Продавец, продажник или сейлз-менеджер. Как же называется наше с вами ремесло? Занимательная лингвистика.
-Кем ты работаешь?
-Продавцом.
-В продуктовом магазине что ли?
-Дурак что ли? Бульдозеры продаю.
-Ааа, так ты продажник.
-Нет, я сейлз менеджер.
-И сколько у тебя человек в подчинении?
-Ни одного. Я же продаю.
-Какой же ты тогда менеджер?
-Я сейлз менеджер...
-Ясно, продаван значит.
Думаю, большинство читателей канала попадали в +- похожую ситуацию из диалога выше. Сегодня, в рамках гостевого поста #Корнилов попытался разобраться в глубине этого вопроса и вот, что получилось….
Богат и могуч великий русский язык, но мне лично, кажется, что человек, который занимается продажами в русскоязычном пространстве еще не нашел для себя то слово, которое могло бы однозначно его идентифицировать. Как только не называют человека этой профессии: продажник, продаван, сейлз, сейлз менеджер, менеджер по продажам, продавец-консультант, торговый представитель. Есть и менее лестные: впариватель, втюхивальщик.
Откройте ваши окна - сейчас может быть немного душно. Несколько определений и комментариев к ним.
Портал грамота.ру (а точнее Большой толковый словарь под редакцией Кузнецова) дает следующее определение "продавцу":
ПРОДАВЕЦ, -вца; м. 1. Работник магазина, лавки, отпускающий товар покупателям. П. универмага. П. кооперативного киоска. П. в книжном магазине.
2. Тот, кто продаёт что-л. П. цветов. П. на рынке, на базаре. <Продавщица, -ы; ж.
На мой взгляд от слова "продавец" веет кассой в магазине или на базаре.
Продавец-консультант – почему-то встречаются только в магазинах одежды и салонах мобильной связи. Хотя лично мне кажется, что не самый плохой вариант.
Продажник – близкое к "продавцу", но более солидно и круто звучащее слово. Более неформальное (кажется, в трудовой еще не пишут "продажник" или уже что-то поменялось?) и в официальных документах не часто встречающееся или не встречающееся вовсе.
Продаван -- видимо, некая смесь продажника и ивана. Шучу. Кому-то это слово нравится, но опять же в трудовую такое не впишешь, разве что можно перед друзьями и знакомыми понтануться.
Сейл (sale) – калька с английского, но урезанная и куцая, ведь в английском обычно это sales representative, sales manager или sales consultant. А тут просто сейл. Мне лично не хватает еще как минимум одного слова.
"Менеджер по продажам" – опять же извращенное, но получившее распространение словосочетание. Если есть менеджер, то у менеджера должны быть сотрудники, хотя бы один. А управление продажами – это что за зверь?
Словарь Коллинза дает следующее определение "сейлз менеджеру":
менеджер, возглавляющий отдел продаж и отвечающий за его работу, организацию и планирование.
Наш сейлз менеджер - это часто просто продавец/продажник/представитель/впариватель, который не отвечает за работу отдела и менеджит разве что себя родного. Тем не менее, в обиход словосочетание вошло (у нас даже есть клининг-менеджеры, которые управляют метелками и моющими средствами), но печальная ошибка использования от этого не пропадает.
Тот же словарь Коллинза дает такое определение "торговому представителю" (sales representative):
Представитель/торговый представитель - это человек, в обязанности которого входит продажа продукции или услуг компании, особенно путем поездок и посещения других компаний.
Исчезающий вид. Лично я буквально раз встречал такое словосочетание в объявлении шведской компании по производству средств защиты на производстве.
Можно констатировать, что ни один из терминов на мой взгляд не подходит. Где-то не верная калька с английского, где-то веет базаром, где-то слишком длинно и неудобно произносить... Когда лично меня спрашивают, чем я занимаюсь, то я говорю, что работаю в отделе продаж, потому что назваться один из вышеперечисленных терминов язык не поднимается.
А какой термин для своей работы в продажах используете вы, поделитесь в комментариях, плиз
@Salesnotes
Сейлзовая профдеформация на примере откликов на вакансию
Сейчас супруга в активном поиске работы, и 4 января увидела новую вакансию, которая очень хорошо подходит под её запрос поиска работодателя. Но так выходит, что таких как она за ОДИН день набралось более 100 кандидатов. Те в первый день публикации вакансии такой спрос на нее (и это как бы не топ позиция, далеко). Видя это, я, как лицо, которое в том числе заинтересовано в помощи нашему кандидату, включаю своё сейлзовое мышление и вспоминаю про знакомого, с которым уже лет 5 не общались, но я по инсте точно знаю, что он работает в этой компании и решаю написать ему с таким текстом
«(имя), привет. Скажи, у вас же в (название компании) есть бонус за «порекомендуй другу нашу вакансию?» ?
Увидел у вас актуальную вакансию и хочу помочь своей супруге, чтобы резюме точно дошло до рекрутера, поэтому пишу попросить помочь с контактом ответственного за эту вакансию, а ты сможешь получить бонус от компании по программе «порекомендую другу нашу вакансию». Сможешь помочь?»
Через пару часов у нас была личная телега ответственного рекрутера, которому было отправлено резюме с уверенностью, что с ним точно, как минимум, ознакомятся.
Дальше уже роль супруги со след этапами. Ключевое в примере сообщения было то, что знакомому сразу нужно показать его интерес в данных активности. Даже если бы он и просто так готов был помочь, не стоит писать людям с какой-то задачей, не показав их бонус.
P.S. Я понимаю, что часть читателей задаст вопрос «а почему бы не найти сразу контакты ЛПРа, который потенциальный руководитель по этой вакансии».
Во-первых, это не та должность и не та ситуация, чтобы вот так поступать. Во-вторых, это не позиция сейлза, где такое оценят в плюс, допускаю, что кого-то такая бронебойность может и наоборот, испугнуть.
P.S 2 Ну а для тех сейлзов, кому поиск новой работы в В2В продажах актуален в этом году, в книге «360 заметок продавца В2В» этой теме отведено более 33 страниц (см скрин)
Нюансы перехода В2В сейлза из найма в самозанятость / ИП
Судя по вашему отклику к этому интервью, понимаю, что для части аудитории канала тема выхода из найма В2В продаж актуальна. Последний год много тут рассказываю про свой опыт, который отчасти можно назвать успешным (продержался более 1 года, вышел на регулярный доход кратно больше чем на последнем месте работы). Но хотел бы подсветить вам ещё пару интересных нюансов, которые вас могут ожидать, если вы решитесь на такой шаг
У хорошего В2В сейлза будет кратно меньше сложностей с поиском клиентов, в отличии от других фрилансеров, деятельность которых иногда именуют как творческая. Но абсолютно всех ждут майские и новогодние праздники + сезон отпусков, где на 2-3 недели (те 3 раза в год по 2-3 недели) вы сталкиваетесь с тем, что никто (за редкими исключениями) не пополняет ваш счёт. И в этом момент фразы знакомых «у меня 8го числа зпшка, давай на эти даты купим / съездим …» кажутся бальзамом для ушей ваших, в то время когда вы понимаете, что у вас поступление денег работает чуть иначе)) Нужно быть морально готовым к такому, с этим сложно не только мне, но и многим моим коллегам по цеху.
С мая прошлого года принял решение, что нужно повышать свою финансовую грамотность. Очень крутые и лайтовые книги на эту тему «Пес по имени мани» и «Самый богатый человек в Вавилоне»., где детским языком рассказывается как не попадать в финансовые дыры, а наоборот, уметь приумножать капитал (даже если у вас ЗП 400$). Ещё покупал консультацию по личным финансам. Тоже крутая тема, особенно после прочтения базы через упомянутые 2 книги. Сейчас я научился откладывать 10% от ВСЕХ зачислений + маленькую часть этих отложенных 10% положил на безотзывные депозиты. Дальнейшим шагом там идут инвестиции в бумаги и крипту, но мне нравится инвестировать в развитие Salesnotes, тк получаю от этого больше кайфа и некоторый виток развития себя, изучая новый инструменты В2В продвижения (да и контент потом для вас получается)).
И вроде ты не самый глупый и заранее понимаешь, что 100% будет просадка по платежам с 1.05 по 10.05, с 07.07 по 20.07 и с 25.12 по 10.01
Ты формируешь свою финансовую «почву» под эти даты, но каждый раз что-то идет не по плану) Импульсивные покупки никто не отменял + подарки на НГ хочется с каждым годом делать всем родным получше + 2е детей, траты на которых настолько непредсказуемы и, блин, нескончаемы… и это я ещё не говорю про форс мажоры, которые дай Бог никому не попадать))
Поэтому если решитесь на такой шаг (плюсов в котором очень много), то комфортнее будет когда у кого-то в семье будет более стабильный доход в виде ЗП или у вас уже есть регулярный поток денег от чего-то. В моей ситуации это была (и есть) реклама на канале
P.S. Понимаю, что такой контент может не всем заходить, тк в нем нет «лайфхаков по В2В продажам или лидгену». Но порой мне искренне хочется делится с вами «изнанкой» своей рабочей стороны. Если вам нужна большая доза концентрированного «В2В сейлз мяса», то вот тут можно это найти)
Что сейлзу посмотреть на новогодних каникулах?
1) Думаю, среди читателей канала многие, как минимум, слышали про Антоху Гладкова. И вот у этого гения продаж есть 38 видосов, общей продолжительностью под 150ч, просмотрев которые вы точно станете круче, и, соответсвенно, больше продавать. Начать можно прям с этого стрима Как преуспеть в B2B продажах и всех уделать сто проц
У Антохи стримы длинные, но за это его и любят зрители, тк он лезет в самую глубинную жопу каждой мысли, чтобы поделиться с нами причинно следственными связами, после чего ты такой "ну нихера себе к чему мы пришли" и всё это сугубо про В2В продажи. Ссылка на Ютуб канал:
antonglad/videos" rel="nofollow">https://www.youtube.com/@antonglad/videos
Кому этого покажется мало и понравится сила мысли этого чела, есть "продолжение", где мало про продажи, но не менее интересно:
antoha_i_sanya/videos" rel="nofollow">https://www.youtube.com/@antoha_i_sanya/videos
Кстати, 5 лет назад удалось пообщаться с Гладковым в рамках интервьюшки и для этого канала. Вот такое чтиво получилось: salesnotes/-73522630b569" rel="nofollow">https://medium.com/@salesnotes/-73522630b569
2) "Биографии" от канала "Площадка+".
Стендаперы с ТНТ за нас с вами прочитали книги с биографией известных в мире личностей и пересказывают эти биографии в легкой форме и с юмором. Там сейчас 10 выпусков, мои любимые это про Linkin Park, Уилл Смит и Оззи Осборна. Про Оззи это просто топ. Прям удивительно как этот человек до сих пор жив))) А вообще, чтение/изучение биографии больших личностей всегда вдохновляет и помогает прокладывать больше параллелей на вопрос "что общего у этих людей". Ответ себе на этот вопрос помогает как в работе, так и по жизни
Ссылка на выпуски: https://www.youtube.com/watch?v=U9digdIWrgI&list=PL4WcWEtWAAavYYG7zDaTiUA7ROAuAn2gl
3) "Основатели"
Два состоявшихся российских предпринимателя (YouDo и Carprice) приглашают к себе других российских предпринимателей и дотошно расспрашивают об их пути становления бизнеса. Больше всего мне понравился выпуск с основателем Асконы и с Олегом Торбосовым (хотя Олег для меня это как джокер любого ютуб канала, куда его позовут, люблю изящность его мысли и философии). Хоть пост не об этом, но книги "Путь одного Олега" и "Путь одного агенства" тоже топ
Ссылка на Ютуб: osnovately/videos" rel="nofollow">https://www.youtube.com/@osnovately/videos
4) Ну и просмотрите, наконец, что же вы там себе в "Избранное" за этот год насохраняли. Там же точно что-то толковое есть))) Я уже пол года пытаюсь дойти до этой задачи)))
В комментариях к посту можете добавить и свои рекомендации полезного контента, если хотите)
@Salesnotes
Интересное мнение главы Salesforce по поводу работы В2В сейлзов в крупных компаниях....
Выше 👆 репост русскоязычной выжимки статьи Блумберга от 7 декабря 2023г
По поводу утверждения "легче всего сократить бюджет на SaaS" я бы так однозначно не утверждал, будучи тем, кто попал в капкан уже тройки SaaS'ов, без которых мне прям супер сложно будет продолжать работу.
Интересно, насколько читатели канала @Salesnotes, работающие в Enterprise сегменте разделяют мнение главы Salesforce? Поделитесь в комментах плиз
Говорите крутым продавцам, что они крутые. Часть 2
Первая часть этого поста была ещё в мае (ссылка), но я хочу регулярно напоминать об этом важном шаге. И вот вчерашний диалог с Антоном (скрин прикреплен) напомнил мне, как же круто и приятно получать такую обратную связь на свою работу. Скажу честно, не считаю себя крутым продавцом и среди читателей канала есть ребята, которые делают это кратно лучше меня. Но черт побери, такая обратная связь от потенциальных клиентов сильно вдохновляет.
Если вам, как ЛПРу / бюджетодержателю нравится то, как вам продаёт какой-то определенный сейл (неважно, в2с или в2в), сделав ему искренний профессиональный комплимент, вы рискуете надолго остаться в сердечке этого сейлза, поверьте. И 99% вероятность, что в дальнейшем он сделает всё возможное, чтобы дальнейший ваш процесс как клиента в этой компании прошел на высоте.
Карнеги эти истины отлично подсветил ещё в 1936г в своей книге "Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей". Думаю, среди читателей канала мало тех, кто её не читал хотя бы в кратком содержании. Но если вдруг, это книга рекомендована к прочтению буквально всем людям на планете.
Совет из поста, по сути, универсальный, подходит и для кассирши в 5чке.
Но наблюдая за индустрией В2В продаж, в 90% случаев все любят только обхуесосить бедных сейлзов (пускай даже иногда и заслуженно, но всё же).
Будьте как Антон, короче
@Salesnotes
90 секундный "фильм" о том, что за тип стоит за написанием постов тут, и который помогал реализовывать кейсы по В2В лидгену публикацией выше.
Это новый пост-знакомство с вами, дорогие читатели канала "Заметки продавца В2В"
Спасибо вам за ваше доверие и решение подписаться на @Salesnotes
Кейс: 39 B2B лидов за 2 месяца с помощью Email Outreach в нише мониторинга промышленного оборудования
Вот хорошая вырезка отзыва от клиента:
если оценить, то это САМЫЙ оптимальный по стоимости привлечения В2B лидов способ продвижения, который мы для себя обнаружили
Подробности кейса по ссылке:https://salesnotes.ru/email-outreach-dlya-servisa-monitoringa-promishlennogo-oborudovaniya
Обсудить ваш проект по запуску лидген процесса через LinkedIn и Email автоматизацию, чтобы сотрудники отдела продаж были обеспечены теплыми В2В лидами и не мучались холодными звонками в будущем году - оставляйте заявку на Salesnotes.ru
Кейс: Email Outreach для консалтинговой компании, которая через 2 недели после запуска поставили на паузу кампанию, тк отдел продаж не был готов к такому количеству лидов.
Результат первого запуска можно увидеть на скрине выше.
Подробности кейса по ссылке: https://salesnotes.ru/email-outreach-dlya-konsaltingovoj-kompanii. Там же есть и отзыв клиента и примеры ответов от лидов
Хотите в будущем году загружать свой отдел продаж теплыми В2В лидами через холодные Email рассылки - оставляйте заявку на сайте Salesnotes.ru
"Разбираем холодные сообщения продажников в личку"
Люблю ребят из "Рейтинга Рунета", они делают действительно качественный контент, и один из их свежих материалов прям сильно попадает в тематику нашего канала, поэтому решил поделиться своим мнением, которое никто не спрашивал.
Каким-то чудом пропустил вот эту статью от 10 сентября, в которой ТОП менеджер известной в РФ компании давала обратную связь на холодные сообщения, приходящие ей регулярно в личку.
Я опускаю личность ТОП менеджера и тон в котором она это делала. Не мой формат кого-то публично осуждать + комментаторы на VC и без этого поднакидали.
Но если по сути, то в статье действительно хорошо показывается проблема. Многие пишут плохо, от слова совсем. Зафиксируем эту мысль.
4 дня назад появилось продолжение, где в 25 минутном ролике поразбирали ещё примеры холодных сообщений, но уже давая обратную связь + показали пару хороших заходов (тут было приятно видеть в хороших примерах читателя канала @Yudin_DL, который ранее мне помог придумать один из дожимов по книге). + обещают третий выпуск, в котором будут только примеры хороших холодных сообщений.
Я подготовлю в теч 2х недель пару постов, как бы я писал холодные сообщения.
На самом деле об этом много есть в книге (с примерами), но попробую детальнее раскрыть эту тему.
В этом посте хотел бы подсвятить другой момент: если бы у сейлзов была действительно крутая мотивация, и он был уверен, что от одной сделки с условным СДЭКом он заработает 100к RUB чистыми, мы бы видели другого качества сообщений кратно больше. Я знаю какие KPI у большинства сейл менеджеров диджитал агенств в СНГ и нужно сопоставлять ожидания с этими цифрами. Об этом всколзь упомянуто в видео. Да, есть сейлзы, которые сами себя качают и имеют кроме материального ещё и спортивный интерес, но таких очень мало
Никогда нельзя выставлять на общее порецание сейлзов, которые не давали на это согласие. Я тоже писал херовые холодные сообщения. Все мы с чего начинаем и делаем ошибки. Возможно, те сообщения были от ребят, которые 2й месяц в холодных продажах. А теперь их публично загнобили (и вот тут был явный перебор в первом интервью и видно как автор исправила этот момент во втором, за что спасибо) и неизвестно чем это может закончится для этих сейлзов. Для меня всегда будут в черном списке бизнес тренера, которые делают публичные разборы сейлзов без их согласия. При желании любую коммуникацию (холодное сообщение / звонок / демка / переговоры) можно обхуесосить и смотреться выигрышно на фоне 20 летнего чела из Тамбова, который вчера чудом попал на свою первую работу в продажах и тут вдруг его какой-то гуру решил прожарить. Опять же, во втором видео есть комментарий автора, который относится к руководителям отдела продаж - мониторинг и улучшение таких сообщений в том числе является задачей РОПа, имхо.
Вот вам ещё пример для лучшего понимания проблемы: мой сын учится в первом класе и у них есть "доска почета", куда вывешиваются фотографии тех, кто сделал задание без ошибок, а параллельно с этим один раз вывесили "Доску позора", где были фотографии 3 учеников, которые допустили больше всех ошибок. Проблему уже устранили, но ничего кроме нервоза личности публичная "доска позора" никогда, на мой взгляд, не даст. А ребят по именно сейчас выставили на "доску позора". Что мешает замазать имя и название компании - хз
Как я планирую загрузить свою воронку продаж на январь 2024г
Возможно, эта рекомендация будет уместна и вам, поэтому решил поделиться.
На протяжении 2023 года у меня скопилось 105 лидов , которые
А) Самостоятельно проявляли интерес к моим услугам
Б) Было получено предметное возражение от лида, на основе которого в "денежные отношения" мы не пошли.
Тут важно заметить, что в эти 105 лидов НЕ входят те, кто ушли в игнор или где лид не прошел квалификацию.
Есть задача до конца этой неделе написать этим 105 лидам, что-то типа
"Как ваши дела? Спустя Х месяцев как в итоге решили задачу по части В2В лидогенерации?"
Те посыл сообщения = искренний интерес, тк мне действительно интересно + важно понимать ситуацию (кто остался доволен / не доволен конкурентом, кто-то пошел в другие каналы лидгена и получил результат ок / не ок) и тому подобные ответы дают возможность мне держать руку на пульсе, после чего, минимум 5% этих лидов возвращаются в предметный диалог. 2-3 клиента закрываются в оплату до конца января. Остальные 102-103 компаний ещё один раз оставляют хорошее впечатление о Тарасе, который Salesnotes (тут уж кто как ассоциирует) и в будущем году могут сами вернуться или порекомендуют меня своим знакомым
Ключевой вывод: нужно регулярно работать (+ уметь это делать деликатно, без суровых дожимов) с уже существующей базой В2В лидов.
Как думаете, получится у меня до конца января получить предоплату за проекты по 2-3 лидам из этого списка?
@Salesnotes
Что подарить сотрудникам отдела продаж к Новому году?
Спросил у GPT сегодня "почему книга 360 заметок продавца В2В" может быть лучшим подарком на новый год для сотрудников отдела продаж" и вот какие аргументы получились:
1. Книга "360 заметок продавца В2В" является практическим руководством для сотрудников отдела продаж, которое поможет им улучшить свои навыки и достигать большего успеха в работе.
2. Эта книга содержит множество полезных советов и рекомендаций, которые могут быть применены на практике и привести к улучшению результатов продаж.
3. Книга Тараса Алтунина написана легко и доступно, что позволит сотрудникам отдела продаж быстро усвоить материал и начать применять его на практике .
4. Книга "360 заметок продавца В2В" может стать отличным инструментом для обучения новых сотрудников отдела продаж, что поможет им быстрее адаптироваться и начать работать более эффективно.
5. Книга может стать отличным подарком для мотивации сотрудников отдела продаж, показав им, что компания ценит и поддерживает их профессиональное развитие.
___________
В целом, перечисленные аргументы GPT хорошо аккумулируют обратную связь от тех, кто уже успел купить книгу. Скрин одного из свежих отзывов прикрепил к посту.
Кстати, там есть глава "Список подарков к НГ, которые хорошо подходят для корпоративных клиентов". Вообще, можно читать по заметке в день (их почти как дней в году) и к концу след года всем отделом сделать Level Up
Купить книгу автора данного канала "360 заметок продавца В2В" - https://salesnotes.ru/book
Я снова стал Хантером
Большинство знают разделение продавцов на хантеров (кто всегда в поиске новых В2В клиентов), и фермеров (кто отвечает за развитие и сохранение существующих клиентов).
Всю карьеру в найме я был в роли того самого "охотника" и тут снова получил этот статус, но уже совершенно с другим функционалом.
Наверняка, многие из вас слышали про такую площадку как ProductHunt
В этом году мой товарищ Дима Беговатов запустил https://productradar.ru/ - площадку, где раз в неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.
Тк лично знаком с Димой, и знаю его как крутого предпринимателя + верю в этот проект и развитие продуктов от других русскоязычных стартаперов и предпринимателей, с удовольствием стал охотником на Product Radar
Вот какая роль у охотников:
«Охотники за новинками» – это опытные предприниматели/продакты/маркетологи/дизайнеры/разработчики итд, имеющие лояльную аудиторию в соцсетях и готовые поддержать стартап или pet-проект для успешного запуска на сайте Product Radar.
У «охотников» есть особый навык «Супер-лайк»: Если «охотник» поставит лайк проекту, то рейтинг продукта поднимется сразу на 5 пунктов.
С любым из «охотников» можно познакомиться, чтобы получить совет, комментарий по продукту или поддержку запуска на Product Radar в блоге или на личной странице в соцсетях.
Поэтому, если вы делаете продукт - теперь знаете, где о нем можно заявить. Вот один из результатов ребята, которые стали "продуктом недели":
2 пилота с корпоративными клиентами, 300+ новых пользователей, 910 переходов на сайты проектов. И это при бесплатном размещении, так то )
@Salesnotes
Как к вам могут попадать В2В лиды ( на примере вчерашней встречи )
Недавно через сайт была оставлена заявка, где на этапе квалификации лида был получен такой ответ (см скрин). На встрече я, конечно же спросил, про каких людей речь и был очень приятно удивлен:
в марте 2021г я делал подкаст с в2в сейлзом (на тот момент) из SkyEng
(ссылка на тот выпуск - /channel/Salesnotes/694)
Годы идут, Лёша уже не работает в SkyEng, но продолжает поддерживать связь со своими тогдашними коллегами, которые тоже растут и уже являются РОПами в других компаниях. И вот у одного из таких приятелей Лёши появился запрос на услуги email лидогенерации.
Очень люблю узнавать такие пути, которые проходят лиды, перед тем как оставить заявку (ребята в свитшотах называют такой путь CJM)
И ещё один важный момент:
я убежден, что в2в сейлзы с 1.5-2 года опытом работы в больших отделах продаж (от 30 человек и более) имеют кратно выше шансы вырасти в профессии (как Алексей и его приятель), тк пройдя такую "школу В2В сейлза" ты всегда будешь на голову выше коллег, которые работают "по наитию" в маленьких компаниях, где процесс продаж или отсутствует или сильно уступает энтерпрайз компаниям.
И если вдруг вы или ваши знакомые задаетесь вопросом "с чего начинать карьеру в В2В продажах?" - идите в большие компании. Там и порог входа попроще и вас не кинут утопать. + после больших компаний будет кратно легче устраиваться в компании поменьше, где вы сможете зарабатывать.
Я очень рад, что на старте карьеры мне повезло попасть в телеком компанию. Денег я там, можно сказать, не зарабатывал, но этот опыт заложил огромный фундамент в то, как строю свою работу сегодня.
@Salesnotes
erid: 2VtzqwZEbES
Что делать с плохими сотрудниками?
Плохих сотрудников можно уволить, научить (не всегда) или осознать, что дело вовсе не в них. Чтобы научиться управлять персоналом, читайте канал Андрея Кассони
«Я — РУКОВОДИТЕЛЬ».
Андрей уже больше 10 лет руководит огромными коллективами (200+ сотрудников) и делится опытом и конкретными примерами из практики:
— почему управленцам полезно ругаться матом и в какие моменты это нужно делать
— как использовать Chat GPT с пользой для руководителя
— десять главных принципов проведения совещаний
— как найти «правильного» сотрудника в команду
Забирайте в подписки: @iRukovoditel
Реклама ИП Кассони А.С ИНН 616302500638
Встречайте нового автора рубрики #Гостевойпост - Алексея Корнилова
В новый год, с новыми авторами.. Об этой рубрике многие читатели канала уже слышали (формат работы описан был вот в этом посте).
Сегодня хочу вас познакомить с третьим соавтором - Алексеем Корниловым (@Alexevichus).
Когда на старте нашего с ним знакомства я спросил, почему его опыт может быть полезен читателям канала “Заметки продавца В2В”, вот как он ответил:
Преподаватель и переводчик английского и немецкого языков в один прекрасный момент решил перейти в В2В продажи. И так там и остался на 12 лет. Сначала это были продажи оборудования для нефтегазового сектора, затем – нержавеющий металл и оборудование. В 2023 году перешел в продажи в финтех-компанию, занимающуюся открытым банкингом. Подробнее в LinkedIn Алексея.
Почему может быть интересно читать:
1) Регулярно буду читать за вас большие статьи на английском и давать краткую выжимку на русском
2) Есть чем поделиться не только о продажах в РФ, но и на зарубежных рынках. Особенности деловой переписки, ведения переговоров, менталитет и тд
3) Регулярно пробую технические новинки и нестандартные подходы в продажах. Буду рад поделиться
Все будущие публикации от Алексея будут сопровождаться тегом #Корнилов и уже сегодня можно будет увидеть первый пост. А в комментариях можно поприветствовать нового соавтора канала и пожелать ему успехов в новой для него роли
@Salesnotes
Переговорный лайфхак, который заткнёт любого тролля в чатах / публичных комментариях
Думаю, каждый из нас хоть разок да натыкался на собеседника в публичном поле, разумный диалог с которым точно никогда не задастся, тк троли «питаются негативом» и делают всё для этого.
На скрине выше пример, как можно очень быстро пресекать таких долбаебов троллей. Метод рабочий, за последние пол года уже раза 3 меня спасал. Если кратко, нужно просто написать, что у человека самый правильный в мире взгляд и обязательно закончить «вы - лучший». Все «зрители» понимают, что это сарказм, а сам троль ловит разрыв шаблона и не понимает, как вас дальше провоцировать и уходит в молчание.
Есть ещё побочный положительный эффект от такого нестандартного ответа. Вы становитесь более интересны другим участникам чата, они обязательно посмотрят ваш профиль в ТГ. В моём случае в описании есть ссылка на канал и даже получил на свои услуги одного неквалифицированного лида после сообщения выше.
В комментах можете поделиться своими рабочими механиками общения с троллями, тк тема явно для многих актуальна)))
@Salesnotes
Про «подводителей итогов»….
Вот мы с вами и пережили очередное публичное подведение итогов большинства блогеров и неблогеров. Сам я никогда этим не занимаюсь в публичном поле, тк не вижу для себя в этом действии ответа на вопрос «зачем?»
Показать, какой ты «крутой», чтобы на этом фоне кто-то начал себя гнобить, что он не такой крутой как ты?
Подвести для себя какую-то черту достижений? Ну ок, а зачем это выставлять на всеобщее обозрение, если ты и так видишь, что ты молодец.
Но самая большая моя «претензия», что за этими достижениями стояло огромное число действий/усилий, и в том числе разочарований и неудач и об этом очень мало кто рассказывает, почему то. И вот формируется образ, что кругом одни достигаторы и молодцы, а я как читатель этих подводителей итогов являюсь какахой никчемной. Где-то до 2020 года сам так воспринимал такие посты и понимаю, что так это могут воспринимать другие читатели.
А потом у кого-то подслушал мысль в интервью «я знаю лично этих «достигаторов» и «целепостановщиков новогодних» и понимаю, что моя жизнь кратно лучше и счастливее этих молодцов»
И оказавается, что это действительно так. Это то, о чем и говорил в начале поста, что почти никто не рассказывает внутрянку, через которую эти реальные достижения и результаты даются, а лишь показывают верхушку айсберга))
И чтобы этот пост не показался вам «ворчанием зануды автора», который просто поделился своими мыслями и не претендует на истину, попробую поделиться непрошеным советом, который в своё время и мне сильно помог с самооценкой. У каждого из читателей канала за прошедший год было много достижений, просто вы их, возможно, не замечали. Сохранил работу - молодец, ведь многих поувольянили и они сейчас в поиске работы. Остался без работы - круто, теперь у тебя будет больше возможностей выйти на новый уровень, а может что-то и своё замутишь (так было у меня в 21 году, к слову). И таких примеров у каждого из нас много, даже если они в какой-то момент кажутся проблемами. Умение находить в минусах плюсы очень ценный навык и этот навык я желаю вам приобрести или преумножить в наступившем году.
И ещё из пожеланий для читателей канала на этот год: быть «сегодня» лучше чем «вчера» и не засиживаться долго на одной ступени развития. 3-4 года работаете на позиции, в которой ничего не меняется и не приобретаются новые навыки - ищите новую компанию или должность. Спустя 6-9 сложных месяцев, оглядываясь на результат, однозначно скажите себе «как же круто, что я принял тогда это решение».
У автора канала задумано пару экспериментов на 2024 по части контента и взаимодействия с вами. Посмотрим, что из этого получится и какой отклик вы дадите)) Спасибо, что продлили «подписку» на @Salesnotes ещё на один год
Про сейлзовую этику, которой придерживаюсь...
Если вы оказываете услуги другим бизнесам, то рано или поздно случается ситуация, когда к вам может прийти прямой конкурент вашего заказчика. Ему понравился ваш кейс и он хочет повторить, а то и улучшить этот процесс в своей компании. И тут перед вами встает вопрос "а этично ли помогать прямому конкуренту моего клиента". Первый раз с этой дилеммой я столкнулся где-то 6 мес назад и тогда для себя выработал такое правило: я не работаю с прямыми конкурентами своих клиентов в теч 6 месяцев, как мы закончили проект. Через 6 месяцев очень много чего может измениться, поэтому тут почти с чистого листа начинаем.
Конечно же, очень маленькая вероятность, что действующий клиент узнает о вашей работе с конкурентом. Но тут приходит правило, которое ещё от родителей досталось "поступай так, как хотел бы, чтобы поступали с тобой". Хотел бы я, чтобы мои прямые конкуренты пошли к моим SEO подрядчикам - нет, конечно. В долгосрочной перспективе - это более выигрышная стратегия, имхо.
А теперь расскажу интересный кейс, который случился на прошлой неделе со мной: мой сайт кто-то упомянул в нишевом чате, где собрано много представителей одного направления бизнеса. Иначе никак не объяснить, что за 1 неделю пришло 5 заявок именно от этой ниши. С одним из них (назовем его Эмануил) мы сделали встречу и сформировался предварительный интерес на старт проекта по холодным рассылкам, но интерес был весьма "жидким", не 100% к оплате. Через 1 неделю после общения с Эммануилом мне приходит ещё одна заявка, от представителя той же ниши бизнеса, только там уже компания входит в ТОП-5 по рынку.
Без задней мысли (честно) я Эммануилу рассказываю о своем принципе работы, о котором писал выше + добавив, что вот ещё тут ваши конкуренты тоже интересуются, а в проект смогу пойти только с кем-то одним. Не долго думая, Эммануил прислал реквизиты, тк его впечатлило, что ребята из ТОП-5 тоже интересуются у меня этой услугой. Я честно не манипулировал в этих переговорах, просто поделился фактом, сам того не осознавая, как этот факт может ускорить принятие положительного решения Эммануила.
Работаете с прямыми конкурентами ваших клиентов?
P.S. Понятно, что клиент это может прописывать в договоре, но опять же, кто узнает? Это вопрос репутации, которой я очень дорожу. Порой мне кажется, что я слишком много откровенничаю тут с вами по внутренней кухне своих проектов, но эта открытость в том числе помогает получать "своих" клиентов, которые даже если и где-то сомневаются в моих проф навыках или инструментах холодных рассылок, понимаю, что Тарас не подведет, тк знает, что такое репутационные издержки)
@Salesnotes
Тут интересное под конец года – глава SalesForce в статье Блумберга предвещает конец легкой жизни для продавцов в техкомпаниях.
Последнее десятилетие карьера в продажах в бигтехе была сравнительно легким путем к большим деньгам – оказавшись в нужное время в нужном месте, можно было легко унести домой шестизначные цифры годовых бонусов.
Но самое интересное в том, что в последние несколько лет в техкомпаниях можно было стать успешным продавцом, не просто не имея технического образования, а в принципе мало понимая в технических аспектах того, что вы продаете – примерно как продавцы автомобилей, для которых умение уговорить покупателя значительно важнее знания технических деталей.
Дело в том, что после 2008 года в развитых экономиках настала эра облачного SaaS или Software as a Service. И в ней было много чего такого, что делало продажи легким и приятным делом.
Начнем с того, что эта концепция позволяла перестать продавать софт айтишникам, потому что, во-первых, облачные SaaS-решения требовали значительно меньше усилий для внедрения, а во-вторых, они централизованно управлялись в облаке, то есть требовали минимального вовлечения айтишников клиента в обслуживание.
И теперь решения можно было продавать напрямую их пользователям. CRM – сейлам, HRM и ATS – эйчарам и так далее. IT-департаменты перестали быть главными в закупках софта, и сейлы теперь, затарившись одностраничными гайдлайнами про экономическую эффективность продукта, могли просто очень нравиться своим гуманитарным друзьям из бизнеса. Ясно, что продавать, ясно, кому продавать, ясно, как продавать – просто какой-то сейловый рай.
Но и это еще не все. SaaS – это обычно годовой (а то и многолетний) контракт, за который клиент платит, даже если не пользуется софтом. То есть предсказуемость выручки повышалась настолько, что сейлам можно было платить бонусы, не дожидаясь выставления счетов. А покупатель не платил всю сумму сразу, что психологически снижало цену продукта.
Воспользовавшись всем этим, техкомпании продавали - а сейлы зарабатывали – как не в себя, особенно в последние несколько лет. Но теперь все начинает заканчиваться.
Во-первых, с деньгами в развитых экономиках становится все хуже – даже не в том смысле, что их меньше, а в том, что благодаря поднятым ставкам центробанков, они стоят дороже. Поэтому везде кост-каттинг и усиление финансовой дисциплины, а легче всего сократить бюджет на SaaS – ведь в большинстве случаев можно просто не продлить контракт.
Казалось бы, чего проще – идите теперь да и продавайте этот ваш искусственный интеллект. Но вот беда – корпоративные решения на основе ИИ – это настолько сложная и непонятная штука, что продавать, черт возьми, опять приходится технарям.
А еще про ИИ толком никто ничего не понимает, даже сами технари, поэтому приходится не продавать готовый продует, а искать решение вместе, как будто это не корпоративные продажи, а какой-нибудь консалтинг. А значит, в такой ситуации невозможно применять SaaS-подобные схемы с годовой абонплатой – то есть предсказуемость выручки падает, риски растут, и бонусы сейлам можно платить только после получения денег. Ужас-ужас.
Это, конечно, кончится – рано или поздно появятся хорошо описанные простые корпоративные продукты на базе ИИ, которые можно будет снова продавать на чистых отношениях. Да и экономика рано или поздно снова пойдет в гору. Но до этого момента много-много корпоративных сейлов потеряет работу.
Сделал первую оплату % от продаж своему сейлзу за проект по аутричу
Знаковое событие произошло на этой неделе для меня. Лид перешел в статус "клиент" с оплатой 50% за проект по холодным рассылкам. Особенность именно этого проекта в том, что изначально его квалификацией и доведения до первой встречи занимался Роман (ряд читателей канала уже успели познакомиться с ним)). Вишенкой на торте добавился факт, что и ещё один клиент, квалификацией которой занимался Роман прислал реквизиты на оплату вчера, те и вторая сделка на подхода.
С момента оставления заявки до оплаты прошло 7 недель. А с момента плотного старта работы прошло 3 месяца. И вот только сейчас начинает что-то предметно вырисовываться и становиться на рельсы. Это вам немного изнанки по ту сторону проекта "Salesnotes". Ещё из немаловажного
1) Несмотря на то, что за проект пришло 50% оплаты, я плачу сразу комиссию как за весь проект, тк если вдруг так выйдет (а такого ещё ни разу, слава Богу, не было), что клиент не оплатит вторую часть проекта - ответсвенности сейлза тут нету, от слова совсем. Дальше это уже мои проблемы и риски. И за эти риски я больше себе оставляю, чем сейл в найме
2) Рома в процессе улучшал мои скрипты и я тут стараюсь вести себя адекватно, а не в фокусе "я самый умный". Всегда полезно видеть со стороны свою работу и быть открытым новым экспериментам
3) Очень не люблю себя в те моменты, когда лид задает вопрос (и я его вижу в CRM) и я пишу Роме текст ответа, не дав ему самому проявить себя. Тут мной играет, безусловно, страх слить лида. Мы это проходили с Аней в начале этого года, когда делегировался процесс продаж рекламы в канале. И я уверен, что до конца января и с Ромой 95% сценариев проработаем (+ зафиксируем всё в уже существующем регламенте) и с февраля такого вовлечения с моей стороны не будет требоваться.
4) Забавное совпадение. 10 января 2023г мы делали совместный созвон с интегратором Битрикса и Аней по части "поставить на рельсы" процесс продажи рекламы на канале. Процесс принес за год 2 млн RUB.
На 10 января 2024г мы уже поставили в календарь совместную встречу с тем же интегратором по Битриксу и уже с Ромой, чтобы в течение 2024года "поставить на рельсы" процесс продажи проектов по холодным рассылкам. Обо всём, в рамках разумного, буду рассказывать тут вам.
И не перестану повторять, что делегировать В2В продажи кратно сложнее, когда ты рискуешь своими личными доходами. И в раз 10 проще, когда ты делаешь это с позиции наемного РОПа) Поэтому всё движется медленнее, но я тут сторонник минимизации разного рода рисков. Те шампанское то пью, но редко ))
@Salesnotes
9 примеров, как в вашей компании можно настроить В2В лидогенерацию через холодные рассылки
Решил в одном посте собрать краткое описание + ссылки на развернутые кейсы проектов, которым помогал настраивать процесс Email Outreach и LinkedIn Outreach
1) 39 B2B лидов за 2 месяца с помощью Email Outreach в нише мониторинга промышленного оборудования -
ссылка на пост в канале / ссылка на кейс на сайте
2) 180 В2В лидов за 3.5 месяца с нуля – результат внедрения email автоматизации для омниканальной чат-бот платформы
ссылка на пост в канале / ссылка на кейс на сайте
3) Как колл-центру превратить email outreach в постоянный источник В2В лидов за 2.5-3 месяца
ссылка на пост в канале / ссылка на кейс на сайте
4) 47 В2В лидов на покупку рекламы на онлайн портале на сумму 3.9 млн RUB за 1 мес из холодной В2В рассылки с нуля.
ссылка на пост в канале / ссылка на кейс на сайте
5) Email Outreach для консалтинговой компании, которая через 2 недели после запуска поставили на паузу кампанию, тк отдел продаж не был готов к такому количеству лидов.
ссылка на пост в канале / ссылка на кейс на сайте
6) Как за 2 мес "завалить" контент-агентство В2В лидами с помощью LinkedIn автоматизации
ссылка на пост в канале / ссылка на кейс на сайте
7) 8 целевых В2В лидов за первые 2 недели с момента запуска для Digital-агентства с помощью Email и LinkedIn автоматизации . Open rate - 91.9%
ссылка на пост в канале / ссылка на кейс на сайте
8 ) Open Rate 86% и Reply Rate - 6-12% в нише продаж ИТ аутсорс услуг на рынки USA и Европы
ссылка на пост в канале / ссылка на кейс на сайте
9) 13 В2В лидов в первые 2 дня после запуска Email Outreach для консалтинговой компании.
Cсылка на кейс на сайте
Важный нюанс:
все “трюки” выполнялись руками сотрудников этих компаний, моя роль в этих проектах - обучить всё сделать максимально грамотно + лично сопровождать весь процесс запуска. Преимущество такого взаимодействия: ваши сотрудники умеют сами масштабировать эти каналы В2В лидогенерации и делают кампании с каждым разом всё лучше и лучше
Хотите для себя похожих результатов - оставляйте заявку на сайте Salesnotes.ru
Самый интересный и крутой результат от публикаций В2В кейсов - это не генерация новых лидов, а прогрев "старых".
2 дня назад рассказывал, что до конца след недели планирую пингануть своих действующих лидов, чтобы загрузить январь, но теперь, видимо, буду уже февраль загружать таким образом.
Несмотря на это, хочу сделать пост, где будут собраны все кейсы за последний год, поэтому ещё два поста на такого плана тут будут.
Компания Гленмарк в России в кратчайшие сроки перевела работу полевых сотрудников с Salesforce на ELMA365 CRM. Этот процесс занял 2,5 месяца и потребовал тесного сотрудничества между командами ELMA365 CRM и интегратора «MasterData».
Подробнее команда ELMA рассказала в новой истории успеха на сайте. Переходите по ссылке и знакомьтесь с проектом компании Гленмарк.
Реклама. Рекламодатель: ООО «ЭЛМА» (ОГРН 1191832028332 )
Как я пробую запустить ещё один канал лидгена на услуги проекта Salesnotes
Пока дела идут, слава Богу, хорошо, попутно занимаюсь вопросом с "подстелить солому" на будущее. И одной из таких "солом" для себя вижу в SEO трафике на свой сайт (который на Тильде, да)
В посте хотел бы рассказать именно про процесс взаимодействия с подрядчиками по этому каналу В2В лидгена, а в самом низу будет ответ на вопрос "какого Х@я на канале про В2В продажи что-то про SEO"
__
Где-то 6 мес назад, как появилась эта идея - обратился к своему приятелю, владельцу SEO агенства, но в виду того, что я профан в этом, получил в итоге ключи на Email Маркетинг и на этом как-то всё и закончилось, благо друзьями остались))
3 месяца назад курсом по В2В лидгену своими руками 98 inbox заинтересовался читатель канала, в описание профиля в телеге которого было написано "28 лет, SEO". Ну тут решил дать своей попытке запусть канал лидгена через SEO второй шанс и договорились c читателем канала на взаимовыгодных условиях)
Важно подчеркнуть, что речь не про SEO агенство, в виду того, что в идею взаимодействия с агенствами я перестал верить, тк клиенты с чеком до 50к RUB / мес за услугу (типа меня) им мало интересны и на них могут отправить вчерашних студентов или перепродать фрилансерам с биржи. Не дорос я ещё до агенств и это нормально.
Как происходит неочевидный процесс, если вы решаетесь на такой инструмент как SEO:
1) вначале один подрядчик в виде SEO специалиста тебе шаманит сайт и пишет ТЗ под статьи.
2) Дальше, по этому ТЗ тебе нужно найти копирайтера, который одновременно и в SEO тексты шарит, и в рамках твоей специализации должен разобраться и написать тот текст, который будет читабельным, а не просто содержать ключи. И как бы тут уже ты сам ищешь такого копирайтера или спрашиваешь у SEOшника (мой случай). GPT не может под ключ решить эту задачу, узнавал.
3) Потом идет процесс написания первых статей, которые плохи только потому, что ты ещё не ввел копирайтера в свою услугу. Это нормальный процесс, человек не может быть профессионалом в твоей нише, нужно 3-5 статей на притирку. Те очень много времени идет на зафиналивания / редактуру с моей стороны этих текстов.
4) А дальше нужно опубликовать эти статьи у тебя на сайте. И не просто опубликовать, а под ТЗ SEO шника, чтобы всё +- правильно было и индексировалось. И вот какого же моё удивление, что под эту задачу нужно искать 3го человека. При этом, такие мелкие задачи мало кому интересны + на этом этапе тоже можно сделать много косяков, например в первой статье человек забыл добавить кнопку "оставить заявку", тк её не было в статье от копирайтера. И получается, что этот этап не менее важен, а сам в это вникать не хочу. Благо, нашел такого человека по рекомендациям.
В среднем, цена одной опубликованной статьи у меня получилась - 10к RUB
И вот с 19 сентября шел этот процесс и на прошлой неделе была опубликована 2я статья в блоге и процесс, слава Богу, устаканился (те у меня уже есть пул статей, готовых к публикации в блоге). К февралю, думаю, можно будет что-то увидеть по динамике посетителей сайта и числу заявок. Если всё будет ок, то и контакты SEO специалиста дам
Почему об этом рассказываю тут:
- канал читают продавцы, которые работают с входящим В2В трафиком. Так вы будете лучше понимать, как непросто, зачастую, этот трафик берется
- канал читают многие, которые сидят на сарафане или на действующей базе клиентов. Так всегда не будет. "Стелите солому" пока все хорошо
- мне нравится видеть, как конкуренты пасутся и повторяют мои шаги. Пусть не расслабляют булки ) Тарас ещё много интересного приготовил на 1 квартал следующего года)))
@Salesnotes
Только что закончил созвон на английском языке...
Обсуждал более интегрированное партнерство с одним из SaaS решений, которое сам регулярно использую в работе + рекомендую своим клиентам. Это забугорный софт, потому и созвон с их Director of Business Dev был на английском
Я понимаю, что какому-то % читателей канала, которые ежедневно продают на Worldwide покажется странным это пост, но последний раз такие созвоны делал почти 3 года назад, ещё когда в найме работал. Сейчас же, все коммуникации на русском (иногда попадаются фаундеры не русскоговорящие, но мои ЛПРы там будут говорить на русском в итоге). Минимально было волнительно до звонка, но 30 минут продуктивно пообщаться получилось (о результатах чуть позже расскажу, если они будут)
Хотел бы тут поделиться мнением насчет созвонов с англоязычными клиентами:
1) Если в вакансиях стоит С1 - это не должно быть стоп фактором для соискателей с уровнем В2, тк зачастую компании сами не понимают как оценивать и просто отрезают на ровном месте достойных кандидатов, которые за 3-6 месяцев активных созвонов смогут с в2 на с1 перейти (а вот сможет ли компания дать кандидатам нужное кол-во встреч...вопрос)
2) Если предстоит общаться НЕ с Native англичанами/американцами - В2 уровня + профессиональной лексики будет точно достаточно, тк по ту сторону сидят ребята, для которых английский тоже не родной и они понимают, что вам нелегко. + таких вам легче будет понимать, тк они не говорят так бегло как американцы и британцы
3) Самая большая ошибка - бояться таких созвонов и всячески избегать их. Тут хорошо помогает вопрос самому себе "Ну что самое худшее произойдет, если мы не поймем друг друга?"
Миллионы переговоров в мире и так ничем не заканчиваются.
4) Вначале лучше устроиться в компанию, где будут созвоны на другом языке и уже потом активно подтягивать свой уровень. В этом случае у вас будет возможность фиксировать теорию в практику. А если вы 2 года учитесь, но не продаете реальным клиентам - очень маловероятно, что сможете пройти в нужную вам компанию. Этот пункт можно более длинно расписать и подвергнуть сомнению (как и всё, что пишет автор канала), но у меня вышло именно так.
P.S.
Ранее на канале был пост "Спустя 100ч изучения английского..." Там тоже есть пару мыслей на тему сегодняшнего поста.
А ещё на эту тему делал крутой подкаст с Native спикером, который обучает именно В2В Подкаст: Особенности изучение английского для В2В сейлза
Тоже будет полезно к изучению всем, кому актуально. Там и мой уровень английского можно услышать ))
@Salesnotes
Очередное доказательство, почему я не готов идти в enterprise продажи
Как-то на канале рассылказывал про лида, которые написал мне 20 марта этого года. Немного квалифицировав его, понял, что сам такое не потяну, потому было принято решение передать на партнера. Первые 4 месяца как-то даже верил в эту сделку, тк промежуточная обратная связь от партнера была положительная. Вчера написал партнеру и получил ответ на скрине
12 встреч, Карл, ДВЕНАДЦАТЬ .... и в итоге отмена (на скрине речь про перенос, но думаю, все понимают "этот перенос"). Самое странное, на мой взгляд, что цена проекта эквивалентна 1.5-2.5 млн RUB. Сумма как бы немаленькая, но вот как-будто она должна быть в 10 раз больше, чтобы имело смысл потратить столько времени и сил до этапа поступления денег
Скажу честно, мне даже было неловко перед партнером, тк это с моей подачи он в такую кашу залез
Вместе с этим, один из крупных проектов, с которым мне довелось поработать не под NDA, были ребята одного из подразделений X5. И вот мы за 1.5 мес и 1 встречу до оплаты смогли всё согласовать. Да, там была сумма меньше 1.5 млн, но и не 200к RUB, скажем так))
(( но зато потом 2 месяца согласовывали платное размещение одной вакансии и так и не смогли согласовать ))
Ни в коем случае не навязываю свою мнение по поводу продаж с длинными циклами сделки. Просто рассказываю на личных примерах, почему мне такое не по душе.
@Salesnotes
Как написать идеальное холодное письмо?
Никак. Никто никогда не напишет холодное письмо, которое понравится прям всем... даже Ильяхов не сможет. Представьте, что 100 лучшим писателям мира дали задачу написать книгу... это будет 100 разных книг, прикиньте.
Любой текст будет не идеальный. Его улучшать нужно В ПРОЦЕССЕ того, как начали делать отправки клиентам. И уже на основе реакций получателя (открытия, игнора, ответов) улучшать, улучшать, улучшать.
Но пару рекомендаций всё же оставлю:
1. Представьте, что во всем мире у вас есть только один клиент, которому вы можете продать и у вас есть только одна попытка это сделать. Ок представили, идем дальше.
2. А теперь представьте, что этот же потенциальный клиент вам дорог, искренне дорог, просто так. Как жена/муж или мама/папа. Вот этому человеку пишите пиьсмо.
3. После того, как написали, посмотрите, что из написанного можно использовать как переменные и гоу в автоматизацию.
4. Не умеете в автоматизацию холодных Email рассылок, оставляйте заявку на Salesnotes.ru - реализуем этот процесс с нуля за 2 месяца вашими руками/руками ваших сотрудников, чтобы было как тут: https://salesnotes.ru/cases
Прикола ради вчера решил проверить LinkedIn на такое: поставить любую должность в любой компании. В 3х из 3х случаев это сделать получалось, несмотря на то, что в LinkedIn есть люди на эти должностях в этих компаниях (почему бы не делать хотя бы такую базовую сверку, я хз).
Как можно этим пользоваться:
Смотреть как тебе будут продавать и вытаскивать лучшие примеры в свою работу
Расширять список друзей своего нового профиля (мне уже 3 человека постучалось, хоть и «сменил должность» я вчера поздно вечером)
Можно попробовать сделать контрольные закупки к вашим подрядчикам и увидеть, как можно его прогнуть в цене, если ты большой игрок и потом это использовать в будущих коммуникациях
Поменять должность перед февральской встречей с выпускниками 😃
На самом деле, примеров куда больше (можете в комментах поделиться, как бы вы ещё могли это использовать). Всё это больше про партизанские модели продаж и переговоров (или некогда модным словом гроуз хакинг ещё вроде можно обозвать). Должность я сегодня, разумеется, уберу, но прикольная лазейка и честно, я был уверен, что LinkedIn хоть минимально делает сверку
@Salesnotes