Пара новостей от маркетплейсов.
• Ozon заключил крупную сделку на рынке складской недвижимости. ГК «Гранель» построит для маркетплейса логистический комплекс класса A площадью около 200 тыс. кв. м в поселении Михайлово-Ярцевское Троицкого округа г. Москвы. К строительству планируется приступить в III кв. 2024 года, а сдать объект в эксплуатацию — в 2025 году. Проект реализуется по модели Build-to-suit. Договор предусматривает, что Ozon арендует логистический комплекс на срок не менее 10 лет.
• «Яндекс Маркет» внедрил систему чаевых сотрудникам ПВЗ. Чтобы оставить чаевые, покупателю достаточно отсканировать QR-код и выбрать сумму. У каждого сотрудника должен быть свой QR-код, для получения которого необходимо зарегистрироваться в приложении «Яндекс Чаевые». Также у посетителей ПВЗ будет возможность взять на себя сервисный сбор.
@retailtoday
Татьяна Бакальчук опровергла в своем телеграм-канале «непроверенные слухи про новый виток развития компании» и обозначила изменения, произошедшие за последнее время в Wildberries.
«Андрей Донцов возглавил объединенную юридическую службу.
Борис Пешняк, коммерческий директор Russ, объединит опыт двух рекламных команд для создания новых уникальных продуктов для наших партнеров.
Помогут ему в этом директор рекламной платформы Wildberries Людмила Марлье и директор по продажам Russ Юрий Усольцев».
@retailtoday
Mango объявил, что первая половина 2024 года стала лучшей за всю 40-летнюю историю бренда. Выручка компании выросла на 6,3% от года к году и составила 1,543 млрд евро. 33% от общей выручки пришлось на онлайн-продажи и 67% — на физическую розницу. За этот период бренд открыл 57 магазинов по всему миру. Сейчас у компании 2743 магазина на более чем 115 рынках, крупнейшими из которых являются Испания, Франция и Турция.
При этом, одним из приоритетных планов Mango является стремление сделать США одним из трех главных рынков сбыта. В настоящий момент у бренда 30 торговых точек в Штатах. До конца года компания собирается открыть еще 10 магазинов. Расширение Mango в США является частью «Стратегического плана 4E», который был объявлен в марте. В рамках этой стратегии Mango намерена запустить более 500 магазинов на различных международных рынках к 2026 году и достичь выручки в размере 4 млрд евро.
@fashiondive_ru
Adidas во II кв. нарастил продажи на 9% до 5,8 млрд евро. Уже второй квартал подряд показатель демонстрирует рост после 5% падения в 2023 году. Операционная прибыль также увеличилась — почти на 97% до 346 млн евро.
В виду позитивных показателей Adidas во второй раз в этом году повысил свой прогноз. Теперь компания ожидает, что выручка будет расти высокими однозначными темпами, а операционная прибыль достигнет 1 млрд евро вместо 700 млн.
По словам аналитиков компании, «с точки зрения каналов сбыта, объемы продаж были высокими как в DTC, так и в оптовой торговле». Видимо, бренду удалось найти тот самый баланс, который утратил Nike, сосредоточившись на DTC-канале, а теперь пытающийся вернуть пул оптовых партнеров.
@dtcday
«Магнит» масштабирует программу по фудшерингу. В августе ритейлер подключит к проекту еще 15 магазинов форматов «Магнит Экстра» и «Магнит Семейный». В итоге программа начнет действовать в 20 городах России.
В 2023 году в рамках проекта компания передала нуждающимся около 300 тонн продуктов. А с момента запуска в 2022 году — 440 тонн. Помощь получили 313 тыс. человек.
Также, в начале 2024 года в Краснодаре ритейлер запустил пилотный проект по передаче на благотворительность непродовольственных товаров. После успешного тестирования, компания решила подключать сбор непродовольственных товаров нуждающимся ко всем магазинам, участвующим в фудшеринге.
@profood_news
В лаборатории SmartTextiles, созданной в 2022 году в рамках госпрограммы «Приоритет-2030», разработали материал, который позволит решить вопрос импортозамещения в области «умного» текстиля.
«Умный» текстиль cоздан с использованием новых материалов и технологий и имеет дополнительные опции по сравнению с традиционными. Например, он может трансформироваться, проводить энергию, отталкивать грязь, менять цвет, светиться, фиксировать данные о состоянии организма или окружающей среде.
Помимо обычного применения новой ткани в производстве одежды (в особенности, специализированной униформы или спортивных вещей), материал может использоваться и в других областях. В частности, в медицине. По утверждению создателей «умного» текстиля, он совместим с костной тканью человека. А значит, его можно задействовать в изготовлении различного рода имплантов.
Ранее в SmartTextiles разработали ткань с терморегулирующими свойствами, которая уже успела найти своего потребителя. Одежда из этого материала прошла серийные испытания у сотрудников МЧС как элемент униформы пожарного и у альпинистов.
@fashiondive_ru
Стартап из Великобритании Mealty, занимающийся выращиванием мяса в лаборатории, будет поставлять свою продукцию производителям кормов для животных. Компания получила одобрение от Агентства по охране здоровья животных и растений Великобритании и Министерства окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства. Великобритания станет первой европейской страной, которая разрешит использование «искусственного» мяса в данном направлении. Италия, Франция, Австрия пока выступают против таких экспериментов.
В отличие от растительных мясных продуктов, которые производятся из соевого или горохового белка, культивированное мясо создают из животных клеток, выращенных в лабораторных условиях. Великобритания еще не одобрила эти продукты для потребления человеком, хотя Израиль, Сингапур и США уже сделали это.
На сегодняшний день Meatly привлекла £3,5 млн и заявила, что ее предприятие достигнет промышленных объемов в течение трех лет. Компания рассчитывает привлечь еще £5 млн в следующем раунде сбора средств.
@profood_news
Пара новостей от Ozon:
• «Озон Банк» планирует в 2025 году активизировать развитие кредитных продуктов для граждан и компаний. Выдача кредитов будет осуществляться как продавцам маркетплейса, так и сторонним клиентам. Ozon Fintech уже предоставляет кредитные продукты, но только для продавцов и покупателей компании. Как указано на сайте Ozon, на данный момент выдано более 100 тыс. займов.
• Ozon запускает первую очередь нового логистического комплекса на территории села Преображенка в Самарской области. Продавцы уже могут записаться на поставку товара, а начало отгрузок запланировано на 29 июля. Открывшийся блок площадью 27 тыс. кв. м предназначен для размещения крупногабаритных товаров. Он осуществляет полный цикл обработки онлайн-заказов, начиная от приема товаров до формирования посылок. До конца года компания запустит еще несколько блоков логистического комплекса и увеличит его общую площадь до 46 тыс. кв. м.
@retailtoday
Сотрудники ПВЗ, входящих в книжный холдинг «Лабиринт», массово жалуются в трудовые инспекции на задержку зарплат и отсутствие выплат по увольнению, подавая обращения на портале «Онлайнинспекция.рф».
Срок задержек зарплат в 2024 году, как следует из обращений, варьируется от 2 недель до 4 месяцев. Причины задержек в «Лабиринте» не объясняют, а в случае несогласия с текущими условиями сотрудникам предлагают написать заявление об увольнении по собственному желанию. При этом после увольнения компания не полностью выплачивает заработную плату и компенсацию за неиспользованные дни отпуска.
Сотрудники торговой сети «Книжный лабиринт» тоже были вынуждены увольняться в связи с задержками зарплат сроком на 2–6 месяцев. Общее количество сотрудников, которые покинули холдинг «Лабиринт» в 2023–2024 гг., может достигать 1000 человек.
«Книжный лабиринт» закрыл за 2023 г. 24 торговые точки. По данным Минцифры, на 1 января 2024 г. в России работало 79 магазинов сети. Закрытия магазинов происходят на фоне сформировавшейся задолженности «Книжного лабиринта» перед издателями-поставщиками. В частности, только «Эксмо-АСТ» «Лабиринт» задолжал «сотни миллионов», как сообщал совладелец этой издательской группы Олег Новиков.
По данным СПАРК-Интерфакс, в мае ФНС приостановила операции по счетам юрлиц сети — ООО «Сервисная компания «Лабиринт» и ООО «Лабиринт-айти» – в Сбербанке и Совкомбанке. А в июле заблокировала их.
@retailtoday
В первом полугодии 2024 года партнерская сеть «Халвы» увеличилась на 23 тысячи точек продаж
Совкомбанк подвел итоги работы крупнейшей в России коалиционной программы лояльности карты «Халва» в первом полугодии 2024 года.
За отчетный период партнерская сеть «Халвы» выросла более, чем на 6%. С начала года к программе присоединились 2 тысячи новых партнеров, среди которых Lamoda sport, Ренессанс страхование, Все инструменты, Автодор Платные дороги, Domino Pizza и многие другие. Партнерская сеть «Халвы» увеличилась более, чем на 23 тыс. торговых точек, что на 43% больше, чем за тот же период 2023 года
В магазинах партнеров за отчетный период было совершено более 63 млн покупок по карте «Халва», это на 14% больше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом растет доля покупок, совершаемых онлайн, – сегодня это уже 24% от общего объема платежей, что на 8% больше, чем в прошлом году.
Оборот платежей по картам рассрочки «Халва» вырос на 9% в сравнении с первым полугодием 2023 года. Средняя сумма трат клиента по карте увеличилась на 16%. Средний срок рассрочки на покупки у партнеров составил 11,2 месяца, что на 2,1 месяц выше, чем в аналогичном периоде 2023 года.
В региональном разрезе по объему транзакций ожидаемо лидируют Москва и Санкт-Петербург, однако по приросту бизнеса в первом полугодии-2024 относительно аналогичного периода прошлого года бесспорными лидерами являются Республика Хакасия, Магаданская область, Чувашская Республика, Саратовская область и Республика Адыгея.
«Региональная экспансия является одной из ключевых наших задач. Сегодня, благодаря подключению новых партнеров, в том числе, обладающих крупными региональными сетями, «Халва» активно заходит в новые регионы. Мы стремимся к тому, чтобы не только жители крупных городов, но и пользователи «Халвы» по всей России могли в полной мере оценить удобство покупок внутри партнерской сети «Халвы»», – отмечает управляющий директор Совкомбанка Александр Дворский.
@retailtoday
Бывшая российская «дочка» Danone отменила планы по продаже завода во Владимире. «Нефтересурс» и «Эйч энд эн» расторгли соглашение, предварительный договор по которому был составлен еще в ноябре 2022 года, когда «Эйч энд эн» была еще «Данон Россия».
«Нефтересурс» собирался приобрести производственные активы во Владимире: 2 земельных участка площадью свыше 2,6 га, производственный корпус площадью 9709 кв. м, склады и другие строения. И после того, как в мае Danone продала российский бизнес компании «Вамин Татарстан», настаивал в суде на исполнении договора.
Однако, из определения Арбитражного суда Владимирской области об отмене обеспечительных мер в отношении недвижимости, стало понятно, что договор купли-продажи имущества расторгнут.
@profood_news
Nespresso открывает «иммерсивные» кофейные бутики по всей территории США.
Каждая торговая точка будет включать 4 составляющие:
• зону дегустации и открытий, где потребители смогут попробовать различные сорта кофе и «поиграть» кофемашинами
• кофейный «театр», где будут проводиться мастер-классы и практические занятия, а также будет возможность увидеть, как кофейные зерна проходят путь от урожая до чашки
• центр переработки, где будут представлены усилия бренда в области устойчивого развития
• кофейный бар с зоной отдыха
Новый розничный опыт дополняет одно из ключевых направлений бизнеса Nespresso — DTC, которое приносит львиную долю продаж бренда. Хотя предыдущие магазины Nespresso включали часть опций, которые будут предлагаться в бутиках, они были менее персональными, экспериментальными и образовательными, нежели новая концепция.
@dtcday
Пара новостей от маркетплейсов:
• Ozon построит к 2027 году в Дагестане универсальный склад продовольственных и непродовольственных товаров. Площадь объекта составит 130 тыс. кв. м. Инвестиции в проект — 9,6 млрд рублей. С открытием склада будет создано 2 тыс. рабочих мест. Под строительство выделен участок в 20 га на территории индустриального парка «Тюбе», работы уже начались.
• Wildberries запустил доставку в 900 постаматах сети «Московский постамат», которую развивает департамент предпринимательства и инновационного развития Москвы (ДПиР). Постаматы работают круглосуточно, доставка от WB в них бесплатная, а срок зависит от расположения склада. Сначала заказы привозятся в ПВЗ, откуда курьер в течение 16 часов распределяет их по постаматам.
WB уже пытался запустить подобный проект в 2020 году со «Сберлогистикой», но в итоге отказался от этой идеи. Маркетплейс делает ставку на развитие ПВЗ, поэтому не устанавливает собственные постаматы.
@retailtoday
Мегамаркет внедрил модель фильтрации отзывов, которая не допускает к размещению тексты, написанные ботами и нейросетями. При этом модель обучена так, что вероятность принять комментарий реального пользователя за AI-текст минимальна.
«Для создания модели Мегамаркет проанализировал жалобы продавцов на комментарии от ботов и выделил паттерны AI-контента. Также ИТ-специалисты совместно со специалистами по пользовательскому контенту рассмотрели отзывы с большим количеством лайков и дизлайков. После этого мы усовершенствовали существующий каскад текстовых моделей, обучив его на сотнях тысяч решений «живых» модераторов, которые проверяли комментарии на соответствие правилам Мегамаркета: удаляли нецензурные выражения, оскорбления и комментарии, не относящиеся к товару или продавцу. Результатом работы стал датасет, на котором обучили модель детекции AI-отзывов», — комментирует Даниил Болдин, менеджер продукта карточки товара Мегамаркета.
Сейчас отзывы анализируются несколькими моделями и по результатам предварительной оценки отправляются либо на публикацию, либо на дополнительную проверку к людям.
@retailtoday
Французское издание Mediapart объявило, что Nestle с 1990-х годов незаконно фильтровала загрязненную воду и продавала ее под видом «природной минеральной воды».
Это мнение подтверждает Ингрид Крагл из Ассоциации защиты прав потребителей Foodwatch France: «Nestle, очевидно, десятилетиями продавала миллиарды бутылок воды, которая не имела ничего общего с «природной минеральной водой», во Франции, Европе и даже во всем мире, а потребители были совершенно не проинформированы».
Претензии к производителю появились еще в начале этого года. Тогда французская газета Les Echos сообщила об использовании Nestle Water France ультрафиолета и угольных фильтров для очистки загрязненной воды, что является допустимым для фильтрации водопроводной воды, но запрещены в ЕС для производства бутилированной минеральной воды.
Согласно результатам нового исследования, источники воды во Франции, используемые компанией, были в том числе загрязнены фекальными бактериями, кишечной палочкой Escherichia coli и пестицидами. Mediapart оценило ущерб от действий компании за последние 15 лет в 3 млрд. евро.
@profood_news x @retailtoday
В первом полугодии 2024 г. импорт кормов для домашних животных в Россию снизился на 40% от года к году. Ситуация связана, прежде всего, с ростом производства кормов отечественными компаниями, прокомментировал руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт.
Еще одна причина — запрет на поставки некоторых брендов из-за наличия в составе генно-модифицированных компонентов, о которых производители не заявили. Из-за этого в мае 2023 года перестали пропускать в Россию итальянскую марку премиум-кормов Monge & C. S.p.a., а в феврале 2024 года — Hill's.
«У нас достаточное количество разрешенных компаний, которые поставляют свои корма на наш рынок. Мы не возражаем, Monge или Hill’s, но если на упаковке написано "утка", а там утки нет, наши коты обижаются», — прокомментировал глава ведомства.
@retailtoday
Глобальный сбой в работе Microsoft Azure привел к проблемам в работе торговых сетей по всему миру. Особенно сильно пострадали ритейлеры в Австралии и Новой Зеландии.
Так, например, крупнейшая fmcg-сеть в Австралии Woolworths закрыла 6 магазинов. Практически на всех кассах самообслуживания появился «синий экран смерти» и остановил их работу. Расплатиться в оставшихся открытыми магазинах можно было только наличными.
С такими же проблемами столкнулись и другие крупные продуктовые сети Австралии и Новой Зеландии, в том числе Coles и 7-Eleven. Coles закрыла один магазин, в других точках образовались большие очереди из покупателей, поскольку многие кассы вышли из строя.
@retailtoday
«ВсеИнструменты.ру» планирует открыть более 200 новых ПВЗ в 2024 году.
По состоянию на конец первого полугодия 2024 года количество пунктов выдачи заказов достигло 1028, что на 34% больше, чем аналогичный показатель на конец первого полугодия 2023 года. Аналитики компании ожидают, что до конца 2024 года число ПВ3 увеличится до 1200 —1250. Компания планирует открывать новые ПВЗ в городах своего присутствия, что позволит улучшить логистическое покрытие и доступность для клиентов. На 30 июня 2024 года «ВсеИнстуремнты.ру» была представлена в 319 городах (рост на 18% год к году).
«До конца года наши усилия будут сфокусированы на развитии покрытия в текущих 62 регионах присутствия. При этом мы активно работаем над стратегией, предусматривающей расширение географии нашей деятельности и выход в новые регионы уже в 2025 году», — отметил генеральный директор «ВИ.ру» Валентин Фахрутдинов.
@retailtoday
По данным Adobe Analytics, покупатели в США потратили более 14 млрд $ во время 48-часовой распродажи Amazon, известной как Prime Day. Показатель вырос на 11% по сравнению с прошлым годом, когда общий объем продаж составил 12,7 млрд $. Amazon уже описала это как «крупнейшее событие Prime Day в истории»: порядка 375 млн товаров было приобретено на площадке.
В этом году высокие продажи были частично обусловлены покупками к началу учебного года: за 2 дня расходы на них увеличились на 216% по сравнению с среднедневным уровнем продаж в июне 2024 года. В категории БТиЭ показатель вырос на 61%.
@retailtoday
Alibaba Group благодаря использованию инструментов генеративного ИИ увеличила количество заказов на AliExpress на 30%.
Китайский e-com гигант внедрил ИИ, чтобы, в частности, разрушить языковой барьер: продавцы получили доступ к переводам на платформе и возможность вести переговоры с покупателями, даже если те говорят на другом языке.
В связи с запуском ChatGPT от OpenAI в конце 2022 года Alibaba собрала команду из 100 специалистов во главе с Чжаном Кайфу, которая занялась разработкой приложений генеративного ИИ для зарубежного бизнеса компании в сфере электронной коммерции.
Сегодня около 500000 продавцов используют инструменты ИИ Alibaba для создания маркетинговых материалов, формирования ассортимента, взаимодействия с клиентами, в переговорах о возвратах и возмещениях, а также при урегулировании споров.
Внедрение этих инструментов произошло на фоне того, что Alibaba удвоила усилия по расширению бизнеса за рубежом, поскольку столкнулась с замедлением роста и увеличением конкуренции на внутреннем рынке. Международная электронная коммерция остается меньшей частью бизнеса Alibaba, но является самым быстрорастущим подразделением компании на протяжении последних пяти кварталов. За I кв. 2024 года, выручка подразделения повысилась на 45% в годовом исчислении по сравнению с общим темпом роста компании в 7%.
@retailtoday
«Детский мир» усилил контроль качества товаров для детей, представленных во всех розничных магазинах «Детский мир», «Детмир» и «Детмир мини», а также на онлайн-площадках. С июля 2024 года ритейлер проводит дополнительные проверки продукции от всех поставщиков, независимо от страны происхождения.
Помимо регулируемых законодательством действий по сертификации ввозимой продукции, проверок на соответствие техническим регламентам, наличия подтверждающих документов, лабораторных исследований безопасности «Детский мир» проводит входной контроль каждой партии, дополнительные исследования на соответствие нормативным документам ЕАЭС и разработанным внутри компании требованиям к каждой группе товаров. Кроме того, по отдельным видам продукции ритейлер переходит на схему партийной сертификации с целью улучшения контроля за соответствием продукции.
В случае выявления товаров, не соответствующих действующим на территориях России, Беларуси и Казахстана регламентам и стандартам, партия товара не допускается к продаже в сеть «Детский мир». Работа по контролю качества продукции проводится совместно с уполномоченными государственными органами ЕАЭС в аккредитованных государством лабораториях.
@retailtoday
В китайском Шэньчжэне доставка еды дронами стала частью повседневной жизни. Эта служба доставки управляется Meituan — одной из самых популярных платформ доставки еды в Китае, которая развивает эту услугу с 2017 года.
Компания реализовала сервис в сложных условиях — при плотной городской застройке. Для этого Meituan установила специальные киоски, куда, собственно, и прилетают дроны с едой.
Весь процесс представляет собой смесь человеческого и автоматизированного труда. Как только система получает заказ от клиента, так называемый «бегун» (человек) идет в ресторан, чтобы забрать заказ, и относит его на стартовую площадку. Затем он кладет еду и напитки в коробку и передает ее другому сотруднику, специализирующемуся на работе с летающими дронами.
Однако компания планирует превратить стартовую площадку в полностью автоматизированную заводскую сборочную линию. А для работников оставить только нестандартные заказы.
@logistics_tech
В рамках объединения с крупнейшим российским оператором наружной рекламы — Группой Russ — Wildberries объявил о запуске нового совместного рекламного сервиса — кликаут. Он позволит запускать кампании рекламодателям, не представленным на Wildberries.
При таком формате рекламы пользователи направляются напрямую на внешние сайты — это даст возможность брендам нарастить рекламные охваты и конечные продажи. Рекламодатели получат также доступ к детальной статистике и возможности отслеживать эффективность рекламы.
Ожидается, что внедрение кликаута повысит конкурентоспособность совместной рекламной платформы Russ и Wildberries и привлечет новых клиентов к ее медиавозможностям. Для пользователей это означает более разнообразный опыт покупок и доступ к эксклюзивным предложениям.
@retailtoday
Levi's, в стремлении улучшить опыт покупателей при взаимодействии с брендом онлайн, сосредоточился на 4 элементах своего сайта: производительности, поиске, навигации и описании товаров.
1. Благодаря изменению модели рендеринга изображений, бренд ускорил загрузку страниц и повысил рейтинг поисковой оптимизации. Скорость работы сайта выросла на 40%, а приложения — на 50%.
2. Levi's в партнерстве со сторонним поставщиком внедрил новое поисковое решение, способное выдавать более релевантные результаты по поисковым запросам покупателей. Обновление обеспечило 10% улучшение показателя поиска.
3. Проанализировав CJM в своем интернет-магазине, бренд изменил навигацию на сайте, чтобы соответствовать ожиданиям потребителей. Например, многие покупатели в ходе опроса заявили, что ожидали сначала увидеть товары, сгруппированные по полу, а затем по категории, и навигация по сайту теперь работает именно так. В итоге число посетителей онлайн-магазина, дошедших до страницы с описанием товара, выросло на 20%.
4. Отзывы респондентов показали, что покупатели Levi's больше всего переживают за три характеристики джинсов — посадку, эластичность ткани и ширину брючин. Чтобы закрыть эту потребность бренд выпустил обзоры на товары по каждой из характеристик. А кроме того, повысил качество изображений товара, добавил динамические видео с примеркой и подробные ролики об отдельных товарах, чтобы позволить потребителям лучше понять внешний вид и посадку изделий. Все это привело к росту количества добавлений товаров в корзину и последующих покупок.
@dtcday
Участники рынка интернет-торговли предупредили о риске удорожания и усложнения зарубежных онлайн-покупок. В ближайшее время страны ЕАЭС должны ратифицировать изменения в Таможенный кодекс союза, что может привести как раз к таким последствиям. А ввоз части товаров и вовсе станет невозможным.
Предполагаемые изменения:
• выделяют товары трансграничной электронной торговли в отдельную категорию
• вводят декларации на товары электронной торговли
• вводят понятие института оператора электронной торговли (который будет осуществлять таможенное декларирование, уплачивать в отношении таких товаров таможенные пошлины, налоги, нести ответственность за недостоверное таможенное декларирование)
• предусматривают создание специальных таможенных складов для товаров электронной торговли (аналог «бондовых» складов, товары на которые поступают без растаможивания, уплаты НДС, акцизов и таможенных пошлин и т.п.)
Главное отличие от нынешней ситуации состоит в том, что сейчас покупки россиян за рубежом, совершенные через маркетплейсы, ввозятся в Россию как товары для личного пользования. После изменения Таможенного кодекса ЕАЭС понятие «товары для личного пользования» будет применяться лишь к вещам, которые человек ввозит или вывозит через границу в багаже или которые в его адрес отправляет другое физлицо почтой или перевозчиком.
@retailtoday
Минпромторг подготовил новую версию поправок в закон о торговле в отношении «российской полки», согласно которым на ней могут оказаться продукты питания и товары из стран ЕАЭС. Предполагается, что новые правила начнут действовать с 1 сентября 2025 года.
Напомним, что первый законопроект, касающийся «российской полки» был разработан в 2023 году депутатом Госдумы Татьяной Буцкой. Правительство согласовало проект с учетом доработки. В «депутатской» версии законопроекта предлагалось регулировать только непродовольственные товары, а локальными считать товары, изготовленные в России россиянами и гражданами Белоруссии. Их доля должна была составлять до 50% на полке офлайн-магазинов, а онлайн-магазины и маркетлпейсы должны были показывать первые 50 карточек российских товаров в поисковой выдаче. Замминистра промышленности и торговли Виктор Евтухов пообещал тогда, что Минпромторг разработает отдельный законопроект.
@retailtoday
Walmart Canada представил новый электрический тягач на водородных топливных элементах Nikola. Это первый из 400 грузовиков, на альтернативной энергии, которыми ритейлер планирует пополнить свой автопарк до 2028 года.
Внедрение более чистых технологий в повседневную деятельность способствует достижению глобальной цели компании — нулевого уровня выбросов к 2040 году .
Помощь этой стратегии оказывают два современных распределительных центра, оснащенных технологией, предназначенной для снижения потребления энергии, а также для улучшения работы центров выполнения заказов.
Водородный грузовик Nikola имеет предполагаемый запас хода около 500 миль, что почти вдвое превышает запас хода трех электрических грузовиков Freightliner eCascadia от Walmart, которые поступили в эксплуатацию в декабре.
Walmart также работает с несколькими поставщиками, включая Tesla, над расширением своего парка электромобилей. Ритейлер заказал у производителя 130 электротягачей с запасом хода в 500 миль.
@logistics_tech
16 июля фракция «Справедливая Россия — За правду» внесет в Госдуму законопроект, предусматривающий отмену НДС для компаний, которые занимаются фудшерингом. Также депутаты предлагают увеличить с 1% до 5% лимит расходов по передаче продукции на благотворительность без уплаты налога на прибыль.
«Из-за действовавшего в РФ налогового регулирования в отношении безвозмездно переданного некоммерческим организациям имущества, в том числе продовольственных товаров (фудшеринга), долгое время льготная или бесплатная раздача продуктов оказывалась для бизнеса более затратной, чем утилизация», — говорится в пояснительной записке к законопроектам.
По данным консалтинговой компании ТИАР-Центра, «если бы все выбрасываемые в России продукты направлялись людям, это позволило бы прокормить около 30 млн человек».
В Минпромторге сообщили, что концептуально поддержали проект. Но последнее слово останется за Минфином.
@profood_news