Канал про реальный бизнес, а не этот ваш успешный успех. Раз в неделю: интервью с предпринимателем. Контент для бизнеса: ruminlab.ru Купить рекламу в телега ин: https://telega.in/c/ruminblog И в личке. Связаться: @Marketing_rat РКН: clck.ru/3Fqp6T
Сколько можно заработать и потерять на картошке? Мой опыт на поле размером с Ватикан
На севере заработать на картошке несложно. Приезжаем в болото с лопатой и проверяем наличие песка. Так поймем, что земля пригодна для земледелия. Осушаем болота, выкорчевываем пни и получаем пашни. Так сделали мой отец и дядя в 1992 году в Карелии.
Сейчас у нас 55 Га, и в прошлом году мы вырастили 1 500 тонн картошки, которые планировали продать на 40 млн ₽.
Расскажу, сколько нужно заплатить немцам, чтобы тебе разрешили выращивать картошку, как сети обходят минимальную наценку на товары первой необходимости, почему Европа, алкоголизм против фермера? Знаете, сколько соток в 1 гектаре, ставьте лайк. А если выращивали картошку, пишите в комментариях. 🥔
Читать на VC
***
Читать на Habr
За интервью спасибо Ксении Сосункевич, можно подписаться на ее соц.сети
В апреле в “Упал, поднялся”:
– Как я взял в кредит 66 млн и хотел заработать 40 млн на выращивании тюльпанов
– Как государство дало мне 4 млн на бизнес в деревне, и теперь я работаю по 16 часов без выходных, спасибо
– Как я делаю и продаю камни на маркетплейсах на 1,35 млн в месяц
– Как физик-ядерщик делает алюминиевые палки и продает на 20 млн ₽ в год
– Кто убивает мое производство одежды?
Для клиентов мы написали:
– Как организовать спортивный бизнес: 22 млн на турниках
– Гайд: чем снимать видео дома. Подборка оборудования от 11 000₽ до 420 000₽
Поддержать работу канала можно лайком плюсом и комментом на новые статьи на VC и Хабр. Все комменты читаем, все лайки и плюсы ждем с нетерпением.
Спасибо, что читаете.
Подборка марта
Подборка февраля
Подборка января
Как физик-ядерщик делает алюминиевые палки и продает на 1,8 млн ₽ в месяц
С детства я любил и рисовал лодки. Запоем читал про них у Джека Лондона. Я защитил диплом по ядерной физике и на свадебные деньги, наконец, купил себе убитую яхту.
На 3-м году ремонта своей посудины я в приступе малодушия хотел свою частично отремонтированную яхту продать. В итоге довел-таки дело до конца и открыл бизнес по производству мачт. Сегодня помимо меня мачты делают еще 7 человек, а оборот предприятия – 1.8 млн ₽ в месяц.
В статье расскажу, как я накопил больше 10 млн на собственный карбоновый цех, как организовать литье алюминия в домашних условиях и выжить после взрыва, как нанимать сотрудников по морально-волевым, и сколько нужно пройти, чтобы алюминиевая палка начала стоить в 14 раз дороже.
Читать на VC
*
Читать на Habr
За интервью спасибо Юрию Гурчину, компания Windbrothers. У Юрия есть WindBrothers">ютуб-канал, где можно следить за развитием его производства. Я посмотрел почти все.
Вышли и на Хабр
Как я делаю и продаю камни на маркетплейсах на 1,35 млн в месяц
Читать на Хабр
За интервью спасибо Павлу Райляну, с ним можно списаться, если есть желание узнать про остальные нюансы бизнеса по продаже и производству декоративного камня.
Зовите меня на выступления
Я тут подумал, что у меня должно быть много связей в канале с Хабра и VC. Хочу составить план выступлений на этот год. Поэтому если у вас своя конференция или вы выступаете на профильной конференции, зовите меня тоже.
Про что могу рассказать:
— Как вырастить бизнес-блог в ТГ на 17 000 человек без вложений денег
— Как построить процессы в коммерческой редакции, проанализировать нишу, отбирать героев для материалов, сформировать главные вопросы для интервью и выпустить то, что заходит
— Как запустить контент на VC, Habr и других площадках и выдать базу
Короче, вы знаете куда звонить
Как государство дало мне 4 млн на бизнес в деревне, и теперь я работаю по 16 часов без выходных, спасибо
7 лет назад я бросила работу в городе и с мужем переехала в деревню, завела 50 коз, взяла агростартап на 4 млн и построила цех по производству сыра. Я хотела сидеть у окошка, есть семечки, носить кокошник и бегать по траве, но оказалась в сельском бизнесе.
Читать на VC
За интервью спасибо Марине Перфильевой, я уже заказал посылку сыра, сделать также можно на страничке Мардарики ВКонтакте
Как я взял в кредит 66 млн и хотел заработать 40 млн на выращивании тюльпанов
Вот уже 4-й год я выращиваю и продаю тюльпаны. Поиск дешевой аренды теплиц привел меня в Симферополь. Здесь я планировал вырастить 3 млн цветков и получить 40 млн прибыли.
Я решил использовать простую и самую эффективную бизнес-стратегию: вырастить большой объем цветка, чтобы получить низкую себестоимость и задемпинговать рынок дешевым цветком приемлемого качества.
Есть мнение, что агробизнес, в частности, выращивание тюльпанов – это сельская романтика, запах земли, работа руками, и вот уже крупный хрустящий тюльпан с большим бокалом отправляется к довольному покупателю. А на счет счастливого фермера отправляется внушительная сумма, вознаграждающая за труд.
А как на самом деле?
Читать на VC
Читать на Хабр
За интервью спасибо Максиму Веревкину из Веревкин Хутор
Вышли и на Хабр:
Куда пропала прибыль на ферме 3D-принтеров?
Читать на Хабр
Вышли и на Хабр:
Сколько можно заработать на шаурме
https://habr.com/ru/articles/800963/
Как я склеил картон и продал на маркетплейсах на 50 млн в год
В 2020-м мой работодатель начал прижимать меня по условиям, я забрал команду, снял склад и запустил свое производство когтеточек. Казалось бы, ничего сложного: закупаешь клей, картон, и находишь людей, которые 5 000 раз в день готовы повторять одни и ту же операцию. Но есть нюансы.
В статье расскажу, как я делаю деньги из картона и клея и как продавать, если твой клиент – это кот.
Читать на VC
Читать на Хабр
За честное интервью спасибо Косте Позднякову, здесь можно посмотреть на их когтеточки.
Почему я бросил свою сеть по ремонту телефонов и причем здесь Онлифанс
С 2018 по 2023 я открыл 5 сервисных центров по ремонту телефонов в Курске, Москве и в Туле.
5 лет я хотел построить глобальную компанию: мы открылись в топовых ТЦ города, вышли на оборот в 2 млн и были теми самыми лучшими в региональном городе.
Я не жалею потраченного времени, но сейчас я вижу более перспективные направления для бизнеса. Точки в Москве и Туле закрыл, в Курске отключил рекламу и сократил часть персонала.
Сеть сервисов по ремонту телефонов – реальность:
Читать на VC
Читать на Хабр
Спасибо за интервью основателю сети по ремонту тедефонов Александру Родионову
Это его личный блог*, а это канал про бизнес на маркетплейсах.
*Организация Meta признана экстремистской и запрещена на территории России
Вышли и на Хабр
Читать на Хабр
Как я закрыл свой столярный бизнес
Когда думаешь про мастерскую, то рисуется идиллическая картина: чел в кожаном фартуке, с киянкой возле верстака. Реальность немного иная. Если любите запах опилок, если нравится, как фугованная доска выглядит, если хочется ее погладить – приходите в комментарии, мужики
В 2018-м я открыл столярную мастерскую. Четыре года продавал столешницы, разделочные доски и полочки. Нанял 2-х сотрудников, бился с Авито, Озоном и демпингом, вышел на оборот 500к в месяц, но вернулся обратно в найм. И вот почему.
В статье расскажу: почему в стружкоотсосе нет ничего неприличного, какую кучу денег можно заработать на продаже разделочных досок и как я из ремесла я попытался сделать бизнес.
Читать на VC
Читать на Habr
⚡️Статьи на основе интервью с предпринимателями выходят раз в неделю.
Ищем пользователей Skype для бизнеса для статьи
Пишем вторую статью про месенджеры. Если среди подписчиков канала есть кто готов поделиться опытом использования Skype для бизнеса, напишите мне, с нас упоминание вас в материале.
Подборка материалов за январь
Сегодня мне сказали "я знаю, у вас больше про неудачников". А вот в этом месяце были вполне себе успешные герои. В основном)
Истории “Упал, поднялся”
– Владелец сети ломбардов о бизнесе, про который не принято говорить
– Боксерский метод: как за 30 лет работы с репутацией я собрал охранное агентство в 600 человек
– Почему мой таксопарк на 300 водителей и 40 машин больше не бизнес
Для клиентов мы написали:
⚡️ Как я вышел на маркетплейсы, но понял, что в рознице лучше
Истории на основе интервью выходят раз в неделю. Готовим для вас много интересного🖤
Как я закрыл свой бизнес по выращиванию клубники, или что бывает, если закопать 5 млн в землю
В 2018-м я собрал 1 тонну клубники, и заработал на этом 150 000 ₽, это неприятно за 5 мес. тяжелого труда агробизнесмена. Поэтому в 2019-м я решил, что если заниматься сельским хозяйством, то заниматься по-взрослому. По моим расчетам, с 18 000 саженцев клубники можно заработать 11 млн ₽ за 3 года. В статье я расскажу, что из этого вышло.
Я занялся клубникой, потому что клубника – это понятная в России ягода. Принести в начале лета на стол клубнику – это такой же праздник, как в августе принести арбуз. Думаю, многие стартапы прогорают, потому что их продукты никому не нужны и они не находят покупателя. Клубника, как продукт, интересует многих.
Читать на VC
***
Читать на Habr
За интервью спасибо Максиму Веревкину, основателю агрохолдинга «Веревкин Хутор».
Сейчас Максим выращивает и продает тюльпаны.
Кто убивает мое производство одежды?
11 лет мое производство шьет спецодежду для врачей и стюардесс, жилеты для неотапливаемых складов Вайлдберриз, и другую униформу. 10 человек на 150 кв.м в Подмосковье отшивают одежды на 1,5 млн в месяц. Сегодня мы переживаем не самые лучшие времена, как и вся отрасль, и вот почему.
В статье расскажу, как я не понял языка откатов, чем страшен женский алкоголизм, сколько можно заработать, когда одеваешь завод, и какие проблемы вас ждут на швейном производстве, если вы не Коко Шанель.
Читать на VC
***
Читать на Habr
За интервью спасибо Евгению Апачеву, владельцу фабрики "Труд" в г. Ступино. На Евгения можно подписаться в соц. сетях.
Постоянно думаю, как бы мне применить нейросети в работе
Но пока используем только для быстрого превращения интервью в текст. Мы тестировали разную редактуру, но пока неуспешно. Поделитесь, используете нейросети? Для каких задач? Мне интересно и про рабочие задачи и про личные.
Расскажите в комментариях, или я б даже обсудил созвоны с командой.
Как я делаю и продаю камни на маркетплейсах на 1,35 млн в месяц
В 2016-м году я встретил женщину. И вон он я с ипотекой, кредитом на бытовую технику и зарплатой в 25 000 ₽. Чтобы как-то сводить концы с концами я, версии 2017-го, решил взять ещё один кредит на бизнес по производству декоративных камней. Их используют для внутренней отделки помещений.
Оказалось, это огромный рынок, а для производства такого камня требуется только вода и гипс. Но есть нюансы
В статье я расскажу, почему я работаю не на себя, а на Озон, как я победил алкоголизм у сотрудников, и сколько стоит сделать и продать камень.
Читать на VC
За интервью спасибо Павлу Райляну, с ним можно списаться, если есть желание узнать про остальные нюансы бизнеса по продаже и производству декоративного камня.
Вышли и на Хабр:
Как государство дало мне 4 млн на бизнес в деревне, и теперь я работаю по 16 часов без выходных, спасибо
Читать на Хабр
Вышли и на Хабр:
Как я взял в кредит 66 млн и хотел заработать 40 млн на выращивании тюльпанов
Читать на Хабр
В марте в “Упал, поднялся”:
– Почему я бросил свою сеть по ремонту телефонов и причем здесь Онлифанс
– Как я склеил картон и продал на маркетплейсах на 50 млн в год
– Сколько зарабатывает бизнес на шаурме?
– Куда пропала прибыль на ферме 3D-принтеров?
Для клиентов мы написали следующие прекрасные статьи:
– Как маркировать одежду, чтобы не платить штрафы и не сидеть в тюрьме?
– Открыла пекарню, научилась считать, закрыла пекарню, открыла хлебокомбинат
– Как мы поняли, что произвести 12 тонн масла легче, чем продать его на маркетплейсах
– Как майкрософт убил скайп?
– Авторитаризм, либерализм, или демократия в рабочих чатах. Что выберете?
Если у вас достаточно денег, приходите за статьями для продвижения вашего бизнеса. Если у вас недостаточно денег, приходите за контент-стратегией, чтобы самостоятельно готовить контент. Если у вас нет денег, но есть клевая бизнес-история приходите в “Упал, поднялся”.
Просто хотите поддержать нашу деятельность по выявлению правдивых бизнес-историй – кидайте сердца в комментарии и поддерживайте лайком и комментом новые статьи на vc.ru и Хабр. Все комменты читаем, все лайки и плюсы ждем с нетерпением.
Спасибо, что читаете.
Куда пропала прибыль бизнеса по 3D-печати?
В 2016-м мы с одногруппниками скинулись по 45 000 ₽ на голландский 3D-принтер. Родители одного нашего компаньона выделили нам каморку в пекарне и мы занялись 3D-печатью.
Сейчас у нас с партнером парк из сорока 3D-принтеров, свой фрезерный станок и 9 сотрудников. Мы платим себе зарплаты и получаем 10% прибыли. А вот что с этой прибылью произошло дальше – расскажу в статье.
Читать на VC
Читать на Habr
За интервью спасибо Дмитрию Стенько, сооснователю компании Техно 3D. У них можно заказать 3D-печать, если ваш заказ не меньше 5к.
Сколько можно заработать на шаурме?
В 2018-м я с партнером открыл свою точку шаурмы. Сейчас у нас 3 шаурмячные, но мы не скатились до продажи франшизы.
Я слышал в интернете, что бизнес на шаверме это низкий порог входа, быстрая окупаемость и востребованный продукт. Поэтому решил рассказать, как обстоят дела в этом бизнесе на самом деле. Если любите шаурму🌯, ставьте лайк, а если шаверму🌯, пишите комментарий.
Читать на VC
Читать на Хабр
Найти шаверму героев статьи можно в Москве здесь
Вышли и на Хабр:
Почему я бросил свою сеть по ремонту телефонов и причем здесь Онлифанс
Читать на Хабр
Истории «Упал, поднялся» за февраль:
– Открыли пекарню по франшизе, чтобы вы никогда
– Как я варю бытовую химию и продаю на 1,5 млн в месяц
– Как я закрыл свой столярный бизнес
– Почему мое производство пельменей умирает
Для клиентов мы написали:
– Как мы снимали премиальные шины из багажника
– Есть ли жизнь после Slack?
– Как мы вовремя ушли с розницы
– Как бывший курьер начал продавать на маркетплейсах на 500 млн.
– Как выбрать детский лагерь в 2024
Бесплатное в блоге
Каждую неделю мы выпускаем материал на основе интервью с предпринимателем. За эти интервью никто никому не платит.
Иногда предприниматели с историями приходят сами. Иногда мы ищем героев. От героев нам нужен честный рассказ в том числе о цифрах. Поэтому иногда пишем анонимно. Бывает, что человеку хочется поговорить о наболевшем. Мы рады быть такими ушами.
Если вам интересно услышать историю из конкретной ниши — напишите нишу в комментариях, мы рады идеям.
Платное в блоге
1. Можно вступить в клуб “Упал, поднялся” на Бусти. Раз в неделю мы разговариваем про контент, маркетинг и найм. Еще будет текстовый полезняк.
2. У нас можно заказать статью или блог, это дорого.
3. Можно получить консультацию по работе с контентом.
Почему мое производство пельменей умирает
В 2018 г. я открыл производство пельменей и полуфабрикатов. Шучу, что у меня 3 класса образования церковной школы, так как мое высшее по специальности “социальная коммуникация” не кажется мне фундаментальным.
6 лет мы продаем 50 позиций пельменей, голубцов и чебуреков в 200 магазинов. В ковид ели много пельменей и у меня было 3 цеха, доходило до тонны в день. А сегодня я провожу аудит, закрыл 1 цех и думаю о закрытии остальных. Если считаете, что бабушкины пельмени лучше магазинных, ставьте лайк и пишите об этом в комментариях.
Читать на VC
Как я варю бытовую химию и продаю на 1,5 млн месяц
Салам, брат. Меня зовут Филипп, я ведущий утреннего шоу на Ретро FM Кыргызстан, а ещё я Варщик. Я начинал с варки бытовой химии на съёмной квартире в центре Бишкека. Там я разливал жидкое мыло в тару, которую покупал на производстве мёда. Сегодня моё производство выпускает 5 000 единиц продукции в месяц.
В 2008 я начал бизнес в России, тогда у меня был партнёр-итальянец, своя торговая марка и я даже ходил на интервью-разговор к Тинькову. С 2012 года живу и занимаюсь бизнесом в Кыргызстане.
В статье я расписал, как варю продукт в домашних условиях с помощью ванны и дрели, разливаю его в банки из-под мёда и налаживаю дистрибуцию с помощью Саламбрата.
Читать на VC
Читать на Habr
⚡️Статьи на основе интервью с предпринимателями выходят раз в неделю.
Открыли пекарню по франшизе, чтобы вы никогда
В 2021 я с женой открыл пекарню по франшизе. Сейчас у нас в среднем 167 посетителей в день и 1,5 млн оборота в месяц. У нас 18 позиций хлеба и около 20 кондитерки: зефир, эклеры, наполеон.
Мы думали, что франшиза — это готовые процессы, окупаемость – 10 месяцев и работа под сильным брендом. Недавно я подбил все цифры и решил рассказать, как все вышло на самом деле. А еще я посчитал себестоимость батона, эклера и сосиски в тесте.
Это не жалоба на наших франшизодателей, мы разошлись с ними в хороших отношениях и все еще покупаем у них муку. Это наши цифры и выводы за 3 года бизнеса, где мы успели сравнить работу пекарни по франшизе и работе самостоятельно.
Читать на VC
⚡️Статьи на основе интервью с предпринимателями выходят раз в неделю
Выпороть или приласкать наёмного сотрудника?
Прочитал на январских 2 книжки за бизнес. Так получилось, что в одной праворадикал Д. Кеннеди и его “Жёсткий менеджмент”. В другой леворадикал – Т. Шей и его “Доставляя счастье”. Сначала хотел написать высерную статью, так как хочется обсудить тему, но подумал, что пока мяса на пост.
Праворадикальная позиция – вы хозяин, они зебры
Ваши сотрудники – не ваши друзья. Они не будут навещать вас в доме престарелых, не подадут стакан воды.
Чем бы ни занимались ваши люди – это ваше дело, пока они занимаются этим на территории вашей компании в организованное и оплаченное вами время. Кто отвлекается на работе – ворует оплаченное вами время, а значит, ворует вашу прибыль.
Следовательно, вы должны:
– Ставить устройства слежки на компьютеры и регулярно проверять, что делает сотрудник
– Обшаривать столы ваших сотрудников пока их нет в офисе
– Блокировать соцсети и забирать личные телефоны
– Дать телефон, где принимаете жалобы на нарушителей и бездельников, так вы позволите хорошим мышам стучать на плохих
– Давать жёсткие скрипты, шаг вправо, шаг влево – расстрел.
Такие, как Гугл, могут себе позволить поблажки, потому что купаются в сверхприбыли. Но и в Гугл когда-нибудь придет парень с мечом и стальным позвоночником.
Наша команда – наша семья. Мы общаемся и вне работы, работодатель поддержит в трудной ситуации. Главный приоритет – это наши люди, к которым мы относимся так, как бы хотели, чтобы относились к себе. У нас нет жёстких скриптов, мы доверяем сотрудникам. Мы делегируем людям на местах самим определять, что хорошо для нашего бренда, а что нет. При такой философии коллектив сам будет избавляться от бездельников и жуликов. Люди будут любить работодателя и стараться улучшить его бизнес, частью которого они себя ощущают.
Однажды сотрудник кол-центра интернет-магазина обуви помог клиенту заказать пиццу. Мы готовы на всё, чтобы выстроить долгосрочные отношения с нашими клиентами.