25067
Product Management & AI Occultism, Philosophy & Logic. AI is A NEW RELIGION™ YO: @mirvla (C-f 𓇶 Meteoagent.com, f & c-o E-pepper.ru, author exp.fm/posts/25) SATOR AREPO TE8ET OPERA ROTAS
Как создать и использовать «звёздную карту» для повышения эффективности работы команд расскажут 17 октября
Программа вебинара:
– анализ компетенций в команде;
– разработка «звёздной карты» под должности;
– оценка кандидатов с рынка труда;
– бонус: матрица компетенций COO
👉 Бесплатное участие
Занятие для руководителей IT-подразделений, директоров, менеджеров, HR-рекрутеров и HR-BP.
Вебинар проходит преддверии старта курса «COO / Операционный директор в IT», доступный для участников вебинара по спец. цене. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
Когда случайно зашёл в спейс к разрабам в пятницу
Читать полностью…
Принципы дорожной карты здорового продукта (+ ещё 18 советов):
– Не думайте о том, ЧТО строить, когда вы составляете дорожную карту.
Дорожные карты должны быть стратегическими (уменьшить отказы со страницы оформление заказа), а не тактическими (выделить кнопку "Оформить заказ" красным цветом).
Roadmap – это не план работ. Roadmap – это 🧭компас, который указывает правильность движения относительно ориентира
Сентябрьский дайджест для продактов и их команд уже 🛞
– Китайская комната
– Тайм-менеджмент на кубиках Lego
– Value Proposition Builder
– 5 пороков команды
– 5 советов как сломать продуктовую команду
– Как группа становится командой
– Как определить перенасыщение рынка
– Минимизация когнитивной UX-нагрузки
– Фреймворк SPACER
– Не понял — уточни
– UX-ревью интерфейса
– Что такое стратегическое мышление
– North Star Metric Dashboard
– Как задизайнить департамент разработки
– История успеха Duolingo
– 50 оттенков линейной регрессии
– Ранжирование обратной связи
– 4 уровня понимания пользователей
– 4 Петли Смерти продукта
– Время спокойно беспокоиться
– 4 ошибки с фичами
– Работа с людьми с плохим перфомансом
– The Ultimate SaaS Messaging Framework
– Причинно-следственная связь без экспериментов с Вкусвиллом
В пятницу можно почитать о том, как на самом деле устроена мировая парфюмерная отрасль, почему корпорации с ИИ против независимых парфюмеров и почему классические формулы содержат примерно 40 ингредиентов.
P.S. Цифра 40 взялась потому, что парфюмеры раньше писали ингредиенты на бумаге, а на лист влезает 38–40 строк. С тех пор так и повелось.
OpenAI провела вчера DevDay 2024.
Главный анонс – API в реальном времени с поддержкой WebSockets для голосового ввода и вывода.
Realtime API использует 4o в качестве основы и будет доступен в открытой бете с этой недели.
Трансляций не было, но есть текстовый OpenAI DevDay live blog и тред в Х.
Как прокачаться в аналитике данных?
Пройдите тест и получите доступ ко всем открытым урокам курса "Аналитик данных".
Программа занятий:
– основные методы и инструменты анализа данных;
– современные кейсы использования данных в бизнесе;
– способы автоматизации рутинных задач.
А также практические советы по применению аналитики данных для повышения эффективности работы и принятия обоснованных решений.
👉 Пройти тест и получить доступ
Кейсы и практические задания, обратная связь от профессионалов индустрии и помощь с трудоустройством после завершения курса. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
Монолит, SOA, микросервисы или бессерверная архитектура для MVP?
Как обеспечить масштабируемость и гибкость архитектуры продукта ответят уже завтра:
– плюсы и минусы типов архитектур;
– современные кейсы/ошибки внедрения;
– способы улучшения масштабируемости.
А также практические советы по выбору архитектуры для MVP на основе размера, сложности и возможностей проекта/команды.
💣 Бесплатное участие
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
"Создание востребованных продуктов с учётом пользовательского опыта" – тема нового вебинара OTUS 2 октября:
– принципы UX и потребности клиентов;
– UX-подходы в процессах разработки;
– стратегия востребованного продукта.
👉 Бесплатное участие
Вебинар для CPO, CEO, руководителей, опытных продакт-менеджеров и фаундеров проходит в преддверии старта курса «CPO / Директор по продукту». Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
👑 The Ultimate SaaS Messaging Framework
Сообщение (Messaging) — один из ключевых элементов в рекламе и продажах, на главной странице, онбордингах и демках, который закладывает основу стратегии вывода продукта на рынок.
5 ключевых частей фреймворка:
– Рынок.
– Идеальный клиент.
– Конкуренты-альтернативы.
– Ваш продукт.
– Ценностное предложение.
+ The POV / Sales Story (уникальная точка зрения или История "Как Продавать").
Шаблон в Miro + Инструкции
Messaging is everywhere
[Здесь должно быть фото вашей команды] как пример самых крутых специалистов, но вдохновлять и обучать сотрудников непросто
Грейд от Яндекс Практикума — это образовательная платформа корпоративного обучения, которая помогает быстро улучшать навыки сотрудников, позволяя им решать больше сложных задач и развивать бизнес.
Внутри Грейда:
— библиотека из 1 000+ актуальных навыков;
— регулярная актуализация материалов;
— программа обучения — как конструктор;
— входное и выходное тестирование знаний сотрудников;
— личный кабинет руководителя.
→ Оставить заявку на развитие команды
Бесконечно можно смотреть на огонь, воду и на то, как развиваются сотрудники. В Грейд — за третьим.
Подбор команды в проект - задача не из легких, особенно, когда речь идет о стартапе
2 октября в OTUS проходит открытый вебинар "Подбор команды в стартап", где расскажут:
– какие позиции закрывать в первую очередь;
– как собрать профессиональную команду;
– коммуникации внутри и снаружи команд;
– инсайды из собственного опыта.
👉 Бесплатное участие
Занятие приурочено к старту курса "Team Lead". Все участники вебинара получат спец. цену на обучение. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
Глава маркетинга OpenAI Дэйн Вэйхи выступает на CIS Sandbox Fall 2024 и рассказывает о том, почему ИИ будет бесплатным и как правильно работать с данными.
🌐 Полное выступление (1 час)
Интернет Интеллекта (IOI) - это Новая Форма Интернета
Лорд Сэм Бейлиш-Альтман о том, что необходимо делать стартапам и любому бизнесу:
– Не торопитесь и ждите до тех пор, пока у вас не появится Идея, которую вы почувствуете.
– Если у вас есть несколько идей, работайте над той, о которой вы думаете чаще всего.
– Затрудняетесь? Выберите ту, которая сейчас звучит как плохая, но вы чувствуете, что в будущем она станет эпичной.
Помните главное – вашему продукту нужен рынок, который через 5-10 лет станет ещё больше
Лучше иметь небольшое количество пользователей, которые искренне любят ваш продукт, чем много тех, кто им просто удовлетворён
Если вы пойдете на компромисс и наймёте кого-то посредственного, вы 100% пожалеете об этом в будущем
Импульс и рост — жизненная сила стартапа
Речь — это навык, который нужно развивать, чтобы структурно и чётко доносить идеи и предложения. Стейкхолдерам, команде, клиентам.
С обучением ораторскому искусству для сотрудников помогает Нетология, предлагая как готовые курсы по речи и выступлениям, так и кастомные программы под задачи компании на основе её кейсов.
👉 Подробнее об обучении
Когда команда проводит успешные переговоры, грамотно презентует идеи, новости и события и находит общий язык с аудиторией — продукт растёт, а бизнес развивается.
Реклама. ООО "Нетология", ИНН: 7726464125. Erid: 2VSb5wiudVi
Эксклюзивными стратегиями прохождения собеседований на позицию системного аналитика поделятся на вебинаре OTUS 17 октября:
– типы вопросов, которые часто задаются аналитикам;
– практические примеры и решения аналитических задач;
– советы по коммуникациям;
– перечень материалов для подготовки.
👉 Бесплатное участие
Вебинар проходит в рамках курса «Системный аналитик. Advanced». Все участники вебинара получат специальную цену на обучение. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
Не спрашивайте разрешения и не ждите приглашений (с)
Многие менеджеры по продуктам застряли на должностях, где они не принимают решения по рынку и дорожной карте.
У меня есть один совет, если вы один из тех людей, которые в основном управляют проектами или двигают тасочки в Jira на 90% своей работы.
Совет такой:
не спрашивайте разрешения на Настоящие вещи по управлению продуктом и не ждите, пока кто-то скажет вам это сделать
Выделите время, чтобы подумать о своём продукте и о том, как вы можете его развить
Как выстроить орг структуру и улучшить взаимодействие между командами расскажут 7 октября на бесплатном вебинаре:
– типология орг. структур;
– плюсы и минусы различных видов;
– подходы к выбору оптимальной структуры.
👉 Регистрация
Урок для менеджеров, руководителей и всех, кто хочет грамотно выстраивать взаимодействие со смежными командами и отделами.
Все участники вебинара получат спец. цену на обучение. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
Как работают линейные модели машинного обучения в аналитике расскажут завтра на вебинаре OTUS:
– концепции моделей и их применение;
– линейная и логистическая регрессии;
– параметры и оценка качества моделей;
– кейсы анализа и прогнозирования данных;
– вопросы и ответы от участников.
👉 Бесплатное участие
Занятие проходит в преддверии старта курса «Продуктовая аналитика. Professional». Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
Страницы с планами и ценами – источник актуальных рыночных данных, аналитики конкурентов и отдельный вид Искусства
– livestorm.co/pricing
– lagrowthmachine.com/pricing/
– beehiiv.com/pricing
– pipedrive.com/en/pricing
– slack.com/pricing
– paddle.com/pricing
🌀 4 бесконечно масштабируемых Петли Смерти продукта
«Отрицательный цикл разработки» (negative build loop) — это контрпродуктивный процесс в продукте, вызванный негативными привычками, отсутствием процессов, корп. культуры и полномочий у продакта/команды/руководства
🚪 Hold The Door Не занижайте цену!
Большинство B2B-стартапов занижают цену на свой продукт, потому что:
❌ Они не знают реальной ценности своего продукта и никогда не определяли её количественно и качественно.
❌ Они считают, что дешевизна помогает привлекать больше клиентов (часто, случается наоборот).
❌ Они не думают о цене стратегически и после её внедрения практически к ней не прикасаются.
Чтобы эффективно работать с ценообразованием, необходимо собирать негативную обратную связь с рынка (отток клиентов)
Удачный пример простого, но изысканного резюме (и карьеры)
Обладатель: @nikita_tolstoy, за наводку спасибо @fuckitlby
P.S. Не флеш-рояль, но стрит-флеш 😎
Предел сложности или Правило Лапидуса
Ценность продукта может быть описана функцией от количества фичей
Задача продакта – найти такое количество фич, при котором продукт будем максимально ценным для пользователя
От ИИ-Doom к ИИ-GTA: GameGen-O катят свой ИИ-генератор игровых миров на основе тысяч часов видео из GTA, RDR и других игр.
"Миры". Генерятся. В режиме "live".
Катят настолько успешно, что страница на Github 404 выдаёт.
PS. Наконец-то пофиксят проблемы с памятью в играх. Oh, wait...
— Лорд Бейлиш, похоже, я зря не доверял вам.
Читать полностью…
Как продуктам зарабатывать больше с помощью аналитики лояльности?
26 сентября (завтра) Mindbox проводит онлайн-встречу, где эксперты из «Пятёрочки», «Бетховена», Selgros и Hoff расскажут, как аналитика лояльности помогает им экономить и зарабатывать.
В программе:
— Сквозная и предиктивная аналитика: когда и кто должен использовать?
— Данные: что собирать и как создать корпоративное хранилище?
— Показатели: какие метрики подходят всем, а какие — только вашему бизнесу?
— Команда аналитиков: сколько людей нужно и какими навыками они должны обладать?
— Инструменты: кубы, дашборды, SQL-запросы, Excel — что выбрать?
Эта встреча — must have для CMO, CPO и руководителей, которые хотят грамотно использовать данные.
👉 Участвовать
26 сентября, онлайн, бесплатно.
Успейте зарегистрироваться и задать вопросы!
Реклама. ООО «Майндбокс»
Три специфичных типа навыков и знаний для продакта помимо хард и софт-скиллов
1. Навыки, специфичные для категории продукта
Это компетенции по типу продуктов, с которым работает продакт. Пример: продакт, работающий в e-commerce.
2. Навыки, специфичные для предметной области
Это компетенция, связанная со способностью понимать продакт-менеджером конкретную область знаний.
Пример: продакт, работающий над B2B-сервисом аналитики маркетинговых активностей в e-commerce.
3. Навыки, специфичные для компании
Эта компетенция относится к способности продакта эффективно работать в конкретной фирме с учётом её особенностей.
Пример: продакт, работающий в Apple, который знает всё о видении компании, стиле руководства, вовлеченных людях, корп. культуре и т.п.
Некоторые продакты ошибочно полагают, что:
а) развитите профессиональных навыков и знаний(!) возможно только в релевантных продуктах;
б) навыки и знания получаются только путём рискованных экспериментов;
в) навыки и знания получаются только через наставников;
г) поэтому самостоятельно развивают только личные hard и soft-скиллы (навыки), совершенно забывая про специфичные знания.
По факту, обладание продактом даже базовой насмотренности типа №3, которыми, например, наделяют всех джунов в том же Эпл, со временем, сделает из него МЕНЕДЖЕРА гораздо более высокого ранга даже в смежных продуктах в той же отрасли 🤫