По данным Similarweb, в первую неделю Олимпиады брендам Nike и Puma удалось увеличить количество посещений своих интернет-магазинов, в то время как у Adidas, Hoka и On количество посещений снизилось по сравнению с предыдущей неделей.
Число посещений сайта Nike достигло пика 31 июля и составило 2 млн, после того как американская гимнастка Симона Байлз завоевала свою седьмую золотую олимпийскую медаль, а сборная США — третье золото в женском командном зачете.
Согласно аналитике, 86 900 из общего количества посещений сайта Nike привели к продажам. При этом у Adidas было в общей сложности 532 500 посещений, из которых только 3600 были конвертированы в покупку.
«Если спортсмены и команды, спонсируемые Nike, продолжат побеждать, это, скорее всего, еще больше повысит популярность бренда. А значит, конверсии останутся высокими до конца Олимпиады», — уверен старший аналитик Similarweb Дэниел Рид.
Накануне игр Nike заявил, что потратит на эту Олимпиаду больше, чем на предыдущие, поскольку надеется оживить продажи и повысить конкурентоспособность. Финансовый директор компании Мэтью Френд сообщил в июне, что Nike реинвестирует около 1 млрд $ в 2024-2025 гг. в запуски новых продуктов и углубление своего спортивного маркетингового портфеля посредством кампаний во время Олимпиады в Париже.
@dtcday
Sokolov готов к IPO. Предположительно размещение может состояться в III квартале 2025 года, и приемлемым для себя объемом компания считает порядка 15 млрд рублей.
«Мы, в принципе, технически готовы к этому событию, но сейчас самое важное не техническая составляющая, а готовность рынка как такового. Мы по последним размещениям не видим какого-то большого спроса, большого хайпа, большой ликвидности. Поэтому мы предполагаем, что, скорее всего, это будет следующий год, скорее всего, III квартал», - комментирует CEO компании Николай Поляков.
Существенной потребности в привлечении финансирования у Sokolov нет. «У нас есть, безусловно, кредитный портфель. Сегодня у нас очень благоприятное соотношение долг/EBITDA, чуть больше 1. Считается нормальным уровень 2. Мы прямо спокойно себя в этом чувствуем, у нас нет какой-то гигантской потребности в дополнительном финансировании. Но, тем не менее, на это (публичные рынки - ИФ) пока что просто смотрим и готовимся», - добавляет Николай.
@fashiondive_ru x @retailtoday
Несколько новостей от маркетплейсов.
• Lamoda в 2024 году расширит сеть ПВЗ более чем на треть. В первом полугодии маркетплейс уже открыл 117 новых пунктов. А к концу года нарастит их количество до 1000+. На данный момент запущены 900 ПВЗ, что на 30% больше, чем в прошлом году.
• Ozon открыл продажи в Азербайджане. Это 6 страна в СНГ, где компания развивает свой бизнес. Жители республики уже могут купить на маркетплейсе более 30 млн товаров с доставкой около 10 дней. А заказы забрать в ПВЗ партнеров Ozon. В дальнейшем маркетплейс планирует развить собственную логистическую структуру: склады, сеть ПВЗ (включая франшизу).
• Wildberries запустил бесплатный онлайн-курс для продавцов на базе Центра развития предпринимателей PRO Wildberries. Курс предназначен для самостоятельного изучения, подходит как новичкам, так и опытным профи и включает 5 тематических блоков разного контента — статьи, видео- и аудиозаписи. В создании контента приняли участие специалисты из разных подразделений WIldberries, чтобы охватить весь необходимый пул тем.
@retailtoday
12 STOREEZ внедрил интеллектуальный анализ отзывов на основе генеративных сетей.
Новый инструмент позволяет анализировать до 1000 отзывов в секунду, определять их тональность, распределять на категории и проводить глубокую аналитику. Применение технологии сказывается на улучшении анализа обратной связи от клиентов и повышении клиентского сервиса, что в конечном счете положительно влияет на финансовые показатели компании. Кроме того, бренд может делиться отзывами и аналитическими отчетами с иностранными партнерами благодаря встроенному AI-переводчику.
«Для нас важен сервис и удовлетворенность клиентов. Одна из ключевых метрик в компании — CSI (customer satisfaction index), поэтому мы анализируем все отзывы, которые получаем из разных каналов продаж. Сейчас команда инвестирует довольно много времени в технический разбор и категоризацию отзывов, не хватает достаточного ресурса на анализ. Продукт «Наполеон.Отзывы» на практике показал хорошее качество обработки отзывов, мы планируем уйти от ручной категоризации. Благодаря решению от Napoleon IT команда сможет сфокусироваться на анализе, снизить количество ручных операций, а также увеличить скорость принятия решений, что повлияет в итоге на CSI и Retention Rate», — прокомментировала директор по закупкам, производству и качеству 12 STOREEZ Татьяна Рогатнева.
@dtcday x @fashiondive_ru
Aldi внедряет набор возможностей Instacart Connected Stores в отделения Aldi US, чтобы усилить омниканальный шопинг. Технология In-Store Mode позволит покупателям видеть, что есть в наличии, сортировать товары по проходам и получать доступ к акциям в магазине через приложение Instacart.
Метки Carrot от Instacart, которые уже используются в более чем 100 магазинах Aldi в Иллинойсе и Огайо, скоро будут развернуты по всей стране и направлены на то, чтобы облегчить работникам поиск товаров. Функция pick-to-light позволяет им выбирать товар на своем телефоне и находить его с помощью подсветки соответствующей полки.
Instacart и Aldi начнут также тестировать тележки Caper Carts в магазине дискаунтера Sattledt в Австрии — это будет дебют Caper Carts в Европе. Смарт-тележки позволяют покупателям видеть итоговую сумму покупки на цифровом экране. Покупатели, оплачивающие покупки картой, могут проходить через «скоростную полосу» на кассе, где автоматически списывается оплата.
@profood_news
Партнерами конференции DIY, HOUSEHOLD & FURNITURE стали Яндекс Реклама, Яндекс Пэй и Profitator (Kokoc Group).
Уже завтра мы услышим выступления:
• Алексея Александрова, менеджера по развитию ключевых клиентов Яндекс Рекламы, который расскажет, как развивается категория мебели в 2024 году, о тенденциях рынка, кейсах и инструментах для роста
• Светланы Ширяевой, директора клиентского сервиса Profitator, о том, где искать трафик в условиях падающей емкости и наступлении маркетплейсов
• Ильи Осадчего, руководителя направления по работе с партнёрами Яндекс Пэй, с которым поговорим о роли финансовых сервисов в продажах DIY, Household & Furniture
Дата: 8 августа (четверг)
Время: 10:00 — 15:00
Адрес: Москва, Stand Up Store Moscow, Петровка, 21с1
@retailtoday
«Детский мир» поддержал инициативу «Подарок для новорожденного» от Правительства Санкт-Петербурга. С 1 августа новорожденным детям Санкт-Петербурга в родильных домах дарят коробку с необходимыми для малыша предметами. «Детский мир» выступил ключевым партнером проекта.
Получить подарок вместе со свидетельством о рождении можно будет в МФЦ, отделениях ЗАГС
или родильных домах. Сделать это может любой из родителей с регистрацией в Петербурге.
В состав набора для новорожденного входят такие товары из «Детского мира», как видеоняня, увлажнитель воздуха, подогреватель детского питания, стерилизатор для бутылочек и многое другое.
«Идею сделать такую коробку нам подсказала одна из петербургских мам-блогеров. Мы поддержали её инициативу. Но нужно было сделать наполнение таким, чтобы оно полностью отвечало желаниям молодых семей. Над составом подарочного набора работали вместе с опытными родителями и врачами», — прокомментировал Губернатор Санкт-Петербурга Александр Дмитриевич Беглов.
@retailtoday
Российские магазины немецкого производителя одежды и аксессуаров HUGO BOSS после их приобретения ритейлером «Cтокманн» начнут открываться в конце лета. Об этом сообщила вице-президент Союза торговых центров по новым брендам Наталия Кермедчиева:
«Новый HUGO BOSS не будет ничем отличаться, все останется по-прежнему, без изменений. Одновременно откроются все 19 магазинов, то есть в течение августа – сентября. Брендинг магазинов при этом сохранится».
Юрлицо будет переименовано в «Линк Фэшн» по требованию продавца.
@fashiondive_ru
Под лозунгом «Unschlagbar im Preis» («Непревзойденная цена») Lidl начал на этой неделе «атаку» на Ikea. Дискаунтер опубликовал сравнение цен на полку для шляп, вешалку для пальто и скамейку для обуви: в каждом случае его товар сопоставлялся с товаром из Ikea — с существенной разницей в цене.
Однако шведский ритейлер товаров для дома отреагировал немедленно: Ikea снизил цены на указанные позиции, причем так, что они оказались существенно меньше «непревзойденного уровня» Lidl. И сообщил об этом на своем веб-сайте, используя заголовок «A Lidl bit günstiger» («Немного дешевле, чем у Lidl»).
Это не первый случай, когда Lidl использует подобный «инструмент»: несколько недель назад дискаунтер сравнил некоторые из своих товаров с товарами Action, но тогда смысл был в том, что Lidl предлагает лучшее качество по той же цене.
@retailtoday
«Самокат» пробует размещать рекламу сторонних компаний (click out). Недавно сервис публиковал рекламу сети «Додо пицца» на главных страницах приложения и сайта, которая вела на сайт пиццерий «Додо». Рекламодателем была указана компания ООО «Додо франчайзинг».
В «Самокате» от комментариев отказались. И пока на сайте компании и в медиаките не указано предложений для сторонних рекламодателей.
Эксперты полагают, что стоимость размещения рекламы click out в «Самокате» может составлять 3—5 млн руб. В среднем у компаний e-grocery стоимость 1000 показов баннера колеблется от 100 до 500 руб. Потенциально на такой рекламе можно заработать до 5% GMV.
«Сейчас рекламные деньги нужны всему рынку электронной коммерции, а игрокам e-grocery — особенно, потому что в большинстве своем они так и не стали прибыльными, а доходы от рекламы могут помочь им приблизиться к точке безубыточности», — отмечает аналитик направления «Логистика» Data Insight Сергей Семко.
Коммерческий директор и со-основатель Eshopmedia Лариса Юстус отмечает: «Сейчас рекламу, в том числе click out, предлагают на своих площадках почти все компании e-grocery («Магнит», и «Купер», и X5 Group). Единственная компания, которая принципиально отказывается от размещения рекламы — «Вкусвилл».
Ритейл-медиа один из самых быстро растущих форматов рекламы в России. В прошлом году рынок вырос втрое, до 165,3 млрд руб. с 50 млрд руб. в 2020 г., подсчитала Ассоциация развития интерактивной рекламы (АРИР).
@profood_news x @retailtoday
По данным Минэкономразвития и Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП), темпы роста потребительской активности замедляются.
Минэкономразвития оценивает потребительскую активность на основе показателя «суммарный оборот», который агрегирует объемы розничной торговли, платных услуг населению и оборота общественного питания. Темп роста показателя снижается с конца зимы: в феврале — 9,8% год к году, в марте — 8,5%, в апреле — 7,3%, в мае — 6,6%, а в июне — 5,6%. За три квартала темп потребительской активности замедлился почти в 2 раза: с 12,6% в III кв. 2023 года до 6,5% во II кв. 2024 года.
Такую же динамику демонстрирует агрегированный показатель «потребительские расходы», который рассчитывает ЦМАКП на основе объемов оборота розничной торговли и платных услуг на территории России (без учета общепита). Темпы роста потребительских расходов сократились с 9,9% в феврале до 5,5% в июне год к году, а в поквартальном выражении — с 12,5% в III кв. 2023 года до 6,6% во II кв. 2024 года.
Тем не менее, в июньском обзоре о текущей ситуации в российской экономике Минэкономразвития отмечает, что в июне потребительская активность «оставалась на высоком уровне».
@retailtoday
ZERO10, разработчики приложения с real-time технологией для виртуальной примерки одежды, создали решение для AR-примерки обуви, которое позволяет добиться максимальной реалистичности.
В инновационном инструменте, по словам разработчиков, исключены те минусы, которые характерны для других подобных решений. Чтобы сделать зеркало дополненной реальности идеальным, создатели предварительно исследовали представленные на рынке варианты с позиции задействованных технологий, проработали их недостатки и реализовали идеи по их устранению.
Кратко процесс AR-примерки выглядит так:
• встроенными камерами делается снимок человека в его обуви
• ИИ определяет по снимку стопу
• нейронная сеть оценивает в формате 2D ключевые точки на стопе и проводит сегментацию
• далее анализируется положение стопы для последующего наложения виртуальной обуви — для этого сопоставляются ключевые точки на 3D-модели с соответствующими 2D-проекциями, предсказанными нейронной сетью
• следующий шаг — постобработка, без которой обувь выглядит неестественно, неправильного размера, а реальная обувь видна под виртуальной
• и наконец, рендеринг, когда оценивается освещение и добавляются некоторые анимационные эффекты, если это необходимо
@fashiondive_ru
Впервые за 10 лет, прошедшие с момента введения продовольственного эмбарго в 2014 году, производство сыра в России увеличилось в 2 раза за год. По данным Минсельхоза, показатель в 2023 году превысил 800 тыс. тонн.
Как заявила министр сельского хозяйства Оксана Лут, российские сыровары не только обеспечивают внутренний рынок качественной и разнообразной продукцией, но и развивают экспорт.
«Появилось много фермерских сыроварен — на сегодня по всей стране больше тысячи производителей, и своя уникальная продукция есть практически в каждом регионе. Следующая задача — развитие бренда российского сыра на мировом рынке, где он может занять свою нишу, успешно конкурируя со многими известными марками», — комментирует Оксана Лут.
@profood_news
Уже в этот четверг, 8 августа, на конференции DIY, HOUSEHOLD & FURNITURE поговорим о стратегии работы в онлайне с ГК «Орматек», которую будет представлять директор департамента интернет-торговли Сергей Архипов.
Опыт Сергея в сфере электронной торговли больше 10 лет. Возглавляемый им департамент отвечает за performance-маркетинг, а также за продажи через собственные интернет-магазины, в партнерских каналах и на маркетплейсах.
Сегодня ГК «Орматек» — один из крупнейших производителей анатомических и ортопедических матрасов, мебели для спальни и широкого ассортимента товаров для сна, предлагающий комплексные решения для любого интерьера и бюджета.
Регистрация еще открыта.
Дата: 8 августа (четверг)
Время: 10:00 — 15:00
Адрес: Москва, Stand Up Store Moscow, Петровка, 21с1
@retailtoday
«Стокманн» стал владельцем российского подразделения HUGO BOSS. Согласно данным ЕГРЮЛ, ритейлеру теперь принадлежит 100% в ООО «Хьюго Босс Рус». Изменения были внесены в реестр 2 августа.
В марте 2022 года HUGO BOSS объявил о закрытии магазинов в России. В апреле 2024 года правительственная подкомиссия одобрила сделку по продаже российского подразделения HUGO BOSS компании «Стокманн». Важным условием сделки было сохранение рабочих мест.
@fashiondive_ru x @retailtoday
Пара новостей о выходах сетей на иностранный рынок.
• Fix Price открыла первый магазин в ОАЭ.
«Недавно мы преодолели отметку в 600 магазинов совокупно в Беларуси и Казахстане, которые показывают сильный рост LFL продаж (like-for-like, сопоставимые продажи — прим), а в июле первый магазин Fix Price открыл свои двери в Объединенных Арабских Эмиратах», — сообщил управляющий директор сети Дмитрий Кирсанов.
• Основатели сети дискаунтеров «Светофор» — братья Шнайдеры — заинтересовались рынком в Малайзии.
На данный момент ожидается разрешение от Министерства внутренней торговли страны для начала работы. Предполагается, что магазины откроются в Ипохе, Пераке и Кланге.
Малайзийская компания Partner Retail Sdn Bhd, в которой акционерами указаны Сергей Шнайдер (79%), Андрей Шнайдер (15%) и Яковлев Валерий (6%), вела переговоры с местными поставщиками. Есть и другая компания Trade Project Sdn Bhd, акции которой разделены в таких же долях.
@retailtoday x @profood_news
7 августа «Магнит» закрыл сделку по покупке доли дальневосточной сети «Самбери». АО «Тандер» стало владельцем 33,01%. В «Магните» также сообщили, что стороны подписали опционы на возможный выкуп оставшейся доли в ритейлере.
Совладельцами ООО «ДВ Невада» (собственника сети «Самбери») остаются Юрий Егоров (29,27%), Марина Меркулова (19,73%), Сергей Булыгин (14,64%) и Лев Волков (3,35%). В 2023 г. выручка юрлица выросла на 22% до 85,9 млрд руб., чистая прибыль составила 1,77 млрд руб.
«Самбери» продолжает развитие под своими брендами и управлением действующей команды менеджмента. Представители «Магнита» будут участвовать в стратегическом управлении бизнесом «Самбери». Ритейлер также поможет «Самбери» усовершенствовать предложения для покупателяей, развивать форматы магазинов и наращивать долю на рынке.
@profood_news x @retailtoday
Над цифровизацией x5 работает 4,5 тысячи специалистов, и их фронт работ не ограничивается клиентскими сервисами: помимо приложения, ecom-витрин и СRM-систем разработчики занимаются и созданием решений для внутренней кухни огромной ритейл-сети.
Закупки, управление складом, финансовое планирование на таком масштабе деятельности невозможны без ИТ-решений высокого класса. Какие качества важны специалисту, возглавляющему команду такого проекта? Какие жизненные принципы помогают ему в работе и позволяют сохранять баланс?
В свежем интервью об этом рассказывает Андрей Косинов - технический директор домена «Развитие, финансы и некоммерческие закупки торговых сетей» в X5 Tech.
Реклама. АО «РСИЦ». ИНН: 7733573894
«М.Видео-Эльдорадо» сообщила о полном погашении ООО «МВ ФИНАНС» (дочерняя компания ПАО «М.видео») биржевых облигаций серии 001Р-02 на сумму 9 млрд рублей за счёт собственных операционных средств. Кроме того, ООО «МВ ФИНАНС» выплатила держателям облигаций доход за двенадцатый купонный период в размере 181 710 000,00 рублей из расчёта 20,19 рублей на одну облигацию.
Всего в рамках размещения биржевых облигаций по программе биржевых облигаций серии 001Р, включая текущую выплату, компания выплатила владельцам облигаций около 25,6 млрд рублей. Выплаты осуществлены за счёт положительного операционного потока, без привлечения заёмных денежных средств с рынка.
В обращении у компании остается два выпуска облигаций – 001Р-03 на 5 млрд рублей и 001Р-04 объёмом 7 млрд рублей. Выпуски размещены в рамках десятилетней программы биржевых облигаций серии 001Р объёмом до 50 млрд рублей, зарегистрированной в марте 2021 года.
@retailtoday
Бренд экоподгузников Kudos, преследуя цель дать возможность выбора большему количеству покупателей, решил выйти за рамки DTC-канала и заключил партнерское соглашение с Target. Но чтобы достичь этого пункта, бренду пришлось проделать долгий путь.
Kudos был основан Амритой Сайгал 3 года назад. Идея, которую Амрита изначально вкладывала в концепцию бренда, заключалась в том, чтобы появился по-настоящему экологичный товар, способный заменить «пластиковые» подгузники действующих гигантов Procter&Gamble (Pampers) и Kimberly-Clark (Huggies). Но при этом экоподгузники не должны были уступать по своей эффективности. Потому что между эффективностью и экологичностью родители точно выберут первое.
К тому времени на рынке уже были представлены экоподгузники, но они сильно проигрывали по своим характеристикам обычным подгузникам. Амрите Сайгал вместе с командой удалось создать реального конкурента памперсам, на 100% состоящего из хлопка и перерабатываемых натуральных материалов (например, тростника). А согласно независимому тестированию Diaper Testing International, Kudos еще и обладают гораздо большей способностью впитывать влагу, чем подгузники Pampers Pure Protection, Huggies Special Delivery и Honest.
За три года с момента запуска Kudos привлек более 6 млн $ финансирования. В прошлом месяце бренд закрыл раунд на 3 млн $ с инвестициями от Precursor Ventures, Xfund и Oversubscribed Ventures.
За последние 12 месяцев было продано более 20 миллионов подгузников, а объем продаж вырос более чем на 100%.
Теперь для бренда начинается новый этап — выход в федеральную розницу, на который компания возлагает большие надежды. Для реализации этого шага, бренду пришлось серьезно поработать над ценообразованием. Производство экоподгузников более затратное. Однако никак нельзя отталкивать покупателей высокой ценой. В итоге, Kudos добился того, что упаковку его подгузников можно купить по цене от 41 до 70 центов в зависимости от размера. В то время, как упаковка Pampers стоит от 34 до 75 центов.
«Я так рада сотрудничеству с Target! Kudos войдет в историю, как первый одноразовый подгузник на 100% хлопковой подкладке, который появится на полках магазинов», — сказала Сайгал в интервью CNBC. «Для нас это действительно большое дело, особенно потому, что Target очень избирательно подходит к тому, какие бренды продавать в своей сети».
@dtcday
По информации пресс-службы Wildberries, маркетплейс запустил в тестовом режиме новый сервис — теги на фото в карточке товаров. С его помощью можно будет прикрепить отметки на фото с ссылками на определенные артикулы, которые также представлены в карточке.
Предполагается, что новый инструмент:
• повысит видимость связанных карточек — теги позволят покупателям сразу видеть составные части образа или комплекта, привлекая внимание к большему числу товаров
• увеличит конверсию — готовые образы, доступные для составления практически в один клик, стимулируют покупки
Чтобы воспользоваться сервисом, продавцам необходимо войти в личном кабинете в раздел «Мои товары», выбрать карточку товара и прикрепить теги, следуя инструкциям.
Сейчас теги на фото работают только на мобильных устройствах части клиентов, но в ближайшем будущем WB расширит доступ для партнеров.
@fashiondive_ru x @retailtoday
Ассоциация торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники (РАТЭК) направила в Минпромторг письмо с предложением ужесточить методы борьбы с незаконным оборотом товаров на маркетплейсах.
Ключевые пункты предложения:
• установить «единую процедуру реагирования» маркетплейсов на обращения правообладателей о нарушениях их прав
• интегрировать базы маркетплейсов с реестрами Роспатента для проверки обоснованности претензий
• расширить «ответственность информационного посредника (маркетплейса) за реализацию контрафакта
• обязать маркетплейсы блокировать транзакции продавца в отношении всех товаров под брендом правообладателя, права которого были нарушены
• регистрировать правообладателей на маркетплейсах «аналогично Таможенному реестру объектов интеллектуальной собственности», чтобы площадки могли «вести превентивную работу» и не допускать контрафакт
РАТЭК разрабатывала предложения в рамках общей борьбы с контрафактом в самых разных категориях товаров, так как непосредственно на рынке техники и электроники такой проблемы практически нет, в сегменте электроники проблема касается только аксессуаров.
@retailtoday
В десктопной версии сайта Wildberries обновился логотип. В мобильном приложении и в мобильной версии сайта маркетплейса лого пока без изменений.
Стиль написания логотипа стал другим — регистр букв изменился с верхнего на нижний, их начертание смягчено. В лого нет острых углов.
В пресс-службе компании прокомментировали, что онлайн-ритейлер постоянно тестирует новые функции и актуализирует внешний вид своих сервисов: «Мы движемся к единообразию визуальной коммуникации, поэтому изменили шрифтовое написание на сайт».
@retailtoday
Бренд Рианны Savage X Fenty в качестве первого партнера в сетевой рознице выбрал сеть универмагов Nordstorm. Товары бренда будут представлены как в офлайн-магазинах ритейлера, так и на его сайте.
По словам генерального директора Savage X Fenty Хиллари Супер, сотрудничество с Nordstrom позволит бренду расширить свою дистрибуцию и привлечь новых клиентов, используя «высокоактивную, лояльную клиентскую базу» универмага.
Выход в сетевую розницу является частью стратегического плана Savage X Fenty по расширению офлайн-присутствия. В январе 2022 года бренд открыл свой первый традиционный магазин в Лас-Вегасе, а затем и в других городах США.
Для Nordstrom партнерство является продолжением усилий универмага по поддержанию своей актуальности среди потребителей за счет привлечения молодых и популярных брендов. Торговая сеть уже сотрудничает с такими «цифровыми» марками, как Indochino, Bonobos, Reformation и Everlane.
@dtcday
Рады познакомить с модераторами конференции DIY, HOUSEHOLD & FURNITURE, которая состоится уже в ближайший четверг в Москве:
Ирина Маркова — финансовый и операционный директор компании «Дача Групп», эксклюзивного дистрибьютора Bayer Garden на территории РФ, а также соучредитель и СЕО международного бренда Expert Garden. За время работы в качестве CEO заключила контракт и реализовала на территории России уникальную бизнес-модель со швейцарской компанией Syngenta — мировым лидером рынка по производству семян и средств защиты растений.
Мария Григорьева — эксперт по коммуникациям в ритейле. Опыт работы в маркетинговых коммуникациях, контент-маркетинге, интернет-рекламе и СМИ более 15 лет. В том числе с клиентами из числа топ-рекламодателей, таких как МТС, Сбер, Akzo Nobel, Adidas, GlaxoSmithKline). В настоящее время Мария — директор Ассоциации АМА, организатор и модератор деловых мероприятий.
Для участия необходима регистрация.
Дата: 8 августа (четверг)
Время: 10:00 — 15:00
Адрес: Москва, Stand Up Store Moscow, Петровка, 21с1
@retailtoday
Инженеры Московского физико-технического института (МФТИ) создали первого в России робота для перевозки грузов внутри склада. Он может полностью заменить водителя погрузчика, с помощью которого перемещают объекты на паллетах. Кроме того, был разработан софт для управления складом.
«Предполагается, что разрабатываемое решение заменит водителя погрузочно-разгрузочной техники — транспортировщика паллет на первом этапе, а в дальнейшем и высотного погрузчика или даже оператора производственных процессов. С учетом требуемых параметров в качестве наиболее оптимального решения определен метод навигации по потолочным оптическим меткам в видимом диапазоне. Использование данного метода на складском предприятии позволяет создать масштабируемую систему автоматического перемещения паллет на складе с минимальными вложениями», — комментирует сотрудник лаборатории цифровых систем специального назначения МФТИ Андрей Леус.
Робот представляет собой комплекс управления, который можно установить на любую механизированную тележку для перевозки паллет. Комплекс подключается в шину машины. Единственное требование к ней — руль должен поворачиваться с помощью электрического мотора, а не вручную.
Взяв нужный объект, робот перемещается сначала по магистральной части маршрута, а затем съезжает в нужный ряд, находит в нем указанную площадку и оставляет на ней груз. Для этого используется система технического зрения, которая работает на базе нейросети. С ее помощью он видит сам груз, разметку на полу и метки на потолке.
Вся система уже прошла испытание на миниатюрном полигоне. А теперь полноразмерный робот тестируется на площадке реального склада одного из федеральных ритейлеров.
@logistics_tech
Во II кв. 2024 года Ozon нарастил GMV на 70% до 633,1 млрд рублей. Общая выручка увеличилась на 30% до 122,5 млрд руб.
Результаты оказались ниже прогнозируемых аналитиками. Ожидался рост GMV на 72% до 641 млрд рублей, а выручки — на 33% до 125 млрд рублей.
Рост общей выручки был обеспечен, прежде всего, увеличением монетизации рекламных услуг и ростом процентной выручки финтеха.
Выручка от услуг год к году увеличилась на 30% до 71,1 млрд рублей. Наибольший вклад в показатель внес 86% рост рекламной выручки, которая достигла 27,6 млрд рублей.
Оборот e-commerce сегмента вырос на 70% год к году и превысил 633 млрд рублей. Быстрый рост GMV произошел благодаря результатам предпринимателей – их оборот на Ozon увеличился на 77%.
Также во II квартале:
• число активных продавцов превысило 550 тыс.
• количество активных покупателей стало больше на треть — 51,1 млн человек против 39,5 млн во II кв. 2023 г.
• компания доставила 334,8 млн заказов — на 60% больше, чем годом ранее
@retailtoday
Правительство РФ утвердило новый перечень базовых ставок экологического сбора для производителей и импортеров утилизируемых товаров, которые не обеспечивают самостоятельную утилизацию отходов от использования этих товаров.
Ранее Правительство РФ подготовило к утверждению новые правила взимания экологического сбора, его исчисления, зачета и возврата излишне уплаченных сумм.
В связи с этим были определены новые базовые ставки экологического сбора (рублей за 1 тонну) для 52 товарных групп на 2025, 2026 и 2027 годы. Одновременно для каждой товарной группы установлен коэффициент, учитывающий сложность извлечения отходов от использования товаров для дальнейшей утилизации, наличие технологической возможности их утилизации с учетом изменения физических, химических и механических свойств материалов при многократном использовании, востребованность вторичного сырья.
В 2025 году базовая ставка экологического сбора варьирует от 2 735 рублей (для изделий и упаковки из бумаги) до 38 497 рублей (для батареек и аккумуляторов), значения коэффициента варьируют от 1 до 3. На периоды с 2026 года установлены отдельные коэффициенты, которые находятся в интервале от 1 до 5.
Новые ставки экологического сбора и коэффициенты вступят в силу с 1 января 2025 года.
@retailtoday
Авито продолжает развивать сеть ПВЗ. На днях компания подключила почтоматы "Халва Экспресс", это более чем 3000 новых точкек выдачи. Пилотный проект уже запущен в Москве, Санкт-Петербурге и их областях. До конца сентября услуга станет доступна по всей стране.
По словам директора по логистике Авито Сергея Пустыльника, постоматы пользуются большой популярностью среди продавцов, особенно в категории "Одежда, обувь и аксессуары". Более трети продавцов, подключивших Авито Доставку, активно используют эту опцию.
Через новые почтоматы можно отправлять и получать посылки весом до 15 кг. На начальном этапе максимальная стоимость заказа составит 15 000 рублей, однако в дальнейшем компания планирует увеличить этот лимит до 50 000 рублей. Посылки будут храниться в почтоматах до семи дней, при необходимости срок хранения можно продлить еще на неделю.
Напомним, что в этом году Авито запустила программу франчайзинга для развёртывания собственной пунктов выдачи заказов. Компания планирует открыть 1500 новых ПВЗ до конца 2024 года.
@retailtoday
Wildberries считает, что предложение Минпромторга приравнять ПВЗ маркетплейсов к торговым объектам — не корректное. В ПВЗ отсутствует торговый зал, полки и не ведется продажа.
«Это часть логистической инфраструктуры, там хранятся заказы конкретных покупателей. ПВЗ Wildberries работают по партнерской модели, позволяя вести прибыльный бизнес предпринимателям из разных регионов страны», — комментируют в компании.
Как уточнили в WB, маркетплейс находится в диалоге с министерством по этому поводу. А Минпромторг продолжает работу над законопроектом.
«Стоит учесть, что не все подходы к регулированию офлайн-ритейла можно применить к онлайн-торговле. В отличие от традиционного ритейла маркетплейсы имеют бесконечную онлайн-полку, и это позволяет преодолеть территориальные ограничения, сделать доступными миллионы товаров и обеспечить высокий уровень конкуренции с учетом огромного количества продавцов», — отмечают в WB.
По мнению экспертов, сейчас два ключевых маркетплейса — WB и Ozon — занимают доминирующую позицию и находятся под пристальным вниманием ФАС. Если признать их торговыми сетями — градус претензий со стороны службы снизится.
@retailtoday