Мы делаем компании крутыми, а людей в них — счастливыми. Более 15 лет обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, команд и инженерным практикам. О нас: https://dtrek.ru/ob_ST Подарить голос: https://t.me/scrumtrek_official?boost 🧡
Что вы себе представляете, когда вам говорят, что мерч сшили из баннеров?
Продолжаем серию «экологичных» постов.
Многие из вас были на конференции AgileDays FEST и помнят, что бейджи участников можно было посадить.
Мы хотим продолжить традицию поддерживать устойчивое производство продукции из переработанных материалов на рынке России, поэтому на сей раз устраиваем коллаборацию с компанией Sew Dept, которая реализует для участников AgileDays’25 крутой и практичный мерч. Они создают очень стильные и функциональные вещи из баннеров, упаковки и даже обычных пакетов, придавая им новую жизнь и при этом, уменьшая количество отходов, что помогает защитить окружающую среду и сделать этот мир лучше.
Предлагаем не откладывать на завтра и начать формировать экологические привычки вместе с нами прямо сейчас.
AgileDays x Sew Dept ♻️
Какие навыки необходимы Владельцу Продукта на старте, какие компетенции понадобятся для дальнейшего роста в профессии, и можно ли освоить их самостоятельно?
Алексей Воронин 🔗в одной статье собрал самые полезные книги и материалы по каждому навыку — изучайте их и практикуйтесь в удобном для вас темпе.
💡 Альтернатива — обучение в Университете Владельцев Продукта. В течение полугода вы сможете глубже погрузиться в роль Владельца Продукта и прокачать ключевые навыки для этой профессии. ➡️Узнать подробнее
Коллеги, заботливо напоминаем вам, что завтра произойдет повышение цен на конференцию ProductConf (22, 25 апреля).
Мы точно знаем, что вы присоединитесь к нам
Так почему же не сделать это по привлекательной цене? И вам хорошо, и HR рад и компания бюджет экономит, одни плюсы, коллеги!
Регистрация тут
PS Если вам нужно время на согласование, сообщите нашим ребятам из продаж, забронируем участие за вами.
Как проверить бизнес-идею без затрат на разработку? 💡
Кажется, идея гениальная? А вдруг — просто продуктовая галлюцинация? Иван Дубровин, CEO ScrumTrek, рассказывает, как протестировать идею на ранних этапах без лишних затрат.
🔴 Как сформулировать гипотезу, чтобы не строить «мост в никуда»
🔴 Какие быстрые эксперименты покажут реальный интерес пользователей
🔴 Как анализировать результаты и вовремя понять, стоит ли вкладываться
⏳ Чтение: 8 минут.
Читать статью полностью
#статья #product #management #agile
Кризис идентичности Скрам-мастера: точка роста или конец пути?
Что делать, когда кажется, что ты зашел в тупик? Почему возникает ощущение, что твоя роль не нужна команде? И главное — как превратить кризис в возможность?
В новой статье Михаила Подурца:
🔥 Этапы становления Скрам-мастера — от вдохновения до уверенности.
🔥 Как отличить кризис от выгорания (и не сломаться).
🔥 Инструменты, которые помогут справиться с внутренними и внешними вызовами.
Кризисы неизбежны, но они делают нас сильнее. Узнай, как вырасти из любой трудности и стать Скрам-мастером, которому доверяют!
⏱️ Чтение займет 10 минут.
Читайте статью полностью по ссылке.
#статья #scrum #sm #agile #management
‼️ Напоминаем: уже завтра бесплатная миниконференция от ProductConf
28 января в 17:00 по МСК мы соберёмся, чтобы обсудить то, о чём думает каждый продакт-менеджер (но не всегда говорит): как сохранять продуктивность, не сгорая на работе.
На этой миниконференции:
• Реальные кейсы. Как управлять своим ресурсом и ресурсом команды в условиях дедлайнов.
• Полезные советы. Как найти «утечки энергии» и вернуть продуктивность.
• Вдохновение. Вы узнаете, как стать источником мотивации, а не источником стресса.
Спикер: Мария Земцова, основатель Level Up, бизнес-коуч и эксперт по лидерству.
Она расскажет, почему «выжать максимум» — не всегда лучший подход, и поделится инструментами, которые помогают сохранить баланс даже в условиях высокой нагрузки.
📌 Кому будет полезно?
Продакт-менеджерам, руководителям, HR-специалистам и всем, кто хочет работать продуктивно и сохранять энергию.
Формат: онлайн, бесплатно, в ZOOM.
🔗 Присоединяйтесь к ProductConf Preview и получите новые знания, которые помогут вам сделать работу над продуктами эффективнее и человечнее. 🚀
Ваш портфель в порядке?
Кажется, всё идёт по плану, но ресурсы куда-то утекают, проекты буксуют, а инновации застревают на старте? Возможно, это симптомы расточительного портфельного управления.
📆 30 января в 19:00 мы собираемся на вебинар «Три симптома расточительного портфельного управления (и как их вылечить)», чтобы:
• разобрать самые частые проблемы в управлении портфелями,
• показать, как проекты, продукты и инновации могут работать как единая система,
• поделиться инструментами, которые можно сразу внедрить в свой рабочий процесс.
👥 Спикеры: Иван Дубровин и Антон Окунев, эксперты с практическим опытом работы с крупными компаниями.
👉 Присоединяйтесь
Узнайте, как превратить хаос в стройную и эффективную систему. 🚀
💫 Продуктивность без выгорания: бесплатная миниконференция от ProductConf
28 января в 19:00 по МСК мы соберёмся, чтобы обсудить то, о чём думает каждый продакт-менеджер (но не всегда говорит): как сохранять продуктивность, не сгорая на работе.
На этой миниконференции:
• Реальные кейсы. Как управлять своим ресурсом и ресурсом команды в условиях дедлайнов.
• Полезные советы. Как найти «утечки энергии» и вернуть продуктивность.
• Вдохновение. Вы узнаете, как стать источником мотивации, а не источником стресса.
Спикер: Мария Земцова, основатель Level Up, бизнес-коуч и эксперт по лидерству.
Она расскажет, почему «выжать максимум» — не всегда лучший подход, и поделится инструментами, которые помогают сохранить баланс даже в условиях высокой нагрузки.
📌 Кому будет полезно?
Продакт-менеджерам, руководителям, HR-специалистам и всем, кто хочет работать продуктивно и сохранять энергию.
Формат: онлайн, бесплатно, в ZOOM.
🔗 Присоединяйтесь к ProductConf Preview и получите новые знания, которые помогут вам сделать работу над продуктами эффективнее и человечнее. 🚀
🌟 Встречайте Антона Окунева — нового эксперта в команде ScrumTrek!
Антон — профессионал, который делает сложное понятным, а масштабное управляемым. За 15+ лет работы он накопил уникальный опыт в управлении крупными проектами и портфелями, включая инициативы с бюджетом более миллиарда рублей в нефтегазовой и металлургической отраслях.
Он знает, как соединить стратегию и практику: бизнес-мышление позволяет Антону выстраивать прозрачные процессы, которые работают и приносят результаты даже в условиях высокой неопределённости.
Что впечатляет:
🔸 Реальный опыт управления портфелем из 500+ инициатив, включая проекты с бюджетом более миллиарда рублей. Это задачи, где масштаб, сложность и ответственность идут рука об руку.
🔸 Выпускник Executive MBA Kingston University и РАНХиГС. Его подход к управлению сочетает стратегическое видение и глубокое понимание бизнеса.
🔸 Эксперт в предиктивных подходах и гибких методологиях: Waterfall, Agile, Scrum, SAFe®.
В ScrumTrek Антон будет:
✅ Развивать проектное, продуктовое и портфельное управление у клиентов.
✅ Повышать зрелость и эффективность проектных офисов.
✅ Создавать команды, готовые решать амбициозные задачи.
Антон — это про системный подход, чёткие решения и поддержку в ключевых моментах. Мы рады видеть его в нашей команде и уверены, что вместе мы сможем ещё больше.
Добро пожаловать, Антон! 🚀
#команда_ScrumTrek
Есть идея для своего бизнеса, но кажется, что это сложно и дорого?💡
На самом деле, запуск стартапа может быть быстрее и дешевле, чем вы думаете! Существуют методики акселерации, которые помогут уточнить ваши идеи и проверить их минимальными усилиями. Например, Discovery Sprint от Strategyzer, разработанный Александром Остервальдером, Ивом Пинье и коллегами.
Искусственный интеллект добавляет ещё больше скорости: 🧠 помогает генерировать и приоритизировать идеи, разрабатывать ценностное предложение и бизнес-модель, анализировать риски и исследовать клиентов. Прямо сейчас вы можете попробовать Telegram-бот, который за 10–20 минут покажет "магию ИИ" в создании бизнес-модели!
Но ИИ — это не главное. На нашем интенсиве вам будут помогать три опытных наставника 👨🏫 и их методика, основанная на Discovery Sprint. Всего за один день вы с ними пройдёте весь путь: от бизнес-идеи до подготовки экспериментов с реальными клиентами. Очно, в выходной, 2 февраля.
📲 Бронируйте себе место на сайте и сделайте первые шаги к запуску своего бизнеса! 🚀
Если нет времени сейчас, предварительная запись — в Телеграме, в 2 клика
#бизнес #обучение #ai
❓ Как конкретно AI влияет на работу продактов и CPO? Уникальный анализ степени этого влияния на разные аспекты работы есть в рассылке Lenny Rachitsky; перевод см. в канале AI Product ⬅️
Однако с тех пор прошел почти год, и наш опыт в AI дает уже другие оценки силы влияния AI по тем же пунктам Ленни. И эти оценки помогают нам всем понять, где уже точно пора применять новые инструменты, а где пока можно работать "по-старинке".
📕 Читайте карточки и пишите свои мнения/вопросы в комментариях!
А чтобы обсудить устно и чтобы подробно узнать про реализацию этих пунктов, приходите ➡️ на тренинг AI-продакта Сергея Туманова 25-28 января. Проводим в этот раз в нерабочее время, т.к. продакты слишком заняты на работе, если они пока мало используют AI 😉
Для подписчиков канала — скидка 3000 руб., вот промокод: aip2st
#ai #советы #обучение
💛 Дружеское напоминание
Вы тоже с этим сталкивались: долго раздумываешь, планируешь, прицениваешься… А потом бац — цена уже другая.
Мы не хотим, чтобы так случилось с вами. Поэтому заранее предупреждаем: билеты на ProductConf и AgileDays вот-вот подорожают. Если точно собираетесь — лучше купить по текущей цене.
🎟 ProductConf 2025
С 3 февраля цены изменятся:
🟣 Оффлайн: 44 900 ₽ → 49 900 ₽
🟣Оффлайн VIP: 59 900 ₽ → 64 900 ₽
🟣 Онлайн: 28 900 ₽ → 31 900 ₽
🟣 Онлайн VIP: 39 900 ₽ → 44 900 ₽
🔗 Купить по старой цене
🎟 AgileDays 2025
С 25 января цены станут выше:
🔵 Онлайн + офлайн (Максимум): 49 900 ₽ → 59 900 ₽
🔵 Онлайн (Сила в онлайне): 44 900 ₽ → 54 900 ₽
🔵 Онлайн Лайт (Самое основное): 30 900 ₽ → 35 900 ₽
🔗 Забронировать выгоднее
❤️ Ловите билеты по выгодной цене - пусть это будет не «эх, надо было раньше», а «как хорошо, что успели!»
🎉 Праздники закончились — пора заряжаться новыми знаниями!
Предлагаем отличный способ начать год продуктивно — расписание наших тренингов на январь:
🔹 Запуск OKR для развития команды, продукта и бизнеса (онлайн-интенсив)
📆 21 января
🔹 Certified Agile Team Facilitator (онлайн-интенсив)
📆 21–22 января
🔹 Курс Product Owner I (школа OKademy) (онлайн-курс)
📆 23 января – 26 февраля
🔹 AI Driven Product Management (онлайн-интенсив)
📆 25–28 января (сб-вс: 11:00–16:00, пн-вт: 18:00–21:00 МСК)
🔹 Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы (онлайн-интенсив)
📆 27–29 января
🔹 Масштабирование Agile по SAFe® (онлайн-интенсив)
📆 28–29 января
🔹 Скрам-мастер. Краткий курс выживания (онлайн-курс)
📆 28 января – 25 февраля
🔹 Курс Certified Agile Professional Online (онлайн-курс)
📆 28 января – 25 февраля
🔹 Management 3.0. Новый взгляд на лидерство (онлайн-интенсив)
📆 29–30 января
🔹 Владелец продукта. Краткий курс выживания (онлайн-интенсив)
📆 29–30 января
🚀 Ждём вас на тренингах!
Друзья, с наступающим Новым годом! 🎄✨
Надеемся, вы уже уютно устроились за столом, окружённые мандаринками, оливье и мыслями о том, что впереди что-то прекрасное. А если нет, то ничего — самое время выдохнуть и позволить нам поздравить вас!
Этот год напомнил нам, как важны команда, поддержка и смелость пробовать новое. Мы рады, что вы с нами: делитесь идеями, задаёте вопросы и вдохновляете нас на развитие.
В 2025 году мы желаем вам:
🌟 Находить идеи, которые вдохновляют и приносят радость.
🤝 Работать с командами, где ценят вашу энергию и таланты.
🚀 Достигать новых высот и реализовывать смелые планы.
❤️ Беречь себя и находить время для всего, что делает вас счастливыми.
Пусть этот год станет временем ярких достижений, добрых встреч и новых возможностей. А мы будем рядом, чтобы поддерживать, вдохновлять и делиться тем, что помогает расти.
С любовью и верой в вас,
Команда ScrumTrek
🤔 «Почему мы это делаем?»
Если команда задаёт этот вопрос слишком часто, дело плохо. Неясная цель спринта — это как игра в футбол без ворот: команда двигается, но не знает, куда направить свои усилия. Мотивация падает, задачи выполняются как попало, а результата как не было, так и нет.
Но здесь на сцену выходит Скрам-мастер! Это тот человек, который помогает команде понять, куда они идут и зачем, создавая условия для их продуктивной и слаженной работы.
🎯 Как он это делает? Читайте в карточках!
😎 Хотите так же? Учитесь вдохновлять команду, фокусировать её на результатах и вести к успеху. Всё это (и даже больше) на тренинге «Сертифицированный Скрам-мастер».
📆 Ближайший тренинг пройдет 17 и 18 февраля онлайн.
👉 Подробности тут
Слыша термин «Agile-команда», люди часто представляют себе хаотичное сборище 👨🏻💻программистов, где отсутствует иерархия, и все делают, что хотят. На деле за этим словом стоит целая система принципов и практик, которые действительно помогают работать гибко и результативно ⚡️
В новой статье 🔗 Сергей Липчанский рассказывает, что такое Agile-команда и что делает ее по-настоящему эффективной:
✅ Какие роли в ней есть и как они взаимодействуют
✅ По какому принципу формируется
✅ На чем фокусируется гибкая команда
~ ⏳ Время чтения 9 минут
Как эффективно обучать команды?
Аджайл-коуч — не просто проводник изменений, а человек, который помогает командам понять, зачем им новые принципы работы, и встроить их в реальную практику.
Но как сделать так, чтобы обучение не осталось теорией, а действительно меняло работу людей?
Вот три простых совета, которые помогут сделать обучение полезнее и глубже:
1️⃣ Начинайте с запроса аудитории
Перед тем как погружать людей в новую тему, важно понять их ожидания, уровень знаний и личный контекст. Это помогает адаптировать материал и сразу вовлечь людей.
✅ Пример: «Что вам важно получить от этого тренинга? Какие вопросы у вас уже есть?»
Ответы позволят скорректировать подачу и сфокусировать внимание участников на решении собственных задач, а не просто на восприятии информации.
2️⃣ Закрепляйте теорию через практику
Объяснить — важно, но ещё важнее помочь участникам прожить новый опыт, чтобы они сами пришли к ключевым выводам.
✅ Пример: Разбираете приоритизацию задач? Обсудите теорию, а потом предложите участникам выбрать 3 ключевых фичи для продукта из списка из 10 с ограниченным бюджетом или ресурсами.
3️⃣ Делайте из аудитории соавторов
Люди лучше усваивают знания, если не просто слушают, а ищут и формулируют выводы сами. Сильные тренеры управляют этим процессом, а не просто дают готовые ответы.
✅ Пример: «Представьте, что вам нужно обучить команду фасилитации ретро. С чего начнёте?»
Такой подход сразу включает аудиторию в размышление и помогает применить знания к реальной работе.
Хотите научиться обучать команды так, чтобы они не просто слушали, а меняли подход к работе?
📖 На модуле «Тренерство» в Университете аджайл-коучей Артемий Анцупов делится своим опытом, помогает участникам отточить тренерские навыки и научиться строить обучение так, чтобы оно действительно приносило результат.
🗓 Ближайший поток стартует в апреле. Присоединяйтесь, если хотите прокачать свои навыки!
Как перестроить мышление и стать Владельцем продукта? 🔍
Переключиться на продуктовый подход — значит не просто управлять задачами, а видеть общую картину: ценность для пользователей, цели бизнеса и способы их достижения. В статье Алексей Воронин разобрал, как изменить мышление и освоить ключевые принципы работы Владельца продукта.
📌 Как научиться думать стратегически и видеть влияние своих решений.
📌 Как перестать быть «исполнителем запросов» и научиться расставлять приоритеты.
📌 Какие инструменты и привычки помогут быстрее адаптироваться к роли.
⏱ Чтение займет 7 минут.
Читайте статью полностью по ссылке.
🚀 ProductConf Preview стартует через 15 минут!
Подключайтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить мини-конференцию:
🔗 Прямая ссылка на Zoom
Ждём вас! Будет полезно, динамично и по делу. 💡🔥
👋 8 февраля наш эксперт Артемий Анцупов выступит на конференции «Живая Компания. Целостность в бизнесе и жизни».
💡 О конференции:
«Живая Компания» — это событие для тех, кто хочет строить осознанный и человечный бизнес. Уже 7 лет здесь обсуждают, как управлять с заботой о людях, вдохновлять команды и адаптироваться к изменениям. Участники получают не только рабочие инструменты, но и море энергии для новых свершений.
✨ Чем займется Артемий?
Он примет участие в панельной дискуссии «Модели самоуправления» и расскажет, как создавать гибкие команды, которые работают эффективно даже в условиях постоянных изменений.
🎟 Бонус:
По кодовому слову АНЦУПОВАРТЕМИЙ вас ждут специальные условия участия.
🔗 Регистрация на сайте
🔗 Канал конференции в Telegram
Приходите вдохновляться идеями, которые меняют подходы к управлению, и обсуждать, каким должен быть бизнес будущего!
❔ Почему мотивация сотрудников угасает?
Бонусы, зарплаты, льготы – кажется, этого должно хватить. Но почему тогда команды работают на «автомате», без огонька и инициативы? Ответ прост: внешние стимулы краткосрочны. Настоящий драйв рождается изнутри.
✨ Решение – внутренняя мотивация!
Когда люди увлечены процессом, видят смысл в своей работе, они готовы не просто выполнять задачи, а достигать целей. Компании, которые инвестируют в развитие внутренней мотивации сотрудников, получают креативные, самоорганизующиеся и вовлечённые команды.
💡 Как этого добиться?
Мы подготовили для вас 6 простых и действенных практик, которые помогут развить внутреннюю мотивацию у ваших сотрудников. Ознакомьтесь с ними в карточках выше и начните применять уже сегодня!
Хотите узнать больше? На тренинге Management 3.0 вы глубже изучите принципы управления, научитесь усиливать мотивацию и создавать вдохновляющую среду для команды.
📆 Ближайший тренинг проведет Сергей Липчанский 29-30 января, онлайн.
🔗Узнать подробнее и записаться
#советы #agile #management #sm
ПОМ-ПОМ-ПО-ПОМ!
POM - Product Operating Model
Думаю, можно начинать привыкать к новому баззворду (модному словечку). Не первый день наблюдаю как в модных гостиных импортных консультантов, коучей и прочих переосмыслителей управленческой парадигмы муссируется новая таблетка от всех болезней - POM животворящий. Возложены массы надежд, вручен почетный статус Beyond Agile.
Оценить объем дискуссий и градус восторженности можно, например, тут:
-McKinsey размышляют о бенефитах чудесного ПОМа
-Scrum.Org выпускает вайтпеппер и призывает закончить с аджайл трасформациями (типа все уже всё сделали, ха-ха))) и двигаться дальше - строить ПОМ
-Марти Каган целую книгу написал что пора мувин ту зэ ПОМ и рассуждает как это все будет прекрасно
-Ребята из Thoughtworks дают исчерпывающее руководство из чего должен состоять ПОМ
Наблюдаю я это все со смешанными чувствами, дорогие друзья. С одной стороны, любое движение в сторону управленческого прогресса есть благо и богоугодное дело. С другой стороны, вижу неприкрытую попытку под новым названием продать второй (а то и треттий) раз то, что можно было сделать и надо было сделать в хорошей затее, которую у нас в стране называют Agile-трансформацией (не люблю слово трансформация, но не суть).
Понимаю, многие гибкие трансформации, если не большинство, были сделаны криво, косо и без особых результатов и что получить бюджет на вторую попытку внедрить гибкие подходы с аргументом “вот сейчас сделаем уже по уму” гораздо сложнее, чем поднять новый флаг что ПОМ нам поможет и еще 3-5 лет заниматься трансформационными делами.
Но блин! )) как-то слишком откровенно идет смена Священного Грааля. И ведь сработает же! ) бюджеты будут выделены, трасформации запущены, вдохновляющие напутствия на таунхоллах будут сказаны, слайды и кукбуки нарисованы, где-то это даже принесет пользу.
Уважаемые соотечественники, призываю вас с холодным прагматизмом встречать грядущую волну нового хайпа. В том, что она придет через год-два в нашу страну я не сомневаюсь. Трезво оценивайте существо предлагаемых новых методов работы под новыми модными бирками, оценивайте надо ли вам оно и потянете ли вы в данный момент времени такое орг. изменение и не ведитесь на красивые речи “вот щас как внедрим ПОМ - как заживём! аджайл то это так… уже прошлый век”. Важен не фреймворк, важна суть и наличие энергии менять устоявшийся уклад в вашей организации. И как мудро подмечает проф. Шапенко “ПОМогает не метод, а человек”, найдите себе хорошего, грамотного консультанта, с которым вам комфортно и конструктивно работать, и не важно насколько модные фреймворки в его арсенале!
всем мудрости! обнял-поднял.
Почему продукты буксуют и как это исправить?
Кажется, что идей полно, гипотезы звучат многообещающе, но на выходе — бэклог, полный недоделок, а реализованные фичи не дают ожидаемого эффекта? Знакомо?
Это типичная ситуация, когда процесс управления продуктом построен хаотично:
• Гипотезы не валидируются, и команда «стреляет в воздух».
• Бэклог превращается в архив всего, что когда-либо приходило в голову.
• Приоритеты меняются, а метрики просто игнорируются.
Но это поправимо! Делимся с вами пошаговым гайдом по воронке инноваций, чтобы навести порядок в процессе.
Что внутри:
✔️ Как организовать процесс от генерации идей до доставки готовой фичи клиенту.
✔️ Какие метрики использовать, чтобы бэклог стал управляемым.
✔️ Инструменты для проверки гипотез, анализа обратной связи и финансовой эффективности.
Скачивайте PDF — это готовая структура, которая поможет вам перестать терять время и деньги на неэффективные действия.
А если вы хотите не просто упорядочить процессы, но и:
1️⃣Уверенно чувствовать себя в роли Product Owner.
2️⃣ Научиться управлять бэклогом, работать с гипотезами и исследованиями.
3️⃣ Прокачать взаимодействие со стейкхолдерами и командой.
…тогда приходите на тренинг «Владелец продукта. Краткий курс выживания» от ScrumTrek.
🎓 Два дня интенсивной работы:
• Роли и зоны ответственности Product Owner.
• Приоритизация бэклога и работа с метриками.
• Навыки построения видения продукта и управления стейкхолдерами.
• Практика применения must-have инструментов PO.
📆 Ближайший поток: 29–30 января.
🔗 Подробнее о тренинге и регистрация.
Не буксуйте на старте. Ваши продукты могут больше! 🚀
Представьте: вы придумали гениальную идею💡, вложили ресурсы в разработку, но... ваш продукт никто не купил. Разочарование, потерянные деньги, время. Дела ваши однозначно очень плохи! (©) 🌧
Можно ли было этого избежать? Однозначно, если начать с MVP — минимально жизнеспособного продукта!
🔗На vc.ru рассказываем, что такое MVP, почему минимально жизнеспособный продукт играет ключевую роль в процессе разработки, и делимся историями узнаваемых брендов, которые начали свой путь именно с MVP.
Традиционные методы оценки отнимают слишком много времени, а еще часто они просто не соответствуют реальности. Но решение есть — гибкие подходы к оценке✔️
Мы собрали для вас 5️⃣ лучших методов, которые идеально подходят для Agile-команд.
В карточках вы найдете основные техники, а в 🔗 полной статье — ещё больше вариантов. Выбирайте метод, который идеально подойдет для вашей команды 🚀
Долгожданная новость 2025го: рюкзак AgileDays теперь можно купить!
Вы просили — мы сделали.
Кто-то уже стал обладателем этого спутника в повседневной жизни, а тем, кому еще не посчастливилось найти для себя удобное и вместительное снаряжение для будущих путешествий и походов в офис, советуем присмотреться к этой вещи. Судя по отзывам и просьбам участников AgileDays — мерч не оставил равнодушным никого!
Напоминаем, что модель рюкзака мы разработали совместно с партнерами IRiTS by Irina Tsybdenova, нам удалось создать качественный и незаменимый продукт, который прослужит вам долгие годы.
Есть кто носит, не снимая?
‼️Конфликты неизбежны. А вот их исход — в ваших руках.
Любой, кто работал в команде, знает: напряжённые ситуации случаются. Вопрос не в том, будет ли конфликт, а в том, как вы с ним справитесь.
Делимся с вами тремя простыми, но рабочими принципами:
1️⃣ Не пытайтесь решить конфликт на эмоциях.
В разгар спора кажется, что нужно срочно что-то сказать или доказать. Но если дать себе всего 30 секунд паузы, можно увидеть ситуацию иначе — и снизить напряжение.
2️⃣ Формулируйте вопросы правильно.
❌«Почему ты так сделал?» звучит как обвинение.
✅«Как ты к этому пришёл?» — приглашение к диалогу. Казалось бы, мелочь, но меняет динамику разговора.
3️⃣ Не спорьте с чужими эмоциями.
Фразы «Ты зря злишься» или «Да ладно, это ерунда» только усиливают раздражение. Лучше показать, что вы слышите и понимаете собеседника: «Кажется, тебя это задело. Давай разберёмся».
В этом видео Василий Савунов рассказывает о модуле «Разрешение конфликтов» в Университете Agile-коучей и о том, почему умение работать с конфликтами — ключевой навык для коуча.
💪 Хотите не просто знать теорию, а реально прокачать этот навык? На модуле «Разрешение конфликтов» вы разберётесь, как управлять собой, понимать динамику взаимодействий и работать с конфликтами так, чтобы это приносило результат — в Agile и не только.
Смотрите видео и делитесь своими наблюдениями в комментариях!
❄️❄️❄️❄️❄️❄️❄️
Пока мы не окунулись обратно в работу, хочется сделать что-то полезное для себя или для детей, не так ли?
С детьми школьного возраста эту задачу нам упрощает умный чат-бот от AI-специалиста Алексея Евдокимова — он предназначен для профориентации школьников и для стимуляции правильных мыслей о своем будущем.
💪Если у ваших детей уже есть логин в ChatGPT, то этот GPT с энтузиазмом и фактами поговорит с детьми про подходящие им направления развития, профессии, зарплаты, университеты, способы подготовиться к поступлению и многое другое. Все это по умолчанию бот адаптирует для России 🇷🇺, но ребенок (если старше 12 лет) может указать и другую страну, где он(а) хочет учиться или работать.
Проверено: уже первых персонализированных советов от бота хватает для того, чтобы вызвать вау-эффект у школьников. Или хотя бы для того, чтобы дети поняли, что ИИ — это больше, чем просто способ выполнения домашних заданий.
🔣 Ссылка на бот для школьников (нужен VPN)
#ai #советы
Метрики тестирования: как выбрать правильные и не создать хаос в Agile-команде?
Метрики — это ценный инструмент для анализа качества продукта и работы команды, но их неправильное использование может привести к хаосу. В статье вы найдете:
✅ Как выбрать полезные метрики и избежать ловушек в их интерпретации.
✅ Почему нельзя полагаться только на покрытие кода тестами.
✅ Как метрики помогают улучшать процессы тестирования и принимать обоснованные решения.
⏱️ Чтение займет 7 минут.
Читайте статью полностью по ссылке и улучшайте качество своего продукта уже сегодня!
#статья #agile #management #советы