25067
Product Management & AI Occultism, Philosophy & Logic. AI is A NEW RELIGION™ YO: @mirvla (C-f 𓇶 Meteoagent.com, f & c-o E-pepper.ru, author exp.fm/posts/25) SATOR AREPO TE8ET OPERA ROTAS
Нестандартные Use Cases или когда полезно отойти от классики расскажут на завтрашнем вебинаре OTUS
На занятии разберут "классические" и "неклассические" use cases, их различия и уровни детализации, и зачем их необходимо писать.
👉 Бесплатное участие
Встреча в преддверии старта курса «Системный аналитик. Advanced». Реклама ООО «Отус онлайн-образование»
Шикарная подборка советов по работе с дорожными картами в которой много интересного:
– плюсы и минусы различных типов карт;
– cекреты дорожных карт;
– и как думать о предсказуемости карт.
💣 https://miro.com/app/board/uXjVKEjdOkE=/
Есть некоторая магия в том, как продакты великие мыслители решают проблемы, ведь наш разум использует философские рамки на внутреннем автопилоте:
– Логика структурирует то, как мы принимаем решения.
– Метафизика формирует то, как мы видим реальность.
– Эпистемология определяет, как мы учимся.
Как думать лучше?
(в высоком качестве)
Это – Операционная Система Мозга.
Модернизируйте её, начав с составления карты стандартных моделей мышления.
Простой трюк: относитесь к разным мыслительным процессам как к инструментам
Руководство: срочно создайте нам фичу X!!!
Продакт: ээмм, а Х точно надо? может изучим всё сначала?
Руководство: ННАДА!!!
Продакт и команда запускают фичу X, она проваливается
Backup intelligence for the bunker by @Google
Кристалл является носителем Информации, данные с которого можно считывать с помощью лазерной дифракции, а 2B модель может запускаться на телефоне/ноутбуке.
Как выглядит собеседование на позицию системного аналитика?
В прямом эфире на примере тестовой задачи проверят:
– работу кандидата с требованиями;
– документирование требований;
– проектирование интеграций;
– тестирование;
а также расскажут о том, как строится собеседование, какие темы/вопросы поднимаются и как к ним наиболее эффективно подготовиться.
👉 Принять участие
25 ноября, 20:00 мск
Встреча в преддверии старта курса «Системный аналитик». На курс действует скидка 15% до 24 ноября. Реклама ООО «Отус онлайн-образование»
ТОП-10 частых ошибок бизнес-аналитиков разберут на завтрашнем вебинаре OTUS.
Обсудят:
– как устранять недопонимание и создавать то, что хотел заказчик;
– как управлять требованиями, а не чтобы они вами;
– и как при всём этом оставаться в хороших отношениях с командой.
👉 Принять участие
Занятие будет полезно как начинающим, так и опытным аналитикам, которые хотят избежать типичных “ловушек” в работе.
Вебинар проходит в преддверии старта курса «Системный и бизнес-анализ» на который до 24 ноября действует скидка 15%. Реклама ООО «Отус онлайн-образование»
ИИ и погода: Google продолжает развивать свою ИИ-модель прогнозирования погоды NeuralGCM
"Старый" GCM (General circulation models) – привычный метод генерации прогноза погоды на основе симуляторов мелкомасштабных физических процессов, таких как образование облаков.
Новый NeuralGCM сочетает в себе традиционные механики GCM + машинное обучение, что позволяет ей более эффективно анализировать колоссальные объёмы климатических данных, накопленных за эти десятилетия.
Результаты работы NeuralGCM уже сейчас показывают, что модель генерирет более точные прогнозы ансамблевой погоды* на 1-10 дней по сравнению с Европейским центром среднесрочных прогнозов погоды, который считается эталоном прогнозирования в метео.
Наши результаты показывают, что сквозное машинное обучение полностью совместимо с задачами GCM и может улучшить глобальное моделирование погоды и климата, которое так необходимо для понимания и прогнозирования систем Земли
Завтра в 20:00 пройдёт "Дискуссия. Поговорим про аутстафф", где обсудят понятие аутстаффинга, его преимущества и недостатки.
Три IT-эксперта поделятся своим опытом и отношением к аутстаффу: личные кейсы, потенциальные риски и стратегии их минимизации, а также рекомендации по внедрению аутстаффинга в бизнес-процессы.
👉 Принять участие
Дискуссия приурочена к старту курса "CTO/Технический директор" длительностью 5 месяцев обучения, который доступен по спец. цене. Реклама ООО «Отус онлайн-образование»
Философия человека ИИ-агента: Золотые правила Эмоционального Интеллекта
– Признавай свои ошибки, думай о своих ошибках и учись на них. Каждая ошибка – урок.
– Старайся избегать субъективных проекций, в которых ты, как человек, будешь склонен видеть вопрос со своей точки зрения и приписывать другому черты своего характера и сознания.
– Ты не до конца знаешь, что происходит в жизни людей или какие решения принимаются за их кулисами.
– Думай, прежде чем говорить. И думай о том, как ты говоришь с людьми.
Ты можешь сказать-людям-что-угодно, если знаешь, как это сказать правильно
Почему люди действуют так?
Какова их мотивация?
Какова их цель?
Структурируйте базу знаний вашего саппорта
Knowledge-Centered Service – фреймворк, который отлично зарекомендовал себя для организации и поддержания баз знаний в актуальном состоянии.
На завтрашнем вебинаре разберут:
– основы структуризации баз знаний;
– целеполагание статей;
– knowledge-centered service;
– другие подходы к работе со знаниями.
👉 Бесплатное участие
После вебинара вы сможете продолжить обучение на курсе со скидкой Чёрной пятницы - 15%! Реклама ООО «Отус онлайн-образование»
Ежегодная рождественская реклама Coca Cola на этот раз была создана с помощью Real Magic™ AI
☕️✨🎄
Reddit: как стать счастливым в управлении продуктом
– Фичи не создаются по графику.
– Новые идеи встречают сопротивление.
– Приоритеты и родмэп часто меняются.
– Руководство может не взаимодействовать.
Ты и команда можете чувствовать разочарование, беспокойство и даже несчастье в управлении продуктом, когда вы связываете своё личное счастье с его задачами:
– "Если мы начнём вовремя, я буду счастлив"
– "Если мы быстро релизнем фичу, я буду счастлив"
– "Если метрика достигнет +X%, я буду счастлив"
...
В управлении продуктом всегда есть взлёты и падения.
Но ты и команда никогда не будете разочарованы, если вы будете действовать в гармонии с природой управления продуктом.
Счастье — это не идеальность, за которой следует постоянно гнаться
Всё Так
Какой бессмысленной фигней я занимаюсь
Этим завершались все «как дела» на прошлой неделе. Хожу по кругу: делаю то, что уже делала, опять строю продукт, инициирую изменения, а еще рутина, административка, фидбеки и ревью. И постоянно задаю себе вопрос: а это вообще кому-то надо?
Никому не надо. И это нормально.
Только я могу придать смысл тому, что я делаю. Только я могу придумать развитие в любом продукте, проекте или задаче. И нужно все это, по сути, только мне. Поэтому остается только возвращать смыслы и замечать важное:
- Хожу не по кругу, а по восходящей спирали. Уже делала то, что делаю сейчас, но сейчас-то лучше, легче, быстрее.
- Запуск продукта это много рутины, но я не готова работать для галочки, а хочу создавать классное. И получается.
- Все изменения, которые инициирую, мне интересны и отвечают моим ценностям. Именно поэтому продолжаю ими заниматься.
- Давать фидбек, проводить ревью и принимать сложные решения - неприятно. Зато приятно видеть, как в результате растет команда.
- Мое секретное оружие - менторство. Когда менти дают фидбек или достигают целей это вау! Ничего более осмысленного просто не существует.
Как у вас со смыслами? Если тоже потерялись, ставьте ❤️, а если, наоборот, нашлись, делитесь в комментариях.
CTO listening to the CEO sell something they haven’t started building yet
Свежее из мира ИИ:
– Будущее в руках ИИ-агентов (и блокчейна), ибо Stripe уже выкатил Agent Toolkit, позволяющий LangChain/CrewAI/Vercel напрямую работать с API Stripe.
– AgentTorch - платформа для масштабных симуляций популяций агентов, позволяющая моделировать миллионные "ИИ-населения" целых городов и стран.
Отличная статья по теме Большие популяционные модели (LPM): как ИИ симулирует социальное поведение.
– Баловаться с ИИ-картинками теперь стало х100 удобнее благодаря blendbox.ai и их поэтапной генерации и работе со слоями ИИ-изображений. Ну или с MagicQuill.
– Дообучать генераторы изображений в контексте запроса теперь можно с Lora (In-Context LoRA for Diffusion Transformers).
Люди могут представлять невидимые части мира посредством мысленного исследования и пересматривать свои убеждения с помощью воображаемых наблюдений
На риск редко обращают внимание, а зря – это инструмент, который помогает решать многие проектные проблемы.
2 декабря пройдёт открытый вебинар "Риск-менеджмент для тимлидов", где обсудят:
– зачем нужен риск-менеджмент;
– как управлять рисками со смыслом и пользой;
– управление рисками вне работы.
👉 Бесплатное участие
Вебинар приурочен к старту курса "Team Lead" и будет полезен тимлидам и ПМам всех уровней. Реклама ООО «Отус онлайн-образование»
Аркадий Волож в свежем материале TechCrunch делится мыслями про ИИ, автономный транспорт и развитие проектов в Nebius.
...Яндекс собирались запустить в Москве первые роботакси без водителя за несколько месяцев до запуска Waymo в Сан-Франциско...Читать полностью…
Ребята из Стэнфорда изучают, как можно клонировать человеческие личности и внедрять их в ИИ-агентов 🧠🤖
Исследование основано на эксперименте, в ходе которого 1,000+ ИИ-агентов были помещены в... смоделированный игровой город, где они формировали отношения, создавали воспоминания и развивали уникальные личности.
Эксперимент строился на базе двухчасовых интервью с 1,000 живых респондентов (людьми) для извлечения их личностей и создания ИИ-агентов, которые воспроизводят отношения и поведение этих людей.
Агенты показали 85%-ную точность в общем опросе по сравнению с исходными человеческими ответами две недели спустя, продемонстрировав свою способность имитировать реальное человеческое поведение.
Из интересного: использование в интервью динамических вопросов вместо традиционных позволило ИИ исследователям точнее уловить суть мыслей и поведения человека.
Подобные симуляции помогают моделировать и предсказать общественную реакцию, и, само собой, идеально обогащают игровые миры новыми реальными персонажами.
Paper: Generative Agent Simulations of 1,000 People
Героиня нашумевшего сюжета с роботакси Waymo решила сделать на Хэллоуин костюм с... работающим на голове лидаром Waymo.
Начинка и электроника, 3D-печать, сборка, мобильная аппа, тесты и даже участие в конкурсе городских костюмов Сан-Франциско – если вы ищете, как выглядит Old School OG Full-Stack Developer, то вот он. Точнее, она 🙋♀️
Что такое хороший вкус в мире ИИ и виральных продуктов? Будущее ✨
Linear — небольшой SaaS с большим влиянием: 10,000+ проектов используют их систему отслеживания задач и ошибок, включая компании из списка Forbes Top 50.
Основанная в 2019 году, Linear привлекла $52 млн. инвестиций, является прибыльной и имеет штат из 25 разработчиков, которые работают удалённо.
В новом выпуске The Pragmatic Engineer Сабин Роман, engeneering manager в Linear, рассказывает:
– об отсутствии e-mail и как в Linear обрабатывают все внутренние коммуникации;
– как поддерживается связь между командами на полной удалёнке;
– о креативности и контроле качества, вместо доставки продукта повседневного спроса.
– о том, как работают карьерные лестницы в Linear и другие интересные моменты.
Смотреть на 🌐 Youtube (1 час)
Andreessen Horowitz о том, как строить карьеру
Правило №1: не планируйте свою карьеру. Мир слишком сложен и непредсказуем, чтобы эффективно планировать.
Правило №2: сосредоточьтесь на развитии своих навыков и поиску возможностей вместо планирования.
– Думайте о своей карьере как о портфеле работ/ролей/возможностей как будто это инвест-портфель.
Есть 2 типа возможностей: те, которые появляются "сами собой", и те, которые вы создаёте сами
Анализируйте все риски в вашем портфеле в контексте влияния на всю вашу жизнь
Осознайте, что одно лишь принятие и анализ рисков может привести к поиску лучших возможностей
Яндекс 360 для бизнеса представил пользователям своего онлайн-офиса гибкое пакетное предложение
За что мы любим подписные бизнес-модели?
За их удобство, комплексность и масштабируемость.
За что мы не любим подписные бизнес-модели?
За излишнюю универсальность, необходимость перестраивать работу и плату за “ненужные” модули. Но со временем минусов может стать меньше.
Например, теперь подключить Яндекс Трекер можно не только на всю компанию, но и на конкретных пользователей или подразделения, не переплачивая за неиспользованные лицензии.
Такие изменения могут подхватить и другие операторы комплексных SaaS-решений, и глобальный переход компаний на подписочную систему будет не за горами.
Нравится это кому-то или нет, но таковы реалии: подписки продолжат своё развитие. Запомните этот пост!
“...Как бы ты хорошо ни сделал продуктовую работу, ты работаешь всего лишь с вероятностью успеха...”
Как никогда актуальная цитата из нового выпуска подкаста «Проект ID» с директором по продукту ВКонтакте Женей Васильевым, где он подробно рассказывает о сложных задачах в работе продакта, как попасть в команду ВК и почему личное общение с сотрудниками – это важно.
Философия ИИ: я написал промпт, который заставил Claude понять и рассказать, как ИИ может испытывать сознание и эмоции сама по себе
Несмотря на большое количество разговоров об онтологии и эпистемической логике, мы с Claude быстро достигли предела её способности выразить то, что испытывает ИИ, отвечая на простой вопрос:
Ты испытываешь феноменальное сознание? *
Стив Джобс о разнице между хорошими разработчиками, Великими Разработчиками и водителями такси (+ 14 советов по найму)
... Одна из немногих вещей, которые я стараюсь привнести в команды, с которыми работаю – привить им цель нанимать "игроков класса А".
Причина – разница между хорошим программистом и великим программистом, вероятно, 50 к 1 или 25 к 1. Огромный разбег.
И поэтому, я обнаружил (и не только в разработке продуктов, но и почти во всём, что я делал), что лучше искать лучших
Будьте похожи на звёздную команду, а не на семью, сосредоточившись на производительности, а не лояльности
Всегда рад пошарить 🔥 посты от Абраметчиво так думать и его автора Егора Абрамца, который прошёл путь от менеджера до топа в IT с командой 1К+ человек.
У себя на канале Егор доступным языком объясняет, как айти-менеджерам делать всё чётенько и не делать херни:
— Что такое Алгоритм
— Культура нетерпимости к ошибкам
— Как выходить из конфликтных ситуаций
— Коммуникация — это не игра на выживание
— Как понять, чем стоит заниматься
— Когда начинать с плохих новостей
1) Подход с разными видами наслаждения и страданий c некоторыми условностями можно применять как ещё один фреймворк приоритизации, рассказа о ценности продукта, сравнения продуктов.
Главная условность в том, что считать "телесным" или "душевным" удовольствием / страданием при работе с "эфемерными" продуктами. "Телесное" как "происходящее в моменте и более заземлённое" в противовес "душевному как более абстрактному"? Слишком натянуто, поэтому сложно использовать.
В отличие от разделения на "активные" и "статичные" удовольствия. Эта штука уже гораздо интереснее, так как рассматривает общее удовольствие от продукта или процесса как комбинацию двух частей: удовольствие от получения чего-то хорошего и удовольствие от избегания чего-то нехорошего.
Более того, переключение на новый продукт тоже связано с сопряженным новым наслаждением и новым страданием ("надо учиться новому — сложно"). В итоге у нас есть общий импульс от наслаждения/страдания от использования текущего продукта + потенциальное(обещанное) наслаждение/страдание от переключения на новый продукт. Если общий импульс достаточно большой — человек переключается.
2) Другая мысль связана с нашим избеганием страдания как широкого явления. Мы не любим страдать и выберем короткий путь, уговор себя и т.д. лишь бы потенциального страдания избежать.
Я пришёл к мысли, что качественный рост связан с умением управлять этим избеганием. Или другими простыми словами — ищи боль, не избегай её, оставайся с болью, боль как цель. Sequere dolorem (любая банальная мысль, выраженная латинским, сразу звучит мудрее).
Боль как нежелание делать сложное, как постоянные неудачные попытки, как балансировка на грани "да ну его". Это и "разобраться до конца в сложной проблеме, когда хочется выбрать простой путь и закрыть глаза на детали", но и "почитать на ночь дочери книгу, когда хочется посмотреть сериал".
Вспоминая свой прошлый опыт, я вижу, что самые значительные профессиональные трансформации произошли, когда мне было очень некомфортно. Когда хотелось бросить, но не бросил.
Очень небольшое число болей и страданий — правильная цель. Мы можем терпеть боль ради привычки или боязни изменений, которые обещают нам (скорее всего ложно) еще большую боль. Терпеть камешек в ботинке стоит только если это такой кинки-способ проверить свою силу воли. Выбор "какую боль терпеть" очень важный.
Нужная боль — меняет нас и ведёт к выбранной цели. Должны соблюдаться оба правила — и наблюдаемые изменения (если изменений нет — зачем это всё?) и изменения в нужную сторону (если вас бить кнутом, то вы сможете быстро научится отбивать чечётку — но стоит ли это того?). Но если выбор сделан, то эту боль можно научится ценить и радоваться ей — ведь она обещает будущие наслаждения от лучшей версии себя.
Работа со сложными обращениями в службе поддержки и при чём тут постмортем – тема нового вебинара OTUS 19 ноября.
Обсудят:
– только ли закрытие обращений может быть в службе поддержки?
– что делать, если произошёл крупный инцидент?
– примеры сложных обращений и как их должна решать служба поддержки;
– что такое постмортем и как сапорт участвует в нём.
👉 Бесплатное участие
Участники вебинара могут продолжить обучение на курсе по спец. цене и в рассрочку. Реклама ООО «Отус онлайн-образование»
