Бренд Seed, специализирующийся на выпуске пробиотиков, выходит в офлайн-розницу через партнерство с Target. Продукция бренда будет представлена во всех магазинах сети в США, а также на сайте ритейлера. Специально для Target компания разработала новый продукт DS-0114 Day Gut Reset, который будет продаваться исключительно через каналы торговой сети. Это второе крупное оптовое партнерство после начала сотрудничества Seed с Amazon в феврале этого года.
Событие отражает общий рост потребления товаров, ориентированных на здоровье, на массовом уровне. По прогнозам Statista, мировой рынок пробиотиков достигнет 67,6 млрд $ в 2024 году и вырастет до 85,4 млрд $ к 2027 году.
Основанная в 2016 году Раджей Дхиром и Арой Кацем научно-исследовательская компания Seed Health запустила свой бренд Seed в 2018 году. В числе его первых спонсоров были Кэмерон Диас, Джессика Бил, Карли Клосс и др. В 2021 году Seed Health инвестиции в 40 млн $ США с целью расширения ассортимента своей продукции, глобального присутствия и клинических исследований.
@dtcday
Джорджо Армани. Часть 1
Недавно Джорджо Армани впервые решился на коллаборацию со сторонним брендом — Kith. И к тому же, в этом году ему исполнилось 90 лет, и этот факт делает его старейшим дизайнером, среди тех, кто работает в сфере моды. Мы решили рассказать о человеке, в котором объединились два таланта — вдохновляющего и революционного кутюрье и успешного бизнесмена, позволивших построить уникальную империю, начало которой было положено почти 50 лет назад.
Факты
Дата и место рождения: 11 июля 1934 год, Италия, Пьяченца.
Возраст, когда Армани основал собственный бренд: 41 год.
Основная деятельность: дизайнер, кутюрье, основатель и владелец лейблов Armani, Armani Prive, Armani Collezioni, Armani Jeans, Armani Exchange, Armani Junior, Armani Casa и пр.
Благотворительность: посол доброй воли ООН по вопросам беженцев.
Спорт: автор спортивной формы для игроков «Челси», британских спортсменов, итальянских знаменосцев на открытии Зимней Олимпиады в Турине (2006), спортивной формы для сборной Италии на Олимпийских играх в Париже (2024), президент баскетбольной команды «Олимпия Милан».
Кино:
- художник по костюмам в фильмах «Матрица», «Неприкасаемые», «Американский жиголо», «Молодой Папа», «Утешение незнакомцев» и не только;
- главный герой в документальном фильме «Сделано в Милане»: его режиссер — Мартин Скорсезе, который, кстати, стал лицом рекламной кампании совместной коллекции Армани и Kith.
Samsung Electronics планирует до конца года сократить сотрудников в подразделениях по всему миру. Предполагается, что будут уволены, примерно, 15% персонала из отделов маркетинга и продаж, а также до 30% - административных работников.
Пока не ясно, какое точное количество сокращений и в каких странах ожидать. Но известно, что увольнения коснутся подразделений компании в Америке, Европе, Азии и Африке.
По данным последнего отчета об устойчивом развитии Samsung, на конец 2023 года в компании работало 267 800 человек, более половины (147 000 сотрудников) — за рубежом. Большая часть рабочих мест приходилась на производство и разработку, а численность персонала в сфере продаж и маркетинга составляла около 25 100 человек. Samsung Electronics не объясняет целей сокращения сотрудников, но заявляет, что производственный персонал увольнять не планирует.
«Глобальный мандат» на сокращение рабочих мест был направлен около 3 недель назад, и индийское подразделение Samsung уже предложило выходное пособие некоторым сотрудникам среднего звена, уволившимся в последние недели. Вероятно, индийское подразделение покинет около 1000 человек из 25 000 работников. В Китае Samsung уведомила сотрудников о сокращении.
Событие происходит на фоне медленного восстановления основного бизнеса компании по производству чипов после того, как прибыль в прошлом году упала до минимального значения за 15 лет. На рынке смартфонов Samsung сталкивается с жесткой конкуренцией со стороны Apple и Huawei. Акции Samsung Electronics (самой дорогой компании Южной Кореи) торговались на бирже в минувшую среду на самом низком уровне за последние 16 месяцев.
Эксперты на рынке видят 2 основные цели сокращений: подготовка к замедлению мирового спроса на технологичные продукты и стремление компании укрепить прибыль за счет оптимизации расходов.
@retailtoday
LG возвращается в РФ. Южнокорейский бренд БТиЭ подал 10 сентября заявку в Роспатент на регистрацию торговой марки Ohui.
Под новым для России брендом компания, предположительно, будет продавать продукты, отличающиеся от тех, которые российские покупатели привыкли ассоциировать с торговой маркой LG. В перечень входят кремы, парфюм и другие косметические средства. Но вообще бренд Ohui был создан в 1997 году.
LG покинул российский рынок в 2022 году. Но продукция бренда была включена в список товаров параллельного импорта.
@fashiondive_ru x @retailtoday
Сегодня в Санкт-Петербурге открылся первый магазин турецкого бренда Madame Coco. Торговая точка появилась в «МЕГЕ Дыбенко».
В магазине площадью 400 кв.м представлены товары для дома: ванной, кухни и столовой, посуда, осветительные приборы, предметы декора и домашний текстиль.
«Мы в «МЕГЕ Дыбенко» стремимся знакомить петербуржцев с новыми брендами и рады, что Madame Coco выбрали именно наше пространство для открытия своего первого магазина в городе. Сейчас мы активно развиваем предложение товаров для дома», – прокомментировал управляющий ТЦ Иван Крейтер.
@retailtoday
Wildberries инвестирует 10 млрд рублей в строительство логистического парка в Смоленске, начало которого запланировано на 2025 год. Об этом сообщил губернатор Смоленской области Василий Анохин.
«Правительство области совместно с инвестором прорабатывает сейчас вопросы обновления автомобильной дороги к будущему комплексу зданий, подключения к объектам инженерной инфраструктуры», — написал в своем телеграм-канале губернатор.
Площадь нового логопарка составит 150 тыс. кв.м. Предполагается, что благодаря его запуску предприниматели значительно сократят логистические расходы, сроки доставки товаров покупателям и смогут выйти на рынки других регионов.
По словам Василия Анохина, с момента подписания соглашения на ПМЭФ за короткий срок удалось приступить к реализации этого проекта.
@retailtoday
В 2024 году у российского рынка первичного размещения акций началась «эпоха возрождения». За весь 2023 год на Московскую биржу вышло 8 эмитентов, а в 2024 году такого же показателя удалось достичь за I полугодие. Явно прослеживается тренд на проведение IPO игроками розничной торговли: производителями и ритейлерами.
Торги акциями некоторых компаний уже стартовали: например, «ВсеИнструменты.ру» продают акции на Мосбирже с 5 июля. Другие только планируют выход на IPO: SYNERGETIC объявил об этом в феврале (вероятный объем IPO — 3 млрд рублей); Sunlight, после дебютного размещения облигаций, рассматривает IPO как следующий логичный шаг. Третьи — могли бы запустить процесс уже сейчас, но ждут подходящего момента: например, SOKOLOV в начале августа сообщил о «технической готовности» и обозначил приемлемый объем в 15 млрд рублей, а также намерение разместить акции в наиболее удачное время.
Мы решили узнать мнение эксперта в области инвестиций в отношении данной тенденции и побеседовали с Дмитрием Скрябиным, портфельным управляющим УК «Альфа-Капитал».
Что движет игроками сектора розничной торговли в их стремлении выйти на биржу?
«У различных компаний могут быть различные мотивы: привлечение капитала для развития (актуально при высокой ставке кредита для небольших растущих компаний), капитализация для акционеров и программа мотивации сотрудников через акции, иные причины».
«Зависит от аппетита компании/акционера в отношении размера размещения и уровня оценки. Сейчас, учитывая коррекцию рынка, очевидно, что цена размещений также может быть ниже. На потом могут откладывать ожидая, что:
- рынок вырастет – вырастут оценки сопоставимых компаний, можно будет разместить дороже и больше;
- компания покажет лучший результат в будущем (за счет роста), соответственно, будет выше оценка».
«Публичность, помимо плюсов, налагает и обязательства – раскрытие информации, общение с инвесторами, учет их интересов по возможности. Что касается трудностей в бизнесе – для каждой конкретной компании они свои, тут нельзя обобщить».
Пара новостей про быструю доставку.
• Wildberries запустил раздел «Экспресс-доставка» — в нем собраны товары, которые доставляются в течение 4 часов. Пока раздел доступен в приложении и только для покупателей из Москвы, Питера и Владимира, но в ближайшее время появится на сайте маркетплейса и будет запущен в других городах.
Для продавцов — это возможность диверсифицировать свои продажи и подключиться к новой модели поставок «Витрина экспресс», которая помогает привлекать покупателей за счет скорости доставки.
• «М.Видео» и «Яндекс Маркет» запустили в Москве, Санкт-Петербурге и Краснодаре доставку товаров из магазинов сети в течение 1-2 часов с момента оформления заказа на маркетплейсе. В обеих столицах также доступна опция круглосуточной доставки. В будущем компании планируют расширить географию сервиса быстрой доставки на другие города страны.
Услуга экспресс-доставки среди покупателей на «Яндекс Маркете» пользуется большой популярностью. С начала года количество заказов всей электроники с доставкой от 1 до 2 часов выросло в 2 раза по сравнению с январем 2024. По количеству товаров с экспресс-доставкой «М.Видео» и «Эльдорадо» одни из самых крупных продавцов на Маркете.
@retailtoday
Dodo Brands опубликовала результаты по МСФО за II квартал 2024 года:
• общая выручка сети выросла на 41% до 28,4 млрд рублей год к году
• LFL в сегменте «Евразия» выросли на 27%, в сегменте International Master Franchising — на 19% в рублевом эквиваленте
• скорректированная EBITDA составила 225 млн рублей (во II кв. 2023 г. — 298 млн рублей)
• сеть увеличилась на 50 точек до 1129 ТТ в 22 странах
@profood_news
Mixit завершает подготовительные и организационные работы для запуска производства продукции в Солнечногорске Московской области. Производственно-складской комплекс планируется ввести в эксплуатацию в IV квартале 2024 года. Его площадь составит 4000 кв. м. А благодаря запуску компания увеличит объемы выпуска более чем в 3 раза.
До этого момента Mixit выпускала продукцию в Наро-Фоминском городском округе — за последний год удалось нарастить производство в 2 раза. У бренда также появились новые линейки: БАДы и бытовая химия.
Новый завод будет работать по системе непрерывного производства, в которую войдут более 10 высокотехнологичных линий: бытовой химии, пеномоющих средств и уходовой косметики. Запуск пройдет в несколько этапов: сначала введение в работу участка приготовления эмульсий, далее — участка приготовления пеномоя и бытовой химии, потом — участка розлива продукта.
@fashiondive_ru
В России, в рамках эксперимента Минэкономразвития по внедрению публичной оценки бизнеса, появится государственный рейтинг торговых центров и ресторанов. Предполагается, что оценки будут присваиваться по результатам профилактического визита инспектора либо самообследования по специальному чек-листу. Оценка будет публиковаться в открытом электронном реестре и в виде наклейки размещаться при входе в здание.
Профилактический визит может проводиться как по инициативе бизнеса, так и по инициативе контрольного ведомства. Когда компании необходимо разъяснение каких-либо вопросов, касающихся исполнения требований законодательства, она уведомляет об этом соответствующий контрольный орган, отправив в ведомство заявку.
Профвизиты могут быть как очным, так и в форме конференц-связи. Они должны снизить нагрузки на бизнес за счет отсутствия штрафов и сокращения сроков (профвизит проходит в среднем в течение одного дня, в то время как проверка может длиться 10 дней). Помимо этого профилактические визиты помогают бизнесу сэкономить: если одна проверка обходится предпринимателю примерно в 175 тыс. рублей, то профвизит — в 87 раз меньше.
@retailtoday
«Лемана ПРО» полностью завершила ребрендинг первого магазина. До конца года компания собирается обновить более 50 гипермаркетов.
Магазин в Мытищах торговая сеть выбрала не случайно: он был запущен в 2004 году, поэтому текущий год для него — юбилейный. В рамках ребрендинга изменились фасад, вывески, внутренний интерьер, логотипы и форма сотрудников.
На торжественном открытии, которое состоялось сегодня, «Лемана ПРО» провела экскурсию по торговому залу и бэкофису, а также знакомство с сотрудниками и многолетними партнерами.
На данный момент торговая сеть насчитывает 111 магазинов в России и 1 в Республике Казахстан. Завершить ребрендинг всей сети планируется в 2025 году. Стоимость проекта экспертами оценивается в сумму до 2 млрд рублей.
@retailtoday
После года успешных испытаний в Бельгии Ikea внедряет дроны, управляемые ИИ в распределительных центрах по всему миру.
Дроны используют алгоритм на основе искусственного интеллекта для определения и фотографирования мест хранения товаров и делают это 24 часа в сутки. Для обычных сотрудников это является трудоемким процессом. Благодаря дронам у работников складов высвобождается время для выполнения других, более легких и интересных задач.
Первоначально Ikea запускала дроны только ночью, в зонах самообслуживания своих магазинов. А затем распределительный центр в Генке (Бельгия) стал первым местом в мире, где дроны стали трудиться совместно с людьми.
Сегодня Ikea уже использует более 250 дронов в 73 филиалах 9 стран. Они берут на себя физически сложные и затратные по времени задачи и обеспечивают шведской сети более быстрое и точное управление запасами. Полеты дронов заранее планируются с помощью настраиваемой системы позиционирования в помещении, а устройства оснащены функциями обнаружения препятствий для предотвращения столкновений.
@logistics_tech
Энди Джасси встретился с руководителями TikTok, Snap и других социальных сетей для того, чтобы обсудить возможность прямой продажи товаров Amazon их пользователям без перехода на площадку.
В Amazon ориентируются на последние показатели темпов роста: доля онлайн-покупок через соцсети увеличивается быстрее, чем растет мировой рынок e-commerce. К концу 2024 года ожидается, что объем интернет-торговли достигнет 6 трлн $, что на 8% больше аналогичного показателя прошлого года. А доля онлайн-покупок через соцсети в США вырастет на 24% до 63 млрд $.
Интернет-гигант считает новый проект стратегически важным, и его реализацию контролирует сам президент и CEO Amazon. Project Handshake (такое название проект получил внутри компании) планируется расширить не только на соцсети, но и на чат-боты в мессенджерах, а в дальнейшем подключить другие каналы.
@retailtoday
Asos продаст бренды Topshop и Topman за 180 млн фунтов стерлингов (237 млн $) совместному предприятию с Heartland, холдинговой компанией датского миллиардера Андерса Хольха Поульсена. От сделки компания ожидает получить около 118 млн фунтов стерлингов чистой выручки и направить их на укрепление своего бизнеса.
После новостей о продаже, акции Asos взлетели на 18%. Способствовали этому также оптимистичный отчет о результатах деятельности и план рефинансирования задолженности, который успокоил инвесторов. Аналитик Berenberg Мэтью Абрахам отметил, что сильные торговые показатели и рефинансирование являются позитивными индикаторами стратегического направления, «которое ставит бизнес на более прочную финансовую основу».
Heartland будет владеть 75% новой компании, а Asos останутся 25%. Asos продолжит продавать бренды Topshop и Topman онлайн в рамках соглашения о выплате роялти за определенные права на дизайн и распространение.
@fashiondive_ru
ООО «Ориентир ЛО» и Ленобласть подписали соглашение о строительстве складского комплекса для компании Ozon в массиве Янино-2. По словам губернатора Александра Дрозденко, инвестиции в объект составят более 9 млрд рублей, а запуск комплекса позволит создать 5 тыс. рабочих мест.
Строительство нового логистического хаба площадью 117,5 тыс. кв. м закончится к 2026 году, после чего объект будет сдан в аренду маркетплейсу. Гендиректор ООО «Ориентир ЛО» Елена Бабенко отметила, получить согласование удалось благодаря программе «Зеленый коридор».
@retailtoday
Wildberries создал дочернюю компанию, которой передаст проекты по строительству логистических объектов от «ВБ Девелопмент». Новую «дочку» маркетплейс будет контролировать на 100%.
«Планируется перезаключить текущие договоры с субподрядчиками, так как первый приоритет — завершить все стройки в срок», — сообщил источник «РИА Новости», близкий к объединенной компании WB и Russ. По его словам, Wildberries не взаимодействовал с субподрядчиками по строительству ни до объединения с Russ, ни после, и они несут обязательства перед «ВБ Девелопмент». Следовательно, они должны получить выплаты от компании Владислава Бакальчука.
@retailtoday
«Лемана Про» будет автоматизировать склады с помощью роботов «Яндекс Роботикс». На складе ритейлера «Северная звезда» в Зараменье уже появились роборука с искусственным интеллектом. Она разбирает паллеты, на которых лежат коробки разных размеров, форм и веса, и складывает их на конвейер.
Это первое промышленное тестирование роборуки в сфере ритейла. В будущем компания планирует запустить на склад робота с механическим щипковым захватом. Такой робот умеет поднимать небольшие предметы: например, строительные крепежи и другие мелкие детали. А затем попробовать и других роботов «Яндекса»: инвентаризаторов Spectro, комплектовщиков Dilectus и тех, что разработчики создадут специально под потребности ритейлера.
«Мы активно внедряем роботизацию в складские и логистические процессы. Это позволяет автоматизировать многие рутинные задачи, повысив при этом эффективность и скорость их выполнения. Ожидаем, что использование робота позволит снизить стоимость операций по депаллетизации примерно на 40% и повысить их скорость до двух раз. В рамках нашего сотрудничества планируем также тестировать и внедрять других роботов», — прокомментировал Василий Кузнецов, директор автоматизации цепей поставок «Лемана Про».
@logistics_tech x @retailtoday
В I полугодии 2024 года продажи Inditex выросли на 7,2% до 18,1 млрд евро, что ниже прошлогоднего показателя, но соответствует ожиданиям. Чистая прибыль составила 2,8 млрд евро, увеличившись на 10%.
Показатели продемонстрировали рост, несмотря на снижение цен в среднем на 6% во II кв. на товары основного бренда компании — Zara. При этом один из ключевых конкурентов бренда — H&M — наоборот, поднял цены на 1%, но при этом получил падение продаж на 6%.
По данным Inditex, конец августа и начало сентября стали удачными периодами для компании: темп роста продаж ускорился до 11%, что должно компенсировать его замедление в последние несколько месяцев.
@fashiondive_ru
X5 Group запустила собственную доставку онлайн-заказов с помощью роботов из магазинов «Пятерочка». На стадии пилота сервис доступен в Москве 35 тысячам домовладений. После адаптации операционных процессов и маршрутизации, штат роботов будет увеличен, а автоматизированная доставка станет доступна и из супермаркетов торговой сети «Перекрёсток».
«X5 Доставка» сотрудничает с «Яндексом» по сервисной модели: «Яндекс» предоставляет в аренду роверов, берет на себя их техническое обслуживание и создание высокоточных карт, по которым роботы ориентируются в городе. Для проекта было доработано программное обеспечение, которое позволит сотрудникам самостоятельно назначать и отправлять роботов на заказы.
До настоящего момента доставка роботами из магазинов «Перекрёсток» и «Пятёрочка» осуществлялась только «Яндексом» при заказе через приложения «Яндекс Еда» и «Деливери». Теперь X5 начал развитие собственной беспилотной доставки.
@logistics_tech
Таиландская сеть продуктовых магазинов Tops выступила с предложением организации «российских полок» в своих супермаркетах. Об этом сообщил президент Таиландско-российской торговой палаты (ТРТП) Виталий Киселев.
По его словам, Central Retail, которой принадлежит Tops, попросила ТРТП подготовить список товаров, которые были бы востребованы у российских туристов. В компании считают, что идея будет работать именно на данную аудиторию в Пхукете или Паттайе. Но в ТРТП думают, что нужно найти продукты, интересные и для тайцев. Например, майонез, горчица, колбасы, бакалея. И водка. «Это товар, который рекламировать не надо», — отметил Виталий Киселев и добавил, что российские поставщики алкоголя уже ведут переговоры, в частности, «Балтика».
Сеть 7-Eleven тоже предлагает продавать российские товары в курортных провинциях Таиланда. Об этом в августе говорил торгпред России Юрий Лыжин. В списке продуктов — квас, пиво, консервы и сладости.
@profood_news
MediaMarkt открыл крупнейший в Европе магазин электроники с семью зонами, где покупатели могут протестировать продукцию, а также получить необычные игровые впечатления.
Tech Village — это торговое пространство площадью 15 тыс. кв.м, на котором представлено 47 фирменных бутиков таких брендов, как Anker, Apple, DeLonghi, Dyson, LG, Philips, Samsung, Sony, Lego и др. Протестировать новые продукты брендов можно в семи специальных зонах.
Но звездой гипермаркета явно стал «Xperion», созданный для геймеров, с 130 игровыми станциями, ареной для мероприятий, большой сценой и светодиодной стеной. А также со студией, которой инфлюенсеры и стримеры могут воспользоваться для записи подкастов и видео.
MediaMarkt планирует запустить 20 магазинов такого же формата к 2026 году.
@retailtoday
С 1 марта 2025 года маркировка отдельных видов упакованных строительных материалов станет обязательной. Минпромторг уже опубликовал правила.
Эксперимент по добровольной маркировке стройматериалов начался весной и продлится до 1 декабря.
Непосредственно маркировать продукцию при вводе ее в оборот, то есть наносить средства идентификации на сам товар, на его упаковку, этикетку или ярлык продавцы, производители и импортеры должны:
• с 1 апреля 2025 года – в отношении строительных материалов, относящихся к кодам ТНВЭД 2518 20 000 0, 2520, 2522, 2523 (за исключением 2523 10 000 0), 3816 00 000 0, 3824 50 и кодам ОКПД 23.20.13, 23.51.12, 23.52.10, 23.52.20, 23.52.30, 23.64.10, за исключением строительных материалов, упакованных в мягкие контейнеры (биг-бэг)
• с 1 сентября 2025 года – в отношении строительных материалов, относящихся к коду ТН ВЭД 3214 (за исключением 3214 90 000 1) и кодам ОКПД 20.30.22.120, 20.30.22.160, 20.30.22.170, 20.30.22.180, 20.30.22.210, 23.64.10.110
Сведения об оптовых и розничных продажах данных видов продукции, а также об ином выводе из оборота необходимо будет представлять с 1 сентября 2026 года.
Продажа остатков строительных материалов, произведенных или ввезенных в Россию до начала обязательной маркировки, допускается до окончания гарантийного срока их хранения. При этом поставка производителями остатков немаркированных строительных материалов допускается только до 1 февраля 2026 года.
@retailtoday
«Магнит Маркет» расширяет логистическую структуру за счет создания сортировочных центров на базе РЦ «Магнита».
Пилотный сортировочный центр был запущен в Тольятти весной. На прошлой неделе компания открыла еще два — в пермском и ижевском РЦ. В ближайшее время планируется запуск 7 новых сортировочных центров: на базе РЦ «Магнита» в Челябинске, Оренбурге, Пензе, Первоуральске (Свердловская область), Энгельсе (Саратовская область), Стерлитамаке и Дзержинске (Нижегородская область).
Пока «Магнит Маркет» работает с селлерами только по модели FBO, храня товары на складе в Татарстане и отправляя их отсюда до ПВЗ во все города присутствия.
«Открытие новых сортировочных центров создает фундамент для дальнейшей географической экспансии «Магнит Маркета». Это лишь первый шаг по интеграции в логистическую инфраструктуру ритейлера, которая в перспективе даст нам возможность практически неограниченного роста количества ПВЗ. Распределительные центры «Магнита», где открываются наши сектора сортировки, расположены близко к крупным городам. Это позволит нам сохранить одно из основных отличий от других маркетплейсов — доставку всего ассортимента на следующей день после заказа. Кроме того, и мы, и «Магнит» сможем повысить эффективность логистики за счет совместного использования транспорта», — комментирует генеральный директор «Магнит Маркет» Константин Измайлов.
@retailtoday
Пара новостей от маркетплейсов.
• Ozon запустил в тестовом режиме новую опцию «Публичный профиль», которая позволяет собирать неанонимные отзывы на приобретенные товары за исключением некоторых категорий. "Благодаря новой функции пользователи смогут подписаться на других покупателей с похожим профилем покупок", - уточняют в компании.
На этапе пилотирования опции посмотреть публичный профиль клиента можно, перейдя по ссылке-приглашению от самого клиента. Подписаться на пользовательскую страничку станет также возможным при переходе по неанонимному отзыву к товару. В публичном профиле указывается только имя и первая буква фамилии, при этом пользователь сможет скрыть отдельные отзывы.
• Wildberries подвел промежуточные итоги своего участия в проекте «Не просто вещь» компании Ecoplatform совместно с партнерами Sinergetic, который длится уже больше года. Экоинициатива показывает большую востребованность среди посетителей ПВЗ, где установлены боксы для приема вещей. За прошедшее время с момента запуска проекта собрано уже более 500 тыс. кг вещей.
Всего экобоксы установлены в более чем 1000 пунктах выдачи заказов Wildberries по Москве, Московской области, Санкт-Петербургу, Ленобласти и Нижнему Новгороду. А недавно экобокс появился в московском офисе маркетплейса, чтобы привлечь больше сотрудников к проекту.
@retailtoday
Первый магазин нового бренда женской и детской одежды ZimaLetto ритейлера товаров для дома Küchenland Home откроется в Москве 27 сентября. В ТЦ Novaya Riga Outlet Village подтвердили планируемый запуск. Следующие магазины в столице должны заработать в ТЦ «Ривьера» и «Каширская плаза».
Также в Питере в конце августа появилась вывеска с анонсом запуска торговой точки ZimaLetto в петербургской «Меге Парнас». Площадь магазина составит 255 кв. м. Кроме того, компания ищет помещения для открытия еще нескольких магазинов в Санкт-Петербурге.
О том, что Küchenland Home будет производить одежду под брендом ZimaLetto, стало известно в феврале. Пошив одежды планировалось осуществлять в России, Китае и Индии.
@fashiondive_ru x @retailtoday
По данным Infoline, годовой оборот ТОП-10 fmcg-ритейлеров к концу 2024 года может увеличиться на 26,4% до 11,5 трлн рублей. В 2023 году данный показатель составлял 14,1%.
Прогноз подтверждают результаты I полугодия: за этот период оборот первой десятки вырос на 24,7% год к году и составил 5,2 трлн рублей. В 2023 году показатель был на уровне 11,6%.
Разбивка по ритейлерам за I полугодие 2024 года:
• лидирует «Самокат» с ростом выручки на 84,1% до 110 млрд руб. год к году
• «Лента» увеличила оборот на 60,8% до 413,6 млрд руб.
• «Вкусвилл» — на 33% до 159,26 млрд руб.
• X5 Group — на 25,9% до 1,85 трлн руб.
• «Бристоль» и К&Б — на 25,6% до 640,3 млрд руб.
• Магнит» — на 20,3%, до 1,4 трлн руб.
• Metro — на 13,1% до 112,6 млрд руб.
В качестве основных причин ускоренного роста эксперты называют рост цен и развитие доставки. По данным Росстата, в июне 2024-го годовая инфляция оценивалась в 8,59%, 2023-го — в 3,25%. Согласно Data Insight, рынок e-grocery в I полугодии 2024 года увеличился на 58% год к году до 580 млрд рублей.
При этом лучшие результаты показывают магазины малых форматов. Обороты «О’Кей», Auchan и Metro, делающих ставки на крупный формат, растут медленнее, чем у конкурентов: за первое полугодие они увеличились на 2–13,1%.
Также в развитии сетям помогает поглощение локальных игроков. Благодаря этому доля десяти крупнейших ритейлеров в общем товарообороте FMCG за год выросла с 39,9% до 42,9% по итогам июня. Доля региональных сетевых компаний, напротив, снизилась с 15,4% до 14,1%. Вероятно, тенденция сохранится: товарооборот крупных компаний будет увеличиваться, в том числе за счет экспансии в регионах, особенно, в удаленных — Сибири и на Дальнем Востоке. В Infoline не исключают, что по итогам всего 2024 года доля первой десятки в обороте розничной торговли достигнет 44,4%.
@profood_news x @retailtoday
IT-компания Sweetify запускает новый нишевой маркетплейс на российском рынке электронной коммерции для автоматизации работы кондитеров. В России насчитывается около 70 тысяч частных кондитеров. Стартап ставит перед собой цель — занять до 25% этого рынка к 2025 году с прогнозируемой выручкой до 270 миллионов рублей к 2028 году.
В проект уже инвестировано 5 миллионов рублей. В ближайшие полтора года планируется привлечь частные инвестиции в размере от 15 до 30 миллионов рублей. Эти средства будут направлены на развитие продукта, маркетинг и масштабирование платформы.
Предполагается, что платформа упростит взаимодействие между покупателями и кондитерам. И предоставит кондитерам инструменты для настройки бизнес-процессов. С 2025 года Sweetify собирается ввести freemium-подписку, которая позволит кондитерам бесплатно использовать базовый функционал, а продвинутые инструменты будут доступны в рамках платных тарифов.
@profood_news
«Леонардо» закроет несколько магазинов. Об этом сообщил председатель совета директоров АО «Планета увлечений» (владеет «Леонардо») Борис Кац. Принятое компанией решение он объяснил тем, что рынок канцтоваров не выдерживает конкуренции с маркетплейсами.
«Цепочка товародвижения — маркетплейс и селлер — платит принципиально меньше налогов, чем участники оффлайн-рынка; имеет намного меньше расходов на сертификацию товара, проверку поставщика и т.д.», — прокомментировал Борис Кац, отметив также, что онлайн-площадки используют труд самозанятых, а офлайн-рознице это запрещено.
Закрытие точек будет небыстрым, так как прекращение договоров аренды занимает много времени. Однако, компания уже начала переговоры с торговыми центрами. В ближайший год перестанут работать 1-3 магазина сети в Санкт-Петербурге. По словам бизнесмена, за прошедший период 2024 года уже закрылось 6 торговых точек в стране.
@retailtoday
Руководитель проектов eСommerce SYNERGETIC Михаил Ржаницын в подкасте JVO поделился секретами продвижения бренда. Эксперт рассказал о том, с какими маркетинговыми инструментами они работают при продвижении на крупных площадках.
Основные моменты стратегии работы SYNERGETIC в онлайне:
1. Четко различать механизмы привлечения покупателей в онлайн и офлайн, искать уникальный подход и инструменты, что позволяет адаптироваться под разные структуры спроса.
2. Экспериментировать с кастомными сегментами аудитории, варьировать цены, офферы и копирайтинг. Важно понять, что больше привлекает аудиторию – цена, качество или экологичность продукта.
3. Специфичная именно для SYNERGETIC проблема: важность запахов. Покупатели привержены конкретным ароматам, и переключить их на новые сложно, что требует особого подхода к разработке продуктов.
4. В условиях ужесточения требований на маркетплейсах, рентабельность бизнеса становится проблемой. Ценовая конкуренция и появление дешевых подделок создают дополнительные вызовы. Следить за юнит-экономикой.
5. Акцент на маркетплейсах: Компания взяла управление своими продажами на маркетплейсах в свои руки, отказавшись от работы через дистрибьюторов. Это позволило им быстро занять лидирующие позиции, но требует особого продвижения. В частности, на маркетплейсах, как правило, брендовая сила и узнаваемость важнее, чем экологичность продукта.
Директор по продукту CMS компании inSales Виталий Анохин также уверен, что сейчас, когда маркетплейсы «подмяли» под себя весь рынок eCommerce и постоянно меняют алгоритму своей выдачи, требуется отдельная команда и аналитические инструменты, которые были бы специально заточены под работу на маркетплейсах.
@retailtoday