⚡️Митап AI in Management — чт 28 ноября с 19:00 мск, в Zoom, без докладов: нечто вроде мастермайнда.

Приглашаем Agile-коучей и менеджеров всех мастей, особенно тех, кто уже сталкивался по работе с транскриптами встреч или иными применениями AI.

Поделимся друг с другом соображениями и кейсами о том, как уже сейчас AI применяется в менеджменте и в организации в целом. И побрейнштормим, какие кейсы возможны в будущем — как сугубо прикладные, так и совсем фантастичные.

А если у вас пока нет своих соображений насчет будущего AI в вашей компании, вам может помочь наше видение 3х направлений в этой теме:
1. Оптимизация привычной работы с AI-ассистентами и AI-копилотами.
2. Инновации и создание новых способов работы на основе AI-решений.
3. Создание AI-сотрудников, способных работать с целями, а не задачами.
➡️ Подробнее об этих направлениях

Записывайтесь на митап:
👉 либо на сайте (тогда получите все на email),
👉 либо в телеграм-боте (то же самое в 2 клика).

#ai #событие

Читать полностью…

Как проводить Agile-интервизии, чтобы они приносили реальную пользу?

Интервизия — мощный инструмент поддержки и профессионального роста для Agile-коучей, скрам-мастеров и других специалистов, работающих в условиях высокой неопределенности. Дарья Охохонина рассказывает, как правильно организовать такие встречи, чтобы они укрепляли культуру команды и помогали находить решения для сложных задач. В статье вы найдете алгоритм проведения интервизий, примеры из практики и полезные чек-листы.

⌛️Чтение займет ~7 минут.

👉 Читайте статью полностью по ссылке!

Читать полностью…

📚 #чтопочитать: «Эффективное управление предприятием» Питера Друкера

Питер Друкер, признанный «отцом менеджмента», в своей книге «Эффективное управление предприятием» предлагает базовые принципы, которые остаются актуальными и сегодня.

Да, книге уже полвека, но её ценность от этого не пострадала. Если вы её ещё не читали, обязательно сделайте это. Это фундамент, на котором строятся многие современные подходы к управлению.

Почему стоит прочитать:

- Классика жанра: Книга заложила основы современного менеджмента, предлагая проверенные временем концепции.

- Практическая направленность: Друкер делится конкретными инструментами для повышения эффективности управления.

- Широкий охват тем: От стратегического планирования до мотивации сотрудников — книга охватывает ключевые аспекты управления.

Что вы узнаете:
- Как устанавливать и достигать управленческие цели.
- Методы эффективного принятия решений.
- Способы повышения производительности и мотивации команды.

Плюсы:
- Глубокий анализ управленческих процессов.
- Простота и ясность изложения.
- Актуальность идей, несмотря на время написания.

Минусы:
- Некоторые примеры могут показаться устаревшими.
- Требует вдумчивого чтения и анализа.

«Эффективное управление предприятием» — это настольная книга для каждого менеджера, стремящегося к совершенствованию своих навыков. Она предлагает глубокое понимание управленческих принципов и практические советы для их внедрения.

Читать полностью…

❗️❗️❗️
Примите участие в исследовании Agile в России 2024 и получите шанс выиграть ценные призы! 🎁

Что можно выиграть:

🙂 Сертификат на 120 тыс. руб. на участие в конференциях, тренингах или курсах ScrumTrek в 2025 году
✉️6 билетов на онлайн-участие в AgileDays
🔥 3 стильных свитшота "I am Agile"
✨ 5 футболок "Be Agile"

Кроме того, все участники первыми получат доступ к подробному отчету исследования. Ответы займут всего 5 минут, а участие — это возможность не только помочь развитию Agile, но и получить гарантированную скидку.

Поделитесь опытом и узнайте свежие тренды!

#Agile #исследование

Читать полностью…

💭 Представьте, что ваша команда — это экипаж большого корабля. Все усердно работают, каждый занят своей задачей, но почему-то корабль движется медленно, а порой вообще сбивается с курса. Как исправить это? Как сделать так, чтобы каждый грёб в одном направлении и с полной отдачей?

Вот тут и приходит на помощь метод OKR (Objectives and Key Results) — система постановки целей и ключевых результатов, которая помогает даже самым большим командам двигаться чётко и согласованно.

Что такое OKR?

OKR — это метод управления целями, который позволяет:

🎯 Ставить ясные и амбициозные цели. Например, не просто «увеличить продажи», а «достичь продаж в 100 миллионов за год».
🎯 Определять ключевые результаты — конкретные измеримые шаги, которые помогут понять, движетесь ли вы к цели. Это вроде контрольных точек: достигли одну — значит, вы на правильном пути, идём к следующей.

Зачем это нужно?
OKR позволяет не просто работать, а понимать, ради чего вы это делаете и какие результаты хотите получить. Это помогает:

Сфокусироваться на самом важном. В мире, где все перегружены задачами, OKR помогает выделить главные цели и сосредоточиться на них.
Сделать цели понятными и прозрачными для всех. Каждый сотрудник видит общие цели компании, знает, за что отвечает его команда и как именно он может повлиять на успех.
Повысить мотивацию. Когда у команды есть понятные ориентиры и чёткие шаги, они работают эффективнее и с большим энтузиазмом.

Вот, например, в Абсолют Банке с помощью OKR смогли уйти от разрозненных задач и построить систему, где все отделы работают на общий результат. В итоге банк не только повысил гибкость, но и смог достичь амбициозных показателей по продажам — с 30 до 109,5 миллиардов рублей.

А сейчас самое время подумать о том, с какими целями вы начнёте 2025 год. До Нового года осталось 1,5 месяца — поставьте амбициозные задачи для себя и команды!
🔜 Закажите сессию по постановке OKR уже сейчас: пока действуют условия 2024 года, с января цена повысится

Читать полностью…

Ваня Замесин на ProductConf Preview: создаем продукты, которые действительно нужны 👍

26 ноября в 17:00 встречаемся онлайн на ProductConf Preview с Ваней Замесиным, создателем сервиса по подбору психотерапевтов «Мета» и мастером продуктовых решений.

Тема: Advanced Jobs To Be Done — подход, который дает понять настоящие потребности клиентов и строить продукты с точным попаданием. Если хотите перестать полагаться на догадки и выйти за пределы стандартного CustDev, это выступление для вас.

Погрузитесь в атмосферу ProductConf и получите готовые идеи для своих продуктов еще до начала большой конференции!

Участие в миниконференции бесплатное🤩
Чтобы поучаствовать регистрируйтесь по ссылке 👈

Читать полностью…

2️⃣ Друзья, фотографии с ARCHDAYS уже готовы! В альбоме — самые яркие моменты и просто приятные мгновения этого дня.

Смотрите, делитесь с коллегами и сохраняйте лучшие кадры. Спасибо, что были с нами — будем рады видеть вас на ARCHDAYS'25!

Читать полностью…

Привет, друзья! 👋
Мы стараемся улучшать наши курсы и хотим узнать, что для вас действительно важно при выборе обучения. Это поможет нам сделать предложения более полезными и удобными именно для вас. Поделитесь своим мнением, что влияет на ваше решение о покупке курса больше всего?

Читать полностью…

На РБК Pro вышла новая статья о Lean Canvas от лидера продуктового направления ScrumTrek — Алексея Воронина.

Если у вас есть подписка, обязательно загляните почитать. Алексей объясняет, как этот инструмент помогает стартапам распознать настоящие потребности клиентов и не растратить ресурсы впустую.

Узнаете, как Lean Canvas упрощает планирование, помогает выявлять реальные проблемы пользователей и строить стратегию, которая ведёт продукт к успеху.
Читать статью ⬅️

Читать полностью…

❓❓❓❓Праздники полезны для саморазвития, не так ли? ☺️
Интересно, кто для чего использует такие дополнительные выходные, как сегодня или в первых числах января?

Читать полностью…

6️⃣ Конференция в самом разгаре!

Заряжайтесь атмосферой, ловите идеи и вдохновение✨
Не забывайте заглядывать на стенды партнёров — они подготовили для вас крутые активности и сюрпризы.

Читать полностью…

🌟 Продолжаем знакомить вас с командой ScrumTrek!

Сегодня расскажем о Сергее Баранове — партнёре ScrumTrek и ведущем эксперте в области DevOps и ИТ-архитектуры. Сергей в нашей команде уже 9 лет и внёс значительный вклад в развитие инженерной культуры и создание архитектурных решений, которые помогают компаниям повышать устойчивость и эффективность.

Сергей — признанный практик и основатель конференции ArchDays, крупнейшей площадки для обмена опытом в ИТ-архитектуре. Уже завтра конференция соберёт ведущих экспертов в этой области, и Сергей с нетерпением ждёт возможности поделиться с вами самыми свежими подходами и знаниями.

Как Сергей может помочь вашему бизнесу:
- Провести аудит архитектурных решений и процессов
- Разработать стратегический архитектурный дизайн
- Организовать сессии Event Storming любого масштаба
- Помочь выстроить команду и процессы под задачи вашей компании

Сергей в цифрах:
- Более 15 лет опыта в архитектуре и DevOps
- Более 200 проведённых обучающих курсов и сессий
- Участие в реализации более 30 масштабных архитектурных проектов

Сергей сочетает глубокие знания с практическим подходом, помогая компаниям выстраивать структурированные и сбалансированные решения, которые действительно работают.

Читать полностью…

⚡️ Онлайн-митап AIDEA будет посвящен новым AI-инструментам для разработчиков и пройдет совместно с GigaCode (Сбер).

Когда: ср 6 ноября, с 18:00 до ~19:40 мск, в Zoom
Для кого: для руководителей разработки, технических менеджеров, тимлидов, старших разработчиков и вообще для всех, имеющих отношение к Software Development.

➡️ Перешлите своим разработчикам, им точно будет интересно и полезно.

Доклады и спикеры:

1️⃣ Обзор свежих AI-инструментов для разработки (Владислав Куклев). Aider, extensions for Github Copilot, OpenAI o1 с точки зрения кода.

2️⃣ — Мама, купи Copilot! — Нет, у нас есть Copilot дома (Виталий Абрамов, BI.ZONE). Кейс с AI-ассистентом: зачем было нужно, как выбирали и внедряли, что получили.

3️⃣ Практика применения AI-ассистента в разработке на примере GigaCode (Сергей Шелепин, Дмитрий Попов, GigaCode, Сбер).

➡️ Смотреть детали и записаться на сайте
➡️ Записаться в телеграм-боте 🆕

#ai #событие

Читать полностью…

#чтопочитать

📕 Обзор книги «Начни с "Нет"» Джима Кэмпа — как "нет" может стать основой для эффективных переговоров.

💡 В чём уникальность подхода?
Джим Кэмп предлагает отход от классической стратегии win-win и учит использовать "нет" как отправную точку для создания прочных переговорных позиций. Вместо уступок, он акцентирует внимание на ясности границ и управлении ожиданиями — подход, который особенно полезен для менеджеров, стремящихся сохранить контроль над процессом.

Что даёт книга?
Кэмп не только учит говорить "нет", но и показывает, как справляться с давлением и эмоциями в переговорном процессе — важный навык для любого управленца. Этот подход укрепляет позиции и способствует более глубокому доверию между участниками, превращая "нет" в стратегический инструмент для долгосрочного успеха.

Для кого?
Для менеджеров и лидеров, которым важно сохранять инициативу и чётко обозначать рамки взаимодействия. Если вы хотите добавить альтернативые инструменты в свой переговорный арсенал, научиться управлять эмоциями в сложных переговорах и эффективно отстаивать свои интересы — эта книга для вас.

Читать полностью…

⚡️Я Халк — моя суперсила это невероятная мощь.
⚡️Я Железный человек — гениальный ученый и инженер.
⚡️Я Супермен — умею летать, пробивать стены, а еще у меня классный костюм!

А я тимлид — и могу заменить всю свою команду 💥 Звучит, как супергеройская история, но в реальности это очень частый кейс!

На практике тимлиды берут на себя роли и проджект-менеджера, и продакт-менеджера, и техлида, и скрам-мастера, и деливери-менеджера...

Но сколько суперспособностей=ролей должен на самом деле иметь тимлид? И нужно ли это? Об этом рассказывает Артемий Анцупов 🔗 в своей статье на vc.ru

Читать полностью…

🫥 Уже на следующей неделе — ProductConf Preview с Ваней Замесиным!

26 ноября в 17:00 встречаемся онлайн, чтобы поговорить о том, как создавать продукты, которые действительно нужны. Ваня Замесин раскроет тему Advanced Jobs To Be Done.

📝 Узнайте, как понять настоящие потребности клиентов и строить продукты, которые попадают в точку. Это выступление для тех, кто готов выйти за рамки стандартного CustDev и перестать полагаться на догадки.

🧠 Погрузитесь в атмосферу ProductConf и возьмите идеи для своих продуктов еще до старта большой конференции!
Участие бесплатное.
✅ Регистрируйтесь по ссылке и присоединяйтесь!

Читать полностью…

Куратор Университета Владельцев Продукта, Алексей Воронин, рассказал о структуре и особенностях курса. 🎓

🔹 Занятия раз в неделю по 4 часа.
🔹 Работа над выпускным проектом и создание профессионального портфолио.
🔹 Практика на реальных кейсах и регулярные интервизии.
🔹 3 международных сертификата и удостоверение гос. образца.

📌Для тех, кто уже учился в ScrumTrek на курсах для владельцев продукта или на Management 3.0, есть очень приятный бонус!

📲 По этому и другим вопросам пишите @Anastasia_Kumskaya

Читать полностью…

Продолжаем знакомство с командой ScrumTrek ❤️
Сегодня хотим рассказать вам о человеке, который помогает не просто "навести порядок" в процессах, а понять, почему они перестают работать, и как это исправить. Это Василий Савунов — Agile-коуч, Канбан-тренер и декан Университета Agile-коучей.

Если вы думаете, что Канбан — это только про доски и карточки, Василий легко убедит вас в обратном. Он разбирается в Канбане на высочайшем уровне и точно знает, как сделать работу команды предсказуемой и стабильной.

Работать с процессами — это не про догадки, а про данные. Василий как никто знает, что метрики — это ключ к пониманию, что не так. Он помогает найти корень проблемы и исправить её так, чтобы команда или целая организация работали слаженно и эффективно. Вместо догадок — данные. Вместо хаоса — порядок.

Одна из главных сильных сторон Василия — умение объяснять сложные вещи простым языком. Он не будет говорить абстрактно. Вместо этого разберёт ваш процесс до мельчайших деталей и покажет, как улучшить его так, чтобы это дало результат.

Как преподаватель, Василий делает акцент на практике. В Университете он преподаёт Канбан, корпоративные коммуникации и конфликтологию. Эти темы кажутся сложными, но Василий умеет превращать их в интересное путешествие. После его занятий участники курсов не только понимают, как работают системы, но и получают конкретные инструменты для их улучшения.

Что делает Василия особенным?
Его подход основан на внимании к деталям и системном анализе. Но при этом он всегда помнит, что за процессами стоят люди. Василий интересуется корпоративной антропологией, что помогает ему учитывать не только цифры, но и особенности взаимодействия в команде.

Если вы ищете эксперта, который не просто разберётся с текущими сбоями, но и научит вас видеть процессы иначе — чтобы они работали предсказуемо и стабильно в долгосрочной перспективе, — тогда вам к Василию.

Читать полностью…

💬Вы когда-нибудь задумывались, почему даже самые продуманные изменения встречают сопротивление? Почему каждая новая идея натыкается на «Это не сработает!» или «Мы всегда так делали»?

А теперь представьте, что у вас есть инструмент, который позволяет не только проверять гипотезы, но и внедрять изменения так, чтобы команда вовлекалась, процессы становились прозрачными, а результаты — измеримыми. Такой инструмент существует, и это HADI-цикл.

В новой статье мы рассказываем, как использовать HADI-цикл не только в продуктовой работе, но и для управления изменениями. Вы узнаете:
✔️ Почему этот подход особенно эффективен в условиях высокой неопределённости.
✔️ Как формулировать гипотезы так, чтобы не утонуть в абстракциях.
✔️ Как собирать данные, анализировать их и вовлекать команду на каждом этапе.
✔️ И что важнее — как снижать сопротивление изменениям и превращать эксперименты в реальные улучшения.

📕 Чтение статьи займёт всего 15 минут.

🔜 Читайте статью полностью по ссылке.

Поделитесь, какой подход вы используете для управления изменениями? Ждём ваших историй и вопросов! 🙃

Читать полностью…

Продолжаем знакомство с командой ScrumTrek ❤️

Сегодня рассказываем о Сергее Липчанском — Agile-коуче и операционном директоре ScrumTrek, который каждый день доказывает, что гибкие методологии — это не просто подход, а способ думать и работать.

Сергей — эксперт с глубоким знанием agile-практик и ценностей Management 3.0. В своей карьере он всегда стремился строить процессы, которые работают без излишнего контроля, давая командам максимальную самостоятельность. Благодаря многолетнему опыту и уникальному подходу он умеет выстраивать работу так, чтобы процессы поддерживали команду, а не наоборот. За время работы в ScrumTrek Сергей помог многим командам не только освоить agile, но и действительно полюбить его.

Сергей — тот самый фасилитатор, который чутко чувствует, когда дискуссия уходит в сторону, и мягко направляет ее в нужное русло. Он всегда спокоен, независимо от сложности задачи, и для него принципы и командные ценности всегда остаются в приоритете. Клиенты и коллеги ценят его за беспристрастный подход и тонкое, ироничное чувство юмора, которое часто проскальзывает на встречах. И да, если вдруг вы заметите его, нарезающего салат во время онлайн-созвона, знайте — даже в такие моменты он на 100% в теме и полностью погружен в процесс.

Чем Сергей может быть полезен клиентам:
Сергей помогает agile-командам становиться автономными, обучает скрам-мастеров и фасилитаторов, делая акцент на реальных agile-ценностях и практическом применении. Его поддержка незаменима, когда нужно повысить эффективность работы, структурировать процессы и адаптировать agile под конкретные задачи команды.

Читать полностью…

Когда компания McKinsey предложила модель «Три горизонта» в 2000 году, эта концепция стала настоящим прорывом 💡с точки зрения стратегии развития: компании могли реализовывать как существующие бизнес-модели, так и создавать новые возможности.

Например, организация могла решить, что в рамках первого горизонта (через 3-12 месяцев) должны появиться новые функции, в рамках второго (в течение 2-3 лет) произойдет расширение бизнес-модели, а в рамках третьего (от 3 до 6 лет) — создание инновационных продуктов или бизнес-моделей. И такая стратегия отлично сработала бы в прошлом, когда появление новых технологий занимало долгие месяцы и даже годы, но мир серьезно изменился ☄️

Сегодня инновационные идеи третьего горизонта могут быть реализованы так же быстро, как и идеи первого. Однако возможностями быстрого роста чаще пользуются не лидеры рынка, а новые игроки 👀 которые и выходят вперед.

Почему так происходит и как ( и можно ли) это изменить — читайте 🔗в нашем блоге на vc.ru

Читать полностью…

🎓 В прошлую пятницу у нас был радостный день – выпускной наших студентов курса «Университет Agile-коучей»

Поздравляем с успешным завершением этого насыщенного и полного открытий пути! Мы гордимся вашим упорством, настойчивостью и невероятным стремлением к развитию. Выпускниками этого потока стали 11 человек, и, хотя не все смогли приехать на торжественное вручение, каждый из вас оставил яркий след в нашем сообществе.

Теперь вы готовы вдохновлять команды, улучшать процессы и прокладывать путь к устойчивому успеху! 🔥

Желаем вам уверенности в каждом шаге и вдохновения на каждом проекте. Пусть ваши команды работают как часы, процессы не знают сбоев, а каждый день приносит новые инсайты и поводы для гордости. Пусть agile-практики не просто внедряются, а приносят реальные результаты, а ваши советы и подходы станут для коллег надежным ориентиром в любых ситуациях!

Спасибо, что доверились нам и стали частью сообщества профессионалов🩷 В добрый путь, выпускники! ✨

А для тех, кто хочет пройти этот путь и стать частью нашего сообщества,
открыт набор на новый поток – присоединяйтесь! 👈

Читать полностью…

📢 Важная новость! ProductConf 2024 переносится на апрель.

Многие из вас — наши клиенты и партнеры — обратились к нам с пожеланиями перенести конференцию. Конец года традиционно полон задач и мероприятий, что делает участие сложным для многих команд.

💗Мы услышали вас и решили сделать конференцию весной, чтобы каждый мог спокойно и продуктивно принять участие!

Новые даты ProductConf:
22 апреля — онлайн-часть,
25 апреля — встреча офлайн.

Чтобы скрасить ваше ожидание, каждый месяц до самой конференции мы будем проводить бесплатные онлайн-мероприятия ProductConf Preview: мини-доклады и воркшопы от наших спикеров с эксклюзивной частью программы.

🌟Бонус: все, кто приобрел билет до 26 ноября, получат доступ к ProductConf VIP —эксклюзивной серии воркшопов.

С каждым из вас, кто уже приобрел билет, свяжутся наши менеджеры, чтобы уточнить все детали и ответить на вопросы.

Спасибо за доверие и поддержку — до встречи на ProductConf в апреле!

С уважением,
Команда ProductConf 🫶

Читать полностью…

Ну что, отдохнули…или как обычно? 😅

Если после праздничных выходных вы всё ещё в режиме бодрости — мы с расписанием! Новая порция знаний уже ждёт. Сохраняйте, выбирайте своё и прокачивайтесь — отдохнём как-нибудь потом 📌

Владелец продукта. Краткий курс выживания
🗓 11 - 12 ноября

Оргдизайн продуктовой компании
🗓 12 - 13 ноября

Certified Lean Change Agent
🗓 14 - 15 ноября

Certified LeSS Basics (онлайн)
🗓 15 ноября

Ускорение разработки ПО (для технических менеджеров)
🗓 20 - 21 ноября

Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы
🗓 20 - 22 ноября

Проектирование микросервисов
🗓 20 - 21 ноября

Курс Scrum Master (школа OKademy)
🗓 20 ноября - 25 декабря

Certified Agile Team Facilitator
🗓 25 - 26 ноября

Management 3.0 + Основы ИИ
🗓 27 - 29 ноября

Основы ИИ в менеджменте
🗓 27 ноября

Университет Владельцев продукта
🗓 27 ноября - 3 июня

Management 3.0. Новый взгляд на лидерство
🗓 28 - 29 ноября

Читать полностью…

🎉 На закрытии ArchDays лотерея с подарками от организатора и партнёров!

Призы ждут своих обладателей: наши участники уходят не только с новыми знаниями, но и с полезными сюрпризами.

Читать полностью…

🔜 Осталось всего 10 минут до старта ArchDays 2024!

Всё готово: залы ждут, кофе сварен, спикеры на низком старте. Сегодня будем не просто обсуждать IT-архитектуру, а искать решения, которые реально работают, и вместе прокачивать навыки 🚀

Готовьтесь к мощному дню с максимумом пользы и драйва. Через несколько минут начинаем — заряжайтесь и присоединяйтесь! 🔋

Читать полностью…

Больше пользы из встреч с ИИ и MeetingOps ⚙️

В последние месяцы возможности искусственного интеллекта достигли того уровня, который позволяет извлекать новую пользу из любых рабочих встреч, и это отнюдь не простые summary и action items!

В новой статье Асхата Уразбаева на нескольких кейсах подробно описано, в чем польза и как именно ее извлекать из транскриптов встреч.
1️⃣ Статья фокусируется на потребности руководителей выявлять проблемы в командах (ИИ может делать это в автоматическом режиме).
2️⃣ Но также Асхат описывает MeetingOps — общий подход к обработке транскриптов, который помогает повышать не только прозрачность, но качество принимаемых решений, экономить время не только руководителям, но и сотрудникам... и много чего еще!

В отличие от DevOps, руководители могут начать использовать элементы MeetingOps без привлечения технической команды (no-code и low-code системы это позволяют).
➡️ Если вы хотите извлекать из ваших транскриптов больше пользы — можете написать @askhatu для консультации по вашему кейсу.

➡️ А более общие ваши вопросы про транскрипты встреч приглашаем обсудить в комментариях.

#ai #статья

Читать полностью…

5️⃣ До ArchDays всего 4 дня!
Мы уже на финишной прямой — все подарки для участников готовы и ждут своих будущих обладателей. Остались только финальные штрихи, вроде этих крутых стикеров, которые прямо сейчас печатают для вас наши подрядчики bomman_sticker! 🎉

ArchDays — это практические треки, реальные кейсы от топовых спикеров и решения, которые вы сможете внедрять сразу же. Всё самое важное в мире IT-архитектуры — уже в эту пятницу, 1 ноября!

📅 Когда: 1 ноября, Москва и онлайн. Готовы? Осталось совсем немного, так что вписывайтесь, пока ещё есть время.

👉 Регистрация здесь

Читать полностью…

Вдохновляемся с Марти Каганом!

Если хочешь создавать продукты, которые пользователи полюбят с первого взгляда, тебе сюда — к «Вдохновленным» Марти Кагана. Это книга, которую читают все, кто всерьёз хочет делать успешные продукты.

О чём книга?
Марти, ветеран продакт-менеджмента (привет eBay и Netscape!), рассказывает, как сделать так, чтобы команда не просто работала, а разрабатывала решения, которые нужны рынку. От идеи до реализации — всё по полочкам.

Три главных takeaways:
1️⃣Команда — это всё! Продуктовая команда должна не только понимать бизнес, но и чувствовать пользователя.
2️⃣Ищем проблему, а не решение. Хороший продакт всегда знает, какую боль решает его продукт.
3️⃣Тестим с самого начала! Не ждём, пока будет готово. Прототипируем, тестируем и сразу исправляем ошибки.

Для кого?
Для тех, кто реально хочет разбираться в создании продуктов, будь то новичок или матерый профи. Эта книга — твой гид по всему процессу создания хитов.

Готов превращать идеи в востребованные продукты? Тогда читай «Вдохновленные» и действуй!

Книга — must-read, а ты — must-create! 📙

Читать полностью…

Старт продаж на конференцию Agile Days 2025 объявляем открытым! 🎈👉✨

Начинаем продажу билетов на самое ожидаемое событие в мире Agile — AgileDays 2025!

Не был на конференции — не знаешь всех Agile-тенденций!

25 марта — онлайн;
28 марта — очно в Москве.

Приобрести билет по стартовой цене прямо сейчас.

Что такое AgileDays 2025?

Масштабное событие, которое ежегодно объединяет более чем 1200 участников в одном месте, где проводятся 100+ активностей — от свежих кейсов до мини-тренингов, которые помогают не просто теоретизировать, а прокачивать реальные навыки прямо в моменте.
AgileDays — это про долгожданные встречи с экспертами, бесконечные возможности для обмена опытом и незабываемая яркая атмосфера!

Уже 18 лет подряд мы стараемся сделать все, чтобы Agile-конференции были уникальными и запоминающимися. В 2025 году участников порадуют новые моменты, неожиданные открытия, полезные знакомства и море полезной информации, которую мы уже готовим для вас.

Бронируйте своё место на весеннюю Agile-конференцию! ⭐️

Читать полностью…