Danone закрыла сделку по продаже российских активов компании «Вамин Р». Разрешение на сделку было получено 22 марта 2024 года после подписания В.В.Путиным указа, отменяющего передачу во временное управление «Росимуществом» АО «Данон Россия» и АО «Данон Трейд» (переименованы в «Эйч энд Эн» и «Эйч энд Эн Трейд»).
Сумма сделки не разглашается. Однако ранее стало известно, что «Вамин Р» готов заплатить 17,7 млрд рублей, 7,7 млрд из которых должны пойти на обслуживание долга в российском бизнесе Данон.
По данным «СПАРК-Интерфакс»:
• «Эйч энд Эн трейд» завершила 2023 год с показателями выручки в 116,6 млрд рублей (112,7 млрд рублей в 2022 г.) и чистой прибыли в 3,6 млрд рублей (выше в 2,7 раза по сравнению с 2022 г.)
• «Эйч энд Эн» сократила выручку до 91,1 млрд рублей (92,9 млрд в 2022 г.), а чистую прибыль — до 4,4 млрд рублей (5,6 млрд рублей в 2022 г.)
@retailtoday x @profood_news
Lamoda совместно с фондом по борьбе с инсультом ОРБИ запустила благотворительный проект «Бегу заботиться о себе».
Согласно исследованию, которое Lamoda провела среди своей аудитории перед стартом проекта, тема инсульта беспокоит 44% мужчин и 42% женщин. В рамках проекта на отдельном сайте компания подробно рассказывает о симптомах инсульта, связанных с ним мифах, а также о пользе бега.
Помимо ликбеза Lamoda предлагает своим покупателям помочь людям, столкнувшимся с заболеванием. А также в течение двух дней, 18 и 19 мая, 20% от любой покупки в трех флагманских магазинах Lamoda Sport компания направит в фонд ОРБИ.
@fashiondive_ru
21 мая в 12:00 МСК в прямом эфире NR.LIVE состоится встреча по теме: Нужны классные IT-специалисты? Как Аутстаффинг в IT помогает решить эту задачу и ускорить проекты.
Во встрече примут участие:
• Константин Пешехонов, Hoff Tech
• Владимир Демченков, руководитель дирекции по подбору IT-персонала Альфа-банка
• Евгения Мирко, руководитель группы ИТ персонала, СДЭК
• Юлия Золотарева, вице-президент по информационным технологиям, «Азбука вкуса»
• Александр Хачиян, CEO омни-интегратора AWG и сооснователь SkillStaff
Участники обсудят вопросы:
• Дефицит ИТ-специалистов – с чем связан, и какие перспективы развития рынка?
• Как привлекать и удерживать классных ИТ-специалистов?
• Как часто ИТ-аутстаффинг использует крупный ритейл?
• Что является драйвером развития такой модели?
• Какие риски аренда ИТ-кадров снимает с бизнеса, и как к нему относятся ведущие игроки рынка?
• Какие процессы лучше оставить на штатных специалистов, а где стоит привлечь ИТ-аутстаф?
• Как аутстаффинг помогает ускорить разработку проектов и снизить их стоимость?
• Экономика ИТ-аутстаффа: кто дешевле штатный специалист или аутстаффер?
• Заблуждения и мифы об ИТ-аутстаффинге
Зарегистрироваться и задать вопросы участникам можно по ссылке.
Реклама OOO «Нью Ритейл Медиа» ИНН 7719473721
erid: 3apb1Qrwwr14rLW8kRpkqcDnETnrkxnCLCmefWMSyTP7J
@retailtoday
Крупнейшая в США торговая сеть Walmart в попытке оптимизировать расходы проводит ряд преобразований.
В прошлом месяце ритейлер объявил об уходе из медицинского бизнеса. По данному направлению компания работала в течение 5 лет. Сеть аптек и офтальмологические центры Walmart пока продолжают функционировать. Но в ближайшее время ритейлер закроет 51 медицинский центр, а также прекратит деятельность в сфере телемедицины. По оценкам экспертов, если бы компания продолжила развитие медицинского бизнеса — количество медцентров к концу 2024 года могло достичь 75.
А сейчас стало известно, что Walmart планирует существенно сократить количество рабочих мест и минимизировать объем удаленной работы сотрудников. По данным WSJ, количество сотрудников компании в США составляет 1,6 млн, большинство из них — работники магазинов и складов.
Количество корпоративных сотрудников насчитывает десятки тысяч. Тех, кто задействован в небольших удаленных офисах (например, в Далласе и Атланте), компания планирует переместить в центральные хабы. И в связи с этим просит их о переезде. Режим удаленной работы останется, но в максимально урезанном виде. Большую часть рабочего времени сотрудники должны будут проводить в офисах.
Последний финансовый год компания завершила с доходом в 648 млрд $. Акции Walmart с начала 2024 года поднялись на 15%.
@retailtoday x @profood_news
«Магнит» раскрыл свои операционные и финансовые результаты за IV кв. 2023 года.
Финансовые итоги:
• общая выручка выросла на 10,5% год к году до 686,7 млрд руб.
• чистая розничная выручка — на 13,1% до 681,7 млрд руб.
• сопоставимые продажи (LFL) увеличились на 8,0% на фоне роста LFL среднего чека на 9,0% и снижения LFL трафика на 1,0%
• валовая прибыль — на 11,1% до 152,3 млрд руб.
• валовая рентабельность составила 22,2%
• EBITDA — 42,1 млрд руб., рентабельность по EBITDA — 6,1%
• чистая прибыль компании увеличилась до 11,3 млрд руб. по сравнению с чистым убытком в размере 14,2 млрд руб. годом ранее
• рентабельность чистой прибыли увеличилась до 1,6%
Операционные результаты:
• открылось 521 магазина (361 «Магнита», 33 «Дикси», 126 магазинов дрогери, 1 супермаркет)
• торговая площадь увеличилась на 159 тыс. кв.м
• выполнен редизайн 212 магазинов
@profood_news
Новый выпуск подкаста “Сделано” уже на всех площадках и его гостем стала директор Бренд-центра hh.ru Нина Осовицкая.
Говорили о важной роли, которую сегодня играет hr-бренд и почему компания необходимо его вдумчиво строить.
И немного поразмышляли о том:
• как hr-бренд помогает компаниям конкурировать за сотрудников в условиях кадрового голода?
• чем кроме зарплаты и условий работы можно привлечь кандидатов?
• почему фактор стабильности входит в тройку ключевых для соискателей?
Смотрите эпизод на YouTube 📹
И слушайте на удобной для вас площадке:
🎵 Яндекс Музыка
🎙 Apple Podcasts
🎙 Другие площадки
📰 VC
@retailtoday
СТЦ (Союз торговых центров) направил в Минпромторг, Минэкономики, Минфин, ФНС и Правительство РФ письмо с просьбой предоставить меры поддержки офлайн-ритейлерам. Обоснованием для комплекса предложений, обозначенных в письме, служит «конкурентное давление» со стороны маркетплейсов на традиционную розницу.
Просьба СТЦ включает снижение ставки налога на имущество для торговых розничных сетей, привлечении самозанятых, льготную ставку НДС, либо его отмену, введение особого налогового режима.
Президент СТЦ Булат Шакиров отмечает, что маркетплейсы не несут ответственности за продажу контрафакта, перекладывая ее на продавцов, а ритейлеров за это штрафуют. Также маркетплейсы несут сниженные расходы на эквайринг и другие операционные расходы, могут не уплачивать НДС и налог на прибыль от продаж. Чтобы убрать это неравенство, СТЦ предлагает на 2-3 года обнулить НДС.
Артем Соколов, президент АКИТ, не согласен с данной позицией и указывает на то, что маркетплейсы платят налоги только с собственных услуг и товаров, тогда как продавцы свои налоги декларируют сами. Отсюда неравные налоговые условия, которые объясняются разными налоговыми режимами.
@retailtoday
Евгений Случевский стал новым генеральным директором «Магнита». Ранее он занимал должность директора по сельскохозяйственному и промышленному комплексу торговой сети.
Последний раз структура управления «Магнитом» менялась в июне 2023, когда Ян Дюннинг перешел с поста президента на должность исполнительного директора. Анна Мелешина стала управляющим директором, а затем — гендиректором ПАО «Магнит».
На новой должности Евгений Случевский займется управлением всей группой «Магнит». Анна Мелешина продолжит работу в качестве управляющего директора и члена правления компании.
Евгений Случевский: «Команда «Магнита» продолжит работать над обеспечением лучшего сервиса для наших покупателей, заниматься повышением операционной эффективности, реализовывать долгосрочную стратегию развития и решать задачу адаптации бизнеса к новым трендам в ритейле».
@retailtoday x @profood_news
«ВкусВилл» регистрирует новый товарный знак «КусьВилл». В компании подтвердили, что подали заявку в Роспатент. В ведомстве запись о том, что торговая сеть подала документы на регистрацию данного товарного знака, появилась 13 мая.
Ритейлер не раскрывает подробностей. Однако отмечает, что это внутренний проект, который находится на стадии разработки. А также, что товарный знак будет использоваться в сегменте товаров для животных.
@profood_news
Uber Technologies Inc. покупает бизнес Foodpanda у Delivery Hero SE на Тайване за 950 млн $. Так компания укрепит свой контроль над ключевым азиатским рынком.
Сделку планируется закрыть в первой половине 2025 года. Это приобретение, одно из крупнейших на Тайване за пределами индустрии чипов, также знаменует уход Delivery Hero из Азии. Успех сделки во-многом зависит от одобрения регулирующих органов. А это — потенциальная проблема, поскольку Uber и Delivery Hero сейчас являются двумя доминирующими игроками на рынке.
По данным гонконгской аналитической компании Measurable AI за 2023 год, Foodpanda сохраняла небольшое лидерство с 52% объема заказов на доставку еды по сравнению с UberEats. Потребители и продавцы обеспокоены слиянием ведущих платформ, заявил заместитель председателя Тайваньской комиссии по справедливой торговле Чэнь Чимин. Поэтому ведомство отнесется к делу с особым вниманием, чтобы избежать ограничения конкуренции.
Помимо объединения Uber Eats и бизнеса Delivery Hero, Uber планирует приобрести акции Delivery Hero на сумму 300 млн $. Delivery Hero же надеется использовать доходы от сделки для выкупа конвертируемых облигаций.
@logistics_tech
По данным Nikoliers, с января по апрель 2024 года в Дубае открылось 19 торговых точек российских брендов. Сюда вошли и те компании, которые уже работают в ОАЭ, и те, кто вышел на рынок впервые. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года показатель вырос на 46%.
Большая часть открытий (15) принадлежит ресторанам и кафе. Остальная часть — магазины товаров для дома и ювелирных изделий: Bork, Dantone Home, Kuchenland Home, Poison Drop.
«Дифференциация российских ритейлеров на рынке Дубая определенно продолжится – этому способствуют как высокий уровень жизни в эмирате, большая доля российских туристов и релокантов, так и стремление собственников бизнеса к географической диверсификации», − комментирует Андрей Косарев, партнер Nikoliers.
@retailtoday
Новым операционным директором «METRO Россия» стала Ольга Паршина. В ее управлении будут 93 торговых центра компании.
Основные направления, которыми займется Ольга:
- развитие торговых объектов как мультифункциональных оптовых центров обслуживания клиентов всех типов
- B2B продажи в HoReCa и независимой рознице
- франшиза «Фасоль»
Ольга Паршина пришла в компанию в 2005 году на должность заместителя управляющего торгового центра METRO в Воронеже. С 2007 года под ее руководством находился еще один торговый центр — в Москве. А с 2014 года Ольга заняла должность регионального менеджера в различных регионах, включая регион Москва.
Через 4 года Ольга стала отвечать за дивизион Фуд Сервис, обеспечивающий стратегическое направление доставки профессиональным клиентам. В 2019 году была назначена на позицию руководителя дивизиона доставки до клиентов и прямых продаж в сегменте гостинично-ресторанного бизнеса. В 2022 году перешла на позицию Директора по продажам Региона №1.
@profood_news
LEGO выпускает в продажу два новых конструктора на космическую тематику. Один из них создан на основе реальной системы космического запуска «Артемида» НАСА.
Практически точная копия системы включает съемную многоступенчатую ракету с двумя твердотопливными ускорителями и отделяющимися ступенями, опору ракеты с мостиком для экипажа и модуль «Орион» с раскладывающимися солнечными панелями. Последний штрих — печатная табличкой с подробным описанием запуска.
Второй «космический» набор — модель Млечного пути, имитирующая такие явления, как Плеяды, Крабовидная туманность и Столпы Творения.
Продажа новых конструкторов будет запущена первоначально в интернет-магазине бренда 18 мая по цене 259 и 199 $ соответственно.
@dtcday
Ритейлеры не могут закупить у «КДВ групп» (бренды «Яшкино», Babyfox, «Кириешки», Calve, «Чипсоны») шоколад O'Zera. Компания приостановила выпуск товаров под этим брендом до стабилизации цен на какао-бобы.
Производитель решил не поднимать цены на продукцию O'Zera, что стало бы неизбежным шагом в связи с ростом стоимости ингредиентов. Другие поставщики кондитерских изделий пошли иным путем: пересмотрели себестоимость и увеличили цену.
По словам президента кондитерской фабрики «Победа» Виталия Муравьева, за последний год из-за неурожая какао-бобы подорожали в 3-4 раза, а готовая продукция — в 1,5-2 раза. Многие производители не законтрактовали нужное количество сырья: в I квартале 2024 года заключить контракт было невозможно. А в апреле цены за 1 т сырья поднялись до 11000-12500$, что привело к росту стоимости плитки горького шоколада до 400 рублей.
@profood_news
Эксперт в мире моды Алексей Сухарев стал ведущим бренд-стилистом Ozon.
В приложении и на сайте маркетплейса появились подборки «Выбор стилиста». В них Алексей Сухарев собирает готовые образы, которые можно приобрести на Ozon в категориях одежды, обуви и аксессуаров и на Ozon Fashion. Кроме того, стилист будет проводить мастер-классы на онлайн- и офлайн-мероприятиях компании.
По комментариям Илоанги Ершовой, директору по развитию бизнеса Fashion в Ozon, за последние полгода ассортимент площадки в fashion-категориях увеличился на 16%. А количество продавцов в данном сегменте достигло 180 тыс.
В планах маркетлплейса нарастить количество продавцов в 2024 году в 1,5 раза, сфокусироваться на женской аудитории и вложить 3 млрд рублей в развитие женских товарных категорий.
@fashiondive_ru
ГлавУпДК при МИД России собирается открыть в Москве и Питере магазины беспошлинной торговли. Совершать покупки в них смогут дипломаты, представители консульств и других организаций, аккредитованных при Министерстве.
Некоторые сравнивают такие магазины с советскими «Березками». Но в МИДе считают это не корректным, т.к. в «Березках», наряду с иностранцами, закупаться могли и наши граждане при наличии чеков Внешпосылторга.
Цены в новых магазинах установят в рублях, евро и долларах. А покупателям будет выдаваться чек с надпись Duty Free и, вероятно, со сведениями о потребителе.
@retailtoday
Amazon — известный любитель новаций в области логистики, нашел еще одно решение для автономной доставки. Маленький фургон филигранно курсирует по велодорожкам и привозит заказы покупателям, избегая пробок на оживленных автомобильных дорогая.
Возникает, конечно, вопрос: рады ли велосипедисты новому участнику движения на выделенных для них каналах? А также интересно, не является ли перемещение электрофургона нарушением правил.
@logistics_tech
У Wildberries несколько обновлений.
• После предупреждения со стороны ФАС, маркетплейс ввел фиксацию тарифов на хранение товаров и логистику, снизил некоторые удержания с продавцов и в их перечне прописал подробно причины, по которым они могут быть начислены. Также WB указал на то, что в оферте детально обозначена процедура приемки и сортировки товаров и теперь предусмотрена ответственность маркетплейса за нарушения в этих процессах.
• В режиме теста WB начал начислять баллы за отзывы. Пока опция доступна для пользователей сайта и приложения для Android. Чтобы получить баллы, нужно оставить отзыв в течение 5 дней после получения товара. Использовать их можно на покупку любого товара на платформе.
• Маркетплейс ищет старшего менеджера на проект «Премиум подписка для покупателей». По комментариям представителя WB, компания «постоянно рассматривает различные виды программ лояльности и проводит тесты с пилотными группами», но о подробностях проекта пока рано говорить.
Для информации: в настоящее время подписка есть только у Ozon; у WB до этого момента не было платных подписок и программ лояльности.
@retailtoday
По данным IBC Real Estate, торговые площади ушедших западных брендов в ТЦ заняты на 100%. В основном их заменили отечественные бренды и частично — азиатские.
Минпромторг сообщает, что доля вакантных площадей в ТЦ составляет 5-6%, что является признаком высокого спроса. Проходимость ТЦ восстановилась до уровня 2021 года, но «доковидные» показатели пока не удалось вернуть.
По словам вице-президента СТЦ (Союз торговых центров) Павла Люлина, российские бренды успешно мимикрировали под иностранные. Правда, Ikea и Uniqlo заменить так и не удалось. Но, например, без Zara и Bershka покупатели прекрасно обходятся благодаря Melon Fashion Group.
@retailtoday
Crocs расширил программу возврата старой обуви. Теперь покупатели могут сдать использованную обувь бренда в любом состоянии в офлайн-магазине. А также в интернет-магазине бренда оформить бесплатный набор для обратной доставки обуви и, получив его, отправить поношенную пару. При этом покупателям предоставляется купон на 10% скидку для покупки новых кроксов.
Полученную таким путем обувь Crocs направляет либо на переработку и вторичное использование полученных после нее материалов, либо в благотворительную организацию Soles4Souls, если обувь в нормальном состоянии.
У бренда есть и другие экоцели:
- Crocs уже включил цикличность производства в свои приоритеты устойчивого развития
- к 2025 году бренд планирует разместить на всех своих упаковках инструкцию для покупателей по переработке
- к 2030 году компания хочет сократить выбросы углекислого газа при производстве своей обуви на 50%
@dtcday
Консалтинговая компания «Яков и партнеры» и «Яндекс» исследовали тему применения искусственного интеллекта в ритейле.
Согласно анализу, приоритетные направления внедрения ИИ в сфере торговли:
• цепочки поставок
• клиентский сервис
• маркетинг и продажи
При этом 9 из 10 крупных ритейлеров, а также 60% компаний интернет-торговли находятся на стадии внедрения ИИ в свои бизнес-процессы. Для традиционных ритейлеров характерны в большей степени экспериментальные проекты. А вот e-com компании уже находятся на стадии закрепления ИИ как стратегической цели или внедрения технологии во всех функциях и получения экономического эффекта.
По данным аналитиков, каждый второй ритейлер закладывает на ИИ 2% своего «цифрового бюджета». Компании онлайн-торговли инвестируют от 3% до 5%.
Преимущественными ожиданиями от использования ИИ и тех, и других участников рынка торговли являются сокращение затрат и рост лояльности клиентов.
@logistics_tech
Некий неназванный маркетплейс /есть мысли, но не будем гадать/ продемонстрировал довольно необычный подход к привлечению трафика. Казалось бы, всё просто: ролики от лица «настоящих потребителей» (снимали сами, но вертикальные ролики на телефоны, всё, как мы любим) плюс размещение по всем каналам, через который могли достучаться до клиента: VK Ads, TikTok, Mintegral, Bigo, Яндекс.Директ, Snapcha и так далее.
Что необычного? Во-первых, в корне изменили подход к ассортименту. Шли от интереса к роликам, а не от товарых запасов. Если креатив показывал высокую вовлеченность, ритейлер увеличивал или создавал запас товара в регионе, даже если его не было в наличии.
Во-вторых, инструментарий. Внезапно в России прекрасно себя показала реклама через Unity, на неё пришлось 24% от всех установок. Мы впервые встречаем такой успех Unity для екома, даже не верится, не знаете, были ещё какие-то аналоги?
Результаты крутые. Маркетплейс смог привлечь 6,5 млн пользователей в приложение. Площадка смогла догнать в чартах Озон, WB и МегаМаркет, хотя поднималась с 30 места. 141% рост установок приложения, 122% рост числа новых покупателей, 137% рост выручки.
@retailtoday
«Промсвязьбанк» намерен развивать собственную сеть «Связь.ON» в формате финансово-товарного ритейла. В планы входит открытие торговых точек офлайн и онлайн-магазина, в которых будут представлены электроника, банковские услуги, страховые и услуги операторов связи.
Управлять сетью будет Дагмара Иванова, которая занимала должность исполнительного директора в «Связном». А коммерческим директором «Связь.ON» станет Михаил Догадин — бывший вице-президента по закупкам и развитию бизнеса обанкротившейся сети.
«Мы делаем ставку на два взаимодополняющих компонента. Первый — это широкая линейка товаров, банковских и небанковских продуктов и сервисов от различных поставщиков, в том числе на «бесконечной виртуальной полке» «Связь.ON». Второй — команда консультантов, которые помогут разобраться в потребительских свойствах товаров и банковских продуктах и соберут под задачи клиента комплексное предложение лучше, чем другие игроки с более ограниченным выбором», — комментирует Дагмара Иванова.
@retailtoday
У Wildberries появился специальный раздел на сайте и в мобильном приложении — «Культурный код». В нем можно найти товары региональных производителей, в которых сочетаются культурные ценности и традиции региона с современным исполнением. Маркетплейс отводит таким товарам особое место не площадке, наряду с товарами народных художественных промыслов.
Ранее компания проводила конкурс с одноименным названием. Его результаты и послужили вдохновением для создания спецраздела. В ходе конкурса стало понятно, как много производителей поддерживают местные традиции и создают уникальные товары, наполненные глубоким смыслом.
@retailtoday
Finn Flare начал сотрудничество с «Яндекс Доставкой». Теперь заказы, сделанные на сайте или в мобильном приложении, покупатели смогут получить в течение 3-х часов при условии оплаты.
Пока сервис доступен только в Москве. Экспресс-доставка осуществляется из 8 бутиков бренда. При условии успешного тестирования пилота Finn Flare будет расширять зону покрытия на остальные торговые точки. На данный момент в России и Казахстане работают 120 магазинов.
«Мы стремимся к тому, чтобы широкая ассортиментная линейка предметов одежды и аксессуаров была доступна каждому, а процесс покупки в онлайн-магазине у наших клиентов был максимально комфортным и бесшовным», — комментирует Ксения Рясова, владелец и CEO бренда Finn Flare.
@fashiondive_ru
По данным АКИТ, в I кв. 2024 года:
✹ объем интернет-торговли в России вырос на 39% (от года к году) до 1,9 трлн руб.
✹ доля онлайн-торговли в общем объеме розничных продаж достигла 15% (к концу 2023 года показатель был равен 13,5%)
✹ 97% всех покупок онлайн пришлось на российские компании
Рекордсмены роста среди регионов:
— ДВФО +65,5%
— СКФО +68%
ТОП-10 регионов по объему продаж:
— Москва с долей 17,8%
— Московская область: 8,5%
— Санкт-Петербург: 5,95%
— Краснодарский край: 5,01%
— Ростовская область: 3,01%
— Свердловская область: 2,6%
— Нижегородская область: 2,14%
— Самарская область: 1,97%
— Республика Татарстан: 1,9%
— Красноярский край: 1,8%
ТОП-5 популярных категорий:
— БТиЭ с долей 15,1%
— мебель и товары для дома: 14,9%
— одежда и обувь: 14,6%
— продукты питания: 13,8%
— товары для красоты и здоровья: 7,6%
Наибольший рост объемов показали:
— аптеки +181%
— товары для творчества +176%
— инструменты и садовая техника +133%
— ювелирные изделия и часы +103%
— автозапчасти и автоаксессуары +97%
@retailtoday
«Все инструменты» представила аудированные результаты.
По итогам 2023 года:
- выручка вросла на 54% до 132,8 млрд руб.
- 63% от товарной выручки пришлось на B2B клиентов и 37% — на B2C
- валовая прибыль — на 49% до 38,9 млрд руб.
- рентабельность по валовой прибыли составила 29,3%
- EBITDA составила 10 млрд рублей
- чистая прибыль увеличилась на 49% до 3,8 млрд рублей
Другие операционные показатели:
✹ количество ПВЗ выросло до 950 ед. (722 в 2022 г.)
✹ количество заказов увеличилось на 45% до 22,7 млн
✹ ассортимент вырос на 48% до 1,5 млн ед.
✹ площадь складской инфраструктуры достигла 594 тыс. кв.м, что на 109% выше показателя 2022 г.
@retailtoday
Правительство не поддержало инициативу вице-спикера Госдумы Владислава Даванкова, который предлагал уменьшить штрафы за нарушение маркировки интернет-рекламы в 10 раз.
Вице-спикер считает наказание избыточным и хотел скорректировать его следующим образом:
1. Выносить за первое нарушение предупреждение.
2. Снизить максимальные штрафы: для физлиц — до 3 тыс. руб., для должностных лиц — до 10 тыс. руб., а для юрлиц — до 50 тыс.
3. Установить разные суммы штрафов для «миллиоников» и начинающих блогеров.
Однако Правительство посчитало предложение необоснованным и подчеркнуло:
- административный кодекс и так предполагает возможность индивидуализации наказания в зависимости личности виновного и обстоятельств дела;
- к законопроекту не прилагается анализа правоприменительной практики, указывающей на избыточность штрафов.
Так что штрафы остаются прежними:
✹ для физлиц от 30 тыс. до 100 тыс. руб.
✹ для должностных лиц до 200 тыс.
✹ для юрлиц от 200 тыс. до 500 тыс.
@retailtoday
ТОП-5 инструментов для масштабирования при сохранении ДНК бренда.
15 мая в 11-00 по МСК Дания Ткачева, бизнес-консультант, ex-управляющая региональными продажами в Nike Russia, проведет бесплатную встречу для владельцев брендов и производителей одежды, обуви и аксессуаров.
Вопросы к обсуждению:
— Актуальные тренды рынка в 2024 году. К чему готовиться брендам?
— Модель масштабирования бренда и роста продаж. Основное условие для роста узнаваемости бренда.
— Как достичь целевой рентабельности для построения устойчивого бизнеса?
— Как из торговой марки на Wildberries с набором артикулом стать fashion брендом?
— Как повысить эффективность оптовых продаж?
Без воды, только опыт и практика, которые уже помогли вырасти десяткам брендам.
На встрече также состоится закрытая презентация программы группового наставничества Дании Ткачевой.
Регистрация по ссылке https://clck.ru/3AZKiq
@retailtoday
ФНС завершила проверку сети семейных кафе «АндерСон». По результатам вышло, что компании, входящие в структуру группы (ООО «Тиролерхоф», ООО «Хани энд пай», ООО «Касл», ООО «Герань»), использовали «ресторанную схему» для сокрытия выручки, а также платили «серые» зарплаты.
По данным ФНС, за 2020-2021 гг. сокрытая выручка сети составила 36% (а в некоторые периоды — до 65%) оборота или порядка 1 млрд рублей. А действительная выручка «АндерСона» находилась в районе 2,6 млрд рублей. В итоге сумма доначислений группе «Андерсон» составила 550 млн руб.: 370 млн руб. — налоги, 180 млн руб. — штрафы и пени.
@profood_news