375
#آموزش های تخصصی #مدیریت_منابع_انسانی ، #قانون_کار و #تامین_اجتماعی : @saramad_hrd_co ما را به دوستان و همکارانتان معرفی کنید: https://t.me/joinchat/AAAAAD4vv7IFfJDNve082w تلفن : ۰۲۱-۲۶۴۰۱۵۹۸ ۰۲۱-۲۶۴۰۱۳۳۵
با استفاده از مدل مدیریت منابع انسانی TTM
می توان وضع موجود مدیریت منابع انسانی شرکت ها را بررسی نمود و پروژه ها و اقدامات بهبود یا توسعه ای را بسته به نیاز در آنها تعریف کرد.
در این مدل، سیستم مدیریت منابع انسانی به صورت جامع و نظام مند و با رویکرد علمی بررسی می شود. آنچه این مدل را متمایز می نماید یکپارچگی، چابکی و شفافیت ، و در عین حال انعطاف پذیری آن برای کلیه صنایع است.
یکی از ویژگیهای اساسی مدل TTM این است که اولویت ها بر اساس عارضه یابی اولیه ( مبتنی بر نگرش منابع انسانی ) تعیین می شوند لذا در مقاطع مختلف زمانی می توان تاثیرات اقدامات بعمل آمده را بر نگرش کارکنان به طور مستمر پایش نمود.
از آنجا که ممکن است در برخی از شرکت ها زیرساخت های مورد نیاز جهت بهره برداری از همه ظرفیت های این مدل مهیا نباشد لذا استقرار این مدل ایرانی در ۴ گام بشرح زیر پیش بینی شده است :
۱. بازطراحی، اصلاح و ظرفیت سنجی مشاغل؛ و نظام شایسته گزینی
۲. ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل و طراحی نظام پرداخت
۳. مدیریت عملکرد ( و اصلاح نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد ، و آموزش مهارت محور )
۴. مدیریت استعداد با رویکرد جانشین پروری
5. آموزش با شناسایی دانش و مهارت مورد نیاز شاغل
از آنجا که استقرار هر گام نیازمند ایجاد فرهنگ سازمانی منحصر به فرد است لذا قبل از هر اقدامی، می بایستی ابتدا نسبت به عارضه یابی اقدام گردد.
ویژگی منحصر به فرد دیگر این مدل این است که کاملا مبتنی بر فرآیند است و بر اساس اهداف و استراتژی های شرکت ها اجرا میشود زیرا که شایستگی های منابع انسانی باید کاملاً متناسب با اهداف استراتژیک سازمان باشد.
ضمن اینکه شایستگی ها باید کاملاً قابل اندازهگیری و قابل ارتقاء باشند و سازمانها باید تنها روی ارزشها و شایستگیهایی سرمایهگذاری نمایند که در راستای ارزش های استراتژیک آنها باشد.
📍مدل مدیریت منابع انسانی TTM
http://tamasco.ir/ttm/
چگونه یک #قرارداد_کار تنظیم کنیم؟
چه مواردی را می توان در #سند_پشتیبان ذکر نمود؟
پایبندی به #مدت_قرارداد از سوی کارمند
پایبندی به مسئولیت های حرفه ای وی و
محدودیت هایی که کارمند در همکاری با رقبا دارد
نحوه بازگشت سرمایه گذاری در آموزش هایی که به وی داده شده است
نحوه پرداخت خسارات وارده به کارفرما
و ...
https://tamasco.ir/work-contract-2/
👆👆👆
ادامه مطلب را در لینک فوق مطالعه کنید
📍انعقاد قرارداد کار یا قرارداد استخدام (Employment Contract)، نخستین مرحله برای شروع کار در ارگانهای دولتی و یا شرکتهای خصوصی است. این قرارداد براساس قانون کار و بین کارمند و کارفرما منعقد خواهد شد. برای رعایت حقوق طرفین در کل فرآیند کار باید به شرایط خاص هر کسب و کار و پیچیدگیهای آن در تنظیم قرارداد کاری توجه شود.
سرفصل های دوره :
✅ انواع قراردادهای کاری
✅ شیوه تنظیم قرارداد کاری
✅ حقوق و وظایف کارگر و کارفرما در قبال هم
✅ اختتام یا فسخ قرارداد کاری
✅ شروط قابل درج در قراردادهای کار
✅نکات الزامی ( که عموما فراموش میکنیم آنها را در قراردادهای کار درج کنیم)
✅نحوه محاسبات قراردادهای تمام وقت و پاره وقت را ( که در اغلب موارد اشتباه محاسبه می شوند ) بررسی خواهیم کرد.
🔶📍 وبینار آنلاین حقوق و دستمزد و نحوه طراحی قراردادهای کار
چهارشنبه 5 خرداد
ساعت ۱۸ الی ۲۲
📍ثبت نام در دوره:
https://tamasco.ir/product/gharardadkar1/
گاهی اوقات دیگران از شما پیروی می کنند؛ مانند یک استاد، حاکم و مدیر.
گاهی اوقات شما خود مسافری تنها هستید که باید به دنبال چشم انداز خود باشید و به تنهایی به سمت هدف ها حرکت کنید.
در هر حالت داشتن یک "چشم انداز" برای یک رهبر، شبیه "نگریستن به مقصد راه" است.
حتی اگر این مقصد از ابتدا به روشنی قابل رویت نباشد!
یک رهبر در مورد این که کدام مسیر را در پیش بگیرد تا به هدف ها و مقاصد مشخص برسد، برنامه ریزی می کند. اما این مساله را با مساله رهبران بنامی که مانند پیامبران در انتخاب مسیر، دارای بصیرتی عرفانی بودند، اشتباه نگیرید. درواقع رهبران همواره برای یافتن مسیر درست، تلاش میکنند.
اما در زمان تصمیم گیری، رهبرانی که تصمیم میگیرند، کاملا یقین ندارند که چشم اندازهایشان – این که به کجا میخواهند بروند و چگونه؟ - کاملا درست و بی اشتباه باشد.
در حقیقت آنها از: "چه می شود اگر" ها رنج می برند.
❓چه می شود اگر تیم موفق نشود؟
❓چه می شود اگر اهداف کاملا میسر نشود؟
برای هر انسان متفکری، هر چشم انداز با تردید هایی همراه است و این مساله منجر به یک بینش مهم می شود:
⭕️به عنوان یک رهبر، داشتن یک چشم انداز به معنای چشم بستن به شک ها و تردید ها نیست. انسانی که کورکورانه و بدون توجه به افکار مخالف و متضاد و بدون در نظر گرفتن محیط، مسیری را پیش می گیرد، یک انسان متعصب است و نه یک رهبر.
رهبران تاثیرگذار، از اطلاعاتی که ممکن است در انتخاب مسیر تاثیر بگذارند و یا درستی و نادرستی آن را مشخص کند، استقبال می کنند.
وبینار تخصصی "رویکردهای و سبکهای نوین رهبری"
مدرس دوره: آقای دکتر حافظی
ثبت نام:
https://tamasco.ir/product/leadership/
📍این دوره از مجموعه دروس دوره جامع مدیریت منابع انسانی نیز میباشد که هنوز میتوانید با تخفیف ۲۸٪ ثبت نام کنید.
https://tamasco.ir/product/package/
تصویب افزایش حق مسکن سال ۱۴۰۰ کارگران در هیأت وزیران
در جلسه امروز هیأت وزیران با افزایش کمک هزینه مسکن کارگران مشمول قانون کار از ابتدای فروردین سال ۱۴۰۰، به مبلغ ماهانه مبلغ ۴.۵۰۰.۰۰۰ ریال موافقت کردند .
@halle_ekhtelaf
با کانال حل اختلاف به روز باشید
وبینار رایگان مدیریت منابع انسانی، شریک راهبردی کسب و کار
⭕ با حضور
مهندس آرمین خوشوقتی
دکتر عبدالرضا حافظی
❓چرا باید بین زیر سیستم های فرآیند مدیریت منابع انسانی ( مثل شایسته گزینی، برنامه ریزی منابع انسانی و طراحی مشاغل، آموزش و مدیریت عملکرد، جبران خدمت و روابط کار ) یکپارچگی وجود داشته باشد؟
❓این یکپارچگی چگونه ایجاد می شود؟
❓چرا در طراحی نظام جبران خدمت، استفاده از مدل های غیر بومی را توصیه نمی کنیم؟
❓چگونه اهداف مدیریت منابع انسانی را به اهداف استراتژیک سازمان پیوند بزنیم؟
❓چگونه مدیران غیر منابع انسانی را در حوزه مدیریت منابع انسانی، همراه کنیم؟
❗توانمند سازی مدیران غیر منابع انسانی در حوزه مدیریت منابع انسانی
❗معرفی مدل مدیریت منابع انسانی TTM
❗تشریح زیر سیستم های منابع انسانی
❗ارائه سبک های نوین رهبری و سرپرستی در سازمان ها و ایجاد محیط کار آرمانی برای کارکنان
مدیران غیر منابع انسانی ( مدیران عملیاتی ) چه نقشی در ایجاد محیط کار آرمانی و شایستگی منابع انسانی دارند؟
پنجشنبه، مورخ ۲۳ اردیبهشت ۱۴۰۰ از ساعت ۲۰ تا ۲۲
📍ظرفیت محدود - 200 نفر
https://www.skyroom.online/ch/saramad.hrd2/saramadhrd
⭕️ سوال :
✅ آیا در کارگاه های دارای طرح طبقه بندی مشاغل مصوب وزارت کار، فوق العاده جذب در زمان محاسبه سنوات، ملاک قرار میگیرد ؟
✅ آیا در کارگاه های فاقد طرح طبقه بندی مشاغل، فوق العاده جذب در زمان محاسبه سنوات، ملاک قرار میگیرد ؟
✅ آیا مزایای رفاهی و انگیزه ای، در زمان محاسبه سنوات، ملاک قرار میگیرد ؟
✅ در محاسبه فوق العاده جمعه کاری، کدامیک از ضرایب ( 1.96 یا 1.8 یا 1.4 یا 0.4 ) صحیح است؟
پاسخ به این سوالات در :
📍وبینار آنلاین اصول کاربردی قانون کار برای کارفرمایان
زمان برگزاری : چهارشنبه و پنجشنبه 29 و 30 اردیبهشت 1400
ساعت برگزاری: 19:00 الی 22:00
📍ثبت نام:
https://tamasco.ir/product/specialized-course-of-applied-labor-law-principles-for-employers/
#مدیر_منابع_انسانی_شو
دوره جامع مدیریت منابع انسانی
پکیج دوره های آموزشی توسعه منابع انسانی سرآمد
هدف از طراحی این دوره، این است که فراگیران در خاتمه دوره بتوانند کلیه مباحث مطرح شده را به طور کامل در سازمان خود پیاده سازی نمایند .
📍این بسته شامل دوره های آموزشی زیر است :
✅اصول کاربردی قانون کار و تامین اجتماعی برای کارفرمایان
✅حقوق و دستمزد و نحوه طراحی قراردادهای کار
✅مدیریت منابع انسانی بر اساس مدل TTM(ارزشیابی، طبقه بندی و طراحی مشاغل بر اساس مدل TTM )
✅مدیریت عملکرد کارکنان بر اساس مدل
✅نظام جبران خدمت مبتنی بر عملکرد
✅نیازسنجی آموزشی مبتنی بر مهارت بر اساس مدل TTM
✅آیین دادرسی کار و نحوه دفاع در مراجع حل اختلاف
✅مصاحبه گری بر اساس مصاحبه استخدامی شایسته محور
✅اصول سرپرستی
📍در صورتی که بسته آموزشی دوره های فصل بهار را خریداری نمایید ، از 28% تخفیف برخوردار خواهید شد.
📍 گواهینامه ” دوره جامع مدیریت منابع انسانی ” به فراگیران ارائه خواهد شد.
📍ظرفیت محدود - فقط برای 20 نفر اولی که ثبت نام میکنند.
✅مهلت ثبت نام : 29 اردیبهشت ماه 1400
https://tamasco.ir/product/package/
سوال : آیا تغییر شغل ( به شرط پیشنهاد مدیریت و تایید کمیته و عدم ممانعت از ارتقاء آتی ) در حین قرارداد نیز امکانپذیر است؟
پاسخ :
✅به پیشنهاد کارفرما
✅با تائید کمیته طبقه بندی مشاغل
✅ بدون کاهش گروه شغلی
📍وبینار آنلاین اصول کاربردی قانون کار برای کارفرمایان
زمان برگزاری : چهارشنبه و پنجشنبه 29 و 30 اردیبهشت 1400
ساعت برگزاری: 19:00 الی 22:00
📍ثبت نام:
https://tamasco.ir/product/specialized-course-of-applied-labor-law-principles-for-employers/
تمایز ارزیابی عملکرد با مدل TTM
✅جامعیت و در بر گیرنده کلیه ی فرآیندهای سازمان
✅ انطباق با عملکرد سازمان و برقراری ارتباط بین اهداف سازمان و عملکرد کارکنان
✅ ارزیابی بر اساس شاخص های دقیق و مشخص، استخراج شده از شغل
✅ ارزیابی بر اساس حدود کنترلی کمی و قابل اندازهگیری
✅ ارزیابی بر اساس توافق بین ارزیابی کننده و ارزیابی شونده
✅ ارزیابی بر اساس اهداف به روز رسانی شده در ابتدای هر دوره عملکردی ، و هدفگذاری شده
✅ پایش مستمر عملکرد با استفاده از معیارها و ابزارهای دقیق اندازهگیری در دوره های مشخص
✅ اتکا بر شاخص های شفاف و قابل اندازهگیری مبتنی بر فعالیت های شغلی ، و ابزار شناسایی دقیق
✅ استناد به نتایج پایش عملکرد مثل: ثبت وقایع حساس و مستندسازی
✅ عدم استفاده از شاخص های ذهنی و کیفی که زمینه ارزیابی سلیقه ای را ایجاد میکند
✅ جلسات بازخورد پویا و دوطرفه همراه با اخذ نظرات کارکنان
📍ثبت نام:
https://tamasco.ir/product/performancemanagment/
چرا آموزش مدیریت منابع انسانی برای "مدیران غیر منابع انسانی" را پیشنهاد میکنم؟
آرمین خوشوقتی
بر اساس تحقیقی که ظرف سالهای ۹۱ و ۹۲ روی ۴۳۳ نفر از کارکنان مستعفی سه شرکت بزرگ کشور ( در سه حوزه #تولید ، #تحقیق_و_توسعه و #خدمات ) بعمل آمد متوجه شدم که ۱۶۷ نفر از این عده، فقط به یک دلیل با این سازمان ها قطع همکاری کرده اند:
” رفتار مدیر مافوق یا سرپرست ”
نگرانی ام وقتی بیشتر شد که متوجه شدم ۸۰ نفر دیگر نیز تنها به یک دلیل با شرکت های خود قطع همکاری کرده بودند :
“عدم به کار گیری درست کارکنان در جایگاه متناسب و عدم ابلاغ شرح شغل قبل از بکارگیری نیرو ”
تاسف بار تر این هست که بدانید بیش از ۸۰٪ این اشخاص ( که از این سه سازمان خارج شده اند ) سازمانهای خود را عالی ارزیابی نمودند و حتی اظهار داشتند که اگر عارضه های ذکر شده برطرف گردند، حاضرند به سازمانهای قبلی برگشته و ادامه همکاری دهند .
این نشان میدهد حتی افرادی که از این سازمان ها خارج شده اند نیز تا حد بسیار زیادی معتقدند که شرکتهایشان سازمان خوب و ایده الی بوده است.
تاسف بار اینکه فقط ۲۸ نفر از این عده بدلیل عدم رضایت از حقوق دریافتی با شرکت های خود قطع همکاری کرده بودند ، و نارضایتی از حقوق ، در رتبه چهارم قرار داشت . مدنظر داشته باشید که این تحقیق در سال های ۹۱ و ۹۲ و در اوج #تحریم های ظالمانه غرب علیه کشورمان انجام شده است ، در شرایطی که برخی از صنایع بدلایل اقتصادی ( و #مدیریتی ) به #تعدیل_نیرو میپرداختند و امنیت شغلی در سطح مناسبی نبود اما در همان شرایط نیز #عدم_رضایت از #حقوق_و_دستمزد رتبه چهارم قطع همکاری را به خود اختصاص داده بوده ، و عارضه های مرتبط با #مدیریت_منابع_انسانی در جایگاه اول و دوم قرار داشته اند .
لذا ظرف سال ۹۲ در هرسه شرکت مذکور، به طراحی دوره آموزشی برای مدیران غیر منابع انسانی اقدام شد و نتایج بررسی های صورت گرفته در سال ۹۳ ، حاکی از آن است که خروج کارکنان بدلیل رفتار مدیر مافوق و سرپرست بلافصل، به حدود نصف کاهش یافته است.
یک اصل انکار ناپذیر مدیریت منابع انسانی میگوید که کارکنان، مدیران را ترک میکنند نه سازمانشان را!
لذا خصوصا در این روزها که #تحریم های #محتوم_به_شکست علیه کشورمان، مدیران و صاحبان کسب و کار را نگران کرده ، احساس می کنم باید از تجربه ای که ظرف سالهای ۹۱و۹۲ بدست آمده به درستی بهره برداری کنیم .
در این دوره یک روزه کلیه زیرسیستم های #مدیریت_منابع_انسانی را بطور روان و گویا با #مدیران_غیر_منابع_انسانی در میان می گذاریم و برای تک_تک این موارد ، تکنیک های #کاربردی به ایشان ارائه خواهیم داد .
📍ثبت نام :
https://tamasco.ir/product/hrmfornonhrmtraining/
تنها یک مرور اجمالی بر متن قراردادهای شرکت ها و سازمان ها کافیست تا متوجه شویم که حدودا از هر ۱۵ قرارداد تنها یک قرارداد بر اساس اصول حقوق کار نگارش شده است. در تنظیم نمودن بسیاری از این قراردادها به اصول حقوق کار ، و چگونگی رسیدگی به اختلافات کارگری وکارفرمایی در مراجع حل اختلاف وزارت کار توجه نشده است ، لذا شروط مندرج در این قراردادها قابل اجرا نخواهند بود.
https://tamasco.ir/product/gharardadkar1/
دوره آموزشی / وبینار آنلاین حقوق و دستمزد و نحوه طراحی قراردادهای کار
زمان برگزاری: چهارشنبه 5 خرداد 1400
از ساعت 18:00 الی 22:00
در #دوره_جامع_مدیریت_منابع_انسانی کلیه مباحث به صورت عملی ارائه می شوند . در جلسه اول یک شغل واقعی را #تجزیه می کنیم سپس آن را تحلیل می کنیم، شغل را اصلاح و #بازطراحی_شغل نموده و سپس سند #شناسنامه_شغل برای آن طراحی می کنیم.
در جلسه بعد همان شغل را #ارزشیابی_مشاغل نموده و سپس نسبت به بقیه #مشاغل سازمان، #طبقه_بندی_مشاغل می کنیم و نهایتا #جدول_مزد را تدوین می کنیم، در جلسه سوم برای همان شغل شاخص های عملکردی استخراج نموده، شاغل آن شغل را #ارزیابی_عملکرد نموده و #عملکرد او را پایش کرده و به او #فید_بک می دهیم، پاداش او را محاسبه کرده و ...
اگر هریک از فراگیران نیز در طی این #دوره_کارگاهی موفق شوند پا به پای مدرس، همین مراحل را برای یک شغل فرضی یا واقعی انجام دهند، ودر خاتمه دوره یک #سیستم_مدیریت_منابع_انسانی را طراحی کنند، و آن را به تایید مدرس برسانند علاوه بر گواهینامه آموزشی، به ایشان تاییدیه #طراحی_سیستم #مدیریت_منابع_انسانی نیز اعطا خواهد شد.
https://tamasco.ir/product/package/
اگر فایل ویدیویی باز نشد به اینستاگرام ما مراجعه نمایید 👇
https://www.instagram.com/tv/CN6WqMuBYR7/?igshid=136549pysiil
با استفاده از مدل مدیریت منابع انسانی TTM
می توان وضع موجود مدیریت منابع انسانی شرکت ها را بررسی نمود و پروژه ها و اقدامات بهبود یا توسعه ای را بسته به نیاز در آنها تعریف کرد.
در این مدل، سیستم مدیریت منابع انسانی به صورت جامع و نظام مند و با رویکرد علمی بررسی می شود. آنچه این مدل را متمایز می نماید یکپارچگی، چابکی و شفافیت ، و در عین حال انعطاف پذیری آن برای کلیه صنایع است.
یکی از ویژگیهای اساسی مدل TTM این است که اولویت ها بر اساس عارضه یابی اولیه ( مبتنی بر نگرش منابع انسانی ) تعیین می شوند لذا در مقاطع مختلف زمانی می توان تاثیرات اقدامات بعمل آمده را بر نگرش کارکنان به طور مستمر پایش نمود.
از آنجا که ممکن است در برخی از شرکت ها زیرساخت های مورد نیاز جهت بهره برداری از همه ظرفیت های این مدل مهیا نباشد لذا استقرار این مدل ایرانی در ۴ گام بشرح زیر پیش بینی شده است :
۱. بازطراحی، اصلاح و ظرفیت سنجی مشاغل؛ و نظام شایسته گزینی
۲. ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل و طراحی نظام پرداخت
۳. مدیریت عملکرد ( و اصلاح نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد ، و آموزش مهارت محور )
۴. مدیریت استعداد با رویکرد جانشین پروری
۵. آموزش مهارت محور، مبتنی بر دانش مورد نیاز شغل
از آنجا که استقرار هر گام نیازمند ایجاد فرهنگ سازمانی منحصر به فرد است لذا قبل از هر اقدامی، می بایستی ابتدا نسبت به عارضه یابی اقدام گردد.
ویژگی منحصر به فرد دیگر این مدل این است که کاملا مبتنی بر فرآیند است و بر اساس اهداف و استراتژی های شرکت ها اجرا میشود زیرا که شایستگی های منابع انسانی باید کاملاً متناسب با اهداف استراتژیک سازمان باشد.
ضمن اینکه شایستگی ها باید کاملاً قابل اندازهگیری و قابل ارتقاء باشند و سازمانها باید تنها روی ارزشها و شایستگیهایی سرمایهگذاری نمایند که در راستای ارزش های استراتژیک آنها باشد.
📍مدل مدیریت منابع انسانی TTM
http://tamasco.ir/ttm/
📍ثبت نام در دوره مدیریت منابع انسانی TTM
https://tamasco.ir/product/hrmagment/
کد آگهی ۸۰۵
یکی از شرکتهای فعال در حوزه ارائه خدمات اینترنت قصد #استخدام_مدیر_منابع_انسانی دارد .
جهت جذب #مدیر_منابع_انسانی در این شرکت محدودیت جنسیتی وجود ندارد و مبنای #استخدام مدیر #منابع_انسانی شایستگی های وی می باشد.
مدرک تحصیلی: کارشناسی ارشد مدیریت (کلیه گرایش ها) – مهندسی صنایع
مهارتها :
#قانون_کار و #قانون_تامین_اجتماعی
اصول #قراردادهای_کار
#مصاحبه_استخدامی
سیستم #طبقه_بندی_مشاغل
#مدیریت_عملکرد کارکنان
#جبران_خدمت
سیستم حقوق و دستمزد همکاران سیستم
شرایط کار:
محل کار: خیابان مطهری
ساعات کاری: 9 الی 18 - روزهای پنجشنبه 9 الی 14 روزهای کاری: شنبه الی پنجشنبه
حقوق : قابل مذاکره
ارسال رزومه:
info@tamasco.ir
چرا تنظیم قرارداد کار و سند پشتیبان اهمیت دارد؟
تبریک می گویم، با وجود اینکه یکی از چالش های جدی حوزه مدیریت منابع انسانی، یافتن نیروهای شایسته است، با این حال شما کاندیدایی را پیدا کردید که مناسب موقعیت شغلی مورد نظر است!
اما ، آیا فکر می کنید فقط “لبخند زدن و دست دادن” با او در اولین روز شروع به کار کافی است؟
شاید!
شاید هم نه!
جالب است بدانید که برای بیشتر کارفرمایان 《قرارداد کار》 به نوعی ضامن تداوم و حفظ رابطه کارمند و کارفرما است.
به بیان ساده تر، قرارداد کار سندی قانونی است که وظایف و مقررات قانونی بین شما و کارمند تان را به طور خلاصه بیان می کند؛ خواه یک شرکت دو نفره باشید و خواه ۱۰۰۰ نفره، در هر حال انعقاد قرارداد کار گامی مهم در تمامی مراحل همکاری است.
در واقع این موضوع ارتباطی به نوع مشاغل، و یا اندازه شرکت ها ندارد و در هر حال همه شرکت ها و بنگاه ها سرانجام مجبور میشوند قرارداد کار را تنظیم کنند و آنچه باید بدانیم این است که قرارداد کار بسیار مهم است زیرا هر اقدامی که در یک سازمان انجام می شود باید همیشه نوشته شده، و روی کاغذ مستند شود.
می گویید این کار موجب طولانی شدن روند استخدام می شود؟
می گویید چابکی شرکت را تحت تاثیر قرار می دهد؟
به این کار می گویید «کاغذ بازی» ؟
نگران نباشید ، ما به شما کمک میکنیم !
با تسلط به عبارات و اصطلاحات کلیدی، واقعا چگونگی جمع بندی و تدوین یک 《قرارداد کار》 می تواند به آسانی یک “لبخند زدن و دست دادن” باشد.
قبل از شروع ، بیایید نگاهی سریع بیندازیم و ببینیم که قرارداد کار دقیقاً چیست و چه عواملی باید در این سند مدنظر قرار بگیرد؟
کارگاه تخصصی حقوق و دستمزد و نحوه طراحی قراردادهای کار -۵ خرداد ۱۴۰۰
ثبت نام:
https://tamasco.ir/product/gharardadkar1/
⭕️ شروع دوره جامع مدیریت منابع انسانی از عصر امروز
⭕️هنوز هم فرصت ثبت نام دارید .
📍دوره جامع مدیریت منابع انسانی :
https://tamasco.ir/product/package/
📍دوره اصول کاربردی قانون کار برای کارفرمایان :
https://tamasco.ir/product/specialized-course-of-applied-labor-law-principles-for-employers/
#مدیر_منابع_انسانی_شو
#دوره_جامع_مدیریت_منابع_انسانی شامل سرفصل هایی که یک #مدیر_منابع_انسانی باید به آنها تسلط داشته باشد:
•اصول کاربردی قانون کار و تامین اجتماعی برای کارفرمایان
•حقوق و دستمزد و نحوه طراحی قراردادهای کار
•مدیریت منابع انسانی بر اساس مدل TTM
•مدیریت عملکرد کارکنان بر اساس مدل TTM
•نظام جبران خدمت مبتنی بر عملکرد بر اساس مدل TTM
•آیین دادرسی کار و نحوه دفاع در مراجع حل اختلاف
•نیازسنجی آموزشی مبتنی بر مهارت بر اساس مدل TTM
•اصول و فنون مصاحبه گری بر اساس مصاحبه استخدامی شایسته محور
•اصول رهبری و سرپرستی
این دوره جامع، به صورت کارگاهی برگزار خواهد شد و کلیه مفاهیم مورد نیاز یک متخصص منابع انسانی را به صورت کاملا عملیاتی ارائه خواهیم داد .
https://tamasco.ir/product/package/
با حضور آقای دکتر عبدالرضا حافظی
و آقای مهندس آرمین خوشوقتی
⭕️تخفیف ۲۸درصدی برای ۲۰ نفر اول به اتمام رسید و این تخفیف را برای ۱۰ نفر دیگر تمدید کردیم.
⭕️آخرین فرصت ثبت نام:
چهارشنبه ۲۹ اردیبهشت ماه
همکاران گرامی
با سلام و احترام
با توجه به سوالات مکرر شما در خصوص وبینار "توسعه منابع انسانی و توسعه محیط کار آرمانی" لازم دانستم به اطلاع برسانم:
📍لینک ورود ، ۱۵ دقیقه قبل از شروع وبینار (ساعت ۷:۴۵) فعال میشود .
📍ظرفیت وبینار محدود به ۲۰۰ نفر میباشد. لذا خواهشمند است لینک را ذخیره نمائید و در زمان مشخص وارد شوید .
📍این وبینار نیازی به ثبت نام قبلی ندارد.
📍برای ورود از طریق لینک، نیازی به نام کاربری و کلمه عبور ندارید و پس از فعال شدن لینک، تنها با استفاده از گزینه "میهمان" و وارد نمودن نام خود میتوانید وارد شوید.
زمان برگزاری: امروز - پنجشنبه ۲۳ اردیبهشت از ساعت ۲۰ الی ۲۲
https://www.skyroom.online/ch/saramad.hrd2/saramadhrd
سپاس از همراهی تان 🌱
وبینار رایگان مدیریت منابع انسانی، شریک راهبردی کسب و کار
مهندس آرمین خوشوقتی
دکتر عبدالرضا حافظی
❓چرا باید بین زیر سیستم های فرآیند مدیریت منابع انسانی ( مثل شایسته گزینی، برنامه ریزی منابع انسانی و طراحی مشاغل، آموزش و مدیریت عملکرد، جبران خدمت و روابط کار ) یکپارچگی وجود داشته باشد؟
❓این یکپارچگی چگونه ایجاد می شود؟
❓چرا در طراحی نظام جبران خدمت، استفاده از مدل های غیر بومی را توصیه نمی کنیم؟
❓چگونه اهداف مدیریت منابع انسانی را به اهداف استراتژیک سازمان پیوند بزنیم؟
❓چگونه مدیران غیر منابع انسانی را در حوزه مدیریت منابع انسانی، همراه کنیم؟
❗توانمند سازی مدیران غیر منابع انسانی در حوزه مدیریت منابع انسانی
❗معرفی مدل مدیریت منابع انسانی TTM
❗تشریح زیر سیستم های منابع انسانی
❗ارائه سبک های نوین رهبری و سرپرستی در سازمان ها و ایجاد محیط کار آرمانی برای کارکنان
مدیران غیر منابع انسانی ( مدیران عملیاتی ) چه نقشی در ایجاد محیط کار آرمانی و شایستگی منابع انسانی دارند؟
پنجشنبه ۲۳ اردیبهشت ۱۴۰۰ از ساعت ۲۰ تا ۲۲
https://www.skyroom.online/ch/saramad.hrd2/saramadhrd
لینک ورود به وبینار
ظرفیت محدود - ۲۰۰ نفر
#مدیر_منابع_انسانی_شو
دوره جامع مدیریت منابع انسانی
پکیج دوره های آموزشی توسعه منابع انسانی سرآمد
هدف از طراحی این دوره، این است که فراگیران در خاتمه دوره بتوانند کلیه مباحث مطرح شده را به طور کامل در سازمان خود پیاده سازی نمایند .
📍این بسته شامل دوره های آموزشی زیر است :
✅اصول کاربردی قانون کار و تامین اجتماعی برای کارفرمایان
✅حقوق و دستمزد و نحوه طراحی قراردادهای کار
✅مدیریت منابع انسانی (ارزشیابی، طبقه بندی و طراحی مشاغل بر اساس مدل TTM )
✅مدیریت عملکرد کارکنان بر اساس مدل TTM
✅نظام جبران خدمت مبتنی بر عملکرد
✅نیازسنجی آموزشی مبتنی بر مهارت بر اساس مدل TTM
✅آیین دادرسی کار و نحوه دفاع در مراجع حل اختلاف
✅ مصاحبه گری بر اساس مصاحبه استخدامی شایسته محور
✅اصول سرپرستی
📍در صورتی که بسته آموزشی دوره های فصل بهار را خریداری نمایید ، از 28% تخفیف برخوردار خواهید شد.
📍 گواهینامه ” دوره جامع مدیریت منابع انسانی ” به فراگیران ارائه خواهد شد.
📍ظرفیت محدود
✅مهلت ثبت نام : 29 اردیبهشت ماه 1400
https://tamasco.ir/product/package/
#مدیر_منابع_انسانی_شو
دوره جامع مدیریت منابع انسانی
پکیج دوره های آموزشی توسعه منابع انسانی سرآمد
هدف از طراحی این دوره، این است که فراگیران در خاتمه دوره بتوانند کلیه مباحث مطرح شده را به طور کامل در سازمان خود پیاده سازی نمایند .
📍این بسته شامل دوره های آموزشی زیر است :
✅اصول کاربردی قانون کار و تامین اجتماعی برای کارفرمایان
✅حقوق و دستمزد و نحوه طراحی قراردادهای کار
✅مدیریت منابع انسانی (ارزشیابی، طبقه بندی و طراحی مشاغل بر اساس مدل TTM )
✅مدیریت عملکرد کارکنان بر اساس مدل TTM
✅نظام جبران خدمت مبتنی بر عملکرد
✅نیازسنجی آموزشی مبتنی بر مهارت بر اساس مدل TTM
✅آیین دادرسی کار و نحوه دفاع در مراجع حل اختلاف
✅ مصاحبه گری بر اساس مصاحبه استخدامی شایسته محور
✅اصول سرپرستی
📍در صورتی که بسته آموزشی دوره های فصل بهار را خریداری نمایید ، از 28% تخفیف برخوردار خواهید شد.
📍 گواهینامه ” دوره جامع مدیریت منابع انسانی ” به فراگیران ارائه خواهد شد.
📍ظرفیت محدود
✅مهلت ثبت نام : 29 اردیبهشت ماه 1400
https://tamasco.ir/product/package/
در دوره #مدیریت_عملکرد_منابع_انسانی بر اساس #مدل_TTM به نحوه استخراج #شاخص_ارزیابی_عملکرد ( سه وجهی : وظایف، رفتار ها ، اهداف سازمانی ) خواهیم پرداخت لذا یک شغل واقعی را طراحی نموده، کانون های #ریسک و #توانمندی های مورد نیاز آن را تعیین کرده و سپس عملکرد فرد-فرد شاغلین فرضی آن شغل را با کمک فراگیران ( از سه منظر ) ارزیابی خواهیم نمود .
بدیهی است که قبل از #ارزیابی_عملکرد ، می بایستی #هدف_گذاری انجام شده باشد، و در طی دوره عملکردی نیز پایش را مد نظر قرار خواهیم داد .
سپس به نحوه دادن #بازخورد به کارکنان خواهیم پرداخت، و پس از آن برای #توسعه_منابع_انسانی و #بهبود_سازمان برنامه ریزی خواهیم نمود و خروجی ارزیابی عملکرد را به نظام #آموزش ، #انگیزش ، #شایسته_گزینی و #پالایش_منابع_انسانی متصل خواهیم نمود.
https://tamasco.ir/product/performancemanagment/
👆👆👆
برای کسب اطلاعات بیشتر، روی لینک فوق کلیک نمایید
چه لزومی به طراحی دوره جامع مدیریت منابع انسانی وجود داشت ؟
🎥آقای مهندس آرمین خوشوقتی درباره دوره جامع منابع انسانی در ویدئو، توضیح میدهند.
هدف از طراحی این دوره، این است که فراگیران در خاتمه دوره بتوانند کلیه مباحث مطرح شده را به طور کامل در سازمان خود پیاده سازی نمایند .
مدرس دوره که بیش از دو دهه مسئولیت مدیریت منابع انسانی شرکت های بزرگ کشور را به عهده داشته است، در هر یک از دروس، علاوه بر ارائه مفاهیم
✅ اولا آنها را به طور کارگاهی اجرا می نماید ( تا فراگیران بتوانند نسبت به طراحی یک سیستم مدیریت منابع انسانی تسلط پیدا کنند )
✅ثانیا اثرات اجرای هر یک از فرآیند ها در سازمان را نیز تبیین می نماید تا فراگیران بتوانند با شناختی که نسبت به سازمان خود دارند، یک سیستم مدیریت منابع انسانی اثربخش را در سازمان خود اجرا نمایند .
📍به بیان دیگر از فراگیران انتظار می رود که در پایان دوره، بتوانند یک سیستم جامع مدیریت منابع انسانی را در شرکت خود پیاده سازی نمایند.
🔴تخفیف ۲۸٪ برای ۲۰ نفر اول
ثبت نام:
https://tamasco.ir/product/package/
#مدیر_منابع_انسانی_شو
تنها یک مرور اجمالی بر متن قراردادهای شرکت ها و سازمان ها کافیست تا متوجه شویم که حدودا از هر ۱۵ قرارداد تنها یک قرارداد بر اساس اصول حقوق کار نگارش شده است. در تنظیم نمودن بسیاری از این قراردادها به اصول حقوق کار ، و چگونگی رسیدگی به اختلافات کارگری وکارفرمایی در مراجع حل اختلاف وزارت کار توجه نشده است ، لذا شروط مندرج در این قراردادها قابل اجرا نخواهند بود.
بسیاری از این قراردادها با الگوبرداری از قراردادهای غیراصولی و اشتباه شرکت ها و سازمان های دیگر طراحی و تدوین شده است؛ و بدیهی است که حاصل این الگوبرداری نیز یک قرارداد اشتباه خواهد بود.
برخی دیگر نیز بدون درنظر گرفتن نیازها و مقتضیات کارگاهی ، یا نیاز شرکت ها طراحی شده اند ، و بدیهی است قراردادی که برای یک شرکت پیمانکاری طراحی شده نمیتواند گره از مشکلات یک شرکت تولیدی باز کند.
در این رابطه، متون مختلفی در اینترنت منتشر شده اما اگر تمایل دارید درباره انواع قراردادهای کار، نحوه طراحی و تنظیم این قراردادها، نکاتی که باید در آنها در نظر گرفته شود و مسائل حقوقی مربوط به این نوع از قراردادها اطلاعات بیشتری کسب کنید از شما دعوت میکنیم در نشست تخصصی نحوه طراحی قرارداد های کار شرکت کنید. در این نشست به مباحث زیر می پردازیم :
• انواع قراردادهای کاری
• شیوه تنظیم قرارداد کاری
• حقوق و وظایف کارگر و کارفرما در قبال یکدیگر
• اختتام یا فسخ قرارداد کاری
و نحوه محاسبه حقوق و دستمزد
همچنین در این کارگاه شروط قابل درج در قراردادهای کار ، نکات الزامی ( که عموما فراموش میکنیم آنها را در قراردادهای کار درج کنیم ) بررسی خواهیم کرد. نحوه محاسبات قراردادهای تمام وقت و پاره وقت را ( که در اغلب موارد اشتباه محاسبه می شوند ) را نیز مرور خواهیم کرد .
ضمنا در این کارگاه بصورت عملی یک نمونه قرارداد کار را مرحله به مرحله تنظیم خواهیم نمود . لطفا اگر قصد ثبت نام در این وبینار را دارید ، حتما این فایل را از آدرس زیر دریافت نموده و در هنگام برگزاری وبینار روی کامپیوتر یا مبایل خود باز کنید تا با همکاری یکدیگر آن را تکمیل کنیم :
* پیش نویس قرارداد کار *
حضور در این کارگاه را به همه متخصصان مالی، اداری، حقوقی و منابع انسانی و کارفرمایان که به هر نحو با تنظیم قراردادهای کارگری و کارفرمایی درگیر هستند توصیه میکنیم .
📍ثبت نام:
https://tamasco.ir/product/gharardadkar1/
#گفتگویزندهرادیویی به مناسبت #هفته_کارگر
پرسش و پاسخ با کارگران و کارفرمایان در حوزه مسائل #قانون_کار
مهندس #آرمین_خوشوقتی
عضو هیات مدیره انجمن مدیریت منابع انسانی ایران، و مشاور منابع انسانی
برنامه زنده شب آفتابي، رادیو اقتصاد ( موج اف ام ، ردیف ۹۸ )
امشب ( ششم اردیبهشت ماه ۱۴۰۰ )، از ساعت ۲۲ تا ۲۳:۵۰
📍چرا دوره جامع مدیریت منابع انسانی را طراحی کردیم؟
✅ یکی از اهداف اصلی دوره این است که فراگیران پس از گذراندن آن بتوانند مباحث آموزش داده شده را به طور کامل در سازمان خود اجرا نمایند.
توضیحات دقیق درباره دوره از زبان مدرس آقای مهندس خوشوقتی:
https://www.instagram.com/tv/CN9pTLqAjmG/?igshid=7y7mehfr6x27
📍انعقاد قرارداد کار یا قرارداد استخدام (Employment Contract)، نخستین مرحله برای شروع کار در ارگانهای دولتی و یا شرکتهای خصوصی است. این قرارداد براساس قانون کار و بین کارمند و کارفرما منعقد خواهد شد. برای رعایت حقوق طرفین در کل فرآیند کار باید به شرایط خاص هر کسب و کار و پیچیدگیهای آن در تنظیم قرارداد کاری توجه شود.
سرفصل های دوره :
✅ انواع قراردادهای کاری
✅ شیوه تنظیم قرارداد کاری
✅ حقوق و وظایف کارگر و کارفرما در قبال هم
✅ اختتام یا فسخ قرارداد کاری
✅ شروط قابل درج در قراردادهای کار
✅نکات الزامی ( که عموما فراموش میکنیم آنها را در قراردادهای کار درج کنیم)
✅نحوه محاسبات قراردادهای تمام وقت و پاره وقت را ( که در اغلب موارد اشتباه محاسبه می شوند ) بررسی خواهیم کرد.
🔶📍 وبینار آنلاین حقوق و دستمزد و نحوه طراحی قراردادهای کار
چهارشنبه 5 خرداد 1400
ساعت ۱۸ الی ۲۲
📍ثبت نام در دوره:
https://tamasco.ir/product/gharardadkar1/
چرا #دوره_جامع_مدیریت_منابع_انسانی ؟
آقای مهندس آرمین خوشوقتی پاسخ می دهند ...
هدف از طراحی این دوره، این است که فراگیران در خاتمه دوره بتوانند کلیه مباحث مطرح شده را به طور کامل در سازمان خود پیاده سازی نمایند .
مدرس دوره که بیش از دو دهه مسئولیت مدیریت منابع انسانی شرکت های بزرگ کشور را به عهده داشته است، در هر یک از دروس، علاوه بر ارائه مفاهیم
✅ اولا آنها را به طور کارگاهی اجرا می نماید ( تا فراگیران بتوانند نسبت به طراحی یک سیستم مدیریت منابع انسانی تسلط پیدا کنند )
✅ثانیا اثرات اجرای هر یک از فرآیند ها در سازمان را نیز تبیین می نماید تا فراگیران بتوانند با شناختی که نسبت به سازمان خود دارند، یک سیستم مدیریت منابع انسانی اثربخش را در سازمان خود اجرا نمایند .
📍از فراگیران انتظار می رود که در پایان دوره، بتوانند یک سیستم جامع مدیریت منابع انسانی را پیاده سازی نمایند.
🔴تخفیف ۲۸٪ برای ۲۰ نفر اول
ثبت نام:
https://tamasco.ir/product/package/
#مدیر_منابع_انسانی_شو
https://www.instagram.com/tv/CNcuGfmhsPW/?igshid=1raikxu1f26rg
اگر تصویر فایل باز نشد از طریق لینک اقدام کنید
چه لزومی به طراحی دوره جامع مدیریت منابع انسانی وجود داشت ؟
🎥آقای مهندس آرمین خوشوقتی درباره دوره جامع منابع انسانی در ویدئو، توضیح میدهند.
هدف از طراحی این دوره، این است که فراگیران در خاتمه دوره بتوانند کلیه مباحث مطرح شده را به طور کامل در سازمان خود پیاده سازی نمایند .
مدرس دوره که بیش از دو دهه مسئولیت مدیریت منابع انسانی شرکت های بزرگ کشور را به عهده داشته است، در هر یک از دروس، علاوه بر ارائه مفاهیم
✅ اولا آنها را به طور کارگاهی اجرا می نماید ( تا فراگیران بتوانند نسبت به طراحی یک سیستم مدیریت منابع انسانی تسلط پیدا کنند )
✅ثانیا اثرات اجرای هر یک از فرآیند ها در سازمان را نیز تبیین می نماید تا فراگیران بتوانند با شناختی که نسبت به سازمان خود دارند، یک سیستم مدیریت منابع انسانی اثربخش را در سازمان خود اجرا نمایند .
📍به بیان دیگر از فراگیران انتظار می رود که در پایان دوره، بتوانند یک سیستم جامع مدیریت منابع انسانی را در شرکت خود پیاده سازی نمایند.
🔴تخفیف ۲۸٪ برای ۲۰ نفر اول
ثبت نام:
https://tamasco.ir/product/package/
#مدیر_منابع_انسانی_شو