25067
Product Management & AI Occultism, Philosophy & Logic. AI is A NEW RELIGION™ YO: @mirvla (C-f 𓇶 Meteoagent.com, f & c-o E-pepper.ru, author exp.fm/posts/25) SATOR AREPO TE8ET OPERA ROTAS
Как часто вы оказываетесь в ситуациях, когда чувствуете, что ваши аргументы недостаточно убедительны?
Идея, которую так долго обсуждали с клиентом, игнорируется; повышение в который раз откладывается, а партнёр делает по-своему, считая ваши доводы слабыми.
Как твёрдо аргументировать свою точку зрения и в то же время слышать оппонента?
Вместе с Яндекс Практикумом и наставником курса «Навыки аргументации для руководителей» Александром Рукосуевым мы смоделировали ситуации, в которых не обойтись без навыка предельно чётко доносить свою позицию.
👉 Начните учиться бесплатно
Новый поток курса стартует 8 декабря.
50 вопросов, которые задают (и можно задать) на собеседовании продакт-менеджерам всех уровней (junior, middle, senior):
1. Какие компетенции, позволяющие вам работать в качестве junior/middle/senior продакт-менеджера, вы имеете?
2. Какие принципами и данными вы руководствуетесь для принятия решений о текущем и будущем развитии продукта?
3. Какие распространенные проблемы вы видите при разработке и внедрении фич в продукт? Как вы их устраняете?
4. Какие подходы вы используете для улучшения командной производительности?
5. Как вы обеспечиваете понимание потребностей и целей продукта всеми заинтересованными сторонами (юзеры/команда/овнеры)?
6. Как вы оцениваете успешность продукта?
7. Какие инструменты и методы вы используете для планирования развития продукта?
8. Как вы обычно координируете работу между разработчиками, дизайнерами и остальной командой продукта? Какой опыт в данной области у вас есть?
9. Каким образом вы определяете потребности пользователей?
10. Как вы тестируете новые идеи в продукте?
11. Какой опыт в создании и реализации продуктовых стратегий в имеете?
12. Какие инструменты и методологии вы используете для анализа продуктовых данных?
13. Какие инструменты и стратегии вы используете для доставки фич?
14. Как вы обеспечиваете своевременное предоставление отчетов по продукту?
15. Как вы работаете с процессами продуктовой разработки?
16. Вы учитываете конкурентов при разработке идей для фич и продуктов? Как?
17. Какие инструменты и подходы вы используете для сбора и анализа обратной связи от пользователей?
18. Какие, на ваш взгляд, требуются ключевые умения и компетенции, чтобы успешно выполнять задачи junior/middle/senior продакт-менеджера?
19. Как вы анализируете спрос на фичу/продукт и принимаете решения для их разработки?
20. Какие инструменты вы используете для изучения рынка и конкурентной аналитики?
21. Как вы определяете, что продукт/фича соответствует потребностям потребителей?
22. Какие основные проблемы вы решали в процессе работы продакт-менеджером?
23. Какие принципы вы используете для оценки успешности фичи?
27. Какие ключевые показатели вы используете для оценки эффективности продукта?
28. Какие методы вы используете для быстрого понимания рынка и особенностей продукта?
29. Как вы помогаете разработчикам лучше понять потребности потребителей?
30. Как вы обычно планируете процесс запуска продукта с нуля и его дальнейшую доставку до пользователей?
31. Как вы оцениваете продуктовые риски и что делате, чтобы их минимизировать?
32. Какие компетенции у вас есть для управления сложными продуктами?
33. Какие методы и приёмы вы используете для улучшения поддержки продукта?
34. Как вы выбираете инструменты/фичи для развития продаж/монетизации продукта?
35. Какие качества продакт-менеджера у вас есть для успешного сотрудничества с различными департаментами в компании?
36. Как вы обеспечиваете высокое качество продуктов?
37. Как вы изучаете и находите новые потребности пользователей?
38. Как вы ищете и находите инновационные идеи для продуктов? Как вы следите за тенденциями на рынке?
39. Как вы обычно решаете проблему при отсутствии достоверной информации?
40. Какие подходы вы используете для работы с оттоком пользователей?
41. Какое из ваших наиболее значимых достижений вы достигли со своей командой?
42. Как вы мотивируете свою команду к достижению сложных и высоких целей?
43. Какие инструменты для автоматизации личных процессов вы используете в работе?
44. Как вы используете дизайн-мышление для создания пользовательского опыта?
45. Какие методы вы обычно используете для удержания пользователей в продукте?
46. Каким образом вы применяете исследовательские навыки для поиска и разработки новых идей в продукте?
47. Какие изменения вы реализовывали в своих прошлых проектах, чтобы улучшить ____ в продукте?
48. Как вы обычно оцениваете результаты своей работы?
49. Какие инструменты вы используете для повышения лояльности пользователей?
50. Как вы определяете новые идеи для улучшения командных процессов?
Профессия «Продакт-менеджер» — курс для тех, кто только хочет войти в профессию, и тех, кто хочет в ней развиваться и расти в сторону Middle/Senior.
Традиционно:
– лекции от спикеров из Яндекс и Google;
– практика после каждого из занятий;
– трудоустройство и помощь на испытательном сроке.
+ ребята добавили помощь с трудоустройством в зарубежные компании, а также часть компаний-работодателей теперь возвращают студентам ProductStar после трудоустройства от 50 до 100% стоимости курса.
Управление продуктом, командой разработки и запуск востребованных продуктов с 0 - скучно точно не будет!
Стать продактом:
👉 https://go.productstar.ru/goZ3Uw
На курс действует скидка 46%, а промокод ПРОДАКТ до конца декабря даст доп. скидку 10,000 руб. + бонус: курс «Интернет-маркетолог» в подарок!
В OTUS 8 декабря в 20:00 состоится вебинар «Цифровая трансформация IT HRBP».
Вместе с экспертом рассмотрят вопросы:
— Влияние на изменение роли и функций IT HRBP в связи с внедрением цифровых решений в компании.
— Must have цифровые инструменты для работы IT HRBP.
Готовьте свои вопросы и регистрируйтесь на мероприятие:
👉https://otus.pw/J16l/
Спикер: Кирилл Лавренюк, IT HR бизнес-партнер в Сберлогистике.
Открытый урок будет полезен HR Generalist’ам, HR Lead’ам, Senior HR-экспертам, HR бизнес-партнерам. Развивать компетенции по HR-направлениям дальше и освоить партнерский подход в бизнесе вы сможете на онлайн-курсе «IT HRBP» в OTUS.
Началась трансляция конференции YaTalks, главного мероприятия Яндекса для IT-комьюнити. Сегодня и завтра на сайте можно смотреть трансляцию и изучать программу. Выбор тем очень большой: всего на конференции выступят больше 100 экспертов с российским и международным опытом.
Вот некоторые любопытные выступления:
– CEO Яндекс Технологий Пётр Попов выступит со вступительным докладом про технологическое будущее, которое уже наступило.
– «Снимаем белое пальто: как мы учились на своих ошибках» — историями поделятся эксперты из Яндекса, Ozon, Авито и ivi.
– Астрофизик Гарик Исраелян объяснит, какие данные собирают астрономы и что скрывается за горизонтом.
– Покрас Лампас, один из самых ярких представителей современной каллиграфии, расскажет про Web 3.0 и будущее, которое нас ждёт.
Подпишитесь на канал @yatalks2022 и следите за всеми яркими событиями YaTalks.
Александр Ван, СЕО Scale Ai собрал в своем твиттере необычные вопросы, которые руководители IT-компаний любят задавать на собеседовании кандидатам на разные должности.
Подборка самых интересных:
– Расскажите мне о самой сложной проблеме, которую тебе приходилось решать и над которой работать?
– Если бы вы сами прямо сейчас могли изменить три вещи в своей текущей компании, что бы это было?
– Если бы вам не нужно было зарабатывать деньги и работать, чем бы вы занимались?
– Ваша самая любимая вещь, которую вы создали и почему? / Чем больше всего гордитесь?
– Как вы думаете, какая самая трудная работа на земле и почему?
– Какой самой крутой вещи вы когда-либо учили себя?
– В чем смысл жизни?
– Если бы у вас были все деньги в мире, чтобы что-то создать или произвести, что бы вы сделали? Каков ожидаемый срок создания этого?
– Расскажите о проекте, над которым вы и ваша команда работали, но потерпели неудачу?
– Чьей работой в вашей области вы восхищаетесь?
– Какой последний цифровой продукт, которым вы пользовались и он вам понравился? Что вам в нем понравилось?
– Какую последнюю научно-популярную книгу вы прочитали?
– Есть ли у вас мечта, которую вы хотели бы осуществить?
– При создании временных рамок для проекта, какие аспекты вы учитываете?
– Как узнать, хороши ли вы в чем-то и достигли ли вы мастерства?
– Сан-Франциско или Нью-Йорк?
– Мне нравится просить людей объяснить область их выбора, задавая вопросы, постоянно перемещаясь вверх и вниз по уровням абстракции. Это помогает понять, могут ли они рассуждать о принципах во многих слоях реальности.
#fun Когда провели с пацанами успешный релиз в пятницу
P.S. На видео команда Майкрософт празднует релиз Windows 95 под The Rolling Stones – Start Me Up. По разным слухам, Гейтс и Майкрософт выкупили права на эту песню за $3-12 млн.
#grow Когда у вашего продукта уже найден Product Market Fit (1) и особенно, когда он уже достигнут (2), вам и вашей команде необходимо работать над поиском нового/будущего PMF (∞).
Причина простая – рынок растёт и развивается, а значит, что ваш продукт должен расти и развиваться вместе с ним.
Если этого не делать, красная пунктирная линия жизни продукта после достижения его текущего PMF (2) сначала будет вяло двигаться в боковом направлении, а потом вообще устремится вниз.
– 3 сигнала, что вы нашли Product Market Fit
– Предвестник PMF – Product User Fit (PUF)
– Product Market Fit для функций
– Мифы и замеры Product market Fit
– Поиск product market fit на основе данных
Самый эффективный способ управлять командами – НЕ использовать их энергию и время на 100%.
Когда спринты расписаны на кварталы вперёд и все команды на 100% заняты, то любая срочная или внеплановая задача вызывает в них панику, затем паралич большинства процессов, а после задержки в каждом проекте, сотрудники которого будут задействованы в её решении.
Для большего понимания представьте себе трассу, полностью загруженную машинами. С какой скоростью в реальности будет идти поток машин?
Как бы это странно не звучало, но гораздо эффективнее оставлять часть команд(ы) с небольшим буфером свободного времени в запасе (читай – без дела), при необходимости ротируя такое безделье между отделами/сотрудниками.
– Две ловушки командной эффективности
– Чёрные дыры в продуктах
Простой процесс, которому может следовать продакт-менеджер в своей работе:
Понять проблему
↓
Верифицировать проблему
↓
Понять +/- требований
↓
Подумать о вариантах решений
↓
Приоритизировать варианты
↓
Верифицировать вариант
↓
Обсудить дизайн/архитектуру
↓
Верифицировать дизайн/архитектуру
↓
Разработка на деве
↓
Тестирование на деве
↓
Оптимизация на деве
↓
Релиз на проде
↓
Тестирование на проде
↓
Доставка до юзеров
↓
Аналитика данных (метрики + сапорт)
↓
Оптимизация фичи и её процесса
↓
Начать сначала
Хардовый тест для системных аналитиков: ответьте на 12 вопросов за 20 мин и проверьте, насколько вы готовы к обучению на курсе «Системный аналитик. Advanced».
После 6 месяцев обучения на курсе вы сможете:
– понимать процесс разработки;
– эффективно использовать средства визуализации требований;
– проектировать сервисы RESTFul API и SOAP;
– проектировать архитектуру, структуры хранения данных, интеграционные взаимодействия между приложениями и многое другое;
– прокачаете свои навыки системного анализа до уровня Middle+.
Пройти тест:
👉 https://otus.pw/2uZl/
Всех, кто сдаст тест, ждет скидка 20% до конца ноября по промокоду BLACKFRIDAY22 и доступ к 2 открытым урокам курса для знакомства с преподавателями.
Все полезные hard и soft skills для тех, кто хочет заниматься продуктом в IT
В канале Alfa Digital, который ведут сотрудники одного из крупнейших цифровых банков России с сильной экспертизой в ИТ, вас ждут материалы о том, какие тренды есть сейчас в финтехе и чем в нём занимаются продуктологи.
А ещё вы познакомитесь с культурой компании, получите советы и лайфхаки по развитию карьеры, поймаете горячие вакансии, получите приглашения на митапы и оцените шутки и мемы от сотрудников по любым темам.
Подписывайтесь на канал, чтобы вовремя начать свой карьерный путь вместе с Альфой 😉
СЕО или руководитель говорит "Сфокусируйтесь на продукте/проблеме/пользователях", но вы не знаете, как это сделать?
Поможет простая табличка из 30 вопросов по продукту и 5 вопросов для личного самоконтроля, которые помогут вам и вашей команде держать свой фокус и работать над действительно важными вещами.
👉 Фокусирование для продакт-менеджера и его команды (+ шаблон в Notion)
P.S. Знать Путь и пройти его – не одно и тоже.
Лонгрид про то, как рост Shopify
- первые пользователи, и при чем тут Ruby on Rails
- как работали рефералки
- прайсинг как тула для роста
- про поиски устойчивой бизнес-модели
- ну и куда же без growth loops
и еще куча всего
https://www.howtheygrow.co/p/how-shopify-grows
#team Фарзаб Месбахи в своём Твиттере делится опытом создания и развития команд, который он получил во время работы в Тесле.
1. Удалите свое эго
Быть неправым — отстой. Но больший отстой, это когда результааты твоей работы никем не используются. Самое главное — это создавать Ценность.
Учитесь на чужих и своих ошибках, запрашивайте честную обратную связь и продолжайте стремиться к Лучшему.
2. Корп культура имеет первостепенное значение
Сделайте продуктовую и корпоративную миссию экзистенциальной.
– Как наш продукт и команда меняют мир?
– Как мы улучшаем жизнь людей?
– Как КАЖДЫЙ ИЗ НАС влияет на это?
Давайте команде ответы на эти вопросы и каждое утро они будут приходить на работу с улыбкой и вдохновением.
3. Нанимайте решателей проблем
В большинсте компаний установлено предвзятое отношение к сотрудникам, которые задают уточняющие, прямые и даже неудобные вопросы.
Нанимайте людей, которые ищут и находят решения через подобные вопросы.
Такие сотрудники смогут решить ВСЕ задачи, в то время как исполнители решают только те, которые умеют и на которые им укажут.
4. Всегда спрашивайте "а почему так"?
Команды и компании стремятся к комфорту, устаканивая свои процессы, но, по факту, делая их устаревшими и неэффективными уже на следующий год.
Не бойтесь задавать вопросы и ставить под сомнение принципы и устои –именно благодаря Сомнению происходят технологические революции.
5. Дайте каждому право голоса и способ внести изменения
Сотрудники, непосрдественно участвующие в процессе работы продукта, знают НАМНОГО больше о его потребностях, развитии и улучшении, чем любой руководитель.
Говорите со своими сотрудниками каждый день и не забывайте реализовывать их предложения.
– Тимбилдинг из слитого письма Маска
– Как команде генерировать рабочие гипотезы
– Как лучше понимать своих коллег и сотрудников
Сегодняшний гость в рекомендациях – телеграм-канал @dashich_begi, который ведёт Даша Васянина, product owner в LIME.
По традиции, делюсь подборкой интересных постов с канала:
– Как собирать команды, чтобы всё работало
– Гайд по перевоплощению в СРО
– Чеклист для самопроверки резюме
– Как увольняться без боли и тревоги
– Упражнения для прокачки самопрезентации
– Работа = ремесло?
– Где искать вакансии европейский выпуск
– Как раскачать насмотренность продакту
– Про универсальность айтишников
– Про силу слабых связей
– Как прокачать навык составления продуктовой стратегии
– Сервис для р2р проверки резюме
– Общий подход к составлению высококонверсионного резюме
– Как успевать читать статьи
Больше полезного для продакт-менджеров на @dashich_begi
У Альфа-Банка 13 декабря пройдёт онлайн-конференция Alfa Digital Open для диджитал-специалистов.
В программе конференции:
– изменения в мобильной разработке в этом году;
– обсуждение продвинутой аналитики на примере Альфы;
– польза внутренних приложений для сотрудников;
– чат-боты и метрики для их контроля, которые используют в Альфе.
Участие — бесплатное.
Зарегистрироваться можно здесь:
👉 https://alfa.me/4sQM4k
Если вы разработчик, тестировщик, аналитик, UX/UI-дизайнер, маркетолог или просто интересуетесь технологиями и инновациями в диджитал-среде — вам точно будет интересно!
👶🏻 Junior Product Marketing Manager:
«Вот наш продукт и вот что он делает».
👨🏻 Middle Product Marketing Manager:
«Вот наш продукт и вот преимущества, которыми он обладает».
👨🏻🦳 Senior Product Marketing Manager:
«Вот ваша проблема и вот как её можно решить более ___ способом с помощью нашего продукта».
Странно, что в рунете об этом ещё не пишут – на прошлой неделе в США запустили ChatGPT – нейронную псевдо-ИИ-сеть, релиз которой сравнивают с изобретением электричества.
Примечательность новости в том, что сеть способна генерировать высококачественные тексты на ЛЮБЫЕ темы, давать осмысленные професссиональные советы и даже... писать код лучше разработчиков.
Да, я тоже сначала не поверил, но это так – сеть может ПРАКТИЧЕСКИ ВСЁ.
Модель взаимодействует с юзерами в диалоговом режиме, позволяя ChatGPT отвечать на дополнительные вопросы, признавать свои ошибки, оспаривать неверные предпосылки и отклонять неуместные запросы (последнее ограничение людишки уже догадались обходить предлагая сети "просто представить" или "поиграть в игру, где ___").
Для наглядности попросил сеть нагенерить советов и мыслей из области управления продуктами.
А вот примеры из Твиттера:
– Сеть пишет код за 5 секунд
– Сеть тестит код на баги и предлагает исправления
– Сеть помогает с выбором декора интерьера
– Сеть генерит эффектиные заголовки
– Сеть помогает создать AR сцену в режиме live
– Сеть помогает создать 3D web-объекты
– Сеть объясняет суть сюрреализма
– Сеть пишет песню в стиле Фредди Меркьюри
– Сеть создает простенькую игру
– Сеть пишет стих для жены (но жену не проведёшь)
– Сеть говорит, что думает о человечестве (да, она знает, что мы плохие)
Попробовать можно на chat.openai.com.
Сетка поддерживает API, её уже встраивают в голосовые помощники, а кто-то даже пилит бота для телеги. Поддерживает основные языки, но для регистрации потребуется иностранная симкарта.
P.S. Это очень продвинутая статистическая поисковая система, но говоря профессиональным языком – она неспособная рассуждать дальше статистического вввода/вывода.
Это 100% следующий этап эволюции ИИ и компьютеры-ассистенты с чувством юмора из Интерстеллара уже среди нас.
Курс «Английский для продактов» от Яндекс Практикума
Для тех, кто хочет изменить свою профессиональную жизнь и работать в международной команде.
Обучение построено вокруг рабочих ситуаций и полезных для карьеры навыков:
– Самопрезентация. Демонстрация лидерских качеств на встречах. Рассказ о себе на собеседовании и при знакомстве с командой. Презентация итогов и JTBD команде.
– Питч стратегии продукта. Ответы на product sense questions на собеседовании. Защита дорожной карты перед стэйкхолдерами.
– Навигация в спорных ситуациях. Переговоры о ресурсах и сроках со стейкхолдерами. Работа с немотивированными командами. Обсуждение проблем и идей на ретро.
– Питчинг локальных и глобальных трендов. Обсуждение ценностей, которые вызывают доверие пользователей, на собеседовании и во время нетворкинга.
– Обсуждение результатов работы. Продуктовое демо для стейкхолдеров. Ревью для себя и команды: рефлексия и развивающий фидбек.
Запишитесь на бесплатную консультацию.
Определим ваш уровень языка и расскажем подробнее про обучение.
Компания АЭРОДИСК приглашает на бесплатный вебинар: «Итоги ИТ рынка 2022: от общего к частному».
О чем поговорим:
— "Мы замещали, как могли": тренды в импортозамещении.
— Шоковая терапия: что случилось в ИТ в конце зимы.
— ИТ компании и государство: инвестиции или самоокупаемость?
— Текущая ситуация с производством ИТ-компонентов в РФ.
— Приход китайских вендоров на рынок.
— Текущая конъюнктура рынка и ожидания заказчиков.
— Стратегия развития отрасли, перспективы и препятствия.
Вебинар состоится в среду, 7 декабря с 15:00 до 16:30 (МСК).
Бесплатное участие:
👉 https://clck.ru/32pQqP
Модератор: Вячеслав Володкович, генеральный директор АЭРОДИСК.
Спикеры: Иван Покровский, исполнительный директор АРПЭ, Тимур Мустафаев, коммерческий директор АЭРОДИСК
Tele2 приглашает 7 декабря на бесплатный онлайн-митап о разработке digital-продуктов Tele2: "Продакт и продукт".
На митапе обсудят все этапы и уровни разработки: от управленческих задач и распределения фокусов по командам до запуска конкретного предложения и дизайна.
На встрече выступят крутые практикующие спикеры. Из Tele2 будет руководитель цифровых продуктов и мобильных приложений Александр Биденко и Александр Смердов, а также веб-дизайнер Елена Лобачева и product owner Х5 Group Светлана Карлович.
👉 Записаться на бесплатное участие
Митап пройдет онлайн на YouTube канале Tele2 Russia. Чтобы не пропустить мероприятие вы получите напоминание со ссылкой на электронную почту.
Найти «своего» сотрудника и дополнить им команду — непростаая задача.
Какие ошибки совершают продакт-менеджеры при проведении интервью? Что поможет объективно оценить кандидата? Как транслировать ценности команды?
Эти вопросы обсудят на бесплатном онлайн-митапе Яндекса и OTUS 6 декабря в 19:00 (мск).
В эфире расскажут, как найти сотрудника и не ошибиться в своем выборе. А также обсудим, как провести интервью так, чтобы оставить хорошее впечатление о компании и вас лично.
Бесплатное участие:
👉 https://otus.pw/HzAc/
Спикером выступит Евгений Картавец, руководитель продукта в «Образовательные технологии Яндекса», который поделится своими инсайтами.
Как бизнесам в текущих условиях получать куки без 3rd Party Data?
Если хотите напомнить себе, что такое Party Data и какие они бывают, то жмите на спойлер ниже. Или идем дальше.
Есть всего три типа обезличенных данных о пользователях и поступают они бизнесам и компаниям так:
1st Party Data – от пользователей напрямую через формы обратной связи или заказа и даже через звонки
2nd Party Data – от компании-посредника с релевантной аудиторией. Например, от авиакомпаний к агрегаторам бронирования.
3rd Party Data – обезличено из разных источников по всему Интернету при помощи cookies и универсальных цифровых отпечатков (fingerprint).
Печаль в том, что многие популярные браузеры стали блокировать сторонние cookies, что усложняет процесс поиска целевых клиентов и получения эффекта от рекламы. Но есть и парочка решений, которые помогут даже в текущих условиях, например, Яндекс ID и новый инструмент, Advanced Matching.
Яндекс ID — это удобный способ авторизации на сайте, который упрощает жизнь пользователям (не нужно придумывать логин и пароль для каждого сайта). И тем самым, владелец сайта сможет получать 1st Party Data и увеличивать CR в регистрацию.
Advanced Matching помогает дополнить портрет целевой аудитории и увеличить точность таргетинга за счет хешированных данных пользователей (например, почты и номера телефона).
👉Подробнее о решениях можете узнать по ссылке: https://yandex.ru/adv/solutions/practicums/kak-biznesu-poluchat-dannye-ob-auditorii-bez-cookies
Если у вас впереди собеседование на позицию менеджера проекта — есть вариант уменьшить волнение.
Приходите 30 ноября на бесплатный вебинар Яндекс Практикума с открытым собеседованием для проджектов и разберитесь изнутри, как оно устроено.
Вы увидите, как проходит собеседование в реальной жизни:
— какие вопросы на позицию проджекта задают в крупных корпорациях;
— на что делают упор: hard skills или soft skills;
— как грамотно отвечать на вопросы HR-менеджеров;
— чего ждут от кандидата и что влияет на решение.
После вебинара можно будет задать вопросы спикерам и получить совет эксперта.
→ Зарегистрироваться на вебинар
Собеседователь: Галина Нестерова, менеджер проектов, руководитель группы продуктов АО ПФ СКБ Контур.
Кандидаты: Никита Филатов, Виктория Довженко, студенты курса Яндекс Практикума «Менеджер проектов».
Как зародилась реклама на Супер Кубке и при чём тут Ридли Скотт? Ответ – Стив Джобс и Apple.
Вот история рекламного ролика Apple «1984».
P.S. Не менее интерсны комментарии под роликом на Ютубе.
#vacancy Ищем CPO/Senior Product Manager (Retention) в Синхронизацию (эдтех-проект). Описание вакансии и отклик по ссылке:
👉 https://www.notion.so/Chief-Product-Officer-37ea1244dc124659ae1c9228382c92af
Лонгрид про то, как рос Shopify
– первые пользователи, и при чем тут Ruby on Rails;
– как работали рефералки;
– прайсинг как тула для роста;
– про поиски устойчивой бизнес-модели;
– ну и куда же без growth loops;
– и еще куча всего
За наводку спасибо @growth_marketing_shtuki
Кризис — это время возможностей? Отвечают знатоки из Авито, VK и Ozon Global.
Все ответы и кейсы — на онлайн-митапе Avito Product meetup #5
Поговорим про планирование, новые продукты и кроссбордерные партнёрства.
👉 Бесплатное участие
Встречаемся 1 декабря в 18:00 по мск.
Что должен знать и уметь продуктовый аналитик:
— определять и рассчитывать метрики продукта, выстраивать отчётности;
— проводить исследования: сегментировать пользователей, изучать их поведение, находя зависимости между метриками продукта;
— запускать и проводить эксперименты, например A/B-тесты.
Вот какие навыки необходимы продуктовому аналитику:
1) Продуктовое мышление. Разбираться в продукте, понимать его особенности: какую проблему пользователя он решает, как приносит доход.
2) Продуктовые метрики. Понимать, что значат аббревиатуры стандартных метрик: DAU, MAU, LTV и прочие. Знать, как они рассчитываются и как связаны между собой.
3) Основы математической статистики. Знать понятия квантиль, нормальное распределение и статистическая значимость.
Умения продуктового аналитика:
1) Извлекать данные с помощью SQL или Python, в зависимости от компании.
2) Работать с данными с помощью инструментов математической статистики: p-value, проверка статистических гипотез, А/Б-тесты.
3) Рассчитывать метрики, создавать отчёты.
4) Визуализировать данные в Tableau, PowerBI, Superset или в другом инструменте визуализациии.
5) Презентовать заказчику отчеты.
Все эти навыки можно освоить на курсе Яндекс Практикума по продуктовому анализу.
→ Запишитесь в первый поток
Добавьте навыки успешных AB-тестов, работы с большим дашбордами в Tableau и несколько продуктовых исследований в своё портфолио.