Обладатели рюкзаков, как вы там?

Читать полностью…

📌Обновление, которое все так долго ждали: новая версия рюкзака AgileDays!

Только представьте — рюкзак, который стал еще более функциональным и удобным для всех любителей активного образа жизни и комфортных походов в офис, могли бы вы подумать, что может быть еще что-то лучше предыдущей версии?

Что нового в обновленной версии рюкзака?

(1) Улучшенный дизайн: мы изменили внешний вид, добавив стильные элементы и новые цветовые решения, чтобы вы могли выделяться в любой обстановке.

(2) Дополнительные карманы: теперь у вас будет еще больше места для хранения, потому что мы добавили несколько карманов, чтобы все необходимое всегда было под рукой.

(3) Вместимость: рюкзак стал более вместительным, что позволяет брать с собой еще больше вещей, будь то на выходные поездки или повседневные «выходы в свет».

(4) Эргономичная спинка: в данной версии улучшена поддержка спины, чтобы вы могли носить рюкзак с комфортом даже в течение длительного времени.

(5) Яркие элементы: добавили яркие детали не только внутри, но и снаружи.

Как вам новая версия рюкзака?

Читать полностью…

📢 Ты листаешь ленту — и твой продукт тоже пролетает мимо.

Ты старался, думал, что всё сделал правильно. Но его не заметили.
Пара секунд — и пользователь уже смотрит что-то другое.

Что делать?

📌 26 февраля в 17:00 МСК на бесплатной онлайн-конференции ProductConf Preview Наталья Белоусова разберёт, почему привычный маркетинг больше не работает и как продвигать продукты в мире клипового мышления.

— Почему люди смотрят видео 5 секунд и уходят?
— Какие триггеры заставляют задержаться и вовлекаться?
— Как делать короткие ролики, которые реально работают?

Ты можешь продолжать надеяться, что «ценность продукта сама себя продаст».
А можешь понять, как работает внимание пользователей и научиться использовать это для роста.

Живой разбор, примеры и возможность задать свои вопросы.

👉 Регистрируйся бесплатно

Читать полностью…

⚡ Февральский онлайн-митап AIDEA будет посвящен AI-автоматизациям и улучшениям процессов. И конечно, вашим вопросам вокруг этой темы.

Когда: вт 25 февраля, с 19:00 до ~20:15 мск, в Zoom
Для кого: для всех руководителей, но наиболее полезно будет для топов, проектных менеджеров и для всех, кто причастен к настройке эффективных процессов.

➡ Перешлите коллегам, кого это может заинтересовать

Доклады и спикеры:

1⃣ Создание простых AI-агентов для автоматизации процессов организации (Асхат Уразбаев).
Рассмотрим примеры AI automation workflows на базе n8n, которые вы можете сделать своими руками.

2⃣ ИИ в помощь проектным менеджерам: чат-бот, который учит на опыте вашей компании (Юлия Дуюнова, Head of PM).
Как мы ускорили адаптацию новичков и оптимизируем рабочие процессы в Цех.дизайн.

➡ Записаться в телеграм-боте, чтобы добавить в календарь и получить напоминалку

#ai #событие

Читать полностью…

Сегодня День святого Валентина — и мы сделали открытки, которыми можно признаться в тёплых чувствах! ❤️

Не только романтических — ведь поддержка, дружба и уважение тоже заслуживают слов. Ловите открытки и делитесь с теми, кто делает ваши дни лучше! 💌✨

Читать полностью…

Японцы говорят: «Не видел своими глазами — не знаешь!» 🟰 чтобы понять ситуацию, нужно идти туда, где создается ценность.

Этот подход называется Гемба — он учит наблюдать, анализировать и принимать решения на месте. И если раньше метод использовали только в промышленности и логистике, то теперь его применяют и для наблюдения и поиска инсайтов ⛏за работой программистов и скрам-команд.

🔗 В новой статье рассказываем, что такое продуктовая Гемба и как этот метод помогает создавать лучшие продукты, а также и делимся пошаговым гайдом, чтобы вы могли применить его на практике. 🔍📊

Читать полностью…

🚀 Приглашаем к участию в исследовании!

ScrumTrek вместе с партнёрами Андреем Малаховым (PMLogix) и Андреем Макаркиным (Росатом) проводит исследование «Тенденции развития обучения по управлению проектами – 2025». Нам важно понять, какие аспекты обучения действительно ценны как для бизнеса, так и для самих участников, чтобы создавать обучающие курсы, отвечающие ожиданиям аудитории.

📌 Кого мы ищем:

— ЛПР, которые принимали решения об обучении сотрудников по управлению проектами за последние 3-5 лет;
— Тех, кто обучался на таких курсах за последние 5 лет;
— Тех, кто только планирует пойти на обучение по управлению проектами.

🔍 Что исследуем:

Как компании и физические лица через обучение решают свои задачи и задачи бизнеса, что важно при выборе курсов, как принимаются решения и сколько готовы вложить в обучение по управлению проектами в 2025 году.

💬 Участие: 45-60 минут в формате интервью. Если у вас нет возможности пройти интервью, вы можете заполнить анкету (но интервью предпочтительнее!). Ссылка на анкету: анкета

❗️Для всех, кто примет участие в исследовании, мы проведём закрытую презентацию результатов не позднее мая 2025года, ещё до публикации в публичном пространстве.

Если вы готовы поделиться своим опытом и пройти интервью, напишите Ивану Звереву в Telegram: @ivanzverevpm или оставьте комментарий под этим постом «Готов пройти интервью»

Если хотите стать партнёром исследования, также пишите Ивану

Читать полностью…

🤔 «Почему мы это делаем?»

Если команда задаёт этот вопрос слишком часто, дело плохо. Неясная цель спринта — это как игра в футбол без ворот: команда двигается, но не знает, куда направить свои усилия. Мотивация падает, задачи выполняются как попало, а результата как не было, так и нет.

Но здесь на сцену выходит Скрам-мастер! Это тот человек, который помогает команде понять, куда они идут и зачем, создавая условия для их продуктивной и слаженной работы.

🎯 Как он это делает? Читайте в карточках!

😎 Хотите так же? Учитесь вдохновлять команду, фокусировать её на результатах и вести к успеху. Всё это (и даже больше) на тренинге «Сертифицированный Скрам-мастер».

📆 Ближайший тренинг пройдет 17 и 18 февраля онлайн.

👉 Подробности тут

Читать полностью…

Слыша термин «Agile-команда», люди часто представляют себе хаотичное сборище 👨🏻‍💻программистов, где отсутствует иерархия, и все делают, что хотят. На деле за этим словом стоит целая система принципов и практик, которые действительно помогают работать гибко и результативно ⚡️

В новой статье 🔗 Сергей Липчанский рассказывает, что такое Agile-команда и что делает ее по-настоящему эффективной:

✅ Какие роли в ней есть и как они взаимодействуют
✅ По какому принципу формируется
✅ На чем фокусируется гибкая команда

~ ⏳ Время чтения 9 минут

Читать полностью…

Как эффективно обучать команды?
Аджайл-коуч — не просто проводник изменений, а человек, который помогает командам понять, зачем им новые принципы работы, и встроить их в реальную практику.

Но как сделать так, чтобы обучение не осталось теорией, а действительно меняло работу людей?

Вот три простых совета, которые помогут сделать обучение полезнее и глубже:

1️⃣ Начинайте с запроса аудитории
Перед тем как погружать людей в новую тему, важно понять их ожидания, уровень знаний и личный контекст. Это помогает адаптировать материал и сразу вовлечь людей.

✅ Пример: «Что вам важно получить от этого тренинга? Какие вопросы у вас уже есть?»
Ответы позволят скорректировать подачу и сфокусировать внимание участников на решении собственных задач, а не просто на восприятии информации.

2️⃣ Закрепляйте теорию через практику
Объяснить — важно, но ещё важнее помочь участникам прожить новый опыт, чтобы они сами пришли к ключевым выводам.

✅ Пример: Разбираете приоритизацию задач? Обсудите теорию, а потом предложите участникам выбрать 3 ключевых фичи для продукта из списка из 10 с ограниченным бюджетом или ресурсами.

3️⃣ Делайте из аудитории соавторов
Люди лучше усваивают знания, если не просто слушают, а ищут и формулируют выводы сами. Сильные тренеры управляют этим процессом, а не просто дают готовые ответы.

✅ Пример: «Представьте, что вам нужно обучить команду фасилитации ретро. С чего начнёте?»
Такой подход сразу включает аудиторию в размышление и помогает применить знания к реальной работе.

Хотите научиться обучать команды так, чтобы они не просто слушали, а меняли подход к работе?

📖 На модуле «Тренерство» в Университете аджайл-коучей Артемий Анцупов делится своим опытом, помогает участникам отточить тренерские навыки и научиться строить обучение так, чтобы оно действительно приносило результат.

🗓 Ближайший поток стартует в апреле. Присоединяйтесь, если хотите прокачать свои навыки!

Читать полностью…

Как перестроить мышление и стать Владельцем продукта? 🔍

Переключиться на продуктовый подход — значит не просто управлять задачами, а видеть общую картину: ценность для пользователей, цели бизнеса и способы их достижения. В статье Алексей Воронин разобрал, как изменить мышление и освоить ключевые принципы работы Владельца продукта.

📌 Как научиться думать стратегически и видеть влияние своих решений.
📌 Как перестать быть «исполнителем запросов» и научиться расставлять приоритеты.
📌 Какие инструменты и привычки помогут быстрее адаптироваться к роли.

⏱ Чтение займет 7 минут.
Читайте статью полностью по ссылке.

Читать полностью…

🚀 ProductConf Preview стартует через 15 минут!

Подключайтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить мини-конференцию:
🔗 Прямая ссылка на Zoom

Ждём вас! Будет полезно, динамично и по делу. 💡🔥

Читать полностью…

👋 8 февраля наш эксперт Артемий Анцупов выступит на конференции «Живая Компания. Целостность в бизнесе и жизни».

💡 О конференции:
«Живая Компания» — это событие для тех, кто хочет строить осознанный и человечный бизнес. Уже 7 лет здесь обсуждают, как управлять с заботой о людях, вдохновлять команды и адаптироваться к изменениям. Участники получают не только рабочие инструменты, но и море энергии для новых свершений.

✨ Чем займется Артемий?
Он примет участие в панельной дискуссии «Модели самоуправления» и расскажет, как создавать гибкие команды, которые работают эффективно даже в условиях постоянных изменений.

🎟 Бонус:
По кодовому слову АНЦУПОВАРТЕМИЙ вас ждут специальные условия участия.

🔗 Регистрация на сайте
🔗 Канал конференции в Telegram

Приходите вдохновляться идеями, которые меняют подходы к управлению, и обсуждать, каким должен быть бизнес будущего!

Читать полностью…

❔ Почему мотивация сотрудников угасает?
Бонусы, зарплаты, льготы – кажется, этого должно хватить. Но почему тогда команды работают на «автомате», без огонька и инициативы? Ответ прост: внешние стимулы краткосрочны. Настоящий драйв рождается изнутри.

✨ Решение – внутренняя мотивация!
Когда люди увлечены процессом, видят смысл в своей работе, они готовы не просто выполнять задачи, а достигать целей. Компании, которые инвестируют в развитие внутренней мотивации сотрудников, получают креативные, самоорганизующиеся и вовлечённые команды.

💡 Как этого добиться?
Мы подготовили для вас 6 простых и действенных практик, которые помогут развить внутреннюю мотивацию у ваших сотрудников. Ознакомьтесь с ними в карточках выше и начните применять уже сегодня!

Хотите узнать больше? На тренинге Management 3.0 вы глубже изучите принципы управления, научитесь усиливать мотивацию и создавать вдохновляющую среду для команды.

📆 Ближайший тренинг проведет Сергей Липчанский 29-30 января, онлайн.
🔗Узнать подробнее и записаться

#советы #agile #management #sm

Читать полностью…

ПОМ-ПОМ-ПО-ПОМ!

POM - Product Operating Model

Думаю, можно начинать привыкать к новому баззворду (модному словечку). Не первый день наблюдаю как в модных гостиных импортных консультантов, коучей и прочих переосмыслителей управленческой парадигмы муссируется новая таблетка от всех болезней - POM животворящий. Возложены массы надежд, вручен почетный статус Beyond Agile.

Оценить объем дискуссий и градус восторженности можно, например, тут:
-McKinsey размышляют о бенефитах чудесного ПОМа
-Scrum.Org выпускает вайтпеппер и призывает закончить с аджайл трасформациями (типа все уже всё сделали, ха-ха))) и двигаться дальше - строить ПОМ
-Марти Каган целую книгу написал что пора мувин ту зэ ПОМ и рассуждает как это все будет прекрасно
-Ребята из Thoughtworks дают исчерпывающее руководство из чего должен состоять ПОМ

Наблюдаю я это все со смешанными чувствами, дорогие друзья. С одной стороны, любое движение в сторону управленческого прогресса есть благо и богоугодное дело. С другой стороны, вижу неприкрытую попытку под новым названием продать второй (а то и треттий) раз то, что можно было сделать и надо было сделать в хорошей затее, которую у нас в стране называют Agile-трансформацией (не люблю слово трансформация, но не суть).

Понимаю, многие гибкие трансформации, если не большинство, были сделаны криво, косо и без особых результатов и что получить бюджет на вторую попытку внедрить гибкие подходы с аргументом “вот сейчас сделаем уже по уму” гораздо сложнее, чем поднять новый флаг что ПОМ нам поможет и еще 3-5 лет заниматься трансформационными делами.

Но блин! )) как-то слишком откровенно идет смена Священного Грааля. И ведь сработает же! ) бюджеты будут выделены, трасформации запущены, вдохновляющие напутствия на таунхоллах будут сказаны, слайды и кукбуки нарисованы, где-то это даже принесет пользу.

Уважаемые соотечественники, призываю вас с холодным прагматизмом встречать грядущую волну нового хайпа. В том, что она придет через год-два в нашу страну я не сомневаюсь. Трезво оценивайте существо предлагаемых новых методов работы под новыми модными бирками, оценивайте надо ли вам оно и потянете ли вы в данный момент времени такое орг. изменение и не ведитесь на красивые речи “вот щас как внедрим ПОМ - как заживём! аджайл то это так… уже прошлый век”. Важен не фреймворк, важна суть и наличие энергии менять устоявшийся уклад в вашей организации. И как мудро подмечает проф. Шапенко “ПОМогает не метод, а человек”, найдите себе хорошего, грамотного консультанта, с которым вам комфортно и конструктивно работать, и не важно насколько модные фреймворки в его арсенале!

всем мудрости! обнял-поднял.

Читать полностью…

Как Владельцу Продукта отличить важное от срочного и не сойти с ума?

Срочные задачи наваливаются как лавина. Почта, звонки, неожиданные «это нужно вчера». В такой гонке легко забыть, что важное зачастую не имеет статуса «горит!», зато именно оно приносит результаты.

Как понять, где важное, а где просто срочное?

🔹 Срочное: требует немедленного внимания, но не всегда ведёт к долгосрочной цели.
Пример: баг на проде, который нужно исправить сейчас.

🔹 Важное: способствует достижению стратегических целей и созданию ценности.
Пример: исследование пользователей, которое даст данные для продуктового видения.

Почему важно делать это разделение?

Если фокусироваться только на срочном:
• Бэклог заполняется хаотичными задачами.
• Продукт движется в сторону устранения проблем, а не роста.
• Вы тратите ресурсы команды на «гасить пожары», а не на развитие.

Как выбрать фокус: важное или срочное?

1️⃣ Определите цели. Без чёткого понимания, к чему вы идёте, всё кажется важным.
2️⃣ Спросите: «Почему это срочно?» Иногда за видимой срочностью скрывается ошибка планирования.
3️⃣ Свяжите с метриками. Если задача влияет на ключевые показатели, скорее всего, она важная.
4️⃣ Оценивайте последствия. Что произойдёт, если задачу отложить? Если ничего критичного — это не срочно.
5️⃣ Время на подумать. Срочные задачи любят панические решения. Задайте себе вопрос: «Что я упускаю, бросаясь это делать?»

Хотите глубже разобраться в приоритизации, управлении ожиданиями стейкхолдеров и выстраивании процесса работы с бэклогом?
На тренинге «Владелец продукта. Краткий курс выживания» разберём это на практике.

📅 5–6 марта
📍 Онлайн
🎟 → Регистрация по ссылке

Читать полностью…

#чтопочитать

💬 Как говорить правду в команде, чтобы не терять доверие?

Одна из сложнейших задач руководителя — давать честную обратную связь. Можно промолчать, чтобы не обидеть, но тогда ошибки будут повторяться. Можно сказать прямо, но есть риск демотивировать человека. Как найти баланс?

Мы предлагаем вам почитать «Радикальную прямоту» Ким Скотт — книгу о том, как быть честным с командой и при этом сохранять уважение и поддержку.
Ким Скотт — бывший топ-менеджер Google и Apple, работавшая напрямую с Ларри Пейджем и Шерил Сэндберг.

О чём эта книга?
«Радикальная прямота» — это подход к управлению, который строится на двух вещах:
🔴 Искренней заботе о людях — когда ты действительно хочешь, чтобы сотрудник развивался.
🔴 Прямой, честной обратной связи — чтобы человек чётко понимал, что нужно исправить.

Автор показывает, как критиковать так, чтобы это приносило пользу, как хвалить так, чтобы это не выглядело формальностью, и как обсуждать ошибки, не разрушая доверие.

Почему стоит читать:
✔️ Это практично. В книге есть конкретные инструменты: как проводить 1:1, как выстроить культуру обратной связи, когда критиковать публично, а когда — нет.
✔️ Она меняет взгляд на управление. После прочтения вы перестанете бояться сложных разговоров и научитесь делать их продуктивными.
✔️ Основана на реальном опыте. В примерах — Google, Apple, стартапы Кремниевой долины, реальные истории из жизни топ-менеджеров.

Что может не зайти:
▪️ В книге много личных историй автора, и не все из них прикладные.
▪️ Если вы уже опытный управленец, многое может показаться очевидным.

Кому будет полезно:
- Руководителям, которые хотят научиться давать обратную связь так, чтобы люди действительно её слышали.
- Тем, кто управляет командами в быстро меняющихся условиях — IT, стартапы, agile-команды.
- Менеджерам, которые чувствуют, что избегают сложных разговоров и хотят это исправить.

Если хотите, чтобы ваша команда работала в открытой, но уважительной атмосфере, а обратная связь действительно помогала расти — эта книга стоит вашего времени.

Читать полностью…

Выбор есть всегда!

Согласны с цитатой?

Читать полностью…

Scrum Master: прокачай навык работы с командами

Хороший Scrum Master — это не просто человек, который ведёт церемонии и напоминает про Scrum-гайд. Это тот, кто помогает команде находить решения, разбираться в сложных ситуациях и реально работать лучше.

На курсе Scrum Master (Школа OKademy) ты узнаешь, как:
✅ Помогать команде не застревать в хаосе и неопределённости.
✅ Выстраивать живые процессы, а не просто следовать инструкциям.
✅ Работать с сопротивлением, сложными ситуациями и групповыми динамиками.

📅 Старт курса: 19 февраля
📝 Запись: scrumtrek.ru

💡 Единовременная скидка 10 000 рублей для тех, кто проходил базовый курс по Agile/Scrum в ScrumTrek!

По всем вопросам пишите @Anastasia_Kumskaya

#scrum #agile #sm #обучение

Читать полностью…

Подчеркнуть успех и повысить узнаваемость бренда нам удается благодаря нашему постоянному партнеру — IRiTS.

Компания IRiTS специализируется на качественном мерче, который хочется носить постоянно, независимо от ситуации: на работе, в путешествии или на вечеринке.

Среди постоянных клиентов у команды IRiTS — Rostic’s, Ренессанс Страхование, Азбука Вкуса, Колесо.ру, Мята и, конечно же, мы — организаторы AgileDays и ScrumTrek.

Мы в восторге от совместной работы с IRiTS, качества выполненных изделий и безупречного сервиса. Уже второй год подряд именно они делают потрясающие рюкзаки для участников AgileDays, за которыми гоняются те, кто не был на наших конференциях.

Сотрудники команды IRiTS могут разработать индивидуальный дизайн футболок, худи, бомберов, дождевиков и любых других изделий. Также они выполняют пошив, брендинг (вышивка, цифровая печать, шелкография, DTF и др.), аккуратно упаковывают и доставляют готовые изделия в указанные сроки.

Важные моменты про IRiTS:

🪡 шьют от 10 изделий;
🧵 выполняют заказы в сжатые сроки;
👕 имеют четко отлаженные процессы и крутой сервис.

Для всех участников AgileDays'25 действует 10% скидка на заказ корпоративного мерча по промокоду AgileDays’25

Больше изделий и подробностей — на канале IRiTS.

Читать полностью…

💡 Что умеет Scrum-мастер?

🔹 Профессионально разгребать барьеры и мастерски устранять препятствия.
🔹Строить мосты между командой и стейкхолдерами, которые никогда не рушатся (ну, почти).
🔹Учит команду самоорганизации, даже если она мечтает о хаосе.
🔹А еще он психолог, медиатор, вдохновитель — и всё это в одном лице 🫣

Scrum-мастер — это настоящий универсальный солдат 💎, который работает в условиях высокой неопределенности и отсутствия готовых решений. Но кто поможет ему самому?

Дарья Охохонина 🔗 на vc.ru рассказывает о том, как использовать интервизию для поддержки скрам-мастеров и agile-коучей, как правильно организовать такую встречу и делится личным опытом.

Читать полностью…

Что вы себе представляете, когда вам говорят, что мерч сшили из баннеров?

Продолжаем серию «экологичных» постов.

Многие из вас были на конференции AgileDays FEST и помнят, что бейджи участников можно было посадить.

Мы хотим продолжить традицию поддерживать устойчивое производство продукции из переработанных материалов на рынке России, поэтому на сей раз устраиваем коллаборацию с компанией Sew Dept, которая реализует для участников AgileDays’25 крутой и практичный мерч. Они создают очень стильные и функциональные вещи из баннеров, упаковки и даже обычных пакетов, придавая им новую жизнь и при этом, уменьшая количество отходов, что помогает защитить окружающую среду и сделать этот мир лучше.

Предлагаем не откладывать на завтра и начать формировать экологические привычки вместе с нами прямо сейчас.

AgileDays x Sew Dept ♻️

Читать полностью…

Какие навыки необходимы Владельцу Продукта на старте, какие компетенции понадобятся для дальнейшего роста в профессии, и можно ли освоить их самостоятельно?

Алексей Воронин 🔗в одной статье собрал самые полезные книги и материалы по каждому навыку — изучайте их и практикуйтесь в удобном для вас темпе.

💡 Альтернатива — обучение в Университете Владельцев Продукта. В течение полугода вы сможете глубже погрузиться в роль Владельца Продукта и прокачать ключевые навыки для этой профессии. ➡️Узнать подробнее

Читать полностью…

Коллеги, заботливо напоминаем вам, что завтра произойдет повышение цен на конференцию ProductConf (22, 25 апреля).

Мы точно знаем, что вы присоединитесь к нам

Так почему же не сделать это по привлекательной цене? И вам хорошо, и HR рад и компания бюджет экономит, одни плюсы, коллеги!

Регистрация тут

PS Если вам нужно время на согласование, сообщите нашим ребятам из продаж, забронируем участие за вами.

Читать полностью…

Как проверить бизнес-идею без затрат на разработку? 💡

Кажется, идея гениальная? А вдруг — просто продуктовая галлюцинация? Иван Дубровин, CEO ScrumTrek, рассказывает, как протестировать идею на ранних этапах без лишних затрат.

🔴 Как сформулировать гипотезу, чтобы не строить «мост в никуда»
🔴 Какие быстрые эксперименты покажут реальный интерес пользователей
🔴 Как анализировать результаты и вовремя понять, стоит ли вкладываться

⏳ Чтение: 8 минут.
Читать статью полностью

#статья #product #management #agile

Читать полностью…

Кризис идентичности Скрам-мастера: точка роста или конец пути?

Что делать, когда кажется, что ты зашел в тупик? Почему возникает ощущение, что твоя роль не нужна команде? И главное — как превратить кризис в возможность?

В новой статье Михаила Подурца:
🔥 Этапы становления Скрам-мастера — от вдохновения до уверенности.
🔥 Как отличить кризис от выгорания (и не сломаться).
🔥 Инструменты, которые помогут справиться с внутренними и внешними вызовами.

Кризисы неизбежны, но они делают нас сильнее. Узнай, как вырасти из любой трудности и стать Скрам-мастером, которому доверяют!

⏱️ Чтение займет 10 минут.
Читайте статью полностью по ссылке.

#статья #scrum #sm #agile #management

Читать полностью…

‼️ Напоминаем: уже завтра бесплатная миниконференция от ProductConf

28 января в 17:00 по МСК мы соберёмся, чтобы обсудить то, о чём думает каждый продакт-менеджер (но не всегда говорит): как сохранять продуктивность, не сгорая на работе.

На этой миниконференции:
• Реальные кейсы. Как управлять своим ресурсом и ресурсом команды в условиях дедлайнов.
• Полезные советы. Как найти «утечки энергии» и вернуть продуктивность.
• Вдохновение. Вы узнаете, как стать источником мотивации, а не источником стресса.

Спикер: Мария Земцова, основатель Level Up, бизнес-коуч и эксперт по лидерству.
Она расскажет, почему «выжать максимум» — не всегда лучший подход, и поделится инструментами, которые помогают сохранить баланс даже в условиях высокой нагрузки.

📌 Кому будет полезно?
Продакт-менеджерам, руководителям, HR-специалистам и всем, кто хочет работать продуктивно и сохранять энергию.

Формат: онлайн, бесплатно, в ZOOM.

🔗 Присоединяйтесь к ProductConf Preview и получите новые знания, которые помогут вам сделать работу над продуктами эффективнее и человечнее. 🚀

Читать полностью…

Ваш портфель в порядке?

Кажется, всё идёт по плану, но ресурсы куда-то утекают, проекты буксуют, а инновации застревают на старте? Возможно, это симптомы расточительного портфельного управления.

📆 30 января в 19:00 мы собираемся на вебинар «Три симптома расточительного портфельного управления (и как их вылечить)», чтобы:
• разобрать самые частые проблемы в управлении портфелями,
• показать, как проекты, продукты и инновации могут работать как единая система,
• поделиться инструментами, которые можно сразу внедрить в свой рабочий процесс.

👥 Спикеры: Иван Дубровин и Антон Окунев, эксперты с практическим опытом работы с крупными компаниями.

👉 Присоединяйтесь

Узнайте, как превратить хаос в стройную и эффективную систему. 🚀

Читать полностью…

💫 Продуктивность без выгорания: бесплатная миниконференция от ProductConf

28 января в 19:00 по МСК мы соберёмся, чтобы обсудить то, о чём думает каждый продакт-менеджер (но не всегда говорит): как сохранять продуктивность, не сгорая на работе.

На этой миниконференции:
• Реальные кейсы. Как управлять своим ресурсом и ресурсом команды в условиях дедлайнов.
• Полезные советы. Как найти «утечки энергии» и вернуть продуктивность.
• Вдохновение. Вы узнаете, как стать источником мотивации, а не источником стресса.

Спикер: Мария Земцова, основатель Level Up, бизнес-коуч и эксперт по лидерству.
Она расскажет, почему «выжать максимум» — не всегда лучший подход, и поделится инструментами, которые помогают сохранить баланс даже в условиях высокой нагрузки.

📌 Кому будет полезно?
Продакт-менеджерам, руководителям, HR-специалистам и всем, кто хочет работать продуктивно и сохранять энергию.

Формат: онлайн, бесплатно, в ZOOM.

🔗 Присоединяйтесь к ProductConf Preview и получите новые знания, которые помогут вам сделать работу над продуктами эффективнее и человечнее. 🚀

Читать полностью…

Коллеги, успеваете? 🤑

Читать полностью…