28480
Первый профессиональный канал о региональной политике. Умный и самодостаточный. ‼️Реклама: @regionalistt
На ПМЭФ представили результаты Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в регионах России за 2026 год. Первое место разделили Москва Сергея Собянина и Татарстан Рустама Минниханова, второе заняли Нижегородская и Московская области управленческих команд Глеба Никитина и Андрея Воробьева. На третье вышли Сахалин Валерия Лимаренко, Петербург и Башкирия. В пятерке также оказались Калужская область, Краснодарский край, Крым и Чечня. Лидерство сейчас удерживают те субъекты, которые быстрее других адаптировали систему управления под новые экономические реалии.
Анализ результатов выявляет три макротренда, меняющих деловую карту страны. Первый – разворот логистики на Восток и ресурсная переориентация экономики. Впервые в десятку лучших ворвались ХМАО, Приморье Олега Кожемяко и Омская область Виталия Хоценко. Синхронный подъем Урала, Сибири и Дальнего Востока доказывает, что крупный капитал идет за новыми транспортными коридорами. Второй тренд – исчерпание эффекта от стандартных преференций. Если раньше главы субъектов соревновались в скорости выдачи разрешений на строительство, то теперь этот базовый механизм отлажен почти везде. Инвесторам требуются гарантии сбыта и предсказуемые правила игры, что заставляет регионы переходить к более сложным формам поддержки бизнеса.
Третий тренд связан с кадровым голодом, который стал главным тормозом регионального развития. Впервые с 2022 года общая динамика роста индекса замедлилась, а основная просадка фиксируется именно в обеспеченности трудовыми ресурсами. Региональные власти уперлись в жесткий демографический «потолок», когда заводы строить стало проще, чем найти для них специалистов. В ближайшие годы конкуренция между губернаторами пойдет исключительно за человеческий капитал, где победят территории с наиболее комфортной социальной средой для удержания людей.
Невозможно не обратить внимание, что пока на ПМЭФ говорят о доверии к экономике и инвестициях, дальневосточные журналисты пишут о пугающем практическом опыте, полученном приморскими предпринимателями – в ДВФО высоко оценивают вероятность потери предпринимателями собственности, не будучи ни коррупционером, ни экстремистом, ни даже фигурантом дела.
Приводится в пример процесс по имуществу экс-мэра Владивостока Владимира Николаева, который сформировал неоднозначные позиции делового сообщества края по отношению к действиям правоохранителей. Тогда под обеспечительные меры попали не только объекты самого чиновника, но и помещения, купленные обычными бизнесменами. Люди внезапно обнаружили, что их магазины и офисы арестованы, а сами они даже не ответчики, а «третьи лица», лишённые доступа к правосудию в соответствии с российским законодательством.
Ситуацию разрешила консолидация: около 50 бизнесменов подали ходатайства, привлекли «Опору России» и прессу. Удалось скорректировать сам иск, но судебный прецедент остался. Законный бизнес оказался в шаге от потери активов без возможности защитить законную собственность. Похожая логика прослеживается в деле экс-ректора ВГУЭС Геннадия Лазарева.
Федеральные кейсы, по мнению экспертов, закрепляют практику. Например, изъятие активов у «третьих лиц» по делу инвестора Александра Галицкого без их привлечения к судебному процессу и с последующим отклонением десятков апелляционных жалоб, подтверждает, что это уже общероссийский тренд. Такие судебные прецеденты и нормы права совсем не позитивно отражаются на настроениях предпринимателей и инвесторов, считают в регионе.
Кстати, принятый закон о 10-летних сроках давности по нарушениям приватизации не работает для дел о коррупции и экстремизме. Государство обещает защитить добросовестных приобретателей, но воз и ныне там. Для Приморья, где многие активы прошли через десятки рук с середины 90-х, это критично. Пока бизнес не может быть уверен в завтрашнем дне и сохранности законно приобретенной собственности, о благоприятном российском инвестиционном климате говорить рано.
Региональная политика по всей стране сейчас серьезно перестраивается: на выборах в Госдуму от «Единой России» пойдут около 60 участников спецоперации. Ровно 32 человека из них будут избираться в одномандатных округах. Секретом такого массового успеха стала специальная льгота – всем кандидатам с боевым опытом автоматически добавляли 25% голосов на предварительном голосовании. Это довольно простое математическое правило позволило новичкам без проблем обойти опытных депутатов и министров, которым теперь приходится уступать проходные места.
Показательные истории произошли сразу в нескольких совершенно разных субъектах. В Рязанской области у губернатора Павла Малкова бывший библиотекарь и снайпер Сергей Боярский благодаря ветеранской надбавке обошел статусного депутата Андрея Красова. В Свердловской области военный хирург Дарья Светяш оставила позади влиятельного Павла Крашенинникова, а в Татарстане генерал Александр Лапин опередил местного министра Эльмиру Зарипову. В Москве участникам кампании и вовсе отдали сразу шесть округов, заставив местную элиту серьезно потесниться. Все это наглядно доказывает, что статус ветерана сегодня работает куда эффективнее старых связей.
Теперь перед главами регионов стоит сложная задача – им нужно обеспечить высокую явку и провести во власть людей без опыта в политике. Особенно трудно придется дальневосточным субъектам: на праймериз у губернатора Василия Орлова в Амурской области и губернатора Владимира Солодова на Камчатке победители есть, но из-за объединения территорий в одну огромную группу мандатов на всех может банально не хватить. В новых регионах, например у главы ДНР Дениса Пушилина, результат тоже зависит от активности избирателей – республика рассчитывает получить трех депутатов с боевым опытом. В итоге властям на местах приходится на ходу менять планы, чтобы выполнить прямое поручение сверху и как-то распределить оставшиеся кресла среди своих людей.
Накануне выборов в Госдуму и местные парламенты Москва отказалась от массовых увольнений. Ни один руководитель субъекта сейчас не входит в «красную зону» отставки. Власти берегут сложившийся баланс элит, а весенние замены стали лишь обкаткой антикризисных моделей. В Дагестане управление передали выходцам из структур суда и полпредства, в обстреливаемом Белгороде тестируют военного генерала Александра Шуваева из «Времени героев», а в Брянске ставят на технократа Егора Ковальчука. Эти решения доказали: даже недавняя победа на выборах больше не дает чиновнику железную защиту от увольнения.
Снижение плановой явки с 55 до 50% требует от руководителей сбить градус политизации и провести «психотерапевтическую кампанию». Губернаторы обязаны стать «диспетчерами тревожности», гася раздражение граждан реальными делами на земле. Диалог необходимо перевести в понятную бытовую плоскость – ремонт дорог, обустройство дворов, школы и цены в магазинах. Управлять территориями при худеющих бюджетах становится все сложнее, поэтому от чиновников ждут поиска решений на местах, а не раздувания новых конфликтов.
После осеннего голосования массовых чисток не предвидится, но окно для точечной ротации неизбежно откроется. Под удар попадут главы тех субъектов, где зафиксируют слабые результаты, публичные ссоры начальников или провалы в социалке. Особое внимание уделят тем, чьи полномочия истекают в 2027 году – это как минимум руководители Владимирской области и Карелии. Будущие перестановки станут не наказанием, а перенастройкой системы под новый цикл, где от власти требуется умение самостоятельно справляться с проблемами и не злить людей.
РИА Новости выпустило исследование о благосостоянии семей по итогам 2025 года: методика строится на сравнении двух медианных зарплат в регионе и обязательного минимума расходов, поэтому рейтинг показывает не столько «богатство», сколько запас прочности семейного бюджета в разных частях страны. По этой логике наверху снова оказались северные и сырьевые территории, где доходы заметно опережают базовые траты, а внизу – регионы, где даже при двух работающих родителях семья с детьми фактически живет в режиме постоянного дефицита.
Главный вывод для региональной повестки в другом: разрыв между субъектами не сокращается, а остается структурным. Если в лидирующих регионах у семьи с двумя детьми после минимальных расходов может оставаться свыше 100 тыс. руб. в месяц, то в ряде республик Северного Кавказа показатель уходит в минус, а в части южных регионов держится лишь немного выше границы финансовой уязвимости. Это означает, что даже внутри формально одного макрорегиона условия для семейной устойчивости различаются радикально – от относительного запаса до нехватки средств на базовый набор расходов.
Показательно, что слабые позиции занимают не только северокавказские республики. В нижней группе рейтинга также остаются Крым, Севастополь, Калмыкия, Ивановская и Астраханская области, то есть проблема имеет не точечный, а общероссийский характер и связана с сочетанием невысоких доходов, стоимости жизни и демографической нагрузки на семью. Именно поэтому этот рейтинг важен для анализа регионов: он фиксирует не абстрактный уровень развития, а реальную способность территории удерживать семьи с детьми без постоянной зависимости от пособий и трансфертов.
Не случайно тему сразу подхватили региональные медиа – от Черноземья и Петербурга до Ростовской области и Крыма, где результаты рассматривали уже как индикатор конкурентоспособности самих субъектов. Для губернаторов это плохой сигнал: там, где семейный бюджет не выдерживает минимальных расходов, разговор о закреплении населения, рождаемости и кадровой устойчивости быстро упирается в базовую экономику региона, а не в декларации о развитии.
Данные Росстата фиксируют снижение бедности до минимума в 6,7%. За чертой доходов в 16 903 рубля остаются 9,7 миллиона человек. Анализ статистики показывает структурный эффект: лидерами по абсолютному числу малоимущих выступают густонаселенные регионы.
Антирейтинг возглавляет Москва с почти полумиллионом бедных граждан. При этом в столице живет больше людей, чем в любом другом городе страны, отсюда и такие показатели. Следом идут Московская область (380,5 тыс.) и Краснодарский край (360,4 тыс.). Ростовская область, Башкортостан, Красноярский край и Иркутская область также вошли в десятку. Здесь высокая концентрация населения конвертирует малый процент бедности в сотни тысяч нуждающихся людей.
Сложная и неоднородная картина наблюдается на юге страны, в частности в Северо-Кавказском федеральном округе. Дагестан занял четвертую строчку в стране с показателем 355,5 тыс. малоимущих. Если за год республика показала улучшение на 6%, то в сравнении с 2013 годом число бедных там, напротив, увеличилось на 18%. Похожая долгосрочная негативная динамика зафиксирована в Ингушетии – рост на 45,2% с 2013 года, в то время как Кабардино-Балкария за тот же период смогла сократить число нуждающихся на 43,6%. Ставропольский край оказался на девятом месте всероссийского списка с почти четвертью миллиона бедных.
Контрасты доказывают, что федеральные меры работают по-разному в зависимости от специфики субъекта. Пока одни регионы показывают быстрые темпы сокращения бедности, другие демонстрируют многолетнее сползание, требующее индивидуальных решений.
Официальная статистика показывает уверенный рост доходов: в январе – феврале 2026 года средняя начисленная зарплата в России превысила 104 тыс. руб., увеличившись более чем на 15% за год. Но эти общие цифры скрывают сильное расслоение. Разница в средних окладах между самым богатым и самым бедным субъектами уже перешагнула отметку в 160 тыс. руб.. В лидерах стабильно держатся сырьевые центры – Чукотка и Ямал выдают больше 200 тыс. руб. в месяц, тогда как аутсайдеры рейтинга с трудом держатся на уровне 46 тыс. руб.
На этом фоне Ярославская область служит хорошим срезом ситуации в несырьевой части страны. В начале года средняя зарплата здесь выросла до 76 611 руб., номинально прибавив те же 15,1%. Однако реальные доходы, очищенные от инфляции, увеличились только на 7,8% (индекс составил 107,8% к прошлому году). Это прямо доказывает, что двузначные темпы роста в зарплатных ведомостях в значительной степени просто компенсируют рост цен. На руках у жителей остается не так много свободных средств, как транслируют победные отчеты.
В таком же положении находится большая часть Центральной России и Поволжья. Местные заводы и бизнес вынуждены поднимать ставки из-за жесткой нехватки кадров, но их прибыль не позволяет конкурировать с сырьевыми гигантами или Москвой. В результате экономический разрыв в стране только ширится: богатые территории продолжают перетягивать специалистов за счет высоких окладов, а остальным регионам приходится выживать и искать способы удерживать людей при куда более скромных бюджетах.
Рейтинг экономической привлекательности от Финансового университета при Правительстве России по итогам первого квартала зафиксировал изменение позиций в региональной экономике. Индекс объединяет в одно число конкретные данные: количество действующих компаний, темпы найма персонала, абсолютные значения и рост доходов граждан. Чем выше балл, тем быстрее расширяется бизнес и тем сильнее растут зарплаты на местах. Благодаря опоре на такие метрики в топе оказались не только Москва, Московская и Тюменская области, но и Хакасия с Марий Эл.
Сравнение соседей по макрорегиону показывает, как работает эта механика оценок. Марий Эл заняла четвертое место, обойдя Татарстан, который оказался на шестой строчке. Более высокий балл не означает, что экономика первого региона больше в абсолютных деньгах или объемах производств. Этот индекс показывает, что прямо сейчас на менее крупном рынке активнее открываются вакансии и быстрее увеличивается заработок людей относительно их же прошлых показателей. Крупные экономические базы растут медленнее, тогда как компактные территории демонстрируют более заметную динамику для бизнеса и работников.
Нижняя часть списка подтверждает фрагментацию экономического пространства страны. Позиции Чувашии на 42-м месте и Кировской области на 70-й строчке отражают дефицит внутренних драйверов. Низкие баллы прямо сигнализируют о локальных проблемах: предприниматели не создают новые рабочие места, а покупательская способность населения не увеличивается нужными темпами. Подобная картина формирует границу между территориями, способными генерировать деловую активность, и субъектами, где экономика работает исключительно на сохранение текущего состояния.
На конференции ЦИПР-2026 в Нижнем Новгороде правительство Ярославской области и компания NtechLab, технологический партнер Госкорпорации Ростех, подписали важное соглашение о сотрудничестве. Подписи под документом поставили министр цифрового развития региона Максим Бартыков и генеральный директор NtechLab Алексей Паламарчук.
Теперь умная видеоаналитика будет активно помогать в сфере ЖКХ, строительстве, модернизации транспортной системы и развитии городского пространства. Технологии NtechLab уже обеспечивают безопасность ярославцев, а с 2025 года в области успешно тестируется интеллектуальная система мониторинга мусорных контейнерных площадок. В планах партнеров – масштабное развитие телекоммуникационной инфраструктуры и повышение уровня знаний об ИИ среди местных жителей.
Эксперты подчеркивают, что искусственный интеллект окончательно перестал быть футуристической концепцией. Генеральный директор NtechLab Алексей Паламарчук отмечает, что ИИ-продукты стали повседневными помощниками современного мегаполиса. Сейчас компания, чьи решения работают более чем в 70 регионах России и 34 странах, предлагает городам целый спектр систем: от поиска преступников и пропавших людей до специализированной аналитики для дорог и ЖКХ.
ИИ становится рабочим инструментом госуправления, решая мелкие, но важные проблемы, которые каждый день тревожат людей. По словам Максима Бартыкова, умные системы призваны автоматизировать рутину. Например, камера увидела переполненный бак – и сразу отправила запрос диспетчеру; скопилось много народу на остановке – значит, пора пустить дополнительный автобус.
Главная цель этих изменений – сделать технологии единым стандартом, где ИИ не заменяет людей, а помогает им. Такой подход укрепит экономику и обеспечит технологический суверенитет региона.
ИИ стремительно эволюционирует – от банального просмотра архивных видео до роли проактивного помощника. Теперь умные камеры не просто фиксируют нарушения постфактум, а умеют анализировать нестандартное поведение и предупреждать о возможных инцидентах еще до того, как они произошли.
Яркий пример финансовой и практической эффективности – проект «Ночной сторож», который передает ИИ функции охраны школ и других социальных объектов. Алгоритмы контролируют периметр куда надежнее обычного сторожа: они мгновенно замечают проникновение посторонних людей или животных. Проект уже запущен на Ямале и пилотируется в Краснодарском крае, доказывая, что такие решения помогают регионам экономить бюджет и одновременно повышать безопасность.
Генеральный директор NtechLab Алексей Паламарчук подчеркивает, что нейросети становятся нашими главными помощниками в предотвращении преступлений. Например, в Санкт-Петербурге и Московской области ИИ уже умеет вычислять распространителей наркотиков по специфическим паттернам поведения. Технология также помогает выявлять подозрительную активность возле детских площадок и даже находить «нехорошие квартиры», куда ежедневно приходит аномально много посторонних людей.
На места экс-губернаторов Белгородской и Брянской областей назначили руководителей с разным, но показательно востребованным для приграничья бэкграундом. Смена Вячеслава Гладкова и Александра Богомаза показывает, что центр собирает для таких территорий не универсальных политиков, а управленцев под конкретные задачи – силовую координацию, антикризисное администрирование и жесткий контроль исполнения.
В Белгородской области врио губернатора стал Александр Шуваев – уроженец Нового Оскола, генерал-майор, участник спецоперации и Герой России. До назначения он прошел программу «Время героев» и работал заместителем губернатора Иркутской области, где курировал взаимодействие с правоохранительным блоком. Для Белгородчины это сигнал, что регион все больше переводят в формат военно-гражданского управления, где политическая часть отходит на второй план.
В Брянской области ставка сделана на иной тип руководителя. Егор Ковальчук – управленец с технократической карьерой: он работал вице-губернатором Челябинской области, возглавлял Миасс, а затем был председателем правительства ЛНР. При этом его можно вписать и в логику «школы губернаторов» – то есть федерального кадрового контура, из которого в последние годы все чаще выходят назначенцы для сложных территорий. Это значит, что Брянщине, в отличие от Белгородской области, подбирают не силовую фигуру, а кризисного администратора, способного удерживать управляемость региона в условиях постоянного давления.
В Центре переподготовки ветеранов СВО Университета «Синергия» завершила обучение первая группа равных консультантов из числа бывших участников спецоперации. Выпускниками стали вернувшиеся с фронта военные из девяти регионов – от Якутии до Мурманска. Принцип равного консультирования заключается в том, что ветерану легче говорить с тем, кто сам прошел через боевые действия и вернулся к мирной жизни.
Задачи у равных консультантов непростые и важные: помогать боевым товарищам преодолевать психологические кризисы и находить нужных специалистов, в первую очередь профессиональных врачей и психологов, а если потребуется, то и сопровождать на прием.
Курс включает изучение нейробиологии травмы, освоение навыков ведения диалога без экспертной позиции, работы в кризисных ситуациях, регулирования своего состояния. Теория закреплялась практикой.
Выпускники уже распределены: часть поедет в региональные филиалы фонда «Защитники Отечества» для оказания адресной поддержки бывшим военным на местах, другие – в ветеранские организации, реабилитационные центры и кадровые отделы компаний, куда будут возвращаться демобилизованные. Некоторые останутся в самом вузе – работать с такими же студентами-ветеранами или помогать с трудоустройством.
Следующий набор – в сентябре. Работа Центра переподготовки ветеранов СВО Университета «Синергия» по адаптации вернувшихся с фронта набирает обороты: там уже учатся более 16,5 тыс. ветеранов и членов их семей.
Осенние выборы глав семи субъектов – Белгородской, Пензенской, Тверской и Ульяновской областей, Мордовии, Тувы и Чечни – не станут полем для конкурентной борьбы. Парламентская оппозиция воспринимает кампании как вспомогательный механизм для работы на местах. Даже в Тверской области при назначенном врио Виталии Королеве сценарий остается жестко контролируемым. Фокус штабов окончательно сместился с попыток бросить вызов власти на поддержание активности своих территориальных ячеек.
Системные игроки встроились в референдумную модель голосования, сводя задачу к легитимации процесса и торгу за вторые места. КПРФ и «Справедливая Россия» номинально закроют кандидатами все регионы, а ЛДПР игнорирует чеченские выборы. Выделяется подход партии «Новые люди», руководство которой избегает выдвижения ради галочки. Они пойдут лишь в те субъекты, где местная специфика позволяет органично продвигать повестку бизнеса и развития территорий, минуя унизительную роль откровенных спарринг-партнеров.
Из-за совмещения с выборами в Государственную Думу губернаторские гонки превращаются в прямой инструмент поддержки федеральных списков. Выдвижение местных кандидатов дает оппозиции расширенные возможности для легальной агитации, эфирное время в субъектах и право на дополнительное финансирование. Узнаваемые в регионах партийные спикеры стягивают на участки тот электорат, которому не так интересна общефедеральная повестка. Регионы в этой конструкции выступают не самостоятельными политическими единицами, а утилитарным ресурсом мобилизации голосов для выживания парламентских партий.
Мурманский проект «На Севере – жить!» превращается из локальной инициативы в федеральную управленческую модель. В статье для журнала «Государство» губернатор Андрей Чибис объясняет главную идею – для успешного освоения Арктики государству нужно отказаться от вахтового метода в пользу инвестиций в инфраструктуру и комфорт людей. Эта стратегия уже обеспечила Мурманской области рост экономики и первый за 35 лет приток населения, а теперь этот подход планируют распространить на все северные территории страны.
/channel/thegraschenkov/6737
Уход Сергея Меликова с поста главы Дагестана выглядит как прямое следствие весенних паводков, из-за которых пришлось вводить режим ЧС федерального уровня. Официально губернатор перешел на «другую работу», но Москва просто решила не оставлять сложный регион прежней команде накануне выборов. Центр использует понятный подход: ответственность за масштабные разрушения несет старый руководитель, а на замену приходит человек с иным опытом.
Новым временным главой стал сорокадевятилетний Федор Щукин, и этот кадровый выбор весьма показателен. Уроженец Нижегородской области никак не связан с дагестанскими элитами. При этом он хорошо знает местную специфику, так как последние два года руководил Верховным судом республики. Назначение кадрового судьи на пост губернатора – крайне нетипичный шаг для политической системы. Это доказывает, что главным приоритетом становится строгий контроль за деньгами на восстановление региона и пресечение любых теневых схем.
Осеннее голосование, где руководителя региона утвердят депутаты местного парламента, теперь станет лишь закреплением новых правил. Задача Щукина – быстро перестроить управление и показать, что федеральные средства распределяются честно. Моментальный уход с прежней должности подчеркивает срочность этих задач. Дагестанским группам влияния придется привыкать к новым условиям, где все решает человек с судейским прошлым и прямой поддержкой президента.
В регионах начался отбор кандидатов на посты руководителей субъектов от «Единой России». Осенью прямые выборы пройдут в восьми территориях. На должности претендуют как врио, так и действующие главы. В статусе исполняющих обязанности на праймериз идут Александр Шуваев в Белгородской области, Егор Ковальчук в Брянской и Виталий Королев в Тверской. Свои позиции планируют подтвердить Олег Мельниченко в Пензенской области, Алексей Русских в Ульяновской, Артем Здунов в Мордовии, Владислав Ховалыг в Тыве и Рамзан Кадыров в Чечне. Предварительное голосование проходит по закрытой модели – кандидатов определяет местный партийный актив, а не простые избиратели.
Закрытый формат встреч защищает регионы от лишних политических конфликтов. Открытые дебаты внутри одной партии перед большими выборами почти всегда приводят к ссорам местных элит и расколу команд. Москве же важно увидеть обратное – способность региональных групп влияния договориться и сплотиться вокруг одного человека без шума и взаимных претензий. Поэтому кулуарность в этом случае работает как предохранитель. Она позволяет спокойно утвердить кандидата, решение по которому уже принято на высшем уровне, и избежать любых непредсказуемых споров на местах.
При внешней предсказуемости такой отбор дает кандидатам от власти существенную фору перед реальными соперниками. Праймериз позволяют главам регионов легально начать избирательную гонку задолго до официального старта кампании. Они получают понятный повод поехать по муниципалитетам, собрать сторонников, протестировать свои программные идеи и оценить, насколько хорошо работают местные штабы. За счет этого будущие руководители заранее забирают себе главное место в информационной повестке, оставляя другим партиям слишком мало времени на перехват политической инициативы.
Анализ контрактов ПМЭФ-2026 показывает три разные стратегии работы глав субъектов, где регионы больше не соревнуются в валовых цифрах, а используют форум для решения адресных задач. Первая стратегия – закрытие потребностей в локальном производстве. Губернатор Ульяновской области Алексей Русских подписал контракты на строительство селекционного комплекса за миллиард рублей и завода автокомпонентов за 570 млн рублей. Глава Удмуртии Александр Бречалов работает на заполнение будущей особой экономической зоны «Ижевск», в которую заводит сборку туристических автобусов за полмиллиарда рублей и крупное производство металлопрофиля.
Вторая стратегия – развитие инфраструктуры и увязка экономики с социальной повесткой. Губернатор Курской области Александр Хинштейн оформил крупный пакет на 40 млрд рублей под стройку заводов и жилья, а параллельно выстроил схему равного финансирования с бизнесом. По договору с «Металлоинвестом» компания и область вкладывают примерно по 1,1 млрд рублей в ремонт больниц и спортивных объектов. Губернатор Тамбовской области Евгений Первышов сфокусировался на транзитном потоке автотуристов. Его регион привлекает 250 млн рублей в строительство придорожной гостиницы, используя уже готовую и проверенную сетевую модель.
Третья стратегия – инвестиции в городскую среду и транспортный каркас. Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов закрепляет проекты по переустройству мегаполиса: проектирование Ново-Адмиралтейского моста и трансформацию бывшей тюрьмы «Кресты» в современное общественное пространство. Губернатор Ярославской области Михаил Евраев решает задачу масштабного обновления Ростова Великого перед грядущим юбилеем города.
В целом фокус всех губернаторов сместился от демонстрации сумм к сборке рабочего портфеля из понятных проектов. Такая прагматика легко объяснима: свободных денег у регионов сейчас немного, поэтому власти выбирают не абстрактные декларации, а те прикладные задачи, которые можно быстро довести до реального результата.
У «Единой России» завершился праймериз к выборам в Госдуму, и его результаты уже показывают не просто список победителей, а логику, по которой партия собирает новую федеральную фракцию через регионы. В крупных субъектах идет заметная ротация: в Ростовской области, Краснодарском крае, Татарстане, Башкирии, Вологодской области меняется значительная часть будущих кандидатов. Где-то обновляют почти половину состава, а в отдельных территориях фактически заново собирают региональное представительство. При этом в ряде малых регионов, наоборот, решили не ломать сложившиеся схемы и оставили прежние расклады.
Первый тренд – ставка на новые биографии вместо привычных думских фамилий. На праймериз не смогли взять первые места Султан Хамзаев, Владимир Бурматов, Ольга Тимофеева, Рафаэль Марданшин. Зато проходят люди, которых еще год назад в думском контексте почти не обсуждали: глава «Юнармии» Владислав Головин в Кировской области, кремлевский чиновник Евгений Казаков на Сахалине, Михаил Рахлин в Петербурге, Дмитрий Тулеев в Кемеровской области, Антон Цветков в Курской области. Для регионов это важный сигнал: старая узнаваемость сама по себе больше не гарантирует место, а федеральный центр все чаще заводит в кампанию новые фигуры через местные списки и округа.
Второй тренд – повсеместное включение участников СВО и связанных с этой повесткой фигур. Это видно не в одном-двух субъектах, а по всей карте: от Алтая, Якутии и Тувы до новых регионов, где побеждают действующие военные, чиновники с фронтовым опытом и военкоры вроде Ирины Куксенковой. В Москве таких победителей сразу несколько, в Татарстане в список заходит Александр Лапин, в Коми и других территориях фронтовой опыт становится отдельным политическим ресурсом. Для региональной политики это уже не разовая история, а новый обязательный элемент кадрового набора.
Третий тренд – усиление управляемости через регионы. Праймериз показал, что именно субъекты становятся площадкой, где решают сразу две задачи: обновляют депутатский корпус и проверяют, насколько местные элиты готовы принять навязанный сверху кадровый баланс. Поэтому главная интрига сейчас не в громких победах как таковых, а в том, насколько глубокой окажется эта ротация после съезда партии. Пока видно одно: будущую Думу собирают не только из действующих депутатов, но и из людей, которых регионы должны быстро встроить в свою политическую систему.
Российское образовательное агентсво провело в Нью-Дели «Дни российского образования». Мероприятие, посвященное продвижению отечественной высшей школы в Индии, собрало представителей 18 российских вузов. Инициаторами события выступили корпорация «Синергия» и компания «Иннопрактика» при поддержке Россотрудничества. Главная задача – выполнить поручение президента Владимира Путина и довести число иностранных студентов в российских вузах до 500 тысяч к 2030 году.
На мероприятии обсуждали, как эффективнее привлекать абитуриентов и, что не менее важно, как помогать им адаптироваться к учебе в России – от изучения русского языка до адаптации к местному быту и культуре. В ходе встречи были подписаны прямые соглашения о сотрудничестве между вузами и Российским образовательным агентством и намечены планы по расширению сети амбассадоров российского образования на все штаты Индии.
Президент «Синергии» Вадим Лобов рассказал, что для индийских школьников организовали открытый интерактивный урок русского языка и культуры, а представители вузов отправились в школы Нью-Дели с презентациями образовательных программ.
Всего с начала года на выездных мероприятиях, по данным агентства, удалось собрать 2 тыс. заявок на обучение в РФ. Кроме того, агентство предоставило индийским старшеклассникам более 5 тысяч доступов к обучению русскому языку на цифровых платформах.
Первое отделение Российского образовательного агентства открылось в Нью-Дели 4 декабря 2025 года. Филиал расположен в статусном дипломатическом квартале Чанакьяпури. Основная деятельность заключается в помощи абитуриентам с документами, визами и подготовкой к вступительным экзаменам. 28 мая 2026 года аналогичный филиал агентства открылся в Китае.
Российское образовательное агентство открыло филиал в Китае, в городе Сямэнь провинции Фуцзянь. Площадка – Комплексный сервисный порт промышленного сотрудничества и выхода на зарубежные рынки БРИКС (BPIC). Инициаторы – корпорация «Синергия» и компания «Иннопрактика».
Основная задача – выполнить поручение Владимира Путина: увеличить число иностранных студентов в российских вузах до 500 тысяч к 2030 году. Сейчас цифра, по разным оценкам, колеблется в районе 350–400 тысяч человек. Разрыв предстоит закрывать. Филиал в Сямэне – один из инструментов.
Филиал открыт для работы по нескольким направлениям. Во-первых, подбор образовательных программ под конкретного абитуриента, учитывающий уровень подготовки, интересы, бюджет, языковые требования. Во-вторых, подготовительные курсы русского языка и профильных дисциплин. Знание языка – главный барьер для иностранцев. Если центр сможет реально доводить китайских школьников до уровня, достаточного для обучения в российских вузах, это снимет ряд проблем. И в-третьих, правовая поддержка: сотрудники центра помогут китайским абитуриентам в сборе документов и получении виз.
По сути, филиал агентства берет на себя весь цикл – от первого контакта со школьником до его поступления и заселения в общежитие российского вуза.
Цифры для понимания масштаба: регион охвата – провинция Фуцзянь и сопредельные территории с населением 250 миллионов человек.
Собравшиеся на открытии политики и дипломаты из стран БРИКС обсуждали промышленное сотрудничество. Проект явно задуман шире, чем просто привлечение студентов. Образование, кадры, индустрия – связка очевидна.
Богомаз, недавно перешедший в Госдуму после отставки с поста главы Брянской области, умудрился с порога спровоцировать конфликт интересов. Экс-губернатор планировал занять должность в комитете по аграрной политике, однако руководство палаты дало ему жесткий «отворот». Поводом послужил семейный бизнес политика: по оценкам, аффилированные с ним структуры контролируют пятую часть картофельного рынка страны. Спикер парламента Вячеслав Володин отчитал новичка, потребовав искоренять привычки единоличного правления, а источники прямо назвали отказ следствием борьбы с коммерческим протекционизмом во власти.
Инцидент совпал с пересмотром регламента работы депутатов. На закрытом заседании было решено заблокировать карьерные пути для лиц, пытающихся использовать государственные должности для прикрытия активов. Теперь каждый кандидат в председатели комитетов обязан декларировать пересечения своего бизнеса с законотворчеством. Бывший брянский глава стал первой фигурой, попавшей под новые нормы, получив вместо профильного направления место в комитете по транспорту. Данное решение фиксирует новый подход федерального центра: политическая ссылка больше не гарантирует неприкосновенности капиталов.
Интересно, что огромный объем сельскохозяйственных активов семьи чиновника сосредоточен именно в Брянской области – регионе, исторически имеющем аграрную специализацию. Долгие годы контроль над ключевой отраслью субъекта воспринимался как ресурс, но в парламенте эта монополия привела к изоляции депутата. Тотальное совпадение статуса руководителя территории с управлением профильным бизнесом в итоге обернулось против него.
Отставной полковник полиции Иван Иноземцев продержался на посту первого вице-губернатора Вологодской области всего полгода. Сейчас бывший главный безопасник региона задержан по громкому уголовному «похоронному делу». Губернатор Георгий Филимонов моментально публично открестился от своего недавнего протеже. По его словам, чиновника давно уволили, а правительство оказывает полное содействие следствию.
Такая холодная реакция главы региона сильно контрастирует с его поведением полугодовой давности. Осенью 2025 года Иноземцев оказался в центре скандала после пьяной драки на Васильевском острове в Петербурге. Тогда чиновник сцепился со случайным постояльцем в ресторане отеля, в ход шли даже стулья, а разнимать компанию приехала Росгвардия. В тот раз Филимонов горячо защищал своего зама: призывал не торопиться с выводами и уверял, что Иноземцев просто заступился за избиваемого человека. Впрочем, репутационные издержки оказались слишком велики, и вскоре замгубернатора покинул должность под благовидным предлогом выхода на пенсию.
Новое уголовное дело о похоронном бизнесе в очередной раз подсвечивает системные проблемы в команде Филимонова. Сам губернатор Вологодской области постоянно оказывается в центре противоречивых инцидентов. Руководитель региона то продвигает жесткие запреты на продажу алкоголя и аборты в частных клиниках, то вынужден публично опровергать слухи о собственном употреблении наркотиков. Задержание Иноземцева лишь дополняет общую картину: громкие инициативы областного руководства соседствуют с серьезными кадровыми провалами.
Грядущие выборы запустили процесс возвращения федеральных политиков на региональный уровень. Почти пятая часть действующей фракции партии власти в Госдуме отказалась от новых праймериз, а девять депутатов открыто оформляют переход в заксобрания субъектов и муниципальные советы. Среди территорий, куда возвращаются кадры, – Свердловская, Вологодская, Кировская, Волгоградская, Тверская, Омская и Курская области, а также Подмосковье и Костромской округ.
Спуск политиков в домашние регионы сложно назвать добровольным выбором в пользу развития местного самоуправления. Подобный транзит чаще всего продиктован затяжными конфликтами с губернаторами, вниманием силовиков или банальным истощением ресурсной базы. Региональные элиты сегодня выстраивают максимально жесткие вертикали управления, последовательно лишая самостоятельных игроков финансовой поддержки, необходимой для продолжения карьеры на высшем уровне. Поэтому местный мандат становится либо единственным способом переждать политическую турбулентность, либо комфортной отставкой для тех, кого утомили негласные ограничения столичного статуса.
Для самих субъектов интеграция бывших думцев означает неизбежное изменение внутриполитического баланса. Фигуры с федеральным опытом даже в условиях карьерного спада сохраняют часть лоббистских возможностей и связей. Отказавшиеся от публичных кампаний политики с высокой вероятностью попытаются закрепиться в структурах региональной исполнительной власти или легализоваться в крупном бизнесе. Теперь блокам внутренней политики на местах предстоит тонкая работа по встраиванию этих «возвращенцев» в сложившуюся конфигурацию власти, чтобы исключить формирование новых центров влияния, неподконтрольных действующим главам регионов.
Внутренний рынок продовольствия в России постепенно меняет свои очертания. Аграрии все чаще предпочитают отправлять урожай соседям по стране, ориентируясь на растущие потребности «домашнего» рынка. Если посмотреть на статистику одного из крупных субъектов Поволжья, цифры весьма показательны – только за четыре с половиной месяца текущего года в другие регионы ушло более 237 тысяч тонн зерна и сопутствующих товаров. Эта динамика наглядно демонстрирует, как российские территории начинают активнее взаимодействовать друг с другом, выстраивая прочные торговые связи внутри государства и снижая зависимость от экспорта.
Если разобрать эти межрегиональные потоки детально, становится понятно, какие именно культуры сейчас формируют базу товарообмена. Основной спрос традиционно закрывает пшеница – из упомянутого объема на нее пришлось больше 155 тысяч тонн. Следом идет ячмень с показателем около 66,5 тысячи тонн, а остаток делят между собой семена подсолнечника и рожь. География такого сбыта довольно широка и охватывает сразу тринадцать субъектов страны. При этом бюрократические процедуры не тормозят процесс – продукция быстро проходит необходимые проверки на безопасность и отсутствие сельскохозяйственных вредителей.
Чтобы оценить реальный масштаб изменений, достаточно сравнить текущие показатели с прошлогодними. За первые пять месяцев прошлого года аналогичные внутренние отгрузки составляли 182,2 тысячи тонн. Рост объемов поставок на 30 процентов – это не просто сезонное колебание, а системный сдвиг в бизнес-стратегии предприятий. Производители находят прямую выгоду в том, чтобы обеспечивать сырьем соседние и отдаленные области. Для экономики страны такой механизм означает большую стабильность, поскольку излишки урожая в одних регионах оперативно перекрывают дефицит продовольствия в других.
В сентябре 2026 года 39 региональных парламентов – от Калининградской области до Чукотки – одновременно пройдут через перезагрузку, и для оппозиции это уже не «второстепенный фон», а испытательный полигон перед думской гонкой. КПРФ собирается закрывать все субъекты, выстраивая единый цикл – от федеральных списков до наблюдателей на уровне райцентров, и отдельно делает ставку на регионы с сильной протестной и левой традицией вроде Алтая, Свердловской области и Дагестана. Для коммунистов успех в заксобраниях – это не только рейтинги, но и возможность закрепить свои фракции там, где социальное напряжение уже стало частью повестки.
ЛДПР, сохраняя образ системной протестной силы, тоже стремится выйти в сентябрь с полностью укомплектованными списками – от региональных парламентов до городских дум административных центров, совокупно заявляя более 5000 кандидатов. Для партии это шанс повторить эффект Хабаровского края конца 2010‑х, когда региональный расклад внезапно ушел от привычного доминирования «Единой России». «Новые люди» строят стратегию иначе – им важно появиться во всех 39 территориях, нарастив присутствие прежде всего в крупных агломерациях, где запрос на обновление элит и новые городские сервисы выше среднего. Так формируется новая оппозиционная тройка – КПРФ, ЛДПР и «Новые люди», – в которой «Справедливой России» приходится доказывать, что ее региональные лидеры по прежнему конкурентоспособны в ХМАО, Ленинградской, Нижегородской, Мурманской, Кировской, Омской областях и Карелии.
Для самих регионов эта кампания работает как политический рентген – думское голосование измеряет силу бренда и федеральной повестки, а выборы в заксобрания показывают, есть ли у партии реальная региональная сеть, способная закрывать округа, работать в муниципалитетах и удерживать повестку между выборами. Локальные сюрпризы почти неизбежны – это могут быть просадки ЕР по спискам в сложных городских округах, усиление «Новых людей» в миллионниках, усиление КПРФ в социально раздраженных территориях или закрепление ЛДПР в роли организованного протестного канала. Но без общей волны интереса к выборам, без «романтизации политики» у массового избирателя, как подчеркивают эксперты, тренд будет не на смену властных элит целыми регионами, а на точечные, но болезненные для центра истории в тех субъектах, где конкуренция исторически выше и влияние региональных оппозиционных лидеров уже сравнимо с весом местной «партии власти».
Ротация в Белгородской и Брянской областях показывает, что федеральный центр переходит к следующему этапу управления приграничными территориями. По данным СМИ, кадровые изменения в этих регионах обсуждались заранее и рассматривались как часть более широкой перенастройки системы власти на фоне затяжного режима приграничной напряженности. В этом смысле отставки Вячеслава Гладкова и Александра Богомаза – не локальные решения, а элемент общей логики центра.
Показательно, что с Гладковым отдельной публичной встречи у президента не было. Для региональной политики это важная деталь: в подобных сюжетах значение имеет не только само кадровое решение, но и его политическая упаковка. Отсутствие личной встречи выглядит как сигнал о том, что вопрос решался уже не в плоскости обсуждения, а в плоскости исполнения. Для Белгородской области, которая давно живет в особом управленческом режиме, это означает переход к еще более жесткой модели координации между гражданской властью и структурами безопасности.
В Брянской области перестановка выглядит не менее примечательно еще и из-за политического контраста. Всего восемь месяцев назад Богомаз переизбрался с результатом 78,78% голосов, однако даже такой электоральный итог не стал гарантией сохранения позиции. Это еще раз показывает, что в приграничных субъектах главным критерием становится не инерция выборной легитимности, а способность региона работать в режиме постоянной мобилизации. Для губернаторского корпуса это прямой сигнал: на стратегически чувствительных территориях федеральный центр оценивает уже не столько политический вес главы, сколько его функциональность в кризисной системе.
Вице-губернатора Рустэма Зайнуллина лишили должности с формулировкой «в связи с утратой доверия» лишь спустя десять месяцев после отправки в СИЗО. Все это время арестованный чиновник формально сохранял за собой пост министра имущественных отношений региона. Процедура отстранения прошла максимально кулуарно – профиль руководителя просто удалили с правительственного сайта в тот период, когда губернатор Вячеслав Гладков находился в отпуске. Такая затяжная пауза наглядно демонстрирует паралич управленческой воли: местные элиты предпочитают до последнего держать аппаратную оборону от давления федеральных силовиков и не сдавать своих соратников без крайней необходимости.
Уголовное дело строится вокруг крайне болезненной для региона темы – возведения защитных сооружений на границе с Украиной. Изначальные обвинения в мошенничестве позднее были переквалифицированы в получение взяток и особо крупную растрату при исполнении фортификационных контрактов. В материалах расследования фигурирует целая сеть интересантов: следствие считает, что вместе с Зайнуллиным в схемах хищения бюджетных денег участвовал предприниматель Сергей Петряков, а позднее силовики задержали еще одного белгородского экс-замгубернатора Владимира Базарова. Стратегический оборонный проект фактически стал теневой кассой для группы недобросовестных подрядчиков и управленцев.
Главный репутационный провал этой истории кроется в первичной реакции руководства субъекта. Изначально Вячеслав Гладков публично выгораживал своего подчиненного – он безапелляционно утверждал, что министр трудился честно и вообще не касался финансовой части заключаемых договоров. На фоне подобных заявлений нынешнее запоздалое увольнение смотрится исключительно как вынужденная сдача позиций под неопровержимой тяжестью собранных Москвой улик. Громкий скандал с распилом средств на укреплении рубежей наносит критический ущерб имиджу областной власти, полностью девальвируя тщательно выстраиваемый образ надежной прифронтовой цитадели.
Аналитика, которую собрали «РИА Новости», фиксирует масштабное изменение зарплатного ландшафта в стране за последние десять лет. В сорока субъектах средняя номинальная заработная плата выросла как минимум втрое, при этом общероссийский показатель достиг отметки в 103,9 тысячи рублей. Показательно, что максимальное ускорение демонстрируют не столичные агломерации или ресурсные базы, а территории с высокой концентрацией промышленных предприятий.
Самую высокую динамику показали Марий Эл, Алтайский край и Удмуртия, где оплата труда увеличилась в 3,4 раза. Сопоставимый рост на уровне 3,3 раза зафиксирован в Татарстане, Курганской и Владимирской областях. Подобное смещение фокуса в сторону регионов Поволжья, Урала и Сибири говорит о структурной перестройке экономики – локальный кадровый дефицит в производственном секторе вынуждает работодателей вступать в жесткую зарплатную конкуренцию за людей.
При изучении этих рекордных значений важно делать поправку на специфику статистического учета. В расчет берутся начисленные суммы до удержания налогов, а итоговая цифра формируется с учетом любых премий и заработков топ-менеджмента. Участие в выборке руководителей со сверхвысокими доходами математически искажает усредненную картину, поэтому кратный рост показателей фиксирует скорее приток новых денег в региональную экономику, а не прямое повышение покупательной способности каждого массового работника.
Эпоха дешевой рабочей силы в стране окончательно завершилась. За десять лет доходы сотрудников без специальной квалификации подскочили более чем в три раза – с 15,5 тысячи рублей в 2015 году до 52,1 тысячи в 2025 году. Причем самый резкий скачок произошел совсем недавно: только за последние два года прибавка составила около 14 тысяч рублей, как фиксирует статистика «РИА Новости». Кадровый голод заставляет нанимателей платить больше даже за базовый ручной труд, и этот тренд особенно сильно бьет по региональному бизнесу, которому теперь тяжело конкурировать за людей с крупными игроками.
В разрезе территорий цифры показывают колоссальный разрыв между разными частями страны. Средние показатели кажутся очень скромными на фоне Севера и Дальнего Востока, где компаниям приходится щедро доплачивать работникам за суровый климат. Рекордсменом стала Чукотка: там неквалифицированным кадрам предлагают в среднем 122,7 тысячи рублей. За ней следуют Ямал с планкой 94,1 тысячи, Магаданская область – 82,7 тысячи и Камчатка – 81,3 тысячи рублей. В эту группу богатых территорий предсказуемо вошла только Москва с окладами в 85 тысяч, тогда как остальная провинция пытается нанимать людей при совершенно других бюджетах.
Если смотреть по отраслям, ситуация выглядит еще интереснее, особенно для аграрных субъектов. Именно в сельском хозяйстве и рыболовстве отмечен самый мощный зарплатный рывок за десятилетие – сразу в 3,5 раза, до 69,3 тысячи рублей. Одновременно с этим специалисты с разрядами на стройках, заводах и в транспортном секторе зарабатывают уже почти 100 тысяч – в среднем 98,1 тысячи рублей. Местным предприятиям становится все труднее тянуть такую гонку зарплат, поэтому у них остается мало вариантов: придется либо закладывать возросшие издержки в цены на свои товары, либо массово заменять ручной труд машинами.
Следственный комитет задержал мэра Уфы Ратмира Мавлиева, двух его заместителей и директора санатория «Радуга». Чиновники пытались незаконно передать частным лицам территорию здравницы в районе Зеленая роща. За обеспечение этой сделки глава города потребовал взятку. Дело стало прямым развитием весеннего расследования, в ходе которого за махинации с теми же участками задержали руководителя уфимского расчетного центра Айгуль Винникову.
Мавлиев стал руководителем города в 32 года и сразу настроил против себя часть местных политиков массовым назначением чиновников из Нефтекамска. На отношение к мэру также постоянно влияли скандалы вокруг его отца, бизнесмена Рафила Мавлиева. Ранее старший Мавлиев фигурировал в материалах о выводе муниципальных зданий на сумму 140 миллионов рублей. В прошлом году он привлек внимание прессы во время бракоразводного процесса, когда пытался через фиктивные договоры заставить бывшую жену выплатить 300 миллионов рублей долга.
Задержание уфимской администрации продолжает серию уголовных дел против башкирских госслужащих. Ранее суд вынес приговор бывшему заместителю главы Советского района Марату Китапову за превышение полномочий, а также арестовал группу застройщиков за подкуп инспекторов строительного надзора. Арест Ратмира Мавлиева указывает на неэффективность региональной кадровой политики, при которой новые руководители продолжают использовать прежние схемы заработка на муниципальном имуществе. Теперь республиканским властям предстоит заново формировать управленческий аппарат столицы без опоры на прежнюю команду.