Мы делаем компании крутыми, а людей в них — счастливыми. Более 15 лет обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, команд и инженерным практикам. О нас: https://dtrek.ru/ob_ST Подарить голос: https://t.me/scrumtrek_official?boost 🧡
Оценка новой задачи — часто это настоящая головоломка🤯: сначала с энтузиазмом беретесь за дело, привлекаете команду, но задача-то новая, и непонятно, с какой стороны к ней подступиться. В итоге время ушло, сроки сорваны, а в голове один вопрос: что я делаю не так? 🤔
На самом деле, планировать спринты и сроки вполне возможно! Главное — знать заветные слова 10 ⭐️ эффективных техник оценки! В статье рассказываем 🔗 про гибкие оценки и делимся лучшими техниками, которые сделают планирование проще.
Успевайте приобрести билеты на ProductConf’24 по выгодной цене 💻
Напоминаем, что ProductConf — крупнейшая продуктовая конференция для тех, кто занимается развитием продуктов.
И уже этой осенью состоится первое масштабное событие!
2️⃣ Продолжаем делиться анонсами выступлений на конференции ArchDays!
Денис Никифоров, архитектор из Advalange, Москва, поделится своим опытом разработки инструментов моделирования. Если вам нужно моделировать архитектуру предприятия, ПО или любые другие системы, его доклад — то, что вам нужно.
Денис расскажет о том, как создать свой инструмент моделирования и обойти сложности готовых решений. В докладе вы узнаете про модели, метамодели, кодогенерацию, стандарты OMG и многое другое.
👉 Присоединяйтесь к ArchDays, чтобы получить ценные инсайты!
🚀 Как управлять технически сложными и нестандартными материальными продуктами? 🚀
Если вы сталкиваетесь с вызовами управления продуктами, такими как программно-аппаратные комплексы, машиностроительные системы или медтехника, то наверняка знаете, что классические подходы не всегда работают. Вопросы адаптации Agile и Lean Startup для этих продуктов остаются открытыми, а оптимизация через бережливые практики требует особого подхода.
🎯 На нашей встрече мы разберем, как эти проблемы можно решить: Мы обсудим эффективность классических методов (СРПП, НИР-ОКР), возможности применения гибких подходов и причины, по которым Scrum for Hardware не получил массового распространения. Вы получите конкретные инструменты для улучшения процессов.
👨🏫 Ведущие: Встречу проведут Влас Стригуненко — эксперт с более чем 15-летним опытом в машиностроении и электронике, и Иван Дубровин — CEO ScrumTrek и эксперт по гибким подходам в Enterprise-сегменте. Вас ждет углубленный разбор практик управления сложными продуктами, групповые упражнения и неформальное общение с коллегами под вино и закуски в финале вечера.
📅 Дата и время: 10 октября, 17:00–20:00, офлайн в офисе ScrumTrek (м. Курская/Чкаловская).
💡 Присоединяйтесь: Заполните форму регистрации, и наши менеджеры свяжутся с вами для подтверждения участия.
⚠️ Важно: Количество мест ограничено. Заявки проходят модерацию. Если ваша профессиональная роль не соответствует тематике, не расстраивайтесь — мы обязательно пригласим вас на подходящие мероприятия.
📌Делимся расписанием курсов на октябрь:
🟠Оргдизайн продуктовой компании 8-9 октября
🟠Скрам-мастер. Краткий курс выживания 15 октября - 12 ноября
🟠Запуск OKR для развития команды, продукта и бизнеса 16 октября
🟠Сертифицированный Скрам-мастер 16-17 октября
🟠Certified Lean Change Agent 17-18 октября
🟠Курс Product Owner I (школа OKademy) 17 октября - 20 ноября
🟠Владелец продукта. Краткий курс выживания 21-22 октября
🟠Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы ОЧНО, Санкт-Петербург 21-22 октября
🟠Стратегическое управление программами и портфелями по Lean-Agile 21-23 октября
🟠Масштабирование Agile по SAFe® 28-29 октября
🟠Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы 29-30 октября
🟠Университет Agile-коучей 29 октября - 6 марта
Итоги розыгрыша ProductConf’24 🥳
Объявляем счастливчика и обладателя билета на конференцию ProductConf’24 — @isoyhovo
Поздравляем @isoyhovo с победой, и, надеемся, что этот билет станет отправной точкой к новым достижениям!
Всех участников благодарим за участие и проявленный интерес.
@isoyhovo в ближайшее время с вами свяжутся наши сотрудники, чтобы рассказать все подробности о вашем выигрыше, с победой! 😊
Проверить результаты.
Продолжаем анонсировать выступления 🎤
Виталий Минко, заместитель начальника отдела и руководитель архитектурного направления в компании ИнфоТеКС (Москва), поделится опытом применения архитектурных практик в компании с численностью более 1000 сотрудников.
5️⃣ Его выступление «Архитектурные практики на практике» будет посвящено ключевым инструментам и шаблонам для выстраивания методологии проектирования. Виталий расскажет, как избежать распространённых ошибок при их применении и когда они наиболее полезны.
Хотите узнать больше о спикерах и конференции? Все подробности — на нашем сайте 👈
#практики_проектирования #процессы_проектирования
❗️Начинаем серию бесплатных мероприятий в преддверии яркой и масштабной ProductConf: 2 октября в 18:00 состоится миниконференция ProductConf Preview!
📌В программе выступление Алексея Воронина, который поделится, как создать эффективную структуру управления продуктовой компанией, избежать кризисов роста и повысить продуктивность команды.
Участие бесплатное, зарегистрироваться можно
по ссылке 👈
Подписывайтесь на канал конференции, чтобы не пропустить следующие анонсы и обновления!
Пятница — отличный повод для розыгрыша билета на мегапродуктовую конференцию этой осени ProductConf!
Один билет для онлайн или очного участия в конференции.
❗️Как вы знаете, мы регулярно проводим исследование "Agile в России" и на примере прошлого краткого отчёта за 2023 год видим, что процент гибридных и «собственных» гибких подходов вырос в 2 раза. Подробности здесь 👈
Мы решили глубже разобраться в этом тренде и провести исследование по гибридным и собственным подходам, в котором хотим лучше прояснить, как именно организована ваша работа, с какими трудностями вы сталкиваетесь и как именно справляетесь с ними.
Что мы ожидаем от вас:
🟡1 минуту на запись для проведения интервью;
🟡15 минут на интервью.
Нам нужен ваш реальный, а не идеальный опыт! 🙌
Результаты будут анонимизированы, обобщены и представлены в очередном исследовании.
Ваш вклад поможет другим компаниям развиваться быстрее! Ждём вас на интервью!
Чтобы записаться, нажмите
здесь ⬅️
📹 Делимся записью вебинара Ивана Зверева, где подробно разбирали, что такое Story Points и как с их помощью оценивать объем работы в проекте. Одной из ключевых частей вебинара стал воркшоп «Волшебные животные», где участники учились оценивать задачи с помощью необычных метафор.
Если хотите не только посмотреть запись, но и научиться проводить такие воркшопы сами — добро пожаловать в Школу Скрам Мастеров OKademy🙌
Впервые в программе будут использованы инструменты ИИ, а по окончании вы получите удостоверение государственного образца о повышении квалификации 🤩
Подробнее на сайте! 👈
Готовим для вас что-то особенное на ArchDays 2024 — и не только в плане программы, но и в выборе площадки.
В этом году конференция пройдет в Radisson Collection Hotel, одной из легендарных московских высоток. Это знаковое место, построенное в стиле сталинского ампира, олицетворяет собой амбициозные идеи и смелые архитектурные решения своего времени. Мы выбрали эту площадку не случайно: она символизирует ту самую цель, к которой мы стремимся — создание прорывных и новаторских IT-архитектур.
Историческое величие и современные технологические вызовы объединяются здесь воедино. В этой атмосфере мы обсудим, как справляться с задачами времени, внедрять передовые подходы в архитектуре IT-решений и находить эффективные решения для сложных проблем.
Подробности о программе, докладчиках и треках уже на сайте 👈 Мы с нетерпением ждем вас 1 ноября на ArchDays 2024 в самом центре событий!
#конференция
🌟 Новый эксперт в команде ScrumTrek!
Мы рады сообщить, что нашу команду пополнил Михаил Подурец — опытный Agile-коуч, руководитель трансформаций и гештальт-терапевт, специализирующийся на работе с командами и организационным развитием. С 2007 года он успешно занимается командопостроением и управлением командами, помогая компаниям эффективно работать даже в условиях неопределённости.
Михаил практикует Agile-подходы в целом и Scrum в частности с 2009 года, а Kanban — с 2014. Кроме того, он работает с методологиями Холакратии и LeSS. Его сильной стороной является использование гештальт-терапии для поддержки изменений, что помогает справляться с вызовами, развивать командное взаимодействие и делать изменения более устойчивыми и глубокими.
В ScrumTrek Михаил займётся:
- Помощью командам в развитии и самоорганизации;
- Менторингом руководителей и Agile-коучей;
- Применением гибких методологий для повышения командной эффективности.
Мы уверены, что с приходом Михаила наша команда станет сильнее. Благодаря своему уникальному опыту в работе с изменениями, Михаил поможет нам находить новые решения для наших клиентов и партнёров, открывая перед ними новые возможности 🚀
🎥 Друзья, делимся записью прошедшего вебинара про Modern QFD.
На вебинаре мы погрузились в тонкости разработки продуктов, где каждая деталь имеет значение. Если вы не смогли присоединиться — самое время наверстать упущенное!
На вебинаре обсуждали:
🟣 Как преобразовывать "голос клиента" в технические требования продукта.
🟣 Что такое пирамида качества Гойко Аджича и как она влияет на успех продукта.
🟣 Историю Modern QFD и его современное состояние.
🟣 Примеры успешных проектов и ключевые артефакты методологии.
Спикер — Влас Стригуненко, эксперт с более чем 15-летним опытом в создании технически сложных продуктов, поделился своими наработками и практическими кейсами.
👉 Смотреть в VK
👉 Смотреть в RuTube
Смотрите запись и делитесь своим мнением в комментариях🙌
❓Задумывались ли вы над тем, чем отличается профи от человека, просто знающего инструменты для работы?
Есть гипотеза, что разница в системном взгляде на рабочий процесс, когда инструменты применяются не спонтанно («узнали про новый — попробовали»), а встраиваются нами в систему достижения целей. Например, когда возникает цель «протестировать идею» — система позволяет быстро включить новые инструменты, которые позволят за месяц сделать MVP.
Однако на создание такой "системы" для новых областей требуется куча времени 🤷♂️. Да и набор актуальных инструментов постоянно меняется.
И особенно это касается обширной области AI, где инструменты сейчас появляются, улучшаются и портятся так часто, что не уследишь.. 🤦♂️ Вроде бы и польза от ИИ уже очевидна — есть много кейсов применения ИИ к нашей работе, коллеги по цеху уже начали получать выгоду. Но как собрать все это в систему, чтобы тоже начать и чтобы подобрать инструменты под свои цели? — до этого руки не доходят.
🔥Если вы находитесь на этой стадии — польза AI очевидна, но руки не доходят — приглашаем на обучение, где вы соберете свою систему и попрактикуетесь в инструментах, тщательно отобранных нашими профи:
1⃣ C 17 сентября — Основы AI в рабочих процессах:
🔹 строим систему применения AI в командах,
🔹 практикуем AI-driven инструменты повышения личной эффективности руководителя/тимлида/Agile-коуча/Scrum-мастера
2⃣ С 30 сентября — АI для менеджеров продуктов:
🔹строим систему работы с AI, которая поможет успевать даже то, что раньше не делали: например, регулярный мониторинг конкурентов и обратной связи.
🔹практикуем инструменты: AI-driven создание стратегий, роадмапов, требований, презентаций, интервью с AI-пользователями и др.
🔹бонус: инсайты по внедрению AI-фич в ваши продукты.
#ai #кейсы #обучение
💬 Почему встречи часто затягиваются и не дают нужных результатов?
Вопрос актуальный для многих. Обсуждения длятся часами, но решения так и не приняты. Мы помогаем это изменить с помощью наших корпоративных сессий, которые создают структуру для продуктивного взаимодействия и позволяют добиваться конкретных целей.
Что мы предлагаем:
🔹 Широкий спектр сессий: От стратегических сессий и OKR-планирования до ретроспектив и сессий по организационному дизайну.
🔹 Четкие результаты: Каждая встреча завершается конкретными шагами для дальнейших действий.
🔹 Вовлеченность участников: Мы помогаем организовать процесс так, чтобы все были сфокусированы и мотивированы на достижение общих целей.
🔹 Кастомизация под клиента: Мы адаптируем решения под ваш конкретный контекст и потребности.
Чтобы сделать выбор еще проще, мы разработали
➡️ специальный лендинг, где вы можете найти подробную информацию о различных типах сессий. Прямо сейчас вы можете записаться на бесплатную консультацию, если сомневаетесь, какое именно решение подойдет для вашей компании.
📈 Успех начинается с правильно организованного обсуждения!
🌟 Продолжаем знакомство с командой ScrumTrek
Сегодня рассказываем об Иване Дубровине — CEO ScrumTrek.
Иван — эксперт в гибком управлении проектами, стратегиях и внедрении продуктового подхода. Он специализируется на построении гибкого портфельного управления, адаптации финансовых и закупочных процессов под Agile, а также на применении гибких методологий в крупных компаниях и государственных организациях. Независимый директор в совете директоров банка топ-100, ментор предпринимателей и стартапов. Преподает в Skolkovo MBA и Executive MBA.
Иван проводит корпоративные сессии и помогает клиентам повышать эффективность команд и достигать целей. Его опыт охватывает самые разные сферы — от ИТ до энергетики.
Сертифицирован в международных организациях: Strategyzer, Flight Levels Academy, Scaled Agile, LeanKanban University, ICAgile, Lean Agile Procurement, PMI, ISO.
А еще Иван — душа компании, сборник анекдотов и настоящий мастер превращать даже сложные задачи в увлекательные истории. Спасибо ему за его мудрость и за то, что с юмором и терпением ведет нас вперед! 👨💼
Если вам нужны профессиональные консультации или помощь с гибкими процессами — Иван всегда готов помочь 💪
🎓 Делимся вдохновляющей историей выпускника Университета Agile-коучей
Илья прошел путь от первых шагов в Agile до управления крупными портфелями продуктов, помогая командам достигать высоких результатов. Обучение в Университете Agile-коучей дало ему новые инструменты для работы с командами, менторства и управления конфликтами.
Как Agile-трансформация меняет бизнес? Как учиться помогать, а не навязывать? Прочитайте полную историю Ильи, чтобы узнать, как гибкие практики могут двигать компании вперед.
Полная история по ссылке 👈
#обучение #история #scrum
🔥 5 антипаттернов тимлида: как эффективно демотивировать свою команду 🔥
Хотите разрушить доверие команды и демотивировать её? В новой статье Олеси Якубовой собраны главные ночные кошмары тимлида — антипаттерны, которые не только убивают мотивацию, но и создают настоящий хаос. А еще расскажем, как починить всё это с помощью проверенных техник! 😉
⏳ Примерное время чтения: 3 минуты
Полную статью можно прочитать по ссылке ⬅️
#статья #agile #scrum #management #pm
🔥 У нас отличная новость!
Мы запустили Университет Владельцев Продукта, и это не просто курс, а длительная интенсивная программа, которая поможет вам стать профи в управлении продуктами за 6 месяцев! 🎯
💡 Что мы предлагаем?
- Живое интерактивное обучение: каждое занятие проводится в режиме реального времени с экспертами — вы сможете задавать вопросы, разбирать актуальные задачи и получать обратную связь. Обучение сфокусировано на практических заданиях и работе с реальными кейсами. Это не видеоуроки, а живой процесс, который помогает решать конкретные задачи по вашему продукту прямо во время занятий.
- Удостоверение гос. образца и сразу 3 международных сертификата, которые откроют больше возможностей для вашего карьерного роста.
- Обучение на реальном продукте — прямо на том, с чем вы работаете или хотите работать.
📌 Кому полезен курс?
- Тем, кто только начинает свой путь как Владелец продукта.
- Опытным продактам, которые хотят углубить свои знания.
- Компаниям, которые хотят вырастить своих внутренних продакт-лидеров.
🚀 Занятия 1 раз в неделю, плюс практические домашние задания, интервизии и поддержка кураторов.
Это ваш шанс сделать прорыв в профессии! Узнать больше о курсе или записаться на бесплатную консультацию можно по ссылке 👈
#обучение #product
Daily Scrum часто превращается в 15 минут стандарных отчетов каждого участника 😶🌫️
Конечно, это полезно для создания общего контекста, но вот беда — ценность для прогресса может потеряться. Весь дэйли превращается в ритуал: «Что сделал? Что планирую? Какие препятствия?» — без глубокого понимания, как это помогает достичь цели спринта.
Что с этим делать? А если попробовать что-то свежее? Например, в ScrumTrek мы начинаем наши квартальные встречи с… чтения командных отчетов! Да-да, все участники молча погружаются в документ, и это мгновенно настраивает на нужный лад.
Такую технику активно использует Amazon. Вместо презентаций на встречах сотрудники составляют шестистраничные записки. Все участники молча их читают в первые 30 минут. Это позволяет всем синхронизироваться без лишних разговоров и сосредоточиться на важных решениях.
Как это поможет вашей команде?
1️⃣ Команда быстро понимает, что нужно для достижения цели спринта, и каждый четко видит свой следующий шаг.
2️⃣ Структурированные отчеты сокращают пустые обсуждения и делают встречи более сфокусированными.
Хочешь больше таких полезных практик? Приходи на 👉 тренинг по фасилитации от Сергея Липчанского и узнай, как повысить продуктивность командных встреч.
А на следующей неделе расскажем, как прокачать ваши Daily Scrum при помощи AI!
Проекты буксуют из-за зависимостей, руководители не знают, что происходит в соседних командах, а сотрудники разрываются между задачами и проектами — всё это классические болячки функциональной оргструктуры.
Решением может стать продуктовая оргструктура💡, где команды строятся вокруг продуктов, а не функций. Но при этом — классических проектов становится меньше, а значит, роль проектного менеджера уходит на второй план.
Что это значит для проджект-менеджеров?🫣 Конечно, новые возможности, чтобы применить весь свой опыт и навыки в других ролях!
👀 Подробнее об этом рассказывает Артемий Анцупов на vc.ru.
Курс Certified Agile Coaching стартует уже в понедельник, и это отличный повод потренировать мышление и попробовать что-то новое✨ Даже если вы не участвуете в курсе, мы подготовили для вас забавную коучинговую технику, которая поможет вам посмотреть на задачи с другого ракурса. Готовы попробовать? Это легко, весело и может дать неожиданные инсайты.
Бывает так, что решение рабочей задачи или личного вопроса упирается в одну точку, и кажется, что выхода нет. Один из способов выбраться из такого тупика — добавить немного творчества в процесс поиска решения. Предлагаем попробовать забавную технику "Завтрак с менторами". Она легкая, игровая, и её можно начать использовать прямо сейчас.
🛠 Как это работает?
Представьте утро, круглый стол и троих гостей. Это может быть кто угодно: известные лидеры, вымышленные персонажи, друзья или даже герои мультфильмов. Главное — их мнение для вас важно. Не бойтесь экспериментировать — это безопасный способ потренировать ваше мышление и фантазию!
Задайте всем один и тот же вопрос, и представьте, как каждый из них мог бы ответить, опираясь на свою уникальную роль. Например:
«Как продвинуться в карьере?»
- Чарли Чаплин покажет вам, что не стоит воспринимать всё слишком серьёзно. Иногда нужно просто начать действовать, даже если это выглядит глупо.
- Зевс предложит обратиться за поддержкой к влиятельным людям и использовать их связи для достижения целей.
- Джессика Рэббит напомнит вам, что уверенность в себе и смелость демонстрировать свои сильные стороны могут привести к успеху.
После этого попросите каждого предложить один конкретный шаг, который можно сделать в ближайшие 72 часа — это важно!
Если у вас «плохо с воображением» — не переживайте! Все мы были детьми, а значит, умеем фантазировать. Отнеситесь к этому как к игре, и вы увидите, насколько полезной может быть эта техника. 😊
#советы #обучение #agile
Чтобы определить очередность выполнения задач, их нужно приоритизировать! 😎
К сожалению, практика показывает, что определить приоритет для всех задач довольно сложно. В карточках мы собрали 4 кейса, когда не так-то просто ответить на вопрос: какую задачу брать первой в работу? 😈
Кстати, именно поэтому Канбан-метод предлагает использовать другую метрику — Cost of Delay (CoD) или Стоимость задержки. Подробнее об этом Василий Савунов рассказывает🔗 в своей статье в блоге ScrumTrek.
#статья #kanban
⭐️ Приветствуем в команде ScrumTrek нового эксперта — Дарью Охохонину!
Дарья — опытный Agile-коуч, архитектор agile-процессов, бизнес-тренер и ментор с глубоким пониманием организационных изменений. В своей работе она успешно применяет гештальт-подход, что помогает ей выстраивать процессы и команды, устойчивые к изменениям.
Дарья начала свой путь в управлении IT в 2014 году, а с 2018 года занимается управлением организационными изменениями не только в IT, но и в других областях. С 2021 года она обучила более 500 специалистов на тренингах и кемпах, как онлайн, так и оффлайн, и продолжает развивать профессиональное сообщество через группы поддержки для Agile-специалистов.
Дарья практикует Scrum и LeSS с 2019 года и активно занимается менторством в рамках профессиональных и образовательных программ.
Её опыт и знания помогут нашим клиентам находить новые решения и адаптироваться к изменениям с уверенностью 🙌
В ScrumTrek Дарья будет:
✅Помогать в развитии и поддержке agile-команд;
✅ Работать над архитектурой agile-процессов;
✅ Менторить специалистов и развивать профессиональное сообщество.
Добро пожаловать, Дарья! Мы уверены, что с твоей помощью наша команда станет ещё сильнее, и вместе мы сможем добиться новых успехов 🚀
🎉 Стартуем серию бесплатных миниконференций ProductConf Preview!
Уже 2 октября в 18:00 приглашаем вас на первую онлайн миниконференцию, где Алексей Воронин расскажет, как выстроить структуру команд, которая помогает продукту расти. Это уникальная возможность бесплатно послушать выступление с большой конференции ProductConf!
📌 В программе:
🟣Как определить, что такое продуктовая компания и продукт.
🟣С какими проблемами сталкиваются компании при росте и почему продуктивность падает.
🟣Обзор возможных структур для управления командой, их плюсы и подводные камни.
🟣Как создать структуру, которая поможет избежать системных дисфункций и поддержит рост вашего продукта.
Эти знания помогут вам наладить работу растущей команды и успешно управлять развитием продукта.
Чтобы не пропустить следующие миниконференции и получать другие полезные материалы, рекомендуем подписаться на наш канал
👉 /channel/productconf
Присоединяйтесь онлайн и получите ценные инсайты для роста вашего продукта!
✅ Зарегистрироваться
— Это приоритетная задача! И это тоже нужно в срочном порядке. А это…
— Дай угадаю. Первоочередная задача? 😣
— Мы так хорошо понимаем друг друга!
Знакомая ситуация? Срочные задачи, задачи, которые нужно было сделать вчера, и наконец плановые задачи, которые становятся еще более срочными 🤯
Как распутать этот клубок «срочно-важно-прямо сейчас», устранить перегрузки в рабочих процессах и наладить диалог с бизнесом? ⚙️
В этом нам поможет Канбан-доска и WIP-лимит. Обо всем по порядку в своей статье на vc.ru 🔗 рассказывает Василий Савунов.
4️⃣ Продолжаем раскрывать программу ArchDays: встречайте новое выступление!
Глеб Ковальчук, начальник департамента корпоративной архитектуры, Газпромнефть ЦР, представит доклад на тему изменений объектной модели архитектуры в условиях перемен.
Поговорим о концепции связывания ИТ-ландшафта с бизнес-архитектурой через способности предприятия и гибкая компоновка архитектурных артефактов, начиная от уровня продукта и решения до кода. Выступление также затронет прозрачность архитектурной модели для бизнеса с точки зрения затрат и финансирования.
Тематики доклада: процессы проектирования, практики проектирования
👉 Узнайте больше о программе и спикерах на сайте конференции.
📅 Уже завтра! Вебинар "С чем едят Story Points?"
Напоминаем, что завтра, 11 сентября в 18:00, Иван Зверев проведет вебинар, на котором расскажет, как правильно работать со Story Points и как их грамотное применение помогает прогнозировать сроки проектов.
🔥 Что вас ждет:
- Воркшоп «Волшебные животные» — узнаете, как определять эталонные задачи.
- Примеры из Яндекс.Деньги и Electronic Arts.
- Практические советы для улучшения командной работы.
📍 Где: Платформа Zoom
➡️ Присоединяйтесь и прокачайте свои навыки планирования
#событие #обучение #scrum #agile #pm #sm