«Пятерочка» предложила инвесторам выкупать действующие магазины в рамках нового формата франшизы. Сейчас пока доступны 13 объектов, один из которых в Омске, остальные — в небольших городах, в том числе в Подмосковье. В дальнейшем перечень будет пополняться. Все магазины требуют вложений в реконструкцию.
Партнерскую сеть ритейлер развивает с 2010-х годов. Но пока она насчитывает 370 торговых точек. Это весьма скромная доля в общем объеме магазинов, работающих под вывеской «Пятерочка», количество которых составляет 21,6 тысяч.
До сих пор франчайзи могли открывать только новые «Пятерочки». Инвестиции в каждую из них составляют около 20 млн руб. Действующий магазин обойдется дешевле — 3–5 млн руб., однако придется вложиться в ремонт. Средства на реконструкцию реально накопить за год работы, считает руководитель направления привлечения франчайзи «Пятерочки» Валерия Осташева. Оборот франчайзинговых магазинов, по ее словам, может быть на 10–15% выше, чем собственных.
Эксперт Franshiza.ru Анна Рождественская отмечает, что обычно торговые сети обращаются к такой модели франшизы, чтобы передать в стороннее управление малорентабельные и сложные торговые точки. Не исключено, что у локальных партнеров объекты в малых городах будут работать эффективнее, добавляет Анна.
@profood_news
Hoff откроет студии планирования, где можно будет спроектировать мебель по индивидуальному заказу. Запуск первых точек пройдет в Москве и Туле 1 июля. Кроме того, до конца 2024 года ритейлер перезапустит в новой концепции 16 дизайн-студий, которые уже работают в гипермаркетах сети.
В студиях планирования, которые перезапустят в новой концепции, будет расширена площадь, представлено больше образцов модульной мебели для разных помещений и вариантов корпусов и фасадов в различных стилях и цветовых гаммах, а также расширен ассортимент фурнитуры.А также здесь будет больше рабочих мест для дизайнеров, профессиональное освещение и оборудование.
«Мы открываем новые студии планирования в ТРЦ «Океания» и Туле и в целом развиваем этот формат внутри магазинов, потому что наблюдаем активно возрастающий спрос на мебель по индивидуальному проекту. Этот тренд актуален как для больших квартир и домов, так и для малогабаритных студий, поскольку позволяет создать уникальные планировочные решения, закрывающие разные потребности наших клиентов», — прокомментировала Екатерина Селезнева, заместитель директора по розничным продажам Hoff.
@retailtoday
Внутренняя команда разработчиков торговой сети Target создала на базе искусственного интеллекта чат-бота Store Companion, используя в его обучении часто задаваемые вопросы сотрудников и документы, связанные с рабочими процессами внутри магазинов.
Store Companion устанавливается как приложение на портативных устройствах продавцов магазинов и призван помочь сотрудникам в выполнении их рутинных задач. В настоящее время «интеллектуальный» чат-бот проходит пилотное тестирование примерно в 400 торговых точках. Но к августу ритейлер планирует внедрить технологию во всех своих магазина, которых около 2000.
«Мы получаем прекрасные отзывы от нашей команды о новом приложении. Оптимизация повседневных задач имеет большое значение для наших сотрудников и позволяет уделять больше внимания покупателям и повышать качество обслуживания во всем магазине», — отмечает Джейк Сиквист, директор одного из пилотных магазинов в Чамплине, штат Миннесота.
@profood_news
Необычную технологию отслеживания сырья, а в последующем и товаров, изготовленных на его основе, по всей цепочке поставок решили протестировать Target, FibreTrace и Cargill.
Партнеры будут интегрировать люминесцентные пигменты в хлопок-сырец при джинировании. В первый год пилотного проекта будет отмечено 50 000 метрических тонн сырья из США и Бразилии. Это позволит обеспечить полную прозрачность поставок на каждом этапе глобальной цепочки.
Для проверки движения сырья, начиная с момента производства, нужно отсканировать интегрированный пигмент. Данные будут подгружаться в блокчейн, а затем — размещаться на платформе FibreTrace или любой другой по выбору бренда.
«Мы надеемся, что это партнерство вызовет цепную реакцию и покажет другим компаниям, что это возможно», — заявила в пресс-релизе Даниэль Стэтхэм, основательница и управляющий директор FibreTrace.
@logistics_tech
Глава LVMH Бернар Арно инвестировал в швейцарскую группу Richemont. Вложения стали частью более широкого семейного портфеля инвестиций французского миллиардера в публичные компании.
LVMH является третьей по стоимости европейской компанией с рыночной капитализацией около 391 млрд долларов. Рыночная стоимость группы Richemont, которую возглавляет Йохан Руперт, составляет 91,3 млрд долларов. Южноафриканский бизнесмен контролирует 51% голосующих прав Richemont, хотя владеет всего 10,2% капитала группы.
Йохан Руперт не раз подчеркивал свое желание сохранить независимость компании. Бернар Арно отмечал, что не хочет нарушать стратегию главы Richemont и готов помочь, если ему «понадобится поддержка, чтобы сохранить свою независимость».
@fashiondive_ru
Союз торговых центров России, Белоруссии и Казахстана обратился к российскому правительству с просьбой уравнять классический ритейл с маркетплейсами. Сейчас крупные онлайн-площадки имеют слишком существенные экономические и юридические преимущества, что позволяет им продавать товар дешевле и переманивать себе клиентов.
У маркетплейсов есть и полная информация о клиентах, и трафик, и возможность давать товары в кредит, сетуют банкиры и чиновники. Поэтому российский розничный рынок, который неизменно рос после окончания ковидных ограничений, сейчас столкнулся с тем, что основные «сливки» этого роста съедают маркетплейсы, подтверждает генеральный директор «INFOLine-Аналитика» Михаил Бурмистров.
«Сегодня выигрывают те, кто не просто сможет найти клиента, привести его туда, куда ему нужно, предложить товар, полностью удовлетворяющий его запросам и профинансировать его покупку, а те, кто сделает это быстро и с минимальными усилиями со стороны клиента», - поясняет Бурмистров. Этому может помочь фундаментально глубокое партнерство между банками и ритейлом.
В частности, добавляет управляющий директор Совкомбанка Александр Дворский, банки могут помочь ритейлу с информацией (история покупок, кредитная история) и деньгами. «Клиенту нужно сообщить свой номер телефона. Ритейлер с помощью банка получает все необходимые данные и быстро может оформить покупателю кредит», - приводит пример банкир.
«Сейчас чтобы конкурировать с крупнейшими розничными экосистемами, бизнесу и банкам важно усиливать сотрудничество, становиться более открытыми друг для друга», - резюмирует Бурмистров.
@retailtoday
По словам руководителя аналитической группы «РБК исследования рынков» Инги Микаелян, потенциальный объем рынка готовой еды в России составляет 14 трлн рублей, что в 3,7 раз превышает настоящий показатель в 3,8 трлн.
В 2023 г. россияне потратили в ресторанах 2,3 трлн руб., на доставку продуктов — 492 млрд руб., на кулинарию — 955 млрд руб.
«Траты на готовую еду представляют собой долю в 62%, на траты в ресторанах приходится порядка 13%, 25% приходится на покупку кулинарии в самих магазинах», — комментирует Инга Микаелян.
По мнению эксперта, в ближайшие 2-3 года за рынок будут бороться сети ресторанов и продуктовые ритейлеры. При этом рынок доставки из ресторанов пока не имеет больших перспектив из-за дефицита кадров и высокой стоимости самой доставки как для ресторана, так и для потребителя. Аналитики ожидают, что этот сегмент будет расти медленнее. А вот рынок кулинарии будет активно развиваться.
Дополнительным драйвером к развитию рынка готовой еды послужит и сегмент e-grocery (продажи через интернет), который к 2027 году, по данным аналитиков, может вырасти втрое.
@profood_news
В России появился первый завод по производству изделий из вторичного пластика и древесно-полимерного композита (ДПК) методом 3D-печати. Из ДПК будут изготавливать предметы интерьера и мебель. А также FGF-гранульные 3D-принтеры.
Комментирует гендиректор РЭО (Российский экологический оператор) Денис Буцаев: «Основной материал для печати мебели — инновация. Это уникальный для нашей страны древесно-полимерный композит, то есть смесь отходов древесного производства — древесной муки и переработанного полиэтилена или ПЭТа. Подобного в России ранее никто не делал. Будем с интересом следить за проектом: этот мини-завод — еще одно звено в построении экономики замкнутого цикла».
Завод запустила компания TRASHBACK. По словам гендиректора Алексея Маслова, производство ДПК методом 3D-печати — перспективное направление для России: «С помощью ДПК можно печатать мебель, предметы интерьера, уличную мебель, а в будущем — дома. ДПК пахнет и ощущается, как дерево, так как на 70% состоит из древесной муки».
@retailtoday
Престижный косметический бренд Makeup by Mario, ориентированный на потребителя, совместно с технологической компанией Fffface.Me, создал AR-зеркало. Технология позволяет виртуально «примерить» макияж на основе новой линейки бронзаторов бренда, а заодно пройти обучение от его основателя Марио Дедивановича. В ходе тестирования, которое длится около минуты, знаменитый визажист «собственноручно» наносит выбранный оттенок бронзатора на оцифрованное лицо пользователя.
AR-зеркало является частью более широкой рекламной установки, которая включает в себя фотобудку и станции для тестирования дополнительных продуктов. Но информацию о том, в каких локация можно будет увидеть весь комплекс, компания держит в секрете.
Бренд разместил AR-зеркало у входа в Sephora Times Square, находиться оно там будет до 17 июля. Главная цель проекта — сделать процесс выбора оттенков бронзатора более простым и приятным для потребителей, превратив его «в веселую и интерактивную игру».
AR-технологии пользуются популярностью у брендов и их покупателей. Например, в октябре прошлого года флагманский магазин Ugg в Нью-Йорке представил AR-зеркало на базе Zero10 как элемент pop-up точки для продвижения своей зимней линейки «Uggextreme». Покупатели могли виртуально примерить обувь Ugg в магазине и потестить анимированные эффекты: крылья сосулек и арктический шторм.
@dtcday x @fashiondive_ru
Сегодня Госдума планирует принять в первом чтении законопроект главы комитета Совета Федерации по регламенту и организации парламентской деятельности Вячеслава Тимченко о запрете розничной продажи бестабачных смесей для нагревания с массовой долей никотина более 3,5%. Документ был поддержан правительством и рекомендован к утверждению правовым управлением нижней палаты.
«Проект федерального закона разработан в целях улучшения охраны здоровья граждан от последствий потребления никотинсодержащей продукции и вызван необходимостью обновления и недопустимостью послабления мер, направленных на предупреждение потребления табачных изделий в любой форме и сокращение спроса на никотинсодержащую продукцию с учетом Рамочной конвенции Всемирной организации здравоохранения по борьбе против табака», — говорится в пояснительной записке к законопроекту.
Законодатели комментируют, что необходимость в дополнительной регуляторной мере вызвана тем, что в безникотиновой смеси допускается минимальное содержание никотина (до 0,01%). «Однако ничто не препятствует умышленно (чтобы спровоцировать тягу и увеличить спрос) добавлять в будто бы безникотиновые смеси минимальное или любое иное количество «скрытого» никотина».
В документе также подчеркивается, что, в отличие от табачной продукции и никотинсодержащих жидкостей, бестабачные смеси все еще не подлежат ни обязательной сертификации, ни декларированию соответствия.
@retailtoday
Депутаты Госдумы предложили внести поправки к закону «О защите прав потребителей», запрещающие продавать на территории России гаджеты производителей, которые не позволяют устанавливать и обновлять на своих устройствах магазин приложений RuStore.
Речь идет преимущественно о смартфонах и планшетах Apple. Как отмечают авторы инициативы, компания «продолжает устанавливать запретительные условия, ограничивая возможности установки таких приложений из независимых источников» и навязывает использование собственных сервисов и магазина приложений.
«Принятие этой инициативы не только упростит жизнь российских разработчиков, которые сталкиваются с различными проблемами при размещении своих приложений в App Store. Она также избавит российских пользователей от риска нарваться на фейковые и мошеннические аппы — которых, несмотря на декларируемые Apple меры безопасности, в их фирменном магазине хватает», — прокомментировал один из авторов проекта, депутат Антон Горелкин.
Если поправки будут приняты, в России будет невозможна продажа Apple. Ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин поясняет: «Власти последовательно хотят добиться того, чтобы в России не пользовались iPhone, так как считают их небезопасными. На следующем этапе можно сделать и так, чтобы устройства компании не активировались в сетях российских операторов связи».
@retailtoday
Чтобы повысить надежность цепочки поставок сезонных культур, Walmart запустил тестирование технологии дистанционного зондирования и анализа данных израильского разработчика Agritask.
Walmart внедряет пилот в различных регионах США и Мексики, чтобы в режиме реального времени получать гиперлокальную информацию о сезонных урожаях ежевики и вишни от конкретных поставщиков. Выбор пал именно на эти культуры из-за их высокой чувствительности к колебаниям температуры и уровня влажности — факторы, которые могут существенно повлиять на транспортировку и срок хранения.
«Стремление Walmart к укреплению устойчивых цепочек поставок делают его идеальным партнером для технологических решений Agritask», — отмечает Офир Ардон, генеральный директор Agritask. «Мы очень рады тому, что Walmart стал первым розничным партнером, который интегрировал Yield Intelligence, внедрив наши инновации, созданные на основе пятнадцатилетнего опыта оптимизации цепочек поставок сельскохозяйственной продукции».
@logistics_tech
Пару лет назад Dolce & Gabbana привлек 25 млн $ в NFT-проект DGFamily. Модный дом обещал инвесторам несколько «плюшек»: 8 дропов из виртуальной и уникальной физической одежды, а также эксклюзивный доступ к своим мероприятиям.
Luke Brown, вложивший в DGFamily 6 тыс. $, остался недоволен проектом и подал в суд. Иск содержит обвинения в мошенничестве, нарушении контракта, необоснованном обогащении, нарушении прав потребителя и законов о ценных бумагах. А в частности, в «rug pull» — схема, при которой организатор проекта исчезает с деньгами инвесторов, не выполнив данные обещания (Luke Brown получил только 2 из 8 гарантированных дропа), и в «wash trades» — покупка и перепродажа компанией собственных активов для создания впечатления высокого уровня их ликвидности.
Brown требует компенсации и возврата средств всем, кто вложился в NFT DGFamily. На фоне падения спроса на NFT иск может стать коллективным и достаточно показательным.
@fashiondive_ru
На калужском заводе Samsung запущено первое контрактное производство для «М.Видео-Эльдорадо» с целью выпуска электроники под собственными брендами сети — Hi и Carrera. Производственные линии ритейлеру предоставила российская компания VVP Group (ООО «Центр дистрибьюции»), в начале года арендовавшая завод.
Предположительно стоимость сборки первой партии 500 тыс. устройств может составить 2-3 млн $. VVP Group планировала самостоятельно запустить производство на заводе, но это оказалось слишком дорого. По мнению экспертов, контрактное производство снизит себестоимость работ на предприятии в целом, полагает он, и в дальнейшем дистрибьютор сможет вернуться к планам по выпуску собственной продукции.
По оценке учредителя бренда бытовой техники Jacky’s Гусейна Иманова, партнерство завода с «М.Видео-Эльдорадо» может оказаться выгодным для обеих сторон. «Руководство VVP Group сотрудничает с «М.Видео-Эльдорадо» по поставкам электроники уже долгое время, поэтому выбор партнера выглядит логичным»,— поясняет он.
@retailtoday
В «Сколково» завершился очный этап акселератора Wildberries, призванного найти технологические компании, продукты которых повысят эффективность процессов маркетплейса. Важным условием стала зрелость компаний — от участников ожидались решения с доказанной эффективностью (не MVP). На участие в программе претендовали более 300 команд, 9 из них дошли до очного этапа.
Победителями стали три технологических проекта, которые смогут запустить пилот с крупнейшим маркетплейсом России и подать заявки на грант от «Сколково» до 7 млн рублей. Это разработчики умных электронных замков ООО «ЛАБОРАТОРИЯ КЬЮТУ», создатели системы контроля безопасности с помощью искусственного интеллекта ООО «ВИДЕОМАТРИКС» и проект, позволяющий переоборудовать серийные автомобили в электромобили ООО НПП «ЭЛЬКАФА».
Ещё шесть команд были признаны полуфиналистами — они тоже смогут претендовать на реализацию пилотного проекта.
Все решения участников очного этапа по мнению экспертов Wildberries, окажут значительное влияние на отрасль e-commerce в целом – команды получат возможность использовать в своих презентационных материалах электронный значок «WB approved».
@retailtoday
Сеть restore: открыла первый магазин нового формата — restore:mix.
В торговой точке представлены традиционные для сети гаджеты: смартфоны, ноутбуки, планшеты. Но теперь, помимо техники Apple, сеть продает и другие бренды: Samsung, Xiaomi, Asus, Honor и LG, Huawei и Sony, Marshall. А акцент сделан на часах и телевизорах. Площадь магазинов нового формата составляет 150-250 кв. м, что позволяет разместить в точке больше устройств.
«Вышедшие на рынок России новые бренды нуждаются в каналах продаж с репутацией, опытом, высоким качеством обслуживания и лояльной аудиторией», — объяснил решение расширить ассортимент президент Inventive Retail Group (IRG) Тихон Смыков.
А учитывая, что техника Apple может оказаться «вне закона», решение выглядит еще более логичным.
@retaitoday
«Эконика» выкупила еще 10% в одежной сети 2Mood. В результате её доля увеличилась до 45%
«Эсперанс» (структурное подразделение «Эконики») в августе 2022 года стала владельцем 5% в ООО «Два настроения», управляющим магазинами 2Mood. Эта доля постепенно увеличивалась: в марте 2023 года — до 25%, в июле того же года — еще до 35%.
«Два настроения», по данным сайта сети, управляет 18 магазинами в девяти городах. Выручка компании в 2023 году выросла на 76,5%, до 1,87 млрд руб., чистая прибыль снизилась на 6%, до 169,6 млн руб.
«Эсперанс» — операционная компания «Эконики», объединяющей более 130 магазинов. Она на 96% принадлежит «УК Группы Новард», на 4% — Александру Илиопуло. В УК 52,35% — у Андрея Илиопуло, 19,03% — у Вадима Кириллова, 18,63% — у Сергея Саркисова, 9,99% — у Алексея Костюшина. Выручка «Эсперанс» за 2023 год выросла на 26,8%, до 13,3 млрд руб., чистая прибыль — в 2,3 раза, до 2,8 млрд руб.
@fashiondive_ru
Московская биржа разрешила проведение торгов обыкновенными акциями ПАО «ВИ.ру» («ВсеИнструменты.ру») под торговым кодом VSEH с 5 июля 2024 года.
Как сообщается в материалах компании, индикативный ценовой диапазон IPO установлен на уровне от 200 рублей до 210 рублей за одну акцию, что соответствует рыночной капитализации компании в диапазоне от 100 млрд рублей до 105 млрд рублей. В рамках IPO мажоритарный акционер компании, бенефициарными владельцами которой являются основатели «ВсеИнструменты.ру», предложит около 12% от величины уставного капитала компании и всех акций, находящихся в обращении.
К настоящему моменту, компания уже получила индикации спроса от крупнейших российских управляющих компаний и других институциональных инвесторов по ценам внутри объявленного ценового диапазона в объеме свыше 70% от ожидаемого размера IPO. По результатам IPO, основатели компании сохранят за собой контролирующую долю в уставном капитале ПАО «ВИ.ру». Доля акций в свободном обращении (free-float) после окончания IPO может составить порядка 12%. Окончательная цена IPO будет определена по завершении процесса формирования книги заявок, который стартует 27 июня 2024 года, и завершится 4 июля 2024 года. Компания отмечает возможность завершения процесса формирования книги заявок раньше указанного срока.
@retailtoday
Роспатент повысит пошлины на регистрацию товарного знака на 70%.
Также будет изменен порядок ее исчисления. На данный момент, например, пошлина на регистрацию знака в одном классе МКТУ составляет 21,7 тыс. рублей (с учетом скидки), по новым правилам пошлина вырастет до 35 тыс. рублей. Пошлина за регистрацию знака в пяти классах МКТУ подорожает с текущих 28,7 тыс. рублей до 49 тыс. рублей.
Кроме того, отменят скидку на пошлину в размере 30% при электронной подаче заявок и льготный период для уплаты пошлин. А штраф за просрочку уплаты пошлин увеличат с 50% до 100% штраф.
Документ находится в процедуре оценки регулирующего воздействия. Вскоре проект начнут рассматривать в правительстве РФ.
@retailtoday
Минфин РФ не поддержал введение особого налогового режима для торговых центров, о котором просил Союз торговых центров России, Белоруссии и Казахстана. Об этом заявили в пресс-службе министерства.
Но в Минфине отметили: «Поскольку для маркетплейсов не предусмотрено каких-либо особенностей в части налогообложения прибыли организаций, а также особенностей налогообложения НДС операций по реализации товаров, предложения об установлении особого режима налогообложения по налогу на прибыль и преференциального порядка налогообложения НДС организаций не поддерживаются».
А по поводу налога на имущество пояснили, что ставку устанавливает каждый регион самостоятельно, при этом допускается дифференциация налоговых ставок по установленным Налоговым кодексом критериям.
@retailtoday
Помните это бурное обсуждение «несправедливых преимуществ» положения собственных банков маркетплейсов перед традиционными, которое затеял управляющий директор Альфа-банка Владимир Верхошинский, заявив, что скидки при оплате картами и кошельками маркетплейсов — это цифровая дискриминация?
ЦБ не встал на сторону банков. Первый зампред Банка России Владимир Чистюхин указал на то, что ЦБ пока не видит у маркетплейсов конкурентного преимущества в борьбе с банками на рынке финансовых услуг. Маркетплейсы создают или покупают банки и находятся в точно таких же условиях, как обычные кредитные организации — под присмотром регулятора.
«Никто, как ни странно, из этих маркетплейсов не говорит о том, что у банков есть преимущества, потому что они могут привлекать пассив в виде вкладов граждан, средств физических и юридических лиц на счетах. Платформы этого делать не могут», — добавил Чистюхин.
@retailtoday
«Детский мир» подал в суд на ООО «Интернет решения» (операционное юрлицо Ozon), а также на продавцов маркетплейса — ООО «Азия-маркет» и ООО «Грин форест» — из-за нарушения исключительных прав на товарный знак Baby Go. Ритейлер рассчитывает взыскать компенсацию в размере 10 млн рублей.
«Азия-маркет» и «Грин форест» ввезли на таможенную территорию России товары китайской компании (подгузники Baby Go). В то время, как «Детский мир» обладает исключительным правом на использование данного товарного знака на территории РФ, Казахстана и Беларуси.
В «Детском мире» отметили, что «таможенные органы почему-то пропустили эти товары», не проверив, внесен ли товарный знак Baby Go в Таможенный реестр объектов интеллектуальной собственности (ТРОИС). И что Ozon допустил в оборот подгузники и не отреагировал на претензии торговой сети.
В Ozon заявили, что маркетплейс «отреагировал и скрыл карточки товаров, в отношении которых была направлена претензия, а также направили уведомления продавцам».
@retailtoday
PepsiCo Gatorade и Pepsi продемонстрировали 2 технологические новинки на Международном фестивале «Каннские львы».
PepsiCo Gatorade представил «цифрового» консультанта по гидратации — Анну. Помимо того, что интерактивный эксперт излагает основы гидратации в понятной простому покупателю форме, Анна также легко отвечает на любые запросы пользователей. Выстраивать аргументированные ответы консультанту помогает искусственный интеллект. Компания считает, что благодаря этой инновации множество обычных покупателей получат доступ к эксклюзивным рекомендациям. Пилот AI Hydration Coach планируется запустить на нескольких рынках в конце 2024 или начале 2025 года, как в онлайн-, так и в офлайн-формате.
Pepsi показала необычный гаджет, предназначенный, в первую очередь, для футбольных болельщиков, но вполне подходящий для всех любителей транслировать собственный контент в соцсети. Smart Can выглядит как банка газировки, но напитка в ней нет. Зато в её «начинке» имеются панорамные экраны, датчики движения и акселерометры, которые превращают её в интерактивный портал.
@profood_news
«Абрау-Дюрсо» начал развивать торговую сеть Abrau Club. Второй бутик с товарами для дома открылся в на набережной в Геленджике. А пилотная точка была запущена производителем игристого в конце 2023 год в Москве. Результаты оказались мотивирующими на расширение присутствия.
Компания позиционирует Abrau Club не как обычные магазины, а как «пространство, отражающее философию отдыха, атмосферу и природу Абрау-Дюрсо». В торговых точках представлено порядка 300 предметов интерьера и декоративных аксессуаров: под СТМ и товаров партнеров (Sugarpine, Hatfield, Patissoncha, Cocos Moscow, Unika Moblar).
В планах производителя на базе Abrau Club запустить клуб друзей бренда, для которых будут проводиться закрытые мероприятия и организовываться путешествия. Сначала туда пригласят друзей и партнеров проекта, позже членство в клубе станет платным.
Напомним, что уход IKEA из России стал мотивирующим фактором для многих российских брендов освоить категорию товаров для дома. В их числе 12 Storeez, «Стокманн» и Shu, Lime. Также в 2023 г. открылись первые магазины сети Redecoro, которая позиционирует себя как аналог Zara Home.
@retailtoday х @profood_news
Shein планирует выйти на IPO на Лондонской фондовой бирже. Пока что известно, что гигант быстрой моды конфиденциально направил документы британскому регулятору, и сроки возможного проведения листинга в Лондоне не оглашаются.
В прошлом году Shein собирался провести IPO на бирже в Нью-Йорке. Потенциальный объем первичного размещения акций оценивался в 66 млрд $. Однако намерение не удалось реализовать из-за противодействия со стороны американских властей.
Ритейлер официально проинформировал регулятор по ценным бумагам Китая об изменении места листинга. Но компания еще не получила одобрения от Комиссии по регулированию ценных бумаг Китая (CSRC). Публичное заявление о планах по IPO компания сможет сделать только после положительного решения CSRC. Это положит начало обычному четырехнедельному процессу формирования книги заявок и ценового консультирования перед допуском к торгам.
@fashiondive_ru
IKEA реализовала необычный проект. Вместе с дизайнерами бренд создал коллекцию с очень простым и говорящим названием Tyg (в переводе со шведского «ткань»).
Коллекция предназначена для самостоятельного использования покупателями. Из ткани с уникальными узорами можно сшить одежду или предметы декора. Все 16 вариантов узоров защищены законом, любое коммерческое воспроизведение без разрешения запрещено.
«Исторически сложилось так, что мы известны своими узорами и текстилем, которые имеют давнюю историю смелых выражений. Новая коллекция Tyg продолжает это путешествие со многими вдохновляющими рисунками от 13 дизайнеров, участвовавших в проекте», — комментирует Мари Олссон, менеджер по ассортименту домашнего текстиля и ковров IKEA.
@dtcday
Студенты Цифровой кафедры Сеченовского Университета и Университета Искусственного Интеллекта запустили совместный проект по созданию технологии на основе ИИ для анализа пищевых привычек семьи.
Для разработки мобильного приложения мониторинга питания в течение трех месяцев будет проводиться обучение ИИ с целью распознавания продуктов в чеке. Это нетривиальная задача, поскольку нет единого стандарта сокращения наименований товаров. «Анализ покупок продуктов питания – это перспективная технология. Исследования в этой области ведутся с начала 2000-х гг. Однако первые работающие приложения появились только в 2022 г. в Швейцарии и США. В России подобных цифровых решений пока нет», — комментирует ведущий научный сотрудник Центра цифровой медицины Сеченовского Университета Александр Алфимов.
Технология сможет идентифицировать продуктовые покупки и сопоставлять их с продуктами, представленными в базе данных химического состава продуктов. Для автоматизации процесса обработки текстовой информации из чеков будут использованы передовые методы обработки естественного языка (NLP) и машинного обучения. Модель NLP, основанную на алгоритмах BERT (метод обработки естественного языка), обучат распознавать названия товаров с высокой точностью.
Цифровая система будет рассчитывать различные индексы здорового питания, отражающие соотношение полезных и вредных продуктов в рационе, и предлагать рекомендации для выбора в магазинах преимущественно здоровых продуктов. Такое решение может стать одним из способов профилактики развития хронических заболеваний, связанных с неправильным питанием, уверены разработчики.
@profood_news
Ситилинк начал перестраивать свою офлайн-розницу и открыл первый на рынке магазин с витринами в Самаре. Всего в течение 2024 года планируется открытие не менее 30 магазинов в новом формате. Одним из главных нововведений стало появление полок с техникой.
На полках первого магазина представлено свыше 270 наименований товаров, среди них компьютерная, мелкая бытовая техника, телевизоры, смартфоны и аксессуары. Большая складская зона при этом остается, а само пространство склада теперь скрыто от посетителей магазина. Обновился и образ магазинов – теперь в цветовой и световой среде преобладают голубой и синий цвета с ярким оранжевыми акцентами, за счет чего пространство стало легче.
Другим важным изменением стал подход к работе сотрудников магазина: теперь они помогают с выбором техники и обеспечивают персонализированный опыт покупки. Ключевая задача изменения розничной сети – стать ближе и удобнее для клиентов, предлагать широкий ассортимент и обеспечивать клиентоцентричный сервис с высоким качеством обслуживания.
Реклама. ООО "Ситилинк", ИНН 7718979307
@retailtoday
«ВсеИнструменты.ру» планирует в июле провести IPO. Компания ожидает включение акций в первый котировальный список Московской биржи. Предложение будет доступно для российских квалифицированных и неквалифицированных инвесторов. Подать заявку на приобретение акций можно будет через ведущих российских брокеров.
«IPO — это важнейший элемент стратегии компании, который будет способствовать реализации стратегических инициатив, обеспечению прозрачности бизнеса, укреплению его корпоративной структуры в соответствии с лучшими мировыми практиками и дальнейшему созданию стоимости для акционеров», — прокомментировал генеральный директор «ВсеИнструменты.ру» Валентин Фахрутдинов.
Напомним, что по итогам 2023 года выручка компании увеличилась на 54% год к году до 132,8 млрд рублей при рентабельности по EBITDA 7,6%. 63% товарной выручки обеспечили B2B-клиенты. Согласно данным за первые 4 месяца 2024 года, выручка ритейлера увеличилась на 42% до 48,6 млрд рублей по сравнению с 34,1 млрд руб. за аналогичный период 2023 года, а рентабельность по EBITDA — до 8,5%.
@retailtoday
Начиная с субботы, 22 июля, вступил в силу новый перечень офшорных зон, установленный Минфином. Список государств и территорий, предоставляющих льготный налоговый режим налогообложения и не предусматривающих раскрытия и предоставления информации при проведении финансовых операций, был определен министерством ранее в Приказе от 28.03.2024 № 35н
Действующее законодательство относит к уполномоченным экономическим операторам организации, включенные в специальный реестр и имеющие право совершать таможенные операции в упрощенном и первоочередном порядке. Согласно статье 389 закона о таможенном регулировании (от 03.08.2018 № 289-ФЗ), организация исключается из реестра уполномоченных экономических операторов в случае совершения таможенных операций в упрощенном порядке в отношении товаров, продавцом которых выступает организация, находящаяся или зарегистрированная на территории, включенной в перечень государств и территорий, предоставляющих льготный налоговый режим налогообложения и не предусматривающих раскрытия и предоставления информации при проведении финансовых операций.
@retailtoday