3833
Покупка рекламы, подсказка новостей, скамерские предложения — пишите в @sinodov Апеллировать к числу реакций - запрещено
Редакторы Financial Times на ходу убирают антивоенный настрой из публикаций о Путине
Британское издание Financial Times продемонстрировало свой подход к редактированию статей о российско-украинском конфликте при создании заметки о разговоре президента России Владимира Путина с норвежским премьером и финским президентом Йонасом Стёре и Александром Стуббом, соответственно
Две версии статьи о событии, последовательно опубликованные на одной и той же странице сайта, очень сильно отличаются и по фактическим утверждениям, и по их тональности.
Первый вариант статьи придерживался нейтрального тона и использовал фактурный заголовок. В нём сообщили о факте звонка и изложили заявления сторон, вплоть до уверений в том, что разговор был дружелюбным и содержательным.
Вторая версия статьи, обновлённая в 18:50, резко отличалась от исходной:
- соавтор Fabrice Deprez из киевского бюро FT был понижен до "участвовашего в подготовке материала"
- упор в статье, в том числе в заголовке, был сделан на то, что Путин всё время беседы посвятил историческому эскурсу в средневековую историю и описанию исходных причин конфликта
- были изъяты упоминания о перемирии в Алёшках и тезис о том, что война должна прекратиться, а переговоры продолжаться, после чего осталась лишь подпись о необходимости поддержки Украины
Фактически, из нормальной объективной информации в доработанный текст были добавлены лишь о реакции в Италии, Дании. Остальные оценочные суждения добавлены со ссылками на неуказанные источники, а претензии России к происходящему в Европе последние десятилетия поданы как историческая болтология сомнительной степени уместности, что сместило рамку подачи от фактурной к оценочной, принижающей серьёзность российской мотивации.
Директор Bending Spoons (компания, которая купила Miro за 1.3 ярда, например, а до этого приобрела Evernote и множество других проектов) описал свою концепцию работы, назвав её словом SaaSpocalypse
Если вкратце изложить его концепцию, то она проста:
- у любого SaaS есть доходы от базы, с неким churn rate
Смотрим на такие компании (уж где они эти данные берут — неведомо, но можно купить данные у любого крупного банка, а то и у Stripe, например)
Дальше смотрим на их финансовое состояние — если они изнемогают под грузом зарплат разрабов и менеджмента — это хорошо. Это значит, что они не готовы к реальному будущему, где все разработчики уже по уши в ИИ, и значит компанию уже все готовы продать, чтоб не множить убытки.
Покупаем по оценке у плинтуса и делаем следующее (тут, опять же, надо понять, что прямо он это не озвучивает: он рассказывает про эффективность и полную ИИзацию процесса работы компаний, но понятно к чему это приводит):
- расходы на разработку снижаем в разы, увольняем нахрен всех, кто не может держать ИИ в руках и работать в новом темпе.
- старых управленцев — тоже на мороз: все эти теории менеджмента про то, как правильно внедрять изменения были интересны, когда от постановки задачи до выкатки на прод проходили месяцы, но это просто не нужно, когда от идеи до прода проходят часы.
- тех кто занимается маркетингом оставляем только при доказанном ROI выше единицы
И всё.
Получается скучная cash cow с пользовательской базой, в которую проинвестировали предыдущие владельцы. И даже при падении доходов, отжать от этой коровки до момента её падежа можно больше, чем сумма за которую она была куплена, с процентами.
И помогает ему, конечно, то, что в вечном противостоянии SaaS против внутренней разработки, качели здорово качнулись в пользу внутренней, поскольку она подешевела с ИИзацией процесса разработки.
Никто не говорит, кстати, что эта модель будет долгосрочной — любой апокалипсис продолжается недолго: следующие стартапы будут более экономные и эффективные в плане затрат. Однако в моменте, когда многие не понимают как действовать — вполне можно оказаться царём горы, скупая обломки старых SaaS-компаний с раздутыми бюджетами.
«Отвалилась реклама и продажи билетов». К чему привело падение сервисов «Яндекса» на примере Smart-lab — рассказывает Тимофей Мартынов
Тимофей Мартынов — основатель финансового портала Smart-lab, организатор ежегодной конференции Smart-lab для частных инвесторов и трейдеров рассказал, как атаки на дата-центры «Яндекса» сказались на его бизнесе:
Первый дата-центр, когда вынесли, — у нас упал сайт конференции Smart-lab, которая пройдёт 31 октября. Мы его быстренько развернули в другом месте, перенаправили трафик и, в общем-то, в течение дня всё исправили.Читать полностью…
Когда вынесли второй дата-центр, у нас отвалилась система продажи билетов, по сути, система эквайринга — это Timepad. Он до сих пор не работает. Быстро эти вещи не поменять, поэтому пока мы просто не продаём билеты, а собираем заявки на их покупку.
И третий момент: у нас отвалилась система открутки рекламы. То есть сама реклама работает, но в админку не зайти. Для открутки рекламы мы используем систему Adfox. Соответственно, сейчас она не работает, и мы не можем выполнить свои обязательства по размещению баннеров на нашем сайте.
Пока вот такие замеченные неудобства. Надеюсь, «Яндекс» всё быстро поправит и переместит свои сервисы в другие дата-центры
Рязанский датацентр "Яндекса" подожгли беспилотники, часть сервисов "Яндекса" неработоспособна, клиенты лежат
Компания "Яндекс" ночью сообщила об инциденте в своём ДЦ Сасово в Рязанской области, в результате которого оказалась неработоспособна часть сервисов компании. Хронология разрешения инцидента ведётся на странице статуса сервиса "Яндекс.Облако"
О характере инцидента сообщил ТАСС — это пожар, начавшийся после атаки беспилотников по территории, где находится дата-центр.
Из крупных проектов, которые внезапно отключились ночью и сохраняют свою неработоспособность, можно привести в пример сайт аэропорта Шереметьево
Нужен результат SEO за недели, а не месяцы, нужен взлёт ракеты? 🚀
Хотите быстрее расти в Google и получать больше органического трафика?
Visibility Boost улучшит позиции сайта в поиске за счет работы с поведенческими факторами. Сервис дополняет обычные маркетинговые каналы и помогает быстрее выводить страницы в топ выдачи по целевым запросам.
- Больше запросов в ТОПе
- Больше видимости в Google
- Profit!
Вы можете достигнуть роста трафика до 200% без постоянного увеличения рекламных расходов!
Проверить эффект можно бесплатно — новые пользователи получают 2 месяца Visibility Boost в подарок
🔶 Попробуйте для своего сайта и оцените результат 🔶
Сайт: https://visibility-boost.com
Личный контакт в Telegram: Сергей Кошкин
Трамп собрал руководителей ИT-компаний и объявил о переименовании ИИ в SI - super intelligence
На встрече в Белом доме Трамп собрал представителей ИИ (теперь SI) компаний и после встречи объявил, что ИИ теперь будет называться super intelligence:
We've changed the name officially today. We've changed the name officially to SI.
Okay?
SI. Like, SI. SI. Instead of AI.
You know what that means? Super-intelligent. So the name — I guess that's really quite an announcement, because — but the name has been officially changed by the biggest, the smartest, the greatest people anywhere in the world at this.
Валентин Любимов: веб-разработчик, 10 лет жизни в христианской обители
С Валентином мы знакомы уже лет двадцать. В Корсунскую пустынь, где он живёт сейчас, он меня звал давно. Но то я с ним разминусь, когда он уезжает в паломничество, то я до него не имел времени добраться. В конце концов удалось.
Валентин, немного заикаясь, рассказывает, как он пришёл к жизни в монастыре (где, кстати, он продолжает работать программистом на удалёнке), как устроен у них быт, откуда взялась Корсунская пустынь, находящаяся неподалёку от города Орёл.
Итоговый ролик потом долго не склеивался, пока я не показал черновой вариант Валентину. Из общения с ним я понял, что не хватало, и не очень понятно было, как устроена духовная жизнь, а не бытовая. Но это личный, персональный опыт каждого из обители, поэтому не стоит рассчитывать, что слова одного из жителей Корсунской пустыни объяснят происходящее в душе за всех, и для всех.
Какой-то опыт и представления о происходящем внутри насельников обители читателям придётся получать самостоятельно.
Главред "Коммерсанта" Михаил Лукин: "В медиа ломанулось много дураков"
💬 Михаил Лукин, главный редактор "Коммерсанта" и шеф-редактор издательского дома рассказал в беседе с директором по развитию СМИ2 Юрием Синодовым, какие слова он запретит использовать в редакции, кто является для него идеалом на рынке и как "Коммерсантъ" конкурирует с новыми медиа.
00:45 - "Чеболизация" - это ужасный корпоративный новояз
02:00 - Почему нельзя злоупотреблять интеллектом читателя
03:20 - Как "Инкомбанк" поспособствовал созданию "Инком-Недвижимость"
04:45 - Почему медиа надо идти в создание сервисов (на примере "Интерфакса")
06:30 - Что такое "новые медиа", где их место на рынке и кто такие "старые люди"
07:40 - Как имущественный ценз влиял на рынок медиа
09:00 - Почему в журналистику ломанулось много дураков
10:00 - Какая ответственность должна быть у медиа
10:40 - Какими идеалистами были Стругацкие, и чем реально интересуются читатели
13:50 - Куда делись бронзовые артефакты "Коммерсанта": ручка двери, слепленная с руки Павла Налича и статуя "Человек, разрывающий грудь"
Скончался Йован Савович, самый лучший и самый скромный создатель Рунета
Сегодня, 20-го августа 2026-го года, скончался Йован Савович, создатель Лепры, Dirty.ru и человек приложивший руку к десяткам других сообществ лично, и тысячам — опосредованно.
Величие Йована в том, что при его огромном влиянии на Рунет, благодаря которому Рунет вообще существенно отличается от мирового интернета и сегментов других стран, по меркам сегодняшней аудитории его мало кто знает. Ну какой-то парень, ну сделал какие-то проекты, ну и кто он?
Тот, к кому прислушивался любой, кто что-то делает в интернете и имеет дело с массами людей, которые считают себя творческими личностями. Тот, к кому всегда можно было обратиться с вопросом "а как это работает, и как это сделать" — и он расскажет. Нет, не как правильно настраивать сервак или кодить. А как люди воспримут сделанное, почему именно так, и как это улучшить.
Приехавший из Боснии, тогда ещё Югославии, в детстве, он до последних дней смотрел на людей немного изумлённо и со стороны, наверное, всё ещё ощущая себя не обитателем нашего аквариума, а зрителем со стороны, который имеет доступ ко всем этим рыбам, некоторые из которых претендуют на поистине царские роли в нашем аквариуме, и которым, вдруг, стало интересно пообщаться с дылдистым худощавым сербом.
Две самые длинные мои встречи произошли случайно. Одна произошла в Питере, в 13-м году, на встрече с почитателями творчества, куда я даже купил билет. Ведущий Алексей Довжиков к разговору с Йованом был откровенно не готов и после истечения четверти мероприятия перешёл к вопросам из зала. После того, как я задал вопрос, Йован заорал: "Ба, Юрий!", без обиняков попросил Довжикова освободить кресло ведущего и предложил мне вести мероприятие дальше. Откровенно вспотев от такой внезапной работы я пообщался с ним полчаса, после чего оказалось, что у нас сейчас перерыв, а дальше надо провести ещё один час. К этому моменту я уже откровенно забил на идею планирования беседы с Йованом, и мы просто уже трепались о том, что интересно нам — и аудитории, похоже, это вполне зашло.
Вторая была год назад, 24-го сентября, и причиной стало моё упрямство. С 23-го года я пытался с Йованом пообщаться, поскольку мы жили не очень далеко, потом он уехал за город, но задачу я себе уже поставил, и я несколько раз его пытался поймать, и наконец поймал около Истры, когда относительно рядом с ним проходил РИФ.
Был прекрасный не летний, но солнечный тёплый день, клонившийся уже к вечеру. Йован, в антураже похожем на видеоряд последнего клипа Джонни Кэша Hurt (только с чаем вместо вина и пряниками вместо фруктов) вполне бодро рассекал на коляске и всячески меня привечал. Ему уже давно диагностировали рассеянный склероз, и именно в тот день он не ходил и передвигался в кресле. Перед встречей мы обсуждали, что при малейшем признаках недомогания с моей стороны — встречу мне лучше перенести: иммунитет при рассеянном склерозе становится врагом организма, поэтому лечение РС заключается в том, что иммунитет ослабляют, со всеми вытекающими последствиями при случившихся, всё же, заболеваниях.
Но за исключением внешних признаков болезни — он был как огурец. Ясно мыслил, и последовательно излагал свои размышления, оперировал массой информации и чётко увязывал одно с другими. Планировали встречаться ещё, но то одно, то другое... и нет, больше мы не увиделись.
Сейчас, понимая, что он уже стоял на пороге могилы, я только изумляюсь тому, что он совершенно не придавал этому значения, настолько, что до меня только сегодня, когда он умер, дошло, что его жизнь-то ведь — в опасности. Наоборот с любопытством и азартом изучал своё состояние с технической стороны, и обдумывал улучшение здоровья как некую задачу: что нужно получить российское гражданство (которого у него всё ещё не было), попасть в систему ОМС, через это сделать то-то и то-то.
Не успел. Не докрутил, не встретились.
Прости нас, что мы так мало о тебе заботились. Ты был наш человек больше, чем многие русские. Хорошо, что мы это узнали.
Очень жаль, что с этим знанием мы прожили так мало.
Юрий Синодов, главред Roem.ru
Российские-провайдеры на порядки наращивают продажи хостинга LLM, Qwen самый популярный
Коммерсант опросил хостеров, насколько растут у них продажи доступов к развёрнутым LLM в тех контурах, где провайдеры имеют доступ к этим данным.
Те кто озвучил эти цифры, демонстрируют рост в 5,11 и 18 раз, однако при этом неучтёнными остаются инсталляции на собственном железе под администрированием клиентов.
Интересно при этом, что несмотря на кратный рост потребления мощностей, некоторые участники ожидают роста рынка LLM лишь на 35%
Бывший главред RTVI запустил коммуникационное агентство
Владимир Дергачёв, главред RTVI в 2021-2024 годах, запустили коммуникационное агентство «Сократ 2.0»
Владимир Дергачёв запустил PR и коммуникационное агентство «Сократ 2.0», ориентирующегося на корпоративный рынок и частных клиентов.
Судя по презентации компании (есть у Roem.ru), Дергачёв рассчитывает на проведение комплексных PR-стратегий, проведение антикризисных кампаний и организацию корпоративных бренд-медиа, а среди клиентских задач видит развитие отношений не только с клиентами, но и с госорганами.
Владимир Дергачёв при запуске нового проекта достаточно сильно меняет род деятельности: в предыдущей своей карьере он занимался журналистикой и медиаменеджментом, ранее он работал в «Газете.Ru», РБК, «Известиях» и других федеральных изданиях.
В 2021–2024 годах занимал пост главного редактора RTVI, где перестроил digital-редакцию и обеспечил рост трафика RTVI.com с 300 тыс. до 10,7 млн уникальных посетителей в месяц.
В 2024 году Дергачев возглавлял телеграм-канал BRIEF (внесен в реестр иноагентов Минюста). После признания издания иноагентом, Дергачев покинул канал, а руководство проекта заявило о роспуске команды.
Сейчас в команду Дергачева входят специалисты в области корпоративных коммуникаций и репутационного менеджмента. Среди кейсов команды — PR смартфона YotaPhone, коммуникации в России, Китае, Европе и на Ближнем Востоке, включая организацию запуска YotaPhone 2 в КНР, информационное сопровождение выхода сериала «Гоголь» на международный рынок и запуск благотворительного фонда ГК «Мангазея» в партнёрстве с Третьяковской галереей.
"Колобок" в первые выходные набрал 243 млн. "Холоп-3", к примеру, тоже стартовавший летом — 260 млн.
Попытка присвоить "Колобку" статус "провалившегося в прокате фильма" оказалась не очень уверенной — его сборы одни из лучших за летний сезон.
Медиа на русском языке, любящие писать неправду, называли на прошедшей неделе "Колобка" фильмом провалившимся в прокате, однако билетная статистика ЕАИС по итогам недели такую характеристику фильма не подтвердила.
1. Провалившийся в прокате "Колобок" набрал почти 250 млн рублей, став самой кассовой премьерой августа.
Для примера, "Холоп 3" набрал в первые выходные 260 млн, сейчас его общая касса больше милларда рублей.
2. Что касается зрительского интереса — средняя наработка на сеанс по данным ЕАИС — 14 зрителей.
Это может казаться немного, но больше летом в кинозалы не прилвекает никто, лучшие результаты возникают лишь зимой на январские каникулы. Например, "Холоп 3" стартовал с 5-10 зрителей на сеанс. Столько же у "Майкла". Столько же у "Смешариков"
3. С финансовой точки зрения если уж и пинать "Колобка" — есть мишени поинтереснее. Уровень безвозвратной поддержки "Колобка" — 320 млн, "Смешариков" — 250 млн. В прокате при этом "Смешарики" набирают втрое меньше "Колобка", хотя их бюджет — лишь вдвое меньше.
4. Если же пытаться создавать из "Колобка" причину откладывания премьеры "Человека-паука" на две недели, или предъявлять к нему претензии по качеству, из-за чего не стоит давать деньги, то к этому надо, наверное, подходить как-то иначе, а не попрёками к отсутствию к "Колобку" подкреплённого деньгами интереса аудитории.
5. Что касается армянских землячеств, которые не обязаны понимать русский фольклор, вполне возможно, что они его неплохо понимают и мстят за мультфильмы вроде "В синем море, в белой пене..." по армянским сказкам.
Приглашаем на семинар АЭД!
6 августа в 14:00 (МСК) мы проведем онлайн-семинар «Стейблкойны в России: новые подходы Банка России и перспективы регулирования».
Обсудим опубликованный Банком России консультативный доклад, технологические особенности стейблкойнов, возможные подходы к их регулированию и международный опыт.
🎤 Спикеры:
• Виктор Достов «Стейблкойны: технологические реализации и возможности»
• Павел Шуст «Возможные подходы к регулированию стейблкойнов в российских и международных реалиях»
Приглашаем всех желающих принять участие!
Регистрация и подробная программа по ССЫЛКЕ
Будем рады видеть вас на семинаре!
Альфабанк отлетел на радугу к сертификатам Минцифры. Все остальные сертификаты им заблокировали.
Там же оказалась страница для ввода кодов подтверждения покупок, если она у вас не загружается — это нормально
Ставьте сертификаты Минцифры и живите спокойно, или пользуйтесь "Яндекс.Браузером"
(простите, конечно, за такой совет: и Альфа, и Яндекс в одном флаконе — но это работает, по крайней мере)
«Яндекс» показал грузовики спасающие жизни водителей при доставке бензина
Компания "Яндекс" опубликовала ролик с работой беспилотного комплекса управления установленного на полуприцеп Shacman.
Всю дорогу от заезда на платную трассу М11 в Москве до съезда с неё в Санкт-Петербурге водитель не касался руля, грузовик сам выбирал оптимальный режим и направление движения.
Пожалуй, самый интересный эпизод — это преодоление створа пункта оплаты в Санкт-Петербурге, где автопилот не очень понятно менял полосу и аккуратно, с несколькими торможениями преодолевал сам створ — в этот момент у водителя-контролёра даже дёрнулись руки чтобы если что — помочь роботу, но в итоге руля он так и не коснулся.
Движение происходит летом, днём, в сухую погоду.
Мы упаковали восьмичасовую поездку в восьмиминутный ролик, приятного просмотра!
Короткое видео в максимальном качестве выложено в нашем канале в Макс, весь восьмичасовой путь в реальном времени — во ВКонтакте.
00:35 Старт в Москве
01:49 Тверская область
03:25 Остановка на отдых
04:15 Новгородская область
05:51 Проезд створа оплаты дороги в Санкт-Петербурге (в реальном времени)
08:10 Съезд с питерской кольцевой автодороги к складу
В колонках и станциях "Яндекса" появлялась возможность получения root-доступа и внедрения тотальной прослушки
Компания «Яндекс» со своими умными колонками стала одной из жертв компрометации удостоверяющего центра eMudhra — теперь в локальной сети, к которой подключена колонка Алисы, можно запустить поддельный сервер конфигурации колонки quasar.yandex.net, что позволяет поднять на устройстве root-shell со свободным доступом.
Дальнейшие возможности зависят от степени зловредности пользователя, получившего root-доступ: положительными сценариями для юзера может быть отвязка колонки от сервисов «Яндекса» и управление умным домом самостоятельно, по сути использование колонки как домашнего сервера.
Негативные же сценарии могут включать в себя постоянную прослушку происходящего вокруг колонки, использование её в качестве участника ботнета, прокси-сервера для доступа в локальную сеть и других неприятных вещей. При этом получение обновлений устройством может быть заблокировано, что надолго сохранит доступ к устройству злоумышленнику. Даже обновление прошивки колонки не гарантирует её защищённости в будущем, поскольку сброс до заводских настроек возвращает уязвимость на место.
Несмотря на сложность осуществления незаметного воздействия на устройство совсем посторонними людьми, степень нарушения приватности лицами, администрирующими устройства в сети (сисадмин офиса, приятель-айтишник, гость-шутник, которому дали пароль от Wi-Fi, другие члены семьи, etc.), может оказаться неожиданной и шокирующей ситуацией для покупателей умной колонки «Яндекса».
Возможность такого доступа появилась в силу беспечности разработчиков колонок из «Яндекса», которые пренебрегли возможностью использования certificate pinning (закрепления сертификата) и/или подписи файла конфигурации, принимаемого устройством. В результате компрометация лишь одного из многих десятков удостоверяющих центров (eMudhra) привела к полной деградации модели доверия, заложенной разработчиками колонок «Алисы» в устройство.
Стоит заметить, что проблема небезопасности «умных» колонок обсуждалась год назад, когда эксперт Роскачества Сергей Кузьменко предложил общественности думать о том, где ведутся переговоры, и не обсуждать важные вопросы рядом с колонками. Тогда Сергей Боярский, депутат Госдумы, написал в своём телеграм-канале что эксперт (в кавычках) делает безответственные и провокационные заявления, и кроме того добавил, что:
«...распространение безосновательных цифровых фобий среди населения — недопустимо».
"Яндекс" отменил три конференции: по рекламе (Rekonfa), платежам в интернете и использованию виртуального офиса
Компания "Яндекс" отказалась от проведения в назначенное время мероприятий для рекламщиков (Rekonfa), финансистов ("Говорит дело", под эгидой "Яндекс Pay") и Connect для продвижения "Яндекс 360" — все эти мероприятия планировались в интервале с 14 по 30-е октября.
При этом, если Connect просто заявил об отмене, то Rekonfa и "Говорит дело" пишут о возможности проведения мероприятий в другое время. Причиной изменения дат стали не только сами по себе проблемы с доступностью сервисов "Яндекса" после атак украинских БПЛА по дата-центрам компании, но и непредсказуемость с аптаймом сервисов "Яндекса" в ближайшем будущем.
Самой большой потерей в аудиторном, и, скорее всего, финансовом смысле для "Яндекса" будет смещение по срокам проведения Rekonfa, которая должна была пройти в ВТБ-Арене, куда "Яндекс" собирал 8-10 тысяч зрителей. Что касается финансовых расходов, посетители могут потерять деньги на сданных отелях и авиабилетах, а сам "Яндекс" десятки миллионов на аренде площадки: едва ли внутренние PR-проблемы компании будут сочтены основанием для форс-мажора.
Тем не менее, при переносе мероприятия на другую дату, скорее всего, уровень компенсации площадке и нанятому персоналу, может быть снижен, да и в целом расходы на ивенты и подбор подходящей даты для них вряд ли будут являться самой существенной проблемой "Яндекса" в ближайшем будущем.
За четыре дня Украиной были атакованы три дата-центра "Яндекса": сегодня прилетело в ДЦ во Владимире, компания рекомендует применять "альтернативные планы" для размещения данных
Компания "Яндекс" сообщила об остановке работы дата-центра во Владимире, который сегодня был атакован украинскими беспилотниками. Ранее атакам подверглись ЦОДы компании в Калуге и в Сасово Рязанской области.
Пострадавший сегодня Владимирский ЦОД начал строиться в 16-17-х годах, состоит из нескольких корпусов являющихся в плане квадратными моноблоками, это один из первых проектов "Яндекса" по постройке крупных центров данных в регионах
Статусы восстановления работы внешних сервисов затронутых отключениями, доступны на соответствующей странице.
Если ранее "Яндекс" объявлял о переводе работы облачных сервисов, предоставляющихся внешним потребителям в аварийный режим, и о снижении квот по возможной аренде новых вычислительных мощностей, то теперь компания рекомендует "задействовать любые другие альтернативные планы по аварийному восстановлению", считая работу своих сервисов нестабильной.
Напомним, что мы уже писали однажды о том, чем отличаются шпионы, агенты и информаторы в пищевой цепочке добычи нужной информации:
- Шпион: чаще всего гражданин иностранного государства, работающий на его разведку, занимающийся этим профессионально, организатор разведывательной работы на месте. Получение информации - его основная деятельность.
- Агент: полевая единица, работает как фрилансер за идею или вознаграждения. Получение и продажа информации для него - подработка.
- Информатор: источник сведений. Может не знать о том, что то, что он говорит, утекает в разведку. Любит болтать, хорошо разбирается в нужной теме
На 19-летие Roem.ru
Ответ на "Вопрос, что такое Roem.ru и зачем он нужен?" лично для меня с годами не стал проще, и оброс несколькими смежными темами.
Как проекту избавиться от назойливой и не нужной никому ОРИфикации (которая, конечно, может восприниматься как признание заслуг перед ФСБ, но на самом деле является серьёзной проблемой компании с нескольких точек зрения), как заработать маленькому, но гордому медиа не особо сильно прогибаясь под чужие пожелания, как спокойно осветить множество проблем нашей отрасли, регулирования нашей отрасли, как сохранить контакт с теми кого ты критикуешь, как сохранить контакт с теми, кто "поляризовался" с редакцией "Роема" по острополитическим событиям наших дней, которые никак не закончатся, и, скорее всего, ещё лет 5-10 будут продолжаться в том или ином виде.
Самая двусмысленная произошедшая с нами вещь: мы стали слишком сильно разбираться в отрасли, про которую пишем, что имело для нас множество последствий, часть из которых оказалась неприятными.
Во-первых, нам и нашим оценкам перестало доверять множество людей, которым проще и интереснее поверить в PR-реальность аккуратно обозначенную пиарщиками, с куда большими ресурсами чем у нас. В этом нет ничего противоестественного: пиарщики не даром хлеб едят и многие умеют его хорошо отрабатывать.
А плохо это... Кому плохо? Учредителям? Они не бедствуют. Мне, главреду? Я пока с голоду не умираю. Сотрудники, которым мы не могли платить, как показывает практика, находили потом работу в весьма уважаемых компаниях ("Яндекс", "Сбер", ВК, Коммерсантъ... - you name it!). Аудитория — счастлива. Особенно если эта аудитория как раз и состоит из тех, кто порешал свои проблемы наймом этих пиарщиков и джиарщиков.
Лично мне до сих пор не очень понятно, почему люди настолько остервенело, например, защищают свой взгляд, что Илон Маск талантливый предприниматель всё делающий на свои, а не контрактор Минобороны, сделавший проект двойного назначения, но многим это важно, и противоречащие их взглядам тезисы вызывают у них отторжение. Из российского рынка примеров приводить не буду.
Нижнекамск отдал "Яндексу" право управления своим общественным транспортом.
"Яндекс" таким образом будет продвигать "Яндекс.Go" в регионе
Власти Нижнекамска (Татарстан) и "Яндекс" объявили о первом в России внедрении проекта Яндекс.Сити, в рамках которого:
- пользователи получат информацию о движении общественного транспорта в "Яндекс.Go"
- и возможность оплаты через приложение "Яндекса"
Городу за это обещают возможности по "мониторингу ТС", "динамической корректировки расписания", и "прогнозирование нагрузки"
При этом мониторинг движения ТС сейчас является чуть ли не гостребованием в отношении муниципального транспорта, аналитика для составления расписания и прогноз нагрузки, это, по сути, одно и то же и доступно при любом методе онлайн-оплаты, то есть город от "Яндекса" получает приблизительно ничего: скидка на оплату проезда в течение одного месяца, заявленная как фича нового внедрения, в будущем просто растворится в веках и не окажет никакого влияния на использование общественного транспорта.
"Яндекс" же получает:
- регулярных пользователей своего приложения
- которых можно мотивировать на использование более доходных для "Яндекса" транспортных сервисов (каршеринг, самокаты, такси), при этом в приложении отсутствуют конкуренты "Яндекса"
- и "Яндекс" получает пользователей, которых можно переключать на покупки в других сервисах "Яндекса", таких как доставка продуктов и товаров.
Власти Москвы, к примеру, действуют иначе: предоставляя данные картографическим сервисам (Яндекс.Карты, 2ГИС), они оставляют контроль, аналитику и платежи в транспорте за собой, при этом указывают в качестве транспортных возможностей все каршеринг, все сервисы самокатов и вводят собственные средства поездки на последней миле вроде маршрутного такси "По пути", а не опираются только лишь на такси.
"Ну вы поплачьте теперь": ФБР и NSA недовольны нарушением условий использования американских ИИ-сервисов китайцами
Американские Федеральное бюро расследований, Агентство национальной безопасности, Агентство по кибербезопасности и защите инфраструктуры, опубликовали на сайте Минобороны США пространный документ на 18 страниц о том, что китайцы на ниве ИИ конкурируют нечестно.
Основная претензия ведомств заключается в том, что китайские ИИ-компании (указаны DeepSeek, Moonshot AI, Alibaba, MiniMax, StepFun и Z.AI) при помощи дистилляции и многочисленных обращений к передовым и самым лучшим американским ИИ-сервисам, радикально улучшили качество своих моделей, а это нарушает условия использования американских ИИ-проектов (Terms of Use) и вообще нечестно. Кроме того, добавлен намёк, что в этом процессе участвует и китайское правительство, и всё происходит с его ведома.
Сходу не очень понятно, почему силовые структуры США вообще переживают из-за того, что один частный бизнес нарушает правила другого частного бизнеса: это их внутреннее дело. Также непонятно, почему должно из-за этого беспокоиться правительство Китая — с точки зрения экономики местные компании создающие свои ИИ-компании минимальными усилиями, сохраняют валютную выручку в стране и помогают развитию китайской экономики, а не американской.
В связи с этим, агентства советуют американским ИИ-компаниям бороться с дистилляцией, блокировать доступы к соответствующим аккаунтам и сетям, а также делиться друг с другом методами блокировки китайских клиентов, использующих данные для обучения своих моделей.
В перечислении других поводов для обид, американцы не остановились в восхвалении своих продуктов и принижении китайских, но и раскрыли конкретные особо обидные для них действия:
- Китайский Minimax пытался промпт-инъекциями "убедить" Claude, что он сделан Minimax'ом
- Moonshot извлёк данные из Fable 5, для тренировки своей модели Kimi-K3
- Z.ai дистиллировала миллиарды токенов GPT 5.5 и Opus 4.8 для развития собственной модели
И так далее
По сути, США пытаются, в очередной раз, "отбросить лестницу", по которой они забрались наверх в определённой области и стали царями горы. Но в силу особенностей ИИ-продуктов, у них фактически нет инструментов для того, чтобы одновременно и зарабатывать на ИИ-решениях, и не дать производить дистиллированные модели, которые подрывают их бизнес, следствием чего и становятся такие обиженные заявления.
"Яндекс" предлагает бронировать Umo 8 с поставкой в сентябре (или в ноябре, если брать более дорогую версию)
"Яндекс" на своём сайте автомобилей Umo открыл предзаказы модели Umo 8 (это клон GAC S7, но собирающийся в Москве на заводе "Москвич"). Естественным отличием Umo 8 от GAC S7 становится интеграция сервисов "Яндекса" в бортовую систему мультимедиа.
При этом, благодаря способу продажи через сайт, исчезают дилерские разводки на дополнительные услуги и требование сдачи старой машины для получения минимальной цены. Единственным условием для получения указанной на сайте цены с госсубсидией становится использование кредита, который выдаётся по ставке от 19% годовых. Саму машину можно получить в партнёрских автосалонах дилеров.
В основе Umo 8, как и GAC S7, представляет из себя последовательный гибрид, более дорогая комплектация получает салон из кожи, а не кожзаменителя, массаж и на задних креслах, автопарковщик и HUD-информирование на лобовом стекле.
Дешёвую версию Umo 8 "Яндекс" обещает начать выдавать в сентябре этого года, а дорогую — в ноябре. Если размер субсидии сохранится в размере 925 тысяч рублей, то цены на модели составят, соответственно, 5 млн и 5.5 млн рублей. Для сравнения, реальная цена, а не маркетинговая замануха GAC S7, начинается приблизительно от 6 млн рублей.
Если штрафов за повторные утечки нет, то есть ли утечки?
Ни одна российская компания пока не получила оборотный штраф за допуск повторной утечки персональных данных. Об этом 14 августа на дне открытых дверей Роскомнадзора сообщил заместитель руководителя ведомства Милош Вагнер.
Марк Цукерберг активно продвигает идеи открытости ИИ-моделей и более свободного использования данных. Но что стоит за этими заявлениями — стремление определить будущее индустрии или вполне прагматичный расчёт в интересах Meta*? Об этом «Актуальным комментариям» рассказал интернет-журналист, главный редактор сайта roem.ru Юрий Синодов.
— Как мне кажется, это борьба Цукерберга за место под солнцем.
У него не очень продвинутые модели и не очень много их платных пользователей? Ну так давайте будем идти по пути открытости всех моделей — выровняем здесь шансы для моей (Цукерберга) компании.
У него много данных, которые можно использовать для обучения? Ну так давайте тогда будем понижать защиту этих данных: Меtа* сможет ими торговать и ещё и заработает на этом.
Мир меняется настолько быстро и стремительно, что желания игроков, озвучиваемые в виде манифестов, показывают их намерения белыми нитями. Поэтому я бы не воспринимал эти заявления исключительно как визионерство или попытку определить будущее отрасли. В них вполне можно увидеть и вполне конкретный расчёт.
Основная роль Цукерберга — акционер и директор Меtа*. И всё визионерство наружу в конечном счёте подчинено его целям именно в этих ролях, а не тому, чтобы облагодетельствовать человечество или конкурентов.
Телеграм-канал "Лука Е**ов" в открытую рекламирует SIM-карты не подверженные ограничениям "белых списков" с безлимитом по 10-13 тысяч рублей в месяц
В телеграм-канале "Лука Е**ков" было опубликовано объявление телеграм-бота, который позволяет, по их собственному описанию, приобрести SIM-карту:
- с указанием левых данных
- работающую без ограничений белых списков
- абонентская плата за безлимитный интернет в которой составляет 8-13 тысяч рублей.
Если данное предложение не является мошенничеством, или неким прорвавшимся наружу непубличным предложением, которое ранее было доступно лишь "кому надо", то, по сути, это и есть мягкое внедрение в общество платного доступа к иностранному интернету по повышенным тарифам, с распространением через связи или за деньги на чёрном рынке и из-под полы.
При этом данные SIM-карты, с точки зрения анонимности, при отсутствии серьёзной самодисциплины не дают возможности сохранения инкогнито перед спецслужбами, которые умеют склеивать данные разных устройств
Но зато дают возможность выделять когорту людей пожелавших этот "анонимный" продукт, зачем-то, купить, и собирать сведения, например, об их криптокошельках, которыми они пользуются в сети.
Почему "Атом" не подошёл мне как обычному водителю?
И кому подойдёт? (Корпоратам)
Электромобиль "Атом", к сожалению, мне довелось пока увидеть только снаружи, но всё же я уже оформил возврат небольшой предоплаты и отказался даже от мыслей по его покупке. Техподдержка при оформлении этой процедуры задаёт вопрос: "а в чём причина отказа?", и я думаю, что вполне можно об этом поговорить.
1. На заднем ряду только два места. Не сказать, что я всегда использую машину в режиме автобуса, но ситуация, когда у меня три пассажира сидит сзади — случается несколько раз в месяц. Кого-то добросить с мероприятия до общественного транспорта, развезти родню с праздника — всегда набивается максимум возможного. Четыре места не пять — это заметный минус модели.
2. В машине за 4 млн рублей нет круиз-контроля. И вообще, как-то очень невнятно перечисляются фактически имеющиеся "помогайки" и планируемые. Во-первых, раздражает что их просто нет. Во-вторых, не понимаю когда они будут. В-третьих, адаптивный круиз-контроль заявлялся. В-четвёртых, возникает ощущение, что пользователи попадают в тестовую выборку новых фич, а это не та сфера, где я хотел бы быть испытателем за свои деньги.
3. Срок выпуска автомобиля уехал на год, и, похоже, это напрямую отразилось на цене. 3 млн год назад (минус 900К поддержки) — нормальная цена для электрички, интересное предложение: лям платишь, лям в кредит, лям даёт государство. Сейчас всё то же самое, но 4 млн. Лям платишь, лям даёт государство, но в кредит уже берёшь два ляма, эта нагрузка уже велика.
Надо отметить, что тут субсидия сильно помогает тем, что она идёт в платёж и банк готов зачесть эти деньги как взнос на машину, и стартовать покупку "Атома" можно с 500К на кармане. Но дальше надо платить 45 000 (что нормально) в течение восьми лет (что долго).
При цене авто на миллион дешевле платёж был бы около 27 тысяч рублей или выплатить кредит можно было бы за три года, и это предложение было бы куда как привлекательнее. Человеку не стоит брать автомобиль дороже шести-восьми его зарплат, а если вы расплачиваетесь за авто восемь лет — значит вы предлагаете его аудитории, которая не может его себе позволить.
4. Жизнь и предложения на рынке с 21-го года, когда начинался "Атом", изменились очень сильно. Рубен Варданян, соинвестор проекта, из него уже вышел и сидит в азербайджанской тюрьме. В качестве второй машины в семье сейчас, похоже, нужнее не электромобиль, а пикап или комби-фургон, типа "Соболя" (который в 2WD) стоит те же 3 млн плюс-минус.
Что говорить относительно электрических моделей или гибридов — "Яндекс" продвигает свой эконом-мобиль UMO5, а липецкий "Металлоинвест" неплохо зашёл на рынок с "Эволютами" (где, кстати, бывает адаптивный круиз-контроль, да и гибридная силовая установка в части моделей добавляет универсальности)
В итоге мы видим что "Атом" это выбор:
а) технофанатов, желающих чистую электричку
б) готовых переплатить за то, что "Атом" более российский автомобиль чем другие, где-то 0,5-1 млн рублей (как считать и с чем сравнивать)
в) готовых смириться с малой вместимостью автомобиля и другими недоводками
Нельзя сказать, что такой аудитории нет, но чистых электричек в России продаётся где-то 1000 автомобилей в месяц. И если "Атом" займёт даже 10% этого рынка — это будут продажи 1000-2000 автомобилей в год. Может быть помогут каршеринги и такси — экономика этих бизнесов в случае с электромашинами неплохо улучшается.
Фактически, и правильно, создатели проекта поняли, что здесь максимум интереса может быть со стороны корпоративного клиента — машинка вполне подойдёт для такси (хотя и тут три пассажира или четыре — есть разница), и для курьеров, корпоратам и кредит в 8 лет не страшен (если автомобиль столько живёт), а снижение расходов на топливо — очень даже поможет финансовым показателям.
А дальше, через годы, когда инвестиции будут размазываться на большее количество машин, может рынку будет проще принять "Атомы" и заплатить за них.
Но вот сейчас частный владелец "Атома" — это очень редкий зверь, может быть находящийся под угрозой вымирания.
Юрий Синодов, главред Roem.ru
Виктор Достов отличный спикер (собственно, вряд ли основатель Paycash/Яндекс.Денег может быть другим), Павла, к сожалению, не слышал ранее, но полагаю, что он никак не уступает Виктору по интересности.
Очень всем рекомендую сходить и послушать при интересе к теме, наличии времени и желании пообщаться с организаторами.
С сотрудницей компании "Энергопроф" расстались из-за слива документов в Deepseek и нарушения режима коммерческой тайны
Компания "Энергопроф" в Бабушкинском районном суде отстояла право на расставание по статье со своим бывшим сотрудником из-за нарушения им режима коммерческой тайны, как и право на невыплату ему "золотого парашюта" в 5 млн рублей и зарплаты с момента оформления увольнения в сентябре 2025-го года.
Основными прегрешениями бывшей сотрудницы были нарушения введённого в компании положения о коммерческой тайне, с которым директор была ознакомлена под роспись. В частности на личную почту она, в соответствии с решением суда, пересылала:
- документы и переписки по тендеру
- файл со сравнением бюджетных планов, зарплатами сотрудников
- фото экрана с данными о поступлениях на счёт компании
- файлы с зарплатами сотрудников и плановыми показателями компании
Однако кроме этого, бывший работодатель счёл нарушением и выгрузку данных компании в генеративном сервисе Deepseek:
Как указал ответчик и представил соответствующие доказательства, служба информационной безопасности обнаружил загрузку отчётов из внутреннего защищённого ресурса https://app.powerbi.com/ в сторонний сервис DeepSeek.... Данная информация составляет коммерческую тайну
Немного наблюдений. Про «поиск работы». Регулярно натыкаюсь на русскоязычные посты ака «я крутой, но такие дела, ищу работу». Попробую со стороны нанимающего высказать свои пять копеек:
- если кто-то очень крутой, прям безумно вау и все вот такие метафоры в комментах «ты вау», то какого извините хрена ищешь работу? Должны быть причины и если есть неконтролируемые обстоятельства именно с них я бы начал
- все эти странные чисто наши присказки: моя суперсила, лучше всего я умею видеть «прибыль/системность/собирать смыслы и превращать их в релизы И так далее» это про что? Никогда не понимал все эти абстрактные описания. Представьте что футболист своему агенту говорит «я вижу философию команды и умею понять как собрать волю в кулак и играть». Так блин все такие. Дайте что-то, что можно пощупать
- первое я сделаю это пойду возьму референсы, если позиция выше линейной, а в описании ровно про это и тогда мне все ваши «поиски смыслов и умение собрать системы» пофигу
- бывает по-разному в жизни, но всетаки необходимо свою крутость привести к измеримому руслу либо через референсы либо через метрики
- исключите свои вайбкодинг поделки пожалуйста, они показывают ваше полное не понимание рынка чаще чем наоборот
И я ни разу от кого-то на рынке сша, где типа конкуренция похлеще не видел постов в стиле «я супер крут, но дайте денег ищу работу». У меня в голове как-то эти две вещи плохо сходятся. И наверное поэтому так тут не делают. Edited: на позиции выше линейной.
Мои рекомендации, после просмотра тонны резюме и чтения постов и реального поиска людей к себе:
- пишите честно что делали и сделали, не украшайте, если ваша позиция не линейная
- фокус конечно же на том что важно в отклике
- уберите все суперсилы, нытье, ситуацию в жизни и долгую историю, это отбивает желание говорить (мы ведь незнакомы)
- показать желание важнее всего
- укажите кто вас может порекомендовать