Тезисы с конфы AI Engineer World’s Fair '24, которая прошла на той неделе в Сан-Франциско:
TLDR: Всех нас ждёт полная переработка наших продуктов под ИИ (как техническая, так и бизнесовая).
Скорость – сильнейшая стратегия и оружие для продукта, которые напрямую коррелируют с его лидерством на рынке.
Но многие команды путают скорость и спешку.
Спешка — это когда ваш руководитель пишет вам в 8 вечера, а затем в 8 утра, чтобы проверить статус задачи.
Скорость — чувство срочности, основанное на абсолютном понимании важности и ценности того, что вы делаете
Все от "А до Я" о Mann-Whitney в Varioqub от команды аналитиков “Пятёрочки” X5 Tech
Ребята уже давно активно внедряют AppMetrica для мобильной аналитики. В этот раз они добрались до А/В-тестов.
Если кратко — тест Mann-Whitney имеет место, но всегда важно помнить, как и для чего вы его используете.
В рамках Varioqub он был выбран для промышленных А/В-тестов, исходя из оценки соотношения затрат и результата, где он используется с бакетизацией в дополнение к методу Байеса.
Varioqub сейчас выигрывает многолетнюю конкуренцию с другими методами благодаря своей универсальности — большой опыт в исследованиях и экспериментах позволил выбрать достаточно чувствительный и в то же время максимально устойчивый статистический критерий.
Чтобы полностью разобраться в работе самого модуля, читайте статью на Хабре.
Если присмотреться, то разница минимальна 🤏
Краткое изложение как работает продуктовый маркетинг
Паттерны микросервисной архитектуры – тема сегодняшнего практического вебинара от OTUS.
Программа занятия:
– проектирование и паттерны микросервисной архитектуры;
– best practice подходы и решения;
– ответы на вопросы.
Пройти короткий тест и занять место:
👉 https://otus.pw/qr8E/
Занятие пройдёт сегодня, 25 июня в 20:00 мск и будет приурочено к старту курса «Системный аналитик. Team Lead». Доступна рассрочка на обучение. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
Как сделать неформальную встречу IT-специалистов интересной и содержательной?
Узнаете на вебинаре «Как организовать и провести митап в IT-сообществе?».
В программе:
– разработка концепции события;
– создание программы митапа;
– взаимодействие с участниками;
– продвижение мероприятия.
Спикер: София Никитина, DevRel Lead в «Альфа-Банке».
27 июня, 19:00 мск, бесплатно.
👉 Записаться на событие
Бонус! Всем участникам – скидка 5% на любой курс и классный гайд.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
Продукты похожи на луковицу.
Каждый слой это тактика, обёрнутая стратегией.
Чем прочнее ядро, тем крепче всё держится.
P.S. А ещё продукты заставляют плакать :)
Всем эпичной недели! ☕️✨
AIномика — концепция, основанная на интеграции ИИ в экономические и бизнес-модели и их цифровую трансформацию.
Она позволяет понять, как благодаря искусственному интеллекту можно повысить конкурентоспособность компании и преобразовать бизнес-процессы.
В четверг, 27 июня Николай Верховский (СКОЛКОВО) и Юрий Клочко (BSSG) проведут встречу, в рамках которой раскроют концепцию AIномики и расскажут, как с помощью ИИ:
– организовать технологическое разделение труда;
– автоматизировать сбор, анализ, автоматизацию и интерпретацию данных;
– масштабировать и оптимизировать бизнес-процессы;
– применять знания и управлять ими.
👉 Бесплатная регистрация
27 июня, четверг, Zoom в 10:30 по мск.
Реклама: НОУ ДПО Московская школа управления «Сколково», ИНН 5032180980
2SDnjdPnbZL
Умение генерировать и тестировать гипотезы является ключевой составляющей в развитии продуктов.
Как генерировать продуктовые гипотезы расскажут на открытом уроке от OTUS:
– Значении продуктовых гипотез в разработке продуктов.
– Методики формулировки и первичной проверки гипотез.
– Примеры простых гипотез и способы получения обратной связи.
👉 Бесплатное участие
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
«Нетология», «Синхронизация» и «Фоксфорд» — об edtech в прямом эфире
18 июня пройдет бесплатная онлайн-конференция о маркетинге «Найти и удержать». Одна из тем — маркетинг в онлайн-образовании.
На примерах из своей практики спикеры расскажут:
1. Как улучшать воронки под разную аудиторию: контент, каналы и инструменты.
2. Что помогает увеличить средний чек: upskill-курсы, кросс-продажи, подписная модель.
3. Новые продукты и ниши — как добиться устойчивости и играть вдолгую.
Можно присылать вопросы о своем бизнесе.
Зарегистрироваться
Реклама. ООО «Майндбокс», ИНН: 7713688880
Ведение проектов: как сделать так, чтобы не было больно
Как вести проекты и работать с документами так, чтобы не бы ничего не потерялось, все прочитали документы, а проект на свернул на 90° после первого релиза расскажет 20 июня в 12.00 Екатерина Комарова из TEAMLY:
Вы узнаете:
– Как организовать удобную структуру базы знаний, чтобы все регламенты, ТЗ и инструкции всегда были под рукой.
– Какими шаблонами статей мы пользуемся в TEAMLY, чтобы читать их было легко.
– Как мотивировать команду разработки вовремя актуализировать информацию.
– Как мы связываем документы с задачами в TEAMLY, чтобы сэкономить время на поиски.
👉 Регистрация по ссылке
Реклама: ООО «Кьюсофт», ИНН 7714594610
Хотите изучить Apache Airflow для оптимизации рабочего процесса?
На вебинаре OTUS расскажут:
– основные концепции и возможности Airflow;
– создание и настройку DAGs;
– запуск и контроль задач;
– мониторинг состояния рабочих процессов;
- практические примеры Airflow для автоматизации рабочих процессов и управления данными.
👉 Бесплатное участие
Занятие пройдет 20 июня в 20:00 мск и будет приурочено к старту курса «Data Warehouse Analyst». Доступна спец. цена на обучение. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
Как оптимизировать рабочие процессы с помощью автодокументирования разберут на открытом вебинаре OTUS.
В программе занятия:
– основные концепции автодокументирования IT-процессов;
– типичные инструменты и методы для автоматизированной генерации документов;
– выгоды и преимущества внедрения автодокументирования в работе.
👉 Бесплатное участие + запись
Занятие пройдёт 20 июня в 20:00 мск в преддверии старта курса «Системный аналитик Team Lead». Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
Раскатили фан на полную. Т-Банк устраивает ИТ-пикник 17 августа и зовёт вас на отдых с друзьями и близкими.
В программе воркшопы, лекции от спикеров известных компаний, нетворкинг, выступления топовых музыкантов и детская зона.
Успейте зарегистрироваться
Будет больше 17-ти ИТ-партнёров фестиваля.
Реклама. АО "Тинькофф Банк", ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673, erid:2Vtzqv1FsiG
Создание ценных продуктов с максимальной пользой для клиентов – ключевая тема курса для junior и middle продактов «Product Manager IT‑проектов».
В 5-ти месячной программе курса:
– Agile, Scrum, HADI-циклы;
– видение, стратегия, метрики, юнит-экономика;
– CJM, product-market fit, user stories;
– и другие не менее важные методы и приёмы.
👉 Подробнее о курсе
На курсе также помогут в развитии soft skills и навыков прохождения собеседований на позицию Middle Product Manager.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование». ОГРН 1177746618576
🔥 Жаркий, июньский дайджест полезных постов для продактов и их команд:
– Защита фич под винишко
– Культурный контракт команды
– Рабочее молчание
– Оптимизации чувств продукта
– Капитал идентичности
– Встречи в Amazon
– 99 примеров геймификации
– UX Mentorship Program
– Фреймворк CJM 5E
– Продакт это ...
– 3 роли мышления продакта
– Удержание — Святой Грааль
– Процесс обучения с ИИ
– Попасть в FAANG в 2024
– Критерии прорывного стартапа
– Много про North Star Metric
– Слои в продукте
– Метрики тех. поддержки
– Метрики для ИИ
– Упрощаем сложный UX
– Octalysis Framework
Soundtrack:
🌈 Cher ft. Beavis And Butt-Head
Открытый вебинар "В чём разница между Tимлидом, Project и Delivery-менеджером" поможет разобраться в зонах ответственности, процессах и компетенциях каждой должности.
– кто такой Delivery Manager;
– особенности DM и требования к позиции;
– основные отличия ПМ, DM, SM, Тимлид;
– доп. менеджерские роли.
👉 Бесплатное участие
Вебинар приурочен к старту курса "Delivery Manager" в OTUS, на котором обучают управлять большими командами и портфелем проектов, выстраивать эффективные процессы и руководить тимлидами.
Молодой Сэм Альтман о том, как научиться генерировать грандиозные идеи.
– Вначале научитесь отличать настоящие тренды от ложных.
Настоящие тренды начинаются с частого использования чего-либо небольшой группой людей.
Ложные тренды начинаются с редкого использования чего-либо большой группой людей.
– Начините находиться среди правильных людей, которые хорошо чувствуют будущее, вынашивают невероятные планы, оптимистичны, творчески умны, мыслят без ограничений и не слишком заботятся о том, что об этом думают окружающие.
– Мыслите эпично. В мире много хороших идей, но немногие из них обладают тем масштабом и потенциалом, которые в реальности делают их чрезвычайно перспективными и успешными.
– Проецируйте всё на ХХ лет вперёд. И далее начните думать оттуда назад. Абсолютно ничего страшного, если ваши идеи по этому поводу покажутся довольно смелыми и радикальными.
– Другой способ сделать это — подумать о наиболее важных тектонических сдвигах, происходящих в мире прямо сейчас.
Как фундаментально меняется мир? Вы видите линию перемен? Какие возможности за ней могут быть?
Джош Миллер, основатель Arc Browser:
Кремниевая долина одержима графиками, цифрами и показателями.
В Browser Company мы говорим об оптимизации чувств ❤️🔥
Мы хотим сделать что-то невероятное, чего еще никогда не делалось. Поэтому наша команда спрашивает себя:
Какое чувство мы пытаемся вызвать у пользователя этой функцией и решением?
... Встречи в Amazon необычны ...
Часто они начинаются с 6-ти страничной повестки, которую в начале встречи все участники молча читают 30 минут, делая пометки на полях.
И только после этого все переходят к обсуждениям.
Причина – у людей "нет времени, чтобы заниматься такими вещами заранее". В итоге, все приходят на встречу, прочитав повестку по-диагонали за 10 минут до начала или не прочитав её вообще.
Главный плюс с 30-ти минутным спокойным чтением на встрече против мелькающих презентаций – все участники читают всю заметку и находят свои вопросы и ответы ЗАРАНЕЕ.
Шестистраничные документы намного лучше, чем презентации в PowerPoint, с которыми возникает так много трудностей
И всем приходиться "бегать и прыгать" в содержании, сути, повествовании, презентации и сознании
Цель командных встреч — обсуждать вопросы, на которые никто не хочет или не может найти ответы
Сообщество игроков Battlefield возненавидело Battlefield V ещё до этапа её бета-тестирования.
Главные претензии: полное отсутствие игровой аутентичности, ужасная бета-версия, нехватка игровых фич и и отказ от развития и обновлений уже полюбившейся Battlefield 4.
Искрой для сообщества стала фраза креативного директора EA, которую игроки расценили как откровенное издевательство и троллинг вместо диалога:
Мы будем идти нашим курсом. У людей, которые нас не понимают есть два пути: либо принять наше видение, либо не покупать игру. Нас устраивают оба варианта
Три ключевых момента в подготовке и прохождении собеседования FAANG в 2024 году
Полезное по теме:
– 50 вопросов и ответов
– 1K+ Product Manager Interview Q&A
– 26 вопросов продактам на интервью
– Памятка: как продакты нанимают продактов
– 4 способа продемонстрировать компетентность на собесе
🎁 с вопросами для тех, кто собеседует:
– Это человек любит Строить?
– Готов ли он делать это с Энергией?
– Он знает, что делает продукты Великими?
– Есть ли у него мистическое «чувство продукта»?
В Х снова набрасывают на некоторые недопонимания в работе международных команд.
Кратко: Чел на интервью в Майкрософт начал задавать вопросы по изначально верному пониманию проблемы.
Интервьювер-индиец ответил:
всё, что нужно, уже есть и не нужно ничего спрашивать
Продакт-менеджер это:
– менеджер видения(й);
– менеджер понимания;
– менеджер целей;
– менеджер вариантов;
– менеджер вопросов;
– менеджер ответов;
– менеджер объектов;
– менеджер субъектов;
– менеджер процессов;
– менеджер фактов;
– менеджер обстоятельств;
– менеджер случайностей;
– менеджер состояний;
– менеджер потоков;
– менеджер вариаций;
– менеджер пространств;
– менеджер времени;
– менеджер знаний;
– менеджер сил(ы);
– менеджер внимания;
– менеджер эмоций;
– менеджер ощущений;
– ...
– менеджер себя...
Всем менеджерам – удачной недели! ☕️✨
Нетворкинг и встречи переоценены. Придумайте и сделайте что-то Великое и нужные связи тут же появятся
Cегодня анонсировали самый дорогой и загадочный музыкальный альбом в мире – Wu-Tang Clan: Once Upon a Time in Shaolin.
Это феерическое цифровое шоу и полный переворот для всей музыкальной индустрии.
TLDR: Альбом, выпущенный в единственном экземпляре 10 лет назад и не звучавший всё это время публично, теперь распространяется за $1, завязан на автономные авторские отчисления на блокчейне, геймификацию и многое другое.
Вся история по порядку:
– Альбом писался тайно шесть лет и был выпущен в 2015 году.
– В альбоме весь 👐 Wu-Tang, Redman, футболисты ФК «Барселона», актриса из «Игры престолов» Красная Жрица Мелисандра, а также Шэр.
– Wu-Tang сказали, что хотят изменить несправедливость музыкальной индустрии, когда музыканты получают копейки, а основной доход забирают лейблы и муз. сервисы.
– Поэтому они определили Once Upon a Time in Shaolin как произведение искусства и выпустили его в 1 экземпляре, который никогда не транслировался публично.
– Альбом хранится в серебряной коробке инкрустированной драгоценными камнями с восковой печатью Wu-Tang Clan и книгой с аннотациями в кожаном переплете.
– По условиям соглашения с Wu-Tang, покупатель альбома не может извлекать личную коммерческую выгоду до 2103 года, но может свободно транслировать и распространять его.
– Альбом в 2015 году был куплен с аукциона Мартином Шкрели за $2,000,000.
Мартини Шкрели известен тем, что купил фарм. компанию и поднял цены на жизненно важное лекарство в 100 раз, а также тем, что заказал волосы Хилари Клинтон в Твиттере.
– Спустя время Шкрели попытался продать альбом на eBay и ставки уже превышали $1 млн., но окончаниям торгов помешал его арест, в рамках которого все его активы, в том числе единственный экземпляр Once Upon a Time in Shaolin,... конфисковал Департамент Юстиции США.
Ночь темна и полна ужасов, старик, но Огонь развеет их без следа 🔥🧎♂️
– В 2021 году у государства за $4,000,000 альбом выкупила группа инвесторов-энтузиастов из PleasrDAO и затихла с ним на три года.
– Сейчас альбом доступен к покупке картой/эфиром по цене миниум $1, но покупатель может указать цену выше.
– Механика покупки альбома: на сайте висит 2103 год и таймер с обратным отсчётом.
Альбом зашифрован, и каждая покупка сдвигает дату расшифровки с 2103 года на 88 секунд вперёд (назад).
– Когда будет получено приблизительно $28,6 млн., альбом будет разблокирован полностью.
– Фанаты покупают альбом десятками, сотнями и тысячами копий в руки.
– Альбом можно будет перепродавать как токен $ALBUM (с каждой перепродажи % автоматически перечисляется музыкантам и создателям через блокчейн).
– Между пользователями есть Leaderbord, который разделен на тиры "час/день/неделя/месяц".
– После покупки альбома в аккаунте генерится кошелек на блокчейне Ethereum.
– Сам альбом работает как смарт-контрракт и оформлен как NFT в стандарте DN404 (делимые NFT на базе ERC20 и ERC721).
– Доходы с альбома будут автоматически распределяться в крипте между музыкантами, участниками альбома и фан-сообществом, а также как-то ещё шериться как airdrop среди подтвержденных владельцев акций Gamestop и участников других независимых сообществ.
– В общем, больше подробностей у них в x.com/PleasrDAO (будьте внимательны, уровень скам-акккаунтов вокруг тоже вырос х88).
Рецензия:
Once Upon a Time in Shaolin охарактеризован как «богатый, многослойный и акустически напыщенный», с «грубым, мощным звуком», напоминающим ранние альбомы Wu-Tang Clan.
Он начинается со «зловещих, предчувствующих» звуков дождя и грома, прежде чем рэпер Раэквон начинает первый куплет.
Шэр в альбоме появляется дважды и завершает пластинку словами:
«Wu-Tang, детка, они потрясают мир»
Согласование Видения с Реальностью — это игра проб, ошибок и исключений объектов и процессов.
– Продуктам на ранней стадии нужно использовать интервью с пользователями через призму тестирования своих внутренних идей, а не для поиска "свежих идей извне".
– Потому что преждевременные разговоры с рынком обо-всём-и-ни-о-чём создадут ещё больше путаницы, чем принесут пользы.
– И лишь на последующих стадиях развития продукта можно нужно начинать делать наоборот.
Product (founder vision) + Market (buyer reality) = Fit