scrumtrek_official | Unsorted

Telegram-канал scrumtrek_official - ScrumTrek

5865

Мы делаем компании крутыми, а людей в них — счастливыми. Более 15 лет обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, команд и инженерным практикам. О нас: https://dtrek.ru/ob_ST Подарить голос: https://t.me/scrumtrek_official?boost 🧡

Subscribe to a channel

ScrumTrek

🎬 Новое видео на канале!

Настя Ачилова из para.docs пригласила нашего эксперта Артемия Анцупова на свой подкаст и они здорово пообщались о гибких подходах: когда они действительно помогают, а когда могут стать обузой для бизнеса.

Обсудили, как использовать Agile в малом и среднем бизнесе, какие инструменты работают лучше всего и для кого гибкие подходы точно не подойдут.

Получился интересный разговор про то, как находить свой подход к управлению и использовать инструменты с пользой, а не просто “потому что модно”.

📢 Смотрите выпуск на нашем Rutube-канале

Делитесь в комментариях: какие гибкие методологии вы используете и что у вас сработало!

#видео #agile #scrum #management

Читать полностью…

ScrumTrek

🎬 Свежий выпуск на нашем канале!

🤖 ИИ наступает на пятки людям? Как технологии меняют рынок труда?

Кто окажется без работы в ближайшие годы, а чьи профессии наоборот станут важнее? Что делать, чтобы технологии работали на вас, а не против?

В новом видео Асхат Уразбаев беседует с Валерием Котеловым, CEO компании Kotelov, о том, как искусственный интеллект уже сейчас меняет профессии и как подготовиться к будущему.

💡 Что обсудили:
• Профессии, которые могут исчезнуть;
• Новые возможности, которые открывает ИИ;
• Советы, как адаптироваться к стремительным переменам.

👉 Смотреть на YouTube
👉 Смотреть на RuTube


#видео #ai #management #советы

Читать полностью…

ScrumTrek

✔️Как стать Scrum-мастером?
✔️Подходит ли мне эта роль?
✔️Действительно ли меня драйвит налаживание процессов и развитие команды?

Несложно ответить на эти вопросы, если вы уже работаете в Scrum-команде и у вас перед глазами есть хороший Scrum-мастер. Но если нет, потребуется многое изучить и оценить свои силы 💪

Эта статья Алексея Евдокимова 🔗для тех, кто пока думает о работе скрам-мастера и хочет построить осмысленный план трудоустройства: реальные кейсы выпускников и полезные рекомендации, как начать карьеру и выбрать компанию с точки зрения Scrum.

Читать полностью…

ScrumTrek

#чтопочитать

«От хорошего к великому» Джима Коллинза.

Как компании совершают прорыв? Почему одни остаются «просто хорошими», а другие выходят на новый уровень и становятся великими? Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, разбирая реальные истории и вычленяя закономерности.

Ключевые идеи:

🔹 Лидеры пятого уровня: это скромные, но невероятно целеустремлённые руководители. Они не гонятся за славой, а думают о будущем своей компании.

🔹 Сначала люди, потом действия: не надо бежать сломя голову. Найдите правильных людей, поставьте их на правильные места, а уж потом решайте, что делать. Команда важнее планов.

🔹 Концепция ежа: хватит распыляться. Успех рождается там, где пересекаются три вещи: то, в чём вы лучшие, что вас зажигает и что приносит деньги.

🔹 Культура дисциплины: когда каждый знает, что нужно делать, и делает это без пинков сверху. Дисциплина — это не про строгие правила, а про осознанность и ответственность.

🔹 Маховик: изменения не происходят сразу. Сначала приходится много работать, чтобы раскачать маховик, но потом он начинает вращаться сам, накапливая энергию от каждого нового витка.

Почему книга важна:
Коллинз напоминает, что успех — это не серия «гениальных идей», а результат системной работы. Не нужно магических рецептов — нужно фокусироваться на людях, дисциплине и долгосрочной цели.

Вывод:
Да, примеры компаний в книге уже местами устарели, но принципы, которые она раскрывает, работают всегда. Если вы хотите понять, как взять свою команду, проект или бизнес и перевести его из категории «нормально» в «вау», то эта книга может дать нужные ответы.

#management #pm

Читать полностью…

ScrumTrek

✨ ArchDays 2024: лучшие моменты конференции!

1 ноября мы собрались вместе, чтобы обсудить архитектуру будущего, обменяться идеями и вдохновиться. Спасибо, что были с нами и сделали этот день незабываемым!

📹 Смотрите видео и почувствуйте атмосферу, которую мы создали вместе.

Мы уже готовим новые встречи и мероприятия. Следите за обновлениями — будет ещё интереснее! 😊

Читать полностью…

ScrumTrek

Хочешь выступить на AgileDays 2025? 🎙️

Ждем выступлений, которые помогут переосмыслить менеджмент!
AgileDays — это 18 лет идей, дискуссий и реальных изменений. В этот раз мы ломаем устаревшее, открываем новое и даем место сильным практикам.

🗣 Онлайн — 25 марта
🗣 Очно — 28 марта, отель Hyatt Regency Moscow

Поделись своим опытом, кейсами и инструментами, которые помогут участникам взглянуть на менеджмент по-новому. Полный список тематик — на сайте конференции.

➡️ Присылай заявку и становись частью главного Agile-события года!

Читать полностью…

ScrumTrek

💡 Как сделать мозговой штурм настоящим источником креатива?

Мозговой штурм может стать мощным инструментом, если избежать типичных ошибок — от «эффекта якоря» до неловкого молчания. В статье вы найдете 10 эффективных техник для команд, которые помогут раскрыть творческий потенциал, вовлечь всех участников и найти нестандартные решения.

Также делимся 5 советами, как подготовить сессию, чтобы она принесла максимум пользы и заряд энергии вашей команде.

⏱️ Чтение займет 7 минут.
👉 Читайте статью полностью и пробуйте новые подходы!

Читать полностью…

ScrumTrek

🫥 Уже на следующей неделе — ProductConf Preview с Ваней Замесиным!

26 ноября в 17:00 встречаемся онлайн, чтобы поговорить о том, как создавать продукты, которые действительно нужны. Ваня Замесин раскроет тему Advanced Jobs To Be Done.

📝 Узнайте, как понять настоящие потребности клиентов и строить продукты, которые попадают в точку. Это выступление для тех, кто готов выйти за рамки стандартного CustDev и перестать полагаться на догадки.

🧠 Погрузитесь в атмосферу ProductConf и возьмите идеи для своих продуктов еще до старта большой конференции!
Участие бесплатное.
Регистрируйтесь по ссылке и присоединяйтесь!

Читать полностью…

ScrumTrek

Куратор Университета Владельцев Продукта, Алексей Воронин, рассказал о структуре и особенностях курса. 🎓

🔹 Занятия раз в неделю по 4 часа.
🔹 Работа над выпускным проектом и создание профессионального портфолио.
🔹 Практика на реальных кейсах и регулярные интервизии.
🔹 3 международных сертификата и удостоверение гос. образца.

📌Для тех, кто уже учился в ScrumTrek на курсах для владельцев продукта или на Management 3.0, есть очень приятный бонус!

📲 По этому и другим вопросам пишите @Anastasia_Kumskaya

Читать полностью…

ScrumTrek

Продолжаем знакомство с командой ScrumTrek ❤️
Сегодня хотим рассказать вам о человеке, который помогает не просто "навести порядок" в процессах, а понять, почему они перестают работать, и как это исправить. Это Василий Савунов — Agile-коуч, Канбан-тренер и декан Университета Agile-коучей.

Если вы думаете, что Канбан — это только про доски и карточки, Василий легко убедит вас в обратном. Он разбирается в Канбане на высочайшем уровне и точно знает, как сделать работу команды предсказуемой и стабильной.

Работать с процессами — это не про догадки, а про данные. Василий как никто знает, что метрики — это ключ к пониманию, что не так. Он помогает найти корень проблемы и исправить её так, чтобы команда или целая организация работали слаженно и эффективно. Вместо догадок — данные. Вместо хаоса — порядок.

Одна из главных сильных сторон Василия — умение объяснять сложные вещи простым языком. Он не будет говорить абстрактно. Вместо этого разберёт ваш процесс до мельчайших деталей и покажет, как улучшить его так, чтобы это дало результат.

Как преподаватель, Василий делает акцент на практике. В Университете он преподаёт Канбан, корпоративные коммуникации и конфликтологию. Эти темы кажутся сложными, но Василий умеет превращать их в интересное путешествие. После его занятий участники курсов не только понимают, как работают системы, но и получают конкретные инструменты для их улучшения.

Что делает Василия особенным?
Его подход основан на внимании к деталям и системном анализе. Но при этом он всегда помнит, что за процессами стоят люди. Василий интересуется корпоративной антропологией, что помогает ему учитывать не только цифры, но и особенности взаимодействия в команде.

Если вы ищете эксперта, который не просто разберётся с текущими сбоями, но и научит вас видеть процессы иначе — чтобы они работали предсказуемо и стабильно в долгосрочной перспективе, — тогда вам к Василию.

Читать полностью…

ScrumTrek

💬Вы когда-нибудь задумывались, почему даже самые продуманные изменения встречают сопротивление? Почему каждая новая идея натыкается на «Это не сработает!» или «Мы всегда так делали»?

А теперь представьте, что у вас есть инструмент, который позволяет не только проверять гипотезы, но и внедрять изменения так, чтобы команда вовлекалась, процессы становились прозрачными, а результаты — измеримыми. Такой инструмент существует, и это HADI-цикл.

В новой статье мы рассказываем, как использовать HADI-цикл не только в продуктовой работе, но и для управления изменениями. Вы узнаете:
✔️ Почему этот подход особенно эффективен в условиях высокой неопределённости.
✔️ Как формулировать гипотезы так, чтобы не утонуть в абстракциях.
✔️ Как собирать данные, анализировать их и вовлекать команду на каждом этапе.
✔️ И что важнее — как снижать сопротивление изменениям и превращать эксперименты в реальные улучшения.

📕 Чтение статьи займёт всего 15 минут.

🔜 Читайте статью полностью по ссылке.

Поделитесь, какой подход вы используете для управления изменениями? Ждём ваших историй и вопросов! 🙃

Читать полностью…

ScrumTrek

Продолжаем знакомство с командой ScrumTrek ❤️

Сегодня рассказываем о Сергее Липчанском — Agile-коуче и операционном директоре ScrumTrek, который каждый день доказывает, что гибкие методологии — это не просто подход, а способ думать и работать.

Сергей — эксперт с глубоким знанием agile-практик и ценностей Management 3.0. В своей карьере он всегда стремился строить процессы, которые работают без излишнего контроля, давая командам максимальную самостоятельность. Благодаря многолетнему опыту и уникальному подходу он умеет выстраивать работу так, чтобы процессы поддерживали команду, а не наоборот. За время работы в ScrumTrek Сергей помог многим командам не только освоить agile, но и действительно полюбить его.

Сергей — тот самый фасилитатор, который чутко чувствует, когда дискуссия уходит в сторону, и мягко направляет ее в нужное русло. Он всегда спокоен, независимо от сложности задачи, и для него принципы и командные ценности всегда остаются в приоритете. Клиенты и коллеги ценят его за беспристрастный подход и тонкое, ироничное чувство юмора, которое часто проскальзывает на встречах. И да, если вдруг вы заметите его, нарезающего салат во время онлайн-созвона, знайте — даже в такие моменты он на 100% в теме и полностью погружен в процесс.

Чем Сергей может быть полезен клиентам:
Сергей помогает agile-командам становиться автономными, обучает скрам-мастеров и фасилитаторов, делая акцент на реальных agile-ценностях и практическом применении. Его поддержка незаменима, когда нужно повысить эффективность работы, структурировать процессы и адаптировать agile под конкретные задачи команды.

Читать полностью…

ScrumTrek

Когда компания McKinsey предложила модель «Три горизонта» в 2000 году, эта концепция стала настоящим прорывом 💡с точки зрения стратегии развития: компании могли реализовывать как существующие бизнес-модели, так и создавать новые возможности.

Например, организация могла решить, что в рамках первого горизонта (через 3-12 месяцев) должны появиться новые функции, в рамках второго (в течение 2-3 лет) произойдет расширение бизнес-модели, а в рамках третьего (от 3 до 6 лет) — создание инновационных продуктов или бизнес-моделей. И такая стратегия отлично сработала бы в прошлом, когда появление новых технологий занимало долгие месяцы и даже годы, но мир серьезно изменился ☄️

Сегодня инновационные идеи третьего горизонта могут быть реализованы так же быстро, как и идеи первого. Однако возможностями быстрого роста чаще пользуются не лидеры рынка, а новые игроки 👀 которые и выходят вперед.

Почему так происходит и как ( и можно ли) это изменить — читайте 🔗в нашем блоге на vc.ru

Читать полностью…

ScrumTrek

🎓 В прошлую пятницу у нас был радостный день – выпускной наших студентов курса «Университет Agile-коучей»

Поздравляем с успешным завершением этого насыщенного и полного открытий пути! Мы гордимся вашим упорством, настойчивостью и невероятным стремлением к развитию. Выпускниками этого потока стали 11 человек, и, хотя не все смогли приехать на торжественное вручение, каждый из вас оставил яркий след в нашем сообществе.

Теперь вы готовы вдохновлять команды, улучшать процессы и прокладывать путь к устойчивому успеху! 🔥

Желаем вам уверенности в каждом шаге и вдохновения на каждом проекте. Пусть ваши команды работают как часы, процессы не знают сбоев, а каждый день приносит новые инсайты и поводы для гордости. Пусть agile-практики не просто внедряются, а приносят реальные результаты, а ваши советы и подходы станут для коллег надежным ориентиром в любых ситуациях!

Спасибо, что доверились нам и стали частью сообщества профессионалов🩷 В добрый путь, выпускники!

А для тех, кто хочет пройти этот путь и стать частью нашего сообщества,
открыт набор на новый поток – присоединяйтесь! 👈

Читать полностью…

ScrumTrek

📢 Важная новость! ProductConf 2024 переносится на апрель.

Многие из вас — наши клиенты и партнеры — обратились к нам с пожеланиями перенести конференцию. Конец года традиционно полон задач и мероприятий, что делает участие сложным для многих команд.

💗Мы услышали вас и решили сделать конференцию весной, чтобы каждый мог спокойно и продуктивно принять участие!

Новые даты ProductConf:
22 апреля — онлайн-часть,
25 апреля — встреча офлайн.

Чтобы скрасить ваше ожидание, каждый месяц до самой конференции мы будем проводить бесплатные онлайн-мероприятия ProductConf Preview: мини-доклады и воркшопы от наших спикеров с эксклюзивной частью программы.

🌟Бонус: все, кто приобрел билет до 26 ноября, получат доступ к ProductConf VIP —эксклюзивной серии воркшопов.

С каждым из вас, кто уже приобрел билет, свяжутся наши менеджеры, чтобы уточнить все детали и ответить на вопросы.

Спасибо за доверие и поддержку — до встречи на ProductConf в апреле!

С уважением,
Команда ProductConf 🫶

Читать полностью…

ScrumTrek

Сопротивление изменениям: как превратить вызов в возможность для роста команды?

Почему команды так боятся изменений? Как Agile-коучу не бороться с сопротивлением, а использовать его для развития?
В своей статья Олеся Якубова рассказала, как работать с эмоциями команды, устранять страхи и вовлекать всех участников в процесс изменений. Вы найдете примеры из реальной практики, полезные техники и мощные вопросы, которые помогут превратить сопротивление в доверие и сотрудничество.

Если вы хотите глубже разобраться в этих вопросах и освоить инструменты Agile-коучинга, присоединяйтесь к курсу Certified Agile Coaching.

⏱️ Чтение статьи займет 7 минут.
Читайте статью полностью по ссылке ⬅️

#статья #agile #management #coaching #scrum #kanban

Читать полностью…

ScrumTrek

🎄 Декабрь — это про подведение итогов, планы на будущее и чуть больше свободы в графике. Самое время сделать что-то полезное для себя. А с таким апгрейдом вы точно сможете аргументировать ещё одну порцию оливье или десерт на корпоративе 😉

Делимся расписанием декабрьских тренингов — выбирайте, что подойдёт:

Enterprise Agile Coaching
🗓️ 2–3 декабря

Инженерные практики в Agile
🗓️ 11–13 декабря

Certified Agile Coaching
🗓️ 12 декабря – 13 февраля

Менеджер продукта. Краткий курс выживания
🗓️ 16–18 декабря

Сертифицированный Скрам-мастер
🗓️ 17–19 декабря

Владелец продукта. Краткий курс выживания
🗓️ 17–18 декабря

Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы
🗓️ 23–24 декабря

#обучение #расписание #agile #scrum #product

Читать полностью…

ScrumTrek

Как вывести продукт в лидеры? Узнайте на ProductConf Preview!

19 декабря в 19:00 на ProductConf Preview вы увидите одно из ключевых выступлений будущей большой конференции ProductConf. Это ваш шанс раньше всех узнать реальные кейсы и работающие подходы от экспертов, которые помогут вывести ваш продукт на новый уровень.

🌟 Спикер: Анастасия Милиганова, Head of Product Вкусмил — стартапа ВкусВилла.
В её докладе:
▶️Как с помощью custdev адаптировать продукт под запросы клиентов.
▶️Как найти уникальную нишу и выделиться среди конкурентов.
▶️Как вывести стартап в прибыль, несмотря на жесткую конкуренцию.

Когда: 19 декабря, 19:00 (МСК)
Где: ZOOM

💡 Участие бесплатно! Регистрация по ссылке ⬅️

Читать полностью…

ScrumTrek

Работа требует фокусировки.

Психологи вам скажут, что многозадачность влияет на усталость, когнитивные способности и выгорание. А Канбанисты (с каждого по лайку 👍, посмотрим, сколько нас!) на цифрах докажут, что большой WIP-лимит вредит скорости выполнения задач.

📚 Luke Thomas и Aisha Samake в своей книге The Anywhere Operating System приводят данные исследований:
сотрудники интеллектуальной сферы, не имеющие возможности управлять своими рабочими часами, в 2,6 раза чаще покидают текущую работу, чем те, у кого есть гибкость.

"Работа из дома" — это скорее про "когда ты работаешь", чем про "где".
✔️ Дома меньше отвлечений (я обожаю общаться с коллегами, но в напряжённые моменты это мешает).
✔️ Совы могут начинать рабочий день позже и быть не такими злыми.

Итог: всего 5% опрошенных в 2024 году выбирают работу полностью в офисе.

Но Agile Манифест, написанный в 2001 году, не был рассчитан на пандемию, глобализацию (массовая офшоризация программистов в 🇮🇳 началась чуть позже) и развитие инструментов созвонов и ИИ.

Теперь каждой команде приходится адаптировать фреймворки под свои реалии:
🔁 Кто-то отказался от ежедневных стендапов в пользу синков в трекере и проводит встречи два раза в неделю.
🤖 Кто-то использует ИИ-ассистента, чтобы каждый участник получал только нужную ему информацию с тех встреч, на которых он не был.

Некоторые энтузиасты remote-first даже подготовили свой манифест.
https://asyncmanifesto.org/
Интересный документ, но не со всем согласен. Например, полный отказ от уточнения командного бэклога в моей практике работает плохо. Хотя, возможно, я просто не шарю.

💬 Поделитесь, как вы адаптируете Agile к удалёнке в 2024 году? Вас вернули в офис, разрешили гибрид или оставили в покое дома/на даче/в Шри-Ланке? 🌴

Читать полностью…

ScrumTrek

Уже через 2 часа! Успейте присоединиться к миниконференции ProductConf Preview 🚀

Сегодня, 26 ноября в 17:00, Ваня Замесин расскажет, как использовать Advanced Jobs To Be Done для создания продуктов, которые точно попадают в потребности клиентов.

Не упустите шанс получить мощные инсайты и идеи для своих проектов — ещё до старта большой конференции!

Регистрируйтесь по ссылке и подключайтесь онлайн!
Участие бесплатное.

#product #событие

Читать полностью…

ScrumTrek

🛠 Сапожник с сапогами: как мы используем AI в работе

Последний год мы активно изучали, как AI может помочь в работе — от разработки до управления командами и процессами. Экспериментируя, мы тестируем технологии на себе и готовы поделиться несколькими кейсами.

Кейс 1. Telegram-бот
Изначально наш бот задумывался как инструмент для уведомления сотрудников ScrumTrek об обсуждениях интересующих тем на встречах. Сегодня он помогает решать множество задач: искать удобное время для встреч, автоматизировать процессы и даже создавать задачи из транскриптов.

Кейс 2. Создание КП
AI значительно ускоряет процесс подготовки коммерческих предложений. После пресейла транскрипт встречи анализируется, проводится поиск по базе данных, и на основе похожих кейсов формируется черновик КП. Это позволяет быстрее переходить к финализации документа и сокращает Lead Time для клиента.

Кейс 3. Безопасное хранилище транскриптов
Стенограммы созвонов помогают сохранять ценную информацию, которая раньше терялась, и далее анализировать её. Однако их использование сопряжено с потенциальным нарушением конфиденциальности, сложностью разграничения прав доступа и другими проблемами.
Готового решения на рынке мы не нашли, поэтому разработали своё. Если тема вам интересна, пишите @sLipchanskiy — поделимся опытом.

Мы не просто изучаем, как AI может быть полезным, но и строим работающие решения. Конечно, в рамках одной компании невозможно попробовать все AI-решения, но наш опыт может быть полезен. Если вы тоже задумываетесь об этом, заходите в чат AI in Management — обсудим ваши вопросы! 😊

Читать полностью…

ScrumTrek

⚡️Митап AI in Management чт 28 ноября с 19:00 мск, в Zoom, без докладов: нечто вроде мастермайнда.

Приглашаем Agile-коучей и менеджеров всех мастей, особенно тех, кто уже сталкивался по работе с транскриптами встреч или иными применениями AI.

Поделимся друг с другом соображениями и кейсами о том, как уже сейчас AI применяется в менеджменте и в организации в целом. И побрейнштормим, какие кейсы возможны в будущем — как сугубо прикладные, так и совсем фантастичные.

А если у вас пока нет своих соображений насчет будущего AI в вашей компании, вам может помочь наше видение 3х направлений в этой теме:
1. Оптимизация привычной работы с AI-ассистентами и AI-копилотами.
2. Инновации и создание новых способов работы на основе AI-решений.
3. Создание AI-сотрудников, способных работать с целями, а не задачами.
➡️ Подробнее об этих направлениях

Записывайтесь на митап:
👉 либо на сайте (тогда получите все на email),
👉 либо в телеграм-боте (то же самое в 2 клика).

#ai #событие

Читать полностью…

ScrumTrek

Как проводить Agile-интервизии, чтобы они приносили реальную пользу?

Интервизия — мощный инструмент поддержки и профессионального роста для Agile-коучей, скрам-мастеров и других специалистов, работающих в условиях высокой неопределенности. Дарья Охохонина рассказывает, как правильно организовать такие встречи, чтобы они укрепляли культуру команды и помогали находить решения для сложных задач. В статье вы найдете алгоритм проведения интервизий, примеры из практики и полезные чек-листы.

⌛️Чтение займет ~7 минут.

👉 Читайте статью полностью по ссылке!

Читать полностью…

ScrumTrek

📚 #чтопочитать: «Эффективное управление предприятием» Питера Друкера

Питер Друкер, признанный «отцом менеджмента», в своей книге «Эффективное управление предприятием» предлагает базовые принципы, которые остаются актуальными и сегодня.

Да, книге уже полвека, но её ценность от этого не пострадала. Если вы её ещё не читали, обязательно сделайте это. Это фундамент, на котором строятся многие современные подходы к управлению.

Почему стоит прочитать:

- Классика жанра: Книга заложила основы современного менеджмента, предлагая проверенные временем концепции.

- Практическая направленность: Друкер делится конкретными инструментами для повышения эффективности управления.

- Широкий охват тем: От стратегического планирования до мотивации сотрудников — книга охватывает ключевые аспекты управления.

Что вы узнаете:
- Как устанавливать и достигать управленческие цели.
- Методы эффективного принятия решений.
- Способы повышения производительности и мотивации команды.

Плюсы:
- Глубокий анализ управленческих процессов.
- Простота и ясность изложения.
- Актуальность идей, несмотря на время написания.

Минусы:
- Некоторые примеры могут показаться устаревшими.
- Требует вдумчивого чтения и анализа.

«Эффективное управление предприятием» — это настольная книга для каждого менеджера, стремящегося к совершенствованию своих навыков. Она предлагает глубокое понимание управленческих принципов и практические советы для их внедрения.

Читать полностью…

ScrumTrek

❗️❗️❗️
Примите участие в исследовании Agile в России 2024 и получите шанс выиграть ценные призы! 🎁

Что можно выиграть:

🙂 Сертификат на 120 тыс. руб. на участие в конференциях, тренингах или курсах ScrumTrek в 2025 году
✉️6 билетов на онлайн-участие в AgileDays
🔥 3 стильных свитшота "I am Agile"
5 футболок "Be Agile"

Кроме того, все участники первыми получат доступ к подробному отчету исследования. Ответы займут всего 5 минут, а участие — это возможность не только помочь развитию Agile, но и получить гарантированную скидку.

Поделитесь опытом и узнайте свежие тренды!

#Agile #исследование

Читать полностью…

ScrumTrek

💭 Представьте, что ваша команда — это экипаж большого корабля. Все усердно работают, каждый занят своей задачей, но почему-то корабль движется медленно, а порой вообще сбивается с курса. Как исправить это? Как сделать так, чтобы каждый грёб в одном направлении и с полной отдачей?

Вот тут и приходит на помощь метод OKR (Objectives and Key Results) — система постановки целей и ключевых результатов, которая помогает даже самым большим командам двигаться чётко и согласованно.

Что такое OKR?

OKR — это метод управления целями, который позволяет:

🎯 Ставить ясные и амбициозные цели. Например, не просто «увеличить продажи», а «достичь продаж в 100 миллионов за год».
🎯 Определять ключевые результаты — конкретные измеримые шаги, которые помогут понять, движетесь ли вы к цели. Это вроде контрольных точек: достигли одну — значит, вы на правильном пути, идём к следующей.

Зачем это нужно?
OKR позволяет не просто работать, а понимать, ради чего вы это делаете и какие результаты хотите получить. Это помогает:

Сфокусироваться на самом важном. В мире, где все перегружены задачами, OKR помогает выделить главные цели и сосредоточиться на них.
Сделать цели понятными и прозрачными для всех. Каждый сотрудник видит общие цели компании, знает, за что отвечает его команда и как именно он может повлиять на успех.
Повысить мотивацию. Когда у команды есть понятные ориентиры и чёткие шаги, они работают эффективнее и с большим энтузиазмом.

Вот, например, в Абсолют Банке с помощью OKR смогли уйти от разрозненных задач и построить систему, где все отделы работают на общий результат. В итоге банк не только повысил гибкость, но и смог достичь амбициозных показателей по продажам — с 30 до 109,5 миллиардов рублей.

А сейчас самое время подумать о том, с какими целями вы начнёте 2025 год. До Нового года осталось 1,5 месяца — поставьте амбициозные задачи для себя и команды!
🔜 Закажите сессию по постановке OKR уже сейчас: пока действуют условия 2024 года, с января цена повысится

Читать полностью…

ScrumTrek

Ваня Замесин на ProductConf Preview: создаем продукты, которые действительно нужны 👍

26 ноября в 17:00 встречаемся онлайн на ProductConf Preview с Ваней Замесиным, создателем сервиса по подбору психотерапевтов «Мета» и мастером продуктовых решений.

Тема: Advanced Jobs To Be Done — подход, который дает понять настоящие потребности клиентов и строить продукты с точным попаданием. Если хотите перестать полагаться на догадки и выйти за пределы стандартного CustDev, это выступление для вас.

Погрузитесь в атмосферу ProductConf и получите готовые идеи для своих продуктов еще до начала большой конференции!

Участие в миниконференции бесплатное🤩
Чтобы поучаствовать регистрируйтесь по ссылке 👈

Читать полностью…

ScrumTrek

2️⃣ Друзья, фотографии с ARCHDAYS уже готовы! В альбоме — самые яркие моменты и просто приятные мгновения этого дня.

Смотрите, делитесь с коллегами и сохраняйте лучшие кадры. Спасибо, что были с нами — будем рады видеть вас на ARCHDAYS'25!

Читать полностью…

ScrumTrek

Привет, друзья! 👋
Мы стараемся улучшать наши курсы и хотим узнать, что для вас действительно важно при выборе обучения. Это поможет нам сделать предложения более полезными и удобными именно для вас. Поделитесь своим мнением, что влияет на ваше решение о покупке курса больше всего?

Читать полностью…

ScrumTrek

На РБК Pro вышла новая статья о Lean Canvas от лидера продуктового направления ScrumTrek — Алексея Воронина.

Если у вас есть подписка, обязательно загляните почитать. Алексей объясняет, как этот инструмент помогает стартапам распознать настоящие потребности клиентов и не растратить ресурсы впустую.

Узнаете, как Lean Canvas упрощает планирование, помогает выявлять реальные проблемы пользователей и строить стратегию, которая ведёт продукт к успеху.
Читать статью ⬅️

Читать полностью…
Subscribe to a channel