себе хорошо. Я могу тестировать гипотезы, проверять варианты, использовать любые инструменты и ресурсы. Если я беру ответственность за свое состояние, значит, у меня уже достаточно знаний и умений, чтобы помогать себе. А недостающие всегда можно получить.
Как это работает? Теперь, когда я чувствую себя не оч, я вспоминаю про ответственность за себя. Мое состояние в моих руках, и только я сам могу его улучшить. Дальше задаю вопрос «а что не так, что можно поменять, как улучшить?». Сразу начинается конструктив, появляются действия, которыми можно улучшить ситуацию. И во внешнем мире, и в голове.
После того, как я взял на себя ответственность за свое состояние, я почувствовал большую внутреннюю силу. Есть вот такая штука — выученная беспомощность — когда тебе кажется, что ты не можешь влиять на свою жизнь. Вот тут получилась обратная ситуация. Я как будто вернул себе контроль над своей жизнью, сделал ее более управляемой и прогнозируемой.
Теперь — что бы со мной не происходило — я понимаю, что смогу с этим справиться. Потому что моя жизнь и судьба в моих руках, и только я могу сделать, чтобы мне было классно и интересно жить. Выбрать для себя игру, в которую мне интересно играть, и организовать все так, чтобы меня радовал и процесс, и результаты.
Вот такая ментальная модель, которая мне с недавнего времени очень помогает.
Поставьте реакцию и перешлите друзьям, если откликнулось 😊
🟢 Миллион! Оееее!
Лапочка мой рекордсмен — видеоподкаст для бухгалтеров-аутсорсеров и бухгалтерских фирм.
Да, просмотров сильно больше, чем прослушиваний. Это бьет по моему аудиальному сердечку. Будем думать, что с этим делать. Но для бухгалтерской аудитории однозначно видео заходит лучше, чем звук. И продвигать видео проще...)
Сегодня выкладываем шестой выпуск. Еще два впереди 🙏🙏🙏
Читать полностью…🟢 Как мы продвигаем бухгалтерский подкаст
Как я была наивна, думая, что подготовлю все тексты для продвижения подкаста за день-два. Сижу уже третью неделю.
В начале проекта мы накидали два больших плана: платные и бесплатные каналы. Платные нагенерили и отдали таргетологу. С меня тут — 3 строчки текста и поставить задачу дизайнеру. И всё, пожинай плоды.
А вот с бесплатными выходит прям сложно. В проекте — куча наших контуровских рассылок и блогов для бухгалтеров и наши внутренние площадки. Со всеми на берегу договорилась, но ведь теперь это всё надо писать. Пишу за день по 2-3 текста, размещаю, но пока нет ощущения вау. Делаю в бесплатном продвижении по нашим каналам ставку на Яндекс.Музыку: хочу набрать там 100 сердечек, чтобы подать заявку на фичеринг. Но пока не добираем. Может, ситуация изменится, когда разместимся вообще везде. Но мне ж не терпится!
Но если звук удивляет своей инертностью, видео удивляет виральностью. С видеоверсией подкаста мы уже перескочили через 300 тысяч просмотров. Если бы со звуком всё было так просто и понятно! Но 300 тысячами я, конечно, довольна, чего там.
Выше размещала распаковку флаеров. Это мы пробуем офлайн-продвижение на конференциях. Не думаю, что история получится прям массовой: флаеров-то всего 200, откуда взяться массам. Но, возможно, мы таким образом заполучим десяток-другой мотивированных слушателей.
В общем, держу вас в курсе. А пока что ответьте на вопрос, пожалуйста.