Мы делаем компании крутыми, а людей в них — счастливыми. Более 15 лет обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, команд и инженерным практикам. О нас: https://dtrek.ru/ob_ST Подарить голос: https://t.me/scrumtrek_official?boost 🧡
🆕 Хотите узнать, как избавиться от перегрузок и наладить отличную коммуникацию с бизнесом? Тогда вам точно стоит прочитать эту статью! 😎
Василий Савунов представляет новый материал цикла “Канбан просто” и раскрывает секреты эффективного управления задачами.
Вы узнаете:
🔹 Почему “сгорают” незавершенные задачи;
🔹 Как визуализировать ограничения для улучшения предсказуемости процесса;
🔹 И самое главное - как использовать Канбан-доску и WIP-лимиты для устранения перегрузок в работе команды.
Если вы хотите оптимизировать рабочие процессы, улучшить коммуникацию с коллегами и сделать свой бизнес более предсказуемым - прочтите эту статью! ✅
Приятного чтения ⬅️
Стратегическое управление программами и портфелями по Lean-Agile 🔥
🔎 Мы тщательно отобрали самые лучшие подходы и практики в области управления проектами и уместили их в программу 3-дневного интенсива!
🚀 Вы узнаете о методах Strategyzer, SAFe®, OKR, Kanban, Flight Levels и сразу же сможете применить полученные знания.
После успешного завершения курса выдаётся международный сертификат ICAgile Certified Professional “Lean Portfolio Management”!
💼 Наш курс будет полезен:
🟧Тем, кто управляет проектами или отвечает за их портфель;
🟧 Работающим в условиях высокой степени неопределенности;
🟧 Тем, кто ищет наиболее эффективные инструменты для отслеживания прогресса;
🟧 Всем, кто занимается продуктовыми трансформациями;
🟧 Стремящимся органично связать глобальную стратегию с ежедневной работой.
Переходите на наш сайт и узнайте подробнее о программе тренинга ⬅️
🎬 Почему разработчики иногда избегают участия в событиях Scrum? И можно ли преобразовать команду, работающую разрозненно, в сплоченный коллектив?💪
Анатолий Кукаев, эксперт в области Agile-подхода и Agile Coach в компании ПСБ, готов поделиться с нами своим опытом в этом видео. В нём он на реальных примерах рассказывает о том, как действовать в сложных ситуациях и находить выход ✅
Выступление будет полезно как новичкам, так и профессионалам, стремящимся улучшить свою команду или избежать распространенных ошибок.
Не забудьте посмотреть видео до конца, ⬅️ чтобы извлечь максимум пользы из советов Анатолия!
Приятного просмотра! 🍿
Привет, будущие участники AgileDays’24! 👋
Сегодня расскажем вам про воркшоп Павла Алферова «Современные практики управления проектами 2023–2024».
Павел расскажет о своем исследовании, где он анализировал российские проекты, чтобы выяснить, какие методы и подходы к помогли им стать успешными 📈
На воркшопе мы в интерактивном формате обсудим результаты исследования, чтобы вы смогли применить полученные знания для своих проектов 💪
Приходите, чтобы быть в тренде новых методов управления проектами 🆕
Переходите на сайт конференции ⬅️ чтобы узнать больше о программе и спикерах 📌
Неделю назад мы завершили сбор данных по исследованию Agile в России 2023.
Делимся с вами итогами розыгрыша 15 призов среди участников исследования 🎉
Видеозапись розыгрыша 🎬
Поздравляем наших победителей, получивших стильную одежду Be Agile, билеты на AgileDays и сертификат на обучение на 120 тыс. рублей! Мы уже написали вам на почту о том, как получить призы✨
А тех, кто хочет испытать удачу в розыгрыше следующего года, приглашаем поучаствовать в исследовании Agile 2024 👈
Ваше участие займет всего 5 минут и гарантированно принесет вам скидку 3000 руб. на десятки тренингов и курсов от ScrumTrek 🎁
Как работают KPI в корпоративном мире? 📈💼💻
Если ты сделаешь «это» и вот «этого» не случится, то тебя не уволят и, возможно, ты даже получишь премию в % оклада. KPI построены на механике избегания наказания, а достижения сводятся к тому, чтобы сделать больше. Только вот KPI не дают ответа на очень важный вопрос: «А ЗАЧЕМ?» 🤷♀️
В новом материале на vc.ru Елена Мигунова описывает демотивирующую сторону KPI, сравнивает KPI и OKR с точки зрения мотивации и всё это на живых примерах и знакомых с детства образах.
Приятного чтения! 📖
Бэклог тут, бэклог там, а что это, собственно, такое? 🤔 Новичкам в Agile бывает непросто сразу разобраться со всеми терминами, но сегодня мы точно поможем закрыть один важный вопрос — листайте карточки, чтобы узнать, что за зверь такой 🦄 — бэклог, когда он нужен и кто им управляет.
А если вы хотите познакомиться с Agile-подходом ближе, быстро разобраться со Scrum и Канбан или начать свой профессиональный путь в гибком управлении, приходите к нам на курс Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы.
В этот раз погружаться в детали гибких практик управления приглашаем 26-27 февраля в уютном офисе ScrumTrek ☕️ 🛋. Ждем вас на курсе! ⚡️
Продолжаем знакомить вас с героями предстоящего AgileDays’24 🕐
Мы уже рассказывали о Михаиле Подурце, как о продюсере трека “Управления изменениями”.
Да-да, это один из тех замечательных людей, которые огромное количество времени посвящают изучению интереснейших докладов и тяжелому отбору лишь небольшой части из них чтобы составить максимально полезную для вас программу⭐️
В этом году Михаил и сам будет выступать в качестве спикера, и знаете, о чём его доклад?
О профессиональной идентичности Scrum-мастеров!🔥
Это значит, что мы обсудим, как формируется идентичность, как она растёт и что важно учесть при выборе и развитии специалистов, в том числе Scrum-мастеров. Интересно?
Узнайте все подробности на нашем сайте ⬅️
И не забудьте, что регистрация на конференцию уже открыта!
Присоединяйтесь и становитесь частью тёплого сообщества AgileDays 🩷
🔠🔠🔡🔠🔠🔠🔠
Scrum — это мощный инструмент для управления проектами и разработки продуктов. Кто-то считает, что применять Скрам нужно в формате «бери и делай», другие уверены, что реальный мир гораздо сложнее постулатов фреймворка и важно соответствовать бизнес-контексту.
Так что же, Скрам — это монолит или инструмент, который поддается индивидуальным настройкам?
В новой статье обсудим, когда дополнения к Scrum не просто допустимы, а необходимы современным командам, а когда изменениям лучше сказать твердое «нет».
Приятного чтения 👈
Может ли быть менеджмент без лидерства? Да ✅
А лидерство без менеджмента? Да ✅
Можно ли успешно совмещать эти две роли: быть лидером, а не просто руководителем? 💭
А вот на этот вопрос ответить уже сложнее, потому что бывают разные команды, разный бизнес-контекст и … Стоп! У нас же есть целая статья на эту тему 💡 — читайте в блоге на vc.ru о разных типах и стилях лидерства и как между ними выбрать, чтобы мотивировать команду на достижение цели.
⏳ ~ время чтения 11 минут
Сверхцель: где взять и как достичь 🧗
Что такое сверхцель?
Что-то большое и невозможное?
То, что на разрыв рангового потенциала?
Та, от которой дух захватывает?
Мы все знаем людей, у которых есть сверхцель. У них горят глаза, они легче преодолевают стрессы и сложности мира, работая над своей сверхцелью. И выглядят то ли сверхлюдьми, то ли немного не от мира сего.
А если я вдруг не сверхчеловек? При этом мне многое интересно, хочется больше, в том числе, и найти себе ту вдохновляющую задачу, ради которой вскакивать по утрам, которая даст мне смысл в жизни. Как мне ее придумать?
Привет, друзья! 😊
Есть отличная возможность пообщаться с экспертом по AI и узнать больше о том, как можно использовать искусственный интеллект в вашей работе.
Приглашаем на часовую консультацию с экспертом!
Что вас ждет:
✔️ Обсудим, как AI применяется в вашем проекте уже сейчас
✔️ Расскажем о новых способах его использования
✔️ Ответим на все ваши вопросы по теме
И все это совершенно бесплатно! 🎁
Такая встреча будет полезна продакт-менеджерам, CPO, техническим руководителям, лидерам команд и всем, кто хочет изменить подход к работе.
Чтобы принять участие, просто напишите в личные сообщения @askhatu ⬅️ или оставьте комментарий под этим постом.
Будем рады пообщаться!
Привет! Напоминаем, что 30-го января стоимость участия в конференции AgileDays’24 вырастет. Поэтому, если вы планируете посетить конференцию, рекомендуем вам купить билеты уже сейчас, по выгодной стоимости.
Вот какие билеты у нас есть:
➡️ “Максимум” и “Сила в онлайне” - сейчас стоят 47,900 рублей, но скоро будут 55,900.
➡️ Билет “Онлайн лайт” - сейчас стоит 27,900, а после 30-го станет 32,900.
На все типы билетов действуют групповые скидки до 10%.
Приходите к нам, чтобы стать частью дружной семьи AgileDays и зарядиться позитивом и мотивацией на весь следующий год!
Все детали и подробности вы найдете на нашем сайте ⬅️
И помните, если у вас появятся вопросы, наша команда всегда готова помочь вам — @ScrumTrek_support_bot 🫶
🤩🤩🤩 В одном из прошлых материалов мы говорили о том, как прогнозировать сроки выполнения задач с вероятностью 80-90%. Но это только полдела.
У меня для вас 2 новости. Хорошая: вы уже знаете, что отвечать на вопрос менеджера: «Когда будет готова задача?». Плохая: это еще не всё, он обязательно спросит: «А почему так долго?».
В новой статье Василий Савунов расскажет, почему появляются заторы в задачах, как их обнаружить и эффективно устранить, и чем здесь будет полезен Канбан и, в частности, Канбан-доска.
⏳~ время чтения 7 минут
Приятного чтения!🔣
📈 Карта гипотез как метод стратегического планирования
Продолжаем знакомить вас со спикерами AgileDays’24!🕑
Александр Бындю расскажет о новом методе стратегического планирования:
Много лет я смотрел, как другие делают Impact Map, и сам его делал для своих проектов и проектов заказчиков. В итоге, пересобрал этот метод в новый, чтобы можно было точнее определять причинно-следственные связи между бизнес-целями, задачами и гипотезами достижения целей. Назвал этот метод Карта гипотез. В докладе будет описана структура карты, приведены примеры, описано место карты в общих процессах и то, что получает от этого бизнес.
Доклад будет интересен как опытным практикам, так и тем, кто только начинает знакомство с методами и инструментами управления проектами ✅
Подробнее о конференции и спикерах ⬅️
Всё больше компаний выбирает OKR-подход как способ стратегической адаптации в постоянно меняющейся среде и для максимального вовлечения энергии и потенциала персонала 🏹
Кажется, что для HR-лидеров OKR — идеальный инструмент, охватывающий эффективность, мотивацию, культуру и коммуникации сразу. И поэтому именно HR лидирует OKR в компании.
А что, если нет? 🤔
Давайте разберёмся, как соотносится карта компетенции HR-менеджера с OKR-подходом и почему лидерство HR в OKR крайне желательно❕
Читайте статью Елены Мигуновой ⬅️чтобы узнать почему HR лучше других подходит на роль лидера OKR-процесса.
📢 А если вам хочется глубже погрузиться в цели и задачи HR-лидера при внедрении в компании OKR, приглашаем на курс «Вознаграждение, оценка, развитие и культура компании в OKR».
🔠🔠🔡🔠🔠🔠🔠
Сегодня мы хотим поделиться информацией для всех, кто интересуется Agile. Нам часто задают вопрос о том, с чего начать свое знакомство с гибкими подходами, и мы рады сообщить, что подготовили специальную страницу с ответами на наиболее частые вопросы по этой теме 🔥
Теперь вам не придется искать информацию в разных источниках — все собрано в одном месте ⬅️
На странице вы найдете ответы на вопросы о том, что такое Agile, Scrum, зачем они нужны и как их применять в работе. Также здесь представлены рекомендации по выбору курсов и материалов для самостоятельного изучения.
А если вы только начинаете свой путь в мире Agile и Scrum, мы приглашаем вас на ближайший базовый курс “Certified Agile Professional”, который пройдет очно в нашем уютном офисе 26-27 февраля!
Записывайтесь на курс по ссылке 📌
Привет, друзья! 🌟 Сегодня хотим поделиться с вами вдохновляющей историей Алексея Федоткина — нашего выпускника, который оставил научную сферу и теоретическое познание мира ради осязаемого результата и роли Scrum-мастера.
Алексей решил нести реальную пользу Scrum в массы и Школа OKademy ⬅️ стала для него точкой систематизации опыта и знаний. Мы рады, что наши курсы помогают выпускникам развиваться и достигать новых высот! 🚀
Читайте подробную историю Алексея в нашем блоге 📎
Там мы рассказываем о его пути и планах на будущее. Возможно, его история станет для вас источником вдохновения и мотивации! ✨
🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠
Ваша команда подготовила крупный релиз, запилила wow-фичу или вы готовы представить продукт широкой публике? Такие знаковые события, как правило, требуют подготовки маркетинговых и sales мероприятий.
Описание того, как продукт/super-обновление/killer-фича будет представлено рынку называют go-to-market strategy.
Если вам выпала возможность подготовить данное мероприятие, то чтобы ничего не упустить, задайте себе вопросы, приведенные на карточках ⬆️
А если готовы пополнить свой арсенал Владельца Продукта и потренироваться в применении продуктового кунг-фу🥷🏻 на практических занятиях, приходите на тренинг «Владелец Продукта: краткий курс выживания»🔥
Подробнее о тренинге ⬅️
Вы когда-нибудь задумывались, сколько времени и денег уходит на анализ обратной связи, создание персон и генерацию CJM?
Теперь представьте, что за вас все это может делать AI! 😮
Мы рады пригласить вас на наш инновационный тренинг “AI Driven Product Management”, где вы сможете получить все необходимые навыки для эффективного использования AI в создании вашего продукта. 💪
После тренинга вы сможете:
✔️ Определять кейсы применения AI для вашего продукта;
✔️ Создавать стратегию и дорожную карту для AI-продукта;
✔️ Использовать AI на всех этапах разработки продукта - от идеи до формирования требований;
✔️ Экономить время на рутинных задачах чтобы посвятить его развитию продукта.
Не упустите возможность стать пионером AI Driven продуктовой разработки! Подробнее о тренинге ⬅️
📨📨📨📨
#чтопочитать
🟡 Как организовать структуру, чтобы избежать системных дисфункций?
🟡 Как упростить процессы управления и координации в командах?
🟡 Какие варианты продуктовой структуры существуют?
Все эти вопросы, а также другие подводные камни Алексей Воронин, партнер ScrumTrek, подробно разобрал в своей книге «Оргдизайн в продуктовой компании».
Скачивайте книгу по ссылке ⬅️, читайте, задавайте вопросы в комментариях 🙌
А если хотите приземлить полученные знания на контекст своей компании и спроектировать оргдизайн для своего кейса, приходите к Алексею на тренинг 🔼
📺 Илья Любимов, Agile-coach, помогает командам расти и развиваться с 2004 года. Но даже таким профессионалам знаком синдром самозванца. Откуда он берется и что с ним делать? Илья объяснит в этом видео.
Смотрите и узнаете, какие причины приводят к синдрому самозванца. Чем опасно желание быть идеальным и сверхзначимость результата? Какое мышление формирует синдром самозванца? Илья приведет конкретные примеры этих и других причин, а также даст эффективные рецепты работы в кайф.
Смотрите видео до конца 👈
и пусть синдром самозванца вас никогда не настигнет ✨
Авторы OKR напутствовали нас словами, что вознаграждение и Performance Review должны быть полностью отстроены от OKR. Меняется культура и HR процессы — нужно заранее подготовиться.
Сказать легко 🙂
Разбираемся, с какими проблемами чаще всего сталкиваются HR при внедрении в компании OKR: читайте в карусели🌟
А если хотите на реальных примерах разобраться, как сразу делать правильно или понять, что делать с конкретно вашим кейсом, приходите на тренинг Елены “Вознаграждение, оценка, развитие и культура компании в OKR” 👈
📆 Делимся расписанием курсов в феврале:
🔹Scrum Master в SAFe®
05 - 06 Февраля
🔹Agile Project Management (PMI-ACP)
12 - 14 Февраля
🔹Certified Lean Change Agent
12 - 13 Февраля
🔹AI для менеджера продуктов
13 Февраля
🔹Оргдизайн продуктовой компании
15 - 16 Февраля
🔹Курс Scrum Master (школа OKademy)
15 Февраля - 21 Марта
🔹Курс по внедрению OKR в компании: Сертифицированный мастер OKR
19 - 20 Февраля
🔹AI Driven Development: инструменты ускорения разработки ПО
20 - 29 Февраля
🔹Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы
26 - 27 Февраля
🔹Владелец продукта. Краткий курс выживания
26 - 27 Февраля
🔹Стратегическое управление программами и портфелями по Lean-Agile
26 - 28 Февраля
🔹Certified Agile Coaching
26 - 28 Февраля
🔹Проектирование микросервисов
26 - 27 Февраля
🔹Вознаграждение, оценка, развитие и культура компании в OKR
29 Февраля
А это истории наших выпускников школы OKademy — разных, но таких ярких, талантливых и очень сильных 💪 Однажды, открыв для себя философию Agile, они решили сделать его своей профессией: успешно прошли обучение и стажировку, а теперь уже сами зажигают команды, работают с классными продуктами и говорят, что это только начало 🌟⚡️
Читайте в карусели и заряжайтесь мотивацией на новые свершения!
А полные версии историй вы можете найти на сайте ScrumTrek 👇
История Юлии
История Алексея
🔠🔠🔡🔠🔠🔠🔠
В новом видео поговорим про продукты и функции для клиентского опыта.
Алексей Фролов, BX-дизайнер, который занимается задачами, связанными с клиентским сервисом, расскажет про модель hub&spoke🎙️
Смотрите и узнаете, как понять весь процесс разработки продукта и разделить его на зоны, наладить взаимодействие команд и вовлечь максимум сотрудников.
Алексей перечислит, какие позитивные изменения принесет внедрение модели. Досмотрите ролик до конца, чтобы узнать, как количество вовлеченных в процесс и мотивированных сотрудников влияет на развитие проекта.
Подписывайтесь на наш канал в YouTube и задавайте вопросы в комментариях — с удовольствием на них ответим 🙌
Приятного и полезного просмотра! ⬅️
Domain Driven Design долгое время оставался в тени – пусть DDD и позволяет управлять сложностью при проектировании и разработке не самых простых систем, сам он весьма нетривиален. Ренессансом DDD можно назвать появление микросервисов. Именно DDD, его стратегические шаблоны (и часть тактических), лучше других методов на текущий момент позволяют определить границы микросервисов.
И этот интерес оказался не кратковременной вспышкой. DDD, несмотря на всю свою сложность, дал отличный возврат на инвестиции времени и сил, и стал усиливаться всё новыми практиками и областями применимости. Уже сегодня мы используем концепции DDD не только в работе с архитектурой и требованиями, но и, например, в организационном дизайне и вопросах выбора объекта для инвестиций.
Как так получилось? Очень просто – в основе практически всего в организации лежит модель предметной области этой организации, то есть бизнес компании, выраженный в терминах этого бизнеса, представленный в определенной нотации и по определенным правилам. Именно такую модель и позволяет получить DDD.
На тренинге «Стратегические шаблоны Domain Driven Design» мы научим вас, как создавать модели предметной области с использованием типовых шаблонов. Это полезный навык, вне зависимости от исполняемой роли.
Способность оперировать моделью предметной области серьезно ускоряет цикл разработки за счет более быстрого понимания задач и отсутствия лишних возвратов задач на доработку.
Узнать больше ⬅️
🆕🆕🆕#чтопочитать
Сегодня мы хотим обратить ваше внимание на книгу Александра Прохорова — кандидата экономических наук и доцента кафедры управления Ярославского государственного университета.
В своем труде автор разбирает ключевые аспекты российского менеджмента, анализируя исторические предпосылки их формирования. По мнению Прохорова, причины кроются в особенностях исторического развития нашей страны.
Среди выделенных им характерных черт можно отметить мобильность ресурсов, а также способность к быстрому переключению между расслабленностью и героическими усилиями. Более того, автор не просто выделяет эти паттерны, но и предлагает системный подход к их пониманию.
Подобные особенности, безусловно, делают наш стиль управления своеобразным и отличным и от западного, и от восточного.
Мы рекомендуем эту книгу абсолютно всем специалистам в области управления, стремящимся понять, почему зачастую методы, описанные в западных учебниках, сталкиваются с серьезным сопротивлением при попытках применить их на практике в нашей стране.
Эта книга будет полезна широкому кругу лиц, занимающихся управлением, независимо от их опыта: начиная от младших аналитиков, которые в будущем хотят стать лидерами команд, и заканчивая собственниками, акционерами, инвесторами и генеральными директорами.
⚡️ Начинаем трансляцию через полчаса, в 18:00!
Подключайтесь к нам в Zoom ⬅️
Или в YouTube ⬅️
Будет интересно! 🔥
⚡️А мы уже начинаем!
Подключайтесь к нам в Zoom: https://qiwi.zoom.us/j/97259194647?pwd=SnFWZ2Q3d1U4elNRSHozMHA0VjEyQT09
А кому удобно в YouTube - ждем вас тут: https://youtube.com/live/atkuF_5xS84?feature=share
Проведем этот час с пользой вместе 😉