📌Делимся расписанием курсов на октябрь:
🟠Оргдизайн продуктовой компании 8-9 октября
🟠Скрам-мастер. Краткий курс выживания 15 октября - 12 ноября
🟠Запуск OKR для развития команды, продукта и бизнеса 16 октября
🟠Сертифицированный Скрам-мастер 16-17 октября
🟠Certified Lean Change Agent 17-18 октября
🟠Курс Product Owner I (школа OKademy) 17 октября - 20 ноября
🟠Владелец продукта. Краткий курс выживания 21-22 октября
🟠Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы ОЧНО, Санкт-Петербург 21-22 октября
🟠Стратегическое управление программами и портфелями по Lean-Agile 21-23 октября
🟠Масштабирование Agile по SAFe® 28-29 октября
🟠Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы 29-30 октября
🟠Университет Agile-коучей 29 октября - 6 марта
Итоги розыгрыша ProductConf’24 🥳
Объявляем счастливчика и обладателя билета на конференцию ProductConf’24 — @isoyhovo
Поздравляем @isoyhovo с победой, и, надеемся, что этот билет станет отправной точкой к новым достижениям!
Всех участников благодарим за участие и проявленный интерес.
@isoyhovo в ближайшее время с вами свяжутся наши сотрудники, чтобы рассказать все подробности о вашем выигрыше, с победой! 😊
Проверить результаты.
Продолжаем анонсировать выступления 🎤
Виталий Минко, заместитель начальника отдела и руководитель архитектурного направления в компании ИнфоТеКС (Москва), поделится опытом применения архитектурных практик в компании с численностью более 1000 сотрудников.
5️⃣ Его выступление «Архитектурные практики на практике» будет посвящено ключевым инструментам и шаблонам для выстраивания методологии проектирования. Виталий расскажет, как избежать распространённых ошибок при их применении и когда они наиболее полезны.
Хотите узнать больше о спикерах и конференции? Все подробности — на нашем сайте 👈
#практики_проектирования #процессы_проектирования
❗️Начинаем серию бесплатных мероприятий в преддверии яркой и масштабной ProductConf: 2 октября в 18:00 состоится миниконференция ProductConf Preview!
📌В программе выступление Алексея Воронина, который поделится, как создать эффективную структуру управления продуктовой компанией, избежать кризисов роста и повысить продуктивность команды.
Участие бесплатное, зарегистрироваться можно
по ссылке 👈
Подписывайтесь на канал конференции, чтобы не пропустить следующие анонсы и обновления!
Пятница — отличный повод для розыгрыша билета на мегапродуктовую конференцию этой осени ProductConf!
Один билет для онлайн или очного участия в конференции.
❗️Как вы знаете, мы регулярно проводим исследование "Agile в России" и на примере прошлого краткого отчёта за 2023 год видим, что процент гибридных и «собственных» гибких подходов вырос в 2 раза. Подробности здесь 👈
Мы решили глубже разобраться в этом тренде и провести исследование по гибридным и собственным подходам, в котором хотим лучше прояснить, как именно организована ваша работа, с какими трудностями вы сталкиваетесь и как именно справляетесь с ними.
Что мы ожидаем от вас:
🟡1 минуту на запись для проведения интервью;
🟡15 минут на интервью.
Нам нужен ваш реальный, а не идеальный опыт! 🙌
Результаты будут анонимизированы, обобщены и представлены в очередном исследовании.
Ваш вклад поможет другим компаниям развиваться быстрее! Ждём вас на интервью!
Чтобы записаться, нажмите
здесь ⬅️
📹 Делимся записью вебинара Ивана Зверева, где подробно разбирали, что такое Story Points и как с их помощью оценивать объем работы в проекте. Одной из ключевых частей вебинара стал воркшоп «Волшебные животные», где участники учились оценивать задачи с помощью необычных метафор.
Если хотите не только посмотреть запись, но и научиться проводить такие воркшопы сами — добро пожаловать в Школу Скрам Мастеров OKademy🙌
Впервые в программе будут использованы инструменты ИИ, а по окончании вы получите удостоверение государственного образца о повышении квалификации 🤩
Подробнее на сайте! 👈
Готовим для вас что-то особенное на ArchDays 2024 — и не только в плане программы, но и в выборе площадки.
В этом году конференция пройдет в Radisson Collection Hotel, одной из легендарных московских высоток. Это знаковое место, построенное в стиле сталинского ампира, олицетворяет собой амбициозные идеи и смелые архитектурные решения своего времени. Мы выбрали эту площадку не случайно: она символизирует ту самую цель, к которой мы стремимся — создание прорывных и новаторских IT-архитектур.
Историческое величие и современные технологические вызовы объединяются здесь воедино. В этой атмосфере мы обсудим, как справляться с задачами времени, внедрять передовые подходы в архитектуре IT-решений и находить эффективные решения для сложных проблем.
Подробности о программе, докладчиках и треках уже на сайте 👈 Мы с нетерпением ждем вас 1 ноября на ArchDays 2024 в самом центре событий!
#конференция
🌟 Новый эксперт в команде ScrumTrek!
Мы рады сообщить, что нашу команду пополнил Михаил Подурец — опытный Agile-коуч, руководитель трансформаций и гештальт-терапевт, специализирующийся на работе с командами и организационным развитием. С 2007 года он успешно занимается командопостроением и управлением командами, помогая компаниям эффективно работать даже в условиях неопределённости.
Михаил практикует Agile-подходы в целом и Scrum в частности с 2009 года, а Kanban — с 2014. Кроме того, он работает с методологиями Холакратии и LeSS. Его сильной стороной является использование гештальт-терапии для поддержки изменений, что помогает справляться с вызовами, развивать командное взаимодействие и делать изменения более устойчивыми и глубокими.
В ScrumTrek Михаил займётся:
- Помощью командам в развитии и самоорганизации;
- Менторингом руководителей и Agile-коучей;
- Применением гибких методологий для повышения командной эффективности.
Мы уверены, что с приходом Михаила наша команда станет сильнее. Благодаря своему уникальному опыту в работе с изменениями, Михаил поможет нам находить новые решения для наших клиентов и партнёров, открывая перед ними новые возможности 🚀
🎥 Друзья, делимся записью прошедшего вебинара про Modern QFD.
На вебинаре мы погрузились в тонкости разработки продуктов, где каждая деталь имеет значение. Если вы не смогли присоединиться — самое время наверстать упущенное!
На вебинаре обсуждали:
🟣 Как преобразовывать "голос клиента" в технические требования продукта.
🟣 Что такое пирамида качества Гойко Аджича и как она влияет на успех продукта.
🟣 Историю Modern QFD и его современное состояние.
🟣 Примеры успешных проектов и ключевые артефакты методологии.
Спикер — Влас Стригуненко, эксперт с более чем 15-летним опытом в создании технически сложных продуктов, поделился своими наработками и практическими кейсами.
👉 Смотреть в VK
👉 Смотреть в RuTube
Смотрите запись и делитесь своим мнением в комментариях🙌
❓Задумывались ли вы над тем, чем отличается профи от человека, просто знающего инструменты для работы?
Есть гипотеза, что разница в системном взгляде на рабочий процесс, когда инструменты применяются не спонтанно («узнали про новый — попробовали»), а встраиваются нами в систему достижения целей. Например, когда возникает цель «протестировать идею» — система позволяет быстро включить новые инструменты, которые позволят за месяц сделать MVP.
Однако на создание такой "системы" для новых областей требуется куча времени 🤷♂️. Да и набор актуальных инструментов постоянно меняется.
И особенно это касается обширной области AI, где инструменты сейчас появляются, улучшаются и портятся так часто, что не уследишь.. 🤦♂️ Вроде бы и польза от ИИ уже очевидна — есть много кейсов применения ИИ к нашей работе, коллеги по цеху уже начали получать выгоду. Но как собрать все это в систему, чтобы тоже начать и чтобы подобрать инструменты под свои цели? — до этого руки не доходят.
🔥Если вы находитесь на этой стадии — польза AI очевидна, но руки не доходят — приглашаем на обучение, где вы соберете свою систему и попрактикуетесь в инструментах, тщательно отобранных нашими профи:
1⃣ C 17 сентября — Основы AI в рабочих процессах:
🔹 строим систему применения AI в командах,
🔹 практикуем AI-driven инструменты повышения личной эффективности руководителя/тимлида/Agile-коуча/Scrum-мастера
2⃣ С 30 сентября — АI для менеджеров продуктов:
🔹строим систему работы с AI, которая поможет успевать даже то, что раньше не делали: например, регулярный мониторинг конкурентов и обратной связи.
🔹практикуем инструменты: AI-driven создание стратегий, роадмапов, требований, презентаций, интервью с AI-пользователями и др.
🔹бонус: инсайты по внедрению AI-фич в ваши продукты.
#ai #кейсы #обучение
Примите участие в исследовании Agile в России 2024 и получите шанс выиграть ценные призы! 🎁
Что можно выиграть:
🏆 Сертификат на 120 тыс. руб. на участие в конференциях, тренингах или курсах ScrumTrek в 2025 году
🎟 6 билетов на онлайн-участие в AgileDays
🔥 3 стильных свитшота "I am Agile"
👕 5 футболок "Be Agile"
Кроме того, все участники первыми получат доступ к подробному отчету исследования. Ответы займут всего 5 минут, а участие — это возможность не только помочь развитию Agile, но и получить гарантированную ссылку.
Поделитесь опытом и узнайте свежие тренды! 🙌
#Agile #исследование
Сегодня мы расскажем о книге "Сначала нарушьте все правила" Маркуса Бакингема и Курта Коффмана. Эта книга предлагает свежий взгляд на то, как лучшие менеджеры строят успешные команды, и может стать полезным инструментом для тех, кто стремится улучшить свои навыки управления.
Авторы, опираясь на исследования Gallup, бросают вызов традиционным подходам к управлению. Они утверждают, что лучший способ управлять командой — не пытаться исправлять слабости сотрудников, а максимально развивать их сильные стороны. Вроде бы очевидно, да? Но как часто на практике мы сосредотачиваемся на исправлении ошибок, а не на использовании сильных сторон!
Несмотря на то, что книга была опубликована в 1999 году, её идеи остаются актуальными и сегодня. Принципы развития сильных сторон, фокус на результатах и персонализированный подход перекликаются с современными методами управления и Agile-практиками.
В книге есть примеры менеджеров, которые нарушают стандартные правила и при этом добиваются впечатляющих результатов. Вы узнаете, почему важно оценивать работу не по количеству времени, а по реальным достижениям, и как правильно распределять задачи в зависимости от талантов команды.
Книга даёт также конкретный инструмент — 12 вопросов, которые помогают быстро оценить, насколько эффективно работает ваша команда и где можно улучшить процессы. Это своего рода чек-лист, который будет полезен каждому менеджеру.
Если вы готовы пересмотреть свои подходы к управлению и начать делать ставку на сильные стороны своих сотрудников — эта книга для вас.
#чтопочитать #management #scrum #agile #pm
🎓 Вебинар «С чем едят Story Points?» от Ивана Зверева
Story Points в проектной работе остаются загадкой для многих даже в 2024 году! Если вы скрам-мастер, тимлид или проджект-менеджер, то этот вебинар для вас.
Что будет:
- Практический воркшоп «Волшебные животные» — научитесь определять эталонные задачи и внедрять их в свою команду.
- Примеры из реальной практики Яндекс.Деньги и Electronic Arts.
- Инструменты для улучшения планирования сроков проектов.
📅 Когда: 11 сентября, 18:00
📍 Где: Платформа Zoom
🚀 Регистрируйтесь по ссылке
#событие #обучение #scrum #agile #sm #pm
🔊Продолжаем прием заявок на конференцию ProductConf’24, которая пройдёт 26 и 29 ноября онлайн и в Москве.
ProductConf — это пространство для погружения в передовые тренды продуктовой разработки, обмена опытом и знакомства с коллегами из разных индустрий. Готовы вдохновить сообщество своим опытом и знаниями? Присоединяйтесь к нам с докладом! Ваши идеи и инсайты могут стать основой живого диалога, который формирует будущее продуктового менеджмента.
Темы для выступлений:
• Основы продакт-менеджмента
• Customer Development и пользовательский опыт (UX/UI)
• Маркетинг и продвижение продукта
• Управление данными и монетизация
• Управление технологическими платформами и AI/ML
• Развитие карьеры
• Стратегия и приоритизация
• Продуктовые процессы и культура
• Продуктовое лидерство
Если хотите поделиться уникальными кейсами или провести воркшоп, подайте заявку на сайте конференции.
❗️ Приём заявок завершится 30 сентября
➡️ Ждем ваших идей!
🔥 У нас отличная новость!
Мы запустили Университет Владельцев Продукта, и это не просто курс, а длительная интенсивная программа, которая поможет вам стать профи в управлении продуктами за 6 месяцев! 🎯
💡 Что мы предлагаем?
- Живое интерактивное обучение: каждое занятие проводится в режиме реального времени с экспертами — вы сможете задавать вопросы, разбирать актуальные задачи и получать обратную связь. Обучение сфокусировано на практических заданиях и работе с реальными кейсами. Это не видеоуроки, а живой процесс, который помогает решать конкретные задачи по вашему продукту прямо во время занятий.
- Удостоверение гос. образца и сразу 3 международных сертификата, которые откроют больше возможностей для вашего карьерного роста.
- Обучение на реальном продукте — прямо на том, с чем вы работаете или хотите работать.
📌 Кому полезен курс?
- Тем, кто только начинает свой путь как Владелец продукта.
- Опытным продактам, которые хотят углубить свои знания.
- Компаниям, которые хотят вырастить своих внутренних продакт-лидеров.
🚀 Занятия 1 раз в неделю, плюс практические домашние задания, интервизии и поддержка кураторов.
Это ваш шанс сделать прорыв в профессии! Узнать больше о курсе или записаться на бесплатную консультацию можно по ссылке 👈
#обучение #product
Daily Scrum часто превращается в 15 минут стандарных отчетов каждого участника 😶🌫️
Конечно, это полезно для создания общего контекста, но вот беда — ценность для прогресса может потеряться. Весь дэйли превращается в ритуал: «Что сделал? Что планирую? Какие препятствия?» — без глубокого понимания, как это помогает достичь цели спринта.
Что с этим делать? А если попробовать что-то свежее? Например, в ScrumTrek мы начинаем наши квартальные встречи с… чтения командных отчетов! Да-да, все участники молча погружаются в документ, и это мгновенно настраивает на нужный лад.
Такую технику активно использует Amazon. Вместо презентаций на встречах сотрудники составляют шестистраничные записки. Все участники молча их читают в первые 30 минут. Это позволяет всем синхронизироваться без лишних разговоров и сосредоточиться на важных решениях.
Как это поможет вашей команде?
1️⃣ Команда быстро понимает, что нужно для достижения цели спринта, и каждый четко видит свой следующий шаг.
2️⃣ Структурированные отчеты сокращают пустые обсуждения и делают встречи более сфокусированными.
Хочешь больше таких полезных практик? Приходи на 👉 тренинг по фасилитации от Сергея Липчанского и узнай, как повысить продуктивность командных встреч.
А на следующей неделе расскажем, как прокачать ваши Daily Scrum при помощи AI!
Проекты буксуют из-за зависимостей, руководители не знают, что происходит в соседних командах, а сотрудники разрываются между задачами и проектами — всё это классические болячки функциональной оргструктуры.
Решением может стать продуктовая оргструктура💡, где команды строятся вокруг продуктов, а не функций. Но при этом — классических проектов становится меньше, а значит, роль проектного менеджера уходит на второй план.
Что это значит для проджект-менеджеров?🫣 Конечно, новые возможности, чтобы применить весь свой опыт и навыки в других ролях!
👀 Подробнее об этом рассказывает Артемий Анцупов на vc.ru.
Курс Certified Agile Coaching стартует уже в понедельник, и это отличный повод потренировать мышление и попробовать что-то новое✨ Даже если вы не участвуете в курсе, мы подготовили для вас забавную коучинговую технику, которая поможет вам посмотреть на задачи с другого ракурса. Готовы попробовать? Это легко, весело и может дать неожиданные инсайты.
Бывает так, что решение рабочей задачи или личного вопроса упирается в одну точку, и кажется, что выхода нет. Один из способов выбраться из такого тупика — добавить немного творчества в процесс поиска решения. Предлагаем попробовать забавную технику "Завтрак с менторами". Она легкая, игровая, и её можно начать использовать прямо сейчас.
🛠 Как это работает?
Представьте утро, круглый стол и троих гостей. Это может быть кто угодно: известные лидеры, вымышленные персонажи, друзья или даже герои мультфильмов. Главное — их мнение для вас важно. Не бойтесь экспериментировать — это безопасный способ потренировать ваше мышление и фантазию!
Задайте всем один и тот же вопрос, и представьте, как каждый из них мог бы ответить, опираясь на свою уникальную роль. Например:
«Как продвинуться в карьере?»
- Чарли Чаплин покажет вам, что не стоит воспринимать всё слишком серьёзно. Иногда нужно просто начать действовать, даже если это выглядит глупо.
- Зевс предложит обратиться за поддержкой к влиятельным людям и использовать их связи для достижения целей.
- Джессика Рэббит напомнит вам, что уверенность в себе и смелость демонстрировать свои сильные стороны могут привести к успеху.
После этого попросите каждого предложить один конкретный шаг, который можно сделать в ближайшие 72 часа — это важно!
Если у вас «плохо с воображением» — не переживайте! Все мы были детьми, а значит, умеем фантазировать. Отнеситесь к этому как к игре, и вы увидите, насколько полезной может быть эта техника. 😊
#советы #обучение #agile
Чтобы определить очередность выполнения задач, их нужно приоритизировать! 😎
К сожалению, практика показывает, что определить приоритет для всех задач довольно сложно. В карточках мы собрали 4 кейса, когда не так-то просто ответить на вопрос: какую задачу брать первой в работу? 😈
Кстати, именно поэтому Канбан-метод предлагает использовать другую метрику — Cost of Delay (CoD) или Стоимость задержки. Подробнее об этом Василий Савунов рассказывает🔗 в своей статье в блоге ScrumTrek.
#статья #kanban
⭐️ Приветствуем в команде ScrumTrek нового эксперта — Дарью Охохонину!
Дарья — опытный Agile-коуч, архитектор agile-процессов, бизнес-тренер и ментор с глубоким пониманием организационных изменений. В своей работе она успешно применяет гештальт-подход, что помогает ей выстраивать процессы и команды, устойчивые к изменениям.
Дарья начала свой путь в управлении IT в 2014 году, а с 2018 года занимается управлением организационными изменениями не только в IT, но и в других областях. С 2021 года она обучила более 500 специалистов на тренингах и кемпах, как онлайн, так и оффлайн, и продолжает развивать профессиональное сообщество через группы поддержки для Agile-специалистов.
Дарья практикует Scrum и LeSS с 2019 года и активно занимается менторством в рамках профессиональных и образовательных программ.
Её опыт и знания помогут нашим клиентам находить новые решения и адаптироваться к изменениям с уверенностью 🙌
В ScrumTrek Дарья будет:
✅Помогать в развитии и поддержке agile-команд;
✅ Работать над архитектурой agile-процессов;
✅ Менторить специалистов и развивать профессиональное сообщество.
Добро пожаловать, Дарья! Мы уверены, что с твоей помощью наша команда станет ещё сильнее, и вместе мы сможем добиться новых успехов 🚀
🎉 Стартуем серию бесплатных миниконференций ProductConf Preview!
Уже 2 октября в 18:00 приглашаем вас на первую онлайн миниконференцию, где Алексей Воронин расскажет, как выстроить структуру команд, которая помогает продукту расти. Это уникальная возможность бесплатно послушать выступление с большой конференции ProductConf!
📌 В программе:
🟣Как определить, что такое продуктовая компания и продукт.
🟣С какими проблемами сталкиваются компании при росте и почему продуктивность падает.
🟣Обзор возможных структур для управления командой, их плюсы и подводные камни.
🟣Как создать структуру, которая поможет избежать системных дисфункций и поддержит рост вашего продукта.
Эти знания помогут вам наладить работу растущей команды и успешно управлять развитием продукта.
Чтобы не пропустить следующие миниконференции и получать другие полезные материалы, рекомендуем подписаться на наш канал
👉 /channel/productconf
Присоединяйтесь онлайн и получите ценные инсайты для роста вашего продукта!
✅ Зарегистрироваться
— Это приоритетная задача! И это тоже нужно в срочном порядке. А это…
— Дай угадаю. Первоочередная задача? 😣
— Мы так хорошо понимаем друг друга!
Знакомая ситуация? Срочные задачи, задачи, которые нужно было сделать вчера, и наконец плановые задачи, которые становятся еще более срочными 🤯
Как распутать этот клубок «срочно-важно-прямо сейчас», устранить перегрузки в рабочих процессах и наладить диалог с бизнесом? ⚙️
В этом нам поможет Канбан-доска и WIP-лимит. Обо всем по порядку в своей статье на vc.ru 🔗 рассказывает Василий Савунов.
4️⃣ Продолжаем раскрывать программу ArchDays: встречайте новое выступление!
Глеб Ковальчук, начальник департамента корпоративной архитектуры, Газпромнефть ЦР, представит доклад на тему изменений объектной модели архитектуры в условиях перемен.
Поговорим о концепции связывания ИТ-ландшафта с бизнес-архитектурой через способности предприятия и гибкая компоновка архитектурных артефактов, начиная от уровня продукта и решения до кода. Выступление также затронет прозрачность архитектурной модели для бизнеса с точки зрения затрат и финансирования.
Тематики доклада: процессы проектирования, практики проектирования
👉 Узнайте больше о программе и спикерах на сайте конференции.
📅 Уже завтра! Вебинар "С чем едят Story Points?"
Напоминаем, что завтра, 11 сентября в 18:00, Иван Зверев проведет вебинар, на котором расскажет, как правильно работать со Story Points и как их грамотное применение помогает прогнозировать сроки проектов.
🔥 Что вас ждет:
- Воркшоп «Волшебные животные» — узнаете, как определять эталонные задачи.
- Примеры из Яндекс.Деньги и Electronic Arts.
- Практические советы для улучшения командной работы.
📍 Где: Платформа Zoom
➡️ Присоединяйтесь и прокачайте свои навыки планирования
#событие #обучение #scrum #agile #pm #sm
🚀 Как продать Agile-трансформацию своему руководству?
Перейти на Agile — значит не просто изменить процессы, а трансформировать мышление всей компании. Но как убедить в этом руководство, особенно если оно скептически настроено?
В статье расскажем:
- Как объяснить руководителям пользу Agile на языке бизнеса.
- Какие аргументы и примеры успеха работают лучше всего.
- Какие шаги помогут внедрить Agile, начиная с небольших изменений.
Примерное время чтения ~ 5 минут.
👉 Читайте статью по ссылке и делитесь своим мнением!
🚀 Как Канбан упрощает работу и помогает достигать целей?
Как визуализация задач и контроль за процессами делают команды эффективнее? Василий Савунов делится простыми и практичными советами по использованию Канбан-метода, рассказывает о ключевых инструментах и лучших практиках. Узнайте, как внедрить Канбан и улучшить рабочие процессы.
⏳ Время прочтения: всего 4-5 минут
Минимум времени — максимум пользы. Прочитайте и сразу начните применять!
🔗 Читайте статью по ссылке
#статья #kanban #agile #scrum #management #обучение
🚀 Наверняка вы слышали, что Agile в России зачастую внедряется решительнее, чем на Западе и особенно в Европе с их консерватизмом и бесконечными обсуждениями. И Agile-тренинги российских тренеров обычно практичнее западных, которые дают кучу теории.
💭 Кажется, что-то подобное будет происходить и с внедрением AI в российских компаниях. Да, мы отстаем по времени, и у нас пока нет суперкачественных российских LLM, но если руководство решается на внедрение, то все будет происходить быстрее и радикальнее.
❓Как не наломать дров с российским менталитетом "Мы наш, мы новый мир построим"? И как при этом все-таки выйти за рамки европейского консерватизма и западного подхода, когда треть времени обучения отводится на "этичность AI" и т.п. очевидные вопросы?
☝️Очевидно, нужна золотая середина и во внедрении ИИ, и в обучении этому. Этим и руководствовался наш тренер Сергей Липчанский, когда задумывал свой тренинг по ИИ, основанный на международной программе Foundations of AI, но сфокусированный на практических нуждах руководителей, Agile-коучей и Scrum-мастеров.
⤴️ Смотрите программу тренинга и регистрируйтесь. Через 3 дня заканчивается период early bird price, и минимальная цена обучения повышается до 29 000 р.
#ai #обучение
А если не согласны с тезисом про отличие менталитетов — welcome в комментарии! ✍️
Мы с радостью сообщаем, что к команде ScrumTrek вновь присоединился Андрей Славицкас! 🥳
После нескольких лет успешной работы в другой крупной компании, Андрей вернулся, чтобы продолжить вносить свой вклад в развитие и укрепление нашей команды.
Андрей — опытный Enterprise Agile Coach и SAFe®-эксперт с обширным опытом в управлении цифровыми трансформациями. За время своей карьеры он реализовал множество проектов в банковской и IT-сферах, занимаясь запуском и поддержкой работы Value Streams и Agile Release Trains. Его экспертиза охватывает такие ключевые методологии, как SAFe®️, Kanban и Scrum, а также оптимизацию работы Agile-команд.
В ScrumTrek Андрей будет сосредоточен на консалтинге, проведении и сопровождении agile-трансформаций и улучшении процессов. Мы уверены, что его возвращение принесёт значительные результаты для наших клиентов и поможет нам двигаться вперёд🙌
Добро пожаловать, Андрей✨ Мы с нетерпением ждём новых совместных успехов!