Подчеркнуть успех и повысить узнаваемость бренда нам удается благодаря нашему постоянному партнеру — IRiTS.

Компания IRiTS специализируется на качественном мерче, который хочется носить постоянно, независимо от ситуации: на работе, в путешествии или на вечеринке.

Среди постоянных клиентов у команды IRiTS — Rostic’s, Ренессанс Страхование, Азбука Вкуса, Колесо.ру, Мята и, конечно же, мы — организаторы AgileDays и ScrumTrek.

Мы в восторге от совместной работы с IRiTS, качества выполненных изделий и безупречного сервиса. Уже второй год подряд именно они делают потрясающие рюкзаки для участников AgileDays, за которыми гоняются те, кто не был на наших конференциях.

Сотрудники команды IRiTS могут разработать индивидуальный дизайн футболок, худи, бомберов, дождевиков и любых других изделий. Также они выполняют пошив, брендинг (вышивка, цифровая печать, шелкография, DTF и др.), аккуратно упаковывают и доставляют готовые изделия в указанные сроки.

Важные моменты про IRiTS:

🪡 шьют от 10 изделий;
🧵 выполняют заказы в сжатые сроки;
👕 имеют четко отлаженные процессы и крутой сервис.

Для всех участников AgileDays'25 действует 10% скидка на заказ корпоративного мерча по промокоду AgileDays’25

Больше изделий и подробностей — на канале IRiTS.

Читать полностью…

💡 Что умеет Scrum-мастер?

🔹 Профессионально разгребать барьеры и мастерски устранять препятствия.
🔹Строить мосты между командой и стейкхолдерами, которые никогда не рушатся (ну, почти).
🔹Учит команду самоорганизации, даже если она мечтает о хаосе.
🔹А еще он психолог, медиатор, вдохновитель — и всё это в одном лице 🫣

Scrum-мастер — это настоящий универсальный солдат 💎, который работает в условиях высокой неопределенности и отсутствия готовых решений. Но кто поможет ему самому?

Дарья Охохонина 🔗 на vc.ru рассказывает о том, как использовать интервизию для поддержки скрам-мастеров и agile-коучей, как правильно организовать такую встречу и делится личным опытом.

Читать полностью…

Что вы себе представляете, когда вам говорят, что мерч сшили из баннеров?

Продолжаем серию «экологичных» постов.

Многие из вас были на конференции AgileDays FEST и помнят, что бейджи участников можно было посадить.

Мы хотим продолжить традицию поддерживать устойчивое производство продукции из переработанных материалов на рынке России, поэтому на сей раз устраиваем коллаборацию с компанией Sew Dept, которая реализует для участников AgileDays’25 крутой и практичный мерч. Они создают очень стильные и функциональные вещи из баннеров, упаковки и даже обычных пакетов, придавая им новую жизнь и при этом, уменьшая количество отходов, что помогает защитить окружающую среду и сделать этот мир лучше.

Предлагаем не откладывать на завтра и начать формировать экологические привычки вместе с нами прямо сейчас.

AgileDays x Sew Dept ♻️

Читать полностью…

Какие навыки необходимы Владельцу Продукта на старте, какие компетенции понадобятся для дальнейшего роста в профессии, и можно ли освоить их самостоятельно?

Алексей Воронин 🔗в одной статье собрал самые полезные книги и материалы по каждому навыку — изучайте их и практикуйтесь в удобном для вас темпе.

💡 Альтернатива — обучение в Университете Владельцев Продукта. В течение полугода вы сможете глубже погрузиться в роль Владельца Продукта и прокачать ключевые навыки для этой профессии. ➡️Узнать подробнее

Читать полностью…

Коллеги, заботливо напоминаем вам, что завтра произойдет повышение цен на конференцию ProductConf (22, 25 апреля).

Мы точно знаем, что вы присоединитесь к нам

Так почему же не сделать это по привлекательной цене? И вам хорошо, и HR рад и компания бюджет экономит, одни плюсы, коллеги!

Регистрация тут

PS Если вам нужно время на согласование, сообщите нашим ребятам из продаж, забронируем участие за вами.

Читать полностью…

Как проверить бизнес-идею без затрат на разработку? 💡

Кажется, идея гениальная? А вдруг — просто продуктовая галлюцинация? Иван Дубровин, CEO ScrumTrek, рассказывает, как протестировать идею на ранних этапах без лишних затрат.

🔴 Как сформулировать гипотезу, чтобы не строить «мост в никуда»
🔴 Какие быстрые эксперименты покажут реальный интерес пользователей
🔴 Как анализировать результаты и вовремя понять, стоит ли вкладываться

⏳ Чтение: 8 минут.
Читать статью полностью

#статья #product #management #agile

Читать полностью…

Кризис идентичности Скрам-мастера: точка роста или конец пути?

Что делать, когда кажется, что ты зашел в тупик? Почему возникает ощущение, что твоя роль не нужна команде? И главное — как превратить кризис в возможность?

В новой статье Михаила Подурца:
🔥 Этапы становления Скрам-мастера — от вдохновения до уверенности.
🔥 Как отличить кризис от выгорания (и не сломаться).
🔥 Инструменты, которые помогут справиться с внутренними и внешними вызовами.

Кризисы неизбежны, но они делают нас сильнее. Узнай, как вырасти из любой трудности и стать Скрам-мастером, которому доверяют!

⏱️ Чтение займет 10 минут.
Читайте статью полностью по ссылке.

#статья #scrum #sm #agile #management

Читать полностью…

‼️ Напоминаем: уже завтра бесплатная миниконференция от ProductConf

28 января в 17:00 по МСК мы соберёмся, чтобы обсудить то, о чём думает каждый продакт-менеджер (но не всегда говорит): как сохранять продуктивность, не сгорая на работе.

На этой миниконференции:
• Реальные кейсы. Как управлять своим ресурсом и ресурсом команды в условиях дедлайнов.
• Полезные советы. Как найти «утечки энергии» и вернуть продуктивность.
• Вдохновение. Вы узнаете, как стать источником мотивации, а не источником стресса.

Спикер: Мария Земцова, основатель Level Up, бизнес-коуч и эксперт по лидерству.
Она расскажет, почему «выжать максимум» — не всегда лучший подход, и поделится инструментами, которые помогают сохранить баланс даже в условиях высокой нагрузки.

📌 Кому будет полезно?
Продакт-менеджерам, руководителям, HR-специалистам и всем, кто хочет работать продуктивно и сохранять энергию.

Формат: онлайн, бесплатно, в ZOOM.

🔗 Присоединяйтесь к ProductConf Preview и получите новые знания, которые помогут вам сделать работу над продуктами эффективнее и человечнее. 🚀

Читать полностью…

Ваш портфель в порядке?

Кажется, всё идёт по плану, но ресурсы куда-то утекают, проекты буксуют, а инновации застревают на старте? Возможно, это симптомы расточительного портфельного управления.

📆 30 января в 19:00 мы собираемся на вебинар «Три симптома расточительного портфельного управления (и как их вылечить)», чтобы:
• разобрать самые частые проблемы в управлении портфелями,
• показать, как проекты, продукты и инновации могут работать как единая система,
• поделиться инструментами, которые можно сразу внедрить в свой рабочий процесс.

👥 Спикеры: Иван Дубровин и Антон Окунев, эксперты с практическим опытом работы с крупными компаниями.

👉 Присоединяйтесь

Узнайте, как превратить хаос в стройную и эффективную систему. 🚀

Читать полностью…

💫 Продуктивность без выгорания: бесплатная миниконференция от ProductConf

28 января в 19:00 по МСК мы соберёмся, чтобы обсудить то, о чём думает каждый продакт-менеджер (но не всегда говорит): как сохранять продуктивность, не сгорая на работе.

На этой миниконференции:
• Реальные кейсы. Как управлять своим ресурсом и ресурсом команды в условиях дедлайнов.
• Полезные советы. Как найти «утечки энергии» и вернуть продуктивность.
• Вдохновение. Вы узнаете, как стать источником мотивации, а не источником стресса.

Спикер: Мария Земцова, основатель Level Up, бизнес-коуч и эксперт по лидерству.
Она расскажет, почему «выжать максимум» — не всегда лучший подход, и поделится инструментами, которые помогают сохранить баланс даже в условиях высокой нагрузки.

📌 Кому будет полезно?
Продакт-менеджерам, руководителям, HR-специалистам и всем, кто хочет работать продуктивно и сохранять энергию.

Формат: онлайн, бесплатно, в ZOOM.

🔗 Присоединяйтесь к ProductConf Preview и получите новые знания, которые помогут вам сделать работу над продуктами эффективнее и человечнее. 🚀

Читать полностью…

Коллеги, успеваете? 🤑

Читать полностью…

🌟 Встречайте Антона Окунева — нового эксперта в команде ScrumTrek!

Антон — профессионал, который делает сложное понятным, а масштабное управляемым. За 15+ лет работы он накопил уникальный опыт в управлении крупными проектами и портфелями, включая инициативы с бюджетом более миллиарда рублей в нефтегазовой и металлургической отраслях.

Он знает, как соединить стратегию и практику: бизнес-мышление позволяет Антону выстраивать прозрачные процессы, которые работают и приносят результаты даже в условиях высокой неопределённости.

Что впечатляет:
🔸 Реальный опыт управления портфелем из 500+ инициатив, включая проекты с бюджетом более миллиарда рублей. Это задачи, где масштаб, сложность и ответственность идут рука об руку.
🔸 Выпускник Executive MBA Kingston University и РАНХиГС. Его подход к управлению сочетает стратегическое видение и глубокое понимание бизнеса.
🔸 Эксперт в предиктивных подходах и гибких методологиях: Waterfall, Agile, Scrum, SAFe®.

В ScrumTrek Антон будет:
✅ Развивать проектное, продуктовое и портфельное управление у клиентов.
✅ Повышать зрелость и эффективность проектных офисов.
✅ Создавать команды, готовые решать амбициозные задачи.

Антон — это про системный подход, чёткие решения и поддержку в ключевых моментах. Мы рады видеть его в нашей команде и уверены, что вместе мы сможем ещё больше.

Добро пожаловать, Антон! 🚀
#команда_ScrumTrek

Читать полностью…

Есть идея для своего бизнеса, но кажется, что это сложно и дорого?💡

На самом деле, запуск стартапа может быть быстрее и дешевле, чем вы думаете! Существуют методики акселерации, которые помогут уточнить ваши идеи и проверить их минимальными усилиями. Например, Discovery Sprint от Strategyzer, разработанный Александром Остервальдером, Ивом Пинье и коллегами.

Искусственный интеллект добавляет ещё больше скорости: 🧠 помогает генерировать и приоритизировать идеи, разрабатывать ценностное предложение и бизнес-модель, анализировать риски и исследовать клиентов. Прямо сейчас вы можете попробовать Telegram-бот, который за 10–20 минут покажет "магию ИИ" в создании бизнес-модели!

Но ИИ — это не главное. На нашем интенсиве вам будут помогать три опытных наставника 👨‍🏫 и их методика, основанная на Discovery Sprint. Всего за один день вы с ними пройдёте весь путь: от бизнес-идеи до подготовки экспериментов с реальными клиентами. Очно, в выходной, 2 февраля.

📲 Бронируйте себе место на сайте и сделайте первые шаги к запуску своего бизнеса! 🚀
Если нет времени сейчас, предварительная запись — в Телеграме, в 2 клика

#бизнес #обучение #ai

Читать полностью…

❓ Как конкретно AI влияет на работу продактов и CPO? Уникальный анализ степени этого влияния на разные аспекты работы есть в рассылке Lenny Rachitsky; перевод см. в канале AI Product ⬅️

Однако с тех пор прошел почти год, и наш опыт в AI дает уже другие оценки силы влияния AI по тем же пунктам Ленни. И эти оценки помогают нам всем понять, где уже точно пора применять новые инструменты, а где пока можно работать "по-старинке".

📕 Читайте карточки и пишите свои мнения/вопросы в комментариях!

А чтобы обсудить устно и чтобы подробно узнать про реализацию этих пунктов, приходите ➡️ на тренинг AI-продакта Сергея Туманова 25-28 января. Проводим в этот раз в нерабочее время, т.к. продакты слишком заняты на работе, если они пока мало используют AI 😉

Для подписчиков канала — скидка 3000 руб., вот промокод: aip2st

#ai #советы #обучение

Читать полностью…

💛 Дружеское напоминание

Вы тоже с этим сталкивались: долго раздумываешь, планируешь, прицениваешься… А потом бац — цена уже другая.

Мы не хотим, чтобы так случилось с вами. Поэтому заранее предупреждаем: билеты на ProductConf и AgileDays вот-вот подорожают. Если точно собираетесь — лучше купить по текущей цене.

🎟 ProductConf 2025
С 3 февраля цены изменятся:
🟣 Оффлайн: 44 900 ₽ → 49 900 ₽
🟣Оффлайн VIP: 59 900 ₽ → 64 900 ₽
🟣 Онлайн: 28 900 ₽ → 31 900 ₽
🟣 Онлайн VIP: 39 900 ₽ → 44 900 ₽

🔗 Купить по старой цене

🎟 AgileDays 2025
С 25 января цены станут выше:
🔵 Онлайн + офлайн (Максимум): 49 900 ₽ → 59 900 ₽
🔵 Онлайн (Сила в онлайне): 44 900 ₽ → 54 900 ₽
🔵 Онлайн Лайт (Самое основное): 30 900 ₽ → 35 900 ₽

🔗 Забронировать выгоднее

❤️ Ловите билеты по выгодной цене - пусть это будет не «эх, надо было раньше», а «как хорошо, что успели!»

Читать полностью…

Японцы говорят: «Не видел своими глазами — не знаешь!» 🟰 чтобы понять ситуацию, нужно идти туда, где создается ценность.

Этот подход называется Гемба — он учит наблюдать, анализировать и принимать решения на месте. И если раньше метод использовали только в промышленности и логистике, то теперь его применяют и для наблюдения и поиска инсайтов ⛏за работой программистов и скрам-команд.

🔗 В новой статье рассказываем, что такое продуктовая Гемба и как этот метод помогает создавать лучшие продукты, а также и делимся пошаговым гайдом, чтобы вы могли применить его на практике. 🔍📊

Читать полностью…

🚀 Приглашаем к участию в исследовании!

ScrumTrek вместе с партнёрами Андреем Малаховым (PMLogix) и Андреем Макаркиным (Росатом) проводит исследование «Тенденции развития обучения по управлению проектами – 2025». Нам важно понять, какие аспекты обучения действительно ценны как для бизнеса, так и для самих участников, чтобы создавать обучающие курсы, отвечающие ожиданиям аудитории.

📌 Кого мы ищем:

— ЛПР, которые принимали решения об обучении сотрудников по управлению проектами за последние 3-5 лет;
— Тех, кто обучался на таких курсах за последние 5 лет;
— Тех, кто только планирует пойти на обучение по управлению проектами.

🔍 Что исследуем:

Как компании и физические лица через обучение решают свои задачи и задачи бизнеса, что важно при выборе курсов, как принимаются решения и сколько готовы вложить в обучение по управлению проектами в 2025 году.

💬 Участие: 45-60 минут в формате интервью. Если у вас нет возможности пройти интервью, вы можете заполнить анкету (но интервью предпочтительнее!). Ссылка на анкету: анкета

❗️Для всех, кто примет участие в исследовании, мы проведём закрытую презентацию результатов не позднее мая 2025года, ещё до публикации в публичном пространстве.

Если вы готовы поделиться своим опытом и пройти интервью, напишите Ивану Звереву в Telegram: @ivanzverevpm или оставьте комментарий под этим постом «Готов пройти интервью»

Если хотите стать партнёром исследования, также пишите Ивану

Читать полностью…

🤔 «Почему мы это делаем?»

Если команда задаёт этот вопрос слишком часто, дело плохо. Неясная цель спринта — это как игра в футбол без ворот: команда двигается, но не знает, куда направить свои усилия. Мотивация падает, задачи выполняются как попало, а результата как не было, так и нет.

Но здесь на сцену выходит Скрам-мастер! Это тот человек, который помогает команде понять, куда они идут и зачем, создавая условия для их продуктивной и слаженной работы.

🎯 Как он это делает? Читайте в карточках!

😎 Хотите так же? Учитесь вдохновлять команду, фокусировать её на результатах и вести к успеху. Всё это (и даже больше) на тренинге «Сертифицированный Скрам-мастер».

📆 Ближайший тренинг пройдет 17 и 18 февраля онлайн.

👉 Подробности тут

Читать полностью…

Слыша термин «Agile-команда», люди часто представляют себе хаотичное сборище 👨🏻‍💻программистов, где отсутствует иерархия, и все делают, что хотят. На деле за этим словом стоит целая система принципов и практик, которые действительно помогают работать гибко и результативно ⚡️

В новой статье 🔗 Сергей Липчанский рассказывает, что такое Agile-команда и что делает ее по-настоящему эффективной:

✅ Какие роли в ней есть и как они взаимодействуют
✅ По какому принципу формируется
✅ На чем фокусируется гибкая команда

~ ⏳ Время чтения 9 минут

Читать полностью…

Как эффективно обучать команды?
Аджайл-коуч — не просто проводник изменений, а человек, который помогает командам понять, зачем им новые принципы работы, и встроить их в реальную практику.

Но как сделать так, чтобы обучение не осталось теорией, а действительно меняло работу людей?

Вот три простых совета, которые помогут сделать обучение полезнее и глубже:

1️⃣ Начинайте с запроса аудитории
Перед тем как погружать людей в новую тему, важно понять их ожидания, уровень знаний и личный контекст. Это помогает адаптировать материал и сразу вовлечь людей.

✅ Пример: «Что вам важно получить от этого тренинга? Какие вопросы у вас уже есть?»
Ответы позволят скорректировать подачу и сфокусировать внимание участников на решении собственных задач, а не просто на восприятии информации.

2️⃣ Закрепляйте теорию через практику
Объяснить — важно, но ещё важнее помочь участникам прожить новый опыт, чтобы они сами пришли к ключевым выводам.

✅ Пример: Разбираете приоритизацию задач? Обсудите теорию, а потом предложите участникам выбрать 3 ключевых фичи для продукта из списка из 10 с ограниченным бюджетом или ресурсами.

3️⃣ Делайте из аудитории соавторов
Люди лучше усваивают знания, если не просто слушают, а ищут и формулируют выводы сами. Сильные тренеры управляют этим процессом, а не просто дают готовые ответы.

✅ Пример: «Представьте, что вам нужно обучить команду фасилитации ретро. С чего начнёте?»
Такой подход сразу включает аудиторию в размышление и помогает применить знания к реальной работе.

Хотите научиться обучать команды так, чтобы они не просто слушали, а меняли подход к работе?

📖 На модуле «Тренерство» в Университете аджайл-коучей Артемий Анцупов делится своим опытом, помогает участникам отточить тренерские навыки и научиться строить обучение так, чтобы оно действительно приносило результат.

🗓 Ближайший поток стартует в апреле. Присоединяйтесь, если хотите прокачать свои навыки!

Читать полностью…

Как перестроить мышление и стать Владельцем продукта? 🔍

Переключиться на продуктовый подход — значит не просто управлять задачами, а видеть общую картину: ценность для пользователей, цели бизнеса и способы их достижения. В статье Алексей Воронин разобрал, как изменить мышление и освоить ключевые принципы работы Владельца продукта.

📌 Как научиться думать стратегически и видеть влияние своих решений.
📌 Как перестать быть «исполнителем запросов» и научиться расставлять приоритеты.
📌 Какие инструменты и привычки помогут быстрее адаптироваться к роли.

⏱ Чтение займет 7 минут.
Читайте статью полностью по ссылке.

Читать полностью…

🚀 ProductConf Preview стартует через 15 минут!

Подключайтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить мини-конференцию:
🔗 Прямая ссылка на Zoom

Ждём вас! Будет полезно, динамично и по делу. 💡🔥

Читать полностью…

👋 8 февраля наш эксперт Артемий Анцупов выступит на конференции «Живая Компания. Целостность в бизнесе и жизни».

💡 О конференции:
«Живая Компания» — это событие для тех, кто хочет строить осознанный и человечный бизнес. Уже 7 лет здесь обсуждают, как управлять с заботой о людях, вдохновлять команды и адаптироваться к изменениям. Участники получают не только рабочие инструменты, но и море энергии для новых свершений.

✨ Чем займется Артемий?
Он примет участие в панельной дискуссии «Модели самоуправления» и расскажет, как создавать гибкие команды, которые работают эффективно даже в условиях постоянных изменений.

🎟 Бонус:
По кодовому слову АНЦУПОВАРТЕМИЙ вас ждут специальные условия участия.

🔗 Регистрация на сайте
🔗 Канал конференции в Telegram

Приходите вдохновляться идеями, которые меняют подходы к управлению, и обсуждать, каким должен быть бизнес будущего!

Читать полностью…

❔ Почему мотивация сотрудников угасает?
Бонусы, зарплаты, льготы – кажется, этого должно хватить. Но почему тогда команды работают на «автомате», без огонька и инициативы? Ответ прост: внешние стимулы краткосрочны. Настоящий драйв рождается изнутри.

✨ Решение – внутренняя мотивация!
Когда люди увлечены процессом, видят смысл в своей работе, они готовы не просто выполнять задачи, а достигать целей. Компании, которые инвестируют в развитие внутренней мотивации сотрудников, получают креативные, самоорганизующиеся и вовлечённые команды.

💡 Как этого добиться?
Мы подготовили для вас 6 простых и действенных практик, которые помогут развить внутреннюю мотивацию у ваших сотрудников. Ознакомьтесь с ними в карточках выше и начните применять уже сегодня!

Хотите узнать больше? На тренинге Management 3.0 вы глубже изучите принципы управления, научитесь усиливать мотивацию и создавать вдохновляющую среду для команды.

📆 Ближайший тренинг проведет Сергей Липчанский 29-30 января, онлайн.
🔗Узнать подробнее и записаться

#советы #agile #management #sm

Читать полностью…

ПОМ-ПОМ-ПО-ПОМ!

POM - Product Operating Model

Думаю, можно начинать привыкать к новому баззворду (модному словечку). Не первый день наблюдаю как в модных гостиных импортных консультантов, коучей и прочих переосмыслителей управленческой парадигмы муссируется новая таблетка от всех болезней - POM животворящий. Возложены массы надежд, вручен почетный статус Beyond Agile.

Оценить объем дискуссий и градус восторженности можно, например, тут:
-McKinsey размышляют о бенефитах чудесного ПОМа
-Scrum.Org выпускает вайтпеппер и призывает закончить с аджайл трасформациями (типа все уже всё сделали, ха-ха))) и двигаться дальше - строить ПОМ
-Марти Каган целую книгу написал что пора мувин ту зэ ПОМ и рассуждает как это все будет прекрасно
-Ребята из Thoughtworks дают исчерпывающее руководство из чего должен состоять ПОМ

Наблюдаю я это все со смешанными чувствами, дорогие друзья. С одной стороны, любое движение в сторону управленческого прогресса есть благо и богоугодное дело. С другой стороны, вижу неприкрытую попытку под новым названием продать второй (а то и треттий) раз то, что можно было сделать и надо было сделать в хорошей затее, которую у нас в стране называют Agile-трансформацией (не люблю слово трансформация, но не суть).

Понимаю, многие гибкие трансформации, если не большинство, были сделаны криво, косо и без особых результатов и что получить бюджет на вторую попытку внедрить гибкие подходы с аргументом “вот сейчас сделаем уже по уму” гораздо сложнее, чем поднять новый флаг что ПОМ нам поможет и еще 3-5 лет заниматься трансформационными делами.

Но блин! )) как-то слишком откровенно идет смена Священного Грааля. И ведь сработает же! ) бюджеты будут выделены, трасформации запущены, вдохновляющие напутствия на таунхоллах будут сказаны, слайды и кукбуки нарисованы, где-то это даже принесет пользу.

Уважаемые соотечественники, призываю вас с холодным прагматизмом встречать грядущую волну нового хайпа. В том, что она придет через год-два в нашу страну я не сомневаюсь. Трезво оценивайте существо предлагаемых новых методов работы под новыми модными бирками, оценивайте надо ли вам оно и потянете ли вы в данный момент времени такое орг. изменение и не ведитесь на красивые речи “вот щас как внедрим ПОМ - как заживём! аджайл то это так… уже прошлый век”. Важен не фреймворк, важна суть и наличие энергии менять устоявшийся уклад в вашей организации. И как мудро подмечает проф. Шапенко “ПОМогает не метод, а человек”, найдите себе хорошего, грамотного консультанта, с которым вам комфортно и конструктивно работать, и не важно насколько модные фреймворки в его арсенале!

всем мудрости! обнял-поднял.

Читать полностью…

Почему продукты буксуют и как это исправить?

Кажется, что идей полно, гипотезы звучат многообещающе, но на выходе — бэклог, полный недоделок, а реализованные фичи не дают ожидаемого эффекта? Знакомо?

Это типичная ситуация, когда процесс управления продуктом построен хаотично:
• Гипотезы не валидируются, и команда «стреляет в воздух».
• Бэклог превращается в архив всего, что когда-либо приходило в голову.
• Приоритеты меняются, а метрики просто игнорируются.

Но это поправимо! Делимся с вами пошаговым гайдом по воронке инноваций, чтобы навести порядок в процессе.

Что внутри:
✔️ Как организовать процесс от генерации идей до доставки готовой фичи клиенту.
✔️ Какие метрики использовать, чтобы бэклог стал управляемым.
✔️ Инструменты для проверки гипотез, анализа обратной связи и финансовой эффективности.

Скачивайте PDF — это готовая структура, которая поможет вам перестать терять время и деньги на неэффективные действия.

А если вы хотите не просто упорядочить процессы, но и:
1️⃣Уверенно чувствовать себя в роли Product Owner.
2️⃣ Научиться управлять бэклогом, работать с гипотезами и исследованиями.
3️⃣ Прокачать взаимодействие со стейкхолдерами и командой.

…тогда приходите на тренинг «Владелец продукта. Краткий курс выживания» от ScrumTrek.

🎓 Два дня интенсивной работы:
• Роли и зоны ответственности Product Owner.
• Приоритизация бэклога и работа с метриками.
• Навыки построения видения продукта и управления стейкхолдерами.
• Практика применения must-have инструментов PO.

📆 Ближайший поток: 29–30 января.
🔗 Подробнее о тренинге и регистрация.

Не буксуйте на старте. Ваши продукты могут больше! 🚀

Читать полностью…

Представьте: вы придумали гениальную идею💡, вложили ресурсы в разработку, но... ваш продукт никто не купил. Разочарование, потерянные деньги, время. Дела ваши однозначно очень плохи! (©) 🌧

Можно ли было этого избежать? Однозначно, если начать с MVP — минимально жизнеспособного продукта!

🔗На vc.ru рассказываем, что такое MVP, почему минимально жизнеспособный продукт играет ключевую роль в процессе разработки, и делимся историями узнаваемых брендов, которые начали свой путь именно с MVP.

Читать полностью…

Традиционные методы оценки отнимают слишком много времени, а еще часто они просто не соответствуют реальности. Но решение есть — гибкие подходы к оценке✔️

Мы собрали для вас 5️⃣ лучших методов, которые идеально подходят для Agile-команд.
В карточках вы найдете основные техники, а в 🔗 полной статье — ещё больше вариантов. Выбирайте метод, который идеально подойдет для вашей команды 🚀

Читать полностью…

Долгожданная новость 2025го: рюкзак AgileDays теперь можно купить!

Вы просили — мы сделали.
Кто-то уже стал обладателем этого спутника в повседневной жизни, а тем, кому еще не посчастливилось найти для себя удобное и вместительное снаряжение для будущих путешествий и походов в офис, советуем присмотреться к этой вещи. Судя по отзывам и просьбам участников AgileDays — мерч не оставил равнодушным никого!

Напоминаем, что модель рюкзака мы разработали совместно с партнерами IRiTS by Irina Tsybdenova, нам удалось создать качественный и незаменимый продукт, который прослужит вам долгие годы.

Есть кто носит, не снимая?

Читать полностью…

‼️Конфликты неизбежны. А вот их исход — в ваших руках.

Любой, кто работал в команде, знает: напряжённые ситуации случаются. Вопрос не в том, будет ли конфликт, а в том, как вы с ним справитесь.

Делимся с вами тремя простыми, но рабочими принципами:

1️⃣ Не пытайтесь решить конфликт на эмоциях.
В разгар спора кажется, что нужно срочно что-то сказать или доказать. Но если дать себе всего 30 секунд паузы, можно увидеть ситуацию иначе — и снизить напряжение.

2️⃣ Формулируйте вопросы правильно.
❌«Почему ты так сделал?» звучит как обвинение.
✅«Как ты к этому пришёл?» — приглашение к диалогу. Казалось бы, мелочь, но меняет динамику разговора.

3️⃣ Не спорьте с чужими эмоциями.
Фразы «Ты зря злишься» или «Да ладно, это ерунда» только усиливают раздражение. Лучше показать, что вы слышите и понимаете собеседника: «Кажется, тебя это задело. Давай разберёмся».

В этом видео Василий Савунов рассказывает о модуле «Разрешение конфликтов» в Университете Agile-коучей и о том, почему умение работать с конфликтами — ключевой навык для коуча.

💪 Хотите не просто знать теорию, а реально прокачать этот навык? На модуле «Разрешение конфликтов» вы разберётесь, как управлять собой, понимать динамику взаимодействий и работать с конфликтами так, чтобы это приносило результат — в Agile и не только.

Смотрите видео и делитесь своими наблюдениями в комментариях!

Читать полностью…