Alibaba и Apple начинают сотрудничество в области ИИ, чтобы обеспечить поддержку необходимых функций iPhone в Китае.

Вероятно, этот шаг поможет американской компании смягчить падение продаж смартфонов на ее ключевом рынке. Аналитики отрасли отмечают, что отсутствие расширенных функций ИИ — главного аргумента в пользу продаж смартфонов последнего поколения — является существенным недостатком Apple на китайском рынке.
Компания потерпела заметное поражение в Китае в 2024 году, потеряв «корону» ведущего поставщика смартфонов в стране. За первый финансовый квартал, закончившийся 28 декабря, продажи Apple в Китае упали на 11% до 18,51 млрд $.

Для Alibaba это партнерство является крупной победой на конкурентном рынке искусственного интеллекта в Китае, где базируется DeepSeek — стартап, который в этом году попал в заголовки новостей благодаря моделям, разработанным по цене, в разы меньшей, чем у западных конкурентов. Кстати, DeepSeek на днях подал заявки на регистрацию своего бренда в двух вариантах (текст и изображение) в России. Обе заявки — по одному классу товаров и четырем классам услуг (в частности, услуги обучения, развлечения и отдыха людей, вещания и передачи данных).

Что касается сделки Alibaba и Apple, то она положила конец многомесячным переговорам Apple с предполагаемыми партнерами в области ИИ в регионе — с китайскими технологическими лидерами, включая Baidu, ByteDance и Tencent.

В Китае потребительские продукты на базе ИИ требуют одобрения регулирующих органов. Alibaba и Apple уже представили соответствующие материалы властям.

Акции Alibaba, котирующиеся на Гонконгской бирже, в результате объявления сделки подскочили на 9,2% до 124,3 гонконгских долларов, что является самым высоким показателем с января 2022 года.

@retailtoday

Читать полностью…

Kering объявляет «перезапуск» Gucci, уже второй раз.

Gucci обеспечивает почти половину выручки группы Kering и 2/3 ее операционной прибыли. Однако в последнее время продажи резко упали. Итальянский люксовый бренд завершил год со снижением выручки на 23% до 7,65 млрд евро.

И это произошло несмотря на утверждение руководителей Kering, что за последние 2 года Gucci прошел «радикальную терапию эффективности» и укрепил свои основы, поставив в центр внимания свое богатое наследие. Например, выпустив обновленные версии некоторых своих фирменных моделей сумок, таких как Blondie, Jackie и Bamboo.

Также Gucci активно работал над качеством своих изделий, различными линейками продуктов и дополнительными стратегиями. Например, компания представила продукты «начального уровня», чтобы привлечь более обширную клиентуру и завоевать новых клиентов. Но при этом бренд по-прежнему фокусируется на своих более дорогих коллекциях.

«У нас нет намерения отказываться от амбициозного сегмента клиентов. Это одна из ключевых целевых аудиторий для нашего позиционирования. Мы собираемся оставаться максимально актуальными и сильными для этого сегмента»,

— прокомментировал генеральный директор Kering Франсуа-Анри Пино.

Теперь много надежд возлагается на нового креативного директора. В этом месяце Gucci уволил Сабато Де Сарно, который отвечал за стиль всего три сезона. Де Сарно сменил культового Алессандро Микеле и был представлен в то время как олицетворение новой главы для Gucci, связанной с переориентацией на высший сегмент рынка с более минималистичной эстетикой, соответствующей наследию флорентийского бренда.

Первый «перезапуск» Gucci был призван воссоединить бренд с его исторической идентичностью. От нового же директора ожидают подкрепления проведенной трансформации привлекательностью более направленной эстетики.

Имя нового креативного директора Gucci остается неизвестным, но должно быть объявлено в ближайшее время. Как дерзко предположил аналитик Bernstein Лука Солка, это может быть Эди Слиман , «который известен своими лаконичными дизайнами, как Том Форд, когда тот работал в Gucci, и был успешен на рубеже веков».

Подписывайтесь на Fashion Dive

Читать полностью…

В 2024 году тиражи книг в России снова начали расти. Количество изданных экземпляров увеличилось на 10,3% до 369,5 млн шт. Число наименований также выросло — на 7,2% до 103,3 тыс. единиц.

По количеству тиражей лидерство сохранило Просвещение с 131 млн экземпляров. На втором месте — Эксмо с 49 млн, а на третьем — АСТ с 41,9 млн книг. По числу наименований опередило всех Эксмо, нарастившее показатель с 8,6 тыс. в 2023 году до 10,5 тысяч. Далее идут АСТ (10,1 тыс.) и Просвещение (6,4 тыс.).

Несмотря на эти показатели, 61% издателей оценивают динамику продаж либо как статичную, либо как отрицательную. И считают, что в текущем году положительная динамика по количеству тиражей не сохранится. В качестве основной причины указывается рост цен на печатную продукцию из-за удорожания производства, логистики и комиссий на маркетплейсах.

Еще в конце прошлого года гендиректор Литреса Сергей Анурьев отмечал, что из-за отсутствия подобных расходов электронные книги еще длительное время будут сохранять ценовое преимущество в 30-40%. А в Эксмо констатировали увеличение стоимости бумажных книг на 7-10% по уже обозначенным причинам.

@retailtoday

Читать полностью…

Искусство поддержания штанов.

Конечно, многим может показаться, что подтяжки — тема несерьезная, мелкая, и внимания не заслуживающая.
И это, безусловно, так, правда, если с вас штаны не спадают. А вот если они спадают, то, согласитесь, это очень даже важная тема.

А штаны, знаете ли, спадали. С самого момента их появления. Эластичных тканей не было, резинок не изобрели, было принято подвязываться веревочкой, причем по части веревочек наши предки проявили большую изобретательность, хотя нам, людям современным, сложно себе представить, насколько комфортно было быть постоянно стянутым в талии жесткой перевязью (мягкая не годилась — штаны спадали бы).

Широкое применение подтяжек, которые в то время вовсе не выглядели комфортными, началось во времена «короля-солнце», Людовика XIV во второй половине XVI века, неизвестный нам человек придумал предмет для поддержания штанов, прообразом которого стала портупея.

А во времена французской революции подтяжки носили уже массово, все слои населения.
Хотя немцы считают, что помочи были элементом их традиционного национального костюма как минимум на три столетия раньше (мало кто знает, что короткие кожаные штаны с лямками, так популярные в Баварии, Тироле и прочих немецких землях, называются ледерхозе, зато любой вспомнит, как они выглядят).

Поставил производство подтяжек на поток и сделал их модными, однако, англичанин, Альберт Торстон, который придумал удобное крепления для подтяжек — подтяжки имели окончания в виде петель, которые цеплялись за специально пришитые к брюкам пуговицы.
Торстон умудрился попасть в эпоху — именно в это время стартовала мода на брюки (дожившая до нашего времени), и подтяжки стали восприниматься как важная часть брюк — мода на них была мгновенной и всеохватной.
Уже в том же 1820-м эта мода пересекла Ла-Манш и подтяжками Торстона стали пользоваться французские модники, благо что у этого аксессуара во Франции была такая богатая предыстория.

Но подтяжки стали так популярны во Франции, что идею англичанина стали безжалостно копировать.
И не просто копировать — французы давно думали, как найти применение каучуку, со свойствами которого познакомил Европу Шарль Мари де ла Кондамин (в честь которого будет в будущем названо популярное резиновое изделие) еще век назад, но применения все никак не находилось. Мы не знаем, кому пришла в голову идея использовать каучук в подтяжках.
Торстон судился с пиратами и суды выигрывал, но от пиратской новации уже не отказался и стал выпускать эластичные подтяжки, которые «спиратил у пиратов», даже акцент в рекламе делал на их новых свойствах.

Почти весь XIX век подтяжки считаются предметом интимным, который нельзя выставлять напоказ, но в итоге оказалось, что страшного в их демонстрации окружающим, даже дамам, нет — и подтяжки начинают украшать, наносить узоры и рисунки.

Медицина XIX века горой стояла за подтяжки против ремней — врачи объясняли, что подтяжки полезнее для здоровья, чем якобы «удушающие» ремни.

Очередная перемена случилась в 1894-м, когда американец Дэвид Рот придумал «подтяжки для холостяков»: они крепились к брюкам «застежками-крабами» (отныне мужчины не нуждаются в женщинах, которые пришивали к брюкам пуговицы для подтяжек), а еще раньше некий Сэмюэл Клеменс (да-да, Марк Твен) придумал крепить на спине ремешки для подгонки подтяжек по длине.

Подтяжки различают по форме перехвата на спине — есть H, Y и X-образные подтяжки, и существует много рассуждений насчет того, что и почему из этого предпочитает рабочий класс, а что, например, воротилы с Уолл-стрит — читать об этом любопытно, вот только все эти соображения, в общем-то, из прошлого — подтяжки давно уже носят не по «классовому признаку», а — кому что индивидуально удобнее.

Во второй половине позапрошлого века в моду входит ношение носков — конечно, тут же появляются и подтяжки для них.

Мода подвержена колебаниям, поэтому носите что удобно, но не забывайте о том, что старые добрые подтяжки всегда готовы помочь. И поддержать.

Александр Иванов, #торговыйпуть

Подписывайтесь на Fashion Dive

Читать полностью…

Amazon снова экспериментирует с офлайн-форматом. На этот раз цифровой гигант открыл физический магазин Amazon Parafarmacia & Beauty. Запустить новый проект компания решила в Италии (Милан).

В торговой точке покупатели смогут найти косметические и уходовые средства от таких брендов, как Eucerin, La Roche-Posay, Vichy, Avène, Bionike, Rilastil и CeraVe. А также широкий ассортимент безрецептурных лекарств и БАДов.

Но кроме этого в инновационном магазине демонстрируются различные технологические решения. Например, станции Place & Learn с интерактивными цифровыми дисплеями воспроизводят видеоролики о товарах. В Derma bar клиенты могут получить анализ своей кожи, на основе которого эксперты по красоте дадут рекомендации по продуктам. Есть «пробные» станции для тестирования средств. А также — прилавок, где клиенты могут купить лекарства без рецепта: фармацевты подробно расскажут про интересующие позиции и дадут совет.

Amazon уже экспериментировал с книжными магазинами офлайн, поп-ап точками, магазинами одежды и пр. Запустив Amazon Parafarmacia & Beauty, компания надеется повторить свой онлайн-успех в продаже товаров из бьюти-категории, только в офлайн.

@retailtoday

Читать полностью…

Аптечные сети попросили Госдуму разработать законопроект для регулирования деятельности мобильных аптек. Они являются единственным выходом для населенных пунктов, где стационарные аптеки не открываются из-за малой численности населения или труднодоступности.

В прошлом году территориальные органы Росздравнадзора Красноярского края, Краснодарского края и Хакасии провели краткосрочный эксперимент. Так, в Красноярском крае, в ходе проекта передвижные аптеки побывали в 31 населенном пункте. В Хакасии подобный пилот запускали в 2014-2016 гг., но затем он был остановлен.

В этом году письмо с просьбой о создании законопроекта было направлено «Губернскими аптеками» из Красноярского края. А осенью прошлого года подобный запрос поступал от аптечной сети «Волгофарм».

Глава комитета Госдумы по охране здоровья Евгений Нифантьев сообщил, что документ уже разработан и находится на стадии обсуждения с Минздравом. В частности, важным вопросом остается необходимость сохранения качества лекарственных препаратов, перевозимых в мобильных аптеках. Евгений Нифантьев полагает, что если одна такая аптека будет приезжать в каждый населенный пункт 1 раз в неделю на час, она сможет объехать порядка 50 населенных пунктов за этот период. Такой график позволяет обеспечить безубыточность проекту.

В «Губернских аптеках» отметили, что 1 мобильный пункт (авто с кондиционером, холодильником, генератором и шкафами для лекарств) обойдется в 6 млн рублей. А годовые затраты на обслуживание такой аптеки (включая зарплаты водителю и фармацевту, топливо и ремонт) составят порядка 2,9 млн рублей. Годовая выручка от работы передвижного аптечного пункта предположительно будет достигать около 5,4 млн рублей.

@retailtoday

Читать полностью…

L'Oréal приобрела миноритарный пакет акций бренда Jacquemus, заключив с ним «эксклюзивное косметическое партнерство».

«Теперь Jacquemus будет писать свою историю красоты с L'Oréal Luxe»,

— заявила команда L'Oréal.

«Благодаря своей уникальной идентичности бренда Jacquemus идеально дополнит портфель знаковых брендов L'Oréal Luxe и укрепит наше глобальное лидерство»,

— отметил Сирил Шапюи, гендиректор L'Oréal Luxe.

«Пятнадцать лет назад я начал мечтать и создавать Jacquemus, при этом парфюмерия и красота всегда присутствовали в моем видении бренда. И я горд тем, что следую этой мечте с мировым лидером в области красоты»,

— прокомментировал Порт Жакмюс.

Подписывайтесь на Fashion Dive

Читать полностью…

Пара новостей от маркетплейсов:

• На Wildberries с сегодняшнего дня можно приобрести автомобили с пробегом. Такая категория впервые представлена на маркетплейсах в России.

«Появление этой категории, глобально новой для маркетплейса — еще один шаг в нашем стремлении максимально расширить ассортимент товаров и удовлетворить любой запрос потребителя. Преимущества выбора и покупки автомобиля с пробегом на маркетплейсе во многом такие же, как и в случае с новым транспортным средством. Это удобно, позволяет покупателю сэкономить время, так как нет необходимости ехать в автосалон, ожидать оформление сделки. Это гарантия того, что цена прозрачная и не изменится внезапно в процессе покупки»,

— комментирует руководитель категории «Авто» WB&Russ Василий Гаврилюк.

Пока что на витрине WB можно найти авто с пробегом брендов KIA, Renault, Volkswagen, Changan, Audi и других марок стоимостью от 950 тыс. рублей. Ассортимент будет расширяться.

• Яндекс Маркет и Lamoda договорились о долгосрочном сотрудничестве. Теперь товары Lamoda из спортивной и fashion категорий будут представлены на Яндекс Маркете.

«Выход на сторонние маркетплейсы — новый, и я уверен, что позитивный опыт для Lamoda. В будущем мы планируем увеличить присутствие товаров с Lamoda на Яндекс Маркете и продолжать взаимовыгодное сотрудничество»,

— отметил гендиректор Lamoda Максим Гришаков.

@retailtoday

Читать полностью…

Лента сообщила о результатах за IV кв. и в целом за 2024 год.

Итоги IV квартала:

• выручка увеличилась на 18,4% год к году до 263,749 млрд рублей
• розничные продажи выросли на 18,8% до 261,369 млрд рублей
• онлайн-продажи снизились на 4,8% (хотя до этого квартальные продажи все время росли)
• 11,6 млрд рублей онлайн-продаж пришлось на собственные сервисы ритейлера и 5,3 млрд рублей — на сервисы партнеров

Итоги 2024 года:

• выручка увеличилась на 44,2% год к году до 888,2 млрд рублей
• розничные продажи выросли на 45,6% до 880,2 млрд рублей
• LFL — на 12,7%, в основном благодаря росту среднего чека на 10,6%
• онлайн-продажи выросли на 16,7% до 62,1 млрд рублей

По словам гендиректора Ленты Владимира Сорокина, компания перевыполнила программу по развитию недавно приобретенной сети «Монетка» (было открыто более 650 магазинов и распределительный центр в Перми). Это стало одним из важных факторов высокого темпа роста продаж. Также на выручку повлияла покупка сети дрогери «Улыбка радуги».

@profood_news

Читать полностью…

Акции Mattel (материнская компания Barbie) выросли на 14%, после того как производитель Hot Wheels представил оптимистичный прогноз годовой прибыли и намекнул на стабилизацию спроса на игрушки, несмотря на неопределенность, связанную с тарифами.

Компания также заявила, что планирует повысить цены на продукцию, чтобы смягчить удар от потенциального влияния пошлин, введенных Д. Трампом на импорт из Китая, Канады и Мексики. В то время как пошлины на Канаду и Мексику были приостановлены на месяц, пошлины на импорт из Китая уже вступили в силу.

Производители игрушек приняли активные меры по сокращению своего присутствия на китайском рынке, перенеся производство за пределы региона, пересмотрев линейки продукции и заблаговременно разместив запасы. Ожидается, что к 2027 году ни одна страна не будет обеспечивать более 25% мирового производства, заявили инвесторам руководители Mattel после подведения итогов.

Аналитики подсчитали, что в настоящее время на Китай приходится около 40% мирового производства игрушек Mattel. И 20% — на бизнес в США, который обеспечивает примерно половину мировых продаж компании.

Продажи Mattel снизились в 2024 году на 1%. Но валовая прибыль выросла на 330 б.п. благодаря более эффективному управлению запасами, гибкой цепочке поставок и экономии затрат.

@retailtoday

Читать полностью…

Сеть дискаунтеров «Три цены» из Беларуси собирается расширить свое присутствие в России. На рекрутинговых сайтах опубликованы вакансии специалистов по развитию сети от ритейлера в 9 городах.

Компания планирует запустить около 220 новых магазинов, которые станут существенным дополнением к имеющимся 8 торговым точкам. Основатель сети Виталий Соболевский еще перед выходом на российский рынок заявлял в прошлом году о намерении сделать сеть дискаунтеров «Три цены» «номером два в сегменте магазинов низких цен». И стать главным конкурентом для Fix Price и Галамарта.

В Беларуси у сети насчитывается 322 магазина в 150 городах.

@profood_news

Читать полностью…

ЕС намерен внести правки в таможенные правила, которые позволят лучше контролировать поток товаров из Азии, импортируемых в Европу такими площадками, как Amazon, Shein и Temu. Данную меру в Европейском союзе считают необходимой в свете растущей обеспокоенности контрафактной и опасной продукцией, поставляемой этими маркетплейсами.

В настоящее время каждый отдельный покупатель в ЕС считается импортером, но предлагаемая реформа переложит эту ответственность на онлайн-платформы. Маркетплейсы должны будут предоставлять необходимые данные до того, как их товары прибудут в ЕС, что позволит таможенникам более эффективно проверять большой объем посылок. Торговые площадки будут отвечать за сбор таможенных пошлин и НДС, а также за обеспечение соответствия продукции правилам Евросоюза.

Кроме того, ЕС планирует отменить исключение для товаров стоимостью меньше 150 евро, касающееся их освобождения от таможенного контроля.

Также Евросоюз собирается создать центральное таможенное агентство EUCA, которое будет консолидировать таможенные данные от 27 национальных органов и проводить анализ рисков для выявления подозрительных товаров до их транспортировки или прибытия в ЕС.

Наряду с таможенными реформами Европейская комиссия проводит расследование, касающееся продажи контрафакта и небезопасной продукции на Shein и Amazon. Аналогичные разбирательства ведутся против AliExpress и Temu, которые, как утверждается, не принимают достаточных мер для предотвращения реализации подобных товаров.

В 2024 году в ЕС было ввезено 4,6 млрд посылок с низкой стоимостью, что в 4 раза больше, чем в 2022 году. Более 90% этих посылок поступило из Китая. Контрафактная продукция обошлась европейской швейной и косметической промышленности в 5% годового дохода и почти в 9% — для сектора игрушек.

@retailtoday

Читать полностью…

Wildberries запустил тестирование бронирования и последующего самовывоза лекарств из аптек через систему Click&Collect. Покупателям сервис доступен в приложении маркетплейса. Первым партнером пилота стала интернет-аптека POLZAru (входит в группу компаний ФК Пульс).

Благодаря новой опции пользователи WB могут заказать лекарства через платформу и забрать в ближайшей аптеке партнера. При этом речь идет и о рецептурных лекарствах. Маркетплейс выступает в качестве онлайн-витрины. Но хранение, сборку и доставку будет осуществлять дистрибьютор. А оплата заказа будет происходить на кассе в аптеке.

@retailtoday

Читать полностью…

Tapestry совместно с Adobe внедряет технологии цифровых двойников в процесс разработки одежды и аксессуаров.

В январе 2025 года американский холдинг, владеющий такими известными брендами, как Coach, Kate Spade и Stuart Weitzman, объявил о начале сотрудничества с Adobe. Компания планирует использовать возможности генеративного искусственного интеллекта Adobe Firefly и создавать виртуальные реплики физических продуктов. Это позволит улучшить дизайн и быстрее выводить новые изделия на рынок.

Tapestry применяет цифровые копии товаров не только в сфере дизайна, но и в цифровом маркетинге, а также исследовании потребительских предпочтений. Команды стратегии и глобального визуального опыта задействуют их в оформлении магазинов и создании контента для социальных сетей.

Компания обучила ИИ от Adobe Firefly на собственных данных и создала его кастомную модель. Она генерирует изображения, соответствующие идентичности бренда. Так, в процессе тестирования кастомная модель создала точные цифровые копии сумок Coach, которые практически невозможно отличить от реальных.

Концепция цифровых двойников или виртуальных копий товаров набирает популярность в модной индустрии благодаря возможности улучшить цикл разработки. Цифровые копии позволяют дизайнерам экспериментировать с новыми концепциями и быстрее получить обратную связь от покупателей.

Кейс Tapestry — не единственный. Так, в марте 2023 года Prada Group объявила о партнерстве с Adobe для внедрения персонализации в реальном времени, которая позволит улучшить клиентский опыт. Prada Group использует Adobe Real-Time Customer Data Platform и Adobe Journey Optimizer для создания унифицированных профилей клиентов и предоставления персонализированного контента в нужный момент. Кроме того, Prada Group исследует возможности Adobe Substance 3D для создания прототипов одежды и аксессуаров с использованием физически точных текстур.

Подписывайтесь на Fashion Dive

Читать полностью…

H&M сокращает количество магазинов по всему миру.

В 2024 году количество магазинов компании сократилось на 16% по сравнению с 2019 годом и составило 4253. По словам генерального директора Даниэля Эрвера, в этом году бренд планирует сделать свою одежду более модной и качественной, чтобы не только за счет цены конкурировать с такими игроками рынка быстрой моды как Inditex Zara и Shein.

«Просто конкуренция по самой низкой цене не поможет нам, нам нужно сделать шаг вперед и поднять планку»,

— сказал Эрвер.

Высокая инфляция и снижение потребительского спроса также создают дополнительные сложности для компании. Как говорится в пресс-релизе H&M, чистая прибыль по итогам третьего квартала 2024 года составила 2,31 млрд шведских крон ($227,5 млн) по сравнению с 3,32 млрд крон за аналогичный период предыдущего фингода. Квартальная выручка H&M стала меньше на 3% — 59,01 млрд крон. Компания отметила, что выручка в сентябре выросла примерно на 10% в годовом выражении благодаря успеху новой осенней коллекции. Однако для достижения этих результатов H&M пришлось увеличить расходы на маркетинг, что оказало дополнительное давление на прибыльность.

В ответ на эти вызовы бренд планирует продолжать инвестировать в маркетинг и улучшение ассортимента, а также проводить тактические скидки для привлечения чувствительных к цене покупателей. Чтобы охватить аудиторию молодых женщин, которые интересуются модой, H&M продолжит инвестировать в инфлюенсеров в социальных сетях и сотрудничать с поп-звездами, такими как Charli XCX.

Помимо увеличения охвата через социальные сети, ключевым направлением развития является привлечение большего количества клиентов в магазины. Бренд планирует обновить некоторые из них в крупных городах. Кроме того, H&M Arket в этом году откроет свои первые магазины в Австрии, Норвегии, Греции и Ирландии. Они будут дополнены кафе, чтобы покупатели дольше задерживались в точке продаж.

Также в планах — запустить онлайн-магазины на двух крупнейших платформах в Китае: Douyin и Pinduoduo.

Подписывайтесь на Fashion Dive

Читать полностью…

Севергрупп (владелец Ленты) рассматривает приобретение Азбуки вкуса, включая 103 супермаркета «Азбука вкуса», 59 мини-маркетов «Азбука daily» и собственное кулинарное производство в Москве и Санкт-Петербурге.

Севергрупп пока проводит оценку бизнеса Азбуки вкуса. А ритейлер рассчитывает получить порядка 40 млрд рублей. Гендиректор Infoline-аналитики Михаил Бурмистров называет сумму 35–40 млрд руб. в зависимости от мультипликаторов, которые будут применены, и финансовых итогов 2024 года.

Севергрупп присматривается к Азбуке вкуса в третий раз. В 2019 году и пару лет назад компания тоже думала о покупке сети.

В 2019 году Севергрупп как раз вышла на рынок ритейла после приобретения 41,9% акций Ленты за 730 млн $. А затем увеличила пакет до 80%. В 2022 году компания закрыла сделку по покупке Утконоса за 20 млрд рублей.

@profood_news

Читать полностью…

Питерская пивоварня HopHead Craft Brewery совместно с производителем лапши быстрого приготовления «Маревен фуд сэнтрал» выпустили пиво со вкусом Роллтон.

Лимитированная серия из 6000 банок получила название «Роллтон Gose». И помимо вкуса лапши из необычного в этом пиве то, что напиток сделан на говяжьем бульоне.

«В последнее время потребители тяготеют к экспериментам с нестандартными вкусами — эта тенденция прослеживается и в случае с пивной продукцией»,

— говорит директор по маркетингу «Маревен фуд сэнтрал» Нгуен Хай Иен, которая не сомневается, что необычное пиво ждет успех у покупателей.

Кстати, это не первый опыт производителя в нестандартных проектах. Например, летом прошлого года в Friends Bar & Dining (Москва) подавали коктейли со вкусами продуктов Роллтон. А в ресторане Аркадия Новикова «Камчатка бистро-гриль» — блюда, в основу которых входила лапша и пюре быстрого приготовления бренда.

@profood_news

Читать полностью…

Союз торговый центров, в который входит более 800 ТЦ России, Беларуси и Казахстана, предложил маркетплейсам стратегическое партнерство. Касается оно ПВЗ, которые СТЦ хочет открывать в торговых комплексах по сниженной арендной ставке. Такое решение, как считают в СТЦ, повысит трафик в ТЦ. А маркетплейсы получат удобные локации.

Еще один пункт вероятного сотрудничества включает возможность доставки брендовых товаров, заказанных на маркетплейсах, не через ПВЗ, а через фирменные магазины, расположенные в ТЦ. Предполагается, что такой вариант доставки обеспечит контроль подлинности и улучшит репутацию онлайн-площадок.

В письме, направленном СТЦ в WB, Ozon, Яндекс Маркет и другие крупные маркетплейсы, указывается также на совместные рекламные акции и распродажи, возможность объединения программ лояльности и обмен аналитикой, обеспечение омниканального опыта — например, когда покупатель заказывает товар на площадке, а примерку ему организует фирменный магазин брендов.

В Ozon, WB и Магнит Маркете сообщили, что изучат предложение.

@retailtoday

Читать полностью…

Американский разработчик роботов и других инновационных устройств Brightpick, представил новое решение для складов с говорящим названием Brightpick Giraffe.

Это мобильная система, которая позволяет работать с товарами на высоте до 6 метров, поднимая или снимая их с полок. Ее использование увеличивает плотность хранения складов, использующих ручной труд, в 3 раза.

Giraffe хорошо совмещается с другой системой разработчика — Autopicker, которая также автоматизирует размещение товаров на складе, но на более низкой высоте. Giraffe может передавать товар с верхних полок для дальнейшего его перемещения Autopicker на доступном ей уровне.

Также Giraffe может взаимодействовать и с другими автоматизированным устройствами на складах: тележками, подъемниками, роботизированными манипуляторами и т.д.

Giraffe способна обрабатывать до 850 товаров в час.

@logistics_tech

Читать полностью…

Согласно исследованию American Customer Satisfaction Index, основанному на опросе почти 42 000 потребителей, 2/3 интернет-магазинов столкнулись с падением удовлетворенности — в среднем на 1% год к году до 79 баллов.

Но Chewy, один из самых известных dtc-брендов товаров для животных, оказался вне «тренда». Компания сохранила высокую удовлетворенность потребителей в 85 баллов, что на 1% превышает прошлогодний показатель.

По мнению экспертов, успех Chewy был обусловлен акцентом на опыте клиентов.

«Онлайн-продавцы, у которых есть все необходимое, могут сфокусироваться на дополнительных возможностях, которые помогут им выделиться среди конкурентов»,

— считает Форрест Моргесон, доцент кафедры маркетинга Мичиганского государственного университета и почетный директор по исследованиям в ACSI.

Под «всем необходимым» подразумеваются три ключевых момента, от которых напрямую зависит уровень удовлетворенности потребителей в настоящее время. Это детальные изображения продуктов, релевантные обзоры и полезные рекомендации. А вот когда у бренда все хорошо с перечисленными факторами — можно переключить внимание на те самые «дополнительные возможности».

У Chewy это были индивидуальные электронные открытки, в которых бренд поздравлял с Днем рождения любимых питомцев клиентов.

«Когда этот уровень обслуживания подкреплен сильной платформой с технической точки зрения, за этим следует высокая удовлетворенность и лояльность клиентов»,

— поясняет Моргесон.

@dtcday

Читать полностью…

Лемана Про выиграла апелляцию у Пулковской таможни. Арбитражный апелляционный суд Санкт-Петербурга отменил решение первой инстанции о необходимости уплаты DIY-ритейлером дополнительных 806,9 млн рублей таможенных пошлин.

Началась история еще в 2022 году, когда таможня провела проверку. По ее итогам выходило, что Лемана Про (тогда еще Леруа Мерлен) не включила в стоимость товаров лицензионные платежи за использование торговых марок «Леруа Мерлен» и Leroy Merlin. А значит, заплатила меньшую сумму таможенных пошлин.

В итоге Пулковская таможня изменила 6000+ записей в декларации и обязала компанию оплатить те самые 800+ млн рублей. Весной 2024 года Арбитраж Санкт-Петербурга и Ленобласти отклонил жалобу Лемана Про. Но 13-ый Арбитражный апелляционный суд вынес решение, по которому Пулковская таможня должна вернуть ритейлеру 711 млн. рублей.

@retailtoday

Читать полностью…

Одна из крупнейших китайских платформ электронной коммерции JD.com вновь проявляет интерес к Ceconomy . Переговоры о приобретении владельца сетей электроники MediaMarkt и Saturn ранее велись в 2023 году и теперь возобновились.

Дюссельдорфская электронная группа Ceconomy имеет более тысячи магазинов MediaMarkt и Saturn по всей Европе, а ее рыночная стоимость в настоящее время составляет около 1,5 млрд евро.

JD.com ищет возможности для зарубежной экспансии, поскольку китайский рынок остывает. Приобретение Ceconomy даст компании прямой доступ к сильной розничной сети в Европе, что позволит ей легче распространять недорогие китайские продукты. Ценовая стратегия JD.com также хорошо вписывается в конкурентоспособный ценовой имидж MediaMarkt и Saturn.

Это не первая попытка JD.com закрепиться на европейском рынке. Компания ранее рассматривала возможность поглощения британской сети магазинов электроники Curry's, но в конечном итоге отказалась от этой идеи.

Возможное поглощение Ceconomy осложняется непростой структурой акционеров этой компании. Три семьи (Ханиэль, Байсхайм и Шмидт-Рутенбек) владеют примерно третьей часть Ceconomy. А семья Ханиэль, которой принадлежит 16,7% акций, рассматривается как важнейшее звено в переговорах. Кроме того, потомки основателя MediaMarkt Эриха Келлерхальса владеют почти 30% акций, что делает их вторым блоком власти, который JD.com необходимо преодолеть.

@retailtoday

Читать полностью…

12 Storeez выпустил капсулу, посвященную традициям стран, в которых появились первые международные магазины бренда. В названии коллекции — Storeez of Ramadan — отражена ее ключевая идея.

Найти изделия из капсулы можно либо в бутиках бренда в Казахстане, Узбекистане и Дубае, либо на международном сайте. Среди них: платья и накидки, жакеты и рубашки. Ткани варьируются от ультратонкой шерсти до плотной кожи. А цвета — от песочных до земляных.

Представили коллекцию два поколения женщин из одной семьи: предпринимательница Мона Хасбини, ее сестра и мама.

Подписывайтесь на Fashion Dive

Читать полностью…

Начало торговли с Китаем: Кяхта и Великий Чайный Путь.

Во второй половине XVI века выяснилось, что где-то за краем осваиваемых Россией земель существует огромное государство, называемое «Китай».

Учитывая собственную малочисленность и удаленность от центра страны, русские изо всех сил заверяли соседа, Китайскую империю, в своих мирных намерениях, при этом строя свои крепости и облагая данью местных.

Направляемые царями в Пекин посольства, с целью «застолбить» захваченное, не давали никакого эффекта — китайский двор, считавший «народы, населяющие вселенную», своими подданными, просто принимал дары как «дань» от русских.

Наконец, в 1689 году родился договор — как итог «албазинской войны» — права на закрепление Забайкальских земель были куплены у воцарившейся маньчжурской династии ценой потери (до 1860 года) уже освоенного Приамурья.

Договорились и о торговле: караваны, отправляемые раз в три года, были «казенными» — иметь свои товары и торговать имели право только попавшие в штат. Караваны формировались в Москве и поспешая, «елико возможно», двигались по Сибирскому тракту до Пекина.
Путешествие занимало год.

Государственная торговля с Китаем оказалась дико неэффективной, и с 1714 года, разрешена была частная торговля, но казенные караваны будут бессмысленно мотаться от Москвы до Пекина еще 50 лет.

В 1727 году дипломат Савва Рагудзинский-Владиславич сумел договориться с Китаем об открытии нового торгового пункта в приграничной Кяхте — так, по местной реке, назвали торговую слободу, примыкающая к возведенной Рагудзинским крепости — Троицесавску — т.е. построенному на Троицу Саввой..

На китайской стороне быстро вырос и расцвел торговый «брат-близнец» Кяхты — Маймачен.

Начинается расцвет Кяхты, «Венеции пустыни», как ее избыточно поэтично называли местные купцы и чиновники. Вряд ли жители бурятского городка видели Венецию, но образ вошел в употребление.

Славу и деньги Кяхте приносит открывшийся «чайный путь», протянувшийся от Уханя до Санкт-Петербурга.

Торговля велась в большинстве своем двумя товарами: пушниной из России, доля которой достигала 95% русского экспорта, и чаем из Китая, достигавшем тех же 95%.
Вскоре пушнина отходит на второй план — отчасти вследствие «истощения пушного зверя», отчасти — вследствие появлением «нового золота» в России — дешевого и качественного ситца — на самом излете кяхтинской торговли его доля в экспорте составляла уже 50%.
Именно чай был главной целью русских купцов — груз компактный, в цене дорожает с каждой верстой, да и отлично шел на экспорт.

Сложилось распределение чая: дорогие сорта доставлялись в Европу морем — можно вспомнить гонки чайных клиперов в Англии, — дешевые же неспешно шли в Европу через Кяхту.

«Великий чайный путь», при всей медлительности, был важен: чай, для богатых, добирался из Лондона в Санкт-Петербург, а чай, для бедняков, кяхтинский, переправлялся из Санкт-Петербурга в Лондон.
В середине XIX века половину потребностей жителей Европы в чае перекрывали поставки «русского чая». Перед Крымской кампанией в Европе угроза его отсутствия вызвала беспокойство, что стало причиной разведения и роста чайных плантаций в Индии.

Но не индийский и цейлонский чай поставил крест на кяхтинском маршруте, а открытие Суэцкого канала в 1869 году.

Сам «Великий чайный путь» умер не вдруг, а медленно растаял, но в 1909 году оборот чая, проходящего через Кяхту, снизился, по сравнению с серединой XIX века, в сто раз.

Во времена прокладки Транссиба был шанс «зацепиться» за дешевый железнодорожный транспорт, но кяхтинские купцы возжелали, чтобы «железка» прошла подальше от их мест, желая сохранить свои торговые преимущества.
Взятки творили чудеса: дорога прошла мимо, и Кяхта оказалась за бортом главных торговых путей нового времени.

С тех пор исчезло многое, в том числе и кяхтинский язык, объединивший русскую лексику и китайскую грамматику, «моя твоя понимать нет» не шутка, а фраза на кяхтинском.

Память о тех временах хранит английский бренд чая Caravan, которому около 250 лет.

Александр Иванов, #торговыйпуть

@retailtoday

Читать полностью…

Amazon отмечает двадцатилетие программы Prime новым рекордом. По данным компании, в прошлом году она «достигла самых высоких скоростей», доставив по всему миру более 9 млрд товаров в тот же или на следующий день.

В последние годы гигант электронной коммерции усилил свою сеть выполнения заказов. В 2023 году его мировые расходы на доставку выросли более чем на 7%, приблизившись к 90 млрд $. Большая часть этих инвестиций пошла на усилия Amazon по сокращению сроков доставки для членов US Prime. В прошлом году компания увеличила количество пунктов доставки в тот же день более чем на 60% и теперь обслуживает свыше 140 городских районов.

При этом Amazon ушел из некоторых регионов. И заслужил порцию негодования. Так, например, в декабре генпрокуратура Вашингтона подала в суд на компанию, заявив, что она «намеренно и тайно прекратила осуществлять свою самую быструю доставку почти 50 000 членам Prime, которые живут в исторически неблагополучных общинах», нарушая Закон о защите прав потребителей. Amazon опроверг это, заявив, что скорректировал маршруты и время доставки, чтобы защитить водителей, и что он всегда прозрачен в своих действиях.

Несмотря на хорошие результаты, эксперты предупреждают Amazon о том, что в долгосрочной перспективе компании следует беспокоиться о росте своего рынка. В этом новом мире Walmart развивается гораздо быстрее Amazon и имеет ресурсы и масштаб, чтобы конкурировать с ним.

@retailtoday

Читать полностью…

ФАС ожидает, что за текущий месяц Ozon и Wildberries обеспечат прозрачный механизм участия продавцов в различных скидочных мероприятиях, организуемых маркетплейсами. Соответствующее предупреждение направлено обеим компаниям.

В письме от ФАС также указано на необходимость получения от селлеров согласия на участие в акциях , в том числе и автоматических. В службе уверены, что отсутствие обязательного согласия продавцов несет риски для предпринимателей, лишая их возможности самостоятельно управлять ценами на товары.

Обе площадки заверили, что внимательно отнесутся к требованию регулятора.

@retailtoday

Читать полностью…

Пара новостей о необычных коллабах брендов.

• TJ Collection и музей современного искусства «Гараж» запустили проект «Цвет мирового кино». В рамках проекта в лектории музея партнеры проведут кинопоказы работ Педро Альмодовара, Бернардо Бертолуччи и Франсуа Озона.

«При создании коллекций мы не раз вдохновлялись работами режиссеров, фильмы которых планируем показать в рамках совместной кинопрограммы. Другой важный аспект нашей работы — связь с contemporary art: искусство и мода всегда идут бок о бок. Уверены, что партнерство в дальнейшем получит развитие и обретет новые грани, вдохновляя и радуя наших зрителей»,

— прокомментировала команда TJ Collection.

• Dior и Апостольская библиотека Ватикана открыли выставку En route («В пути»). Это первая персональная экспозиция Марии Грации Кьюри, и её название — отсылка к изданию, выходившему в XIX веке.

Выставка демонстрирует связь моды и путешествий. А вдохновением для ее создания послужили истории шести путешественниц XIX века, не побоявшихся стереотипов, переезжавших из города в город на велосипедах в непривычных для тех времени одеждах. Библиотека Ватикана выбрана не случайно, ведь здесь хранится старейшая коллекция карт.

Подписывайтесь на Fashion Dive

Читать полностью…

Депутаты Госдумы предложили законопроект, обязывающий маркетплейсы размещать российские товары в первых 15 позициях поиска.

По замыслу авторов, это позволит повысить конкурентоспособность российских товаров, увеличить занятость и налоговые поступления. Критерии отнесения продукции к «отечественной» определит правительство.

«Сначала нашим, потом вашим. Так должны работать онлайн-витрины. Покупая российское, каждый вносит вклад в будущее страны — от алтайского мёда до чебоксарского трикотажа. Это инвестиция в экономику и шанс заявить о себе на международной арене»

— пояснил один из авторов проекта, депутат Дмитрий Гусев.

Если закон примут, маркетплейсы будут вынуждены перестроить алгоритмы показа товаров. Инициатива также коснётся агрегаторов вроде «Яндекс.Маркета», которые сейчас ранжируют предложения по популярности и релевантности.

@retailtoday

Читать полностью…

Чистая розничная выручка магазинов O`key Group S.A. выросла на 5,5% и достигла 217,1 млрд руб в 2024 году.

В отчете компании сообщается, что чистая розничная выручка гипермаркетов «О’Кей» увеличилась на 2,0% в годовом выражении до 144,8 млрд рублей, а чистая розничная выручка сети дискаунтеров «Да!» выросла на 13,3% в годовом выражении до 72,3 млрд рублей. Таких показателей удалось достичь благодаря росту LFL-выручки сети.

Кроме того, сеть дискаунтеров «Да!» стала больше на 4 магазина (за вычетом закрытий). Таким образом, общее количество магазинов группы составляет 301 точку и включает в себz 77 гипермаркетов «О’Кей» и 224 дискаунтера «Да!» на конец 2024 года.

Что касается итогов IV квартала 2024 года чистая розничная выручка группы за этот период увеличилась на 5,3% год к году до 61,5 млрд рублей. При этом рост чистой розничной выручки гипермаркетов «О’Кей» составил 2,9%, сети дискаунтеров «Да!» — 10,9%.

@profood_news

Читать полностью…

Один из крупнейших производителей игрушек Mattel решил попробовать свои силы в конструкторах, похожих по своей идее на Lego. Официальный старт продаж запланирован на май этого года, а пока компания презентует линейку на Нюрнбергской международной ярмарке игрушек, которая стартовала 28 января.

По словам старшего аналитика по розничной торговле и электронной коммерции в Emarketer Зака Стэмбора, это серьезный вызов на рынке, который уже давно стал синонимом успеха для Lego:

«Lego создала огромный рынок для конструкторов, которые нравятся как детям, так и взрослым. Теперь Mattel надеется воспользоваться этим широким спросом. Но важно исполнение. Конструкторы Mattel должны обладать уникальной индивидуальностью, иначе они рискуют стать бледной копией Lego».

Именно на уникальность делает ставку Mattel. Компания заявила, что Mattel Brick Shop предложит креативные, прочные и простые в использовании конструкторы с возможностью апгрейда после сборки — и всё это по конкурентоспособным ценам.

Конкуренция в сегменте игрушек растет, поскольку отрасль имеет тенденцию к сокращению жизненного цикла отдельных продуктов, что обусловлено использованием потребителями более сложных технологий, заявил Mattel в своем последнем годовом отчете. Кроме того, на конкуренцию влияет тот факт, что небольшое количество розничных продавцов — некоторые из которых предлагают и продвигают товары под собственными торговыми марками — составляют большую часть общих продаж игрушек.

III кв. 2024 года Mattel завершил падением чистых продаж на 4% до 1,84 млрд $. Чистая прибыль резко выросла — на 155% с 146,3 млн $ до 372,4 млн $. Производитель игрушек по-прежнему ожидает, что годовые чистые продажи будут находиться в диапазоне от неизменных до немного сниженных. Компания планирует опубликовать отчет о доходах за IV кв. на следующей неделе.

@retailtoday

Читать полностью…