830
Консолидируем все новости и события, происходящие в мире SAP, ERP. База знаний: https://sapland.ru/ Обучение: https://edu.sapland.ru/center/
Deutsche Börse идет на уступки SAP — второй Dax не за горами
В ответ на значительный рост рыночной капитализации SAP Deutsche Börse, по всей видимости, рассматривает возможность создания второго ведущего индекса. И потолка для этого нового Dax не будет, сообщил в понедельник журнал «Capital» со ссылкой на ISS Stoxx, дочернюю компанию оператора фондовой биржи. В последние месяцы дебаты по поводу повышения потолка набирают обороты. Представляя годовые результаты две недели назад, финансовый директор SAP Доминик Асам подчеркнул, что выход из DAX пока не входит в его планы. Он сосредоточен на том, чтобы убедить активно управляемые американские фонды покупать акции SAP.
Как Mondelēz заложила основу для масштабной цифровой модернизации
Компания Mondelēz International переписывает свою технологическую стратегию посредством многолетней трансформации стоимостью 1,2 млрд долларов США, которая должна помочь производителю снеков увеличить свою долю рынка и увеличить доход.
Mondelēz International потратила 18 месяцев на подготовку к трансформации, которая будет включать в себя выход из центра обработки данных, миграцию рабочих нагрузок, исследование генеративного ИИ и обновление ERP-системы.
«Суперагенты — это следующее большое достижение в области искусственного интеллекта»
По мнению Синдху Гангадхарана, управляющего директора SAP Labs India, генеративный ИИ вступает в преобразующую фазу «агентификации», эволюционируя от инструментов, ориентированных на выполнение конкретных задач, к специализированным, взаимосвязанным агентам ИИ. Эти системы переходят на более высокие уровни автономии, способные к логическому мышлению и принятию решений.
В 2025 году мы можем стать свидетелями появления «суперагентов», организующих взаимодействие между несколькими системами ИИ для улучшения сотрудничества, эффективности и надежности. Этот прогресс обещает произвести революцию в таких отраслях, как здравоохранение, юридические услуги и финансы, где динамическое принятие решений имеет решающее значение. Эти многоагентные системы позволят компаниям быстро и точно реагировать на непредсказуемые вызовы.
Что пошло не так при переходе в промышленную эксплуатацию SAP? Суд Bearing Point vs Segezha group.
Читать полностью…
Global ERP, способное заместить софт SAP и Oracle, побило собственный рекорд по числу пользователей
https://importfree.cnews.ru/news/top/2025-02-03_po_global_erpsposobnoe_zamestit
Миграция на SAP S/4HANA остается сложной задачей. Миграция — сложный процесс, но обойти его невозможно
Даже спустя десять лет после запуска переход на систему ERP с использованием SAP S/4HANA вызывает угрызения совести у многих лиц, принимающих решения, ИТ-менеджеров и гораздо большего числа вовлеченных лиц, чем можно было бы подумать на первый взгляд. ERP, или, скорее, облачное ERP, актуально для стольких должностей и компаний, что это может объяснить, почему его внедрение откладывалось на протяжении многих лет: в некоторых отраслях используемое ERP-решение затрагивает от 60 до 80 процентов сотрудников. Соответственно высок и «порог трансформации», особенно на организационном уровне.
Круглый стол Computerwoche, посвященный теме S/4HANA, представил обновленную картину текущего состояния трансформации и, прежде всего, дал объяснения того, почему прогресс идет медленнее, чем предполагалось изначально.
«В последние годы в основном реализовывались небольшие проекты миграции, то есть задачи, которые легко реализовать», — говорит Питер Бюрманн из Microsoft. «Теперь, когда время уходит, в основном остаются сложные проекты, требующие выборочной миграции данных». В то же время он ощущает определенный дух оптимизма на рынке: «Динамика изменений никогда не была такой быстрой, как сейчас, но она никогда больше не будет такой медленной, как сегодня».
По его мнению, успешная миграция также связана со строгой организацией: «В особенно успешных проектах можно было наблюдать тенденцию к тому, что решения принимались в большей степени сверху вниз. Далее следует конкретный проект трансформации. Глобальная инициатива обычно облегчает объединение бизнес-подразделений и позволяет добиться синергии и эффективности».
S/4HANA похожа на многие другие сквозные темы в сфере ИТ: трансформация — это не только техническая, но и организационная задача. «Трансформация требует много энергии и времени. «Но это дает возможность последовательно оптимизировать мир процессов и внедрять более эффективные методы работы», — говорит Юрген Александр Леманн из Elfsights. В частности, в отраслях с высоким уровнем регулирования, таких как финансовая или фармацевтическая промышленность, возникают сложные сценарии, в которых существующие системы должны быть бесшовно интегрированы.
«Проекты SAP часто оказывают серьезное организационное влияние», — объясняет Штеффен Вюрт из Spirit21. «Проваленный проект определенно может стоить вам работы». Поэтому порог в управлении соответственно высок. Консалтинговые фирмы должны учитывать этот фактор. «Устранение страха перед HANA имеет решающее значение. Пользователи должны обрести уверенность в процессе трансформации».
Постоянной темой обсуждения является необходимость не только замены существующих систем, но и фундаментального переосмысления бизнес-процессов. Только путем гармонизации и стандартизации процессов компании смогут реализовать все преимущества SAP S/4HANA. Однако это требует тесной координации между ИТ-отделами, бизнес-подразделениями и внешними партнерами.
«Проблемы перехода на S/4HANA в первую очередь связаны с пересмотром процессов, выходящих за рамки всех технологий», — говорит Тимо Салтан из Университета штата Уругвай. «Личные аспекты играют такую же роль, как и организационные. Коммуникация, в частности, играет центральную роль в трансформации. Процесс трансформации выявляет слабые стороны, которые ранее игнорировались. К сожалению, во многих компаниях ИТ и SAP рассматриваются отдельно. В каком-то смысле это «бункер внутри бункера». Переход также имеет заметные коммерческие эффекты, поскольку ERP-система пронизывает всю компанию, как единое целое».
Однако, помимо сложности, в (виртуальном) пространстве есть еще один слон, который становится особенно очевидным во времена экономического дефицита: затраты сегодня стали гораздо более распространенной проблемой, поскольку компании стали более внимательно следить за своими бюджетами.
📌 Продолжение.
Mercedes-Benz делает следующий значительный шаг к созданию ИТ-инфраструктуры, отвечающей требованиям завтрашнего дня, с переходом на «RISE with SAP». Стратегическое партнерство с SAP направлено на ускорение цифровой трансформации компании, способствуя большему инновационному развитию и гибкости. После подписания контракта в декабре 2024 года началось постепенное внедрение. Ключевые приложения SAP по всей цепочке создания стоимости переносятся на Amazon Web Services (AWS). При этом Mercedes-Benz использует AWS для дальнейшей стандартизации и оптимизации ИТ-ландшафта.
Катрин Леманн, ИТ-директор Mercedes-Benz: «Как технологический лидер, ИТ-отдел Mercedes-Benz внедряет перспективную ИТ-инфраструктуру для оптимального соединения людей и технологий. Благодаря переходу на «RISE with SAP» на AWS мы можем сделать процессы по всей цепочке создания стоимости более экономичными и эффективными. Радикальная стандартизация и интеграция с моделями ИИ еще больше увеличивают скорость и создают пространство для инноваций».
🧑⚖️ Дела судебные.
А вот «1С» отстояла 40 миллионов, которые у нее чуть не отняла «Почта России». Из материалов дела следует, что 27 января 2022 г. «Почта России» и «1С» заключили договор на работы по переходу автоматизированной системы бухгалтерского и налогового учета «Почты России» на программное решение «1С: Бухгалтерия предприятия КОРП». А 14 января 2025 г. банк получил от «Почты России» требование по банковской гарантии.
В ноябре 2024 г. было другое судебное разбирательство «Почты России» и «1С». Тогда «Почта России» пыталась отсудить 185 млн руб. с «Научно-производственного центра «1С»» за срыв сроков работ по контракту и нарушение обязанности по раскрытию информации о персонале.
Пять основных проблем при интеграции MES и 1C:ERP. Работа над ошибками
В статье рассказывается о возможных способах их преодоления.
Еще комментарии гендиректора SAP Кляйна о феномене DeepSeek и его вероятном влиянии на сектор ИИ, и, несмотря на то, что SAP оказалась среди множества технологических акций, понесших убытки в понедельник, он с оптимизмом воспринял последние события в Китае: «Это показало, что инфраструктура ИИ будет масштабироваться, она станет товаром. Без этой инфраструктуры вы не сможете запустить модели ИИ поколения. На рынок выходит все больше игроков, и будет не только одна Большая языковая модель (LLM). Вчера был хороший день для SAP».
Заявив, что руководители высшего звена считают SAP «ведущей компанией в области искусственного интеллекта в Европе и входящей в пятерку крупнейших в мире», он добавил: Благодаря нашему экосистемному подходу в китайском AI-хабе мы гибки в вопросах инфраструктуры AI и больших языковых моделей. Мы выигрываем от сокращения расходов и прогресса в области LLM».
Кристиан Кляйн: «Мы нашли в себе смелость изменить наш бизнес-модуль, и четыре года спустя мы добились больших успехов в облачных технологиях и в сфере искусственного интеллекта. Несмотря на все эти инвестиции, так много компаний не реализуют потенциал своих данных. Слишком часто данные остаются запертыми в хранилищах или застревают в так называемых роях данных без бизнес-контекста. Таким образом, компании не имеют полного представления о своем бизнесе, и без доступа к высококачественным данным агенты ИИ также остаются далеко не раскрытыми. Согласно принципу, мусор на входе, мусор на выходе. Мы решим эти проблемы в области данных и ИИ с помощью одного из самых больших инноваций, когда-либо предоставленных SAP. Мы гармонизируем структурированные и неструктурированные данные, данные SAP и не-SAP, всегда с соответствующей семантикой. И таким образом мы сделаем агентов ИИ намного более мощными».
Что ж, это сильный набор цифр и некоторые повышенные ожидания на предстоящий год. 13 февраля компания расскажет больше о своих стратегических планах на мероприятии Business Unleashed, которое будет включать фокус на больших данных и аналитике.
DeepSeek AI — «хорошая новость» для корпоративного программного обеспечения, считает генеральный директор SAP
Технология искусственного интеллекта DeepSeek, которая спровоцировала распродажу акций ИИ-компаний во главе с Nvidia, является «хорошей новостью» для компаний-разработчиков корпоративного программного обеспечения, таких как SAP, заявил сегодня генеральный директор технологического гиганта.
«Когда вы продаете программное обеспечение как услугу и смотрите на нашу стратегию, это на самом деле хорошие новости», — сказал генеральный директор SAP Кристиан Кляйн.
Паспортно-визовая служба МВД строит хозяйственно-финансовую ИС на основе «1С»
https://gov.cnews.ru/news/top/2025-01-27_podvedomstvennaya_struktura
SAP дал сбой. «Сегежа Групп» отсудила 430 млн за цифровую трансформацию
Масштабная трансформация бизнес-процессов в структурах «Сегежи Групп» закончилась разбирательством с подрядчиком. Компания «БерингПойнт», которая выполняла работы по объединению бизнес-процессов компании на базе единой платформы SAP S/4HANA, должна выплатить заказчику 430 млн рублей, - такое решение вынес 20 января Арбитражный суд Москвы. Судебный акт пока не вступил в законную силу, у «БерингПойнт» есть месяц на обжалование.
Изначально «Сегежа Групп» требовала с «БерингПойнт» значительно больше — 1,1 млрд рублей, что сопоставимо с общей стоимостью договора на проведение цифровой трансформации. Одну только неустойку «Сегежа Групп» оценила в 452 млн рублей, еще в 312 млн рублей - расходы на доработку системы. Но в суде посчитали требования «Сегежи Групп» чрезмерными.
Генеральный директор SAP заявил, что проект Трампа «Звездные врата» стоимостью 500 миллиардов долларов — это «тревожный звонок для Европы»
Генеральные директора призывают Европу к объединению в сфере ИИ. «Европа нуждается в этом больше всего», — заявил генеральный директор SAP Кристиан Кляйн в ответ на американский проект Stargate, предусматривающий инвестиции в размере 500 миллиардов долларов в инфраструктуру искусственного интеллекта. Кляйн заявил, что проект, поддерживаемый OpenAI, SoftBank и Oracle и возглавляемый администрацией Трампа, должен стать примером для Европы. «Это правильный шаг, и он также направлен на то, чтобы сделать правительство более продуктивным», — сказал он. «Посмотрите на Европу, мы всегда жалуемся на регулирование слишком большого количества действий ИИ…Это отличный пример для подражания для Европы».
Кляйн добавил, что он «абсолютно поддержит» проект «Звездные врата» для Европы. «Мы ведем бизнес со всеми государственными секторами по всему миру, конечно, мы приветствовали бы это в Европе», — сказал он Карен Цо и Стиву Седжвику из CNBC.
Недавно мы опубликовали список 10 самых обсуждаемых действий ИИ по последним новостям и рейтингам. В этой статье мы рассмотрим, где SAP находится по сравнению с другими обсуждаемыми действиями ИИ по последним новостям и рейтингам.
С возвращением президента Дональда Трампа к власти одним из первых его действий стала отмена указа 2023 года, подписанного Джо Байденом, направленного на снижение рисков, которые искусственный интеллект представляет для потребителей, работников и национальной безопасности. Отмена знаменует собой существенный сдвиг в федеральном надзоре за технологией искусственного интеллекта.
Согласно приказу Байдена, разработчики систем искусственного интеллекта, представляющие какой-либо риск для правительства США, экономики или даже общественного здравоохранения и безопасности, должны были предоставить правительству результаты испытаний на безопасность, что соответствует Закону о производстве оборонной продукции.
Приказ также потребовал от агентств создавать заказы на тестирование и решать связанные с этим химические, биологические, радиологические, ядерные и риски кибербезопасности. На данный момент все ключевые требования безопасности и прозрачности для разработчиков ИИ отменены.
Хотя в настоящее время неясно, как администрация Трампа будет обращаться с правилами и нормами, касающимися ИИ, скорее всего, это будет скорее подход «невмешательства». Независимо от того, как с этим будут обращаться, ясно одно: эта технология продолжит быть чрезвычайно преобразующей.
📌 Продолжение.
Причины задержек: исследование SAP Valantic 2024
Несмотря на шумиху вокруг облачных технологий (теперь облако считается товаром), почти 60 процентов компаний по-прежнему предпочитают использовать свою систему планирования ресурсов предприятия (ERP) локально. Дело доходит до того, что 23,8% отвергают публичное облако в принципе.
Почему клиентам SAP потребовалось так много времени, чтобы наконец заняться проектами трансформации на базе S/4HANA? Безусловно, основной причиной является нехватка ресурсов (69,1%). Сегодня менеджеры компаний регулярно жалуются на нехватку ресурсов, и существует идеальный обходной путь — привлечение внешних поставщиков услуг, позволяющий обойти это узкое место. Поэтому интересно взглянуть на другие ответы. 54,8% считают свою ERP-среду крайне индивидуализированной и поэтому опасаются высоких рабочих нагрузок при переходе на S/4HANA. Для 38,1% расходы просто слишком высоки.
Если компании хотят автоматизировать задачи с помощью искусственного интеллекта, им придется приложить значительные усилия для подготовки своих данных.
SAP представляет новую платформу для искусственного интеллекта
Когда SAP представил годовые показатели на прошлой неделе, генеральный директор Кристиан Кляйн намекнул на новый продукт, причем в превосходной степени: это «одно из величайших нововведений», когда-либо созданных производителем программного обеспечения. 👀
💵 Немного геополитики и экономики. И SAP.
SAP: шок от Трампа толкает стоимость акций в минус — повод для беспокойства?
Президент США Дональд Трамп вводит высокие пошлины на импорт из стран — важных торговых партнеров: 25 процентов на товары из Мексики и Канады и 10 процентов на китайскую продукцию. Он также объявил о введении «определенных» пошлин против Европейского союза. Это грозит новой эскалацией мировой торговли. Инвесторы, как и следовало ожидать, испытывают неуверенность. Немецкий DAX с его компаниями, ориентированными на экспорт, находится под особым давлением. Даже крупнейший тяжеловес, акции SAP, не могут избежать турбулентности.
Поскольку Китай, Мексика и Канада уже объявили о контрмерах, опасения многих экономистов могут сбыться: начнется спираль карательных пошлин и ответных мер, которые могут стать серьезным бременем для мировой торговли. «Трамп начинает свою торговую войну», — прокомментировал Хольгер Шмидинг, главный экономист частного банка Berenberg. Эксперты предупреждают о серьезных экономических последствиях — не только для Канады и Мексики, но и для и без того находящейся в тяжелом положении экономики Китая, которая играет центральную роль в мировом росте.
Это также проблема для таких глобальных компаний, как SAP. Точные последствия пока не могут быть оценены. Ситуация остается неясной, и последствия введения карательных пошлин пока не вполне предсказуемы. Более того, Трамп всегда готов преподнести сюрприз. Однако на данный момент инвесторам не стоит беспокоиться об акциях SAP. Тенденция сохраняется, импульс сильный, и потери около двух процентов сегодня не являются большой проблемой.
«Не благодаря, а вопреки», или три околотурецкие истории о том, как трудности помогают разрабатывать классные продукты
Хочу рассказать три истории о том, как на турецком IT-рынке конкурируют локальные и международные решения, и как обстоит дело в таких же отраслях в России.
На IT-рынках отдельных стран возникают ситуации, когда появляются или, наоборот, не появляются локальные продукты. Они могут быть как успешными, так и не очень, — это зависит от множества факторов. С этой точки зрения интересно сравнивать Россию с другими странами, особенно когда начальные условия были схожи.
Турецкий IT-рынок по объемам очень похож на российский и отличается не более чем в два раза. Но в сферах, о которых я буду сегодня говорить, по определенным причинам не родилось локальных решений. Мои три истории именно об этом. <...>
<...> Очень занятно, что в Турции 1С произносят по-русски — «адинэс». Никто не пытается прочитать его как One-C. А когда я называл его в устной речи в английской транскрипции, меня не поняли. На мой взгляд, это показатель того, что турки отлично осведомлены об успехах 1С. 📌 Полная история.
Доминирование 1С на рынке ERP может пошатнуться уже в 2026 году. Конкуренты стремительно сокращают разрыв https://www.tadviser.ru/a/856904
Читать полностью…
Взгляд в будущее: в ближайшие годы появятся новые рабочие места для разработчиков
Данные Евростата за 2024 год показывают, что 57,5% предприятий ЕС просто не могут нанять необходимые таланты в области ИКТ, а разрыв между спросом на рабочую силу и фактической занятостью вырос на 20% за последние десять лет. Крупные компании не намного лучше: 68% не могут заполнить все свои открытые технологические вакансии.
Разрыв в навыках, по всей видимости, будет увеличиваться, поскольку новые технологии открывают спрос на новые рабочие места. Кроме того, университеты и учебные заведения часто не успевают за постоянно меняющимися требованиями к технологиям. <...>
Недавний отчет Всемирного экономического форума (ВЭФ) о будущем рабочих мест определил 15 самых быстрорастущих должностей к 2030 году. Они имеют высокую технологическую направленность и включают специалистов по большим данным, инженеров финтеха, специалистов по искусственному интеллекту и машинному обучению, а также разработчиков программного обеспечения и приложений. Специалисты по управлению безопасностью, специалисты по хранилищам данных, дизайнеры пользовательского интерфейса и пользовательского опыта, специалисты по Интернету вещей, аналитики данных, аналитики информационной безопасности и инженерные роли DevOps также увеличатся.
Новые возможности для разработчиков программного обеспечения
В частности, для разработчиков программного обеспечения новые технологии окажут существенное влияние на их навыки и карьерные перспективы в этом году и в дальнейшем.
Подумайте о продолжающемся расширении искусственного интеллекта и машинного обучения как об одной из ключевых областей роста. Кроме того, платформы с низким кодом/без кода, облачная разработка, периферийные вычисления, DevSecOps, квантовые вычисления, обработка естественного языка (NLP) и роботизированная автоматизация процессов (RPA) — это еще несколько технологий, с которыми разработчикам программного обеспечения, возможно, придется разобраться.
ВЭФ утверждает, что «наибольшее влияние окажут три технологии: роботы и автоматизация, технологии генерации и хранения энергии, а также искусственный интеллект и обработка информации».
Выяснилось, что 86% руководителей ожидают, что технологии искусственного интеллекта и обработки информации преобразуют их бизнес к 2030 году. Это приведет к росту числа доступных рабочих мест и требуемых навыков, что может привести к росту числа специализированных должностей, таких как инженер по генеративному ИИ, специалист по этике ИИ, инженер по оперативной информации, специалист по удаленному обучению ИИ, инженер-программист робототехники, менеджер по продуктам ИИ и разработчик бизнес-аналитики с упором на ИИ. <...>
«1С ПРО Консалтинг»: на рынке ERP в 2025 году не стоит ожидать быстрых побед
<...> Следующий драйвер — международная экспансия отечественных ERP. Сегодня продукция на базе «1C:Enterprise» представлена в 95 странах, включая страны Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки. В «1С ПРО Консалтинг» считают, что в 2025 году освоение новых рынков продолжится. Среди стран, в которых уже есть внедрения — Вьетнам, Китай, Бразилия, Турция и страны СНГ. Кроме того, процесс запущен и в обратную сторону. Так, на российский рынок в 2024 году начали выходить поставщики ERP-решений из Бразилии, Китая и ряда других стран.
SAP рассчитывает сэкономить 500 млн евро с помощью ИИ
В 2025 году SAP удвоит усилия в области ИИ, задействовав 30 000 разработчиков, новые инструменты автоматизации и систему агентного ИИ Joule.
SAP сообщила, что ИИ уже сэкономил компании €300 млн ($324 млн) в 2024 году, и ожидается, что вскоре эта цифра превысит €500 млн ($540 млн). От сокращения времени обработки контрактов на 75% до автоматизации продаж и операций, ИИ больше не просто модное слово — это крупнейший драйвер эффективности SAP. «В целом мы ожидаем, что односторонний эффект эффективности наших существующих внедрений ИИ составит около €300 млн уже в этом году. А в самом ближайшем будущем мы рассчитываем преодолеть отметку в €0,5 млрд», — сказал руководитель SAP Кристиан Кляйн , подчеркнув, как ИИ обеспечивает колоссальную экономию средств.
Но SAP не просто экономит деньги с помощью ИИ, она еще и зарабатывает деньги. 50% всех сделок в облаке в четвертом квартале 2024 года включали решения на базе ИИ, что доказывает, что ИИ теперь является основным источником дохода для компании.
SAP против мира
В то время как большинство технологических гигантов делают ставку на большие языковые модели (LLM) и универсальный ИИ, SAP создает ИИ, который глубоко интегрируется с бизнес-процессами. Вместо того чтобы полагаться на общие модели ИИ, SAP использует ИИ, учитывающий бизнес-контекст , который понимает реальные операции и напрямую выполняет решения.
Что ждет SAP дальше?
SAP в 2025 году полностью посвятит себя ИИ: 30 000 разработчиков сосредоточатся на ИИ, новых инструментах автоматизации на базе ИИ, а Joule — ее система Agentic AI — займет центральное место. Joule не просто предлагает действия — она выполняет их автономно.
«Джоуль станет главным координатором этих агентов, выполняя комплексные задачи автономно и от начала до конца, взяв на себя значительную часть рабочей нагрузки людей», — заявил Кляйн, разделяя роль Joule в сокращении ручного труда и повышении эффективности.
SAP также устраняет разрозненность данных, интегрируя структурированные и неструктурированные данные в системах SAP и других системах. Это революционный шаг, который может открыть совершенно новые бизнес-модели на основе ИИ.
SAP реструктурирует совет директоров, чтобы сделать акцент на стратегии «ИИ-в первую очередь, программные комплексы-в первую очередь»
SAP начинает 2025 финансовый год с новым исполнительным советом. SAP расширяет состав своего Исполнительного совета, включив в него подразделение стратегии и операций. Расширенный исполнительный совет SAP будет выступать в качестве стратегического консультативного органа для продвижения реализации стратегии компании «AI first, Suite first».
Старомодная бизнес-модель ERP-партнеров не раскрывает потенциал облака
Компании редко получают ту гибкость и цифровую свободу, которую обещают облачные решения. И это связано с очень специфическим подходом.
Облачные ERP-решения имеют огромный потенциал. Они являются входным билетом к большой гибкости, автоматическим обновлениям и инновациям – другими словами, к цифровой свободе. Тем не менее, многие компании в итоге получают ERP-проект, который раздувает бюджет и затягивается на долгое время, а также систему, которая становится такой же жесткой, как и старая — просто с новым адресом в облаке.
Почему? Потому что слишком многие ERP-партнеры придерживаются старомодной бизнес-модели, основанной на почасовых продажах и противоречащей базовой идее облака.
Все идет не так с самого начала, на этапе анализа, когда классический ERP-партнер предоставляет клиенту совершенно пустую систему и сотни различных параметров, из которых клиенту предлагается выбирать.
Тактика игры индивидуального выбора на половине площадки клиентов, на мой взгляд, совершенно неправильная. Мне еще предстоит встретить заказчика, у которого есть предпосылки для определения совершенно нового системного подхода. Они не знают, что ответить, когда их просят выбрать между подавляющим числом параметров, потому что они знают только свою существующую систему.
Таким образом, девять из 10 облачных решений в конечном итоге отражают старые, настроенные процессы ERP, на адаптацию которых ушли годы. Теперь монстру просто необходимо находиться в облаке.
Пока не увижу, не поверю
Единственный способ сделать облачные возможности видимыми для клиентов — показать им будущие процессы на основе их собственных данных. Затем они смогут понять, на что способно решение и какой потенциал оно содержит. Это требует, чтобы партнеры ERP приняли дух облака и использовали стандарты и шаблоны.
Если ERP-партнер уже на начальном этапе предоставляет клиенту предопределенные шаблоны и быстро запускает их с минимальным решением, возможности облака становятся конкретными.
Заказчик быстро получает решение, узнает себя в данных и получает реальную отправную точку для дальнейшего развития. 📌 Продолжение.
Генеральный директор SAP заявил, что в 2024 году компания «превзошла все финансовые цели»
SAP достигла рекордного уровня прибыли в 2024 году, говорит Кристиан Кляйн, генеральный директор компании. Он считает, что движущим фактором успеха SAP является тот факт, что «ни одна другая компания» не имеет лучших бизнес-данных, чем SAP.
Мечта о софт-суверенитете
<...> Российские IT-продукты уступают западным по уровню функциональности и стабильности, поскольку последние создавались годами, а то и десятилетиями, на основе детального изучения потребностей пользователей, проговаривает очевидную мысль в интервью CNews технический директор СКБ «Контур» Артем Прескарьян. Но проблема на самом деле шире: с экономической точки зрения затея тотального перехода на отечественное ПО с самого начала выглядела бессмысленной по причине крайне ограниченного объема российского внутреннего рынка.
Несостоятельность идеи цифрового суверенитета вполне понятна экономистам. Эксперты близкого к правительству Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) в обзоре сценариев развития российской информационно-коммуникационной отрасли обозначали три основные сценарные рамки: «максимально активную экспансию», «технологическую и производственную кооперацию с „главным партнером“ (Китаем)» и «максимальную внутреннюю ориентированность». Первый, оптимальный путь требует крайне благоприятных внешних и внутренних условий, в частности — проведения политики стимулирования роста внутри страны. В этом случае есть шансы выхода части фирм на внешние рынки и интеграции в них. Однако в ситуации, когда приоритетом экономической политики становится стабилизация (высокие процентные ставки, сдержанная бюджетная политика), этот сценарий практически нереализуем. <...>
Переломный момент в сфере финансов в 2025 году — встроенные платежные процессы, TechForge Media
Процессы дебиторской задолженности (AR) в сегменте B2B представляют собой совершенно иной набор проблем, нежели те, с которыми сталкиваются финансовые коллеги в секторе B2C. Благодаря органическому росту бизнеса, часто на протяжении десятилетий, платежи B2B хорошо налажены, но встроены в ручные рабочие процессы.
По мере роста компаний они сосредотачиваются на привлечении клиентов, а не на создании эффективных практик. Годы спустя может быть полдюжины или более систем для различных задач в дебиторской задолженности, каждая из которых работает независимо. В результате мы видим распространенную проблему высококвалифицированного персонала, тратящего чрезмерное количество времени на ручную обработку в той или иной форме.
Программное обеспечение для планирования ресурсов предприятия (ERP) часто находится в центре многих предприятий, устанавливаясь для объединения разрозненных элементов бизнеса. ERP или аналогичное программное обеспечение для управления, например CRM, повышают точность многих бизнес-процессов и объединяют данные способами, которые способствуют стратегическому пониманию. Но в финансовом отделе все еще слишком много ежедневных задач, таких как ручная сверка и ввод данных.
Очевидно, что в бухгалтерских офисах все еще слишком много бумаги, но, как объяснил нам Джереми Бугаарт из PayTrace в недавнем интервью, «Другая „нормальная“ сложность, с которой сталкиваются финансовые команды, — это необходимость полагаться на несколько отдельных цифровых систем. Как может подтвердить практически любой, кто работал в сфере финансов или бухгалтерского учета, отправка счетов, сбор платежей, отслеживание статусов заказов обычно происходят в различных системах, многие из которых не связаны друг с другом».
В присущих сложным структурам крупных организаций (скажем, компаний с оборотом более 15 млн долларов) и их различных заинтересованных сторон всегда возникают проблемы с отслеживанием необходимых деталей финансовых операций из-за наличия этих ручных процессов или разрозненных программных платформ. И это несмотря на наличие дорогостоящего ERP, CRM или e-commerce-хаба, который должен сводить все потоки воедино.
Дополнительная ответственность, возложенная на финансовые команды, — это данные и финансовое управление. Компании, которые все еще используют несколько программных платформ, бумажные чеки и счета-фактуры, подвергаются обвинениям в канцелярских ошибках и подвергаются более высокому риску мошенничества и несоблюдения требований.
«Было бы идеально, если бы некоторые удобства, к которым мы все привыкли в нашей «потребительской жизни», присутствовали в B2B», — сказал Джереми. «Магазины предлагают вам различные варианты оплаты: кредитные карты, банковские счета, цифровые кошельки и многое другое. Хотите разделить свои платежи на три или четыре? Конечно, есть такая возможность. Хотите купить сейчас и заплатить позже? Нет проблем. И я готов поспорить, что в большинстве этих магазинов ваши любимые способы оплаты и адреса доставки сохранены и готовы к использованию». Но в B2B необходимо получать заказы на продажу, одобрение, счет-фактуру, еще больше одобрений, а затем оплату предпочтительным способом. 📌 Продолжение.
Это новая стратегия SAP для Business Suite 7
Компания-разработчик программного обеспечения постепенно прекращает обслуживание и заставляет клиентов обновляться. Сейчас SAP предлагает компаниям перспективу отсрочки – но это принесет пользу в первую очередь ей самой.
Лишь немногие темы в настоящее время волнуют мир SAP больше: производитель программного обеспечения SAP прекращает обслуживание своего старого поколения продуктов Business Suite 7. В результате многим компаниям по всему миру необходимо обновить свое бизнес-программное обеспечение.
Но теперь, по информации Handelsblatt, SAP предлагает своим клиентам продление срока. Предпосылкой для этого является то, что они берут на себя обязательства перед поставщиком услуг в долгосрочной перспективе.
Компании, которые внедряют новое поколение продуктов в рамках программы «Rise with SAP», должны иметь возможность использовать свои старые системы до конца 2033 года посредством дополнительной опции. Фактически группа допускает истечение срока технического обслуживания в конце 2027 года. Когда дело касается программного обеспечения для бизнеса, компаниям необходимо планировать на долгосрочную перспективу, поскольку на развертывание новой системы уходят годы.
SAP подтвердила эти планы в ответ на запрос Handelsblatt. Один из вариантов облегчит переход на «Rise with SAP» и поддержит «непрерывность бизнеса клиентов», пояснил производитель программного обеспечения. Опция называется «SAP ERP, частная версия, опция перехода». Более подробную информацию, например цену, клиенты получили в первой половине года.
Однако производитель программного обеспечения уверяет, что это не является принципиальным отклонением от завершения сопровождения. Опция не меняет того факта, что срок поддержки «Business Suite 7» истечет в конце 2027 года, а продленное обслуживание за дополнительную плату истечет в конце 2030 года. Другими словами: клиенты должны были внедрить новое поколение продуктов. самое позднее к тому времени. Поскольку значительная часть клиентов еще не приступила к переходу, они, вероятно, будут рады такой отсрочке.
Тенденции развития облачных ERP-решений в 2025 году по мнению отраслевых гигантов, Forbes
#1: Расцвет агентного ИИ
#2: Переход к облачным решениям
#3: Использование инструментов поддержки принятия решений на основе искусственного интеллекта
#4 Приоритетность расширенных протоколов кибербезопасности
#5: Внедрение отчетности ESG и отслеживания углеродного следа
#6: Преобладание модульной системы над монолитной
#7: Ориентирование в сложном мире соблюдения нормативных требований