Мы делаем компании крутыми, а людей в них — счастливыми. Более 15 лет обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, команд и инженерным практикам. О нас: https://dtrek.ru/ob_ST Подарить голос: https://t.me/scrumtrek_official?boost 🧡
Вы не поверите, но с момента AgileDays’24 прошло уже 2 недели! 😮
Хотим выразить благодарность всем, кто сделал это событие возможным. Благодарим генерального партнёра — Газпробанк, золотых партнёров — Platform V by Sber и Единый ЦУПИС, серебряных партнёров — МТС Digital и Синимекс и Entertainment-партнёра — PVS-Studio. Спасибо всем, кто принял участие в конференции и сделал мероприятие незабываемым! ❤️
А давайте вспомним, как это было?
✅ Сцена, залы, мерч, расписание сессий и даже макет фюзеляжа самолёта на стенде Единого ЦУПИСа — всё это создавало атмосферу путешествия ✈️
✅ Экспериментальные треки и спикеры с потрясающим опытом командной работы. Доклады Михаила Новикова и Сергея Клёцина вошли в топ лучших.
Активности, подарки и движ — всё это поддерживалось партнёрами конференции. Мы разыграли более 5000 подарков, от футболок до гаджетов.
«На такую насыщенную программу точно нужен еще минимум один день», — скажете вы. И мы с вами согласимся! Поэтому летом встретимся на AgileDays FEST в Санкт-Петербурге ✨
🤔 А зачем вообще нужна декомпозиция User Story?
В новой статье Артемия Анцупова мы рассмотрели, как написать хорошую User Story, какие существуют паттерны декомпозиции пользовательских историй, как их использовать и главное — зачем на самом деле декомпозиция нужна команде.
⏳~ время чтения 10 минут
Приятного чтения! ⬅️
Свежий выпуск телепередачи Ивана Дубровина «Переосмысляя менеджмент» 🎬
Вместе с гостем выпуска, Асхатом Уразбаевым, обсудили как развитие искусственного интеллекта влияет на нашу жизнь уже сейчас и к чему это приведет менеджмент в будущем.
scrumtrek?z=video-59486851_456239113%2Fclub59486851%2Fpl_-59486851_-2">Смотреть выпуск ⬅️
⚡️ Важное объявление!
5 апреля состоится повышение цен на билеты для участия в ArchDays'24 - конференции по архитектуре
IT-решений 4️⃣
У вас ещё есть возможность купить свой билет по выгодной стоимости и вместе с экспертами и сообществом попытаться найти решения ещё не решенных проблем в архитектуре🔥
Узнать подробнее о конференции и билетах можно на сайте ⬅️
⚡️AI убьет Agile?
Представьте себе компанию, успешно обслуживающую клиентов столько же, сколько крупный энтерпрайз, но с хэдкаунтом менее сотни. Это возможно, если большую часть работ будет выполнять AI. Такие компании называют AI-first.
Как сейчас AI меняет работу компаний и что ожидает компании в будущем рассмотрел Асхат Уразбаев в своем выступлении на AgileDays’24 .🔝
Смотрите видео до конца и делитесь своим мнением в комментариях ✔️
Если ваша компания проводит факторно-бальный грейдинг – это хорошая новость!
Значит, вы точно можете высвободить 10-20 миллионов рублей HR-бюджета и направить их на обучение своих сотрудников!
Елена Мигунова, партнер Scrumtrek, эксперт по организационной эффективности и вознаграждению, подготовила материал о том, почему система грейдирования устарела:
Удивительно наблюдать, как в 2024 году кто-то продолжает ездить на лошадях, запряженных аж в 1920-е! Замечу, что данные заметки написаны мною лично, хотя в 2024 году могли бы быть написаны и при помощи ИИ – ему тоже грейд будем высчитывать?))
Может ли работа сделать тебя счастливее?
И это не вопрос с подвохом. Agile-команды чаще всего отвечают на него утвердительно. В чем их секрет? 💡
Алексей Евдокимов изучил результаты нескольких исследований и нашел минимум 10 причин, которые помогают сотрудникам работать в кайф!
За подробностями велкам в наш блог на vc.ru 👈
🔹Как стать Scrum-мастером?
🔹Как понять, нужно ли вам это?
🔹Какие сертификации могут помочь на старте карьеры Scrum-мастера?
🔹Как реальные люди получали работу в этой роли, придя из должности инженера, продажника, проектного менеджера и т.д.?
🔹Какие компании вам подойдут?
Статья Алексея Евдокимова для тех, кто пока лишь думает о работе Scrum-мастера и хочет построить для себя осмысленный план трудоустройства, а не спонтанно проходить курсы и рассылать резюме.
⏳~ время чтения 20 минут
Желаем приятного чтения ⬅️
Фух, ну что ж, у нас экватор первого online-дня AgileDays2024!
1200 участников❤️
📌60 докладов
📌16 воркшопов
📌18 партнеров-единомышленников
📌+2500 тысячи подарков
И это только начало! Stay tuned🙌
PS Вы еще можете подключиться к конференции. По поводу регистрации пишите нам - bo@scrumtrek.ru
Добрый день!
21 марта в 10:00 приглашаем вас на мастер-класс "Управление экосистемой партнеров и подрядчиков в условиях неопределенности" от Mirko Kleiner, автора подхода Lean-Agile Procurement, и Ивана Дубровина, CEO ScrumTrek, преподавателя Сколково MBA/EMBA.
В ситуации высокой волатильности и непредсказуемости бизнес-контекста требуется новый уровень бизнес-гибкости как самой организации, так и при взаимодействии с внешними партнерами. Подход Lean-Agile Procurement (LAP) позволяет выстроить гибкие и быстрые процессы выбора и совместной работы с поставщиками. Этот подход выводит стратегический сорсинг на новый уровень за счет применеия принципов Lean и Agile.
На встрече Мирко Клейнер и Иван Дубровин расскажут о подходе, презентуют зарубежные и российские кейсы, и будут доступны для неформального общения в приятной обстановке.
Когда: 21 марта, сбор гостей в 9:30
Где: Пространство Кибердом, 2-я Звенигородская, 12с18
Очень ждем Вас!
#чтопочитать
Agile Management, Юрген Аппело
В современном мире бизнеса гибкость и адаптивность являются ключевыми факторами успешности. Однако, многие организации сталкиваются с трудностями при внедрении Agile-подходов из-за устаревших управленческих методов. Книга призвана помочь менеджерам и лидерам команд понять принципы работы гибких команд и адаптировать Agile-методы под свои потребности.
Автор, Юрген Аппело, предлагает читателям взглянуть на менеджмент с совершенно новой стороны: «менеджмент в первую очередь должен заниматься людьми и их взаимоотношениями, а не структурой департаментов и получением прибыли».
Эта книга не подойдет тем, кто ищет простые решения и готовые ответы. Она скорее служит источником идей, экспериментов и размышлений для менеджеров, которые хотят создать свои собственные подходы к управлению проектами.
А если вы уже знакомы с идеями Agile-менеджмента и хотите разобраться, как перейти от управления работой и людьми к выстраиванию системы, которая позволит раскрыть весь потенциал ваших сотрудников, приходите 27 - 28 марта на тренинг «Management 3.0.
Новый взгляд на лидерство» ⬅️
Сегодня расскажем об одном из самых необычных выступлений на AgileDays’24 - докладе Сергея Клёцина 👤
Сергей — координатор и куратор по региональному развитию поисково-спасательного отряда “ЛизаАлерт”, а также куратор и один из основателей “ЛизаАлерт” в Брянской области.
Сергей подготовил выступление “Управленческие практики и примеры личных поисковых историй”.
Он расскажет о истории создания отряда и системе поиска пропавших людей. О структуре и функционировании отряда, мотивации добровольцев, социальной ответственности компаний и многом другом. 💡
Вы узнаете о том, как работает отряд «ЛизаАлерт», какова его статистика и география поиска, какие внутренние процессы и алгоритмы используются во время поиска. Также Сергей поделится своими личными историями поиска и решениями конфликтных ситуаций.
Подробнее о выступлении Сергея тут ⬅️
📹 Выученная беспомощность: правда или миф?
В новом видео на нашем канале Анна Обухова попыталась выяснить, почему мы перестаем пытаться после нескольких неудач, откуда идет блок на исправление ситуации, и что мы с этим можем сделать 🤝
Смотрите видео до конца и оставляйте комментарии, с интересом изучаем ваши мнения 🙌
Lean или Agile🔎
❓ У них больше общего или они про разное?
❓ Всегда нужно выбрать что-то одно?
❓ Lean — это просто еще один Agile-метод?
Вокруг Lean и Agile часто возникает путаница, а иногда и ожесточенные споры⚔️ Сегодня в карточках разрешим классическую дилемму «Lean нельзя Agile» и расскажем, как принятие Lean- и Agile-мышления поможет компании приносить больше ценности.
Полный текст материала доступен в нашем блоге 📖
Дорогие женщины, поздравляем вас с наступающим Международным женским днем! 🌷
В честь этого замечательного праздника мы решили провести розыгрыш для наших подписчиц! 💬
Для участия вам нужно всего лишь оставить в комментариях под данным постом поздравление с 8 марта или сообщение “хочу участвовать”. ✔️
А наша победительница получит:
🔘 промокод на бесплатное посещение любого тренинга от ScrumTrek
🔘 весенний сюрприз от нашей дружной команды
Завтра в 18:00 мы выберем счастливицу с помощью генератора случайных чисел 🍀
Желаем вам удачи!
Используя Scrum, можно добиться многого — этим Scrum и знаменит.
Но одной Scrum-командой не построишь Google и не создашь Amazon.
И тут нам на помощь приходят фреймворки масштабирования.
Разобраться в одном из самых популярных фреймворков масштабирования поможет наш бесплатный видеокурс по SAFe® 🔥
Если вы хотели разобраться что за подход и когда его применять, регистрируйтесь и получите доступ к курсу прямо сейчас ⬅️
А если вы уже практикуете SAFe® и хотите справляться с проблемами синхронизации, возникающими из-за сложной структуры, большого числа проектов и продуктов, то приходите на продвинутый тренинг «Масштабирование Agile по SAFe®» ⬅️
После прохождения курса и сдачи экзамена, вы получите международный сертификат Certified SAFe® Agilist (SA).
Ближайшие даты тренинга 22-23 апреля 📆
📺 Новое видео на канале
Можете ли вы представить ситуацию, когда собственник осознанно отказывается от права управлять компанией и передает владение в руки сотрудников? Звучит фантастически, но именно так и поступил герой
этого подкаста.
Наш гость — Дмитрий Зацепин, основатель компании Ойл Энерджи, практик подхода Социократия 3.0. и сооснователь Лаборатории «Здравый смысл».
Мы поговорили с Дмитрием о том, что его привело к решению произвести такие радикальные изменения, как компания встала на путь самоуправления и к чему это привело в итоге.
Смотрите видео до конца, оставляйте комментарии, делитесь своим мнением и задавайте вопросы 🔥
⭐️ Воркшоп “Менторские маневры”
По многочисленным просьбам команда Solvery.io — Антон Волков и Мария Попова — снова приглашают на свой воркшоп, посвященный раскрытию потенциала людей и организаций.
Впервые ребята провели его в рамках AgileDays'24, и если вы не успели принять в нём участие на конференции — это ваш шанс!
В ходе воркшопа разберемся:
🔷 какие роли есть в менторинге внутри компаний и корпораций,
🔷 какие аспекты в менторинге — Hot!, а какие — Not!
Каждый участник заберет тактики раскрытия потенциала и соберет свой трек «как быть ментором» и/или «как запустить менторинг в своей организации».
Когда: 4 апреля 2024, 18:00 МСК, онлайн
Добавьте в свой календарь чтобы не пропустить ✅
👉Ссылка для участия
Как выглядит обычный день тимлида?
Ему прилетают проекты, на их основе он формирует список приоритетных задач для команды, и все дружно работают.
Вроде бы всё хорошо, управляемо и, казалось бы, что может пойти не так?
Но тут на сцене появляется «текучка» 🏃
Очень важные задачи от самого главного босса, горящие задачи от техподдержки - ничего не работает, клиенты недовольны.
Каждый день лавина внеплановых задач обрушивается на команду, а что мы получаем в итоге? Низкое качество работы (некогда вникать, задачи делаются «как написано»), много невидимой работы, усталость и выгорание разработчиков 😵💫
Можно ли это остановить? ✋
«Можно», -
уверен Василий Савунов, в своей статье на vc.ru он рассказывает, как превратить неясные процессы в четко управляемые задачи.
Делимся фото офлайн-дня AgileDays'24 🕐
Смотрите как это было по ссылке или в фотогалерее в приложении, находите себя и знакомых на фотографиях!
А еще по вашим просьбам мы упаковали в стикерпак нашего попугайчика-менеджера с наклеек 🙂
Скачать можно тут ⬅️
Хотите уверенно отвечать на вопрос «Когда будет выполнена задача»?
У Канбан-метода есть инструмент для этого — График распределения времени выполнения.
Василий Савунов подготовил пример графика, который отражает распределение времени выполнения задач в системе.
Анализ графика позволяет прогнозировать время выполнения задач, а также обнаруживать задачи разного типа и классы обслуживания.
Однако для построения хорошего графика и точного прогноза нужны данные. Основной инструмент сбора данных в канбан — правильно собранная и настроенная доска в трекере.
Как же этого добиться? Смотрите уроки от Василия Савунова в YouTube и приходите на тренинг «Масштабирование Канбан-систем» для практической отработки навыков на системах разного масштаба 🚀
Лучше поздно, чем никогда!
Мы оформили краткие результаты исследования Agile в России 2023🔍
Прочитать их можно, кликнув на картинку на agilesurvey.ru
Главные результаты исследования — например, о том, какие цели ставят и какие результаты компании получают при внедрении Agile-подходов — практически не изменились за год (см. наш прошлогодний пост).
В частности, прозрачность и управление меняющимися приоритетами — наиболее простые для достижения цели: при переходе на Agile более 70% респондентов отмечают "заметное улучшение" этих показателей.
В этот раз на картинке мы сделали более очевидным давно известный нам факт: разные гибкие подходы часто используются совместно.
Всего 25% респондентов указали Scrum в качестве единственного подхода командного уровня, тогда как в сочетаниях с другими подходами (особенно с Канбаном) тот же Scrum применяют 80+% из них.
Так что не стесняйтесь дополнять Скрам Канбаном, а если это вызывает вопросы у руководства, дайте им ссылку agilesurvey.ru ⬅️
Сроки сдвигаются, система ломается, предсказуемость стремится к нулю — так влияют на бизнес-процессы аномалии.
🟡Как обнаружить аномалии и какие контрмеры помогут их устранить?
В своей статье Василий Савунов предлагает разобраться в этом на реальных примерах, а также узнать, что такое диаграмма рассеяния Lead Time и Накопительная диаграмма потока (CFD) и для чего они нужны.
⏳~ время прочтения 11 минут
Читать статью тут ⬅️
Скрам — это монолит или инструмент, поддающийся индивидуальным настройкам? 🧠⚡️
Мнения, как обычно, прямо противоположные. Одни топят за бизнес-контекст — он важнее постулатов, другие уверены, что дополнения к Scrum недопустимы.
На чьей стороне правда? В этой статье Иван Зверев изучает вопрос в деталях, а в наших карточках мы собрали 4 случая, когда изменениям лучше сказать твердое «нет» ⛔️
🧠 Хотите потренировать мозг и узнать что-то новое? Мы подготовили для вас небольшую задачку, которая позволит порассуждать, как работает фасилитация и какие проблемы могут возникнуть в процессе.
Итак, представьте ситуацию: на ретроспективе лишь двое или трое участников активно вовлечены в обсуждение и много общаются, в то время как остальные молчат и не участвуют.
Ответьте на следующие вопросы:
◻️ Какие могут быть последствия этой ситуации?
◻️ Что может сделать фасилитатор чтобы исправить её?
Пишите ваши варианты ответов в комментариях, а мы напишем наш вариант вечером ✍️
А если вы пока не чувствуете себя уверенно в вопросах фасилитации, смотрите наши видео по теме и приходите на тренинг, который пройдет 25-26 марта 🅰️
🔥 Приготовьтесь!
Уже через час стартует вебинар «Обзор AI для менеджера» 📺
Присоединиться 👉 https://dtrek.ru/AImanager
В России много компаний, которые говорят, что они работают по Скраму, но далеко не везде Scrum настоящий 🤔 Это может быть хорошей новостью для тех, кто имеет силы, желание и подходящий опыт, чтобы пройти этот челлендж до конца 💪 — превращение ScrumBut в правильный Scrum.
Но если пока к такому не готовы, ловите список из 4 вопросов, которые вы можете задать участнику Scrum-команды. А дальше выбор за вами ☘️
Кстати, существует и много других антипаттернов Scrum-команд — читайте подробнее в нашем блоге.
🤔 Что такое проект, кто придумал проектный подход и при чем здесь высадка на Луну?
В новой статье разберёмся с базой проектного управления и изучим 5 лайфхаков, которые можно и нужно применять всем, кто задается вопросом, как эффективно управлять проектами.
⏳ ~ время чтения - 9 минут
Приятного чтения ⬅️
Объявляем победительницу розыгрыша! 🌸
Итак, поздравляем с выигрышем Ольгу @olya_skachkova 🤩
Мы свяжемся с вами в личных сообщениях и расскажем как получить выигрыш 🌟
А всем остальным участницам желаем удачи в следующих розыгрышах — впереди их еще много 🔥
Прекрасного весеннего настроения вам, наши дорогие участницы! Сияйте ярко, будьте смелыми и покоряйте новые вершины ☀️
В прошлый раз мы рассказывали, почему так сложно оценивать задачи в IT и чем полезны стори поинты. Но помогает ли предварительная оценка на самом деле точнее прогнозировать сроки?
Артемий Анцупов продолжает тему оценок в Agile на vc.ru, в этот раз обсудим:
👉 В чем настоящая проблема оценок?
👉 Можно ли узнать сроки без оценки — погружаемся в концепцию NoEstimates
👉 И когда пора убить неуспешный проект.
Приятного чтения! 📖