8768
Последние методики по отбору и обучению персонала, советы и рекомендации от опытных HR-менеджеров.
Микрообучение и персонализированные программы развития для сотрудников 👨🎓
Этот тренд становится одним из самых ярких в последнее время.
Что стоит за этим и как вы можете эффективно использовать эти подходы для повышения производительности?
Давайте разберемся.
Что такое микрообучение?
Микрообучение — это подход, при котором обучение происходит через небольшие блоки информации, обычно продолжительностью 5-10 минут. Это может быть короткий видеоролик, инфографика, статья или интерактивный тест, который сотрудники могут проходить в удобное для них время.
Главный акцент — на усвоении информации за короткий период, без перегрузки.
А мы продолжаем раскрывать тенденции!
И будущее за сотрудниками, владеющими искусственным интеллектом и эмоциональным интеллектом 🧠
Почему это важно?
😵💫 ИИ трансформирует профессии
Сегодня уже недостаточно владеть техническими навыками. Нужно понимать, как работать в среде, где ИИ — это ваш коллег
😵💫 EQ становится конкурентным преимуществом
В эпоху автоматизации именно «человеческие» навыки помогают сотрудникам быть гибкими, креативными и выстраивать доверительные отношения
Что можно сделать, чтобы соответствовать тенденции?
🌏 Обучайте гибридным навыкам
Развивайте программы обучения, которые сочетают технические навыки (работа с данными, понимание ИИ) и «гибкие» навыки (коммуникация, креативность).
🌏 Выбирайте сотрудников с потенциалом роста
При найме обращайте внимание не только на резюме, но и на желание учиться и адаптироваться. Навыки работы с ИИ можно освоить, но эмоциональный интеллект часто требует времени для развития.
🌏 Развивайте EQ внутри компании
Организуйте тренинги и практики, направленные на развитие эмпатии, лидерства, умения слушать и управлять стрессом.
И идеальный баланс вам гарантирован!
Готовимся к будущему уже сегодня 🚀
Давайте пройдёмся по каждой тенденции из нашей викторины. Начнем с ИИ
Компании по всему миру активно используют технологии, чтобы улучшить эффективность рекрутинга, сократить время на найм и сделать процесс выбора кандидатов более объективным.
Что это значит для HR?
— ИИ уже сегодня помогает автоматизировать рутину: обработка резюме, предварительный отбор кандидатов, планирование интервью.
— Предиктивная аналитика позволяет оценивать, кто из кандидатов лучше всего впишется в компанию.
— Чат-боты и виртуальные ассистенты отвечают на вопросы кандидатов 24/7.
Однако важно помнить: технологии не заменят HR, а сделают его работу более стратегической. Основная роль останется за людьми — выстраивать отношения, работать с культурой и оценивать soft skills.
_____________
Что уже можно внедрить?
🚀 Используйте HR-чат-ботов для первичного взаимодействия с кандидатами.
🚀 Внедрите системы автоматической оценки резюме на основе ключевых компетенций.
🚀 Применяйте платформы для видеособеседований с ИИ, чтобы анализировать тон речи и поведение.
ИИ и автоматизация не отнимут вашу работу, но помогут сосредоточиться на главном: людях.
Это сообщение чтобы указать, сколько у вас получилось правильных ответов!
💯: 7 из 7
❤️: 5-6 из 7
🔥: 3-4 из 7
🤔: 1-2 из 7
🔥 Вебинар для HR-экспертов: Как обучить нанимающих менеджеров проводить интервью и продавать вакансии?
Набираете команду, но сталкиваетесь с такими вызовами:
❌ Низкое качество найма?
🐢 Медленная скорость закрытия вакансий?
👥 Нужно укрепить бренд работодателя?
Мы знаем, как важна роль нанимающих менеджеров в процессе подбора: именно их профессионализм и умение «продавать» вакансию кандидату определяют, насколько успешным будет рекрутмент. Поэтому приглашаем вас на вебинар от get experts, где расскажем, как поднять уровень найма через обучение нанимающих менеджеров!
👩💼 После вебинара вы получите инструкции и гайды о том:
1️⃣ Как нанимающему менеджеру брифовать рекрутера
2️⃣ Как научить руководителя готовиться к собеседованию
3️⃣ Какие техники может использовать руководитель для интервью, оценки мотивации и потенциала кандидатов
4️⃣ Как руководителю «продавать» вакансии.
Этими материалами можно сразу делиться с нанимающими менеджерами.
📅 Когда: 12 декабря 2024 г., 12:00 по МСК
📍 Формат: онлайн
📝 Участие бесплатное, но регистрация обязательна.
Ждем вас!
Регистрация тут
Erid:2Vtzqw2b7bL
Реклама. ООО «Гет Экспертс Рекрутмент»
ИНН 7704720488
💫Современные лидеры сталкиваются с уникальными вызовами, требующими не просто адаптации, но и освоения принципиально новых навыков. 5 лет динамичных изменений поднимают вопрос: какие компетенции действительно необходимы для успеха, а какие — лишь временные тренды?
💡Приглашаем на открытый вебинар от команды экспертов AS Russia: «Новые компетенции лидеров: на что делать ставку в эпоху перемен?»
🗓 28 ноября, 15:00-16:30 (МСК)
На вебинаре раскроем следующие вопросы:
✔️Какие мировые и отечественные тренды определяют образ эффективного руководителя сегодня
✔️Как российские компании строят свои модели компетенций
✔️Какие навыки остаются основой лидерства, а какие — лишь временные «воздушные» модные тенденции
✔️Как оптимизировать усилия по оценке и развитию лидеров, когда все в огне
✔️Подход AS Russia к работе с компетенциями
🔗Зарегистрироваться бесплатно по ссылке
Присоединяйтесь к нам 28 ноября и вместе с вами обсудим, как современные методы оценки и развития помогают раскрывать и укреплять фундаментальные лидерские качества, а также поговорим про то, какие навыки сохраняют свою ценность, несмотря на все перемены! ⭐️
Реклама. ООО "Ассессмент Системз Раша". ИНН 7702831337
Как не надо поддерживать Ч2
Продолжаем вечеринку избавления от холода и токсичности в общении 😏
Отвлечение вместо помощи
👎 Фраза вроде «Не заморачивайся, сходи лучше на кофе» может показать, что вы не готовы всерьёз помочь.
👍 Вместо этого предложите что-то конкретное: «Давай сделаем часть твоей задачи вместе, чтобы тебе стало легче».
__________
"Ну, у всех так бывает"
👎 Сравнение с другими может заставить человека чувствовать себя ещё хуже, будто его проблемы не важны.
👍 «Я вижу, что тебе сейчас нелегко. Что именно для тебя самое трудное?»
__________
"А что ты ожидал(а)?"
👎 Этот комментарий выглядит как упрёк, даже если вы пытаетесь поддержать человека, напоминая о реальности.
👍Вместо этого: «Да, ситуация сложная. Давай вместе подумаем, как её улучшить».
Поддерживать не так сложно, как кажется. Главное — желание понять и помочь!
Как не надо поддерживать Ч1
Мы много говорим про поддержку, но иногда понятнее показать на антипримерах.
Используйте это для себя или для того, чтобы объяснить другим, что можно улучшить в коммуникации, чтобы ваше общение стало более тёплым.
Вебинар «Как сделать корпоративные коммуникации безопасным и эффективным»
Узнайте, как правильно организовать внутрикорпоративное общение в быстрорастущих и крупных компаниях на примере кейса по внедрению единой системы коммуникаций в Россельхозбанке.
Что интересного ждет на вебинаре:
– Какой должна быть современная система внутренних коммуникаций в крупных и быстрорастущих компаниях в 2025 году: требования, тренды, вызовы, возможные решения.
– Обзор российского рынка HR-систем и сервисов для коммуникаций с практической точки зрения
– Как обеспечить безопасность и защиту корпоративных данных при внедрении единой системы коммуникации в компании.
– Опыт построения эффективных внутрикорпоративных коммуникаций в Россельхозбанке.
Кому полезно мероприятие:
– Руководителям компаний, директорам и специалистам HR-подразделений. Узнаете опыт Россельхозбанка по построению эффективной системы внутренних коммуникаций и какую пользу бизнесу она принесла
– Руководителям и специалистам ИТ-департаментов. Узнаете, какие готовые решения помогут организовать внутрикорпоративное общение.
– Руководителям и специалистам отделов информационной безопасности. Получите рекомендации, как обеспечить безопасность данных при использовании корпоративных мессенджеров удаленными сотрудниками.
26 ноября (вторник) в 10:00 по Москве
Регистрация свободная.
Реклама. АО "ЭР-СТАЙЛ СОФТЛАБ". ИНН 7719198440. Erid: 2VSb5yeeHp4
Собираем благодарность для себя 😌
HR редко получают «спасибо» напрямую, но это не значит, что его нет.
Напомните себе, как много хорошего вы делаете, возможно это вдохновит вас на новые свершение и создаст новый взгляд на ваш вклад в коллектив.
Как поддержать себя и свою команду через благодарность? 😘
Благодарность — мощный инструмент. Она способна вдохновлять, наполнять и напоминать о том, что мы делаем важное дело.
Для HR это особенно ценно: ведь вы часто остаетесь за кадром, сосредоточенные на поддержке других.
Создаём пространство для признания для HR команды:
🙏 Запустите в корпоративном чате или на стенде рубрику «Спасибо за…».
Пусть сотрудники делятся теплыми словами друг другу.
🙏 Собирайте отзывы
Спросите в своей команде: за что они благодарны друг другу? Эти отзывы можно озвучить на встречах или отправить лично каждому.
🙏 Вдохновляйте личным примером
Начните с себя: отмечайте достижения сотрудников, даже маленькие победы. Важно, чтобы это было искренне.
🙏 Добавьте игру
Например, организуйте «цепочку благодарностей»: каждый пишет «спасибо» одному человеку и передает дальше.
Результат? Команда почувствует тепло и поддержку, даже в сложные времена.
А завтра расскажем, как создать такой мотиватор и душевное пространство для себя!
Большинство из вас выбрали «Поддержку и мотивацию для HR» — и для нас это значит что это действительно вам нужно.
Мы хотим начать с нескольких важных слов для вас и стать вашей небольшой опорой на эту неделю 🫂
Вы всегда держите руку на пульсе компании. Помогаете расти, адаптироваться, решать конфликты и быть лучше каждый день.
Но знаете, что бывает чаще всего? Про ваши собственные чувства и усталость забывают.
Хотим напомнить:
💙 Вы не обязаны всегда быть сильными. Иногда можно быть уязвимыми — и это нормально.
💙 Ваш труд ценен. Даже если не всегда это видно, вы меняете жизни людей.
💙 Вы заслуживаете поддержки. Просить помощи — не слабость, а забота о себе.
💙Вы важны. Как для команды, так и для себя.
В следующих постах мы поговорим о том, как можно поддержать HR. А пока напишите в комментариях, что для вас значит настоящая поддержка
А вы уже угадали тему недели из предыдущего поста?
У нас для вас есть целых 3 варианта, выбирайте!
Дорогие HR, сегодня понедельник, а значит пора выбирать себе предсказание на неделю ❤️
Что попалось вам?
Для тех, кто увлекается сферой IT и HR, команда SENSE собрала список статей, которые вы могли пропустить
▪️ Зарплаты IT-специалистов в РФ: основные тренды III квартала 2024 года
▪️ Отработка возражений кандидатов: стратегии и приемы рекрутера
▪️ Супер-гайд по Boolean search: от нуля до профи
▪️ IT-рекрутер в кадровом агентстве vs в инхаус
▪️ Построение собственного бренда: отличительные черты успешного IT-рекрутера
Чтобы получить статьи, необходимо выполнить два простых действия:
🔺 Подписаться на канал про IT и рекрутмент
🔺 И запустить @SenseGuide_bot
Реклама. ООО "Сенс Групп", ИНН
7736330233, erid 2SDnjdCrXc7
Если вы вынуждены «встряхивать» команду, лично чинить процессы и разбираться с хаосом в операционке, ваши сотрудники не мыслят целями бизнеса.
Научить этому можно за несколько месяцев, чтобы раз и навсегда вывести проседающие отделы в плюс. Подберите программу из 2000+ курсов от Eduson — корпоративной академии, которая обучает крупные компании с 2013 года. Нашими клиентами стали «Сбер», МТС и «М.Видео», а всего студентов — более 500 000.
После обучения в Eduson вы:
✔️ повысите продажи и не будете зависеть от «настроения» менеджеров;
✔️ выстроите HR-стратегию и сформируете достойный кадровый резерв;
✔️ внедрите аналитику и инвестируете в то, что приносит результаты;
✔️ систематизируете финансы и сделаете процессы прозрачными для проверяющих;
✔️ упорядочите маркетинг и перестанете искать специалистов на аутсорсе.
Программы — интерактивные и содержат 7 форматов: от лекций с зарубежными спикерами до симуляторов ПО, чтобы вы сразу отрабатывали навыки на практике. С вами на связи будет личный менеджер, он поможет скорректировать программы и сформировать лучший пакет.
Выберите курс под ваши задачи: обсудим условия и назначим персонального менеджера.
Как HR решать проблему оттока?
С помощью геймификации. Вот 3 полезных драйвера мотивации (фреймворк Octalysis), которые можно и нужно использовать в корпоративных системах.
Главные драйверы мотивации:
1. Большая цель
Когда пользователь совершает действия ради какой-то высшей цели. Яркий пример — самописные Wiki внутри каждой компании. Человек тратит личное время на создание статей и комментариев и чувствует свою полезность и причастность. Он делает базу знаний и упрощает работу коллег.
Как геймифицировать? Создать миссии, которые зачитываются, если добавить 5 новых полезных разделов в БЗ. Или же придумать квест, где сотрудник за персонажа изучает ценности компании и совершает полезные дела. Здесь главное идея. Не путать со следующей механикой, чувством достижения.
Самый хайповый пример с Дуолинго — внутри есть рейтинг и лиги. Туда может попасть каждый, а пользователи сравниваются по уровню прогресса.
Как это использовать HR? Переложить на корпоративные курсы. Прошел 5 тестов за день — получил повышение в рейтинге или отметку. Или создать прогресс бар с дополнительными триггерами и пушами на долгой неактивности, чтобы пользователь не забрасывал прогресс.
Пример: в Яндексе за все полезные дела автоматически присуждаются ачивки, которые каждый может увидеть в профиле сотрудника. Если помогал как волонтнер в активности, тебе придет ачивка. Если работал в праздник, тебе присудят значок со словами: спасибо, что делаешь нас лучше. Приятно же?
Лучший пример в том же Дуолинго → там есть понятие «ударного режима», когда ты подряд n-ое количество дней занимаешься языком. Если пропустить хотя бы 1 день → потеряешь свой рекорд и придется делать заново.
Применяется просто: это потеря эксклюзивного статуса при долгой неактивности или предложение, которое сгорит через 1-2 часа после покупки.
Предлагаем начать неделю прогнозов с ваших догадок🕵️♀️
Выбирайте ответы и в конце пишите, сколько правильных у вас получилось!
Темы прогнозов и мотивации были так близки друг к другу, что мы не можем позволить себе пропустить одну из них…
Поэтому темой этой недели мы объявляем:
Прогнозы в HR индустрии 🪄
Поговорим как про ближайшие тенденции, так и про далёкое будущее
Оставайтесь с нами! Начинаем уже сегодня вечером
Что было на прошлой неделе?
Мы говорили про поддержку! О чем именно?
Смотрите в нашем еженедельном дайджесте:
🤎 Дружеские напоминания
🤎 Как поддержать себя и свою команду через благодарность?
🤎 Собираем благодарность для себя
🤎 Как поддержать себя в конце года если вы HR?
🌧 Как не надо поддерживать? Ч1
🌧 Как не надо поддерживать? Ч2
Надеемся, что вы действительно окружены поддержкой и можете поддерживать других, хорошей вам новой недели!
Поддержка, благодарность и немного тепла в конце рабочей недели 🩷
Неделя подходит к концу, и сейчас — самое время оглянуться назад и подумать о том, как она прошла.
Мы часто фокусируемся на задачах, дедлайнах и проблемах, но за каждой решённой задачей стоят усилия команды, ваша энергия и поддержка друг друга.
Как часто мы благодарим тех, кто рядом?
Иногда простое "спасибо" может стать тем самым жестом, который поднимет настроение или добавит сил в самый сложный момент. И это важно не только для ваших коллег, но и для вас самих.
В эти дни особенно хочется напомнить, что послезавтра День матери 🤱
Если среди ваших коллег есть мамы — скажите им тёплое слово. Их труд требует двойного запаса энергии, и ваша искренняя благодарность будет для них важной поддержкой.
HR-Игра года: найдите ключ к удержанию сотрудников в 2025!
Почему сотрудники уходят: токсичная рабочая культура, выгорание, страх перемен? Узнаем вместе, как это изменить на нашем интерактивном вебинаре!
🔥ИНТЕРАКТИВНАЯ БИТВА ЗА СОТРУДНИКОВ 🔥
26 ноября в 17:00 мск приглашаем HR-профессионалов испытать новый формат:
HR-игра под руководством признанных экспертов Ирины Просвиряковой и Ирины Новиковой.
📌 Что вас ждет?
🟡Конкурс идей, кейсов и диджитал-решений.
🟡Возможность обменяться опытом с коллегами и услышать лучшие практики.
🟡Подарки всем участникам и специальные призы самым активным!
Зачем участвовать?
Ценные знания, новые подходы к удержанию сотрудников, обмен опытом и море положительных эмоций!
Организаторы:
Международный научно-тренинговый центр «Фактор лидера» — развитие через создание психологически безопасной рабочей среды.
Компания In-Eo проводит HR-опросы, которые помогают узнать что удержит каждого конкретного сотрудника в компании. Компания является резидентом «Сколково».
🗓 Дата: 26 ноября 2024 года (среда)
🕔 Время: 17:00-18:00 мск
👉🏻 Зарегистрируйтесь прямо сейчас! 👈🏻
Реклама. ООО "Ресерч Спектрум", ИНН 5032334929, erid 2SDnjdgzGh1
Рабочий день завершается в 18:00
Вы в 17:59 с ворк лайф беленсом:
Как поддержать себя в конце года если вы HR?
Отчеты, корпоративы, бонусы, планы... Чтобы завершить год без выгорания, важно помнить о себе.
Что вам поможет?
🌟Поставьте точку в задачах
Закройте хотя бы одну долгую задачу, которая висела весь год. Это даст ощущение завершенности и снизит стресс.
🌟 Скажите «нет» лишнему
Пересмотрите свои приоритеты: что действительно важно сделать до праздников, а что может подождать? Позвольте себе отложить или делегировать.
🌟 Отмечайте свои успехи
Посмотрите на все, что вы сделали за год: проекты, найм, конфликты, которые удалось решить. Это ваш вклад, и он заслуживает признания.
🌟 Устройте себе мини-отдых
Даже если до отпуска еще далеко, найдите время на перезагрузку: день без рабочих чатов, прогулка на свежем воздухе или поход в любимое кафе.
🌟 Порадуйте себя
Купите что-то, что давно хотели, или устройте себе вечер с тем, что приносит радость — книга, фильм, хобби.
🌟 Проведите «ревизию» планов
Посмотрите на то, что удалось, а что стоит перенести в следующий год. Подведите итоги с теплом, а не с критикой.
🌟 Позвольте себе отдыхать без чувства вины
Конец года — время для восстановления. Даже если не все успели, вы заслуживаете отдыха и праздника.
Пусть время до праздников станет временем заботы о себе.
Вы делаете огромную работу для всех, но важно помнить: чтобы поддерживать других, сначала нужно поддержать себя 😌
Что для вас означает доверие? Регистрируйтесь и смотрите 10 HR-форум страхового брокера Remind.
На нем опытные практики и управленцы обсудят доверие как метрику для HR, бизнеса и человека.
Поделимся контентом в интересных форматах:
🔹Свежая аналитика рынка труда и ДМС в формате Remind Talks.
🔹Панельные дискуссии с участием HR-экспертов.
🔹Бизнес-стендапы от ведущих страховщиков.
🔹Новые исследования Remind Benefits: тренды оплаты труда и региональные коэффициенты вознаграждения, медицинская инфраструктура ДМС и многое другое.
HR-форум Remind Benefits 2024 — это:
📌 30+ спикеров: HR-эксперты, консультанты и руководители топовых страховых компаний.
📌 5+ часов полезной информации и тщательно подготовленных выступлений.
📌 7 актуальных исследований и аналитика от экспертов Remind Benefits.
📌 1000+ HRD и специалистов онлайн!
26 ноября в 13:00, онлайн.
Участие бесплатное. Регистрируйтесь и подключайтесь.
Приглашение на ежегодную конференцию HR Day 2024
29 ноября в 10:00 (МСК) на площадке VK соберутся лидеры российского рынка HR Tech, чтобы вместе с участниками обсудить внедрение в HR ИТ-решений и то, как они влияют на сотрудников компании.
Эксперты в честном и прямом диалоге вендора, интегратора и клиента рассмотрят тему HR Tech с трех сторон. Это поможет компаниям-участникам справляться с постоянно возникающими ограничениями и вызовами рынка и успешно внедрять оптимальные HR Tech-решения.
В дискуссии примут участие более 400 представителей крупных компаний из разных отраслей: ритейл, HoReCa, нефтяные и агропромышленные холдинги, банки, FMCG, ИТ-компании, логистические компании, девелопмент, ж/д сфера и другие.
В программе:
🔹 прямой диалог вендора, интегратора и клиента об HR Tech;
🔹 поиск идеального комплекса ИТ-решений в HR на основе опыта компаний;
🔹 сессия «Атланты HR Club» со звездными гостями из HR Tech, нетворкинг и фуршет.
⏰ 29 ноября в 10:00 (МСК)
📍 Офис VK в БЦ Skylight — Ленинградский проспект, 39, стр. 79.
Формат: офлайн и онлайн. Количество мест для очного участия ограничено.
Стать участником
Инвестируйте в знания, а не в тренинги: секрет экономии для HR
Бюджет на обучение ограничен, а потребность в развитии сотрудников растет? Alpina Digital предлагает решение, которое сэкономит ваши деньги и принесет ощутимые результаты.
По данным исследования Training Industry Report, средняя стоимость тренинга на одного сотрудника составляет 1300 долларов. В РФ суммы намного меньше, но в сумме на всех сотрудников все равно выходит компании в копеечку. А теперь представьте, что вы можете получить доступ к базе знаний, сравнимой с университетской библиотекой, по цене чашки кофе в день на каждого сотрудника.
11000+ бизнес-книг, саммари, аудиокниги, мини-курсы и еженедельные вебинары — с Alpina Digital ваши сотрудники учатся тогда, когда им удобно, и в том темпе, который им подходит.🎓
Более 300 компаний уже сделали выбор в пользу умной экономии и современных технологий обучения. Присоединяйтесь! Попробуйте 14-дневный бесплатный доступ и убедитесь в эффективности Alpina Digital. Начните оптимизировать расходы с умом! 🔥
Реклама. ООО "АЛЬПИНА ДИДЖИТАЛ". ИНН 7719841661.
По статистике 76% работодателей заявляют о серьезном кадровом голоде, 70% соискателей не видимы на рынке. Мы знаем почему это происходит и как это исправить. Только офлайн встречи и знакомства.
🎆 Приглашаем на наш Карьерный нетворкинг 27 ноября!
🔍Мы все ищем через интернет
Новые сапоги, работу, работников, партнеров и будущую семью. Мы четко описываем критерии поиска: цвет, фасон, должность, зарплата, компетенции, характер. А когда наконец видим «продукт» нашего запроса в жизни вдруг можем понять: не то, не так, не тот.
А что если мы скажем вам, что искать можно и нужно оффлайн?
Оставьте интернет сапогам, ведь дело по душе и партнеров по идее точно нужно искать вне сети.
Как HR специалисту выйти на доход 300 000 и выше в месяц?
Обычная стратегия по росту дохода и карьеры, которую выбирают большинство:
- сменить компанию (но не могут получить желаемый оффер)
- начать больше работать(по 12-16 часов, без выходных);
- пройти очередное обучение, которое забирает деньги, а не приносит их.
Что же нужно делать, чтобы HR выйти на доход 300+ тыс, имея выходные и нормальный график?
Об этом рассказала Ольга на мастер-классе: «Стратегия роста вашего дохода от 300 000 руб. и выше», из которого вы:
📌 Поймете свою стратегию роста доходов
📌 Увидите, что мешает вырасти, получите алгоритм как с этим работать
📌 Поймете модель компетенций в работе с персоналом, которая приведет к росту дохода и карьере.
Ольга, прошла этот путь от специалиста за 60 000 руб. до HRD, основателя своего проекта с доходом >2 млн руб. и уже 7 лет успешно помогает в этом другим: 800 выпускников выросли в карьере, доходе, своём бизнесе, сменили токсичную компанию на адекватную.
Подписывайтесь на канал Ольги и смотрите мастер-класс в закрепленном сообщении!
Реклама. ИП Осипова Ольга Алексеевна, ИНН 530401054302. Erid 2SDnjdsWaFD