Мы делаем компании крутыми, а людей в них — счастливыми. Более 15 лет обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, команд и инженерным практикам. О нас: https://dtrek.ru/ob_ST Подарить голос: https://t.me/scrumtrek_official?boost 🧡
🚀 Отличная новость для жителей Санкт-Петербурга!
Приглашаем вас на очный курс «Базовый Agile: Основы Scrum, Kanban и командной работы», который проведёт Иван Зверев 18–19 июня в Санкт-Петербурге.
Этот тренинг подойдёт тем, кто хочет освоить гибкий подход к управлению проектами и познакомиться с основами Agile.
Курс станет первым шагом в обучении по международной программе ICAgile. После его прохождения вы получите сертификат ICAgile — ICP.
Не упустите возможность получить новые знания и навыки, пообщаться с единомышленниками и тренером и зарядиться энергией и мотивацией!
Чтобы узнать подробности о тренинге и зарегистрироваться, перейдите по ссылке ⬅️
#чтопочитать
Недавно наш партнёр и независимый эксперт Денис Дубовцев, финансовый директор технологических компаний, попросил нас написать отзыв на его новую книгу. Она посвящена организации гибкой финансовой функции в компании.
Мы согласились, ведь Денис неоднократно выступал на наших семинарах и конференциях. К тому же мы были очень заинтересованы тем, что наконец-то появилось практическое пособие по трансформации в управлении финансами.
Наш эксперт Евгений Родионов участвовал в рецензировании главы про OKR.
Денис рассказал, что решил написать книгу, потому что на конференциях, в чатах профессионального блога и в частных беседах его часто спрашивали о современных книгах с практическими советами по построению гибких процессов в финансовом блоке для реального бизнеса.
Академические пособия по корпоративным финансам с расчётами NPV и IRR не подходили. Поэтому Денис решил написать собственную книгу.
И вот наконец-то книга «Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски» вышла в свет! Её можно приобрести в электронных форматах и аудиоверсии на Литрес, MyBook, в электронном формате на Google.Play и AppStore, а также в печатном издании на Ozon, Wildberries и в книжных магазинах «Москва», «Библио-Глобус».
🔠🔠🔡🔠🔠🔠🔠
Навыки успешного тимлида: что он должен знать и уметь
В своей новой статье Артемий Анцупов рассмотрел основные навыки и качества успешного тимлида. Вы узнаете, какие инструменты и методы успешный тимлид использует в работе, как развивает свою команду и достигает высоких результатов.
Статья будет полезна начинающим тимлидам. Вы сможете оценить свои сильные и слабые стороны, определить направления для развития и улучшить свои навыки управления командой.
⌛️ ~ время чтения — 12 минут
Ссылка на статью ⬅️
#чтопочитать
Василий Савунов подготовил обзор книги «Цель» Элияху Голдратта и Джеффа Кокса.
Эта книга должна стать настольной у любого менеджера. Она написана в формате бизнес-романа и подсвечивает многие ошибки, которые делают менеджеры на своём пути.
Главный герой управляет производством. И несмотря на то, что у него есть новое оборудование и полный штат сотрудников, заказы задерживаются, а заказчики уходят к конкурентам.
В чём причина? Непонятно.
И автор на протяжении всей книги в увлекательной художественной форме показывает скрытые механизмы, которые руководят процессом, и выводит нас на понимание того, что в любом рабочем процессе есть узкие места. Если мы их знаем, то можем управлять производительностью нашего рабочего процесса. Если не знаем — горе нам и беда, мы будем тушить пожары, ругаться, ставить сроки, добавлять людей, но это нам не поможет, потому что всем руководит то самое пресловутое узкое место в рабочем процессе.
Сейчас, возможно, для многих этот тезис очевиден и набил оскомину, но выросло всё из этой небольшой книжки и её продолжения — книги «Цель-2».
Если вы хотите понять, где точка приложения усилий, которая кратно улучшит производительность вашего рабочего процесса, эта книга для вас.
Сколько времени у вас занимает выполнение разных типов задач? С чем связаны задержки? Как распределяется загрузка в команде? А в ответ — тишина 🙊
Именно такой была работа Ольги Гуровой на старте проекта: никаких ответов, только один немой вопрос к Jira: «А зачем нам это надо?» 😬
В этом кейсе на vc.ru рассказываем, как всего за 1,5 месяца перевести команду на полноценное использование Jira, наладить стабильный поток задач и снизить время поставки, а также научить команду работать с удовольствием 🚀🌟
А ВОТ ТЕПЕРЬ ОФИЦИАЛЬНО
🥳🥳Мы открываем продажу билетов на Agile Days FEST! 🥳🥳
https://dtrek.ru/agiledays_fest ⬅️
Сегодня наша команда официально завершила все подготовительные работы в Санкт-Петербурге и мы готовы рассказать вам подробности. Это будет круче, чем отпуск!
Когда: 2–3 августа
Где: Санкт-Петербург
Что вас ждёт:
• Доклады от лидеров Agile-трансформаций, крутые кейсы внедрений, честные рассказы про взлеты и падения на пути внедрения практик и инструментов.
• Доклады от топовых спикеров не из Agile индустрии. Все же помнят капитана? 😉
• Множество воркшопов – для тех, кто от слов сразу переходит к действиям.
• Нетворкинг на открытом воздухе, атмосфера летнего фестиваля и море активностей, призов и розыгрышей от организаторов и партнеров конференции.
Про билеты: ОНЛАЙНА НЕ БУДЕТ!
Билет на 1 день: включает участие в докладах, возможность задавать вопросы спикерам, посещение воркшопов, участие в нетворкинге, обеды, кофе-брейки и вечеринку на закрытии. Ещё вы получите подарочный пакет участника. AIRPORTCITY PLAZA, 2 августа.
Билет на 2 дня: включает всё вышеперечисленное, а также прогулку по Неве и эксклюзивный трек докладов на теплоходе 3 августа. Количество мест на корабле ограничено – всего 100!
Стоимость билетов:
1️⃣ Билет на 1 день: 55 990 рублей. С 10 июня стоимость вырастет до 65 990 рублей.
2️⃣ Билет на 2 дня: 65 990 рублей. С 10 июня стоимость вырастет до 75 990 рублей.
Не упустите возможность погрузиться в атмосферу AgileDays, получить новые знания и полезные знакомства! Регистрируйтесь уже сейчас и готовьтесь к лучшей летней конференции в вашей жизни!
PS Программа формируется, с каждым днем мы будем анонсировать все больше и больше классных спикеров, а early bird только до 10 июня, так что не тяните 😉
Гибкий подход для продуктовой команды: опыт Филип Моррис Интернэшнл
Сегодня хотим поделиться с вами интересным кейсом от Филип Моррис Интернэшнл — лидера в области трансформации табачной промышленности. В 2020 году при участии ScrumTrek компания внедрила гибкий подход для продуктовой команды.
О проекте нам рассказала Вита Высоцкая, управляющая продуктовой командой по эффективности полевой организации. Она поделилась, что раньше компания использовала классическую методологию проектного управления, но со временем столкнулась с необходимостью более гибкого подхода.
Как происходило внедрение гибкого подхода и к чему оно привело, читайте в статье ✅
Если вы хотите узнать больше о том, как гибкий подход может помочь вашей компании, приходите на тренинг “Владелец продукта: краткий курс выживания” ⬅️
🆕🆕🆕Что такое PI-планирование?
Как с помощью этой практики выстроить эффективную и согласованную работу команд? И как подготовиться к сессии в офлайн или онлайн-формате? Обязательно ли внедрять SAFe®, чтобы использовать PI-планирование? В статье подробно отвечаем на все эти вопросы.
⏳ ~ время чтения 15 минут
Приятного чтения!
Бизнес-завтрак с Павлом Алфёровым: бывают ли провальные Agile-проекты?
Хотите узнать, как использовать Agile-методологии для успешного управления проектами? Присоединяйтесь к бизнес-завтраку с профессором бизнес-практики Павлом Алфёровым и приглашённым экспертом по Agile Артемием Анцуповым.
На встрече обсудим, как применение методологий в управлении проектом влияет на его успех и почему так важно адаптировать подходы под конкретные запросы проекта.
📆 23 апреля, 11:00 Мск, онлайн.
Регистрация обязательна ⬅️
Как отдыхать, чтобы отдохнуть? 🏖️
Случалось ли с вами такое, что вроде и в отпуск съездили, а ощущение, что нужен еще один, чтобы реально отдохнуть?
Или решили, что сейчас уже точно сил для активного отдыха нет, и забронировали классный лежак на пляже. А в итоге пролежали с телефоном, и мозг так и не перестал "варить" свою мешанину, а вы нервничали и не отдыхали?
На вебинаре Анна Обухова рассмотрела, что нужно соблюсти, чтобы отдых был восстанавливающим 💆♂️
Приятного просмотра ⬅️
🚀 Внимание!
Мы запускаем конкурс на самую креативную идею для активностей на AgileDays FEST!
Предлагайте уникальные активности, которые сделают наше событие ещё ярче и интереснее в комментарии под этим постом ⬇️
Победителя объявим 23 апреля, он или она получит рюкзак AgileDays ✨
Не упустите свой шанс проявить фантазию и выиграть приз!
📆 Делимся с вами расписанием курсов до конца весны, чтобы вы уже сейчас смогли распределить время между обучением и выездами на дачу 😉
🔹 22-23 апреля Масштабирование Agile по SAFe®
🔹 22-24 апреля Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы
🔹 22-23 апреля Владелец Продукта. Краткий курс выживания.
🔹 20-21 мая Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы ОЧНО
🔹 20-22 мая Certified Agile Coaching
🔹 21-22 мая Владелец Продукта. Краткий курс выживания.
🔹 27-28 мая Management 3.0 Новый взгляд на лидерство
🔹 29-30 мая Проектирование микросервисов
🔹 30-31 мая Certified Agile Team Facilitator
Меня часто спрашивают про фундаментальную книгу по Agile. Просят учебник, настольную книгу, широкий сборник практик.
Сначала такой книгой для меня была книга Кеннета Рубина «Основы Скрам». Большой талмуд, охватывающий далеко не только Скрам. Затем книга Майка Кона «Скрам: Гибкая разработка ПО». Эти книги, хотя и остаются классикой и всё ещё полезны, немного устарели. Изменился собственно Скрам, появились новые методики масштабирования, технологии ИТ-разработки ушли вперёд.
И вот теперь их место заняла вторая версия «Искусства Agile разработки» от коллектива авторов.
Это действительно полное издание, актуальное современным гибким подходам и всё ещё актуальное с технической точки зрения.
Книга довольно глубокая — авторы начинают с ценностей и принципов, причин успешности и провалов применения Agile. Отдельной темой через всю книгу проходит карго-культ: авторы рассматривают возможные недоразумения в отношении практик и принципов, приводят примеры и возражения в каждом разделе — это очень удобно для тех, кто занимается внедрением. Копают не только глубоко, но и широко: рассматриваются темы масштабирования, качества, тестирования, DevOps и многие другие. Неплохо показана тема внедрения, что будет полезно начинающим свой путь в Agile. В общем, книгу смело могу назвать настольной.
Из «минусов», наверное, могу назвать следующее:
▪️ Мне немного не хватило иллюстраций. Я уже привык к современному визуальному стилю изданий Strategyzer и им подобных. Но книга и так на 600+ страниц расширенного формата. С большим количеством иллюстраций пришлось бы делать двухтомник.
▪️ Кому-то может не хватить детального описания ролей. Раздел о навыках в команде есть, но главы «Владелец продукта» вы в ней не найдёте. Это логично, ведь книга не о конкретном фреймворке, где есть свои роли. Но кому-то этого может не хватать.
В общем, книгу рекомендую, особенно начинающим, кто хочет широкого и глубокого охвата тем Agile. Читать на мой взгляд стоит не сразу целиком, а именно как учебник — по ситуации.
Друзья, в этом году мы получили рекордное количество положительных отзывов о наших рюкзаках AgileDays! 🎉
Спасибо вам за вашу поддержку и оценку наших стараний 🫶
Надеемся, что наш рюкзак станет вашим незаменимым спутником и в путешествиях, и в рабочих буднях!
Но у нас бы точно ничего не получилось без нашего постоянного партнёра по мерчу — IRiTS by Irina Tsybdenova!
Эксперты IRiTS полностью воплотили наши пожелания в жизнь и помогли с выбором и продумыванием каждой, даже самой незаметной детали.
Спасибо ребятам из IRiTS за сотрудничество и внимание к деталям✨
А мы уже начали работу над мерчом на AgileDays FEST 😉
Как думаете, что это будет?
Хотите узнать, как подружить гибкие и каскадные методологии управления проектами? Тогда вам точно стоит заглянуть на наш митап!
Мы не будем спорить о том, какой подход лучше. Вместо этого мы попробуем найти точки соприкосновения, которые помогут нам решать сложные задачи и повышать эффективность наших компаний.
Что будет на митапе?
🔵С 17:00 до 20:00 — жаркие дискуссии о синергии подходов, будущем руководителей проектов, развитии навыков и стандартизации в управлении проектами.
🔵С 20:00 до 21:00 — фуршет и неформальное общение. Используйте это время, чтобы расслабиться, обменяться историями успеха и завести новые знакомства.
🛗 Эксперты - ведущие митапа:
🔹Иван Дубровин, CEO ScrumTrek и Agile Coach
🔹Антон Окунев, Руководитель проектного офиса IT PMO Норникель
🔹Павел Алфёров, Профессор бизнес-практики Школы управления Skolkovo.
Где и когда?
Встречаемся 15 мая в офисе ScrumTrek. Обещаем дружескую атмосферу и море позитива!
✔️ Регистрация обязательна
Хотим поделиться с вами отличной новостью! Совсем скоро на нашем канале выйдет первое видео из новой рубрики. В этом выпуске Артемий Анцупов расскажет о компании, которая наверняка знакома каждому из вас, — Nokia.
Мы подготовили небольшой тизер, чтобы вы могли оценить, чего ждать от нового выпуска 📹
Ставьте реакции и оставляйте комментарии, чтобы мы знали, интересен ли вам такой контент и в каком направлении нам двигаться дальше ✨
Ждём ваших реакций и комментариев! 🫶
AgileDays Fest: поделись своей историей! 🚀
Приветствуем всех, кто готов делиться опытом и знаниями! Мы приглашаем вас подать заявку на участие в качестве спикера на AgileDays FEST 🎉
Это отличная возможность рассказать о своих достижениях и опыте, обменяться свежими идеями и кейсами, получить обратную связь от экспертов сообщества, а еще просто хорошо провести время в компании единомышленников 😉
Многие доклады были отобраны в период AgileDays’24, но, возможно, ваша заявка — именно то, что мы ищем!
Если у вас есть интересный кейс, полезный воркшоп или пример необычного применения гибких методологий управления,
➡️ жмите на кнопку «Выступить» на сайте конференции и отправляйте заявку.
Мы будем рады ответить на все ваши вопросы и помочь вам подготовиться к выступлению.
ВАЖНО: Мы стремимся к тому, чтобы участники и спикеры AgileDays FEST получили максимум пользы и положительнвх эмоций от нетворкинга, поэтому выступить можно будет только очно.
Август, Питер, AgileDays — это будет лучше, чем отпуск!
🏛🏛🏛
Здравствуйте, уважаемые коллеги!
Приглашаем вас на уникальный вечерний митап для руководителей проектных офисов, где мы вместе будем искать пути синергии между гибкими и каскадными методологиями управления проектами.
Вместо того, чтобы противопоставлять их, давайте найдем общие точки, которые помогут решить сложные задачи трансформации и повысить результативность наших компаний.
Программа встречи:
17:00 - 20:00 — Глубокие дискуссии на следующие темы:
• Синергия подходов в проектном менеджменте: исследуем, как совмещение элементов гибких и каскадных методологий может привести к новым успехам в больших организациях.
• Будущее руководителей проектов: обсудим ключевые навыки и возможные новые названия для этой роли.
• Развитие навыков: поделимся опытом в обучении команд.
• Стандартизация в управлении проектами: обсудим потребность в отраслевых или государственных стандартах.
20:00 - 21:00 — Фуршет и неформальное общение. Используйте этот час для расслабления, обмена историями успеха и налаживания новых контактов.
Особенное событие: Ведущим дискуссий станет профессор бизнес-практики Сколково, Павел Алфёров, чьи знания и опыт сделают наши диалоги еще более содержательными и перспективными.
Место проведения: Офис ScrumTrek, который подходит для открытого диалога и дружеской атмосферы.
Дата: 15 мая 2024 года.
Ждем вас, чтобы вместе открыть новые горизонты в управлении проектами!
➡️ Принять участие
ВАЖНО: количество двухдневных билетов ограничено! Успейте присоединиться к путешествию AgileDays FEST по самой низкой стоимости до 10 июня ☀️
Читать полностью…Частый кейс наших студентов: случайно узнал про Agile, прочитал «красную» книгу Сазерленда, изучил базу и понял, как меня это зажигает🌟 Что дальше? Как мне стать Scrum-мастером? Какие шаги нужно предпринять?📚💻
Сегодня в карточках делимся конкретными рекомендациями для тех, кто хочет освоить новую роль, ссылки на курсы вы найдете ниже в тексте поста 👇
А если хотите развиваться в роли Agile-коуча или видите себя Владельцем продукта, для вас есть развернутый гайд на основе ТОП-запросов от студентов.
👉 Курс Scrum Master (Школа OKademy)
👉 Скрам-мастер. Краткий курс выживания
👉 Certified Agile Team Facilitator
👉 Инженерные практики в Agile
Пришло время объявить итоги конкурса!
Прежде всего хотим поблагодарить вас за активность и ваши идеи🙏🏻
Мы в очередной раз убедились, какие разносторонние и креативные люди — наши подписчики, и насколько мы с вами «на одной волне» ❤️
Выбрать только одну идею было очень сложно! В результате долгих обсуждений, победительницей конкурса стала @yanesty_qwq 🎆
Идея с Agile-испорченным телефоном натолкнула нас на то, чтобы реализовать кое-то интересное и забавное. Больше подробностей позже, следите за новостями 😉
Яна, мы свяжемся с вами в личных сообщениях и расскажем, как получить приз 🎁
Остальным участникам желаем удачи в следующих розыгрышах и конкурсах, они не заставят себя ждать 🔜
#чтопочитать
Елена Мигунова подготовила обзор на книгу Бена Ламорте «OKR Field Book»
Бен, пожалуй, самый опытный OKR коуч мирового уровня, в его портфеле сотни проектов, включая eBay, Adobe, Capital One, Zalando, CareerBuilder, and GoNoodle.
В своей книге он делится советами, кейсами, шаблонами, подсвечивает слабые места всем известных книг по OKR, показывает, как OKR подход вырос за эти годы.
Книга из разряда «апгрейд, что дальше?» и полезна как опытным OKR коучам и экспертам, так и корпоративным OKR мастерам.
Итак, вот что у нас новенького:
1. Расширение состава ролей в OKR до 9, например, добавились:
🔹 Внешний OKR коуч (по опыту Бена , идеальная OKR поддержка внешним экспертом занимает от 8 до 12 месяцев)
🔹 HR тимлид (половина клиентов Бена включает HR в проект OKRс самого старта. Часто это также и ОKR проджект лид.)
🔹 Key results champion (а кто будет следить за метриками, обеспечивать их счетность и актуализацию)
2. Фазы внедрения OKR прорабатываются глубже.
При Развертывании OKR нужно учесть 10 параметров (некогда объяснять)
Обучение (тут вроде понятно все)
Циклический коучинг и 7 шагов тут
3. Тренды в OKR, кратко:
Большинство коучей согласны в том, что не нужно форсировать установление индивидуальных OKR (Бен пишет, что нигде кроме Google не встречал работающие персональные OKR, да и там они работают криво.
Если вам интересно узнать, какой вопрос нужно задавать в любой непонятной OKR ситуации, а также подробнее узнать про
- OKR мантры
- OKR роли
- Чем удобен 4-месячный OKR цикл
- А можно подробнее про 10 параметров деплоймента
- А можно подробнее про 7 шагов циклического коучинга
- В какой момент нужно немедленно остановить OKR внедрение —
Пишите в комментариях – развернем тему подробнее ✍️
Итак, вас попросили «фасилитировать» встречу. Что именно стоит за этим словом? 🤔
👉 Может быть, вам просто проследить за тем, что все участники встречи представлены друг другу?
👉 Или стартовать со специальной разогревающей активности (ice breaker)?
👉 Или вы должны просто стоять у флипчарта и записывать все идеи? Но как тогда управлять общением и собрать воедино все идеи?
Отвечаем на все вопросы скрам-мастеров и начинающих Agile-коучей одной статьей на vc.ru 🥊
Почему эта задача займет именно 3 дня? Что мешает сделать быстрее? И можно ли ускорить процесс? 👀⏳🥱
Сегодня в карточках разбираемся с непростой темой: как найти узкое место в бизнес-процессе, перестроить и оптимизировать его, таким образом, влияя на весь поток работы.
А если вам нужно больше деталей, отправляйтесь в блог ScrumTrek — наш эксперт Василий Савунов на примерах рассказывает, почему на самом деле появляются заторы в задачах и где нужно «подкрутить», чтобы стало быстрее 🏎💨
🆕🆕🆕Как определить цели в OKR? Проверить, отвечают ли они задачам компании и условиям рынка или их пора скорректировать?
Это базовая статья для тех, кто слышал про OKR и хочет попробовать этот метод в своей команде, но пока не знает, с чего начать.
Обзор поможет разобраться с основными понятиями, а полезный чек-лист в конце сформировать качественные цели и всегда держать руку на пульсе.
⏳~ время чтения 7 минут
Приятного чтения ⬅️
#чтопочитать
Управление по целям и ключевым результатам
Ветри Веллор
Книга Веллора — одна из наиболее полных книг по подходу OKR, изданных на русском языке.
Разбираются психологические, мотивационные и процессные аспекты подхода OKR, что подойдёт тем, кто планирует не просто ознакомиться с подходом, но и заниматься его внедрением. Автор приводит много примеров из своей практики. Хорошо расписаны выгоды от применения подхода и цели, которые он поможет вам достичь.
Из минусов книги можно отметить:
1️⃣ Желая широко охватить практику, автор приводит различные варианты реализации концепций подхода. Только видов «каскадирования» (хотя в OKR это не совсем то же самое) приводится несколько штук, что может запутать даже опытного человека. После простой вводной части, где-то с середины второго раздела, от обилия вариативности материал начинает восприниматься сложнее.
2️⃣ Неортодоксальность. «Какой же это минус» — скажете вы? Здорово, когда в книге рассматриваются разные точки зрения на теорию. И действительно, автор и его команда имеют большой опыт внедрения и применения разных концепций. В том числе и таких, которые сейчас не считаются широко применимыми в концепции OKR — персональные OKR, каскадирование через инициативы, неамбициозные OKR (выполняемые на 100 %). Но это может дополнительно запутать новичков.
Книгу рекомендуем в первую очередь тем, у кого уже есть какой-то опыт и теоретическая база в подходе. Им эта книга будет полезна систематизацией, расширением границ и опытом автора. А вот новичкам лучше начать с книги «OKR для Начинающих»Фелипе Кастро и базового обучения, чтобы получить максимальную пользу от чтения.
Scrum-мастер начинает работать с первой командой, что с ним происходит дальше? Сколько времени нужно, чтобы набрать достаточно опыта и перейти на следующая ступень? А кстати, что это за следующую ступень? 🤔 Вопросов всегда больше, чем ответов :) А давайте узнаем напрямую у эксперта-практика.
Василий Савунов вспоминает собственный опыт и делится наблюдениями, как росли Scrum-мастера в командах, с которыми он работал. В нашем блоге на vc.ru он рассказал, какие этапы проходит Scrum-мастер, прежде чем стать профессионалом ⭐️
Что обычно руководители думают о делегировании? «Спасибо, конечно, но будет быстрее и проще, если я сам». 💪
И с этим сложно спорить, но что произойдет с таким тимлидом через 3-6-12 месяцев? Будет ли он успевать делать задачи и при этом руководить? Управлять изменениями, процессами и командой? Правильный ответ — он вряд ли будет успевать спать 😵💫
Сохранить нервные клетки, не выгореть и при этом быть настоящим лидером 🌟 поможет делегирование. В наших карточках рассказываем, как делегировать не только задачи, но и полномочия. А это для многих, поверьте, тот еще челлендж!
А еще приглашаем на специальный курс для тимлидов 🧠🏆, где Артемий Анцупов не только расскажет о делегировании, но и поделится полным набором практик и необходимых навыков, если вы хотите стать успешным лидером.
📹 ОБЗОР AI ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА
Делимся с вами записью вебинара Асхата Уразбаева «Обзор AI для менеджера».
На вебинаре поговорили о том, как руководитель уже сейчас может использовать AI 🧠
Что разобрали:
🔹 основные термины и понятия AI;
🔹 как инструменты AI меняют подход к управлению уже сейчас;
🔹 три группы кейсов использования AI для менеджера: контекст, анализ и обратная связь;
🔹 что нужно осваивать на практике руководителю уже сейчас;
🔹 убьёт ли AI профессию менеджера?
➡️ Смотрите видео до конца и подписывайтесь на обновления чтобы не пропустить полезный контент 🔔