8768
Последние методики по отбору и обучению персонала, советы и рекомендации от опытных HR-менеджеров.
Спикер: Ольга Вяткина, психотерапевт, бизнес-тренер, орг. консультант, автор канала Человек внутри организации
Приглашаем присоединиться на открытый бесплатный вебинар.
Обсудим основные типы непродуктивного взаимодействия в коллективе: «Скандал на совещании»; «Да, но…»; «Посмотрите, что из-за вас получилось…» и другие
Порекомендуем как остановить дисфункциональную коммуникацию; Как заметить начало игровой коммуникации; Как не поддаться на игровой крючок; Как остановить игру и предложить партнеру продуктивный диалог.
Регистрация по ссылке - https://mguu.webinar.ru/mguuru/1734369547
Как принять на работу эффективного управленца, а не профессионального притворщика🚩
Оценка эффективности управленца зависит от компетенций самого руководителя компании. Возможное следствие - грамотные менеджеры не принимаются на работу, а посредственности становятся руководителями отделов и направлений.
Расскажу, как опираться не на компетенции, а на личные качества кандидата, которые намного важнее выработанных профессиональных навыков.
✅Ответственность за свою жизнь
Только переведу понятие “ответственность” в конкретное определение — “ответственность за происходящее в своей жизни”. Речь идет о процессе взросления, когда человек начинает понимать одну истину: “Если я считаю, что в произошедшем виноват другой, то не могу на это влиять”.
Как это ни странно, бывают взрослые, которые не успевают вовремя повзрослеть. Gодобные сотрудники не в состоянии менять ситуацию в бизнесе, преодолевать трудности или аргументированно отстаивать позицию. Для этого им нужен поводырь или лидер.
🚩Умение брать ответственность — первый критерий для отбора сильного управленца. Определить наличие фактора несложно. Попросите рассказать о прошлой работе, об увольнениях, о ситуациях, когда всё шло не так. Лидер - сведет к своим ошибкам, просчетам и слабым навыкам. Кандидат-ребенок будет делиться, как не поняли, не оценили, недоразвили и т.п.
✅Критерий успеха
Пришел полгода назад ко мне на консультацию по оценке персонала руководитель компании, который искал начальника отдела IT. После глубинного интервью, предоставила доводы и рекомендовала отказаться смотреть кандидата среди текущих сотрудников. Генеральный директор не прислушался, посчитал, что навязываю услугу по подбору персонала. А пару дней назад снова пришел за помощью. Но ситуация в отделе IT уже стала плачевной. Основная причина тому - у руководителя и сотрудников разные критерии оценки эффективности работы. В итоге лидер разработчиков, которому он доверил руководство командой, уволился. Прихватив коллегу с собой.
Даже без наличия компетенций управленца руководить можно. Шатко, валко, но можно. Невозможно управлять без осознания себя лидером команды, за которую теперь отвечаешь. Человек вкладывает время в себя — в образование, навыки. Привыкает слышать одобрение за личные достижения и успехи. Не чувствует ответственности за результат других сотрудников. Для него похвала другого человека воспринимается как пощечина, привык же конкурировать с коллегами. Не способен радоваться за успехи команды. На раз-два подобное мировосприятие не меняется. Нужно немало времени, чтобы осознать — “Это моя команда и наши успехи”.
Само собой такая трансформации не происходит. Команда для руководителя, который не умеет мотивировать и обучать, становится обузой. Он не знает, что такое терпение и насколько важен аспект похвалы. В результате удовлетворенность работой падает до нуля, дружеские отношения внутри коллектива разрушаются, а объем проблем вырастает.
🚩Поэтому на собеседовании важно определить отношение такого руководителя к ошибкам подчиненных. Если опыта руководства не было, испытывать судьбу нужно продуманно и аккуратно.
Продолжение🔻
Как не спустить 1 000 000₽ на совещание? Что делает ChatGPT для менеджеров по персоналу? Как сотрудничать с цифровыми кочевниками?
Отвечаем на все вопросы эйчаров в канале Фриланс Будущего от Платформы П4.0
🔹В чем польза для HR?
⁃ Поиск профессионала на проект займет всего 3 дня
⁃ База 42 000+ проверенных специалистов
⁃ Контрактование полностью на стороне площадки
⁃ Поможем сократить количество собеседований и упростить процесс найма
✅Получите доступ к льготному периоду работы на платформе П4.0 уже сегодня! Просто подпишитесь на канал Фриланс Будущего и поставь + под любым постом, и мы отправим вам информацию!
Как найти баланс между работой и личной жизнью
Чтобы продуктивно работать и учиться новому, нужно не забывать про отдых. На бесплатной онлайн-конференции эксперты Ясно, Fitmost и Lerna поделятся крутыми инструментами, которые помогут найти баланс между дедлайнами, саморазвитием и качественным отдыхом.
Вы узнаете, как научить себя и своих сотрудников:
🧘♀️ правильно отдыхать и вовремя менять циклы «работа-отдых»;
🧘♀️ уделять время на саморазвитие с помощью онлайн-обучения;
🧘♀️ бороться с нездоровым перфекционизмом.
Гарантируем, вас ждут концентрация пользы и увлекательные кейсы, которые вы сможете забрать в свою практику 🔥
📆 Вебинар пройдёт 18 мая в 11:00
✉️ Участие бесплатное
📌 Регистрируйтесь: https://clck.ru/34R7nZ
Трудности подбора мерчандайзеров⚡
⚡В текущем году сохраняется высокий спрос на новых сотрудников в ритейле. Мерчандайзеры остаются одной из самых востребованных позиций, а количество претендентов на не очень престижную должность мерчандайзера, несмотря на кризис, сокращается.
О том, как найти, адаптировать и удержать мерчандайзеров, рассказывают эксперты трейд-маркетингового агентства Планограмма.
💎Почему не идут в мерчандайзеры
Низкая зарплата.
Нет роста в процессе сотрудничества
Между мерчандайзером и комплектовщиком товаров выберут второй вариант, т.к. заработает за месяц в полтора-два раза больше.
Сложно сделать акцент на соискателей из ближнего зарубежья. Знание русского языка и уверенное владение приложениями и ПК не всегда соответствуют требованиям, предъявляемым к мерчандайзерам.
⚡Есть проблема при поиске подходящего сотрудника для работы с определенными товарными категориями. Не всякая девушка согласится, к примеру, работать в секции напитков или овощном отделе, где ей придется иметь дело с тяжелыми упаковками и ящиками. Но и не каждый мужчина захочет за небольшие деньги перемещать в режиме «нон стоп» пиво в летний сезон.
💎Инструменты для поиска мерчандайзеров
Нужно сформулировать требования по компетенциям соискателя. Затем выделить источники, где можно кандидатов искать: размещать вакансии на специальных сервисах, пользоваться аудиоботами, чат-ботами, «горячими» линиями вакансий.
🔑Социальные сети –результативный инструмент поиска полевого персонала. В пабликах мерчандайзеров человек может заинтересоваться такой профессией и расспросить о нюансах работы бывалых мерчандайзеров.
🔑Для поиска мерчандайзеров компании обращаются к онлайн-платформам, где объявления размещаются бесплатно. Популярность этих ресурсов растет, так как они предлагают реальные вакансии, и соискатели могут найти что-то, соответствующее их запросам. Для работодателей платформы предоставляют возможность доступа к автоматизированному управлению откликами соискателей.
🔑Не теряет своей эффективности телефонная коммуникация. Живое общение остается у соискателей в приоритете. Им важно из «первых рук» получить ответы на свои вопросы о заинтересовавшей их вакансии, понять, какие профиты они будут иметь.
💎Найти и удержать мерчандайзера
🔑Не стоит рассчитывать на ответственность найденного мерчандайзера, с которым подписан договор, и приступившего к своим обязанностям. Практика показывает, что большинство новых сотрудников, особенно, если работа для них новая и не знакомая, исчезают после первой недели «в поле». Даже хорошая адаптационная программа, понятный обучающий курс, тренинги по этапам визита, не всегда гарантируют успешную и продолжительную работу мерчандайзера.
🔑Проблемы могут возникнуть в торговой точке. В каждом магазине свои правила и установки. В каком-то могут попросить помочь торговому персоналу. Во второй потребуют обслужить полку другого бренда. Мерчандайзер усвоил алгоритм своей работы, в которую помощь не входит, поэтому, вполне естественно, что он отказывается.
🔑В принципе, это правильно, но для сохранения баланса между своими обязанностями и потребностями торговой точки, лучше предложение принять. Необходимо обращать внимание нового сотрудника на негласные требования и специфику каждой конкретной торговой точки. Умение коммуницировать с персоналом магазина и представителями конкурирующего бренда – важная составляющая работы мерчандайзера.
🔑«Ключом к сердцу» полевого сотрудника станет своевременность выплат. из-за активного пользования потребительскими кредитами. Для большинства мерчандайзеров материальная мотивация важнее карьерного роста внутри компании.
🔑Убедить мерчандайзера остаться в компании могут базовые условия – оформление по трудовому договору, возможность выбрать удобный график работы, близость к дому. Работников из соседних стран привлечет юридическое сопровождение и поддержка.
Компаниям в данных условиях необходимо эффективно использовать все, имеющиеся для привлечения мерчандайзеров, инструменты.
Источник HR-portal
Дайджест!
1️⃣Своей зарплатой недовольны 71% россиян.
Почти половина из недовольных своей зарплатой уверены, что вырасти она должна в два и более раза, чтобы положительно ее оценивать. Только каждый пятый будет доволен, если зарплата поднимется хотя бы на 40-50% процентов.
2️⃣Идея четырехдневной рабочей недели набирает популярность в России.
В России эксперимент по внедрению четырехдневки провела группа "Совкомбанк". За неделю работы по графику 4х3 76% сотрудников полностью выполнили рабочую норму, 20% - перевыполнили и только 4% не успели справиться с поставленными задачами.
3️⃣Число сотрудников «Яндекса», работающих за рубежом, увеличилось почти в три раза в 2022 году.
Оно превысило 1,7 тыс. человек — это около 8% от общего числа работников. Большинство из них релоканты из России.
4️⃣Большинство россиян считает, что права работника в современном мире по-прежнему нуждаются в защите.
С необходимостью отстаивать свои права на работе сталкивались 7 из 10 опрошенных. Чаще всего работники стремятся урегулировать конфликт самостоятельно, в суд или в Государственную инспекцию труда обращается каждый девятый. Исследование «SuperJob».
5️⃣Наиболее актуальными сферами для открытия бизнеса, по мнению школьников, стали IT (28%), производство (18%) и телеком (12%).
Почти половина (49%) опрошенных получают знания о бизнесе от блогеров, а 17% посещают лекции по предпринимательству. Кроме того, 15% подростков признались, что уже имеют опыт запуска собственных проектов.
Друзья
Мой товарищ сделал канал, где публикует хорошие, просто отборного качества мемы.
Интеллектуальные, не пошлые шуточки - каждый день.
И там всего 33 подписчика, я (владелец канала @russiahh) решил, что это не дело)
Поэтому публикую тут их адрес, чтобы такое удовольствие стало доступно большему числу людей.
Это не реклама - это искренняя рекомендация.
/channel/akhmamem/5174
5 причин отказа на собеседовании, на которые вы никак не можете повлиять
Не каждое собеседование, которое вы проходите, может закончиться предложением о работе и это нормально.
Есть такие причина отказа, на которые вы повлиять, к сожалению, не можете, даже если соответствуете профилю вакансии на все 100%.
Но знание и понимание этих причин поможет вам избежать негативной реакции на отказы и сохранить свою самооценку.
💎Причина 1. Служба безопасности
В некоторых компаниях очень тщательно проверяют кандидатов.
По рекомендациям с прошлых мест работы, по судимости родственников, даже может не понравится ваша кредитная история или работа ваших родственников в конкурирующей компании….все что угодно, от вас уже не зависящее.
💎Причина 2. Субъективное мнение
Люди могут на одну и ту же ситуацию или событие или на одного и то же человека смотреть по разному.
Рекрутеры, при отборе кандидатов используют определенные инструменты для оценки кандидатов, что бы исключить или свести к минимуму субъективность, но человечески фактор имеет место быть. И возможно работодатель, будет смотреть на многие вещи как то иначе, чем вы и вы просто не найдете общего языка и понимания. Это надо принять, такое тоже бывает.
💎Причина 3. Собеседование ради собеседования
В некоторых компаниях есть определенные правила по закрытию вакансий.
⚡Например, в компании появилась вакансия и на эту вакансию есть кандидат – это сотрудник компании. Но согласно внутренним правилам организации, компания не может просто взять и перевести своего сотрудника на эту должность. По правилам, компания должна провести официальный поиск и рассмотреть других кандидатов (со стороны — извне).
Кандидат на эту должность уже есть – это определенный действующий сотрудник компании.
⚡Такое поведение компании может сильно задеть честолюбие и самооценку. Но здесь вы не сможете ничего сделать, к сожалению. Отнеситесь к собеседованию как возможности показать себя с лучшей стороны, отточить навык прохождения собеседования и оставить после себя приятное впечатление. Так как рекрутеры, могут пригласить вас в другой раз, когда будет подходящая для вас вакансия. Или рекомендовать вас своим коллегам внешним или внутренним рекрутерам других компаний.
💎Причина 4. «Купить Мерседес за 5 рублей»
Ситуация, когда по требованию руководства нужно найти супер-специалиста на супер низкую зарплату.
Вы можете соответствовать требованиям вакансии на 90-100%, прекрасно пройти собеседование, НО.
⚡Если вакансия не горящая, то работодатель, пользуясь тем, что конкуренция среди соискателей очень большая, будет продолжать дальше рассматривать кандидатов, в надежде найти такого же, как и вы, НО за меньшие деньги.
⚡Пусть он даже соответствует профилю вакансии на 80-90 -100%. И довольно часто это удается сделать. Но если вдруг сложится ситуация, что вакансию нужно закрыть срочно, то, скорее всего, вернутся к вашей кандидатуре.
⚡Получив отказ, не расстраивайтесь, воспринимайте это как опыт, более того, это пройденное собеседование еще может принести свои плоды в этой или по рекомендации рекрутера в другой компании и вам предложат работу в будущем.
Любое пройденное собеседование – это ваша инвестиция в себя самого: в свой опыт самопрезентации и прохождения собеседования.
Получив отказ, хорошо отдохните и начинайте все заново — не позволяйте отказу выбить вас колеи.
💎Причина 5. Отказ работодателя – в ваших интересах.
Может быть так, что вам отказывают в ваших же интересах.
Например, рекрутер, зная сложный характер непосредственного руководителя, ищет человека определенного психологического типа, а вы с таким руководителем не сработались бы.
⚡Когда вы получаете отказы от работодателей — это не означает, что вы плохой кандидат.
Отказы после прохождения собеседования — это нормально и необходимо для получения опыта и приобретения навыка собеседования.
С вами все в порядке, вы просто не подошли этой компании.
Источник: HR-time
Еще больше интересного про HR в канале
/channel/Not_Typical_HR
Как я 3 месяца выкарабкивался из выгорания (и уже почти вот-вот)
Лонгрид о том, как я устал, съездил в Тай, офигенно там отдохнул, вернулся, и оказалось, что усталость никуда не делась. И о том, как я выходил (и почти вот вышел) из выгорания, какие инструменты применял и как всё это вообще работает.
/channel/time_for_myself/12
Дайджест!
1️⃣ Росгосстрах начал увольнение сотрудников, работающих из-за рубежа.
С апреля сотрудники могут работать только из России или Беларуси. Руководство устно уведомило об этом работников, а некоторые IT-отделы обязали подписать соответствующие документы.
2️⃣ Соцсеть Clubhouse уволит половину сотрудников.
Компании нужно эволюционировать, поэтому ее следует перезагрузить, заявили основатели. Всем сокращенным работникам будут платить зарплату до конца августа.
3️⃣ Роструд перечислил регионы, в которых легче всего устроиться на завод.
В тройке лидеров — Москва, Московская и Нижегородская области. Далее: Татарстан, Ленинградская область, Свердловская область, Башкирия, Челябинская область и Приморье.
4️⃣ ИИ способствует изменению четверти всех рабочих мест в течение пяти лет.
Хотя исследование предполагает, что использование искусственного интеллекта приведет к "существенным нарушениям на рынке труда", в целом влияние большинства технологий на следующие пять лет будет положительным, поскольку аналитика больших данных, технологии управления и кибербезопасность станут основными двигателями роста занятости — Bloomberg.
Артур Миргаязов записал обучение по проведению стратегических сессий для нас с вами, частных лиц. И вы по этой технологии можете как провести стратсессию сами, для своей семьи, друзей, так и ваши коллеги бизнес-тренера могут взять себе на вооружение представленные инструменты.
По ссылке под видео доступна доска в миро, которая демонстрируется, поэтому вы можете брать и применять уже так, как оно оформлено или допилить под себя.
Технологии в мир :)
А выходные ведь - прекрасное время для того, чтобы посвятить время себе, своим планам и целям.
https://youtu.be/5hwlMeDnNoI
Сайт автора
Где-то подсмотрели, что-то добавили и сделали карточки для one-to-one встреч с сотрудниками, публикуем часть 🔠
Сохраняйте, применяйте, добавляйте в комментариях свои варианты для обсуждения, мы припасли карточки ещё для двух частей, может быть, с вашими вопросами их станет больше 👏
Новый пост в блоге «Время для себя» о том, как влияет среда обитания на энергию. Как автор меняет свою жизнь в сторону природосообразности.
Выстраивает самореализацию и быт в соответствии со своей природой. И всё это он рассказывает в своём блоге.
Переходи, читай, подписывайся.
Помимо исследования вовлеченности и оценки методом 360°, существует множество других полезных HR-опросов. Они помогают быстро определить уровень счастья или тревожности персонала, выявить преграды для эффективного командного взаимодействия и оценить HR-бренд.
Эксперты платформы «Поток Опросы» подготовили список из 35 исследований, которые вы можете прямо сейчас запустить в вашей компании. Проверьте, все ли факторы вы учли в работе?
potok.io/oprosy-sredi-sotrudnikov-form
Live demo Хантфлоу. Как получить максимум пользы от отчетов в рекрутменте.
16 мая в прямом эфире расскажем о возможностях аналитики Хантфлоу и разберемся с отчетами: объясним, как работа с информацией из отчетов влияет на скорость закрытия вакансий.
Разберем 3 главных темы:
👉 В какие каналы подбора стоит вкладывать деньги, а от чего стоит отказаться
👉 Виды воронок Центра аналитики Хантфлоу: по вакансиям, кандидатам и рекрутерам
👉 На каких этапах подбора теряются подходящие кандидаты и почему так происходит
👉 Нужно ли вам расширять команду рекрутмента
Участвуйте бесплатно: https://clck.ru/34JNBx
Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. erid: LdtCJyFaj
Продолжение 🔺
✅Способность отстаивать позицию перед руководством
Этот фактор проще всего определяется на собеседовании. Попробуйте настоять на своей точке зрения там, где очевидно не правы, а потом спросите мнение кандидата. Согласится, “склонит гриву” - не нужен в команде.
🚩Дело в том, что фокусировка на результате требует смелости, в первую очередь, при общении с руководством. Если “умудренный опытом” предпочитает не перечить главному, то он и с вами не будет спорить и с собой не разрешит. Знаете же к чему приводит формат “Я начальник, мне виднее.”
✅Навык аргументированного диалога
Спорить можно по-разному. Можно, например, повторять “Вы не правы” или вести дебаты. Дебаты — умение слышать собеседника и находить нужные контраргументы в ответ.
Таких сотрудников начальство не любят. На таких руководителей молятся мудрые управленцы и собственники. Это неудобные, часто нудные, но сильные менеджеры.
✅Фокусировка на результате
Об этом качестве уже говорили выше, но всё же стоит упомянуть отдельно. Наверняка уже слышали, что работники делятся на две группы: “процессники” и “результатники”. Из процессников получаются отличные секретари, администраторы. Но нужен же управленец. Разница в том, что первые выстраивают работу от неких шаблонных решений и схем. Например, если требуется организовать рекламную кампанию, то процессник вспомнит методы рекламы и выберет оптимальный.
Результатник же начнет с вопросов: “Чего хотим добиться с помощью рекламы. Что это даст. Сколько нужно получить заказов. За какой срок.” И в итоге, придет к том к тому, что никакая реклама не нужна, а достаточно сделать прозвон старых клиентов... Чувствуете разницу?
🚩Проверить, кем является кандидат, несложно. Поставьте задачу, а потом предложите задать вопросы, ответы на которые нужны для реализации. Процессник будет просить инструменты для решения, а результатник сфокусируется на целях.
✔️Иные критерии
Приведу пример собеседования:
Почему ушли с прошлой работы
Руководитель не соблюдал договоренности
Сообщали об этом
Да, но это бесполезно
Возможно вам не хватило навыка переговорщика
Бесполезно, не слышит
Вот яркий пример сочетания комбинации отсутствия предыдущих факторов. На самом деле есть и другие:
Самомотивация
Коммуникабельность
Аккуратность и педантичность
Способность выдерживать договоренности и т.д.
Вариантов много, но те, что описаны выше — основа. Повторюсь, что не рассматриваем оценку профессиональных компетенций управленца. Это слишком обширная и сложная тема для одной статьи.
✅Не попадитесь в ловушку сильного переговорщика
Предположим, провели интервью с кандидатом на руководящую должность, и уже на середине диалога почувствовали, что это ваш кандидат. Вот тут есть нюанс, который касается управленцев среднего и высшего звена. В силу опыта они умеют красиво говорить о достижениях. Создавая ловушку, в которую попадают владельцы компаний.
🚩Дело в том, что знать, как нужно действовать и реализовать действия — разница между знаниями и компетенциями. ТОПы отлично знают, как выстроить бизнес-процессы и отношения с персоналом, как правильно наказывать и премировать, но знать и уметь — не одно и тоже. Эта разница часто приводит к ситуации “Он так хорошо рассказывает на собраниях, но ни результата, ни денег”.
Делайте фокус на компетенциях кандидата, вернее на правильной их оценке.
Источник: HR-time
Еще больше интересного про HR в канале
/channel/Not_Typical_HR
Вы стали участником конфликта на работе, ваши действия? Не спешите всё поскорее уладить, ведь конфликт можно сделать продуктивным. Главное, знать как 😄
На бесплатном вебинаре коуч расскажет:
😈 чем конфликт может быть полезен: что такое продуктивный конфликт;
😈 как конфликт превратить в полезное обсуждение проблем;
😈 что делать руководителю, когда сотрудники конфликтуют.
Каждый участник получит подарок от корпоративной платформы онлайн-курсов Lerna — доступ к платформе и бесплатные курсы от Skillbox 🎁
Присоединяйтесь и забирайте креативный инструмент в свой арсенал! 🔥
📆 Вебинар пройдёт 23 мая в 11:00
✉️ Участие бесплатное
📌 Регистрируйтесь: https://clck.ru/34JzYY
В России выросло количество женщин-управленцев
За последнее время число женщин-руководителей в российских компаниях выросло на 25%.
При этом есть компании, в которых доля женщин-директоров намного больше, чем мужчин. Например, в SuperJob 80% руководителей — женщины.
Эксперты отмечают, что руководящая работа занимает практически всё время, и мужчины гораздо больше готовы к этому. Но ситуация меняется 😉
Корпоративный МЕРЧ со встроенными NFC-метками, QR-кодами и дополненной реальностью (AR) уже используется Российскими компаниями.
Вот часть примеров с реализованными проектами:
1. Playtox - NFC-метки с игрой (печенья с предсказаниями) для новогоднего корпоратива
2. Intercomm - сумки шопперы с QR-кодами для конференции
3. Оживающая одежда со стикерами-метками для AR
Ребята из StickPeek уже делают реальные проекты корп. мерча с AR, QR и NFC. Причём коды и чипы вшиваются в стикеры, которые сотрудник может прикрепить на худи, рюкзак или любые другие элементы мерча. Вариантов использования много, например:
1. Перевод в LMS на обучение
2. Перевод в чат-бот в телеграме на конференции
3. Онбординг новичков
4. Ссылка на внутрикорпоративную игру
5. Мотивационный квест
6. Электронная визитка
7. Тимбилдинг
Ещё больше идей и вариантов читайте в этой статье: ⏩КЛИК⏪
💁🏻💁🏻♂️ Организаторы командировок знают, что сотрудника можно отпустить в командировку в Минск с внутренним паспортом. Также без проблем можно улететь с этим документом в Ереван и еще в ряд стран. Однако не все знают, что для перелета из Минска в Ереван и наоборот сотруднику уже понадобится загранник.
Такие неочевидные нюансы приводят к проблемам и долгим разбирательствам. Чтобы их избежать, скачивайте гайд с 12 полезными советами по деловым поездкам.
В нем расписали все, что нужно знать про документы, визы, отчетность, права и обязанности сотрудников, а также тонкости по загранкомандировкам.
Форс-мажоры случаются, но их можно сократить до минимума, если знать как.
Скачать гайд бесплатно
Нужно ли требовать ДМС у иностранца с патентом в 2023?
В связи с изменениями в законодательстве с 2023 года мы больше не требуем и не указываем в трудовом договоре данные полиса ДМС у иностранных граждан, работающих по патенту.
Раньше мы обязаны были отслеживать сроки ДМС. А при его окончании отстранять работника от работы. И, конечно, же отслеживать сроки ДМС должен был работодатель.
Теперь этого делать не нужно!
Согласно ст. 327 Трудового кодекса РФ, работодатель не должен каким-либо образом отслеживать ДМС.
Но! Если ИГ не имеет полиса ОМС, оформление полиса ДМС для иностранных граждан, работающих по патенту в России, необходимо для обеспечения их доступа к медицинской помощи во время пребывания в нашей стране. Полис помогает покрыть расходы на лечение и неотложную помощь, которые могут быть довольно дорогими без страховки.
По факту, для легального нахождения некоторых иностранцев в России полис ДМС по-прежнему необходим. Почему многие компании будут следить за сроками ДМС в ближайшие годы и многое другое по теме приема иностранных граждан на работу вы найдете у Ольга Вьюник в канале /channel/migration_expert
Ольга на практике изучила все нюансы миграционного законодательства. И практически ежедневно взаимодействует с ФМС, поэтому знает, как это делать лучше всего.
А ещё она подготовила Таблицу отслеживания сроков уплаты патентов иностранных граждан. Благодаря этой таблице вам не нужно держать все сроки в голове и бояться что-то забыть.
Переходите в канал /channel/migration_expert, подписывайтесь на Ольгу и в закрепленных сообщениях забирайте подарок 🎁
Как развивать перспективных сотрудников? HRBP Уральской Агропромышленной Группы Людмила Прыткова внедрила трековые методы. Вместе бизнес-тренером Татьяна Король расскажут об особенностях метода на реальном примере.
Регистрируйтесь — https://tglink.io/765cbfdb6cf2
Играть потом работать 😏
Коллеги из Lerna рекомендуют периодически ставить запятую после первого слова и внедрять в корпоративную культуру деловые игры. Они помогают:
⏺️укрепить отношения в коллективе,
⏺️улучшить общение,
⏺️развить навыки командной работы и совместного решения задач.
В карточках мы поделились тремя офисными играми. А вы во что играете со своей командой?
Особенности подбора персонала для больших строительных проектов
Правильный подбор персонала может привести к повышению производительности и к лучшим результатам проекта. В этой статье эксперты компании по аутсорсингу строительного персонала «Строй-стафф» рассматривают особенности подбора персонала для крупных строительных проектов.
🔑Нынешнее положение дел на рынке строительного персонала демонстрирует негативные тенденции для компаний-застройщиков. Дефицит кадров определяет этот рынок, как рынок соискателя. Поэтому компаниям приходится конкурировать за персонал, что сильно усложняет подбор большого числа сотрудников, требующегося для реально крупных объектов. В это же время прослеживается тенденция на монополизацию грандиозных строек за государственным заказчиком.
🖕Определите необходимые навыки и компетенции
Прежде чем подбирать персонал, необходимо определить требуемые навыки и компетенции для проекта. Это поможет определить пул подходящих кандидатов и обеспечить проект необходимыми специалистами. Навыки и компетенции могут варьироваться в зависимости от типа строительного проекта, поэтому важно быть конкретным, а также четко расставлять приоритеты, исходя из реально положения дел на кадровом рынке.
🖕Учитывайте сроки реализации проекта
Строительные проекты имеют конкретные сроки, и очень важно подобрать персонал, который сможет уложиться в них. При принятии решения о выборе персонала учитывайте такие факторы, как опыт, доступность и трудовая этика.
🖕Используйте технологии для массового подбора персонала
Технологии могут быть полезным инструментом для отбора персонала. Используйте такие технологии, как системы отслеживания кандидатов и онлайн-оценки, чтобы отсеивать кандидатов и принимать более обоснованные решения. Выбор огромный, нужно только освоить необходимые.
🖕Учитывайте технику безопасности
На строительных площадках существуют участки, где применяются особые требования к допуску при работах на них. Безопасность там является главным приоритетом. При отборе персонала учитывайте данные по технике безопасности , чтобы убедиться, что работники знают все нюансы и могут безопасно работать на стройке.
🖕Не зацикливайтесь на строгих критериях
Отказ от стереотипов крайне важен для любого строительного проекта, особенно в кризисные периоды. При подборе персонала учитывайте пол, возраст и национальность сотрудников. Зачастую правильная расстановка приоритетов в этих вопросах может оптимизировать подбор.
🖕Используйте рекомендации
Обратитесь за рекомендациями к нынешним сотрудникам, поставщикам и представителям отрасли. Они могут знать нужных людей, которые находятся в активном поиске работы.
Отлично это работает и со строителями, приехавшими из стран Средней Азии. После хорошего сотрудничества, один работник способен привести с собой на объект несколько десятков своих знакомых.
🖕Оцените не только рабочие компетенции
Soft skills, такие как общение, работа в команде и совместное решение проблем, необходимы сейчас не только для команд высокотехнологичных стартапов. При подборе персонала оцените их "мягкие" навыки, чтобы убедиться, что они могут эффективно работать с другими и вносить вклад в позитивную атмосферу в коллективе.
🖕Рассмотрите вопросы обучения и развития
Подбор персонала – это только начало. Важно продумать возможности обучения и развития, чтобы персонал обладал необходимыми навыками и компетенциями для эффективного выполнения своей работы. Рассмотрите возможность постоянного обучения персонала, чтобы поддерживать его вовлеченность и мотивацию.
🔑Следует отметить, что подбор персонала для крупных строительных проектов требует тщательного рассмотрения навыков, компетенций, безопасности и разнообразия подходов. Используя технологии и кадровый нетворкинг, строительные компании смогут привлечь и удержать лучших специалистов в необходимых количествах, что неминуемо приведет к лучшим результатам их работы.
Источник: HR-portal
Еще больше интересного про HR в канале
/channel/Not_Typical_HR
Литрес подготовили подборку книг для HR-менеджеров по well-being. Ведь мы знаем, что верный путь к созданию той самой команды мечты — это забота о сотрудниках. Для этого HR-ам необходимо комплексно подходить к развитию персонала, внедрив well-being в корпоративную культуру.
📚В подборке — 5 книг про well-being: как построить и измерить счастье команды
Что почитать на выходных: статью про 11 типичных ошибок при создании систем обучения сотрудников
На чужих ошибках учатся и учатся учить других 🙂
Руководитель по обучению и развитию в «Ростелеком-Солар» Максим Кузьмин рассказал, чего стоит избегать, чтобы эффективно обучать персонал и приносить пользу компании.
Поиск работы в иностранной компании: на что обратить внимание
⭐Рынок труда стремительно меняется, но работа в международной компании для многих по-прежнему представляется привлекательным вариантом. Действительно, отлаженный бизнес, четко зафиксированные и соблюдаемые регламенты, хорошая компенсация и привлекательный социальный пакет мало кого оставляют равнодушным. Но как же найти такую прекрасную работу? Есть ли особенности поиска работы в таких компаниях? В этой статье рассмотрим основные аспекты.
Локация
🔑Пожалуй, первое, что нужно сделать - определиться с географией. Хотите ли работать за рубежом или в представительстве иностранной компании на территории России? От этого зависят дальнейшие действия. Причем, если речь идет о релокации, страну или несколько возможных стран для переезда, лучше выбрать сразу, так как существует ряд особенностей в трудоустройстве в разных частях света.
🔑Позиция "куда получится" изначально будет тормозить и усложнять поиск. Потратьте немного времени и продумайте, куда готовы переехать, и готовы ли в принципе. Возможно, работа в представительстве либо работа удаленно будет комфортнее и реальнее.
💎Анализ рынка
Определившись с локацией, необходимо провести анализ локального рынка труда и востребованных профессий, оценить свои компетенции и шансы на успех. Если речь идет о работе на территории России, нужно проанализировать требования интересующих вакансий. Только учитывайте, что названия позиций могут отличаться в английском языке. Важно обратить внимание на общее описание роли, ключевые задачи и обязанности, требования к опыту работы и образованию. Это понадобится для правильной фокусировки в резюме и сопроводительном письме, а также при подаче информации на собеседовании.
💎Знание английского
Знание английского языка на уровне не ниже upper-intermediate (B2) - must have для работы в иностранной компании, ведь вам придется общаться с руководством и коллегами и вести деловую переписку. Даже если головная компания расположена не в англоязычной стране, все равно английский, как правило, нужен. Так что если уровень не дотягивает - сначала прокачайте английский, причем с упором на разговорную практику и бизнес-лексику.
💎LinkedIn
Помимо традиционных каналов поиска работы - международных job boards типа indeed или monster, отличным вариантом будет поиск через LinkedIn. До 90% иностранных работодателей используют именно эту социальную сеть для поиска сотрудников. Причем можно использовать как активный поиск - откликаться на опубликованные здесь вакансии и контактировать со стейкхолдерами, так и пассивный - развивать аккаунт, вести блог, расширять сеть контактов и в целом работать над позиционированием и личным брендом в этой сети.
💎Резюме
Резюме на английском существенно отличается от резюме на русском, поэтому просто перевести не получится. Существуют международные стандарты по общему оформлению и формулировкам в резюме. Также важно учитывать и географию, так как в разных странах стандарты несколько отличаются: где-то принято описывать опыт в подробностях, указывать личные данные и размещать фото, в других странах это табу.
💎Job Intervew
Без сомнения, здесь нужно готовиться. Готовиться усерднее, чем к русскоязычному интервью, ведь важно правильно изложить мысли на иностранном языке, чтобы не попасть в неловкое положение. Обязательно поинтересоваться, кто будет интервьюировать - руководитель какой национальности - это важно для понимания менталитета человека. И в целом, хорошей идеей будет поинтересоваться деловым этикетом страны до встречи на собеседовании. Даже если интервью проводиться онлайн, о правилах этикета не нужно забывать.
🔑Таким образом, понимание особенностей поиска работы в международной компании, выработка собственной стратегии, анализ сильных сторон и проработка позиционирования на рынке труда помогут достичь цели и найти достойную работу в иностранной компании.
Источник: HR-time
Еще больше интересного про HR в канале
/channel/Not_Typical_HR
На просторах интернета нашли полезный гайд о культуре Well-being, отчасти, конечно, рекламная акция Lerna, но разработчики гайда раскрыли всё, необходимое для понимания - из чего состоит, на какие грабли чаще всего наступают при разработке программы well-being и зачем это компаниям вообще надо?
Если вдруг не сталкивались с этим, почитайте, интересно и полезно хотя бы для общего развития, но, может быть, и в вашей практике найдется применение 🫰 https://drive.google.com/file/d/1r76fzrX7OYlRDlzxFGEAT8aEvUR5vq4A/view
Коллеги, если вы не могли или не успевали на встречу 27.04, мы решили сделать повтор 04 мая в 4pm Мск.
Присоединяйтесь, будет интересно
/channel/russiaHH/1988
Как повысить вовлеченность сотрудников на корпоративном портале
Интервью с Анной Юрченко Product manager Edstein по модулю обучения.
Аня, привет! Расскажи пожалуйста подробнее, чем ты занимаешься в Edstein?
🎈Привет! Я - менеджер продукта, забочусь и продвигаю модуль "Обучение". Я слежу за тем, чтобы наш продукт был востребован, соответствовал наиболее актуальным требованиям пользователей и приносил как можно больше пользы.
🔑Как ты считаешь, с какими факторами может быть связана низкая вовлеченность сотрудников на корпоративном портале?
На самом деле, факторы могут быть разные, приведу примеры самых распространенных на мой взгляд:
💎1. Неудобный интерфейс и непонятная на интуитивном уровне навигация.
Платформа должна стать лучшим другом в обучении сотрудника, всеми силами помогать сотруднику чувствовать себя комфортно и спокойно во время обучения, мотивировать возвращаться снова и снова, изучать что-то новое. Простота в использовании, приятный интерфейс, оформленный в корпоративном стиле способствует вовлечению сотрудника в обучение и использование корпоративной платформы.
💎2. Отсутствие персонализации.
Сотрудник будет возвращаться на портал, если будет находить достаточно информации, основанной на его личных предпочтениях и потребностях. Здесь помогут умные рекомендации и формирование контента на основе подробной аналитики обучения и обратной связи сотрудников.
💎3. Неактуальная информация или несвоевременное обновление контента.
Так как образование - это непрерывный процесс, сотрудник будет более вовлечен в него, если портал будет будет подталкивать его к изучению нового контента и актуальной информации для его личного развития. Удобный редактор курса с разнообразными элементами, редактор новостей позволят очень быстро формировать контент для сотрудников и оповещать их о новых публикациях.
💎4. Отсутствие мотивации и вознаграждения сотрудников за успешное прохождение обучения.
Сотрудник должен как можно ярче видеть результаты своего труда, чтобы стремиться изучать новый материал. Сертификаты, бейджы, формирование рейтинга также станут помощниками в мотивации сотрудников.
🔑Может ли создание регулярных рубрик на портале повысить вовлеченность сотрудников?
Да, конечно. Регулярные рубрики создают атмосферу ожидания определенного контента на портале, что способствуют установлению прочной связи с аудиторией. Регулярная рубрика может иметь какой-то свой уникальный формат и направленность по интересам сотрудников. Например, наша компания постоянно расширяется и у нас становится все больше сотрудников, которые находятся в разных уголках Земли. С появление рубрики “Интервью” наши сотрудники стали регулярно посещать новостной портал, чтобы ближе познакомиться друг с другом.
🔑Каким образом можно изучить потребности и запросы сотрудников, чтобы создавать контент, актуальный для них?
Инструменты для этого могут быть самые разные: сбор аналитики по обучению сотрудников, сбор анкет обратной связи по курсам, аналитика комментариев, рекомендаций, рейтинга курсов.
🔑Может ли стратегия использования UGC контента повысить вовлеченность сотрудников?
Да. Использование контента, созданного пользователями, становится все более популярным в настоящее время. Как правило, контент, созданный сотрудником - основан на личном опыте этого сотрудника. Данный контент является персонализированным, подчеркивает какие-то особенности и тонкости в работе, рассказывает лайфхаки, повышает профессиональный уровень. Это все и привлекает других сотрудников.
Источник: HR-portal
Еще больше интересного про HR в канале
/channel/Not_Typical_HR