Правительство утвердило новый перечень товаров, подпадающих под обязательную маркировку. Соответствующее распоряжение от 04.07.2024 № 1765-р опубликовано на официальном интернет-портале правовой информации.
В новой редакции перечень разбит по товарным группам. В него дополнительно вошли:
• корма для животных
• отдельные виды товаров легкой промышленности
• отдельные виды медицинских изделий
• пищевые растительные масла
• консервированные продукты
• лекарства для ветеринарного применения
Всего обновленный перечень содержит 77 наименований товаров и вступит в силу с 18 июля 2024 года.
Напомним, перечень товаров, подпадающих под обязательную маркировку, и сроки введения обязательной маркировки утверждены распоряжением Правительства РФ от 28.04.2018 № 792-р.
@retailtoday
Белорусская сеть магазинов товаров низких цен «Три цены» выходит на российский рынок. Первая торговая точка появится во Владимире.
Сеть «Три цены» насчитывает 300 торговых точек в Белоруссии. Ритейлер ставит задачу достигнуть товарооборота в $1 млрд на российском рынке и стать игроком номер два в сегменте торговых сетей фиксированных цен, сообщил основатель сети Виталий Соболевский.
Локация во Владимире была выбрана для старта из-за выгодного географического положения и наличия развитой инфраструктуры. Далее в планах открытие магазинов в других городах РФ. Ассортимент для торговых точек в России ритейлер разрабатывает с акцентом на российских производителей.
Выручка «Плэй хард» (владелец сети «Три цены») в 2023 г. составила $77,09 млн. Согласно годовым отчетам за 2023 год у сети «Три Цены» валовая прибыль достигла 37%, тогда как у белорусского подразделения Fix Price этот показатель составил 34,8% при выручке $141,40 млн.
@retailtoday
Wildberries и Russ осенью запустят первый совместный проект в рамках объединения.
В рекламную платформу WB будет интегрирован сервис, который даст возможность селлерам размещать кампании в наружной рекламе, используя средства с баланса своего личного кабинета. При этом система маркетплейса будет автоматически определять товарную категорию, к которой относится продавец, и предлагать ему ряд предсогласованных макетов для более эффективного размещения. На первом этапе для выбора в качестве рекламоносителей будут доступны два формата: цифровые билборды и цифровые сити-форматы.
Сервис будет также включать возможности геотаргетинга при низкой планке минимального бюджета, что особенно актуально для среднего и малого бизнеса. Настройка рекламных кампаний будет максимально бесшовной и понятной, а предоставляемая объединенная аналитика позволит оценить влияние наружной рекламы на продажи.
@retailtoday
Акции Apple (AAPL) по итогам основной торговой сессии на NASDAQ во вторник, 9 июля, подорожали на 0,38% — до нового исторического максимума $228,68. В результате капитализация производителя iPhone составила $3,507 трлн, а Apple стала первой американской компанией, которая перешагнула рубеж в $3,5 трлн рыночной стоимости. В среду, 10 июля, рост котировок продолжился — акции Apple в ходе торгов на премаркете прибавили 0,45%, до $229,73.
На данный момент Apple занимает первое место в рейтинге самых дорогих компаний мира по версии TradingView. Разработчик программного обеспечения Microsoft находится в рейтинге самых дорогих компаний мира на втором месте, капитализация компании — около $3,415 трлн. Но на Уолл-стрит есть мнение, что потенциал роста акций Apple исчерпан.
@retailtoday
На фоне того, что Nike переживает сильнейший спад за последние десятилетие, Adidas выбивается в лидеры. Может не по всем показателям, но, например, по количеству поисковых запросов в интернете на кроссовки Samba и Gazelle немецкий бренд за год обогнал американский. Раньше на первом месте были Nike Air Force 1. Такие данные приводит Google Trends.
Аналитики сходятся в своих прогнозах. Adidas предсказывают самую высокую рентабельность за три года — по итогам II кв. 2024 предполагается, что показатель достигнет 51,4%. А квартальная выручка вырастет на 4,5% до 5,6 млрд $ по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. А для Nike прогнозируют снижение годовых продаж.
@dtcday
«Дымов» запустил франшизу для своей сети фастфуда «Дымов гриль дог». Франшиза станет основным способом открытия новых точек и позволит расширить географию присутствия, рассказала гендиректор «Дымов гриль дог» Екатерина Титова. До конца 2026 года планируется открыть порядка 70 точек по франшизе и 30 собственных.
Эксперт Franshiza.ru Анна Рождественская говорит, что производители мясной продукции часто выходят на рынок общепита, предлагая концепции бургерных, мясных ресторанов или заведений с хот-догами. Но немногим из них, по ее словам, удалось закрепиться в сегменте. Это объясняется, в частности, высокой конкуренцией, замечает гендиректор RestCon Елена Перепелица.
Сейчас франшизу хот-догов уже предлагают Stardogs, Hot Dog Bulldog, HotDogger и проч. Производителям мясной продукции собственные сети позволяют познакомить большее количество потребителей со своими брендами и увеличивать продажи продукции, поясняет директор «Ринкон менеджмент» Константин Корнеев. «Дымову», по словам эксперта, это также дает возможность диверсифицировать бизнес.
ГК «Дымов» Вадима Дымова была основана в 2001 году и считается одним из крупных производителей мясной продукции. В нее входят предприятия в Москве, Московской области и Красноярске, животноводческие комплексы во Владимирской и Ивановской областях, Красноярском и Краснодарском краях. Выручка ООО «Дымовское колбасное производство» в 2023 году выросла на 22% год к году до 13 млрд руб., чистая прибыль почти не поменялась, составив 334,3 млн руб., следует из «СПАРК-Интерфакс». Ресторанное направление развивает ООО «Берег». Его оборот за прошлый год вырос на 67% год к году, до 137,7 млн руб., чистая прибыль сократилась на 41%, до 9,9 млн руб.
@profood_news
Человекоподобный робот Apollo, созданный производителем роботов Apptronik, будет внедрен на складах в рамках партнерства между разработчиком и поставщиком контрактных логистических услуг GXO Logistics.
В заявлении компаний говорится, что эта ранняя программа проверки концепции интеграции подобной техники в складские процессы является важным шагом в стратегии GXO по продвижению разработки человекоподобных роботов путем адаптации прототипов к меняющимся потребностям сектора логистики.
Apollo от Apptronik в высоту достигает 5 футов 8 дюймов, может перевозить до 55 фунтов и работает на сменных батареях для максимизации времени бесперебойной работы. Робот приводится в действие линейными приводами, которые были разработаны как имитация механики человеческих мышц. Это означает, что Apollo обеспечивает полный спектр мобильности. Для обеспечения безопасной работы с людьми на Apollo были установлены система управления мощностью и гибкий периметр зоны безопасности.
Перед началом эксплуатации робота в распределительном центре, компании сосредоточатся на тонкой настройке ИИ Apollo в лабораторных условиях.
@logistics_tech
Такие модные бренды, как Toms, Burton и Florence Marine X, выступили пионерами в поиске устойчивых альтернатив пластику и устанавливают новые стандарты для отрасли.
Микропластик, выделяемый синтетическими тканями, вызывает растущую озабоченность в индустрии моды. Исследование Европейского агентства по охране окружающей среды показывает, что пластиковые микроволокна и нановолокна составляют до 35% микропластика в морской среде.
Toms использует переработанный пластик, который был выброшен в океан, в своем производственном процессе с 2020 года. Это стало возможным благодаря партнерству с Repreve, которая поставляет волокно из переработанных пластиковых бутылок, собранных из районов в радиусе 30 миль от береговой линии. Toms регулярно продвигает эти усилия в социальных сетях, в том числе, с помощью кампании #WearGood, и на своем сайте.
По данным Unifi, использование материала Repreve из вторичного сырья сокращает выбросы парниковых газов до 42%, истощение ископаемого топлива до 66% и дефицит воды до 76% по сравнению с использованием первичного полиэстера.
Наряду с синтетическими тканями, пластиковая упаковка также является проблемой. Ежегодно используется 180 миллиардов одноразовых полиэтиленовых пакетов.
Burton, бренд сноубордов и зимней одежды, в этом году заменяет часть своей одноразовой пластиковой упаковки на решение на основе морских водорослей. Это стало возможным благодаря сотрудничеству с платформой пластиковых инноваций Lonely Whale и модным брендом Tom Ford — премию Tom Ford Plastics Innovation Prize очень помогла в запуске проекта.
Florence Marine X, производитель спортивной одежду для плавания, также начал тестировать упаковку на основе морских водорослей. Пилот был запущен в январе в сотрудничестве с компанией Sway, которая выиграла премию Тома Форда в 2023 году. «У нас была фокус-группа для оценки первого впечатления от упаковки. Отзывы были исключительно положительными, и мы приняли решение упаковать новую коллекцию ограниченного тиража в экоматериал». Коллекция была распродана в течение 24 часов после запуска.
@fashiondive_ru
СДЭК запустил услугу хранения, обработки и доставки товаров через свои ПВЗ по модели фулфилмент. Услуга доступна продавцам маркетплейсов и интернет-магазинам в 500 пунктах России и Казахстана.
Стоимость хранения товаров составлять 10 копеек в сутки за единицу, приёмка — 7 копеек в сутки за единицу. Клиентам доступен личный кабинет и персональный менеджер. Сборку заказов и работу с возвратами оператор также берет на себя.
@retailtoday
По итогам I полугодия, в Москве доля пустующих площадей в формате стрит-ритейла сократилась на 9,9 п.п. и составила 3,5%. Такие данные приводит NF Group.
На центральных торговых коридорах столицы вакантность составила 7,9%, снизившись на 6,4 п.п. Нулевая вакантность зафиксирована на улицах Петровка и Малая Бронная.
Выросла доля свободных помещений только в Столешниковом переулке — на 2,7 п.п. к аналогичному периоду прошлого года, до 7,2%. На Кузнецком мосту 4,4% свободных помещений, но этот показатель сократился на 16 п.п. год к году. На этой улице за 6 месяцев появилось 5 новых арендаторов — в 2,5 раза больше, чем в I полугодии 2023 г.
@retailtoday
Онлайн-издание The Business of Fashion провело исследование в отношении того, какую стратегию продвижения — через оптовые или DTC каналы — предпочитают бренды. И пришло к главному выводу: представление о том, что существуют оптовые бренды и бренды, работающие напрямую с потребителем, отмирает.
«Цифровые» стартапы, инвестирующие в оптовую торговлю, используют ее для тестирования новых рынков, улучшения отбора продукции по каждому каналу и применения полученных данных для более эффективного привлечения потенциальных потребителей. Бренды, расширяющие DTC, используют канал для продвижения всего ассортимента своей продукции, в целом, и более дорогих товаров, в частности.
Так, Glossier, один из определяющих стартапов DTC последнего десятилетия, после многих лет сопротивления оптовым продажам начал продавать свои бальзамы для губ помады для бровей в Sephora в 2023 году. С другой стороны, Levi's, традиционный оптовый бренд, стал сокращать запасы в мультибрендовых розничных магазинах, стремясь к 2027 году направлять 55% своих продаж напрямую потребителям.
Allbirds в последние несколько лет устремился в оптовую торговлю, чтобы расширить свое присутствие, поскольку затраты на привлечение клиентов в интернете резко возросли. А такие оптовые бренды, как Ralph Lauren, Calvin Klein и множество других люксовых марок, больше инвестируют в свой бизнес DTC и отходят от сторонних ритейлеров, поскольку эти партнеры испытывают трудности, а бренды стремятся больше контролировать свое ценообразование, имидж и отношения с клиентами.
Сегодня идея быть либо DTC, либо оптовым брендом вытесняется пониманием того, что у каждого канала есть свои сильные и слабые стороны, и что большинству брендов для процветания нужны оба направления. Бренды должны быть доступны везде, где, по их мнению, будут их клиенты.
Но даже самым успешным игрокам сложно найти правильный баланс. После того, как Nike начал убирать кроссовки с полок розничных партнеров в 2017 году и увеличивать продажи через собственные магазины, веб-сайт и приложение, бренд обнаружил, что далеко не все клиенты последовали за ним. И компания возродила оптовые партнерства после того, как увидела, что рост продаж замедлился, а прибыль увеличилась лишь незначительно.
@dtcday
18 июля в Москве состоится MarTech: AdTech & Performance Conference 2024.
Начинаем знакомить со спикерами конференции и первым представляем Александра Сидорова, Head of Data Science, Wildberries.
К команде Wildberries он присоединился в 2023 году, а за плечами имеет опыт работы в таких компаниях как hh.ru и Яндекс.
С Александром планируем поговорить о том, как площадка делает предикативную аналитику на основе больших данных, о способах оцифровки покупателя и исследования эффективности каналов по категориям, а также о многом другом.
Напоминаем, что для участия необходима регистрация.
Дата: 18 июля (четверг)
Время: 10:00 — 15:00
Адрес: Москва, Stand Up Store Moscow, Петровка, 21с1
@retailtoday
Бывший генеральный директор Natura Siberica, а с июля этого года — председатель совета директоров группы Феликс Либ получил долю в компании. С 5 июля 2024 года он стал владельцем 1,42% в ООО «Натура Сиберика». 98,58% принадлежат подконтрольному АФК «Система» АО «Регион».
Как отмечают в компании, доля была передана Феликсу Либу в рамках мотивационной программы еще в июне 2023 года. Изменения, отраженные лишь 5 июля, связаны с юридической реорганизацией внутри группы компаний.
«Под руководством Феликса Либа в должности генерального директора компания успешно преодолела кризис, выручка в 2022 году составила рекордные 10 млрд руб. За время работы Феликса Либа была произведена масштабная реорганизация всех управленческих и производственных процессов, что позволило добиться значительных успехов как в России, так и на международном рынке», — добавляет представитель Natura Siberica.
@retailtoday
«Магнит» создал на базе 20 магазинов формата «у дома» в Воронеже и Москве лабораторию тестирования инноваций. Пул торговых точек для пилотирования проекта был сформирован с учетом различных критериев: локация, оборот, редизайн и пр.
В рамках пилота ритейлер будет проверять гипотезы, которые касаются организации работы персонала, формирования ассортимента, управления товарными стоками и потерями, а также выкладки, ценообразования и других процессов, влияющих на оборот и эффективность магазинов. Например, новый подход к разработке ассортиментной матрицы с использованием ИИ, учитывающий детальный анализ покупателей, потенциал локаций, геоаналитику и пр.факторы.
Уже сейчас лаборатория тестирует порядка 25 гипотез, среди которых также оптимизация дискретности поставок, корректировка механизма автозаказа товаров, создание цифровых двойников магазинов для повышения эффективности управления операционными процессами и многое другое.
«Ритейл стремительно меняется, и скорость изменений в индустрии только увеличивается со временем. Поэтому сегодня как никогда важно быстро и гибко адаптироваться к внешней среде, к покупателю, совершенствоваться, внедрять современные бизнес-процессы и технологии в торговых точках. Для этого мы и создали лабораторию розничных технологий, в которую включили 20 магазинов. На базе них мы сможем экспериментировать, быстро проводить тесты, улучшать опыт наших покупателей и по результатам тестов внедрять новые подходы и решения по всей сети. Наша задача — сделать наши магазины самыми привлекательными для покупателей. Совместно со всеми функциями «Магнита» мы тестируем и предлагаем эффективные решения по оптимизации ключевых бизнес-процессов, основанные на цифровых моделях магазинов, больших данных, ИИ и других современных технологиях», — рассказала директор лаборатории розничных технологий сети «Магнит» Екатерина Виноградова.
@profood_news
По данным РБК, в I полугодии 2024 года маркетплейсы стали основным каналом продаж смартфонов, обогнав федеральные сети БТиЭ. За этот период доля федеральной розницы сократилась с 40% до 34% (в штучном выражении) при параллельном росте доли маркетплейсов до 36%. На продажи смартфонов сотовыми операторами пришлось 22%. И 8% — на прочие каналы сбыта.
В денежном выражении первое место также перехватили маркетплейсы с долей почти 38% (I полугодие 2024 г.) вместо 24% (по итогам 2023 г.). Доля федеральных сетей упала с 45 до 36%, операторов — с 19 до 17%.
Хотя факт роста продаж смартфонов на маркетплейсах подтверждает большинство экспертов, некоторые отмечают отсутствие четкой методологии подсчета показателей. Комментирует гендиректор розничной сети МТС Андрей Губанов: «Практически все крупные ретейлеры представлены на маркетплейсах довольно широко. Также на рынке отсутствует прозрачная методология подсчета продаж. Например, во II кв. этого года наши продажи на маркетплейсах выросли в 3 раза по сравнению с I кв. Некоторые аналитики записывают эти показатели в счет маркетплейсов, кто-то — в наш счет, а кто-то в обе стороны».
Все крупные сети БТиЭ говорят о представленности на маркетплейсах, но многие оставляют фокус на традиционных магазинах. «Даже на маркетплейсе покупатель смотрит на бренд продавца и, скорее, купит у того, кто вызывает больше доверия. Для IRG физическая розница остается главным бизнесом, потому что, во-первых, для нашей аудитории важна не только сама покупка, но и атмосфера покупки, а во-вторых, люди знают, что у нас они получат профессиональную консультацию продавцов, гарантию и сервис», — указывает PR-директор Inventive Retail Group.
По мнению гендиректора «INFOLine-Аналитики» Михаила Бурмистрова, у федеральных сетей еще есть шанс компенсировать отставание от маркетплейсов. Ассортимент последних в части более дорогих товаров стал менее привлекателен по цене из-за сложностей с финансовым взаимодействием между Россией и Китаем и снижением весной порога беспошлинной торговли. Крупные игроки, по его утверждению, способны более эффективно работать с китайскими поставками.
@retailtoday
Inditex приобрела долю в американском стартапе Galy в рамках своей стратегии инвестирования в устойчивую экономику. Galy был основан в 2019 году и занимается разработкой и реализацией инновационного производства хлопка в лабораторных условиях из растительных клеток.
Материнская компания Zara, которая обязалась сократить выбросы по всей своей цепочке вдвое к 2030 году, в 2022 году инвестировала в Circ — еще одну американскую фирму, занимающуюся переработкой текстиля.
Совокупные инвестиции должны помочь Inditex выполнить свое обязательство по получению к концу десятилетия 40% ткани из волокон традиционной переработки и 25% — из так называемых материалов следующего поколения.
@fashiondive_ru
«Перекресток» открыл первый супермаркет в обновленной концепции. До конца года торговая сеть планирует обновить 120 торговых точек в Москве и 10 в Нижнем Новгороде.
Новый формат магазинов разрабатывался на основе детального анализа, проведенного ритейлером. Стратегия подразумевает глобальные изменения внутренних и внешних процессов, таких как формирование новой модели ценообразования, запуск обновленной системы коммуникации с клиентом и переосмысление обещания бренда.
Что интересного в магазине на юго-востоке столицы?
• Расширенный ассортимент, 30% которого составляют фокусные категории
• Зона товаров для правильного питания, где собрано порядка 1500 позиций (650 — товары СТМ «Зеленая линия»)
• Кафе Select, где представлена готовая еда под одноименной маркой, а также размещен отдельный модуль «Много Лосося»
• Изменение визуального языка in-store коммуникации и навигации по залу
• Новое расположение товарных зон с акцентом на готовые решения на все случаи жизни
• Оформление фасада лайт-боксами с фокусными категориями
• Сезонные стеллажи на входной группе
• Поддержка культуры pet-friendly — тележки с отдельным отсеком для животных
@profood_news
Продолжаем знакомить со спикерами конференции MarTech: AdTech & Performance Conference 2024.
К дискуссии «AdTech. Новый уровень эффективности онлайн-рекламы» присоединится Ксения Альховская, руководитель отдела редакторского контента «М.Видео-Эльдорадо».
Ксения более 10 лет в сфере медиа, PR и коммуникаций. Она работала с бизнес, общественными и политическими проектами. На конференции Ксения поделится тем, как ей удалось вырастить в 2,5 раза два бренд-медиа группы: М.Клик и Эльдоблог, которые сегодня по итогу дают 6 млн MAU.
В периметр Группы М.Видео-Эльдорадо входит ИТ-компания «М.Тех» и финтех-платформа «Директ Кредит». М.Видео-Эльдорадо развивает онлайн-платформу и розничную сеть из более чем 1 200 магазинов, федеральную логистическую инфраструктуру, а также собственный маркетплейс электроники и комплиментарных товаров.
Для участия необходима регистрация.
Дата: 18 июля (четверг)
Время: 10:00 — 15:00
Адрес: Москва, Stand Up Store Moscow, Петровка, 21с1
@retailtoday
По данным исследования «Точка Маркетплейсы», рост оборота селлеров на онлайн-площадках замедлился. В период с января по май текущего года общий показатель увеличился на 43,4%, в то время как в прошлом году за аналогичный период он достиг 72,6%.
За указанный период рост выручки на маркетплейсах от года к году составил:
• 136% до 235 тыс. руб. у «Мегамаркета»
• 53,8% до 108,4 тыс. руб. у Ozon
• 27,6% до 364 тыс. руб. у WB
По данным самих площадок, рост выручки получился более выраженным. В Ozon говорят об увеличении показателя в I кв. текущего года на 91% (в 2023 г. — на 87%), WB отмечает рост на 67% (в 2023 г. — на 79%).
Аналитики считают, что в 2023 году более активный рост оборота селлеров наблюдался из-за отложенного спроса, а сейчас ситуация стабилизировалась.
@retailtoday
18 июля в сессии «Работа с данными в стратегии омниканального бизнеса» конференции MarTech: AdTech & Performance Conference 2024 выступит директор по цифровым продуктам Cofix Global Алексей Клоц.
Алексей отвечает за развитие приложения программы лояльности гостей Cofix Club, а также программы мотивации сотрудников кофеен Cofix Connect в России, Беларуси, Польше и Армении.
Cofix — международный бренд кофеен, основанный в Израиле в 2013 году. В России первая точка Cofix была открыта в 2016 году. С 2019 года Cofix стабильно входит в топ-10 крупнейших сетей кофеен и кафе-кондитерских страны согласно исследованию РБК. В России сеть насчитывает более 275 кофеен. Всего в мире работает более 400 точек Cofix.
Для участия необходима регистрация.
Дата: 18 июля (четверг)
Время: 10:00 — 15:00
Адрес: Москва, Stand Up Store Moscow, Петровка, 21с1
@retailtoday
Банки маркетплейсов и экосистем опередили классические банки по темпам прироста вкладов. С начала 2024 года объем средств физлиц на депозитах в «Яндекс банке» увеличился в 2,5 раза до 37,4 млрд руб. (по данным на 1 июня). «Озон банк» за тот же период увеличил объем привлеченных вкладов в 2,1 раза до 10,4 млрд руб.
Относительные темпы прироста депозитной базы в этих банках оказались выше, чем у всех их конкурентов из топ-50, хотя «Озон банк» занимает всего 61-е место по активам в России, а «Яндекс банк» — 87-ю строчку. Банк, принадлежащий WB пока не имеет в своей линейке депозитов.
Управляющий директор рейтингового агентства НКР Михаил Доронкин считает, что опережающий рост депозитной базы банков Озон и Яндекса связан с высокими ставками по вкладам и возможностью рекламировать финансовые продукты на широкую аудиторию маркетплейсов.
«Привлечение новых клиентов из числа активных пользователей маркетплейсов, вероятно, имеет свои пределы и не может долго сохраняться на устойчиво высоком уровне», — отмечает управляющий директор рейтингового агентства «Эксперт РА» Юрий Беликов.
@retailtoday
Должность генерального директора СДЭК займет Вячеслав Пиксаев. До настоящего момента Вячеслав состоял в совете директоров и управлял операционной деятельностью компании.
«На посту генерального директора я обещаю сохранить культуру, созданную предыдущим владельцем. Главная приоритетная цель на ближайшее время — выйти на IPO. Мы приложим все усилия для достижения этого. Помимо этого, в скором времени мы разработаем прозрачный и своевременный партнерский прайс и биллинг для франчайзи. Это наш приоритет, и я обещаю, что мы приложим максимум усилий для улучшения этой системы», – отмечает Вячеслав Пиксаев.
@retailtoday
Группа «М.видео-Эльдорадо» подала в Роспатент заявку на регистрацию двух товарных знаков «М.финансы» и «М.финанс». Согласно классам товаров и услуг, указанным в заявках, новые знаки могут использоваться для выпуска кредитных карт, инвестирования, кредитования под залог, банковского обслуживания, предоставления ссуд, онлайн-банкинга и т.д.
В компании раскрывать подробно планы не стали, однако отметили, что ритейлер «активно развивает финансовые сервисы» в рамках собственной кредитной платформы «Директ кредит» и готовит запуск «новых финансовых продуктов».
Сейчас покупатели могут приобрести товар в рассрочку в магазинах сети. Чтобы иметь возможность самостоятельно выдавать клиентам финановые займы, группа создала весной прошлого года микрокредитную компанию «Директ кредит пэй». «М.видео-Эльдорадо» владеет ею через кредитного брокера «Директ кредит центр». 100% этого брокера компания приобрела в 2021 году у холдинга «ЭсЭфАй».
В 2023 году через «Директ кредит» было выдано 85 млрд руб. на покупку техники и электроники в «М.видео-Эльдорадо», что составило около 16% от всех продаж группы, рассказал представитель компании. Также платформа «Директ кредит» удвоила за год портфель выданных банками-партнерами потребительских кредитов и заняла более 20% российского рынка POS-кредитования.
@retailtoday
Интересное продолжение получила история, связанная с импортом вина из Беларуси, подозрительно напоминающего своими названиями марки европейского алкоголя.
Исполнительный директор Ассоциации виноградарей и виноделов России (АВВР) Алексей Плотников рассказал, что Ассоциация направила запрос в МЗВВ, чтобы руководство белорусского завода прояснило происхождение вина и виноматериала, из которого изготавливаются напитки для последующего ввоза в Россию.
«Если это вино произведено на территории Таможенного союза (скажем, в России или Армении), а в Белоруссии только бутилируется, мы приветствуем расширение экономического взаимодействия наших стран. Если же на МЗВВ разливают вино, импортируемое из стран, не входящих в ЕАЭС, то такие поставки подрывают как минимум государственную политику России в области виноградарства и виноделия и такая продукция строго должна маркироваться на наших полках знаком «не является вином», — прокомментировал Алексей Плотников.
Многие эксперты уверены, что Беларусь — промежуточный пункт движения вина из Европы в РФ. Глава винного дома «Абрау-Дюрсо», председатель российской части Российско-Китайского Комитета дружбы, мира и развития Борис Титов заявил: «Грядущий ввоз в Россию продукции Минского завода виноградных вин — не что иное, как восстановление канала сбыта на отечественном рынке продукции из импортного балка. Того самого виноматериала, который в обиходе получил прозвище «шмурдяк».
@profood_news
ГК «Эркафарм» запускает обратную франшизу. По комментариям сети, ранее в аптечном ритейле в России такая франчайзинговая модель не использовалась.
При обратной франшизе владелец торговой марки берет на себя управление всеми или большей частью бизнес-процессов, а франчайзи получает вознаграждение по итогам отчетного периода.
В ГК «Эркафарм» отмечают, что паушального взноса и роялти не будет. При этом компания возьмет на себя обязательства по управлению процессами ассортиментного планирования и ценообразования торговой точки, доставку товара. Франчайзи будет доступен портфель СТМ группы, а также продажи посредством сайта, мобильного приложения «Озерки» и ресурсов онлайн-партнеров.
@retailtoday
Арбитражный суд Москвы принял к производству иск АО «Эйч энд эн» (ранее «Данон Россия») о признании недействительным доначисления компании налогов в размере 836 млн руб. Ответчиком по делу выступает Межрегиональная инспекция ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам № 1.
Истец пытается оспорить решение налоговой от 15 января 2024 г. «в части доначисления налога с доходов, полученных иностранной организацией в виде дивидендов от источников в РФ, за 2021 г. в размере 741,8 млн руб., налога с доходов, полученных иностранной организацией в качестве вознаграждения за услуги и переквалифицированных в дивиденды от источников в РФ, за 2020–2021 гг. в размере 41 млн руб. за 2020 г. и 52,9 млн руб. за 2021 г.», а также пеней и штрафов.
Как отмечают эксперты, предстоящий судебный спор, скорее всего, касается вопросов налогообложения при выплате российской компанией дивидендов в пользу иностранного акционера. Российские компании должны удерживать 15%-ный налог на прибыль при выплате дивидендов в пользу иностранных акционеров. Но если между Россией и иностранной юрисдикцией компании-акционера есть действующее соглашение об избежании двойного налогообложения (СИДН), то ставка по российскому налогу на прибыль может быть снижена, например, до 5 или 10%. Для применения пониженной ставки по СИДН необходимо выполнить определенные условия: например, иностранная компания должна быть фактическим получателем дохода, обладать определенной долей участия в дочерней компании и др. Также налоговым органом могли быть признаны дивидендами те суммы, которые российская компания выплачивала иностранной материнской структуре (или, возможно, каким-то иностранным аффилированным структурам) за оказанные услуги.
@retailtoday x @profood_news
Levi Strauss & Co. заключила с GXO 20-летнее партнерское соглашение с Levi Strauss & Co. по управлению операциями в новом «полностью автоматизированном» распределительном центре Dorsten в Германии.
Строительство этого объекта площадью около 750000 кв. футов началось в 2022 году, и GXO утверждает, что при выходе на полную мощность в 2026 году на площадке будет создано до 650 рабочих мест. Первоначально мощность объекта составит 33 млн единиц, но к 2026 году ожидается, что показатель достигнет 55 млн единиц.
«Этим соглашением LS&Co. подтверждает постоянные усилия по снижению воздействия нашей деятельности на окружающую среду по всей цепочке поставок», — отмечает старший вице-президент по глобальной дистрибуции и логистике компании Levi Strauss & Co. Крейг Джонс.
Распределительный центр Dorsten компании Levi Strauss & Co. имеет сертификаты LEED и WELL Health-Safety, которые подтверждают использование при строительстве «бетона, полученного из экологически чистых источников», а также наличие на территории «живых стен из растений, солнечных панелей на крыше, доступ к зарядным устройствам для электромобилей, парк на территории и современные мощности по переработке».
«Этот полностью автоматизированный объект является одним из самых экологичных распределительных центров во всей Европе с феноменальными характеристиками устойчивости, которые поднимают планку в логистической отрасли», — Ричард Коустон, финансовый директор GXO.
@logistics_tech
Согласно июльскому отчету Data Insight, товары категории fashion вошли в ТОП-3 по доле онлайн-покупателей. За последний год через онлайн-каналы одежду и обувь приобретали 53% опрошенных. При этом, 55% на постоянной основе используют омниканальный подход к покупкам, а 13% — предпочитают приобретать товары fashion-категории исключительно онлайн.
При выборе онлайн-площадки потребители в большей степени ориентируются на гарантию возврата и возможность примерки (44%). Акции и скидки тоже влияют на решение (41%). Итоговая стоимость корзины определяет конечный выбор для 40% покупателей. А на мнение инфлюенсеров обращают внимание всего 4%.
Большинство из тех, кто за последний год совершил покупку одежды или обуви онлайн, сделали это на маркетплейсах: 83% — с доставкой по России, 31% — с доставкой из-за рубежа. В интернет-магазинах покупать предпочитают омниканальные потребители, а через соцсети — покупатели возрастной группы от 18 до 24 лет.
Как правило, для онлайн-покупок потребители используют смартфон (72%). А в качестве самого удобного формата доставки 83% опрошенных отмечают ПВЗ.
@fashiondive_ru
С 1 августа «Яндекс Маркет», вслед за другими маркетплейсами, вводит правило, по которому стоимость хранения товара будет зависеть от его оборачиваемости.
Площадка рекомендует уже в июле, пока есть время, избавиться от залежей товаров с низкой оборачиваемостью. Для этого советуют снижать цены и продвигать карточки в выдаче.
Параллельно маркетплейс объявил, что совместно с московским правительством даёт селлерам бонус в размере до 60 тысяч бонусных баллов. Их можно будет потратить на продвижение с помощью инструмента «Буст продаж». Из плюсов: обещают рост продаж до 43%. Из минусов: бонус получат только московские селлеры. Для получения бонусов нужно будет подать заявку на портале «Сделано в Москве».
@retailtoday
erid 2VfnxxTa4d6
19-20 июля - бизнес-экскурсия в компанию "ВкусВилл".
В течение 2-х дней ключевые сотрудники компании поделятся практикой по управлению сетью из 1800 магазинов. Как запускались успешные и провальные проекты.
Философия управления и клиентоцентричность на практике. Подход стартапа в большой компании.
Посещение даркстора, мастер-класс, групповая работа и ответы на все вопросы.
Мероприятие платное, но полезное. Проходит оффлайн в Москве в офисе "ВкусВилл".
Полная программа двух дней и все подробности по ссылке: https://clck.ru/3BgXPH
Реклама. ИП Щепин Евгений Владимирович, ИНН 182908912200
@retailtoday