25063
Product Management & AI Occultism, Philosophy & Logic. AI is A NEW RELIGION™ YO: @mirvla (C-f 𓇶 Meteoagent.com, f & c-o E-pepper.ru, author exp.fm/posts/25) SATOR AREPO TE8ET OPERA ROTAS
От ИИ-GTA к ИИ-Counter-Strike в браузере от команды Journee и их open-source модели генерации миров DIAMOND
Управление клавиатурой и мышью, но распрыжка глючит, кто-то выкрутил sv_gravity 100.
New Game: https://next.journee.ai/xyz-diamond
– Под мостом!!!
Яна Доценко, growth в OLX рассказывает на Виси о том, почему каналы маркетинга в продукте тоже должны работать как Growth-петли
– Отражение value proposition продукта на всех этапах жизненного цикла клиента критично — от первого контакта с маркетинговыми коммуникациями до вовлечения в продукте и монетизации.
– Позаботьтесь об аналитике каналов не только в краткосрочном окне, но и на среднесрочном и долгосрочном горизонте на уровне вовлечённого пользователя и выручки с него.
– Продукт должен получать инсайты с рынка от маркетинговой команды, а маркетинг транслировать ценность продукта во вне через каналы привлечения.
The Product Manager's Hexagon by Mahmoud Khodor (с) + пояснения
1. Лидерство
– Стратегическое видение
– Убеждение
– Принятие решений
– Эффективная коммуникация
– Обратная связь
– Мотивация и построение команды
– Разрешение конфликтов
– Публичные выступления
– Наставничество
2. Бизнес
– Бизнес-стратегия
– Исследование рынка
– Сегментация клиентов
– Ценностное предложение
– Стратегии ценообразования
– Каналы продаж
– Маркетинг
– Финансовый менеджмент
– Управление заинтересованными сторонами
3. Технологии
– Знание процессов разработки ПО
– Базовое программирование
– Системы контроля версий
– Базы данных
– API
– Архитектура Систем
– Метрики производительности
– Инструменты аналитики продукта
– Основы безопасности
4. Дизайн
– Теория цвета
– Принципы дизайна
– Основы UI/UX
– Дизайн мышление
– Прототипирование
– Дизайн, ориентированный на пользователя
– Информационная Архитектура
– Типографика
5. Исполнение
– Agile и Scrum
– Планирование проектов
– Распределение ресурсов
– Оценка рисков
– Обеспечение качества
– Улучшение процессов
– Метрики производительности
– Управление жизненным циклом продукта
6. Личностное развитие
– Эмоциональный интеллект
– Адаптивность
– Устойчивость
– Управление временем
– Внутренняя мотивация
– Непрерывное обучение
- Осознанность
– Настойчивость
– Самосознание
Пояснения по каждому пункту в треде X
Собеседование системного аналитика: к чему готовиться?
На вебинаре 9 декабря обсудят:
– отличия между middle, middle+ и senior;
– профессиональные качества аналитика;
– частые вопросы на собеседованиях.
По итогам занятия вы узнаете текущую коньюктуру рынка и составите личный план подготовки к собеседованию.
👉 Бесплатное участие
Вебинар проходит в рамках курса "Системный аналитик. Advanced". Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
5 ошибок внимания при работе с продуктовыми дорожными картами:
1. Слишком много внимания оценкам
Для большинства продуктовых команд оценка вложенных и предстоящих усилий является основной частью процесса работы с дорожной картой.
Подобные оценки являются пустой тратой времени.
Закон Хофштадтера: Любое дело всегда длится дольше, чем ожидается, даже если учесть закон Хофштадтера
Если слепой ведёт слепого, то твои конкуренты такие же отстойные, как и ты сам 🤭
Чем ближе что-то к «сегодня», тем более осуществимым оно должно быть
Понимание направления, в котором движется продукт, также зависит от шрифтов на дорожных знаках, указывающих ПутьЧитать полностью…
Степан Гершуни об экономике будущего ИИ:
"...блокчейн даёт компонуемость и любой ИИ-агент — это бизнес с 0 сотрудников и у которого свой кеш флоу со своими акциями (токенами) и системой управления"
Мона Лиза: "Итеративная разработка это не про итерации!" 🙆♀️
Разбираемся в основах и разнице между инкрементальной и итеративной разработкой + ещё три... agile-совета
Ноябрьский дайджест постов для продактов и их команд пока ещё написан не ИИ:
– UX Tools Map 2024
– Записи докладов с ResearchExpo 2024
– Польза Interview Snapshots
План проведения исследования + шаблон от NN/g + памятка по отбору респондентов
– План – это не гарантия
– Как войти (и выйти) из професcии
– Ошибки в резюме продакта
– Конец года – перформанс ревью
– Онбординг менеджеров
– Геймифицируй это!
– Самый важный навык
– Не ленитесь думать
– Как думать лучше
– Время есть, энергии нет
– Обратная сторона эффективности
– Сила – в экзекьюшене
– Режим бюрократа
– Режим God Mode
– Дни тишины и фокусировки
– Фреймворки для контроля
– Как мы принимаем решения?
– Привычки поколений в продуктах
– 30 Триггеров Джозефа Шугермана
– Парадокс Тога
– Метрика «замусоренность интерфейса»
– Бэклог гипотез в стартапе
– Трагедия общин
– Приоритизация в корпах
Философия: роль нарратива в науке или ребята из Стэнфорда выяснили, что порядка 17% рецензий на научные работы по computer science уже написала ИИ.
Ассоциация больших данных и Arenadata GenAI приглашает на очный митап "GenAI: есть ли жизнь после хайпа"
Спикеры поделятся своим видением применения генеративного ИИ и помогут разобраться, какие из кейсов хайп, а какие останутся и внесут реальный вклад в трансформацию общества и технологий.
4 декабря (среда), 18:00 МСК
Участие бесплатное, необходима лишь регистрация
Продакт-менеджмент это сборка идей хаоса и превращение их в музыку продукта, а не только красивые презентации и кофе.
11 декабря пройдёт открытый вебинар на котором расскажут как войти в эту профессию, проведут через ключевые задачи и инструменты продакта и покажут подводные камни в его работе.
☕️ Принять участие
Вебинар проходит в преддверии старта курса «Product Manager». Реклама ООО «Отус онлайн-образование»
Чел из твиттора предлагает искать Product-Market Fit иным способом.
Он трекает данные 10,000 веб-сайтов и анализирует их трафик в разрезе редиректов на страницы оплат Stripe (или наоборот?).
Анализируя данные трафика, я могу определять, достигает ли идея продуктов своего PMF – (c) HammerMan
Основатель Gumroad Сахи Лавинья рассказывает в Х про:
– GOD mode (ответка Founder mode);
– зачем спрашивать команду, когда решение уже принято;
– почему Dictator mode станет более популярным;
– самый-самый главный секрет YC;
– и при чём тут Брахма, Вишну и Шива.
ПО поглотило мир → ИИ поглощает ПО → ИИ-агенты поглотят ИИ
CTO listening to the CEO sell something they haven’t started building yet
Свежее из мира ИИ:
– Будущее в руках ИИ-агентов (и блокчейна), ибо Stripe уже выкатил Agent Toolkit, позволяющий LangChain/CrewAI/Vercel напрямую работать с API Stripe.
– AgentTorch - платформа для масштабных симуляций популяций агентов, позволяющая моделировать миллионные "ИИ-населения" целых городов и стран.
Отличная статья по теме Большие популяционные модели (LPM): как ИИ симулирует социальное поведение.
– Баловаться с ИИ-картинками теперь стало х100 удобнее благодаря blendbox.ai и их поэтапной генерации и работе со слоями ИИ-изображений. Ну или с MagicQuill.
– Дообучать генераторы изображений в контексте запроса теперь можно с Lora (In-Context LoRA for Diffusion Transformers).
Люди могут представлять невидимые части мира посредством мысленного исследования и пересматривать свои убеждения с помощью воображаемых наблюдений
На риск редко обращают внимание, а зря – это инструмент, который помогает решать многие проектные проблемы.
2 декабря пройдёт открытый вебинар "Риск-менеджмент для тимлидов", где обсудят:
– зачем нужен риск-менеджмент;
– как управлять рисками со смыслом и пользой;
– управление рисками вне работы.
👉 Бесплатное участие
Вебинар приурочен к старту курса "Team Lead" и будет полезен тимлидам и ПМам всех уровней. Реклама ООО «Отус онлайн-образование»
Аркадий Волож в свежем материале TechCrunch делится мыслями про ИИ, автономный транспорт и развитие проектов в Nebius.
...Яндекс собирались запустить в Москве первые роботакси без водителя за несколько месяцев до запуска Waymo в Сан-Франциско...Читать полностью…
Все продакты делают ЭТО – совершают ошибки. Важно то, КАК вы с этим справляетесь
Одна из важных обязанностей продакт-менеджера/руководителя — создание безопасного внутреннего пространства, где он и команда могут ошибаться.
Просто хотя бы потому, что как бы мы не хотели работать с исследованиями, цифрами и данными, бо́льшая часть работ в управлении продуктом строится на нашем ситуативном и субъективном понимании и применении логики, интуиции и догадках.
И если вы и ваша команда боитесь совершать контролируемые ошибки (гадать, экспериментировать и угадывать), то вы упускаете:
1) уникальный формат образования
↓
2) возможности для Созидания
Согласование Видения с Реальностью — это игра проб, ошибок и исключений
В Google анонсировали новый квантовый чип Willow
Willow в пять раз превзошел предыдущие чипы по времени квантовой когерентности** и смог выполнить тестовое вычисление на которое современному суперкомпьютеру потребовалось бы 10 септиллионов лет (10²⁵, число превышающее возраст Вселенной) менее чем за пять минут.
В Гугл говорят, что Willow также может экспоненциально уменьшать количество ошибок ("устойчивая" коррекция) по мере масштабирования с большим количеством кубитов, что решает одну из главных проблем отрасли, над которой бьются почти 30 лет.
* Кубит — наименьшая единица информации в квантовом компьютере.
Кубит может представлять 0, 1 или любую долю от 0 до 1 в суперпозиции обоих состояний с определенной вероятностью того, что он равен 0, И определенной вероятностью того, что он равен 1. Обычный бит может находиться только в одном из двух состояний.
** Время когерентности – мера того, как долго кубит может сохранять свое сложное квантовое состояние (продолжительность жизни кубита).
*** Для достижения "устойчивой" коррекции ошибок необходимо, чтобы наращивание памяти в виртуальных квантовых ячейках стабильно уменьшало вероятность возникновения случайных ошибок.
Анонс на 🌐 Youtube (6 мин)
P.S.
Лаплас, выдающийся французский математик и астроном, известен, помимо прочего, своим монументальным трудом "Небесная механика", где он он собрал и систематизировал знания о движении небесных тел, опираясь на закон всемирного тяготения Ньютона.Читать полностью…
"Небесная механика" издавалась по частям в течение 26 лет. Математические выкладки в этом труде крайне лаконичны, местами даже небрежны.
Лаплас, стремясь к краткости, часто опускал сложные математические доказательства, заменяя их фразой "Il est aisé à voir" (Легко видеть).
Однако для его коллег восстановление этих "легко видимых" выводов зачастую превращалось в настоящую головную боль, требующую недель, а иногда и месяцев напряженной работы.
Сам Лаплас, как рассказывают, порой тратил часы, чтобы восстановить ход собственных рассуждений (c)
"Бывшему" продакту Product Hunt отвечает действующий разраб:
Работая инженером 25 лет, я видел больше плохих продакт-менеджеров, бросающих нереалистичные спецификации на столы разработчиков и дизайнеров, чем плохих разработчиков и дизайнеров.
Почему?
Потому что большинство продакт-менеджеров не садятся с ними за этот стол, чтобы обсудить, что осуществимо, в каких пределах, в какие сроки, и какие последствия влечёт за собой выбор одного пути вместо другого...
Если ваш опыт отличается – вам сказочно повезло! (с)
☕️ 💡
История создания студии Troika Games и их легендарной игры Arcanum: Of Steamworks & Magick Obscura в уютной атмосфере игровой разработки, стимпанка, магии и технологий под чарующую скрипку 🎻✨
Арканум – единственная настоящая RPG-игра!
🌐 Youtube, 20 мин
Что вы знаете о метавселенных и их роли в бизнесе?
По оценкам экспертов, рынок метавселенных может превысить $800 млрд. к 2030 году, а виртуальные миры уже стали новой точкой коммуникации с пользователями.
🚀 Школы управления СКОЛКОВО приглашает 5 декабря на онлайн-мероприятие:
– Как метавселенные используются в экономике впечатлений.
– Кейсы внедрении метавселенных в различные сферы;
– Презентация Лаборатории креативных индустрий и промежуточные итоги исследования отрасли метавселенных.
– Последние тренды в креативных индустриях;
Среди спикеров создатели продуктов-метавселенных, которые рассмотрят кейсы МТС, СБЕРа, Ашана, Магнита, Яндекса и других компаний.
Мероприятие бесплатное, нужна лишь регистрация
Реклама: НОУ ДПО МОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ «СКОЛКОВО» erid 2SDnjeNAFF9
Было бы здорово, если бы другие сотрудники всегда делали то, что мы от них хотим...
Но они могут нас не понимать, быть не согласны с нами, не хотеть делать нужные задачи или, вообще, могут начинать прямое или скрытое сопротивление.
9 декабря пройдёт открытый вебинар "Как работать с трудными сотрудниками" на котором попробуют разобраться в том, кто это такие, в чём корень проблемы и насколько они на самом деле они "трудные".
👉 Бесплатное участие
Занятие приурочено к старту курса "Team Lead". Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
Итеративно-инкрементальное Искусство (ИИИ)
Читать полностью…
Ок, вот как ЭТО работает (не только по понедельникам):
1) Мы – сознательные существа.
2) Мы производим Свет (биофотоны).
3) Свет может быть закодирован с помощью Информации.
Мы можем генерировать и посылать «световые пакеты» (биофотонные разряды) информации, активируя квантовую когерентность в нейронах мозга через медитацию, проецируя свои глубокие подлинные Мысли, заряженные Логикой и Эмоциями, непосредственно в Реальность, наделяя эту информацию Намерением и энергетически направляя её в моменты пространства-времени посредством спутывания и распутывания в Абсолюте.
Доброе утро понедельника
☕️👌
"В управлении продуктами есть существенная проблема", – Emery Wells, founder Frame (X)
Я брал интервью и общался с сотнями лидеров в этой профессии, и, хоть они и преуспевают во многих её областях, они часто не справляются с фундаментальным аспектом создания продуктов.
Управление продуктом — это не просто занятие. Это – Ремесло
Большинству в отрасли не хватает навыков 1–4
20 психологических эффектов и принципов, которые пригодятся в любом продукте:
1) Эффект простого знакомства: знакомство порождает симпатию.
2) Эффект первичности: первое впечатление остаётся последним.
3) Эффект фрейминга: то, как представлена информация, влияет на все последующие решения.
4) Эффект привязки: первая информация формирует последующие суждения.
5) Эффект ореола: одна сильная положительная черта влияет на общее впечатление.
6) Феномен Баадера-Майнхоф: однажды замеченное, вы видите это повсюду.
7) Эффект дефицита: ограниченная доступность увеличивает воспринимаемую ценность.
8) Эффект Пратфолла: маленький недостаток делает более симпатичным.
9) Эффект Пигмалиона: высокие ожидания ведут к лучшей производительности.
10) Эффект IKEA: люди больше ценят то, что создали сами.
11) Эффект владения: люди переоценивают то, чем уже владеют (и наоборот).
12) Эффект чирлидера: группы людей кажутся более привлекательными отдельных людей.
13) Феномен толпы: люди следуют за толпой.
14) Метод «нога в двери»: небольшие обязательства ведут к большим.
15) Эффект Зейгарик: незавершенные задачи остаются в памяти.
16) Парадокс выбора: слишком много вариантов парализуют принятие решений.
17) Эффект приманки: третий вариант влияет на выбор между двумя.
18) Эффект предсказуемой иррациональности: иррациональное поведение не является хаотичным, подчинено принципам и может быть предсказуемым.
19) Парадокс фокусировки: уделение слишком много внимания какому-то одному аспекту явления вызывает неточности в предсказании будущего.
20) Правило пика-конца: любой опыт оценивается по его пику и концу.
Чтобы расти в профессии, нужно постоянно обновлять свои знания и навыки. Если вы хотите повысить экспертность, присмотритесь к курсам Практикума.
Курсы длятся от 1 до 6 месяцев, за которые вы продвинетесь в конкретных навыках и пополните портфолио новыми проектами.
Вот несколько курсов:
🔸 Продакт-менеджер
🔸 Управление командой
🔸 Финансовый менеджмент
🔸 Руководитель отдела продаж
Получите скидку 20% до 30 ноября после прохождения первой темы любого курса (она бесплатная🔥).
Нестандартные Use Cases или когда полезно отойти от классики расскажут на завтрашнем вебинаре OTUS
На занятии разберут "классические" и "неклассические" use cases, их различия и уровни детализации, и зачем их необходимо писать.
👉 Бесплатное участие
Встреча в преддверии старта курса «Системный аналитик. Advanced». Реклама ООО «Отус онлайн-образование»
Шикарная подборка советов по работе с дорожными картами в которой много интересного:
– плюсы и минусы различных типов карт;
– cекреты дорожных карт;
– и как думать о предсказуемости карт.
💣 https://miro.com/app/board/uXjVKEjdOkE=/
Есть некоторая магия в том, как продакты великие мыслители решают проблемы, ведь наш разум использует философские рамки на внутреннем автопилоте:
– Логика структурирует то, как мы принимаем решения.
– Метафизика формирует то, как мы видим реальность.
– Эпистемология определяет, как мы учимся.
Как думать лучше?
(в высоком качестве)
Это – Операционная Система Мозга.
Модернизируйте её, начав с составления карты стандартных моделей мышления.
Простой трюк: относитесь к разным мыслительным процессам как к инструментам
Руководство: срочно создайте нам фичу X!!!
Продакт: ээмм, а Х точно надо? может изучим всё сначала?
Руководство: ННАДА!!!
Продакт и команда запускают фичу X, она проваливается
